Thực hành chuyên ngành chuyên ngành quản trị kinh doanh tại công ty cổ phần nhựaan phát xanh

Xe bắt đầu di chuyên lúc 6 giờ 30 phút và đến Công ty Cô phần Giấy Hoàng Hà Hải Phòng, khi đến nơi điều mà tôi ấn tượng nhất đó là sự nhiệt tình trong việc tiếp đón của ban lãnh đạo doa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHƯƠNG ĐÔNG

KHOA KINH TE - QUAN TRI KINH DOANH

THUC HANH CHUYEN NGANH

CHUYEN NGANH QUAN TRI KINH DOANH

TAI CONG TY CO PHAN NHUA AN PHAT XANH

Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Bích Lan

Sinh viên thực hiện: Phạm Quang Hưng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHƯƠNG ĐỒNG

KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH

THỰC HÀNH CHUYỂN NGÀNH

CHUYEN NGANH QUAN TRI KINH DOANH

TAI CONG TY CO PHAN NHUA AN PHAT XANH

Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Bích Lan

Sinh viên thực hiện: Phạm Quang Hưng

Mã số : 520401323

đó là Công ty Cô phần Nhựa An Phát Xanh (An Phat Bioplastics) Cũng là một trong

ba doanh nghiệp mà sinh viên năm 3 trường Đại học Phương Đông thăm quan trong

chương trình thực hành chuyên ngành Chương trình được bắt đầu từ ngày 22 tháng 3 đến ngày 25 tháng 3 năm 2023 Trước khi di chuyên đến các điểm tham quan thì sinh viên phải có mặt tại sân trường muộn nhất là 5 giờ 30 phút sáng đề điểm danh và xếp

hành lí lên xe, sau đó các lớp sẽ chụp ảnh lưu niệm trước khi đi chuyên Xe bắt đầu di

chuyên lúc 6 giờ 30 phút và đến Công ty Cô phần Giấy Hoàng Hà Hải Phòng, khi đến nơi điều mà tôi ấn tượng nhất đó là sự nhiệt tình trong việc tiếp đón của ban lãnh đạo doanh nghiệp, trước khi đi thăm quan chúng tôi được g1ao lưu với ban lãnh đạo của

doanh nghiệp chúng đề hiểu rõ hơn quy mô , định hướng của doanh nghiệp trong

tương lai cũng như chiến lược marketine sau đó chúng tôi được dẫn đến thăm quan quy trình sản xuất từ giai đoạn phân loại rác cho đến quy trình sản xuất giấy, sau đó

chúng tôi di chuyên đến Quảng Ninh đề ăn trưa vào lúc 10 giờ 30 phút cho đến l1 giờ

45 phút tại Nhà hàng Hạ Long, sau đó chúng tôi di chuyên về khách sản được nhà

trường sắp xếp tại Time Lotus Hotel Ngày đầu tiên sau khi nhận phòng thỉ đến buổi

chiều nều lớp nào đăng ký đi chơi ở SunWorld có mặt dưới sảnh dé di chuyên đến đĩa

điểm, ở đồ chúng tôi được chơi những trò chơi mạo hiểm cảm giác manh ví dụ nhứ Phi Long Thần Tốc buôi vui chơi của chúng tôi khép lại với những trải nghiệm thú vị dây ap những tiếng cười xen lẫn vào đó là những tiếng la hét khi chơi những trò chơi

cảm giác mạnh, chúng tôi di chuyên về khách sạn đề vệ sinh cá nhân dé chuan bi cho budi Gala Dinner tại nhà hàng Việt Nam, bu6i toi diễn ra với những tiết mục văn nghệ

hay là cặp đôi tài sắc đại điện cho từng lớp xen lẫn vào đó là tiết mục trjang điểm mà

người được trang điểm không phải là bạn gái trang điểm cho bạn trai thay vào đó là

bạn gái trang điểm cho bạn trai Buổi Gala kết thúc một thật đáng nhớ Sáng ngày hôm

sau chúng tôi có bưa sáng tại khách sạn từ 7 giờ đến 7 giờ 30 phút, còn lớp nào đăng kí

đi ra Vịnh Hạ Long thăm quan thì bắt đầu xuất phát lúc 7 giờ 30 phút sau đó tro vé va

đi ăn trưa tại nhà hàng Thăng Long Đến 3 giờ 30 phút chúng tôi có buổi Team

Building tại bờ biển gồm 5 đội lớp A, B, C, D và lớp quản trị văn phòng Budi Team Building diễn ra với so kè gắt gao của cả 5 đội chơi mặ dù lớp quản trị văn phòng, quan số ít nhứng họ cũng rất cô gắng đề đem về thành tích cho lớp, cuối cùng là đến phần công bố kết quả đội dành chiến thắng thì cả 5 đội đều dành chiến thắng vì buôi Team Building này tô chức chỉ nhằm mục đích kết nối các thành viên lại với nhau, kết thúc buổi Team Buildings chúng tôi đã nán lại một lúc đề nhặt hết những trai vỏ nhưa

trước khi lên xe di chuyên về lại khách sạn chuẩn bị cho bữa tối tại nhà hàng Diamon,

buổi tối hôm đó sau khi ăn xong mọi người tự do đi chơi có người đi dạo quanh Hy Long có người thì chọn cách trở về khách sạn nghỉ ngơi Buổi sáng ngày cuối cùng

chúng tôi tả phòng và ăn sáng tại khách sạn từ 6 giờ đến 7 giờ trước khi thăm quan nốt

2 doanh nghiệp còn lại (Công ty Cô phần Nhựa An Phát Xanh và Công ty Cô Phần

Giày Thăng Long) tại Hải Dương Đến 9 giờ chúng tôi có mặt tại Công ty Cô phần

Nhựa An Phát Xanh và có buôi trò chuyện giữa sinh viên Đại học Phương Đông với

H

đại điện Công ty sau đó chúng tôi được đi thăm quan quy trình sản xuất bao bì mảng mỏng và dùng bữa trưa ngay tại Công ty Sau khi thăm quan và dùng bữa trưa thì chúng tôi lên xe di chuyền tiếp đến Công ty Cô phần Giây Thăng Long, tại đó chúng tôi được biết quy trình sản xuát ra một đôi giầy, thăm quan xong quy trình sản xuất

chúng tôi lên xe tro vé Ha Nội kết thúc một chuyến đi hết sức ý nghĩa Chuyến đi giúp

ích cho ngành học chung tôi rất nhiều và hiểu biết thêm quy trình sản xuất giây, quy trình sản xuất bao bì mảng mỏng hay là quy trình sản xuất giầy Không chỉ có những trải nghiệm mà chuyến đi này cũng đem lại những kỉ niệm đang nhớ sau khi ra trường Chúng tôi cảm ơn nhà trường, thầy cô cũng như các daonh nghiệp đã tạo điều kiện có được những bải học, trải nghiệm quy giá cho chuyên nghành mà mình đang theo học

Công ty mà tôi an tuong nhất đó là Công ty CP Nhựa An Phát Xanh vì vậy tôi đã chọn

làm đề tài cho bai tiểu luận của mình

Tổng quan về Công ty Cỗ phần An Phát Xanh

2.1 Quá trình hình thành và phát trién Cong ty CP An Phat Xanh

Tiên thân của An Phát Bioplastics đó là Công ty TNHH Anh Hai Duy thành lập từ tháng 9 năm 2002

Tháng 4 năm 2004 Anh Hai Duy bắt đầu mở rộng kinh doanh và đưa vào hoạt động

nhà máy sản xuất màng mỏng đơn lớp đầu tiên tại Khu công nghiệp Nam Sách, tỉnh Hải

Tháng 9 năm 2009 Công ty xây dựng thêm nhà xưởng số 3, diện tích 20.064 m2

Tháng 11 năm 2009 Công ty đổi tên thành Công ty Cô phần Nhựa và Môi trường Xanh

An Phát Sự kiện này đánh dâu bước chuyên mình mạnh mẽ trone một giai doan phat triển mới, theo đuổi mục tiêu “Sản xuất xanh, bền vững, bảo vệ môi trường

Tháng 7 năm 2010 Công ty Cô phần Nhựa và Môi trường Xanh An Phát chính thức

niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán AAA

Tháng 4 năm 2019 Công ty Cô phần Nhựa và Môi trường Xanh An Phát doi tên thành

Công ty Cô phần An Phát Bioplastics Công ty sẽ tiếp tục mở rộng đầu tư phát triển các

sản phâm và nguyên liệu sinh học phân hủy hoản toản, thân thiện với môi trường cũng

như sở hữu những công nghệ và phát minh hàng đầu trong dòng sản phâm này 2.2 Nhiệm vụ chức năng của các bộ phậm quản lí, các phòng, ban chức năng

2.2.1 Ban quan li

Ban quản lí là phòng ban mà là nơi ban hành những quyết định chiến lược, dai hạn và

ngắn hạn ảnh hưởng đến sự tổn tại và phát triển của tô chức Do đó ban quản lí cần phải

có kiến thức sâu rộng, tác phong chuyên nghiệp và nhạy bén với các thời cơ kinh doanh Đây cũng là phòng ban có thâm quyền triêu tập các cuộc họp thường niên hoặc cập bách dé cập nhật tình hình của các phòng ban khác dưới quyền Điều này giúp họ nắm được tiến độ hay những bất cập mả công ty đang sặp phải Từ đó ban quản lí sẽ có thể đưa ra các giaai pháp phù hợp và kịp thời nhất

3.2.2 Ban giám đốc

Ban giám đốc là một phòng ban có chức năng, quyền hạn lãnh đạo các phòng ban khác trong công ty Phòng ban này t bao gồm tông giám đốc, giám đốc, phó giám đốc Nhiệm vụ chính của phòng ban này là chịu trách nhiệm về hoạt động tại công ty Đồng thời, ban giám đốc sẽ dẫn dắt, giám sát các phòng ban thực hiện các kế hoạch đề ra,

Khi nói đến các phòng ban trong công ty, chắc chắn công ty nào cũng có phòng nhân

sự Họ là những người thực hiện các công việc liên quan đến tuyên dụng, đảo tạo nhân

viên mới, g1ải quyết thủ tục nghỉ việc, sa thải cho nhân viên cũ

Thêm vào đó, họ hồ trợ ban lãnh đạo về việc xây dựng cung cap các chính sách, phúc lợi cho nhân viên, đam nhận cả việc xây dựng văn hóa công ty

Như vậy, bộ phận nhân sự hết sức quan trọng vào sự phát triển lâu dài của công ty Bởi

lẽ, một đội ngũ vững mạnh, đoản kết mới giúp công ty phát triển va but pha trong mét thị trường cạnh tranh say gắt

2.2.5 Phòng tài chính kế toán

Tài chính kế toán là bộ phận quản lí về số sách và tiền bạc của công ty Họ có nhiệm

vụ cân bằng thu và chỉ sao cho hợp lí, đảm bảo các nhu cầu phát triển cần thiết nhất Các thành viên của phòng kế toán cũng chia ra nhiều mảng khác nhau như bán hàng, công nợ, thuế Vị trí này đòi hỏi nhân viên phải có sự cần thận, tỉ mỉ và nhanh nhạy với các con số Đồng thời, họ cần phải trung thực, rõ ràng minh bạch mọi số liệu Phòng tài chính kế toán sẽ thực hiện cac nhiệm vụ nảy như sau:

Xây dựng hệ thong kế toán của công ty

Cập nhật và nắm bắt các luật thuế, chính sách thuế mới ban hành nhằm đáp ứng đúng theo quy định của pháp luật

Quản lí các chí phí đầu vào, đầu ra của công ty

Có trách nhiệm báo cáo về tình hình tài chính của công ty cho lãnh đạo khi có yêu cầu Nắm bắt tình hình chính và có mưu kịp thời cho ban lãnh đạo trong việc đưa ra các quyết định

Giải quyết các chế độ tiền lương, thưởng, thai sản

Quản lí doanh thu, lượng hàng, công nợ, hàng tồn kho, tài sản có định

e Thanh tóa hợp đồng, tham gia đàm phán các hợp đồng kinh tế

2.2.6 Phòng marketing

- Trong thoi dai 4.0 vai trò của bộ phận marketing cảng được nâng cao Bằng cach ứng

dụng các công cụ truyền thông đại chúng trén nên tảng Internet, Marketing giúp công ty

hiểu rõ thị trường, thị yếu và nhu cầu của người tiêu dùng

- Marketing trong kinh doanh bao gồm việc giao tiếp trực tiếp hoặc qua các kênh online như Facebook, website Các loại công cụ cho phép công ty kết nỗi nhanh và đem đến

trải nghiệm người dùng tốt hơn

2.2.7 Phòng hành chính

-_ Phòng hành chính sẽ thực hiện các nhiệm vụ như sau:

¢ Tham mưu cho Ban lãnh đạo công ty về các vấn đề liên quan đến nhân sự, công văn, hợp đồng, các quy chế áp dujø cho công ty

Tham mưu về cách tô chức các phòng ban, nhân sự theo mô hình công ty

Lên kế hoạch tuyên dụng và phát triển nhân lực

Lưu trữ cac hồ sơ, văn bản, giấy tờ quan trọng

Soạn thảo các văn bản, các tài liệu hành chính lưu hành nội bộ và gửi cho khách hàng,

Đón tiếp khách, đối tác

Quản lý tài sản cô định và bảo đưỡng tài sản của công ty

Tổ chức, quản lí theo dõi kiêm tra công tác liên quan đến trật tự, phòng chữa cháy, vệ sinh

2.2.8 Phòng nghiên cứu và phát triển

-_ Phòng kỹ thuật công nghệ vừa có chức năng quản lý, vừa có chức năng hỗ trợ ở nhiều lĩnh vực Bên kỹ thuật là nhóm phụ trách các vấn dé về hệ thống điện nước, an toàn

phòng cháy chữa chảy

- Phòng công nghệ thông tin sẽ quản trị toàn bộ hệ thông, đảm bảo tỉnh trạng Internet ôn

định và năm được các trang thiệt bị máy tính, máy In của công ty Thêm vào đó, họ

cũng có vai trò cải tiến về công nghệ thông tin cho các phòng ban trong công tin

- Negay nay, cong nghệ đang thay đổi một cách nhanh chóng nhưng nó cũng hỗ trợ doanh nghiệp giảm thiểu nhiều thủ tục hành chính, tiết kiệm thời gian va chi phi Vi thé các công ty cần phải nghiên cứu, nắm bắt kỹ về công nghệ thông tin mỗi ngày

- Nhờ có các phòng ban trong công ty nảy, các quy trình sản xuất kinh doanh hàng ngày

sẽ được diễn ra thuận lợi Nó đảm bảo điều kiện tốt nhất cho các hoạt động của tất cả các

bộ phận khác

2.2.9 Phòng kỹ thuật-(C ông nghệ

- Phong ky thuật công nghệ vừa có chức năng quản lý, vừa có chức năng hỗ trợ ở nhiều lĩnh vực Bên kỹ thuật là nhóm phụ trách các vấn dé về hệ thống điện nước, an toàn

phòng cháy chữa chảy

- _ Phòng công nghệ thông tin sẽ quản trị toàn bộ hệ thông, đảm bảo tỉnh trạng Internet ôn

định và nắm được các trang thiết bị máy tính, máy ¡n của công ty

- Thém vao đó, họ cũng có vai trò cải tiến về công nghệ thông tin cho các phòng ban

trong công tin

- _ Phòng công nghệ thông tin sẽ quản trị toàn bộ hệ thông, đảm bảo tỉnh trạng Internet ôn

định và năm được các trang thiết bị máy tính, may In của công ty Thêm vào đó, họ

cũng có vai trò cải tiến về công nghệ thông tin cho các phòng ban trong công tin.

- Nhờ có các phòng ban trong công ty này, các quy trình sản xuất kinh doanh hàng ngày

sẽ được diễn ra thuận lợi Nó đảm bảo điều kiện tốt nhất cho các hoạt động của tất cả các

bộ phận khác

2.2.10 Phòng quan hệ quốc tẾ

-_ Đối với các doanh nghiệp có nguồn vốn nước ngoài hoặc hướng tới thị trường nước

ngoài, phòng quan hệ quốc tê sẽ phụ trách việc ngoại giao Các môi quan hệ cũng như

phong cách làm việc của nước ngoài có những điểm khác biệt, vì vậy doanh nghiệp sẽ cần những nhân sự hiểu biết về lĩnh vực này

- Nếu phòng quan hệ quốc tế có năng lực vượt trội, họ sẽ giúp doanh nghiệp có nhiều cơ hội phát triển mạnh và xa ra tầm quốc tế Cơ hội này thực sự quan trọng với các công ty Việt Nam khi vươn ra ngoài các thị trường rộng lớn hơn Vì vậy, ban lãnh đạo cần phải chu trong | va quan tam nhiều đến bộ phận mũi nhọn này

2.3 Co cau tô chức bộ máy quản lí

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của An phát Bioplastics đang áp dụng theo mô hình tổ

chức của công ty cô phân được quy định tại luật Doanh nghiệp sô 59/2020/QH14 ngày L7 tháng 06 năm 2020 Điều lệ tô chức và hoạt động của Công ty và các văn bản pháp luật

co liên quan khác Trải qua quá trình phát triển, bộ máy quản lí của cồn ty có cơ cầu sau:

Hình 2.3: Cơ cấu tô chức bộ máy quản lí Công ty Cỗ phần An Phát Xanh

as Gas Gia RREIRRGNN

a Eas

2.4 Két qua hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2020, 2021,2022

Bảng 2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020, 2021,2022

2020 2021 2022 Doanh thu bản 7,438 249658 13,154,009 928 15,314,698 239 hàng và CCDV

Giá vôn hàng bán 6,651,621,794 11,841,734,481 14,204,057,189 Lợi nhuận gộp về 776 935 221 1,301,375 ,383 1,086,239 884

Lợi nhuận sau thuê 283,172,811 324,143,024 117,291,268 Don vi:1000 VND

Neuon: AAA

HI Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

3.1 Đặc điểm nguyên vật liệu

Hoạt động kinh doanh nguyên liệu va hoa chất ngành nhựa được Nhựa An Phát Xanhphát triển từ năm 2009 với việc thành lập của Công ty Cô phân An Tiến Industries (trước đây là Công ty Cô phân Nhựa và Khoảng sản An Phát Yên Bái).Sản phâm chính của công ty là hạt phụ gia ANCAL (PE và PP) được ứng dụng làm phụ gia trong các sản phâm của ngành nhựa,

giup giam gia thanh trong san xuat, giam chi phi chat tao mau trang, tăng độ chịu nhiệt, độ bên cho sản phẩm, ôn định về định hình, tăng khả năng in ân lên sản phâm

Hạt phụ gia ANCAL còn được dùng trong công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng như bột bả, sơn, công nghiệp sản xuất mỹ phâm, công nghiệp sản xuất các loại lây Bên cạnh đó, Công ty còn sản xuất hai loại nguyên liệu nhựa khác là hạt độn trắng trong BaSO4 và hạt độn màu Các sản phâm của Công ty chủ yêu được tiêu thụ nội địa

xuat

bot da

Tong 101.850 | 60.694 | 145.300 | 95.726 | 163.993 | 103.094

Bảng 3.1 Sản lượng nhà máy sản xuất hạt nhựa

Bảng 3.2.1 Nguồn vốn kinh doanh năm 2019-2020

Đơn vị: Triệu dong

Nguồn: BCTC riêng và hợp nhất kiểm toán 2019, BCTC tự lập năm 2020

- Thông tin về các khoản góp vốn lớn của Công ty tại các doanh nghiệp khác

Từ năm 2020 cho đến nay, Công ty không có bắt kỳ khoản góp vốn lon nao co gia tr

từ 10% tông tài sản trở lên được ghi trong BCTC gân nhật của Tô chức phát hành tại thời điểm thực hiện

- Thông tin về các khoản thoái vốn lớn của Công ty tại các doanh nghiệp khác

Từ năm 2020 cho đến nay, Công ty không có bắt kỳ khoản thoái vốn lớn nào có g1á trị

từ 10% tông tài sản trở lên được ghi trong BCTC gần nhất của Tổ chức phát hành tại thời điểm thực hiện

Bảng 3.2.1 Tình hình vốn chủ sở hữu năm 2019-2020

Đơn vị: Triệu dồng

-Lợi nhuận sau thuế 232.639 188157 | 460465 | 256.198

chưa phân phối/(lễ)

3.2.2 Trích khẩm hao tài sản cô dịnh

Tài sản cô định hữu hình và tải sản cố định vô hình được ghi nhận theo gia sốc Trong quá trình sử dụng, tài sản cố định hữu hình và tải sản cô định vô hình được ghi nhận theo nguyên giá, hao mòn lũy kế và giá trị còn lại Khấu hao được trích theo phương pháp đường thắng Thời gian khẩu hao phủ hợp với Thông tư số 45/2013/TT -BTC ngày 25/04/2013 và được ước tính như sau

Bảng 3.2.2 Thời gian khấu hao các loại tài sản

Loại tài sản Thời gian khâu hao Nhà cửa, vật kiến trúc 03 —50 năm May móc, thiệt bị 04-—12năm Phương tiện vận tải, truyền da 03 -15 nam Thiết bị văn phòng, 03 —10 năm Phân mêm máy tính 03 -05năm Cây lâu năm, súc vật làm việc và cho sản phâm 5 -30 năm

| Quyên sử dụng dat | 18 -49 năm

3.2.3 Tổng nợ vay công ty An Phát Xanh „

Bảng 3.2.3 Tình hình các khoản phái trả hợp nhât

Đơn vị: đồng N: Quon: BCIC hop nhất năm 2020, năm 2021 đã được kiểm toán, BCTC hợp

nhatQ 1/2022

3.3 Cơ cấu nhân sự tiền lương

3.3.1 Cơ cấu nhân sự, tiền lương

Chất lượng nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển lâu dài và bền vững, do vậy Công ty luôn đặt mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, năng động Tính đến ngày 31/12/2020 số lượng cán bộ nhân viên, công nhân của Công ty là 1.950 người

Bảng 3.3.1 Tình hình cơ cấu nhân sự công ty

- Thời gian làm việc: Người lao động làm việc tại Công ty theo các ca sản xuất, nhà

máy hoạt động liên tục 24/24 Người lao động khi làm việc tại Công ty được trang bị đầy đủ: đồng phục và các thiết bị bảo hộ lao động, được đảo tạo vận hành máy móc, các biện pháp bảo đảm an toàn, quy trình sảnxuất, quy trình kiểm tra chất lượng sản phâm trước khi vào làm việc Ngoài ra, hoạt động Công đoàn Công ty cũng rất mạnh nhằm bảo vệ quyền lợi người lao động Công ty cũng tham gia hưởng ứng công tác