b Nhiệm vụ của công ty - Thu hút hơn người tham dự và trải nghiệm sản phẩm - Tăng cường nhận biết và xây dựng lòng trung thành của cộng đồng đối vớithương hiệu Knorr - Tăng cường độ hiểu
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH
Giới thiệu về doanh nghiệp
a) Thông tin chung về nhãn hiệu Knorr
Knorr is a German food brand owned by Unilever since 2000, following its acquisition of Best Foods The brand is known as Royco in Indonesia, Kenya, and the Netherlands, and is referred to as Continental in Australia and New Zealand.
Knorr là thương hiệu thực phẩm toàn cầu nổi tiếng với đa dạng sản phẩm như súp, viên súp, chiết xuất nước hầm và gia vị Được thành lập vào năm 1838 bởi Carl Heinrich Knorr, thương hiệu này đã phát triển mạnh mẽ và hiện diện tại hơn 87 quốc gia Tại Việt Nam, Knorr gia nhập thị trường vào năm 2000, mang đến nhiều sản phẩm cao cấp nhằm hỗ trợ phụ nữ Việt Nam trong việc cân bằng giữa công việc và gia đình Với sự thấu hiểu về những thách thức mà phụ nữ hiện đại phải đối mặt, Knorr không ngừng cho ra mắt các sản phẩm hữu ích như hạt nêm từ thịt và nước mắm Knorr.
Với sứ mệnh "Tròn Vị Ngon, Trọn Tốt Lành", Knorr cam kết mang đến bữa ăn ngon và trọn vẹn cho gia đình Việt Nam thông qua các sản phẩm chất lượng cao và an toàn cho sức khoẻ Thương hiệu không chỉ nâng cao đời sống dinh dưỡng mà còn bảo vệ môi trường, với mục tiêu trở thành thương hiệu thực phẩm được tin dùng số 1 tại Việt Nam, góp phần cải thiện chất lượng sống cho người dân.
Chúng tôi không chỉ tập trung vào việc bán sản phẩm mà còn cam kết mang đến cho người tiêu dùng Việt Nam những giá trị tốt đẹp như sự gắn kết gia đình, sức khỏe và cuộc sống hạnh phúc Chúng tôi luôn đổi mới sản phẩm với mục tiêu phát triển bền vững, hướng tới tương lai tươi sáng cho cộng đồng.
Knorr không chỉ cung cấp sản phẩm mà còn tạo ra trải nghiệm ẩm thực phong phú cho người tiêu dùng Thương hiệu này chia sẻ các công thức nấu ăn và bí quyết nấu nướng trên trang web của mình, giúp khách hàng dễ dàng chế biến những món ăn ngon miệng cho gia đình.
Knorr tin rằng ẩm thực chính là cầu nối gắn kết con người, vì vậy thương hiệu luôn chia sẻ những hình ảnh và video ghi lại những khoảnh khắc vui vẻ, ấm cúng bên mâm cơm gia đình.
Nhận thấy tiềm năng phát triển mạnh mẽ của thị trường Việt Nam, Knorr cam kết đóng góp tích cực vào sự phát triển của cộng đồng Giá trị cốt lõi của Knorr chính là sự tin tưởng vào khả năng mang lại lợi ích cho người tiêu dùng và xã hội.
Chúng tôi cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao, an toàn cho sức khỏe, đồng thời góp phần vào sự phát triển của cộng đồng Với mong muốn tạo ra tác động tích cực đến xã hội, chúng tôi hướng đến việc mang lại những bữa ăn ngon, ấm cúng và gắn kết cho các gia đình Việt Nam.
Chuyên cung cấp các sản phẩm thực phẩm tiện lợi, gia vị và nước chấm cho người tiêu dùng Các sản phẩm chính bao gồm:
Hạt nêm: Là sản phẩm được tin dùng hàng đầu tại Việt Nam như Knorr Hạt nêm thịt thăn, xương ống và tuỷ, Knorr Hạt nêm nấm hương.
Gia vị hoàn chỉnh của Knorr mang đến sự đa dạng cho các món ăn phổ biến như thịt kho tàu, thịt kho, canh chua, cá kho riềng và cá kho, giúp tăng hương vị và làm phong phú thêm bữa ăn hàng ngày.
Nước chấm: Knorr có các loại nước chấm được yêu thích như Nước mắm gồm nước mắm Knorr Ngon tròn vị và nước mắm Knorr Ngon Nguyên bản
Tương ớt: Tương ớt tròn 5 vị Cay đậm và Tương ớt tròn 5 vị Cay tê tê.
Phân tích PESTEL
Phân tích PESTEL là công cụ quan trọng trong việc đánh giá môi trường kinh doanh, giúp nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của công ty Môi trường kinh doanh của Knorr tại Việt Nam không chỉ mang lại nhiều cơ hội phát triển mà còn đối mặt với một số thách thức cần được giải quyết.
1.1.1 Political (Yếu tố chính trị - pháp luật) a) Ổn định chính trị Ảnh hưởng tích cực:
Việt Nam duy trì môi trường chính trị ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của Knorr.
Chính phủ Việt Nam đã ban hành Nghị quyết số 02/NQ-CP nhằm đề ra các nhiệm vụ và giải pháp chủ yếu để cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trong năm nay Nghị quyết này tập trung vào việc tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, cải cách thủ tục hành chính, và thúc đẩy đổi mới sáng tạo Mục tiêu là xây dựng một môi trường kinh doanh minh bạch, hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế Việt Nam.
2024 (nguồn:Trang thông tin Phổ biến giáo dục pháp luật tỉnh Cà Mau Cụ thể như sau:
Đảm bảo quyền tự do kinh doanh theo Hiến pháp 2013 là yếu tố then chốt tạo ra môi trường thuận lợi cho đầu tư và phát triển ý tưởng kinh doanh mới Cải cách cần hướng đến việc giảm thiểu thủ tục, thời gian, chi phí và rủi ro cho doanh nghiệp, từ đó thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong hoạt động kinh doanh.
- Nâng cao chất tương xây dựng chính sách, sửa đổi bổ sung các quy định tác động tới doanh nghiệp
Cần duy trì và mở rộng những kinh nghiệm chính sách hiệu quả trong quản lý nhà nước đối với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp Đồng thời, cần nhanh chóng xây dựng và hoàn thiện các thể chế chính sách nhằm tạo môi trường kinh doanh linh hoạt, thích ứng với những xu hướng phát triển mới.
- Giảm chi phí đầu vào chi phí tuân thủ pháp luật trong hoạt động đầu tư kinh doanh
- Phấn đấu số doanh nghiệp gia nhập thị trường Việt Nam tăng ít nhất 10% vào năm 2024 so với năm 2023.
Trong những năm gần đây, Việt Nam nổi bật với nền chính trị ổn định và chính sách ngoại giao ngày càng mở rộng, thu hút lượng lớn vốn đầu tư nước ngoài Chính phủ cũng áp dụng nhiều ưu đãi thuế cho doanh nghiệp, cùng với việc giảm thuế xuất nhập khẩu theo từng mặt hàng khi gia nhập WTO.
Luật pháp Việt Nam ngày càng minh bạch và cải tiến với nhiều luật mới như luật đầu tư, luật chống độc quyền và luật chống bán phá giá, tạo ra một môi trường kinh doanh ổn định cho doanh nghiệp Chính sách nhà nước cũng hướng đến việc tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Tuy nhiên, vẫn còn nhiều bất cập trong thủ tục hành chính gây khó khăn cho doanh nghiệp trong quá trình đầu tư và kinh doanh.
Nhìn chung, môi trường chính trị luật pháp của Việt Nam tương đối thuận lợi cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và đầu tư Ảnh hưởng tiêu cực:
Biến động chính trị có thể gây ra những thay đổi chính sách bất ngờ, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Knorr Bên cạnh đó, tham nhũng cũng tạo ra rào cản trong việc tiếp cận thị trường và thực hiện các thủ tục hành chính Chính sách thuế cũng là yếu tố quan trọng cần được xem xét trong bối cảnh này.
Theo Trung tâm WTO, hiệp định thuế quan tự do (FTA) giữa Việt Nam và các quốc gia khác sẽ mang lại lợi ích cho Knorr bằng cách giảm thuế nhập khẩu nguyên liệu và thuế xuất khẩu sản phẩm.
Chính sách ưu đãi thuế cho doanh nghiệp đầu tư vào khu vực kinh tế đặc biệt có thể giúp có Knorr tiết kiệm chi phí
Theo Viện Chiến lược và Chính sách Tài chính, thuế thu nhập doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến quyết định đầu tư của các doanh nghiệp, điều này có thể tác động trực tiếp đến lợi nhuận của Knorr.
Thuế giá trị gia tăng (VAT) cao có thể dẫn đến việc tăng giá sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng Tuy nhiên, quy định về an toàn thực phẩm lại có tác động tích cực, giúp bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng và nâng cao chất lượng sản phẩm trên thị trường.
Các quy định về an toàn thực phẩm chặt chẽ giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm và bảo về sức khoẻ người tiêu dùng
Chứng nhận an toàn vệ sinh thực phẩm quốc tế có thể giúp Knorr nâng cao uy tín thượng hiệu và mở rộng thị trường Ảnh hưởng tiêu cực
Theo Thư viện pháp luật, quy định về an toàn vệ sinh thực phẩm đang trở nên nghiêm ngặt hơn, điều này có thể dẫn đến việc tăng chi phí sản xuất cho các doanh nghiệp.
Thủ tục kiểm tra chất lượng sản phẩm phức tạp có thể gây chậm trễ trong việc đưa sản phẩm ra thị trường.
1.1.2 Economic (Yếu tố kinh tế)
Theo vneconomy.vn, kinh tế Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ, điều này đã thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng và tạo cơ hội cho Knorr mở rộng thị trường.
Lạm phát ở Việt Nam gần đây có dấu hiệu tăng nhẹ, ảnh hưởng đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng Sự gia tăng này khiến người tiêu dùng thay đổi thói quen và cẩn trọng hơn trong việc lựa chọn sản phẩm Tuy nhiên, lạm phát cũng có thể thúc đẩy người tiêu dùng mua sắm dự trữ, tạo cơ hội cho Knorr tăng doanh thu trong ngắn hạn.
Trong những năm gần đây, thu nhập bình quân của người dân Việt Nam đã tăng trưởng, theo nguồn từ Kinh tế trung ương Sự gia tăng này không chỉ giúp người tiêu dùng có khả năng chi trả cho các sản phẩm chất lượng cao cấp hơn của Knorr, mà còn thúc đẩy nhu cầu về các sản phẩm tiện lợi và tiết kiệm thời gian, đặc biệt khi người tiêu dùng đang ngày càng bận rộn.
1.1.3 Social (Yếu tố xã hội) a) Lối sống và những thay đổi về văn hóa xã hội
Văn hóa Việt Nam, với truyền thống Á Đông, đang dần hội nhập quốc tế, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp như Knorr mở rộng thị trường và giao lưu hàng hóa Tuy nhiên, quá trình hội nhập này cũng dẫn đến sự giao thoa văn hóa và ảnh hưởng từ nền văn hóa khác, làm thay đổi đáng kể xu hướng tiêu dùng của người dân Theo Viện Nghiên Cứu Tư Vấn Phát Triển Xã Hội (ĐH Quốc Gia TP.HCM), nền văn hóa tiêu dùng Việt Nam mới sẽ có ba đặc điểm cơ bản.
Phân tích cạnh tranh
Ngành thực phẩm tiêu dùng luôn là một “miếng bánh lớn” thu hút nhiều doanh nghiệp, dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt Vì vậy, Knorr cần theo dõi sát sao hoạt động của các đối thủ để duy trì vị thế trên thị trường.
Knorr cạnh tranh rất dữ dội so với các đối thủ (Ajinomoto, Maggi, ), Knorr chiếm > 50% trong thị phần hạt nêm (( Nguồn: Báo Đầu tư (2016)).
Khó khăn lớn nhất của Knorr là phải liên tục cải tiến và phát triển sản phẩm mới để duy trì vị thế cạnh tranh Mỗi quốc gia có khẩu vị, khí hậu và văn hóa ẩm thực riêng, điều này tạo ra thách thức trong việc đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường toàn cầu.
Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn trong ngành thực phẩm tiêu dùng, đặc biệt là nhu cầu sử dụng hạt nêm trong các bữa ăn gia đình Theo khảo sát từ Nielsen, người Việt tiêu thụ khoảng 30 triệu lít canh và 14 triệu nồi món kho mỗi ngày Hàng năm, Việt Nam tiêu thụ hơn 1500 tấn bột nêm, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của thị trường này (Nguồn: Báo Thanh Niên).
1.3.2 Các đối tượng tham gia chính
Maggi là thương hiệu thuộc quyền sở hữu của tập đoàn Nestlé, tập đoàn về Dinh
Dưỡng, Sức Khỏe và Sống Vui Khỏe là thương hiệu hàng đầu thế giới, cung cấp hơn 300 loại sản phẩm thực phẩm đa dạng Trong số đó, sản phẩm Hạt nêm Maggi nổi bật với sự kết hợp hoàn hảo của 3 vị ngọt, cùng với Hạt nêm MAGGI Nấm hương đậm đà, mang đến cho bạn những bữa chay nhẹ nhàng và ngon miệng.
Ajinomoto giới thiệu Hạt nêm Aji-ngon® Heo, được chế biến từ chiết xuất xương thịt hầm chất lượng cao, sản xuất trực tiếp tại nhà máy Ajinomoto theo công nghệ hiện đại Nhật Bản.
1.3.3 Đối thủ chủ yếu cạnh tranh với Knorr Đối thủ
Mô tả sản phẩm điểmĐặc của sản phẩ m hay dịch vụ Ưu điểm
Mứcđộ gay gắt (Cao, Thấp ,
Mức độ đe dọa (Cao, Thấp, Trung bình)
Cao Cấp Được làm từ gấp đôi thịt xương tủy tươi (so với hạt nêm MAGGI
3 ngọt) và các gia vị chọn lọc từ các vùng miền nổi tiếng như: tỏi
Lý Sơn, hành Đà Lạt, tiêu đen Phú Quốc
Tiềm lực tài chính mạnh
Là tập đoàn thực phẩm và thức uống lớn nhất toàn cầu
Hạt nêm Maggi Xương hầm được sản xuất dành riêng cho thị trường Việt Ít đổi mới:
Maggi hiện đang tập trung vào các sản phẩm truyền thống và ít đổi mới so với các đối thủ cạnh tranh, điều này có thể dẫn đến nguy cơ mất thị phần vào tay các thương hiệu mới mẻ hơn.
Thực hiện phủ sóng các bài viết Social Content, lựa chọn các KOLs/
Sử dụng các kênh truyền thông như Facebook, Instagram, Youtube…
Triển khai các chiến dịch mang thông điệp ý nghĩa
Aji- ngon Đậm thịt ngọt xương
Vị ngọt thanh, đậm đà và hương vị thịt xương hầm đặc trưng, giúp tăng cường hương vị cho món ăn.
Giữ nguyên hương vị tự nhiên của thực phẩm, không gây át đi hương vị vốn có của món ăn.
Bột ngọt Ajinomoto là sản phẩm danh tiếng thế giới
Có những chiến lược kinh doanh tiếp thị hiệu quả
Chương trình bán hàng ít có khuyến mãi để thu hút khách hàng
Chiến lược phân bố rộng khắp, giúp người tiêu dùng có thể bắt gặp và mua ở bất cứ đâu.
Các chiến lược quảng bá nội dung thông điệp bắt mắt tập trung thể hiện lợi ích sản phẩm “ ăn ngon và giá trị sống khoẻ”
Bảng 1: Đối thủ chủ yếu của Knorr
1.3.4 Lợi thế cạnh tranh của Knorr so với các đối thủ
Knorr, với hơn 80 năm kinh nghiệm, là thương hiệu gia vị uy tín tại Việt Nam Sản phẩm của Knorr được người tiêu dùng đánh giá cao nhờ chất lượng vượt trội, hương vị thơm ngon và giá cả hợp lý.
Có mạng lưới phân phối rộng khắp, sản phẩm được bày bán tại hầu hết các siêu thị, cửa hàng tạp hóa và chợ truyền thống trên toàn quốc.
Chất lượng sản phẩm cao
Knorr cam kết sử dụng nguyên liệu chất lượng cao, được kiểm soát chặt chẽ từ sản xuất đến đóng gói Sản phẩm của Knorr được chế biến trên dây chuyền hiện đại, đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm Chúng tôi luôn hướng đến việc cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm an toàn và chất lượng cao cho sức khỏe.
Chiến lược marketing hiệu quả
Knorr thường xuyên triển khai các chiến dịch quảng cáo ấn tượng trên nhiều nền tảng truyền thông như truyền hình, báo chí và internet Một ví dụ điển hình là series quảng cáo "Bật mí mối liên hệ mật thiết giữa con người và thực phẩm", nhằm tiếp cận người dùng và xây dựng mối liên kết tự nhiên giữa thương hiệu và khách hàng.
Unilever đã ra mắt hạt nêm Knorr với thông điệp “Ngon hơn, bổ dưỡng hơn”, bắt đầu từ việc chú trọng sức khoẻ người tiêu dùng Sau đó, thương hiệu đã triển khai các chiến dịch tập trung vào giá trị tình cảm trong cuộc sống, như “Eat for Good”, “Love At First Taste” và “Flavor Of Home”.
Knorr tài trợ cho nhiều chương trình nấu ăn và các sự kiện văn hóa để nâng cao nhận thức thương hiệu và thu hút khách hàng.
Đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp kết hợp với mạng lưới phân phối rộng rãi giúp sản phẩm được giao đến tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Hoạt động xã hội tích cực
Các hoạt động xã hội tích cực của Knorr, như Dự án "Vì một triệu bà mẹ xây dựng gia đình ấm no, hạnh phúc," không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn thu hút sự thiện cảm từ người tiêu dùng.
1.4 Phân tích khách hàng a) Phân khúc thị trường
Nhóm hộ gia đình Đặc điểm nhân khẩu học
- Tình trạng hôn nhân: Độc thân
Không có thu nhập hoặc thu nhập t hấp đến trung bình
- Lối sống: Bận rộn, năng động, thích khám phá
Thực phẩm tiện lợi, giá cả hợp lý, hương vị mới lạ
- Tình trạng hôn nhân: Độc thân, kết hôn
- Nhu cầu: Sự tiện lợi, an toàn cho sức khỏe, nấu ăn hằng ngày
- Tình trạng hôn nhân: Kết hôn, có con
- Thu nhập: Trung bình đến cao
- Lối sống: Ổn định, quan tâm đến gia đình, sức khỏe
- Nhu cầu: Thực phẩm chất lượng cao, an toàn cho sức khỏe, hương vị truyền thống Đặc điểm tâm lý
- Đây là nhóm mục tiêu cần sản phẩm có thể cung cấp năng lượng cho lối sống năng động, bận rộn.
- Đặc biệt, nhóm mục tiêu này thường rất nhạy cảm với giá.
- Đây là nhóm mục tiêu cần một sản phẩm có thể cung cấp dinh dưỡng, tiết kiệm thời gian
- Đặc biệt, nhóm mục tiêu này ít nhạy cảm về giá hơn và tập trung nhiều hơn vào chất lượng
- Đây là thị trường mục tiêu quan trọng nhất của Knorr, bao gồm các hộ gia đình có trẻ em và người già
Nhóm khách hàng này đang tìm kiếm các sản phẩm gia vị và thực phẩm tiện lợi, giúp tiết kiệm thời gian nấu nướng mà vẫn đảm bảo dinh dưỡng và hương vị thơm ngon cho bữa ăn gia đình.
Trong nhóm này, người mẹ đóng vai trò quyết định trong việc mua sắm và có ảnh hưởng lớn đến các thành viên trong gia đình Khi người mẹ sử dụng sản phẩm, các thành viên khác cũng có xu hướng tiêu dùng tương tự, điều này cho thấy tầm quan trọng của việc nhắm đến thị trường mục tiêu là các bà mẹ trong chiến lược tiếp thị.
Dựa trên phân tích ba phân khúc thị trường, thị trường mục tiêu được xác định là nhóm giới trẻ và học sinh, sinh viên (HSSV) cùng với phân khúc hộ gia đình Những phân khúc này có tiềm năng lớn vì giới trẻ và HSSV thường thích thử nghiệm sản phẩm mới và có khả năng tự quyết định mua sắm Đối với hộ gia đình, phụ nữ thường là người quyết định mua sắm, với tư duy cởi mở và dễ dàng chấp nhận sự thay đổi trong sản phẩm Hơn nữa, khi người mẹ sử dụng sản phẩm, điều này có thể ảnh hưởng đến thói quen tiêu dùng của các thành viên khác trong gia đình.
Phân tích SWOT
Điểm mạnh (Strength) Điểm yếu (Weak)
- Có nền tài chính vững mạnh
- Thương hiệu mạnh về thực phẩm.
Sản phẩm đa dạng, phong phú
- Mạng lưới phân phối rộng khắp
- Hoạt động marketing hiệu quả
- Môi trường văn hoá doanh nghiệp mạnh, đội ngũ nhân viên trí thức có tinh thần trách nhiệm
- Ảnh hưởng bởi biến động giá cả nguyên liệu
- Sản phẩm dễ bị bắt trước
- Đa dạng hoá kinh doanh còn hạn chế (sự kém đa dạng của các mặt hàng sản phẩm)
- Phụ thuộc rất lớn vào các nhà bán lẻ
Cơ hội (Opportunity) Thách thức (Threat)
- Thị trường sôi động có nhiều tiềm năng phát triển, mở rộng thị trường.
- Nhu cầu sử dụng thực phẩm tiện lợi ngày càng tăng
- Xu hướng tiêu dùng lành mạnh
- Tính cạnh tranh cao và ngày càng gay gắt hơn giữa các thương hiệu hiện tại và tiềm năng
- Sự đe doạ từ các doanh nghiệp mới
- Nguy cơ từ các sản phẩm thay thế
Phân tích hoạt động của thị trường
Knorr chiếm hơn 50% thị phần hạt nêm tại Việt Nam, vượt xa các đối thủ như Maggi, Ajinomoto và Chinsu Sản phẩm của Knorr được người tiêu dùng Việt Nam ưa chuộng, đóng góp đáng kể vào doanh thu của Unilever Việt Nam Mặc dù doanh thu cụ thể không được công bố, nhưng ước tính hàng năm của Knorr đạt hàng nghìn tỷ đồng.
Thị trường hạt nêm tại Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, với giá trị ước tính vượt qua 10.000 tỷ đồng vào năm 2023 Sự gia tăng dân số, thu nhập bình quân đầu người cao hơn, và xu hướng tiêu dùng thực phẩm tiện lợi đã thúc đẩy nhu cầu sử dụng hạt nêm ngày càng tăng.
Thị trường hạt nêm Việt Nam có tính cạnh tranh cao, với sự hiện diện của nhiều doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước
Các doanh nghiệp lớn như Masan (Chinsu), Ajinomoto (Aji-Ngon), Vedan và Maggi (Nestle) đang chiếm ưu thế trên thị trường Đồng thời, các doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng đang tham gia với các sản phẩm giá rẻ, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng tại khu vực nông thôn.
Nhu cầu sử dụng hạt nêm ngày càng gia tăng nhờ vào sự tăng trưởng dân số, thu nhập bình quân đầu người tăng cao và xu hướng tiêu dùng thực phẩm tiện lợi.
Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến chất lượng sản phẩm: Chọn mua sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.
Người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến sức khỏe, dẫn đến xu hướng sử dụng sản phẩm hữu cơ và tự nhiên Họ ưu tiên lựa chọn những sản phẩm được chế biến từ nguyên liệu tự nhiên, hoàn toàn không chứa hóa chất độc hại, nhằm bảo vệ sức khỏe và môi trường.
Sự phát triển mạnh mẽ của kênh bán hàng trực tuyến đang thu hút ngày càng nhiều người tiêu dùng ưa chuộng hình thức mua sắm này Điều này không chỉ mang lại sự thuận lợi cho khách hàng mà còn giúp các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận và mở rộng tệp khách hàng tiềm năng của mình.
Chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp
Cải thiện chất lượng sản phẩm bằng cách sử dụng nguyên liệu cao cấp và công nghệ hiện đại để đảm bảo an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng Đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu phong phú của khách hàng, bao gồm các sản phẩm cho người ăn chay và người ăn kiêng Tăng cường hoạt động marketing thông qua các kênh truyền thông như truyền hình, báo chí và mạng xã hội Cuối cùng, áp dụng chính sách giá cả hợp lý để thu hút khách hàng với mức giá cạnh tranh.
Phát triển kênh phân phối: Mở rộng kênh phân phối sản phẩm đến các cửa hàng tạp hóa, siêu thị, cửa hàng tiện lợi trên toàn quốc.
Thị trường hạt nêm tại Việt Nam dự báo sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi sự gia tăng dân số, thu nhập bình quân đầu người cao hơn và xu hướng tiêu dùng thực phẩm tiện lợi ngày càng phổ biến.
Doanh nghiệp cần không ngừng đổi mới và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng, đồng thời giữ vững vị thế cạnh tranh trên thị trường.
MỤC TIÊU
Mục tiêu của công ty
Công ty Unilever đặt mục tiêu phát triển mạnh mẽ các sản phẩm có nguồn gốc thực vật nhằm giảm sự phụ thuộc vào thịt và sản phẩm từ sữa Mục tiêu doanh thu toàn cầu cho các sản phẩm này là 1 tỷ euro trong giai đoạn 2025-2027.
Tiếp tục xây dựng bữa cơm giàu dinh dưỡng và đầy đủ rau xanh cho gia đình, chúng ta đang tiến gần hơn đến mục tiêu “Dinh dưỡng tích cực”, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển khỏe mạnh của thế hệ tương lai.
Knorr đang đẩy mạnh tìm nguồn cung ứng nguyên liệu được trồng theo nguyên tắc nông nghiệp tái sinh, 95% rau và thảo mộc đều có nguồn gốc bền vững.
Trong quý II năm 2021, toàn bộ sản phẩm thực phẩm của Unilever đã đạt được mục tiêu khuyến khích người tiêu dùng xây dựng thói quen tiêu thụ muối không vượt quá 5gr/ngày theo khuyến nghị của WHO, nhờ vào các chiến lược đổi mới sản phẩm hiệu quả.
Bộ phận sản xuất hướng đến việc nâng cao hiệu suất làm việc thông qua việc cải thiện quy trình sản xuất, tối ưu hóa việc sử dụng nguyên liệu và tài nguyên, đồng thời giảm thiểu lãng phí.
Bộ phận nhân sự nhằm nâng cao kỹ năng và năng lực của nhân viên thông qua việc cung cấp chương trình đào tạo chuyên môn, lãnh đạo và quản lý hiệu quả Mục tiêu này không chỉ giúp phát triển cá nhân mà còn góp phần vào sự thành công chung của đơn vị kinh doanh.
Doanh số bán lẻ đóng góp 70% vào hoạt động kinh doanh của Unilever, nhờ vào các dòng sản phẩm chuyên dụng hỗ trợ mạnh mẽ cho dịch vụ thực phẩm.
Số lượng sản phẩm Knorr bán ra trong năm 2023 là 2 triệu sản phẩm (tăng 25% so với năm trước).
Mục tiêu thị trường
Unilever toàn cầu đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ tăng gấp đôi số lượng sản phẩm dựa trên tiêu chí “Dinh dưỡng tích cực”, nhằm nâng cao sức khỏe và chất lượng cuộc sống cho người tiêu dùng.
Phát triển khách hàng trung thành là yếu tố quan trọng, giúp tạo ra 25% doanh thu từ việc kinh doanh lặp lại trong năm đầu tiên Chẳng hạn, Knorr đặt mục tiêu đạt 25% tổng doanh số bán hàng từ khách hàng đã từng mua sản phẩm của họ trong năm 2023 Nếu tổng doanh thu đạt 1 tỷ đồng, thì ít nhất 250 triệu đồng sẽ đến từ những khách hàng trung thành.
Tăng cường nhận diện thương hiệu lên 85% trong thị trường mục tiêu thông qua việc triển khai các chiến dịch quảng cáo truyền thống và kỹ thuật số, tổ chức sự kiện, và hợp tác với các nhà bán lẻ nhằm nâng cao hiệu quả tiếp thị.
Để phát triển tỷ lệ giao tiếp với khách hàng mục tiêu đạt 90% trong mỗi chiến dịch, cần đảm bảo rằng ít nhất 900 trong số 1000 lượt tương tác từ khách hàng là tích cực Đồng thời, việc tạo dựng sự nhận biết cho sản phẩm mới sẽ được thực hiện thông qua các chiến dịch quảng cáo đặc biệt và sự kiện PR trong quý tới, với mục tiêu đạt 50.000 lượt tương tác trên mạng xã hội và 10.000 lượt tìm kiếm trên Internet về sản phẩm mới.
Mỗi quý, mục tiêu là thu hút tối thiểu 30 khách hàng mới trong lĩnh vực tiêu dùng nhanh từ các nhóm đối tượng mục tiêu thông qua việc áp dụng các chiến lược tiếp thị đa kênh và các chương trình khuyến mãi hiệu quả.
Bán được 100 sản phẩm mỗi tuần. Đạt được mức độ cao về sự hài lòng của khách hàng, khoảng 95% số khách hàng mục tiêu.
Trong vòng 3 đến 5 năm tới, mục tiêu là gia tăng 5% thị phần trong phân khúc thị trường tiêu dùng nhanh hàng năm Đồng thời, công ty sẽ giảm chi phí tiếp thị khoảng 10% trong 6 tháng tới thông qua việc tối ưu hóa chiến lược quảng cáo, tăng cường marketing trực tuyến và sử dụng các kênh tiếp thị hiệu quả hơn.
Trong năm 2024, Knorr hướng tới mục tiêu trở thành thương hiệu số một trên thị trường gia vị và thực phẩm chế biến tại Việt Nam, tăng thị phần từ 15% lên 25% Để đạt được điều này, Knorr sẽ tập trung vào việc xây dựng sự nhận biết quảng cáo mạnh mẽ, nâng cao tỷ lệ nhận biết sản phẩm từ 60% lên 80% trong vòng ba năm tới.
Giảm chi phí cho mỗi khách hàng mới từ 100.000 đồng xuống còn 80.000 đồng vào cuối năm 2024.
Xây dựng hình ảnh thương hiệu Knorr là một thương hiệu thân thiện và gần gũi với người tiêu dùng, mang lại cảm giác ấm áp và quen thuộc khi sử dụng sản phẩm, từ đó tạo ra sự gắn kết cảm xúc mạnh mẽ với khách hàng Cam kết của chúng tôi là mang đến những trải nghiệm đáng nhớ cho người tiêu dùng.
“Dinh dưỡng tích cực” vì một thế hệ trẻ khỏe mạnh hơn.
Giả sử đặt mục tiêu là gia tăng 15 % tổng lợi nhuận của dòng sản phẩm hạt nêm nấm hương organic lên 20% vào Năm 3 (tính từ năm 2024).
Chúng tôi cam kết hợp tác với 10 nhà phân phối chính trong lĩnh vực tiêu dùng nhanh vào cuối năm 2024, nhằm đảm bảo sự phân phối rộng rãi và hiệu quả cho sản phẩm của các đối tác Mối quan hệ đối tác ổn định sẽ được duy trì để tối ưu hóa khả năng tiếp cận thị trường.
Xây dựng bảng câu hỏi khảo sát và Đánh giá
a) Bảng câu hỏi (Xem bảng phụ lục 1) b) Đánh giá kết quả khảo sát
Kết quả khảo sát từ 105 đáp viên cho thấy, thương hiệu Knorr chủ yếu thu hút sự quan tâm của nữ giới, với tỷ lệ lên đến 69,5%, trong khi nam giới chỉ chiếm 30,5%.
Bảng 2: Khảo sát độ tuổi
Khảo sát cho thấy rằng 72.4% người tiêu dùng quan tâm và sử dụng sản phẩm của thương hiệu Knorr thuộc độ tuổi từ 18 đến 24.
25 đến 32 tuổi đứng thứ hai ( chiếm 15.2%) so với hai hai nhóm tuổi còn lại là dưới 18 tuổi và trên 32 tuổi lần lượt chiếm 7.6% và 4.8%.
Bảng 3: Khảo sát nghề nghiệp
Theo bảng khảo sát, 73,3% người tiêu dùng của thương hiệu Knorr là sinh viên, nhóm khách hàng này thường sống xa gia đình và không có nhiều thời gian để nấu nướng Tiếp theo, 15,2% là nhân viên văn phòng, những người bận rộn và cần các giải pháp nấu ăn nhanh chóng, tiện lợi Các nhóm nghề nghiệp khác như nội trợ, công nhân, buôn bán, kinh doanh, nghề nghiệp tự do và học sinh chiếm tỷ lệ khá thấp và thường không có khả năng chi trả cho sản phẩm.
Bảng 4: Khảo sát thu nhập hàng tháng
Theo kết quả khảo sát, đối tượng tiêu dùng chính của thương hiệu Knorr là sinh viên, với 67,7% có thu nhập dưới 5 triệu đồng/tháng Trong khi đó, 19% nhân viên văn phòng có thu nhập từ 5 triệu đến 10 triệu đồng/tháng Trong tổng số 105 người tham gia khảo sát, chỉ có một số ít có thu nhập từ 10 triệu đến 15 triệu đồng/tháng, và không có ai có thu nhập trên 15 triệu đồng/tháng.
Bảng 5: Khảo sát ý định sử dụng sản phẩm của thương hiệu Knorr
Khảo sát 105 đáp viên cho thấy 99% trong số họ có ý định sử dụng sản phẩm của thương hiệu Knorr, trong khi chỉ 0.01% đáp viên không có ý định này.
Theo khảo sát với 105 đáp viên, sản phẩm được ưa chuộng nhất của thương hiệu Knorr là hạt nêm, nhận được 82 lượt bình chọn, chiếm 78,1% Gia vị đứng thứ hai với 32 lượt bình chọn, tương đương 30,5% Tương ớt xếp thứ ba với 29 lượt bình chọn, chiếm 27,6% Cuối cùng, nước nắm có 28 lượt bình chọn, chiếm 26,7%, chỉ kém tương ớt 1 lượt.
Khảo sát với 105 đáp viên cho thấy lý do lựa chọn sản phẩm Knorr chủ yếu dựa vào sự tiện lợi, chiếm 37,1% Tiếp theo, chất lượng sản phẩm đứng thứ hai với 33,3% Độ uy tín của thương hiệu được đánh giá cao, đứng thứ ba với 15,2%, trong khi giá cả của sản phẩm chỉ chiếm 14,3%, đứng ở vị trí cuối cùng.
Kết quả khảo sát cho thấy, 32,4% người tham gia biết đến thương hiệu Knorr thông qua giới thiệu từ bạn bè và người thân, đứng đầu trong các phương tiện truyền thông Tiếp theo, 22,9% đáp viên biết đến thương hiệu qua quảng cáo trên tivi, trong khi 14,3% biết qua các chiến dịch tiếp thị Cuối cùng, các trang mạng xã hội như Facebook và Youtube chỉ chiếm 11,4% trong việc giới thiệu thương hiệu.
Kết quả khảo sát mức độ quan tâm của 105 đáp viên về việc tổ chức hoạt động triển khai sản phẩm của thương hiệu Knorr cho thấy 49,5% rất quan tâm, 24,8% có mức độ quan tâm bình thường, và 21% thể hiện sự quan tâm Đáng chú ý, không có đáp viên nào cho rằng họ không quan tâm hoặc không bao giờ quan tâm đến các hoạt động này.
Theo khảo sát địa điểm, 69,5% trong số 105 đáp viên cho rằng trung tâm thương mại là nơi phù hợp nhất để tổ chức hoạt động quảng bá cho Knorr Siêu thị đứng thứ hai với tỷ lệ 25,7%, trong khi chỉ có 4,8% đáp viên lựa chọn hoạt động ngoài trời làm địa điểm quảng bá.
Khảo sát về mong muốn trải nghiệm trong hoạt động quảng bá của Knorr cho thấy sự quan tâm mạnh mẽ từ người tiêu dùng Nhiều người tham gia bày tỏ nhu cầu được trải nghiệm sản phẩm trực tiếp, điều này cho thấy tầm quan trọng của việc tổ chức các sự kiện quảng bá hấp dẫn để thu hút khách hàng.
Trong một khảo sát với 105 đáp viên, 28,6% cho biết họ chủ yếu nhận quà tặng cao nhất, trong khi 26,7% mong muốn thử nghiệm sản phẩm mới tại các hoạt động quảng bá của Knorr Tiếp theo, 23,8% đáp viên bày tỏ mong muốn tham gia các trò chơi và hoạt động giải trí Cuối cùng, 14,3% đáp viên muốn được giới thiệu sản phẩm mới trong các sự kiện quảng bá, và 6,6% mong muốn gặp gỡ chuyên gia hoặc người nổi tiếng để nhận tư vấn.
Theo khảo sát, 98.1% người tham gia cho biết họ sẽ giới thiệu hoạt động quảng bá thương hiệu Knorr đến bạn bè và người thân, trong khi chỉ có 1.9% không có ý định giới thiệu.
TRIỂN KHAI CHIẾN DỊCH MARKETING CHO HOẠT ĐỘNG CỘNG ĐỒNG ĐỂ QUẢNG BÁ CHO THƯƠNG HIỆU KNORR
Tổng quan chiến dịch
Mục tiêu tổ chức buổi ra mắt
- Thu hút hơn 1000 người tham dự và trải nghiệm sản phẩm
- Tăng cường nhận biết và xây dựng lòng trung thành của cộng đồng đối với thương hiệu Knorr
- Tạo mối quan hệ tốt đẹp, xây dựng lòng tin giữa thương hiệu Knorr đối với cộng đồng
- Cung cấp thông tin về dự án hoạt động gây quỹ của thương hiệu cũng như kêu gọi tài trợ từ các nhà đầu tư
Tham gia các hoạt động gây quỹ tại vùng sâu vùng xa không chỉ thu hút sự chú ý của khách mời mà còn tạo cơ hội cho họ tương tác với chương trình, từ đó góp phần vào quỹ nhỏ cho các hoạt động cộng đồng.
- Tăng cường độ hiểu biết của khách hàng về sản phẩm thương hiệu Knorr
- Tăng doanh thu từ việc bán hàng thông qua tổ chức hoạt động cộng đồng
Ý tưởng buổi ra mắt
Knorr - Chung tay xây dựng chế độ dinh dưỡng và kết nối với cộng đồng
- Tổ chức sự kiện tại trung tâm thương mại AEON Tân Phú để tiếp cận khách hàng.
- Khách hàng tương tác với sản phẩm bằng cách chụp hình với sản phẩm và sử dụng hastag #Knorr #Ketnoiyeuthuong đăng lên mạng xã hội Facebook.
Mỗi lần đăng bài kèm hashtag, bạn sẽ nhận được một phần quà nhỏ từ các sản phẩm dùng thử của Knorr, đồng thời góp phần gây quỹ cho các hoạt động cộng đồng tại vùng sâu vùng xa.
- Khai mạc chương trình: Check in tại sự kiện, các hoạt động giao lưu với khách hàng
- Giới thiệu các đại biểu, các nhà tài trợ đồng hành cùng thương hiệu
- Giới thiệu sản phẩm: Cung cấp thông tin về sản phẩm, thành phần, công dụng và lợi ích của sản phẩm
- Giới thiệu về cách thức tham gia để nhận quà tặng từ thương hiệu và gây quỹ cho cộng đồng từ việc tham gia
- Giới thiệu về chương trình gây quỹ kết nối yêu thuơng: thông tin chương trình gây quỹ, các hoạt động tổ chức tại nơi gây quỹ
- Livestream sự kiện: Livestream sự kiện trực tiếp trên mạng xã hội để tiếp cận nhiều người hơn
- Tổ chức trò chơi: Các trò chơi liên quan đến sản phẩm
KẾ HOẠCH THỰC HIỆN
Kế hoạch trước chiến dịch
Các hoạt động chuẩn bị cho buổi họp báo
Chuẩn bị cho buổi họp báo quảng bá thương hiệu Knorr, cần lên kế hoạch chi tiết và xây dựng danh sách khách mời gồm CEO các doanh nghiệp, phóng viên báo chí, diễn viên và ca sĩ để thu hút sự chú ý và tạo ấn tượng mạnh mẽ về hoạt động cộng đồng.
Thiết kế không gian họp báo: Không gian rộng rãi, thoáng mát, tone màu chủ đạo tạo sự gần gũi cho khách hàng
Chuẩn bị nội dung và tài liệu:
- Gửi đơn xin cấp phép tại nơi tổ chức hoạt động
- Thiết kế thiệp mời và gửi thiệp mời
- Gửi thông cáo báo chí
- Đăng tải thông tin về sự kiện trên các trang mạng xã hội, website
- Hợp tác với các KOLS để đăng tải các thông tin liên quan đến sự kiện: thời gian, địa điểm, nội dung chương trình
- Lên kịch bản và tập duyệt cho chương trình
- Chuẩn bị mảng hậu cần
Kế hoạch trong chiến dịch
Mục đích của chiến dịch
- Truyền tải được thông điệp, giá trị các sản phẩm của thương hiệu Knorr.
- Gửi đến các khách hàng, đối tác thông tin các sản phẩm của thương hiệu, đưa sản phẩm gần hơn với khách hàng.
- Gửi tặng những phần quà đến các khách hàng tham gia sự kiện của thương hiệu Knorr
- Thông qua chương trình từ đó tạo ra các hoạt động gây quỹ cộng đồng để quáng bá cho thương hiệu Knorr.
- Thay đổi nhận thức của khách hàng từ việc chuyển đổi sang sử dụng sản phẩm của thương hiệu Knorr.
- Thu hút, hợp tác với các đối tác để phân phối các sản phẩm của thương hiệu ở phạm vi rộng hơn.
- Gửi lời cảm ơn, tri ân đến các khách hàng, đối tác đã luôn đồng hành cùng thương hiệu
Mục tiêu của chiến dịch
- Thu hút hơn 1000 người tham dự và trải nghiệm sản phẩm.
- Tăng cường nhận biết và xây dựng lòng trung thành của cộng đồng đối với thương hiệu Knorr.
- Tăng cường độ hiểu biết của khách hàng về sản phẩm thương hiệu Knorr.
- Tạo mối quan hệ tốt đẹp, xây dựng lòng tin giữa thương hiệu Knorr đối với cộng đồng.
- Cung cấp thông tin về dự án hoạt động gây quỹ của thương hiệu cũng như kêu gọi tài trợ từ các nhà đầu tư.
- Tham gia hoạt động gây quỹ tại vùng sâu vùng xa khi tổng kết sau buổi sự kiện.
- Tạo dựng hình ảnh cho thương hiệu ngay sau khi tổ chức hoạt động gây quỹ cộng đồng từ đó tăng doanh thu bán hàng.
4.2.2 Thời gian - địa điểm - khách mời
- Địa điểm: Tại Sảnh trung tâm Aeon Mall Tân Phú, Số 30 đường Tân Thắng, Sơn Kỳ, Tân Phú, TPHCM
- Khách mời ( Xem phụ lục 2)
4.2.3 Nội dung chương trình ( Xem phụ lục 3)
4.2.4 Tổ chức thực hiện a) Ban tổ chức ( Xem phụ lục 4) b) Timeline sự kiện (Xem thêm phụ lục 5) c) Kịch bản sự kiện
- Bài phát biểu từng đại biểu ( Xem thêm phụ lục 6)
- Thư mời và thẻ tham dự ( Xem thêm phụ lục 7) d) Đơn xin cấp phép họp báo ( Xem phụ lục 8)
5.2 Kế hoạch sau chiến dịch
5.2.3 Kế hoạch sau buổi ra mắt a) Mục tiêu
- Đánh giá chi tiết hiệu quả của sự kiện quảng bá thương hiệu Knorr
- Rút ra được bài học kinh nghiệm cho các sự kiện sau này
- Đo lường mức độ ảnh hưởng của sự kiện trên thị trường, đối với khách hàng mục tiêu và các trang mạng xã hội
- Triển khai chương trình Kết nối yêu thương b) Đo lường ảnh hưởng của sự kiện
- Phạm vi tiếp cận: Số lượng khách hàng tham gia tại sự kiện
- Tổng số tiền được tài trợ từ các nhà đầu tư cho hoạt động chương trình kết nối yêu thương từ các vùng sâu vùng xa
Đo lường sự hài lòng và mức độ tương tác của khách hàng tham gia là rất quan trọng Điều này có thể thực hiện qua việc xem xét phản hồi và đánh giá của khách hàng trên các trang mạng xã hội, nhằm đánh giá mức độ hưởng ứng tích cực đối với chương trình mà Knorr thực hiện Bên cạnh đó, số lượng lượt tìm kiếm thương hiệu trên mạng xã hội cũng là một chỉ số quan trọng để theo dõi hiệu quả của các hoạt động này.
Đo lường hiệu quả truyền thông của sự kiện thông qua tổng số trang mạng xã hội và số lượng bài báo đưa tin sẽ giúp xác định phạm vi ảnh hưởng của chương trình kết nối yêu thương.
- Đo lường số lượng khách hàng mới sau một tháng khi sự kiện kết thúc so với các sự kiện trước đó diễn ra trước đó
- Đánh giá kết quả của sự kiện so với các mục tiêu đặt ra ban đầu c) Đánh giá hiệu quả chiến dịch
Theo dõi số lượng người tham dự là rất quan trọng để đánh giá hiệu quả của sự kiện Cần so sánh số lượng người tham gia sự kiện của Knorr với các thương hiệu cùng ngành như Chinsu và Maggi để có cái nhìn tổng quan về sức hút và mức độ quan tâm của khách hàng đối với từng thương hiệu Việc này không chỉ giúp cải thiện các sự kiện sau này mà còn tạo cơ sở để điều chỉnh chiến lược marketing phù hợp.
Để thu thập phản hồi và đánh giá từ khách hàng, bạn có thể xem xét các nhận xét trên fanpage, phát phiếu khảo sát trực tuyến hoặc thực hiện khảo sát qua điện thoại Việc này giúp tổng hợp ý kiến và đánh giá của khách hàng một cách hiệu quả.
Theo dõi hiệu suất của các kênh truyền thông là rất quan trọng, bao gồm việc phân tích tỷ lệ truy cập và lượt tìm kiếm của khách hàng đối với thương hiệu Knorr trên các website và mạng xã hội.
Bài học kinh nghiệm từ việc xác định mục tiêu thành công và chưa thành công giúp nhận diện các hành động thiếu sót, đồng thời phân tích lý do dẫn đến thành công và thất bại của từng hoạt động Việc này cần được thực hiện thông qua thông cáo báo chí (xem phụ lục 9) và đánh giá, giám sát quy trình thực hiện để cải thiện hiệu quả trong tương lai.
Giám sát việc thực hiện:
- Đảm bảo sự kiện đạt 1000 lượt tham dự và giao lưu trải nghiệm cùng với sản phẩm thương hiệu Knorr.
Người tham gia sự kiện sẽ có những trải nghiệm tích cực trong suốt quá trình diễn ra sự kiện Sau khi kết thúc, họ sẽ nhận được phiếu khảo sát để đánh giá Đảm bảo rằng lịch trình sự kiện được tổ chức đúng thời gian đã thông báo.
THÔNG TIN TÀI CHÍNH
Thiết lập ngân sách cho buổi sự kiện
Chi phí thuê địa điểm 300 mét vuông
( Sảnh trung tâm của AEON Mall Tân Phú ) 9.000.000 đồng
Chi phí thuê nhân sự : MC, bộ phận an ninh, nhân viên của công ty ( kỹ thuật, lễ tân, lập kế hoạch, dọn dẹp, chụp ảnh/ quay video)
Chi phí cho buổi sự kiện bao gồm 20.000.000 đồng cho trang trí backdrop, bàn ghế, hoa tươi và setup sân khấu, cùng với 50.000.000 đồng cho in ấn thiệp mời, tờ rơi, banner và bao bì sản phẩm.
Chi phí phát thanh truyền thông: Livetreams, quảng cáo trên các phương tiện truyền thông để thu hút sự quan tâm của báo chí và khán giả
Chi phí cho thiết bị sự kiện: Âm thanh, ánh sáng, màn hình 18.000.000 đồng
Chi phí cấp phép và giấy phép 1.500.000 đồng
Chi phí vềđồ uống cho sự kiện ( nước suối ) 1.050.000 đồng/ 10 thùng
Chi phí thuê ca sĩ 120.000.000 đồng
Chi phí quà tặng cho các khách hàng (Quà tặng là một trong số những mẫu sản phẩm dùng thử của thương hiệu Knorr )
Chi phí lưu niệm: Tặng quà lưu niệm cho các khách mời, đại biểu tham dự sự kiện 700.000 đồng/ 7 người
Dự trù chi phí phát sinh 200.000.000 đồng
Ngân sách cho chương trình “ Kết nối yêu thương ”
Chi phí đi lại ( xe chở người tham gia + xe chở quà) 31.000.000 đồng/ 30 người + hàng hóa
Chi phí ăn uống 6.000.000 đồng
Chi phí quà tặng 80.000.000 đồng/ 2 giếng
75.000.000 đồng/ 300 người 57.000.000 đồng/ 300 người 190.000.000 đồng/ 3000 người
Chi phí nhân sự 25.000.000 đồng
Chi phí các hoạt động truyền thông 75.000.000 đồng
Chi phí dự trù phát sinh 100.000.000 đồng
Triển khai hoạt động tham gia chương trình “ Kết nối yêu thương”
Chương trình do Knorr tổ chức nhằm mang đến những món quà ý nghĩa cho trẻ em ở vùng cao khó khăn, góp phần cải thiện cuộc sống của người dân tại những khu vực xa xôi.
Chuyến đi sẽ diễn ra sau 2 tuần kể từ khi sự kiện kết thúc, với việc ban tổ chức tổng kết số lượng bài đăng sử dụng hashtag #Knorr #Ketnoiyeuthuong từ khách hàng tham gia Sau đó, kết quả sẽ được công bố để quy đổi thành suất ăn cho trẻ em tại địa điểm tổ chức Trong thời gian này, Knorr sẽ làm việc với các ủy ban địa phương để nhận được sự cho phép và hỗ trợ nhằm đảm bảo chương trình được thực hiện hiệu quả nhất.
Chuyến đi kéo dài 4 ngày 3 đêm sẽ bao gồm nhiều hoạt động thú vị nhằm mang lại niềm vui và cải thiện cuộc sống cho người dân địa phương Sự kiện này có sự tham gia của toàn bộ nhân viên công ty từ các phòng ban khác nhau, cùng với đại diện từ các khách mời.
Chương trình “Kết nối yêu thương” sẽ diễn ra vào ngày 1, 2, 3, 4 tháng 7 năm 2024, bắt đầu lúc 5h00 tại Bản Bó, Xã Na Son, Huyện Điện Biên Đông và Xã Mường Lói, Huyện Điện Biên, Tỉnh Điện Biên Hai địa điểm này được lựa chọn vì Điện Biên là một xã biên giới đặc biệt khó khăn, nơi tỷ lệ hộ nghèo vẫn còn cao và người dân đang thiếu thốn về cái ăn, cái mặc.
Các chương trình sẽ thực hiện
Chuyến xe sẽ khởi hành đến Bản Bó, Xã Na Son, Huyện Điện Biên Đông, sau đó di chuyển đến Xã Mường Lói, Huyện Điện Biên, Tỉnh Điện Biên Tại hai địa điểm này, Knorr sẽ tổ chức các hoạt động thú vị.
Thứ nhất , xây dựng giếng khoan sinh hoạt cho các địa điểm trường
Vào thứ hai, chúng tôi sẽ tặng chăn màn, quần áo ấm và sách vở cho các em Đồng thời, chúng tôi cũng nấu những suất ăn kết hợp với sản phẩm của thương hiệu Knorr để đảm bảo mang đến những bữa ăn đầy đủ dinh dưỡng và trọn vẹn hương vị cho các em.
Thứ ba , mang đến cho các em sân chơi lành mạnh nhằm kết nối tình yêu thương cộng đồng
Các hoạt động sẽ được tổ chức luân phiên tại hai địa điểm mà Knorr đến, với hình ảnh và video chân thực nhằm lan tỏa thông điệp đến mọi người Hãy cùng chung tay cảm nhận niềm vui và hạnh phúc với các em thông qua những đóng góp nhỏ bé Chúng ta cần cải thiện điều kiện vật chất và tinh thần để các em có cuộc sống ấm no và môi trường học tập tốt hơn Yêu thương được trao đi sẽ mãi mãi tồn tại.
