Quy trình đánh giá trọng yếu & rủi ro trong kiểm toán báo cáo tài chính tại Công ty TNHH kiểm toán & tư vấn DCPA

Quy trình đánh giá trọng yếu & rủi ro trong kiểm toán báo cáo tài chính tại Công ty TNHH kiểm toán & tư vấn DCPA

LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đang trên đường hội nhập kinh tế với các nước trong khu vực và trên thế giới. Để khẳng định vị thế kinh tế của mình cũng như tạo niềm tin cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước, Việt Nam đang cố gắng để ngày càng hoàn thiện thể chế kinh tế. Một trong những yêu cầu quản lý nền kinh tế là đòi hỏi minh bạch hoá tình hình tài chính. Xuất phát từ yêu cầu đó, ngành kiểm toán tại Việt Nam đang phát triển hết sức mạnh mẽ không chỉ về quy mô mà cả loại hình dịch vụ cung cấp. Cũng xuất phát từ hội nhập kinh tế với sự cạnh tranh của các công ty kiểm toán lớn và có uy tín trên thế giới, các công ty kiểm toán Việt Nam đang phải nỗ lực hết sức để nâng cao chất lượng cuộc kiểm toán, đáp ứng được yêu cầu chung trên thế giới. Công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA là một công ty ra đời muộn. Tuy nhiên nếu nhìn vào sự gia tăng số lượng khách hàng của DCPA trong những năm qua, có thể thấy DCPA đang tạo được uy tín, gây dựng được niềm tin với khách hàng. Đó là nhờ sự chú trọng của ban lãnh đạo công ty vào vấn đề nâng cao chất lượng cuộc kiểm toán. Một cuộc kiểm toán chất lượng cao phải được thực hiện tốt ngay từ giai đoạn đầu tiên, đặc biệt là trong những giai đoạn đòi hỏi sự xét đoán của kiểm toán viên như giai đoạn đánh giá trọng yếu và rủi ro. Xuất phát từ tầm quan trọng, tính chất phức tạp của công việc đánh giá trọng yếu và rủi ro, góp phần hoàn thiện kiến thức của bản thân, trong chuyên đề thực tập tốt nghiệp này, em xin trình bày những hiểu biết của mình về “quy trình đánh giá trọng yếu và rủi ro trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA”. Chuyên đề thực tập gồm 3 phần Phần I : Tổng quan về công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Phần II: Đặc điểm về quy trình đánh giá trọng yếu và rủi ro tại công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA. 1 Phần III: Hoàn thiện quy trình đánh giá rủi ro, trọng yếu trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty DCPA. 2 PHẦN I. TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN VÀ TƯ VẤN DCPA 1.1. Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN VÀ TƯ VẤN DCPA Cơng ty TNHH kiểm tốn và tư vấn DCPA là một cơng ty quy mơ nhỏ hoạt động trong lĩnh vực kiểm tốn và tư vấn, được thành lập ngày 26 tháng 10 năm 2005 theo giấy phép thành lập số 0102022913 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp. Khi mới thành lập, cơng ty lấy tên là cơng ty TNHH tư vấn DCPA, đặt trụ sở tại số nhà 243 đường Cầu Giấy, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Những thành viên sáng lập cơng ty là những người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm tốn và tư vấn, từng làm việc lâu năm tại các cơng ty kiểm tốn hàng đầu thế giới. Mặc dù được thành lập chỉ với 4 thành viên ban đầu, cơng ty đã tổ chức hoạt động khá thành cơng, liên tục tăng doanh thu qua các năm. Vượt qua những khó khăn ban đầu, trong năm 2006, cơng ty liên tục mở rơng cả về quy mơ hoạt động và dịch vụ cung cấp. Cuối năm 2006, cơng ty mở thêm chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh và Hưng n nhằm tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường. Tháng 2 năm 2007, nhằm thể hiện rõ hơn lĩnh vực hoạt động và tính chất của cơng ty, ban giám đốc cơng ty đã quyết định đổi tên cơng ty thành cơng ty TNHH kiểm tốn và tư vấn DCPA, tên giao dịch tiếng Anh là DCPA Auditing and Consulting Company Limited company, đặt trụ sở chính tại số nhà 82 đường Bạch Mai, Hai Bà Trưng, Hà Nội. Hiện nay, số lượng nhân viên của cơng ty đã tăng đến 20 người, phần lớn là những nhân viên có trình độ chun mơn cao. Thành phần khách hàng của cơng ty rất đa dạng,bao gồm các cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi, doanh nghiệp nhà nước, cơng ty cổ phần, cơng ty TNHH, dự án tài trợ bằng nguồn vốn ODA… Khơng chỉ dừng lại ở đó, cơng ty TNHH kiểm tốn và tư vấn DCPA vẫn đang khơng ngừng phát triển, mở rộng thị trường, đa dạng hố loại hình cung 3 cấp dịch vụ, nâng cao chất lượng hoạt động. Đặc biệt trong điều kiện Việt Nam hồ nhập ngày càng sâu rộng với nền kinh tế các nước trong khu vực và trên thế giới như hiện nay, DCPA có rất nhiều cơ hội để phát triển hơn nữa, xứng tầm với các cơng ty kiểm tốn lớn trên thế giới. 1.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN VÀ TƯ VẤN DCPA Cơng ty TNHH Kiểm tốn và Tư vấn DCPA (Gọi tắt là cơng ty DCPA) chun cung cấp các dịch vụ kiểm tốn, kế tốn và tư vấn (bao gồm tư vấn quản lý và tư vấn thuế). Cơng ty DCPA cung cấp dịch vụ cho các khách hàng với quy mơ đa dạng, thuộc mọi thành phần kinh tế. Tuy nhiên, cơng ty tập trung vào các cơng ty vừa và nhỏ, các dự án được tài trợ, các tổ chức phi chính phủ,…các khách hàng cần dịch vụ chất lượng cao với mức phí hợp lý. Các dịch vụ cơng ty chủ yếu cung cấp bao gồm: )a Dịch vụ kiểm tốn Thứ nhất, kiểm tốn báo cáo tài chính theo luật định; Thứ hai, kiểm tốn báo cáo tài chính cho mục đích đặc biệt (Cho mục đích thuế, theo u cầu của tập đồn, nhà đầu tư hoặc ngân hàng ); Thứ ba, kiểm tốn hoạt động; Thứ tư, kiểm tốn tn thủ; Thứ năm, kiểm tốn nội bộ; Thứ sáu, kiểm tốn báo cáo quyết tốn vốn đầu tư, quyết tốn vốn đầu tư xây dựng cơ bản hồn thành; Thứ bảy, kiểm tốn báo cáo quyết tốn dự án; Thứ tám, kiểm tốn các thơng tin tài chính trên cơ sở các thủ tục thoả thuận trước; Thứ chín, sốt xét thơng tin trên báo cáo tài chính. b) Dịch vụ kế tốn Thứ nhất, xây dựng hệ thống kế tốn, tổ chức bộ máy kế tốn; Thứ hai, đào tạo, hướng dẫn áp dụng chế độ kế tốn tài chính; 4 Thứ ba, trợ giúp công việc mở sổ, hạch toán kế toán và lập các báo cáo tài chính theo luật định và theo các yêu cầu cụ thể, báo cáo cho mục đích thuế; Thứ tư, trợ giúp thực hiện chuyển đổi báo cáo tài chính theo các chuẩn mực và chế độ khác nhau; Thứ năm, trợ giúp công việc tuyển dụng nhân viên và đào tạo nhân viên trước khi tiếp nhận công việc; Thứ sáu, trợ giúp cài đặt phần mềm kế toán và đào tạo nhân viên thực hiện công việc trên các phần mềm đã cài đặt. c) Dịch vụ tư vấn thuế Thứ nhất, hoạch định chiến lược thuế, lập kế hoạch thuế; Thứ hai, phân tích và xây dựng cơ cấu kinh doanh, kế hoạch kinh doanh có hiệu quả cho mục đích thuế; Thứ ba, soát xét tính tuân thủ pháp luật thuế của các doanh nghiêp; Thứ tư, tính toán chi phí thuế đối với các nghiệp vụ và giao dịch phức tạp, tư vấn giải pháp tiết kiệm chi phí thuế cho doanh nghiệp; Thứ năm, lập kế hoạch tính toán và kê khai thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân, thuế nhà thầu nước ngoài cho các doanh nghiệp; Thứ sáu, tư vấn và trợ giúp doanh nghiệp khi doanh nghiệp gặp vướng mắc trong quá trình quyết toán với cơ quan thuế Thứ bảy, tổ chức hội thảo và đào tạo kiến thức về thuế; Thứ tám, các dịch vụ tư vấn thuế khác. d) Dịch vụ tư vấn quản lý Thứ nhất, hỗ trợ, huy đông vốn và các giao dịch tài chính; Thứ hai, tư vấn hỗ trợ cơ cấu và tái cơ cấu doanh nghiệp; Thứ ba, xác định giá trị doanh nghiệp; Thứ tư, tư vấn lập phương án cổ phần hoá và phát hành cổ phiếu, trái phiếu ra công chúng; Thứ năm, trợ giúp phân tích đầu tư và lập kế hoạch kinh doanh; 5 Thứ sáu, soát xét và đánh giá việc xây dựng hệ thông kiểm soát nội bộ; Thứ bảy, các dịch vụ đánh giá rủi ro và tư vấn kiểm soát liên quan đến môi trường kinh doanh và hệ thống thông tin của doanh nghiệp. 1.3. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN DCPA QUA CÁC NĂM Dựa vào bảng tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, có thể thấy tình hình hoạt động của công ty khả quan. Lợi nhuân, tỷ lệ lợi nhuận, số lượng khách hàng của công ty tăng qua các năm với tỷ lệ cao. Trong năm đầu tiên hoạt động, năm 2005, do mới được thành lập từ tháng 10 cùng những khó khăn ban đầu do chưa tạo được niềm tin ở nhiều khách hàng, lợi nhuận của công ty ở mức thấp (52 triệu đồng). Bảng 1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm TT Chỉ tiêu ĐVT 2005 2006 2007 I Tổng doanh thu Triệu đồng 404,050 14.684,98 32.907,90 1 Doanh thu từ dịch vụ kế toán Triệu đồng - 245,98 1.070 2 Doanh thu từ dịch vụ kiểm toán Triệu đồng 404,050 10.070 28.750 3 Doanh thu từ dịch vụ tư vấn Triệu đồng - 4.396 3.087,9 II Các chỉ tiêu LĐ-TL 1 Lao động bình quân Người 5 15 22 3 Thu nhập bình quân Triệu đồng 2,5 5,7 9,8 III Lợi nhuân Triệu đồng 52 1.500 2.750 IV Tỷ lệ sinh lời trên doanh thu 0,1287 0,1021 0,0835 V Số lượng KH Đơn vị 3 50 75 Trong các năm tiếp theo, năm 2006 và 2007, số lượng khách hàng của công ty tăng lên nhanh chóng đồng thời công ty cũng dần đi vào nền nếp hoạt động, lợi nhuận của công ty tăng vượt bậc. Mặt khác, có thể thấy công ty đang dần đa dạng hoá các loại hình dịch vụ cung cấp. Mặc dù doanh thu của công ty vẫn chủ yếu từ hoạt động cung cấp dịch 6 vụ kiểm toán, tuy nhiên có thể thấy dịch vụ kế toán và dịch vụ tư vấn cũng đang dần mang lại nguồn lợi đáng kể cho doanh nghiệp. 1.4. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN DCPA Công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA là công ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ bao gồm dịch vụ kế toán, dịch vụ kiểm toán và dịch vụ tư vấn. Công ty tổ chức các bộ phận riêng biệt để thực hiện các dịch vụ này. Mỗi bộ phận bao gồm một người phụ trách và các nhân viên thực hiện các công việc theo yêu cầu. 1.5. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN DCPA Công ty DCPA là công ty nhỏ với số lượng nhân viên không lớn. Tuy nhiên, công ty có khả năng đáp ứng được yêu cầu của các khách hàng với số lượng lớn, tính chất công việc phức tạp, đó là nhờ công ty xây dựng một hệ thống quản lý, điều hành khoa học, được phân chia thành hai khối riêng biệt: khối hành chính và khối chuyên môn 7 Sơ đồ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý hành chính tại công ty DCPA Giám đốc: chịu trách nhiệm chung về mọi mặt hoạt động của công ty. Giám đốc công ty DCPA là người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm toán và tư vấn, từng làm việc lâu năm tại các công ty kiểm toán hàng đầu thế giới Các phó giám đốc: công ty có hai phó giám đốc phụ trách hai khối công việc khác nhau là khối hành chính và khối chuyên môn, cả hai đều là những kiểm toán viên có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn tương đương giám đốc kiểm toán, chịu trách nhiệm trước giám đốc về công việc khối công việc mình phụ trách. Phó giám đốc phụ trách hành chính quản lý ba bộ phận bao gồm bộ phận hành chính, bộ phận kế toán và bộ phận công nghệ thông tin. Bộ phận hành chính: thực hiện công việc quản lý hành chính, xây dựng và thực hiện các kế hoạch thu chi cho công ty, thiết lập các quy định và quản lý việc thực hiện các quy định đó, quản lý về nhân sự của công ty. Giám đốc Phó giám đốc phụ trách hành chính Phó giám đốc phụ trách chuyên môn Bộ phận hành chính Bộ phận kế toán Bộ phận CNTT Bộ phận kiểm toán Bộ phận tư vấn Kiểm toán BCTC Kiểm toán XDCB Tư vấn thuế Tư vấn quản lý 8 Bộ phận kế toán: quản lý về mặt tài chính kế toán của công ty Bộ phận công nghệ thông tin: công ty DCPA áp dụng công nghệ thông tin và xử lý hầu hết các công việc trên máy tính nên bộ phận công nghệ thông tin và hệ thống máy tính đóng vai trò rất quan trọng. Bộ phận công nghệ thông tin chịu trách nhiệm thiết lập hệ thống phần mềm được sử dụng cho toàn công ty, hướng dẫn nhân viên trong công ty sử dụng hệ thống đã được thiết lập, sửa chữa hệ thống khi có sai sót. Bộ phận công nghệ thông tin còn chịu trách nhiệm hỗ trợ các nhóm kiểm toán khi có yêu cầu từ chủ nhiệm kiểm toán. Phó giám đốc phụ trách chuyên môn quản lý hai bộ phận chính là bộ phận kiểm toán và bộ phận tư vấn. Bộ phận kiểm toán bao gồm nhiều nhân viên nhất trong các bộ phận của công ty, thực hiện dịch vụ kiểm toán mang lại hơn 80% doanh thu cho công ty. Bộ phận kiểm toán gồm hai bộ phận nhỏ là bộ phận kiểm toán báo cáo tài chính và kiểm toán xây dựng cơ bản. Bộ phận kiểm toán báo cáo tài chính gồm 11 nhân viên, thực hiện các hợp đồng kiểm toán báo cáo tài chính theo theo quy định của công ty. Khi cần thiết bộ phận này có thể bổ sung nhân viên từ các bộ phận khác để hoàn thành tiến độ công việc do các hợp đồng kiểm toán báo tài chính chiếm đa số trong các hợp đông cung cấp dịch vụ của công ty. Bộ phận kiểm toán xây dựng cơ bản gồm 3 nhân viên, thực hiện các hợp đồng kiểm toán báo cáo đầu tư xây dựng hoàn thành theo quy định của công ty. Bộ phận này bao gồm các kỹ sư xây dựng có kinh nghiệm và thường phải kết hợp với các kiểm toán viên của bộ phận kiểm toán báo cáo tài chính để hình thành nhóm kiểm toán. Bộ phận tư vấn có số nhân viên không lớn, gồm hai bộ phận nhỏ là bộ phận tư vấn thuế và tư vấn quản lý. Bộ phận tư vấn thuế gồm hai nhân viên, thực hiện việc tư vấn về thuế và luật cho các doanh nghiệp giúp doanh nghiệp áp dụng đúng luật thuế và có giải pháp hữu hiệu về thuế. 9 Bộ phận tư vấn quản lý gồm hai nhân viên, thực hiện việc tư vấn cho doanh nghiệp các giải pháp quản lý, kinh doanh có hiệu quả. Nhân viên bộ phận tư vấn ngồi việc thực hiện chức năng tư vấn còn thực hiện việc trợ giúp cho bộ phận kiểm tốn theo u cầu của chủ nhiệm kiểm tốn. 1.6. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY TNHH KIỂM TỐN VÀ TƯ VẤN DCPA 1.6.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế tốn Cơng ty TNHH kiểm tốn và tư vấn DCPA là một cơng ty nhỏ, bộ máy quản lý đơn giản đồng thời đây là một cơng ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ nên bộ máy kế tốn của cơng ty được tổ chức đơn giản, gọn nhẹ chỉ gồm kế tốn trưởng, kế tốn thanh tốn và thủ quỹ Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế tốn của cơng ty DCPA Kế tốn trưởng là người điều hành tồn bộ cơng tác kế tốn tại cơng ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc và phó giám đốc phụ trách hành chính về các vấn đề liên quan đến tài chính kế tốn trong cơng ty. Do cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, kế tốn trưởng thực hiện việc kết chuyển chi phí, doanh thu, tính lãi lỗ, lập các sổ sách tổng hợp và báo cáo quyết tốn. Kế tốn thanh tốn thực hiện theo dõi tình hình thu chi, sử dụng tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, theo dõi tình hình thanh tốn của cơng ty với các bên như: ngân hàng, kho bạc, khách hàng… Thủ quỹ có nhiệm vụ thu tiền vào quỹ và chi tiền theo các chứng từ đã được phê duyệt, lập và ghi sổ tiền mặt Kế tốn trưởng Kế tốn thanh tốn Thủ quỹ 10 [...]... bảo rủi ro kiểm toán ở mức mong muốn, kiểm toán viên cần dựa vào kết quả đánh giá rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soát để xác định mức rủi ro phát hiện cần thiết cho từng khoản mục trong báo cáo tài chính theo công thức DR = AR IR x CR 2.1.1.2 Đánh giá trọng yếu trong giai đoạn chuẩn bị kiểm toán tại công ty DCPA Sau khi đánh giá rủi ro kiểm toán, kiểm toán viên dựa vào đó để xác định mức trọng yếu. .. một báo cáo kiểm toán bao gồm: 22 • Tên, địa chỉ công ty kiểm toán; • Số hiệu báo cáo kiểm toán; • Tiêu để báo cáo kiểm toán; • Người nhận báo cáo kiểm toán; • Mở đầu báo cáo kiểm toán; • Phạm vi và căn cứ thực hiện cuộc kiểm toán; • Ý kiến của kiểm toán viên và công ty kiểm toán về báo cáo tài chính; • Địa điểm và thời gian lập báo cáo kiểm toán • Chữ ký và đóng dấu Có 4 loại ý kiến kiểm toán mà kiểm. .. kiểm toán tại công ty DCPA Trong giai đoạn chuẩn bị kiểm toán, kiểm toán viên cần thực hiện các công việc: • Tìm hiểu về khách hàng, đánh giá khả năng chấp nhận hợp đồng kiểm toán • Lập kế hoạch kiểm toán và thiết kế chương trình kiểm toán 2.1.1.1 Đánh giá rủi ro trong giai đoạn chuẩn bị kiểm toán tại công ty DCPA a) Đánh giá rủi ro chấp nhận hợp đồng kiểm toán Trước khi chấp nhận một cuộc kiểm toán, kiểm. .. bằng chứng kiểm toán Trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán, rủi ro kiểm toán được xác định bao gồm: xác định mức rủi ro mong muốn cho toàn bộ báo cáo tài chính, đánh giá rủi ro tiềm tàng, rủi ro kiểm soát, 31 rủi ro phát hiện cho toàn bộ báo cáo tài chính Rủi ro được đánh giá tại 1 trong 3 mức độ: thấp , trung bình, cao Mối quan hệ giữa các loại rủi ro kiểm toán có thể được minh họa qua công thức sau:... báo cáo kiểm toán Trong báo cáo kiểm toán, kiểm toán viên sẽ đưa ra kết luận về báo cáo tài chính được kiểm toán, trong đó trình bày ý kiến của kiểm toán viên về tính trung thực và hợp lý của các thông tin định lượng và sự trình bày các thông tin định lượng này trên báo cáo tài chính do khách hàng lập Công ty DCPA yêu cầu các kiểm toán viên trình bày báo cáo kiểm toán theo chuẩn mực kiểm toán quy định... 2.1.2 Đánh giá rủi ro, trọng yếu trong giai đoạn thực hiện kiểm toán tại công ty DCPA Trong giai đoạn chuẩn bị kiểm toán, sau khi tìm hiểu sơ lược về khách hàng, kiểm toán viên đánh giá rủi ro kiểm toán để từ đó đưa ra mức trọng yếu cho cuộc kiểm toán và tiến hành lập kế hoạch kiểm toán Tuy nhiên, những đánh giá này của kiểm toán viên cũng chỉ là những đánh giá ban đầu, dựa vào kinh nghiệm của kiểm toán. .. rủi ro kiểm soát và rủi ro tiềm tàng để xác định mức rủi ro phát hiện cho cuộc kiểm toán theo công thức DR = 33 AR IR x CR c) Đánh giá rủi ro trong giai đoạn thiết kế chương trình kiểm toán Trong giai đoạn thiết kế chương trình kiểm toán, kiểm toán viên cần đánh giá rủi ro kiểm toán đối với từng số dư tài khoản, từng loại nghiệp vụ trong báo cáo tài chính để có thể thiết kế các thử nghiệm kiểm toán phù... của công ty thực hiện Mặc dù được cụ thể hoá thành nhiều giai đoạn nhưng nhìn chung quy trình thực hiện kiểm toán của công ty DCPA tuân theo quy trình kiểm toán chung, gồm 3 bước: chuẩn bị kiểm toán, thực hiện kiểm toán và kết thúc kiểm toán Việc đánh giá rủi ro được thực hiện trong cả 2 giai đoạn: chuẩn bị kiểm toán và thực hiện kiểm toán 2.1.1 Đánh giá rủi ro, trọng yếu trong giai đoạn chuẩn bị kiểm. .. bước đánh giá rủi ro, trọng yếu Trong khuôn khổ chuyên đề thực tập này, em xin được trình bày quy trình đánh giá rủi ro, trọng yếu đối với hai khách hàng A và B với nhiều điểm khác biệt, phản ánh được sự linh hoạt của công ty DCPA trong việc áp dụng quy trình đánh giá trọng yếu, rủi ro với từng khách hàng cụ thể Công ty A là một doanh nghiệp sản xuất Cuộc kiểm toán công ty A lại là cuộc kiểm toán năm... IR x CR x DR Trong đó: AR : mức rủi ro kiểm toán mong muốn IR: rủi ro tiềm tàng CR: rủi ro kiểm soát DR: rủi ro phát hiện Do đó, rủi ro phát hiện được xác định sau khi xác định rủi ro mong muốn, rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soát bằng cách: DR = AR IR x CR  Xác định mức rủi ro mong muốn cho toàn bộ báo cáo tài chính Việc xác định mức rủi ro kiểm toán mong muốn cho toàn bộ báo cáo tài chính phụ thuộc . hiểu biết của mình về quy trình đánh giá trọng yếu và rủi ro trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA . Chuyên đề thực. quan về công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA Phần II: Đặc điểm về quy trình đánh giá trọng yếu và rủi ro tại công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA. 1