Trong lĩnh vực giáo dục, việc áp dụng công nghệ đã đem lại nhiều tiện íchcho các giáo viên gia sư trong việc quản lý thời gian và tài liệu, từ đó tạo điềukiện thuận lợi hơn cho quá trình
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Trang 2PHIẾU CHẤM ĐIỂM Sinh viên thực hiện:
Trang 3MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HỆ THỐNG 2
1.1 Giới thiệu về dự án 2
1.1.1 Giới thiệu sơ lược về trung tâm Tâm Phúc 2
1.1.2 Giới thiệu chung 2
1.2 Phạm vi dự án 4
1.3 Các điều kiện ràng buộc 4
1.4 Sản phẩm bàn giao 5
1.5 Thiết lập các giả thiết 5
CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI 6
2.1 Phạm vi dự án 6
2.1.1 Phạm vi sản phẩm 6
2.1.2 Phạm vi tài nguyên 6
2.1.3 Phạm vi thời gian 6
2.1.4 Sản phẩm bàn giao 6
2.2 Lựa chọn các công cụ thiết lập 6
2.3 Bảng phân rã công việc 6
2.4 Quản lý tài nguyên con người 8
2.4.1 Các ràng buộc về con người 8
2.4.2 Danh sách các vị trí dành cho dự án 9
2.4.3 Vị trí các thành viên trong dự án 10
CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN 11
3.1 Phân bố tài nguyên và thời gian 11
3.2 Danh sách các mốc thời gian quan trọng 13
3.3 Ước lượng thời gian 14
3.4 Biểu đồ Gantt 16
3.4.1 Biểu đồ Gantt tổng quát 16
3.4.2 Biểu đồ Gantt chi tiết 16
Trang 43.5 Quản lý thời gian trên Trello 17
CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN 19
4.1 Chi phí cần thiết cho nhân công 19
4.2 Bảng ước tính chi phí cho hoạt động 19
CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 20
5.1 Khái quát về quản lý chất lượng 20
5.2 Lập kế hoạch chất lượng 20
5.2.1 Các metric chất lượng trong dự án 20
5.2.2 Các loại kiểm thử sử dụng 21
5.3 Kế hoạch giám sát chất lượng 21
5.4 Kế hoạch đảm bảo chất lượng sản phẩm kế hoạch bàn giao 25
CHƯƠNG 6: QUẢN LÝ NHÂN LỰC 26
6.1 Các vị trí trong quản lý dự án 26
6.2 Sắp xếp nhân sự 27
6.2.1 Danh sách các cá nhân tham gia dự án 27
6.2.2 Vị trí các cá nhân trong dự án 27
6.3 Sơ đồ tổ chức dự án 27
CHƯƠNG 7: QUẢN LÝ CẤU HÌNH 29
7.1 Ý nghĩa của việc quản lý cấu hình 29
7.2 Vai trò trách nhiệm của đội dự án quản lý 29
7.3 Kế hoạch quản lý thay đổi 30
7.4 Quản lý cấu hình trên Github 31
CHƯƠNG 8: QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG 36
8.1 Các thành phần tham gia 36
8.2 Thông tin liên lạc giữa các bên 38
8.3 Các kênh giao tiếp 39
8.3.1 Các thành viên trong nhóm - Trưởng nhóm 39
8.3.2 Giữa các trưởng nhóm - Khách hàng 41
8.3.3 Các nhóm với nhau 42
Trang 5CHƯƠNG 9: QUẢN LÝ RỦI RO 44
9.1 Giới thiệu về kế hoạch quản lý rủi ro 44
9.2 Định dạng báo cáo 44
9.3 Xác định rủi ro 45
9.3.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro 45
9.3.2 Các định rủi ro 46
9.4 Phân tích mức độ rủi ro 47
CHƯƠNG 10: QUẢN LÝ TÍCH HỢP 52
10.1 Khái niệm 52
10.2 Các kỹ năng quan trọng để thực thi kế hoạch dự án 52
KẾT LUẬN 53
T!I LIỆU THAM KHẢO 54
Trang 6DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1.1 Hình ảnh về trung tâm Tâm Phúc………3
Hình 1.2 Hình ảnh về trung tâm Tâm Phúc………3
Hình 3.1: Biều đổ Gantt tổng quát……….16
Hình 3.2: Biểu đồ Gantt chi tiết……….16
Hình 3.3: Biểu đồ quản lý thời gian trên Trello……….17
Hình 4.1: Bảng ước tính chi phí hoạt động………19
Hình 6.1: Sơ đồ tổ chức dự án………27
Hình 6.2: Phân công công việc……… 28
Hình 7.1: Sơ đồ biểu diên quá trình quản lý thay đổi……….31
Hình 9.1: Báo cáo rủi ro……….45
Trang 7LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, ứng dụng công nghệ thông tin và việc tin học hóa được xem làmột trong những yếu tố mang tính quyết định trong hoạt động của các chínhphủ, tổ chức, cũng như của các công ty, nó đóng vai trò hết sức quan trọng, cóthể tạo ra những bước đột phá mạnh mẽ
Cùng với sự phát triển không ngừng về kỹ thuật máy tính và mạng điện tử,công nghệ thông tin cũng được những công nghệ có đẳng cấp cao và lần lượtchinh phục hết đỉnh cao này đến đỉnh cao khác Mạng Internet là một trongnhững sản phẩm có giá trị hết sức lớn lao và ngày càng trở nên một công cụkhông thể thiếu, là nền tảng chính cho sự truyền tải, trao đổi thông tin trên toàncầu
Trong lĩnh vực giáo dục, việc áp dụng công nghệ đã đem lại nhiều tiện íchcho các giáo viên gia sư trong việc quản lý thời gian và tài liệu, từ đó tạo điềukiện thuận lợi hơn cho quá trình dạy và học Đặc biệt, ứng dụng Desktop dànhriêng cho việc xắp xếp lịch dạy học cho giáo viên gia sư đã và đang trở thànhmột phần quan trọng giúp họ tổ chức thời gian một cách hiệu quả
Với sự hướng dẫn và góp ý của thầy Lê Cường, chúng em xin chon đề tài:
‘‘ Quản lý dự án xây dựng phầm mềm hỗ trợ quản lý giáo dục Tâm Phúc ’’ đểlàm báo cáo kết thúc học phần môn “Quản trị dự án công nghệ thông tin”
Trong quá trình làm báo cáo do còn thiếu kinh nghiệm nên khi trình bàykhông tránh gặp phải những sai sót Kính mong các thầy cô thông cảm và đónggóp ý kiến để đồ án của nhóm chúng em được hoàn thiện hơn
Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn !
Trang 8CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HỆ THỐNG
1.1 Giới thiệu về dự án
1.1.1 Giới thiệu sơ lược về trung tâm Tâm Phúc
Trước những đòi hỏi nghiêm khắc của xã hội về tri thức con người, bảnthân học sinh nhận thức được tầm quan trọng của việc học, việc tiếp thu kiếnthức, phụ huynh học sinh càng ngày càng quan tâm đến việc học của con emmình và lựa chọn địa chỉ uy tín để trao gửi niềm tin Vì vậy, Hệ thống Giáo dụcTâm Phúc được thành lập với đội ngũ giáo viên tâm huyết, nhiều kinh nghiệmgiảng dạy và học để các em đạt kết quả xứng đáng, phù hợp với lực học củamình, đưa ra kế hoạch học tập đa dạng, “ cá nhân hóa “ để các em học sinh tiếpthu trau dồi kiến thức, phụ huynh có thể yên tâm đặt niềm tin, gửi gắm con emmình Với sứ mệnh cao cả của một hệ thống giáo dục, Tâm Phúc luôn đảm bản
sự chuyên nghiệp, tậm tâm , trao cho học sinh những tri thức và kỹ năng họctập, xử lí các tình huống thực tiễn nhằm tạo ra hành trang vững chắc cho họcsinh học tập và bước vào cuộc sống với những cơ hội và thách thức
1.1.2 Giới thiệu chung
- Tên đối tượng: Hệ thống giáo dục Tâm Phúc
- Tổng số nhân viên: 100 người
- Thời gian làm việc: + Sáng: 8h00 đến 12h00
Trang 9Hình 1.1 Hình ảnh về trung tâm Tâm Phúc
Hình 1.2 Hình ảnh về trung tâm Tâm Phúc
Trang 101.2 Phạm vi dự án
Dự án xây dựng hệ thống cài đặt theo mô hình kiến trúc J2EE tại máy chủcủa trung tâm, cho phép quản lý trung tâm, người sử dụng truy nhập từ xa thôngqua giao diện web
- Hệ thống có chức năng đăng nhập cho người sử dụng khi truy nhập
- Chức năng tìm kiếm thông tin học viên
- Chức năng thanh toán học phí
- Lập báo cáo ngày tháng năm
- An toàn thông tin dữ liệu bảo mật
- Đảm bảo được đầu ra khóa học
- Chất lượng học tốt,đội ngũ giảng viên nhiệt tình
Thời gian hoàn thành:
- Ngày bắt đầu: 01/01/2024
- Ngày kết thúc: 11/4/2024
Kinh phí cho dự án: 80.000.000 vnd (Tám mươi triệu đồng chẵn) Kinh phí dự trữ: 10% tổng kinh phí
1.3 Các điều kiện ràng buộc
- Phạm vi của dự án là không thay đổi trong quá trình làm dự án vì vậythờigian và kinh phí cho dự án cũng là không thay đổi
- Phía khách hàng không chấp nhận nếu giao sản phẩm chậm hơn 10 ngày,sản phẩm không đảm bảo chất lượng, không đúng yêu cầu sẽ không được chấpnhận
- Mọi rủi ro về mặt kĩ thuật, con người khách hàng không chịu trách nhiệm
Trang 11- Các rủi ro liên quan tới trung tâm đại diện phía bên dự án phải thông báotrước.
- Nếu xảy ra lỗi trong thời gian bảo trì phía bên công ty sẽ chịu mọi chi phíbảo trì cũng như tổn thất do hệ thống gây ra
- Hết thời gian bảo trì nếu hệ thống có lỗi phía bên công ty sẽ sang xem xét(nếu có nhu cầu) nhưng phía trung tâm phải trả mọi chi phí
1.4 Sản phẩm bàn giao
- Hệ thống được thiết kế và triển khai đầy đủ các chức năng yêu cầu củabên phía khách hàng
- Cơ sở dữ liệu hệ thống
- Mã nguồn (Source code)
- Tài liệu hướng dẫn sử dụng
- Giấy bảo hành
1.5 Thiết lập các giả thiết
- Hệ thống được viết bằng ngôn ngữ javascript, reactjs và sử dụng thêm hệquản trị cơ sở dữ liệu data( SQL Server )
- Hệ thống được hoàn thiện, đóng gói đầy đủ và bảo trì phần mềm trước khichuyển giao cho bên khách hàng Sử dụng các tài nguyên sẵn có của trung tâm
- Trong quá trình thực hiện dự án, khách hàng có thể thay đổi một số yêucầu trong phạm vi cho phép và được sự đồng ý của giám đốc dự án
- Khách hàng sẽ cung cấp một số chuyên viên về lĩnh vực quản lý bán hàng
để phục vụ cho công tác thu thập thông tin và yêu cầu nghiệp vụ
- Đội trách nhiệm dự án có trách nhiệm hoàn thành công việc và bàn giaosản phẩm đảm bảo thời gian và chất lượng cho sản phẩm
- Sau mỗi tuần sẽ báo cáo quá trình làm sản phẩm cho bên khách hàng
Trang 12CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI 2.1 Phạm vi dự án
2.1.1 Phạm vi sản phẩm
Sản phẩm bàn giao phải thỏa mãn các yêu cầu sau:
- Hệ thống hoạt động tốt với đầy đủ các chức năng theo thiết kế chotrước
- Hệ thống dễ sử dụng và thân thiện với người dùng
- Giao diện dễ nhìn và trực quan
- Chi phí dự trữ: 10% trên tổng kinh phí dự án
- Số thành viên tham gia dự án: 3 người
- Hệ thống hoàn thiện được cài đạt tại học viện
- Hệ cơ sở dữ liệu và các tài liệu liên quan
2.2 Lựa chọn các công cụ thiết lập
Trang 130 Hệ thống quản lý trung tâm dạy học Tâm Phúc
1.3 Xây dựng tài liệu kế hoạch quản lý dự án
1.4 Xây dựng bản kế hoạch đảm bảo chất lượng
1.5 Xây dựng bản kế hoạch quản lý cấu hình
1.6 Xây dựng bản kế hoạch quản lý rủi ro
2.Xác định
yêu cầu
2.1 Xác định phạm vi dự án
2.2 Lập danh sách phân công công việc
2.3 Ước lượng thời gian thực hiện dự án
4 Thiết kế
hệ thống
4.1 Thiết kế giao diện người dùng
4.2 Thiết kế cơ sở dữ liệu
Trang 145.1.4 Code chức năng điểm danh5.1.5 Code chức năng quản lý người dùng5.2 Tích hợp module bên thứ 3
6 Kiểm thử 6.1 Lập kế hoạch kiểm thử
6.2 Kiểm thử chức
năng
6.2.1 Quản lý người dùng6.2.2 Quản lý học viên, giáo viên6.2.3 Quản lý khóa học
6.2.4 Quản lý lịch học6.2.5 Quản lý điểm danh6.2.6 Các chức năng phía người dùng6.2.7 Các dịch vụ bên thứ 3
2.4 Quản lý tài nguyên con người
2.4.1 Các ràng buộc về con người
Quy tắc chung khi teamword:
- Phân chia công việc đều nhau và hợp lý
- Thảo luận công việc sôi nổi, năng nổ trong khi teamwork
- Ưu tiên công việc theo năng lực sở trường
- Mọi sự phân công đều được đưa ra họp bàn công khai và công bằng
Trang 15Yêu cầu đối với các thành viên trong nhóm:
- Nghiêm chỉnh chấp hành thực hiện công việc theo bản kế hoạch của dự án
- Tích cực tham gia thảo luận, phát biểu ý kiến để dự án đạt kết quả tốt nhất
- Bồi dưỡng khả năng chuyên môn để hoàn thành tốt vai trò của mình trong dự
án
- Tham gia đầy đủ các buổi họp và làm việc Không nghỉ quá 2 buổi/ tuần
- Nghỉ làm phải thông báo tới trưởng nhóm để sắp xếp công việc chạy đúng tiến
độ
- Vì thời gian làm ngắn nên yêu cầu các thành viên tích cực và nhiệt tình.Truyền thông:
- Trao đổi qua email, điện thoại, facebook
- Họp nhóm khi cần và theo kế hoạch truyền thông
- Cần thiết có thể liên hệ bằng số điện thoại –
Thường xuyên contact khi có vướng mắc trong quá trình làm việc
Hội họp:
- Có mặt đầy đủ, đúng giờ các buổi họp nhóm dự án Có công việc đột xuất cầnnhanh chóng báo cấp trên trước 1 giờ trước khi họp
- Tích cực, bàn bạc và giải quyết các vấn đề của dự án
- Chấp hành, thực hiện đúng quyết định, giải pháp đã thống nhất trong cuộc họp
Lãnh đạo, có kinh nghiệm quản lý dự án, sản phẩm
Giao tiếp tốt với khách hàng, đồng thời là khả năng thiết kếbiểu đồ use case, uml dễ hiểu
1
Trang 163 Lập trình
viên ( Coder )
Viết mã nguồn cho chương trình
Thành thạo các ngôn ngữ code (java, web, c#, …)
1
4 Người quản
trị CSDL
Xây dựng và bảo trì, nâng cấp CSDL
5 Kĩ sư quản lý
cấu hình
Quản lý cấu hình dự án
Khả năng quản lý tốt các cấu hình sản phẩm, dự án
Thông thạo các câu lệnh trong code, có kinh nghiệm trong tester các sản phẩm
1
2.4.3 Vị trí các thành viên trong dự án
STT Họ tên nhân viên Vị trí
- Lập trình viên ( Coder )
- Kĩ sư kiểm tra chất lượng
2 Chu Tuấn Mạnh - Kĩ sư phân tích thiết kế ( BA )
- Người quản trị CSDL
- Kĩ sư quản lý cấu hình
- Lập trình viên ( Coder )
- Kĩ sư kiểm tra chất lượng
- Kĩ sư quản lý cấu hình
Trang 17CHƯƠNG 3: QUẢ N LÝ THỜI GIAN
3.1 Phân bố tài nguyên và thời gian
việc
Ngày công
Nhân công
Khảo sát tính khả thi của dự án KH.01 2
Xây dựng tài liệu kế hoạch quản lý dự án KH.03 4
Xây dựng bản kế hoạch đảm bảo chất
lượng
Xây dựng bản kế hoạch quản lý cấu hình KH.05 3
Xây dựng bản kế hoạch quản lý rủi ro KH.06 3
Lập danh sách phân công công việc YC.02 2
Ước lượng thời gian thực hiện dự án YC.03 3
Quản lý thông tin giáo viên HT.2.2 7
Trang 18Quản lý thông tin điểm danh HT.2.5 7Phân tích và đặc tả chức năng quản lý
người dung
Trang 19Chức năng quản lý người dùng KT.2.7 1
Hoàn tất quá trình thu thập dự liệu
Hoàn tất quá trình phân tích hệ thống
Hoàn tất quá trình phân tích thiết kế
Hoàn tất quá trình xây dựng hệ thống
Hoàn tất quá trình tích hợp và kiểm thử
Hoàn tất quá trình cài đặt và triển khai
Trang 203.3 Ước lượng thời gian
- ML: ước lượng khả dĩ (thời gian cần thiết để hoàn thành công việc trongđiều kiện “bình thường”)
- MO: ước lượng lạc quan (thời gian cần thiết để hoàn thành công việctrong điều kiện “lý tưởng”)
- MP: ước lượng bi quan (thời gian cần thiết để hoàn thành công việc trongđiều kiện “tồi nhất”)
- Ước lượng cuối cùng tính theo công thức:
EST = (MO + 4ML + MP)/6 (Đơn vị tính: ngày)
Trang 22KT.04 KT.2.7 1 1 2 1.16 0.116 1.283TKDA.0
1
2.16 0.216 2.383TKDA.0
2
3.83 0.38 4.216TKDA.0
3
1.16 0.116 1.28
3.4 Biểu đồ Gantt
3.4.1 Biểu đồ Gantt tổng quát
Hình 3.1: Biều đổ Gantt tổng quát
3.4.2 Biểu đồ Gantt chi tiết
Trang 23Hình 3.2: Biểu đồ Gantt chi tiết
3.5 Quản lý thời gian trên Trello
Trang 24Hình 3.3: Biểu đồ quản lý thời gian trên Trello
Trang 25CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN 4.1 Chi phí cần thiết cho nhân công
4.2 Bảng ước tính chi phí cho hoạt động
Hình 4.1: Bảng ước tính chi phí hoạt động
Tổng tiền dự án: 36.800.000 VNĐ
Trang 26CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
5.1 Khái quát về quản lý chất lượng
Mục đích của quản lý chất lượng:
- Xác định chất lượng sản phẩm thỏa mãn được khách hành không
- Giám sát đánh giá, kịp thời phát hiện sai sót từ đó có kế hoạch khắc phục Phạm vi thực hiện:
- Được tiến hành ở từng giai đoạn của dự án
Các bên tham gia trong quản lý chất lượng:
- Phải đặt vấn đề đảm bảo chất lượng lên hàng đầu
- Hiểu rõ các tiểu chuẩn chất lượng được sử dụng
- Xây dựng xác định các hoạt đông tài liệu cần thiết hỗ trợ việc quản lý
chất lượng dự án
5.2 Lập kế hoạch chất lượng
5.2.1 Các metric chất lượng trong dự án
Trong dự án này có thể sử dụng cá metric sau:
- Tính khả dụng của giao diện: Giao diện hệ thống phải dễ sử dụng chonhững người chưa từng sử dụng hệ thống và vẫn phải đảm bảo các chức năngđồng thời cung cấp đủ thông tin cần thiết với người sử dụng
- Tính toàn vẹn của dữ liệu: Đảm bảo dữ liệu không bị mất mát hay thayđổi trong quá trình truyền tải Việc này rất quan trọng, vì đây là hệ thống quản lýnhân viên và sản phẩm của toàn cửa hàng Chính vì vậy, các thông tin cần chínhxác
- Tính ổn định của ứng dụng: Khả năng tránh những tác động không mongmuốn khi chỉnh sửa phần mềm
- Tính phù hợp: Phần mềm phải cung cấp các chức năng thích hợp cụ thể ở
dự án này là: nhập dữ liệu, báo cáo thống kê, v.v…
Trang 27- Tính đáp ứng thời gian: Đảm bảo hệ thống có thể đưa ra một trả lời, mộtthời gian xử lý và một tốc độ thông lượng hợp lý khi nó thực hiện công việc củamình, dưới một điều kiện làm việc xác định
5.2.2 Các loại kiểm thử sử dụng
- Kiểm thử chức năng định kỳ nhằm đảm bảo chức năng của phần mềm vàtuân thủ đúng quy định
- Kiểm tra tính toàn vẹn dữ liệu trên một tập dữ liệu mẫu
- Thiết lập lịch trình kiểm định/kiểm thử định kỳ dựa trên các phụ thuộc vàđặc điểm kĩ thuật của dự án; Điều hòa lập lịch báo cáo hiệu quả hoạt động củaphần mềm và những kết quả kiểm định thực tế với các tiêu chuẩn chất lượng vàcác mục tiêu hiệu quả hoạt động của các chức năng chính trong danh mục mà
phía khách hàng đã đề ra và mong muốn đạt được khi nhận được sản phẩm 5.3 Kế hoạch giám sát chất lượng
Thời gian đánh giá Các công việc đã hoàn
thành
Nội dung đánh giá
liệu lập kế hoạch cho dựán
Đánh giá chất lượng các bản kế hoạch:
-Tài liệu yêu cầu người dùng về hệ thống
-Tài liệu yêu cầu hệ thống dưới dạng nghiệp vụ
- Đánh giá tài liệu xác định yêu cầu hệ thống
- Thực hiện có đúng kế hoạch không?
- Tài liệu viết chính xác, đầy đủ không?
- Đã xác định đúng, đầy
đủ các yêu cầu của
Trang 28khách hàng hay chưa?
- Mô tả yêu cầu của khách hàng dưới dạng tài liệu nghiệp vụ có đảm bảo tính chính xác, người phân tích thiết kế
có thể hiểu được
tích thiết kế Hoàn thànhtài liệu phân tích thiết kế
hệ thống
- Biểu đồ lớp và các biểu đồ cho các use case
- Lựa chọn công nghệ
- Thiết kế cài đặt
- Xây dụng cơ sở dữ liệu
Đánh giá sau pha phân tích thiết kế
- Thực hiện có đúng kế hoạch không?
- Các biểu đồ đã hợp lý
và phù hợp với hệ thống không?
- Thiết kế cài đặt có phù hợp với yêu cầu chức năng không?
- Cơ sở dữ liệu có phù hợp với yêu cầu hệ thống không?
- Bản đề xuất thực hiện
có tính khả thi và được khách hàng chấp nhận hay không?
chức năng của hệ thống:
- Xây dựng xong hệ cơ
sở dữ liệu.- Code xong các chức năng của hệ
Đánh giá sau pha thực hiện:
- Thực hiện có đúng kế hoạch không?
- Có đầy đủ chức năng
Trang 29thống của hệ thống không?
- Các kí hiệu có đúng như tài liệu quản lý cấu hình hay không?
- Tài liệu sử dụng có dễ đọc và dễ hiểu không?
- Code có đúng với thiết
kế không?
- Có dễ đọc hiểu, ngắn gọn và có tính sử dụng lại hay không?
- Có đầy đủ các comment trong quá trìnhcode hay không?
và tiến hành tích hợp hệ thống, kiểm thử lại hệ thống Viết các tài liệu liên quan
Đánh giá sau pha tích hợp và kiểm thử:
- Thực hiện có đúng kế hoạch hay không
- Đã kiểm thử tất cả cácchức năng của hệ thống chưa?
- Các chức năng có đạt chất lượng không?
- Quá trình xử lý dữ liệu
có xảy ra tổn thất hay tranh chấp dữ liệu hay không?
- Đã kiểm thử tất cả các
Trang 30mặt của hệ thống: tính hiệu quả, tính tương thích, tính khả dụng…?
- Các báo cáo kiểm thử
có đầy đủ không?