1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý dự án xây dựng phầm mềm hỗ trợ quản lý hệ thống giáo dục tâm phúc

60 8 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản Lý Dự Án Xây Dựng Phần Mềm Hỗ Trợ Quản Lý Hệ Thống Giáo Dục Tâm Phúc
Tác giả Đào Văn Triệu, Lê Hồng Phi, Chu Tuấn Mạnh
Người hướng dẫn Lê Cường
Trường học Trường Đại Học Điện Lực
Chuyên ngành Công Nghệ Thông Tin
Thể loại báo cáo chuyên đề
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 60
Dung lượng 5,33 MB

Nội dung

Trong lĩnh vực giáo dục, việc áp dụng công nghệ đã đem lại nhiều tiện íchcho các giáo viên gia sư trong việc quản lý thời gian và tài liệu, từ đó tạo điềukiện thuận lợi hơn cho quá trình

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Trang 2

PHIẾU CHẤM ĐIỂM Sinh viên thực hiện:

Trang 3

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HỆ THỐNG 2

1.1 Giới thiệu về dự án 2

1.1.1 Giới thiệu sơ lược về trung tâm Tâm Phúc 2

1.1.2 Giới thiệu chung 2

1.2 Phạm vi dự án 4

1.3 Các điều kiện ràng buộc 4

1.4 Sản phẩm bàn giao 5

1.5 Thiết lập các giả thiết 5

CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI 6

2.1 Phạm vi dự án 6

2.1.1 Phạm vi sản phẩm 6

2.1.2 Phạm vi tài nguyên 6

2.1.3 Phạm vi thời gian 6

2.1.4 Sản phẩm bàn giao 6

2.2 Lựa chọn các công cụ thiết lập 6

2.3 Bảng phân rã công việc 6

2.4 Quản lý tài nguyên con người 8

2.4.1 Các ràng buộc về con người 8

2.4.2 Danh sách các vị trí dành cho dự án 9

2.4.3 Vị trí các thành viên trong dự án 10

CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN 11

3.1 Phân bố tài nguyên và thời gian 11

3.2 Danh sách các mốc thời gian quan trọng 13

3.3 Ước lượng thời gian 14

3.4 Biểu đồ Gantt 16

3.4.1 Biểu đồ Gantt tổng quát 16

3.4.2 Biểu đồ Gantt chi tiết 16

Trang 4

3.5 Quản lý thời gian trên Trello 17

CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN 19

4.1 Chi phí cần thiết cho nhân công 19

4.2 Bảng ước tính chi phí cho hoạt động 19

CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 20

5.1 Khái quát về quản lý chất lượng 20

5.2 Lập kế hoạch chất lượng 20

5.2.1 Các metric chất lượng trong dự án 20

5.2.2 Các loại kiểm thử sử dụng 21

5.3 Kế hoạch giám sát chất lượng 21

5.4 Kế hoạch đảm bảo chất lượng sản phẩm kế hoạch bàn giao 25

CHƯƠNG 6: QUẢN LÝ NHÂN LỰC 26

6.1 Các vị trí trong quản lý dự án 26

6.2 Sắp xếp nhân sự 27

6.2.1 Danh sách các cá nhân tham gia dự án 27

6.2.2 Vị trí các cá nhân trong dự án 27

6.3 Sơ đồ tổ chức dự án 27

CHƯƠNG 7: QUẢN LÝ CẤU HÌNH 29

7.1 Ý nghĩa của việc quản lý cấu hình 29

7.2 Vai trò trách nhiệm của đội dự án quản lý 29

7.3 Kế hoạch quản lý thay đổi 30

7.4 Quản lý cấu hình trên Github 31

CHƯƠNG 8: QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG 36

8.1 Các thành phần tham gia 36

8.2 Thông tin liên lạc giữa các bên 38

8.3 Các kênh giao tiếp 39

8.3.1 Các thành viên trong nhóm - Trưởng nhóm 39

8.3.2 Giữa các trưởng nhóm - Khách hàng 41

8.3.3 Các nhóm với nhau 42

Trang 5

CHƯƠNG 9: QUẢN LÝ RỦI RO 44

9.1 Giới thiệu về kế hoạch quản lý rủi ro 44

9.2 Định dạng báo cáo 44

9.3 Xác định rủi ro 45

9.3.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro 45

9.3.2 Các định rủi ro 46

9.4 Phân tích mức độ rủi ro 47

CHƯƠNG 10: QUẢN LÝ TÍCH HỢP 52

10.1 Khái niệm 52

10.2 Các kỹ năng quan trọng để thực thi kế hoạch dự án 52

KẾT LUẬN 53

T!I LIỆU THAM KHẢO 54

Trang 6

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1.1 Hình ảnh về trung tâm Tâm Phúc………3

Hình 1.2 Hình ảnh về trung tâm Tâm Phúc………3

Hình 3.1: Biều đổ Gantt tổng quát……….16

Hình 3.2: Biểu đồ Gantt chi tiết……….16

Hình 3.3: Biểu đồ quản lý thời gian trên Trello……….17

Hình 4.1: Bảng ước tính chi phí hoạt động………19

Hình 6.1: Sơ đồ tổ chức dự án………27

Hình 6.2: Phân công công việc……… 28

Hình 7.1: Sơ đồ biểu diên quá trình quản lý thay đổi……….31

Hình 9.1: Báo cáo rủi ro……….45

Trang 7

LỜI MỞ ĐẦU

Ngày nay, ứng dụng công nghệ thông tin và việc tin học hóa được xem làmột trong những yếu tố mang tính quyết định trong hoạt động của các chínhphủ, tổ chức, cũng như của các công ty, nó đóng vai trò hết sức quan trọng, cóthể tạo ra những bước đột phá mạnh mẽ

Cùng với sự phát triển không ngừng về kỹ thuật máy tính và mạng điện tử,công nghệ thông tin cũng được những công nghệ có đẳng cấp cao và lần lượtchinh phục hết đỉnh cao này đến đỉnh cao khác Mạng Internet là một trongnhững sản phẩm có giá trị hết sức lớn lao và ngày càng trở nên một công cụkhông thể thiếu, là nền tảng chính cho sự truyền tải, trao đổi thông tin trên toàncầu

Trong lĩnh vực giáo dục, việc áp dụng công nghệ đã đem lại nhiều tiện íchcho các giáo viên gia sư trong việc quản lý thời gian và tài liệu, từ đó tạo điềukiện thuận lợi hơn cho quá trình dạy và học Đặc biệt, ứng dụng Desktop dànhriêng cho việc xắp xếp lịch dạy học cho giáo viên gia sư đã và đang trở thànhmột phần quan trọng giúp họ tổ chức thời gian một cách hiệu quả

Với sự hướng dẫn và góp ý của thầy Lê Cường, chúng em xin chon đề tài:

‘‘ Quản lý dự án xây dựng phầm mềm hỗ trợ quản lý giáo dục Tâm Phúc ’’ đểlàm báo cáo kết thúc học phần môn “Quản trị dự án công nghệ thông tin”

Trong quá trình làm báo cáo do còn thiếu kinh nghiệm nên khi trình bàykhông tránh gặp phải những sai sót Kính mong các thầy cô thông cảm và đónggóp ý kiến để đồ án của nhóm chúng em được hoàn thiện hơn

Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn !

Trang 8

CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HỆ THỐNG

1.1 Giới thiệu về dự án

1.1.1 Giới thiệu sơ lược về trung tâm Tâm Phúc

Trước những đòi hỏi nghiêm khắc của xã hội về tri thức con người, bảnthân học sinh nhận thức được tầm quan trọng của việc học, việc tiếp thu kiếnthức, phụ huynh học sinh càng ngày càng quan tâm đến việc học của con emmình và lựa chọn địa chỉ uy tín để trao gửi niềm tin Vì vậy, Hệ thống Giáo dụcTâm Phúc được thành lập với đội ngũ giáo viên tâm huyết, nhiều kinh nghiệmgiảng dạy và học để các em đạt kết quả xứng đáng, phù hợp với lực học củamình, đưa ra kế hoạch học tập đa dạng, “ cá nhân hóa “ để các em học sinh tiếpthu trau dồi kiến thức, phụ huynh có thể yên tâm đặt niềm tin, gửi gắm con emmình Với sứ mệnh cao cả của một hệ thống giáo dục, Tâm Phúc luôn đảm bản

sự chuyên nghiệp, tậm tâm , trao cho học sinh những tri thức và kỹ năng họctập, xử lí các tình huống thực tiễn nhằm tạo ra hành trang vững chắc cho họcsinh học tập và bước vào cuộc sống với những cơ hội và thách thức

1.1.2 Giới thiệu chung

- Tên đối tượng: Hệ thống giáo dục Tâm Phúc

- Tổng số nhân viên: 100 người

- Thời gian làm việc: + Sáng: 8h00 đến 12h00

Trang 9

Hình 1.1 Hình ảnh về trung tâm Tâm Phúc

Hình 1.2 Hình ảnh về trung tâm Tâm Phúc

Trang 10

1.2 Phạm vi dự án

Dự án xây dựng hệ thống cài đặt theo mô hình kiến trúc J2EE tại máy chủcủa trung tâm, cho phép quản lý trung tâm, người sử dụng truy nhập từ xa thôngqua giao diện web

- Hệ thống có chức năng đăng nhập cho người sử dụng khi truy nhập

- Chức năng tìm kiếm thông tin học viên

- Chức năng thanh toán học phí

- Lập báo cáo ngày tháng năm

- An toàn thông tin dữ liệu bảo mật

- Đảm bảo được đầu ra khóa học

- Chất lượng học tốt,đội ngũ giảng viên nhiệt tình

Thời gian hoàn thành:

- Ngày bắt đầu: 01/01/2024

- Ngày kết thúc: 11/4/2024

Kinh phí cho dự án: 80.000.000 vnd (Tám mươi triệu đồng chẵn) Kinh phí dự trữ: 10% tổng kinh phí

1.3 Các điều kiện ràng buộc

- Phạm vi của dự án là không thay đổi trong quá trình làm dự án vì vậythờigian và kinh phí cho dự án cũng là không thay đổi

- Phía khách hàng không chấp nhận nếu giao sản phẩm chậm hơn 10 ngày,sản phẩm không đảm bảo chất lượng, không đúng yêu cầu sẽ không được chấpnhận

- Mọi rủi ro về mặt kĩ thuật, con người khách hàng không chịu trách nhiệm

Trang 11

- Các rủi ro liên quan tới trung tâm đại diện phía bên dự án phải thông báotrước.

- Nếu xảy ra lỗi trong thời gian bảo trì phía bên công ty sẽ chịu mọi chi phíbảo trì cũng như tổn thất do hệ thống gây ra

- Hết thời gian bảo trì nếu hệ thống có lỗi phía bên công ty sẽ sang xem xét(nếu có nhu cầu) nhưng phía trung tâm phải trả mọi chi phí

1.4 Sản phẩm bàn giao

- Hệ thống được thiết kế và triển khai đầy đủ các chức năng yêu cầu củabên phía khách hàng

- Cơ sở dữ liệu hệ thống

- Mã nguồn (Source code)

- Tài liệu hướng dẫn sử dụng

- Giấy bảo hành

1.5 Thiết lập các giả thiết

- Hệ thống được viết bằng ngôn ngữ javascript, reactjs và sử dụng thêm hệquản trị cơ sở dữ liệu data( SQL Server )

- Hệ thống được hoàn thiện, đóng gói đầy đủ và bảo trì phần mềm trước khichuyển giao cho bên khách hàng Sử dụng các tài nguyên sẵn có của trung tâm

- Trong quá trình thực hiện dự án, khách hàng có thể thay đổi một số yêucầu trong phạm vi cho phép và được sự đồng ý của giám đốc dự án

- Khách hàng sẽ cung cấp một số chuyên viên về lĩnh vực quản lý bán hàng

để phục vụ cho công tác thu thập thông tin và yêu cầu nghiệp vụ

- Đội trách nhiệm dự án có trách nhiệm hoàn thành công việc và bàn giaosản phẩm đảm bảo thời gian và chất lượng cho sản phẩm

- Sau mỗi tuần sẽ báo cáo quá trình làm sản phẩm cho bên khách hàng

Trang 12

CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI 2.1 Phạm vi dự án

2.1.1 Phạm vi sản phẩm

Sản phẩm bàn giao phải thỏa mãn các yêu cầu sau:

- Hệ thống hoạt động tốt với đầy đủ các chức năng theo thiết kế chotrước

- Hệ thống dễ sử dụng và thân thiện với người dùng

- Giao diện dễ nhìn và trực quan

- Chi phí dự trữ: 10% trên tổng kinh phí dự án

- Số thành viên tham gia dự án: 3 người

- Hệ thống hoàn thiện được cài đạt tại học viện

- Hệ cơ sở dữ liệu và các tài liệu liên quan

2.2 Lựa chọn các công cụ thiết lập

Trang 13

0 Hệ thống quản lý trung tâm dạy học Tâm Phúc

1.3 Xây dựng tài liệu kế hoạch quản lý dự án

1.4 Xây dựng bản kế hoạch đảm bảo chất lượng

1.5 Xây dựng bản kế hoạch quản lý cấu hình

1.6 Xây dựng bản kế hoạch quản lý rủi ro

2.Xác định

yêu cầu

2.1 Xác định phạm vi dự án

2.2 Lập danh sách phân công công việc

2.3 Ước lượng thời gian thực hiện dự án

4 Thiết kế

hệ thống

4.1 Thiết kế giao diện người dùng

4.2 Thiết kế cơ sở dữ liệu

Trang 14

5.1.4 Code chức năng điểm danh5.1.5 Code chức năng quản lý người dùng5.2 Tích hợp module bên thứ 3

6 Kiểm thử 6.1 Lập kế hoạch kiểm thử

6.2 Kiểm thử chức

năng

6.2.1 Quản lý người dùng6.2.2 Quản lý học viên, giáo viên6.2.3 Quản lý khóa học

6.2.4 Quản lý lịch học6.2.5 Quản lý điểm danh6.2.6 Các chức năng phía người dùng6.2.7 Các dịch vụ bên thứ 3

2.4 Quản lý tài nguyên con người

2.4.1 Các ràng buộc về con người

Quy tắc chung khi teamword:

- Phân chia công việc đều nhau và hợp lý

- Thảo luận công việc sôi nổi, năng nổ trong khi teamwork

- Ưu tiên công việc theo năng lực sở trường

- Mọi sự phân công đều được đưa ra họp bàn công khai và công bằng

Trang 15

Yêu cầu đối với các thành viên trong nhóm:

- Nghiêm chỉnh chấp hành thực hiện công việc theo bản kế hoạch của dự án

- Tích cực tham gia thảo luận, phát biểu ý kiến để dự án đạt kết quả tốt nhất

- Bồi dưỡng khả năng chuyên môn để hoàn thành tốt vai trò của mình trong dự

án

- Tham gia đầy đủ các buổi họp và làm việc Không nghỉ quá 2 buổi/ tuần

- Nghỉ làm phải thông báo tới trưởng nhóm để sắp xếp công việc chạy đúng tiến

độ

- Vì thời gian làm ngắn nên yêu cầu các thành viên tích cực và nhiệt tình.Truyền thông:

- Trao đổi qua email, điện thoại, facebook

- Họp nhóm khi cần và theo kế hoạch truyền thông

- Cần thiết có thể liên hệ bằng số điện thoại –

Thường xuyên contact khi có vướng mắc trong quá trình làm việc

Hội họp:

- Có mặt đầy đủ, đúng giờ các buổi họp nhóm dự án Có công việc đột xuất cầnnhanh chóng báo cấp trên trước 1 giờ trước khi họp

- Tích cực, bàn bạc và giải quyết các vấn đề của dự án

- Chấp hành, thực hiện đúng quyết định, giải pháp đã thống nhất trong cuộc họp

Lãnh đạo, có kinh nghiệm quản lý dự án, sản phẩm

Giao tiếp tốt với khách hàng, đồng thời là khả năng thiết kếbiểu đồ use case, uml dễ hiểu

1

Trang 16

3 Lập trình

viên ( Coder )

Viết mã nguồn cho chương trình

Thành thạo các ngôn ngữ code (java, web, c#, …)

1

4 Người quản

trị CSDL

Xây dựng và bảo trì, nâng cấp CSDL

5 Kĩ sư quản lý

cấu hình

Quản lý cấu hình dự án

Khả năng quản lý tốt các cấu hình sản phẩm, dự án

Thông thạo các câu lệnh trong code, có kinh nghiệm trong tester các sản phẩm

1

2.4.3 Vị trí các thành viên trong dự án

STT Họ tên nhân viên Vị trí

- Lập trình viên ( Coder )

- Kĩ sư kiểm tra chất lượng

2 Chu Tuấn Mạnh - Kĩ sư phân tích thiết kế ( BA )

- Người quản trị CSDL

- Kĩ sư quản lý cấu hình

- Lập trình viên ( Coder )

- Kĩ sư kiểm tra chất lượng

- Kĩ sư quản lý cấu hình

Trang 17

CHƯƠNG 3: QUẢ N LÝ THỜI GIAN

3.1 Phân bố tài nguyên và thời gian

việc

Ngày công

Nhân công

Khảo sát tính khả thi của dự án KH.01 2

Xây dựng tài liệu kế hoạch quản lý dự án KH.03 4

Xây dựng bản kế hoạch đảm bảo chất

lượng

Xây dựng bản kế hoạch quản lý cấu hình KH.05 3

Xây dựng bản kế hoạch quản lý rủi ro KH.06 3

Lập danh sách phân công công việc YC.02 2

Ước lượng thời gian thực hiện dự án YC.03 3

Quản lý thông tin giáo viên HT.2.2 7

Trang 18

Quản lý thông tin điểm danh HT.2.5 7Phân tích và đặc tả chức năng quản lý

người dung

Trang 19

Chức năng quản lý người dùng KT.2.7 1

Hoàn tất quá trình thu thập dự liệu

Hoàn tất quá trình phân tích hệ thống

Hoàn tất quá trình phân tích thiết kế

Hoàn tất quá trình xây dựng hệ thống

Hoàn tất quá trình tích hợp và kiểm thử

Hoàn tất quá trình cài đặt và triển khai

Trang 20

3.3 Ước lượng thời gian

- ML: ước lượng khả dĩ (thời gian cần thiết để hoàn thành công việc trongđiều kiện “bình thường”)

- MO: ước lượng lạc quan (thời gian cần thiết để hoàn thành công việctrong điều kiện “lý tưởng”)

- MP: ước lượng bi quan (thời gian cần thiết để hoàn thành công việc trongđiều kiện “tồi nhất”)

- Ước lượng cuối cùng tính theo công thức:

EST = (MO + 4ML + MP)/6 (Đơn vị tính: ngày)

Trang 22

KT.04 KT.2.7 1 1 2 1.16 0.116 1.283TKDA.0

1

2.16 0.216 2.383TKDA.0

2

3.83 0.38 4.216TKDA.0

3

1.16 0.116 1.28

3.4 Biểu đồ Gantt

3.4.1 Biểu đồ Gantt tổng quát

Hình 3.1: Biều đổ Gantt tổng quát

3.4.2 Biểu đồ Gantt chi tiết

Trang 23

Hình 3.2: Biểu đồ Gantt chi tiết

3.5 Quản lý thời gian trên Trello

Trang 24

Hình 3.3: Biểu đồ quản lý thời gian trên Trello

Trang 25

CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN 4.1 Chi phí cần thiết cho nhân công

4.2 Bảng ước tính chi phí cho hoạt động

Hình 4.1: Bảng ước tính chi phí hoạt động

Tổng tiền dự án: 36.800.000 VNĐ

Trang 26

CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

5.1 Khái quát về quản lý chất lượng

Mục đích của quản lý chất lượng:

- Xác định chất lượng sản phẩm thỏa mãn được khách hành không

- Giám sát đánh giá, kịp thời phát hiện sai sót từ đó có kế hoạch khắc phục Phạm vi thực hiện:

- Được tiến hành ở từng giai đoạn của dự án

Các bên tham gia trong quản lý chất lượng:

- Phải đặt vấn đề đảm bảo chất lượng lên hàng đầu

- Hiểu rõ các tiểu chuẩn chất lượng được sử dụng

- Xây dựng xác định các hoạt đông tài liệu cần thiết hỗ trợ việc quản lý

chất lượng dự án

5.2 Lập kế hoạch chất lượng

5.2.1 Các metric chất lượng trong dự án

Trong dự án này có thể sử dụng cá metric sau:

- Tính khả dụng của giao diện: Giao diện hệ thống phải dễ sử dụng chonhững người chưa từng sử dụng hệ thống và vẫn phải đảm bảo các chức năngđồng thời cung cấp đủ thông tin cần thiết với người sử dụng

- Tính toàn vẹn của dữ liệu: Đảm bảo dữ liệu không bị mất mát hay thayđổi trong quá trình truyền tải Việc này rất quan trọng, vì đây là hệ thống quản lýnhân viên và sản phẩm của toàn cửa hàng Chính vì vậy, các thông tin cần chínhxác

- Tính ổn định của ứng dụng: Khả năng tránh những tác động không mongmuốn khi chỉnh sửa phần mềm

- Tính phù hợp: Phần mềm phải cung cấp các chức năng thích hợp cụ thể ở

dự án này là: nhập dữ liệu, báo cáo thống kê, v.v…

Trang 27

- Tính đáp ứng thời gian: Đảm bảo hệ thống có thể đưa ra một trả lời, mộtthời gian xử lý và một tốc độ thông lượng hợp lý khi nó thực hiện công việc củamình, dưới một điều kiện làm việc xác định

5.2.2 Các loại kiểm thử sử dụng

- Kiểm thử chức năng định kỳ nhằm đảm bảo chức năng của phần mềm vàtuân thủ đúng quy định

- Kiểm tra tính toàn vẹn dữ liệu trên một tập dữ liệu mẫu

- Thiết lập lịch trình kiểm định/kiểm thử định kỳ dựa trên các phụ thuộc vàđặc điểm kĩ thuật của dự án; Điều hòa lập lịch báo cáo hiệu quả hoạt động củaphần mềm và những kết quả kiểm định thực tế với các tiêu chuẩn chất lượng vàcác mục tiêu hiệu quả hoạt động của các chức năng chính trong danh mục mà

phía khách hàng đã đề ra và mong muốn đạt được khi nhận được sản phẩm 5.3 Kế hoạch giám sát chất lượng

Thời gian đánh giá Các công việc đã hoàn

thành

Nội dung đánh giá

liệu lập kế hoạch cho dựán

Đánh giá chất lượng các bản kế hoạch:

-Tài liệu yêu cầu người dùng về hệ thống

-Tài liệu yêu cầu hệ thống dưới dạng nghiệp vụ

- Đánh giá tài liệu xác định yêu cầu hệ thống

- Thực hiện có đúng kế hoạch không?

- Tài liệu viết chính xác, đầy đủ không?

- Đã xác định đúng, đầy

đủ các yêu cầu của

Trang 28

khách hàng hay chưa?

- Mô tả yêu cầu của khách hàng dưới dạng tài liệu nghiệp vụ có đảm bảo tính chính xác, người phân tích thiết kế

có thể hiểu được

tích thiết kế Hoàn thànhtài liệu phân tích thiết kế

hệ thống

- Biểu đồ lớp và các biểu đồ cho các use case

- Lựa chọn công nghệ

- Thiết kế cài đặt

- Xây dụng cơ sở dữ liệu

Đánh giá sau pha phân tích thiết kế

- Thực hiện có đúng kế hoạch không?

- Các biểu đồ đã hợp lý

và phù hợp với hệ thống không?

- Thiết kế cài đặt có phù hợp với yêu cầu chức năng không?

- Cơ sở dữ liệu có phù hợp với yêu cầu hệ thống không?

- Bản đề xuất thực hiện

có tính khả thi và được khách hàng chấp nhận hay không?

chức năng của hệ thống:

- Xây dựng xong hệ cơ

sở dữ liệu.- Code xong các chức năng của hệ

Đánh giá sau pha thực hiện:

- Thực hiện có đúng kế hoạch không?

- Có đầy đủ chức năng

Trang 29

thống của hệ thống không?

- Các kí hiệu có đúng như tài liệu quản lý cấu hình hay không?

- Tài liệu sử dụng có dễ đọc và dễ hiểu không?

- Code có đúng với thiết

kế không?

- Có dễ đọc hiểu, ngắn gọn và có tính sử dụng lại hay không?

- Có đầy đủ các comment trong quá trìnhcode hay không?

và tiến hành tích hợp hệ thống, kiểm thử lại hệ thống Viết các tài liệu liên quan

Đánh giá sau pha tích hợp và kiểm thử:

- Thực hiện có đúng kế hoạch hay không

- Đã kiểm thử tất cả cácchức năng của hệ thống chưa?

- Các chức năng có đạt chất lượng không?

- Quá trình xử lý dữ liệu

có xảy ra tổn thất hay tranh chấp dữ liệu hay không?

- Đã kiểm thử tất cả các

Trang 30

mặt của hệ thống: tính hiệu quả, tính tương thích, tính khả dụng…?

- Các báo cáo kiểm thử

có đầy đủ không?

Ngày đăng: 23/01/2025, 12:24

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN