Báo cáo tham quan nhận thức 1 tên Đơn vị kcn nam cầu kiền

[ I] Với tư duy đầu tư sinh thái ngay từ những ngày đầu thành lập cùng định hướng vững vàng trên từng chặng đường phát triển, cho đến nay Nam Cầu Kiền đã cơ bản thành các tiêu chí của m

TRUONG DAI HOC TAI NGUYEN VA MOI TRUONG HA NOI

KHOA KINH TE TAI NGUYEN VA MOI TRUONG ›

BAO CAO THAM QUAN

NHAN THUC 1

Tén don vi: KCN Nam Cau Kién

Sinh viên thực hiện: ˆ NGUYÊN KIM ANH

Mã sinh viên : — 21111183548

Hà Nội, tháng 8/2022

TRUONG DAI HOC TAI NGUYEN VA MOI TRUONG HA NOI

KHOA KINH TE TAI NGUYEN VA MOI TRUONG

H 6 © 5 fi ‹

BAO CÁO THAM QUAN

NHAN THUC 1

Tén don vi: KCN Nam Cau Kién

Mã sinh viên : 21111183548

Hà Nội, tháng 8/2022

MUC LUC

MO DAU oii ccccecccccsssesseessesssssecsessressessnsssessessressrssressisaresresesessesstesssaressessessessesssessesses 1

1 GIGI THIEU VE KCN NAM CAU KIEN ooo ooccccccccecccscsccessesssessesssessessessesseesses 2

1.1 Cae giai oan phat tien oo cccccccccccccccccccsscescsscessessesessessesscssessessessessessesseseesens 2 1.2 Các kỷ lục Việt Nam đã đạt được Q2 122122 1H tr ee 4

1.3.Cơ cấu tổ chức - 2: 2s s2 2212211212211 1127121012210 eereg 5

2 CONG VIỆC THỰC TẾ LIÊN QUAN ĐÉN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI, DỊCH VỤ CỦA KCN NÂM CÂU KIỂN 05 S2 HH 122i 8

3 KET QUA DAT DUOC VA DINH HUONG CUA BAN THÂN TRONG THỜI GOAN TOD oii ccc ccc cccsesscsssessusssecsssnsaressvsssessvssressnsaressesanessessssssessresiesanessesansanesseseneees 10

3.1 Những kết quả đạt được trong quá trình thực hiện học phần Tham quan nhận

3.2 Định hướng của bản thân trong thời gian tới 2c 2c cseằ2 10

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình I: Sơ đồ lịch sử & những dâu mốc của KCN Nam Cầu Kiền 2

Hình 2: KCN Nam Cầu Kiên điều chỉnh theo hướng KCN sinh thái 3

Hình 3: Toàn cảnh KCN Nam Cầu Kiền à cà cà sa c3

Hình 4,5: KCN Nam Cầu Kiên về đêm viene ee een ees 3 Hinh 6,7: KCN Nam Cầu Kiền sau khi chuyển mình ¬ tee ete tee see tees steer

Hình 8,9,10: Các Kỷ lục KCN Nam Cầu Kiền đã đạt được ¬ 5

Hinh 11: So đồ cơ cá tô chức của công ty cô phần Shinec - Õ

Hình 12: nhà xưởng/kho tại KCN Nam Cầu Kiền 8

MO DAU

Tham quan nhận hức là một cách tiếp xúc với thực tế, góp phần làm hiểu sâu hơn kiến thức đã học cũng như giải tỏa căng thắng, sự “ nhàm chán” đối với những tiết học lí thuyết khô khan Qua đó, ta thấy được tham quan nhận thức thực sự bồ ích đối với mọi người cũng như sinh viên chúng ta

Sinh viên năm nhất khóa 11 ngành Quán trị kinh doanh của trường Đại Học Tài

Nguyên và Môi trường Hà Nội đã được nhà trường tạo điều kiện có chuyến tham quan nhận thức tại đơn vị KCN Nam Cầu Kiền Hải Phòng Tham quan nhận thức tại những công

ty, doanh nghiệp, hoạt động trong lĩnh vực mình học sẽ giúp sinh viên có thê được thấy tận mắt những gì mình đã được học trong sách vở Trải nghiệm thực tế giúp sinh viên hiểu

rõ được những cái hay, cái đẹp mà sách đề cập Đồng thời, với các hoạt đông tham quan

du lịch, sinh viên dễ dàng tiếp thu được kiến thức hơn

KCN Nam Cau Kiền là một trong những lá cờ tiên phong trong lĩnh vực đầu tư phát triên KCN tại Việt Nam Với gần hai thập kỷ không ngừng nỗ lực, đối mới sáng tạo cho

đến nay đã đạt được nhiều thành tựu lớn Đề bắt kịp xu thé phat triển của thị trường, KCN Nam Cầu Kiền đã đi đầu trong việc xây dựng mô hình KCN sinh thái [ I]

Với tư duy đầu tư sinh thái ngay từ những ngày đầu thành lập cùng định hướng vững vàng trên từng chặng đường phát triển, cho đến nay Nam Cầu Kiền đã cơ bản thành các tiêu chí của một Khu công nghiệp sinh thái do chính người Việt đầu tư Sự khác biệt trong

tư duy quản lý đã giúp mô hình KCN của Nam Cầu Kiên tối ưu hóa trên nhiều phương

diện, từ đó trở thành một mô hình phát triển kinh tế mới phù hợp với thời đại, phù hợp với

mục tiêu tăng trưởng kinh tế gắn với bảo vệ môi trường của Chính phủ Đạt được nhiều chứng chỉ DNV, JL, NK, PR của Việt Nam để làm các tàu xuất khâu cũng như là tàu đóng cho Việt Nam Đối với hàng hóa xuất khẩu sang Châu Âu thì KCN cũng đã đạt được các tiêu chí khắt khe của Châu Âu như xây dựng xong hệ thống Iways, Qways Đảm bảo bảo hành cho sản phẩm được 2 năm cho người tiêu dùng.[ I]

1 GIOI THIEU VE KCN NAM CAU KIEN

1.1 Các giai đoạn phát triển

Được thành lập vào năm 2008, do Công ty Cô phần Shinec là chủ đầu tư, trong hơn 12 năm xây dựng và khai thác kinh doanh, Khu công nghiệp Nam Cầu Kiên luôn chú trọng cải tiễn hệ thông quán lý, phát triển các hoạt động dịch vụ tiện ích nhằm gia tăng lợi ích cho khách hàng, trở thành đối tác phát triển bền vững của các doanh nghiệp

ICHSỬ — -

& NHỮNG DẦU MÔC

'Với các nguồn lực và tầm nhìn mới, Cong ty CP

Shinec bắt đầu triển khai kế hoạch phát triỂn mở rộng cc KCN, CCN trên khắp các tỉnh

thành của Việt Nam

2020

Tố chức Kỷ lục Việt Nam xác nhận kỷ lục đối với KCN Nam Cầu Kiền

+ Công trình Nhà máy xử lý nước thải trong Khuôn viên

Khu công nghiệp thiếtkế theo mô hình vườn Nhật đầu tiên tại Việt Nam

+ "Kyousei-no-niwa” = Khu vườn Nhật lớn nhất Việt

Nam trong khuôn viên Khu công nghiệp

+ "Vườn kỷ vật" — Khu lưu niệm về Đại tướng VO Nguyên Giáp trong khuôn viên Khu công nghiệp đầu

tiên tại Việt Nam

Ký kết hợp tác với Trung tâm giảm thiểu Cacbon — TP

Kitakyushu xây dựng thí điểm Khu công nghiệp sinh thái

Nam Cầu Kiền

Thành lập công ty Cổ phần Công nghiệp tàu thủy

Shinec

Thành lập văn phòng đại diện tại Hà Nội

2002

Mở rộng kinh doanh trong lĩnh vực Chế biến, kinh doanh

hàng nông lâm thủy sản, sản xuất thức ăn nuôi tôm

vr én 5000ho rừng tring toi Lang Sơn, phục vụ

nquyên liệu cho cóc Nhà máy chế biến qỗ vò lèm nội thất

xuốt khẩu

2003

Mở rộng kinh doanh trong lĩnh vực

Tư vấn thiết kế, thị công nội thất tàu thủy và dân dụng

2004

Thành lập chỉ nhánh - Xí nghiệp xây dựng Shinec

2006

Thành lập chỉ nhánh - Xí nghiệp nhà máy nội thất tàu

thủy ShinecThành lập chỉ nhánh - Xí nghiệp lắp đặt nội

thất tàu thủy Shinec

Thực hiện tái cấu trúc tống thế doanh nghiệp và Đổi

sang Công ty CP Shinec

2008 Chuyển đối chức năng và Quy mô cụm công nghiệp

Vinashin-Shinec

Ban quản lý Khu kinh tế Hải Phòng cấp GCNĐT cho Dự án

đầu tư xảy dựng và kinh doanh hạ tầng kỹ thuật Khu công

nghiệp Nam Cầu Kiền ~ Giai đoạn 1: 263ha

Thành lập chi nhánh - Nhà máy nội thất kim loại Shinec

Thành lập chỉ nhánh - Nhà máy sản xuất nội thất xuất khẩu

Shinec Xuất khẩu sản phẩm đổi với các thị trường khó tính như

IKEA - Thụy Điến, Singapore

Mở rộng lĩnh vực Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng Khu

công nghiệp, Cụm công nghiệp UBND Thành phố Hải Phòng cấp GCNĐT che Dự án

Cụm công nghiệp Vinashin-Shinec

Hình 1: Sơ đô lịch sử & những dấu mốc của KƠN Nam Câu Kiển

+ Giai đoạn những năm 2009 — 2019

Trái qua giai đoạn biến đôi lớn của thị trường và nền kinh tế thế giới, KCN Nam Cầu

Kiền đã điều chỉnh định hướng để phù hợp hơn với xu hướng đầu tư cả quốc tế va trong

nước và phát huy những thê mạnh vôn có khi thu hút đa dạng hơn các ngành nghề công nghiệp Cũng trong giai đoạn này, NCK định vị rõ hơn hướng phát triển bền vững của một khu công nghiệp sinh thái, gắn phát triển công nghiệp hài hòa với bảo vệ môi trường, đảm bảo an sinh xã hội.[ I]

theo hướng KCN sinh thái

+ Giai đoạn từ 2016 — 2018

Nam Cầu Kiền đã liên tiếp trong 3 năm là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu khu vực về số lượng các dự án thu hút đầu tư, cũng như đánh dấu được uy tín trong lòng

khách hàng với việc đây mạnh, thúc đây thủ tục hiệu quá đề nhà đầu tư nhanh chóng

ôn định sản xuất kinh doanh.[1]

ree

= "Es Lal

Hình 4,5: KCN Nam Cầu Kiên về đêm

+ Năm 2018

Không dừng lại ở việc đáp ứng các tiêu chí KCNST trong nước, Nam Cau Kién da triên khai hợp tác chiến lược với Trung tâm giảm thiểu Cacbon Khu vực châu Á TP Kitakyushu và Khu Ecotown Center ký kết “Biên bản thỏa thuận hợp tác xây dựng thí

điểm mô hình KCNST tại Nam Cầu Kiền” Từ đó từng bước hoàn chỉnh những tiêu

chuẩn KCNST sinh thái khắt khe nhằm mục tiêu thu hút các Nhà đầu tư Nhật Bán Đến nay Nam Cầu Kiền đã thu hút được 6 dự án đầu tư Nhật Bán, đánh dấu sự ghi nhận,

tin tưởng trên các thị trường khó tính nhất, điều đó cũng đòi hỏi bộ máy vận hành và

quản lý KCN tiếp tục nỗ lực, không ngừng cái tiễn hướng tới sự hài lòng của khách

hàng.[1]

+ Dén cudi 2019

NCK đã thu hút được tổng cộng 55 Nhà đầu tư đến từ các Quốc gia và vùng lãnh thô trên thế giới (Nhật Bản, Hàn Quốc, Hà Lan, Italia, Đài Loan, Hongkong, Singapore, Trung Quốc ), chính thức lấp đầy giai đoạn l Nhận được được sự ủng hộ của

Thành phố Hải Phòng, NCK sẽ tiếp tục triên khai Giai đoạn 2 với kế hoạch thu hút trên

15 dự án đầu tư trong năm 2020 này

Với việc mở rộng cầu cảng hỗn hợp, cầu cảng hàng lỏng, ứng dụng phương án công nghệ mới cho các hệ thống tiện ích, công trình bào vệ môi trường để nâng cao và hoàn thiện hơn nữa tiện ích hạ tầng và đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư NCK hứa

hẹn tiếp tục là điểm đến đầu tư thịnh vượng.[ 1]

+ Năm 2020

Năm 2020 đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của Nam Cầu Kiển khi vươn

lên trở thành doanh nghiệp dẫn đầu về số lượng và tốc độ thu hút đầu tư tại TP Hải

Phòng, cùng với đó là sự phát triển đồng bộ trên nhiêu lĩnh vực

Đền đáp xứng đáng với thành quá đó là các giải thưởng danh hiệu cao quý mà NCK nhận được do sự tư đầu tư bài bản và sáng tao.[1]

Hinh 6,7: KCN Nam Cau Kién sau khi chuyén minh

1.2 Các kỷ lục Việt Nam đã đạt được

1 Công trình Nhà máy xử lý nước thái trong khuôn viên KCN thiết kế theo mô hình

vườn Nhật đầu tiên tại Việt Nam

8 Vườn Kỷ vật— Khu lưu niệm về Đại tướng Võ Nguyên Giáp trong khuôn viên KCN đầu tiên tại Việt Nam.

ranclonaucee totter

Hinh 8,9,10: Cac Ky luc KCN Nam Cau Kiên đã đạt được

Đến nay KCN Nam Cầu Kiền đã lấp đầy giai đoạn l thu hút được hơn 50 nhà đầu tư

trong và ngoài nước, và được biết đến với mô hình Khu công nghiệp sinh thái đầu tiên

tại Hải Phòng Năm 2020 là năm bắt đầu dự án giai đoạn 2 của KCN Nam Cầu Kiền

với hệ thông hạ tầng đồng bộ, tiêu chuẩn hiện đại

1.3.Cơ cấu tổ chức

Pear eee oe }Ò CO CAU TO CHUTC CUA CONG TY CO PHAN SHINES 4

PT

| aan REE EER sh

Hình 11: Sơ đồ cơ cá tổ chức của công ty cô phần Shinec

*Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận theo sơ đồ

- Ban kiểm soát

- Đại hội đồng cô đông

- Hội đồng quản trị: Là những người quyết định những vấn đề quản lý công ty, hội đồng quản trị có những quyền nhất định như:

+ Quyết định các vấn đề liên quan đến giá cô phiêu và trái phiêu được phát hành

+ Các giải pháp phát triển hoạt động trung và ngắn hạn của công ty như: Chiến lược phát triển hàng năm, mở rộng thị trường, các hoạt động marketing, đôi mới công nghệ + Quyết định phương án đầu tư và các đầu tư trong thâm quyền

+ Quyết định việc thành lập các công ty con, chỉ nhánh hay việc mua lại cô phần doanh nghiệp khác

- Chủ tịch hội đồng quản trị

- Tổng giám đốc

+ Phòng kinh doanh

- - Bộ phận Marketing: Là bộ phận triển khai công tác marketing cũng như là đưa hình ảnh ra các doanh nghiệp, sự kiện, quảng bá, pr cho dự án doanh nghiệp, xây dựng độ nhận diện trên thị trường, tô chức chương trình xúc tiến đầu tư ở trong nước vả nước

ngoài, tô chức sự kiện, thông cáo báo chí

* Bo phận Kinh doanh: Chính là phòng bán hàng,sau khi đã tiễn hành chiến lược

Marketing bộ phận kinh doanh sẽ phụ trách tiếp khách và chào đón khách giải quyết

thắc mắc cho khách hàng về giá đất, điện, nước,

° - Bộ phận môi trường chăm sóc khách hàng

° - Bộ phận trung tâm sáng tạo thông tin mỗi trường

+ Phòng quản lý quy hoạch — đầu tư xây dựng:

-_ Bộ phận Quy hoạch: Lên kế hoạch quy hoạch, tham vấn cho tổng giám đốc quy hoạch sao cho đảm bảo hệ thống đường xá diện tích đất phù hợp các tiêu chuẩn về xây dựng về môi trường

¢ Bo phan Dy an đầu tư xây dựng: Xác định chi phi, nhân công, tiến độ của dự án, quá trình, quy trình triển khai tiễn độ ra sao, xây dựng và xác định quán lý chi phi

- - Bộ phận quản lý cơ sở hạ tầng: Thường xuyên vệ sinh, bão dưỡng, sửa chữa các cơ

sở vật chất như điện, bóng đèn, đường xá, cầu cống, điều hòa, hệ thông cấp nước và

xử lý nước thải

+ Phong quan ly dat đai

- - Bộ phận Đèn bù giải phóng mặt bằng: Làm hồ sơ và giải quyết các vẫn đề giải phóng

mặt bằng đền bù đất cho người dân, kết hợp với chính quyền địa phương và người dân

cùng nhau đưa ra một mức giá phù hợp( thường là sẽ cao hơn so với mu gia quy định của nhà nước) đê người dân an tâm chuyên sang khu tái định cư, khu vực mới dé sinh sống Để cho chủ đầu tu triển khai xây dựng dự án

Bộ phận Quản lý đất đai:

+ Phòng tổ chức - hành chính

Bộ phận Tô chức nhân sự: Công ty có khoảng 35 thành viên, vì công coi trọng chất lượng hơn sô lượng qua đó cũng tôi ưu được nhân sự và trả lương cho nhân viên, cán

bộ, nhân viên của công ty có trình độ cao đăng trở lên, tuyên dụng nhân sự không dựa

vào băng câp mà dựa vào năng lực và trình độ

Bộ phận pháp lý — thư ký hội đồng quán trị

Bộ phận đoàn — đảng — hiệp hội

Bộ phận hành chính — lái xe

Bộ phận/đội bảo vệ an ninh thông tin — phòng cháy chữa cháy

+ Phòng tài chính kế toán

Bộ phận quản ly tài chính

Bộ phận kề toán tông hợp

Bộ phận kề toán thuê - đền bù giải phóng mặt bằng

Bộ phận kề toán kho — quỹ - dự án đầu tư

+ Ban phát triển dự án

Ban điều hành dự án NOXH

Ban dự án