Trong phần này sẽ xem xét hành vi của các doanh nghiệp khi ngành kinh doanh được cấu thành chỉ một số ít doanh nghiệp: Tập quyền oligopoly.. Đặc điểm chính của tập quyền là sự phụ th
Trang 1Tập quyền
Topic 7(b)
Trang 2NỘI DUNG TẬP QUYỀN
Trang 3 Trong phần này sẽ xem xét hành vi của các doanh nghiệp khi ngành kinh doanh được cấu thành chỉ một số ít doanh
nghiệp: Tập quyền (oligopoly).
Đặc điểm chính của tập quyền là sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các quyết định mà
DN đưa ra.
Tập quyền
Trang 4 Trong tập quyền, ngành kinh doanh được tạo
Trang 5Đặc điểm của tập quyền
Trang 6Cạnh tranh phi giá cả…
Phổ biến trong cạnh tranh tập quyền, như:
Quảng cáo, cải tiến sp, cải thiện các dịch
vụ cho khách hàng
Được ưu tiên sử dụng hơn các cuộc chiến về giá mà nó chỉ mang lại tổn thất cho các bên
Trang 72 Lý thuyết trò chơi
Mô hình các bước đi chiến lược và biện pháp đối phó của đối thủ.
DN sẽ chọn chiến lược dựa trên giả định về
cách cư xử hay phản ứng lại mà đối thủ có
thể thực hiện.
quảng cáo, loại sản phẩm, nhóm khách hàng
Lý thuyết trò chơi đưa ra mô hình hay mẫu để giúp phân tích hành vi.
Trang 8 Payoffs are the outcomes (or profits) for the
2 firms for each combination of strategies.
Trang 92 Lý thuyết trò chơi –
a two-firm Payoff matrix (1)
Lựa chọn của Vietnam Airlines
B
VA’s profit = $20m JS’s profit = $5m
Giá
thấp
C
VA’s profit = $5m JS’s profit = $20m
D
VA’s profit = $8m JS’s profit = $8m
Trang 102 Lý thuyết trò chơi – chiến lược tối đa hóa
DN tối đa hóa kết quả kỳ vọng tối thiểu
Vietnam Airlines:
Nếu họ chọn mức giá thấp, họ sẽ nhận mức lợi
nhuận là $8m hoặc $20m, phụ thuộc vào sự lựa
chọn của JS – trường hợp xấu VA sẽ đạt $8m lợi
nhuận
Nếu họ chọn mức giá cao, họ sẽ nhận $5m hoặc
$15m – trường hợp xấu nhất đạt $5m lợi nhuận
Mức tối đa (tốt nhất) của 2 sự lựa chọn tối thiểu làs
$8m, do đó VA sẽ chọn mức giá thấp
Trang 11 Jetstar:
Nếu họ chọn mức giá thấp, họ sẽ nhận mức lợi nhuận
là $8m hoặc $20m, phụ thuộc vào sự lựa chọn của VA – trường hợp xấu JS sẽ đạt $8m lợi nhuận
Nếu họ chọn mức giá cao, họ sẽ nhận $5m hoặc $15m – trường hợp xấu nhất đạt $5m lợi nhuận
Mức tối đa (tốt nhất) của 2 sự lựa chọn tối thiểu làs
Trang 122 Game Theory –
a two-firm Payoff matrix (2)
Lựa chọn của Vietnam Airlines
B
VA’s profit = $15m JS’s profit = $2m
Giá
thấp
C
VA’s profit = $12m JS’s profit = $8m
D
VA’s profit = $10m JS’s profit = $5m
Trang 13VA:
Giá thấp: Min $10m LN ; Max $15m LN
Giá cao : Min $12m LN; Max $20m LN
=> VA chọn giá cao
JS:
Giá thấp: Min $5m LN; Max $8m LN
Giá cao : Min $2m LN; Max $10m LN
=> JS chọn giá thấp
Họ có thể phục vụ các phân khúc thị trường khác nhau Không có động lực liên kết
2 Lý thuyết trò chơi –
chiến lược tối đa hóa
Trang 143 Các mô hình tập quyền-Mô hình đường cầu gấp khúc
D1: Khi DN thay đổi giá =>
DN khác lại hành động tương tự
Không có tác động thay thế
Cầu sẽ thay đổi nhưng không nhiều
Cầu không co dãn theo giá
D2: Khi DN thay đổi giá =>
Rivals match
Trang 15• Đối thủ sẽ phối hợp giảm giá
và bỏ qua việc tăng giá
Trang 183 Mô hình tập quyền
Đường cầu gấp khúc
Khi MC dịch chuyển trong khoản C1 &
C2, sản lượng tối ưu
là Qo & giá là Po
=> Ổn định giá
Trang 19Ổn định giá trong điều kiện đường
Trang 20Mô hình đường cầu gấp khúc
Giả định:
Tất cả DN độc lập nhau (ie không có sự liên kết)
Đối thủ phối hợp giảm giá và bỏ qua sự tăng giá
Hệ quả của đường cầu gấp khúc: Ổn định giá
Nếu 1 DN tăng giá, họ sẽ bị mất khách hàng
Nếu họ giảm giá, các DN khác sẽ phối hợp => chiến tranh giá cả
Do đó, DN có xu hướng duy trì cùng 1 mức giá.
Thay đổi chi phí thực tế sẽ không ảnh hưởng đến sản lượng và giá cả khi MC dịch chuyển giữa C1 & C2 Đây là lý do tại sao giá cả cố định.
Hạn chế
Nó không giải thích sự quyết định của giá cả hiện tại
Thỉnh thoảng giá cả thực tế tăng trong suốt thời kỳ lạm phát, trái ngược với kết luận giá ổn định của lý thuyết tập quyền
Trang 213 Mô hình tập quyền
Giả sử có sự liên kết chìm
Theo người lãnh đạo
DN thống trị làm giá thay đổi
Hiệu quả nhất, tồn tại lâu nhất, được tôn trọng nhất, lớn nhất
Những DN khác phải theo
Thông thường
Giá không thay đổi thường xuyên
Sự thay đổi giá thì công khai
Giá thấp như một rào cản gia nhập
Trang 23Lãnh đạo giá hướng mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở các thị phần
Trang 28 Phân chia thị trường
Giới hạn cạnh tranh giữa các DN
Trang 293 Mô hình tập quyền
Tại sao liên kết?
Loại bỏ yếu tố thiếu chắc chắn
Không có chiến tranh giá cả
Tăng lợi nhuận
Trang 30Liên kết (contd.)
Khó khăn:
Cấu trúc chi phí khác nhau
Số lượng lớn DN trên thị trường
Gian lận
Sự giảm Cầu
Rào cản pháp lý
Trang 313 Mô hình tập quyền
d) Chi phí-định giá
Cũng được xem là định giá trị tạo
Giá = CP đơn vị + CP biên (%)
Ví dụ: CP đơn vị của máy giặc $200 cộng 50%
khoản tự tạo => Giá = $300.
Nếu các nhà SX trong 1 ngành công nghiệp có chi phí tương tự, thì phương trình định giá gồm chi phí sẽ cho kết quả giá và tự thay đổi giá
tương tự
Vì thế, định giá gồm chi phí là phù hợp với sự đồng thuận và lãnh đạo giá
Trang 324 Đánh giá tập quyền
Nhược điểm:
P > MC : không có hiệu quả phân phối
P > min AC : không có hiệu quả sản xuất
Cấu kết
Ưu điểm:
Lợi thế kinh tế nhờ quy mô
Cải tiến