PHÂN TÍCH TÍN DỤNG NGẮN HẠN Công ty Cổ phần sản xuất Thương Mại Thái Sơn Các chỉ tiêu doanh thu thuần, lợi nhuận gộp, lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế của năm 2010 đều tăng so với năm 2009 một phần là doanh nghiệp đã mở rộng thị trường đầu vào , tìm kiếm thêm nhiều bạn hàng mới như: Nhập khẩu trực tiếp các lô hàng mới. Vì vậy doanh thu tăng và kéo theo lợi nhuận gộp cũng tăng.
CASE STUDY: PHÂN TCH TN DNG NGN HN Thnh viên nhm thc hin: ! "! # $%&'()*)&+, -'.$%&'(/# -'(01 2*(/%134 1/ Giới thiu về khách hng vay vốn: 56789:; (<=(>;?@AB=C9D9 5&8C9E=>FGF (<=(>; 5H?I987F JK9LMN@O9.:E5 "K9 5J9:=8C9 !PP!QA!PP! 5R9SC979:=T8;D; UV= WJED95(GFXH9DYSZF 52[=8D=I M[ 5 Ngnh nghề kinh doanh: \@AB=]978S^_K9.8C9=B= \@AB=]978FDFU8C9F9.U`. Z=a=9=[ 5 Vốn điều l:S(Một tỉ ,năm trăm triệu đồng chẵn) 5 2=9bc9?Z!=C98d)=E5)% ( e 5 2=9bX?Z &1fffff=C98d) =E5 )% (e 5 2/ Hồ sơ pháp lý của tổ chức: 5J9bU:8C=SKFg(<=!P 5 %9BFGVSh]i]978?ZP!78I][8CFX" J="K9FB;Sh]iUS"PPX"=S>9U=G "! 5 >Sh]iF>S<"=DhY 5 e96j@`;F>S<?DUV;"=DPhY 5 k[=Sj>9:Y][=8D=IZ]i" 5 N?Z=[]i"! 5 %9BFGVSh]iYl7B"P 5 3/ Nhận xét: 5 9:F="UV;X"8C=SKFg789:;;m;Xn9oSFg ;D;UV= 5 ^?;D;UiFg789:;SSg.m;;D;.m;U: 5 R9SC979:Fg789:;FpSSghUqF"X97r?q. hUqF;D;UV=7r?q.Fp]99:YS9b" 2[=UV2DF"XXZFpSSghUqF;D;UV=7r?q.hUqF "X97r?q ## )-s(tOWu(vJ#w 1/ Căn cứ thẩm định, đánh giá: 5 eD8FD8="9Fx9hY=nFU9b]b. 5 e@]6="9FxS[" 5 eD8FD8F9=9[="=^]8S[" 5 e@]6F9=9[=FDF;@9=.;@9=@FgSX 2/ Bảng cân đối ti khoản rút gọn: Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 31/05/2011 A. Ti sản 4.883 8.139 8.385 I. Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn 4.264 7.253 7.992 1. Tiền 463 445 50 3. Phải thu ngắn hạn 1.351 2.200 3.987 4. Hàng tồn kho 2.450 5.053 3.955 5. Tài sản lưu động khác II. Tài sản dài hạn 1. Tài sản cố định 618 393 393 2.Tài sản dài hạn khác B. Nguồn vốn 4.883 8.139 8.385 I. Nợ phải trả 2.561 5.695 5.942 1. Nợ ngắn hạn 2.561 5.695 5.942 - Vay Ngắn hạnNH No TTrì 0 1.439 2.370 - Vay Ngắn hạnNH Sacombank,ACB 1.340 1.951 2.153 - Phải trả người bán 1.098 2.182 1.418 - Người mua trả tiền trước - Thuế và các khoản phải nộp NN - Phải trả người lao động 121 122 - - Phải trả ngắn hạn khác II. Nguồn vốn chủ sở hữu 2.322 2.444 2444 1. Nguồn vốn kinh doanh 1.500 1.500 1.500 2. Các quỹ thuộc VCSH 822 944 944 3. Lợi nhuận chưa phân phối 822 944 Nhận xét: 5 Chỉ tiêu ti sản:"9?@USKF9[Y=a=`Un=8=>="9?@ Fg 89:;.F9[Y=yzhY.S[zhYX" =DhY 5 >="9?@USKhY=hU6!=S?8Xn9hYFg [78=hFDF]8@;@9=U"=SX""=^]87{={=C9]8 =hU6P=S.XEF<=V;]|=6Y9bY}="Yn9 ~=F8?.U`=a=9.~=<Y FDFU8C9}=]DF789DF@= =Rj9[SK6F<=V;]|YK=?ZY}="S•7q={F8 ?@AB=J[[==D=>="9?@Fg789:;=h?8Xn9 U"!P=S^U"78FDF]8@;@9=€C=hU6J9b" FG=•SXSjF9[Y7HXZ"F"9b.78XVS‚9•9 SX;@9Fpj9:;D;=^9XZS•oX‚=8]978 5 Chỉ tiêu nguồn vốn:^XZhY=hU6?8Xn9U"P =SU"78FDF6r? \hYFYIK]978X"==R=96=H.78 9:;FYK=?ZXZUnS•V;"XEXV789:;o[=S X€CS•==8D=9bY"=yFDF"FFB;.78SpU"Y F8m€CFg 89:;=hU6=S?8Xn9hY. S^=R9FDF]8@m;@9=@R9jD=h=S?8Xn9hY J[=R9S9•Ym€CFg 89:;=hU6 !=S?8Xn9hYU"78789:;Xr"S•= =8DF8]DF"YK=?Z]8@Y6XV=U9:S[C= =8D.78Spm;@9=@9@YP!=?8Xn9hY \ a=`XZFg?I{?8Xn9^XZhYU"!z.hY X"=DShYU"z.S9bSpF8=B=EE="9 Fx=C9789:;oFDFhYU">S kSpF8=B=EE="9FxFgSXjE=R.>SoFDF hY 3/ Kết quả hoạt động kinh doanh: Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Mã số Năm 2009 Năm 2010 31/5/2011 8== ! %9DXZ"jD P! ! ! &m9VK; P !&m9V=nF=[ &m9V?=[ ! Nhận xét: 5 (DFFƒ=9678==.Um9VK;.Um9V=nF=[.Um9 V?=[FghYSb=h?8Xn9hYYK=;U" 789:;SNYIK==RSX"8.=EY]9[Y=6Y9bjC "Yn9V;]|=qF=9[;FDFU<"Yn9EXV78= =hX"]„8=T8Um9VK;F…=h 5 =DShY78==SC=!=9:S^X"Um9V =nF=[SC==9:S^.SC=z?8Xn9][8}FSbhY 8oihY=EE9DFpF9bn=hYC.6F<= 9{UC9YK=?ZY}="S•S9bFƒ=h9DjDX"?†=X"8FDF oi? 4/ Các chỉ tiêu đánh giá ti chính:‡Fg9hY=nFU9b]bX"=R9 S9•YB=.?8?DFDF=R9S9•Yˆ Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 31/5/2011 :?Z=q="9=m‰Z (> =!=‰ .!‡!zˆ !!!== ‰.‡zˆ !!!== ‰‡zˆ :?Z==8D€ C‰&Jm€ C;@9=@ !P!=P=‰.P P=P= ‰. =!= ‰.! ‚o&Jek‰ =P=‰. == !== ! =&Jek ‰.! ‰.P ‚o]8@;@9 =ek‰ =FDF ]8@;@9=ek ==‰ !. =P= ‰. !== ‰. ‚o"=^]8 ‰%9DXZ"jD" =^]8ek P!=!=‰ . !== ‰!.! !== ‰. a?B=&=nF =[ 8=‡ŠOˆ‰ &=nF=[ = ==‰ .P‡P.zˆ == ‰.P‡Pzˆ =!=‰ .P‡Pzˆ a?B=&=nF=[ ‡ŠO1ˆ‰&=nF=[ =>ek =!=‰ .‡zˆ == ‰‡Pzˆ ==‰ .‡.zˆ a?B=&=nF =[Z(‡ŠOtˆ‰ &=nF=[( ==‰. ‡zˆ =!!!= ‰‡zˆ =!!!=‰ .‡zˆ Nhận xét: 5 :?Z=q="9=mFg789:;hY‰!z.hY‰zX" S[=R9S9•Y=DhY:?Z"U"z5‹(DFhY:?Z=q ="9=mSbUnYGFoS=Z9=9•U"z.S@Yj@8?q8C=SK Fg789:; 5 :?Z==8D€ChY‰.PŒhY‰.X"S[ :?Z"U".!5‹SbUnF8=B="9?@Fp=xU• Fg789:;Fp]@hSD;G==8DFDF]8@m=8]• 5 ‚oXZUSKjEor.X‚oFDF]8@;@9=jE or.X‚o"=^]8jEorhYŒhYX"=R9 S9•YUUm=U"‡.Œ!.Œ.X".!Œ.Œ!.!ŒˆX"‡U" .PŒ.Œ.Œˆ5‹X‚o&J.X‚oFDF]8@;@9=.X‚ o"=^]8oFDFhYS[X"=R9S9•Y9:=C9 S9bj9@Y.F8=B=ZFSKjD"jFVYS9 8XV(<=F FpF9[UmFjD"S•"jDSmFUrF•dS>9 Yn9;=GFjD"S•=^9=9b"]<jF9[Y 7HXZ 5 a?B=Um9V=nF=[=678=F8j9[=S^78==C8 j896S^Um9V=nF=[X"]@ho@UiF9;xFg 789:;hY:?Z"‰P.z.hY‰Pz.9:=C9‰ Pz5‹]@h]9•Y?8D=F9;xFg789:;hYX"hY =SZ9>S 5 a?B=Um9V=nF=[=6="9?@F8j9[=S^="9?@=C8j8 96S^Um9V=nF=[X"F8j9[=9:o@?c7H="9?@Fg 789:;:?Z"hY‰zŒhY‰PzŒ=R9S9•Y 9:=C9‰.z5‹9:o@?c7H="9?@Fg789:;hYd =R9S9•Y9:=C9=B;?8Xn9(8=B789:;SNFZ €=8X9:Fo@Ui?c7H="9?@ 5 a?B=Um9V=nF=[=6(hY‰z.hY‰ zX"=R9S9•Y9:=C9U"z5‹EFoFDFhY:?Z" U<>S.j9[S>9x=X"SC=YGFF8FG=•789:;Fp?GF FC=F8=6==R k;r=xFFDFFƒ?Z=6F8=B]@h="9FxFg789:; jE=R.FDF:?Z="9FxF‚FF896789:;]9 78XlFpUN9.XlS@Yj@8SmF8C=SKFg789:; 5/ Tình hình quan h tín dụng với các TCTD EEo:Xn9FDF( ?‚;Ž.789:;]<FpmoD C=C98EX"FDF=>FGF=x7H]DF 6/ Xếp loại khách hng/xếp hạng tín dụng nội bộ 89:;A[;U8C91hY 7/ Nhận xét, đánh giá chung 5 VA„= 89:;Fp=EE="9Fx=SZ9>S.?@AB= ]978Fp9:o@.Fp]@h=@mr"SSgX"S~C 5 2[=UV 89:;FpSSgS9b]9:XXZr" # )-s(tOWu#•J•# c7HY<ES9•Y?Z‘D;7HF8F<=F>;p Z = 1.2X1 + 1.4X2 + 3.3X3 + 0.64X4 + 1.00X5 8Sp M‰Z&JK=6>"9@‡’8]9(;9=U?8=U1??T=?ˆ M‰&m9V%9{&C9=6>"9@‡ŠT=9t9?8=U1??T=?ˆ M‰&m9VnF&N9X"[=6>"9?@‡te#8=U 1??T=?ˆ M!‰9DF>;9[=6%9D=9?>Fg=>?Zm“‡]T=UT8” 8=Uto9=e88]XUT?8”=8=U&9j9U9=9T?ˆ M‰ 8==6>"9@‡UT?8=U1??T=?ˆ P • [Z > 2.99 89:;•Y=8X=8".FFp F;D?@ • [1.8 < Z < 2.99 89:;•Y=8XF@jD8.Fp=• FpF;D?@ • [Z <1.8 89:;•Y=8X9•Y. F;D?@F8 6F?I?ZU9:U"FDFjD8FD8="9FxFg789:;99S8CL X"ShY.F~=<9SN=9["AcUi?ZU9:U96oS[FDF Fƒ=96?c7H=8Y<ES9•Y‘2[=o@=x=8DFDFFƒ=96SmF=• 9:oFDFj@? (ƒ=96 hY M M M M! M Z . .P . .! .! 6,26537 . . .P . .P 4,515642 . 5 . . .! - kFDFhY.789:;Sb•Y=8X=8"‡:?Z‘‹.ˆFG =•=EE="9Fx=Z=X">S(ƒ=96M=h78789:;=h=6Y ]8@;@9=.=8]9SpFDF]8@X€CFg789:;F… =hF8]9[MX"M9@YM!9@Y78XZFg?I{Fg789:; =h]<=hj•=>^XZSD;GFYIK ?@AB= ### –J—)˜™%*M2 (hFGX"8][=o@8C=SK2 hYX"FDFm;S^]9=[SN]ihY (hFGX"8=EE==RX"]@h=96=H?@;|YFgF<=X"][ 8}F?@AB=]978hY(<=UV;;D?@AB=]978 ? 1.Hiu quả của d án vay vốn: šv%(#)s‡31.232.396.000/NĂMˆ 1/Chi mua NVL: PPP đ 5_FDFU8C9!.PYASY‰P 5i;=a=9=BA!S=B‰ 5U`=a=9U`ASU`‰! 5~=F8?F9[FA!S^F9[F‰ 5?!=BAS^=B‰P 5YT9p]AS]‰! 58A!F9AS^F9‰ 5=F=8K;AS^K;‰ &F<rAPPSA=D‰PP &N9r" r"d)AzhY‰ r"1(eAzhY‰ !9b=6AIS=DA=D‰ VF•‰P P(9]DF‰ 2B8‰P TỔNG DOANH THU32.807.276.000 đ 8=_!.PY A!!P!SY ‰PP 8=~=F8?FD9APSFD9‰! 8=U`=a=9FDFU8C9U`A!SU`‰ ! 8=Z=a=9!!ZA.!SFD9‰! KẾT QUẢ KINH DOANH &m9 V 7q =x =nF =[ PS 5 P S ‰ ! ( Bằng chữ: K==a.hY=hYj|Y9==9:=DY=hY=DYY9" S^.) &m9V?=[PS 2/ Tổng nhu cầu vốn v phương án vay vốn Vòng quay vốn lưu động: ‚o&J‰ 8=&Jek ‰S=S‰.!!PX‚ Nhu cầu vốn LĐ/1 vòng‰>F9;x‚o&J ‰=S!!PX‚‰P=S >^XZX‚oP=S Trong đó: 5 Z=qFp=S 5Z]DF=S 51(e=S 5ZF9[Y7H=S 5 ZA9Xr"<9:;E=S 3/ Tính khả thi của phương án 5 =RFFB;"pSX"8 \(<=(>)%?)T=8U9YTA.(<=9.(<= JX")8"F6FFB;%?8DU• \(<=›J8".F6FFB;_FDFU8C9 \(<= 89U98%U??’T(8.& .(<=AB= V;]|œ9Y.(H=œ#132+#t (#t(t(O. & . ,F FB; =i; =a =9 F•F U8C9 .(H = %A9 9 9Y9.(8U=7. (H=œ#1%3#+#t#)OŠdtM)OŠ (O.& ,FRFFB;U`=a=9~=F8?.~=<Y.f =R=96=H?@;|Y(H=()1Št)1(O.(H=() ;F8.(H==ZF=•9:=Y.(<= mFXV===[ @9 .ff 5 qF=CYDYpF.=9[=jX"F<:=Z=.9:F<=Fp!AT<=< =@9XVF•".7rF•=>9=a.YDff 5 m;S^=6]8AIFg(<=]iXn9(<=F>;F]9Y ]x"K9=y"5‹[==R9Cj69C =6Ym;S^ 5 qF=CX"]@h=96=H?@;|Y.7FXHFg[jDF8FDF ]DF"oT=rUrhY 5 ESK.hUqFo@Ui(pSg=ESK.hUqFo@Ui IV/ BẢO ĐẢM TIỀN VAY 1/ Hình thức bảo đảm: C bảo đảm bằng ti sản 2/ Ti sản bảo đảm (mô tả tên, đặc điểm): 5JB=I79:=xFY .SmFFB;9BFGVob?c7HSB=?Z JP.78+e :EFB;"! Y=6e" a 5JB=I79:=xFY .SmFFB;9BFGVob?c7HSB=?Z J78+e EFB;! Y=6e"a SNSmFF<FG=C9)‚F<FG?ZP29YJ^ 3/ Giá trị ti sản bảo đảm:S 5)CYX9j@8S@Y=9bX!S 4/ Các loại hồ sơ giấy tờ về ti sản: 5e96j@ADFS9D=="9?@j@8S@Y]i"d! m;S^=[FB;ob?c7HSB=]i"!=C9h;‚(< FG"J<dm;S^=[FB;="9?@ob?c7HSB=]i" =DhY=C9;‚F<FG?ZP)"K9 5J6FSh]i=[FB;ob?c7HSB=]i"!d 5/ Đánh giá về ti sản: 5 x;D;Ui="9?@FxFgSmFSh]i=[FB;F8j6=G 5 2@hF•m77" 5 2@ho@Ui="9?@=Z= "9?@SgS9b]9:X"=VUm9]9F;D=YC9 V/ ĐÁNH GIÁ, ĐỀ XUẤT 1/ Thuận lợi:(<=SN8C=SK?@AB=]9789bhYFpSK9… =mU"bSmFS"8=C8.Fp9bjC"=b=Z 8Y}="S}F =U"?@AB=Z=a=9=[6==RFC=x= 2/ Kh khăn: (<=F6V;]|"=a=9Y"=a9D8C9=:Fg r""nFU<Fp?qS9bFƒ6@I]<•S[][ 8}F]978FgF<= 3/ Các rủi ro c thể xảy ra: "V;]|XbFVY?8Xn9][8CF 4/ Đề xuất 5 )=GFF8XCYGF=x7H 5 >?Z=9bF8XS (Bằng chữ : Ba tỉ đồng ) HFSxF?c7HXZX6XV=U9:=8nF.V;]| FDFU8C9Z=a=9=[.~=F8?.~=<Y.?@AB=S^_f 5R9CCYGF=DyS[ 5 (DF=GF=@mZFUN9T8=y9BVm.=@UN9X"8" "=D 5 &N9?B=F8XT8=yUVm 5 e@8S@Y=9bXj•="9?@Fgj6=G 5 )=GF9@9r(•]8@8}F=9bY}= . CASE STUDY: PHÂN TCH TN DNG NGN HN Thnh viên nhm thc hin: . 2444 1. Nguồn vốn kinh doanh 1.500 1.500 1.500 2. Các quỹ thuộc VCSH 822 944 944 3. Lợi nhuận chưa phân phối 822 944 Nhận xét: 5 Chỉ tiêu ti sản:"9?@USKF9[Y=a=`Un=8=>="9?@ Fg