KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH TẬN DỤNGĐÒN BẪY Là việc liên kết thương hiệu tới thực thể khác như yếu tố nguồn, người, nơi, vật có liên quan nhằm : 1.. Tạo ra sự liên tưởng thương hiệu mới 2.. Đem
Trang 1LEVERAGING SECONDARY
BRAND ASSOCIATIONS
TO BUILD
GVHD : TS B ẢO TRUNG
TH : NHÓM 5-QTKD2.K22
Trang 2Nội dung
Các nguồn phụ về
kiến thức thương hiệu
Các phương pháp gián tiếp
xây dựng thương hiệu
Trang 3I SECONDARY SOURCES OF BRAND KNOWLEDGE
BRAND
OTHER BRANDS
CHANNELS
CAUSES
ENDORSEMENTS
Trang 4II UNDERSTANDING TRANSFER OF BRAND KNOWLEDGE
Trang 5III KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH TẬN DỤNG
(ĐÒN BẪY)
Là việc liên kết thương hiệu tới thực thể khác như yếu tố nguồn, người, nơi, vật
có liên quan nhằm :
1 Tạo ra sự liên tưởng thương hiệu mới
2 Đem lại kiến thức thương hiệu hiện có
Tới 1 nguyên nhân: Avon Breast Cancer Crusade
(bệnh ung thư)
Tới 1 quốc gia: Một nhà sản xuất áo len New
Zealand đặt tên sản phẩm của mình là "New Zealand wool“
Tới 1 người : Buick ký hđ với Tiger Woods làm nhà
b ảo trợ
Trang 6III KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH TẬN DỤNG
(ĐÒN BẪY)
Trang 7III KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH TẬN DỤNG
(ĐÒN BẪY) (TT)
C O M P A N Y L O G O
Trang 8IV CÁC PHƯƠNG PHÁP GIÁN TIẾP XÂY DỰNG GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU
1 Công ty (thông qua các chi ến lược tạo thương hiệu)
2 Qu ốc gia hoặc các vùng địa lý khác (thông qua việc
xác đ ịnh xuất xứ sản phẩm)
3 Các kênh phân ph ối (thông qua chiến lược phân phối)
4 Các th ương hiệu khác (thông qua hợp tác thương
hi ệu)
5 Nhân v ật/ Hình ảnh (thông qua bản quyền)
6 Ng ười phát ngôn (thông qua văn kiện/tán thành)
7 Các s ự kiện (thông qua tài trợ)
8 Các ph ần tử thứ 3 (thông qua các giải thưởng hoặc
s ự gợi nhớ)
Trang 91 CÔNG TY
Chiến lược xây dựng thương
hiệu là một quyết định quan trọng dựa vào sự liên tưởng thương hiệu tới công ty và bất
kỳ thương hiệu khác hiện có.
Ba lựa chọn xây dựng thương
hiệu chính tồn tại trong một sản phẩm mới:
1 Tạo ra một thương hiệu mới.
2 Làm theo hoặc sửa đổi một thương hiệu hiện có.
3 Kết hợp thương hiệu hiện tại
và một thương hiệu mới.
Trang 101 CÔNG TY (TT)
2002 HP liên kết với
Compaq
2002 “YOU + HP 2004 “CHANGE +HP
Trang 112 QUỐC GIA VÀ CÁC VÙNG ĐỊA LÝ KHÁC
Levi’s jean – United States
Dewar’s whiskey – Scotland
Channel perfume – France
Kikkoman soy sauce – Japan
Foster’s beer – Autralia
Bertolli olive oil – Italy
Barilla pasta – Italy
Gucci shoes and purses – Italy
BMW – Germany
Mont Blanc pens – Switzelrand
Trang 123 KÊNH PHÂN PHỐI
Các kênh phân phối có thể gián tiếp
ảnh hưởng đến TH thông qua quá
Trang 13 Rủi ro về việc giảm
giá trị thương hiệu
Những ảnh hưởng phản hồi tiêu cực
Thiếu trọng tâm và sự
rõ ràng của TH
Sự xao lãng về mặt tổ
chức
Là sự kết hợp giữa 2 hay nhiều TH hiện có để cho ra đời 1
SP chung hoặc cùng tham gia thị trường theo 1 cách nào đó.
B Ấ T L Ợ I
Trang 144 HỢP TÁC THƯƠNG HIỆU (TT)
Một nhà điều hành của Nabisco đã nói : “Giving away your brand is a lot like giving away your child-you wat to make sure everything is perfect”
SP hợp tác giữa Philips và Nivea
Trang 154 HỢP TÁC THƯƠNG HIỆU (TT)
Khi hợp tác TH marketers tự hỏi họ về một số câu hỏi
như:
1 Năng lực hiện có của chúng ta là bao nhiêu?
2 Những tài nguyên nào là thế mạnh (con người, tài
chính…)
3 Mục tiêu tăng trưởng doanh thu hàng năm cần đạt
được?
Đánh giá về cơ hội xây dựng TH chung Marketier cần trả
lời các câu hỏi:
1 Nó có là dự án kinh doanh có lãi không?
2 Làm thế nào để duy trì thế mạnh của các thương hiệu
hợp tác.
3 Nó có mang lại rủi ro làm giảm GTTH hay không?
4 Nó mang lại những cơ hội thuận lợi để học hỏi hay
không?
Trang 16lực khác nhau, bao gồm việc tạo thêm
doanh thu và lợi nhuận, bảo vệ TH,
làm tăng hình ảnh TH
Trang 176 NGƯỜI PHÁT NGÔN
Sử dụng những người nổi tiếng và được
ngưỡng mộ để quảng bá các SP là một hiện tượng phổ biến trong lịch sử Marketing.
Người nổi tiếng thu hút sự chú ý cho TH và
hình thành những nhận thức về TH, vì khách hàng thường tham chiếu dựa trên sự hiểu biết của họ về người nổi tiếng.
Người nổi tiếng phải đủ nổi tiếng để cải thiện
sự nhận biết, hình ảnh và những phản hồi đối với TH.
Trang 18Làm sao nhãn sự chú ý của khách hàng lên sp.
Phải có một sự phù hợp giữa người nổi tiếng
Trang 196 NGƯỜI PHÁT NGÔN (TT)
Trang 207 CÁC SỰ KIỆN
Các sự kiện có nhiều sự liên tưởng riêng kết nối
đến TH tài trợ theo những điều kiện nhất định.
Thông qua sự kiện được tài trợ làm tăng sự nhận
biết TH, thêm những liên tưởng mới, hoặc cải thiện sức mạnh, sự yêu thích, và sự đồng nhất của những liên tưởng hiện có.
Công cụ chính mà một sự kiện có thể chuyển đổi
các mối quan hệ là niềm tin.
Một nhãn hàng có thể được coi là quen thuộc hay
có lẽ được tin dùng đều có thể gắn kết với sự kiện.
Mức độ chuyển tải tùy thuộc vào việc lựa chọn sự
kiện và cách thức thiết kế chương trình nhằm liên tưởng TH.
Trang 217 CÁC SỰ KIỆN
Trang 228 CÁC NGUỒN CỦA BÊN THỨ BA
Các nhà chiêu thị có thể tạo các
liên tưởng thứ cấp theo nhiều
cách thức khác nhau bằng cách
liên kết thương hiệu với các
nguồn của bên thứ ba.
Các nguồn của bên thứ ba có
Trang 238 CÁC NGUỒN CỦA BÊN THỨ BA
C O M P A N Y L O G O
Trang 24NHÓM 5 :