Tiểu luận nhóm nhập môn ngành xây dựng

+ Các đơn vị thiết kế: Các kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng cũng có thể tham gia vào quá trình nghiên cứu khả thị, đặc biệt là trong việc đánh giá tính khả thị kỹ thuật của dự án.. + Các nhà

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIEP

THANH PHO HO CHI MINH

KHOA KY THUAT XAY DUNG

INDUSTRIAL UNIVERSITY OF HOCHIMINH CITY

TIEU LUAN NHOM

NHAP MON NGANH XAY DUNG

Thành phố Hỗ Chí Minh - 10.2024

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIEP

THANH PHO HO CHI MINH

KHOA KY THUAT XAY DUNG

TIEU LUAN NHOM

NHAP MON NGANH XAY DUNG

Ngành: Kỹ thuật xây dựng

Mã số: 7580201

Sinh viên thực hiện:

Nguyễn Đăng Khoa - 24706911 Huỳnh Anh Tuấn - 24693221

Lê Quốc Phong - 24672741 Nguyễn Thanh Sang - 24681417 Dương Tuấn Thành - 24685391 Lớp: DHKTXD20B

Nhóm: 14

Khóa: 2024 - 2028

Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thanh Việt

Thành phố Hỗ Chí Minh - 10.2024

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP CONG HÒA XÃ HOI CHU NGHIA VIET NAM

THANH PHO HO CHI MINH Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Thành phó Hồ Chí Minh, ngày 9 tháng 10 năm 2024

NHIỆM VỤ TIỂU LUẬN NHÓM

Môn học: Nhập môn ngành xây dựng

1 Thông tím sinh viên

Ngành: Kỹ thuật xây dựng Mã số: 7580201

2 Giáng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thanh Việt

3 Ngày bắt đầu: 9/10/2024 Ngày kết thúc: 23/10/2024

4, Noi dung thực hiện:

- Giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư XDCT

- Thực hiện đầu tư xây dựng công trình

- Giai đoạn kết thúc dự án đầu tư XDCT

LỜI CẢM ƠN

Đầu tiên nhóm em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến trường Đại học Công Nghiệp TP.Hồ Chí Minh đã đưa môn học Kỹ Thuật Xây Dựng vào chương trình giảng đạy Đặc biệt em xin gửi lời biết ơn sâu sắc nhất tới Thầy Ts Nguyễn Thanh Việt đã cùng đồng hành với bọn em và hướng dẫn nhóm em hoàn thành bài tiểu luận môn Kỹ Thuật Xây Dựng với sự nhiệt tình và tận tâm nhất

Dù đã cố gắng hết sức nhưng vì còn nhiều hạn chế trong kiến thức, khả năng đánh giá số liệu và nội dung nên bài tiểu luận của nhóm em chắc chắn sẽ không thể tránh khỏi được những sai sót Nhóm em rất mong nhận được những nhận xét và góp ý từ thầy để bài tiểu luận của nhóm em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

1.1.2 Lựa chọn nhà thầu cho dự án đầu tư xây dựng ccccse 2

1.1.3 TỔ chức thỉ tyễn kiến trúc c5 HH tre 2

1.1.4 Xin ý kiến bộ, sở ban nghành về cấp phép cho dự án đầu tư 2

1.2 Lập dự án đầu tư 5-2 2112212211 2 1211211 101 12 ng ng ru 7

1.2.1 Lựa chọn nhà tư vẫn cho dự án đầu tư xây dựng 8

1.2.2 Chuẩn bị thực hiện dự án đầu tư xây dựng sen 9 1.3 Tổ chức thấm định phê duyệt DAĐT - 22 E221 11x tre 12

CHƯƠNG 2 0.1 2221222121212121212121 1211111121111 0111212111111 111 re 14

THỰC HIỆN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 2 52T re 14

2.1 Các giai đoạn thực hiện đầu tư xây dựng công trình sec: 14

2.1.1 Chuẩn bị mặt bằng xây dựng 2 14

2.1.1 Lập, thẩm định, phê duyệt Bản vẽ thi công nen re 14

2.1.2 Thiết kế xây dựng công trÌnh SH dưa 14

2.1.3 Lập, thẩm duyệt hồ sơ xin thẩm duyệt phòng cháy chữa cháy theo đúng

UY MIM PP P.4 ẢẦ 1 15 PIN TT na số 15 2.1.5 Triển khai thi cong tai hién trwOng occ ccccccccccccccceccsccesccscessessceseseesees 16 2.1.6 Bản giao công trình đưa vào sử ụnG che 17

2.2 Thiết kế kỹ thuật trong xây dựng là gÌ? - 5s cnn Hn 2 rrre 18 2.2.1 Vai trò của thiết kế kỹ thuật trong xây dựng ào 18

0:i019) 011115 22

GIAI ĐOẠN KÉT THÚC DỰ ÁN - 5 s22 221212212121 21k 22

“SN 25.16 nh s 22

3.1.1 Ngiệm thu từng phẩm Ă Hee 22

3.1.3 Nghiệm thu về chất lượng TH HH HH nu cuyu 24

G1111 111 111111111 1111111111111 111111 111111 T111 1111011111111 1101110 1111011111111 1111011111111 11 1111101171101 67177EE 37

3.9 Hoan thién thu tuc iì)10 5 36 3.9 Các bên tham giai đoạn kết thúc công trình xây dựng - -5¿ 39 3.9.1 Người quyết định đầu tư xây dựng HH ren 39 3.10 Vai trò và trách nhiệm của từng đơn vị - - cà 40

08s l

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT

Chủ đầu tư

Phương án Hợp đồng

Thiết kế kỹ thuật

Tổng dự toàn Xây dựng công trinh

CHƯƠNG 1

GIAI DOAN CHUAN BI DAU TƯ

1.1 Lựa chọn nhà thầu lập BCĐTXDCT; Thi tuyển Kiến Trúc; Xin ý kiến về cập phép

1.1.1 Nghiên cứu và lập báo cáo khả thỉ cho dự án đầu tư xây dựng

1.1.1.1 Nghiên cứu kha thi:

Nghiên cứu khả thí là một quá trình đánh giá kỹ lưỡng để xác định xem một ý tưởng,

dự án hoặc sản phẩm mới có khả năng thành công hay không Nó giúp bạn trả lời câu hỏi: "Liệu chúng ta có nên thực hiện dự án này không?”

- Người thực hiện nghiên cứu khả thị trong xây dựng thường là các chuyên gia hoặc nhóm chuyên gia có kiến thức sâu rộng về lĩnh vực xây dựng, kinh tế, tài chính và kỹ thuật Dưới đây là một số đối tượng thường đảm nhiệm vai trò này:

+ Chủ đầu tư: Trong nhiều trường hợp, chính chủ đầu tư sẽ trực tiếp thực hiện hoặc chỉ đạo việc nghiên cứu khả thị Họ có thể thành lập một nhóm dự án riêng hoặc thuê các đơn vị tư vấn bên ngoài để hỗ trợ

+ Đơn vị tư vấn: Các công ty tư van xay dung, tu van dau tu thường được thuê để thực hiện nghiên cứu khả thị Họ có đội ngù chuyên gia giàu kinh nghiệm và các công cụ phân tích chuyên biệt, giúp đảm bảo tính chính xác và khách quan của kết quả nghiên cứu

+ Các đơn vị thiết kế: Các kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng cũng có thể tham gia vào quá trình nghiên cứu khả thị, đặc biệt là trong việc đánh giá tính khả thị kỹ thuật của dự án

+ Các nhà đầu tư: Trong các dự án lớn, các nhà đầu tư thường yêu cầu thực hiện nghiên cứu khả thi để đánh giá hiệu quả đầu tư trước khi quyết định rót vốn.Người thực hiện nghiên cứu khả thị trong xây dựng thường là các chuyén gia hoặc nhóm chuyên gia có kiến thức sâu rộng về lĩnh vực xây dựng, kinh tế, tài chính và kỹ thuật Dưới đây là một số đối tượng thường đảm nhiệm vai trò này:

+ Chủ đầu tư: Trong nhiều trường hợp, chính chủ đầu tư sẽ trực tiếp thực hiện hoặc chỉ đạo việc nghiên cứu khả thị Họ có thể thành lập một nhóm dự án riêng hoặc thuê các đơn vị tư vấn bên ngoài để hỗ trợ

+ Đơn vị tư vấn: Các công ty tư van xay dung, tu van dau tu thường được thuê để thực hiện nghiên cứu khả thị Họ có đội ngù chuyên gia giàu kinh nghiệm và các công cụ phân tích chuyên biệt, giúp đảm bảo tính chính xác và khách quan của kết quả nghiên cứu

+ Các đơn vị thiết kế: Các kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng cũng có thể tham gia vào

quá trình nghiên cứu khả thị, đặc biệt là trong việc đánh giá tính khả thị kỹ thuật của dự án

+ Các nhà đầu tư: Trong các dự án lớn, các nhà đầu tư thường yêu cầu thực hiện

nghiên cứu khả thi để đánh giá hiệu qua dau tư trước khi quyết định rót vốn

+ Vai trò và trách nhiệm của người thực hiện nghiên cứu kha thi trong xây dựng + Người thực hiện nghiên cứu khả thị đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc quyết định thành bại của một dự án xây dựng Họ là những người sẽ đánh giá, phan tích và đưa ra những đánh giá khách quan nhất về tính khả thí của dự án

- Vai tro:

+ Đánh giá tính khả thi: Đánh giá toàn diện về tính khả thí của dự án từ sóc độ

kỹ thuật, tài chính, thị trường, pháp lý và môi trường

+ Đưa ra khuyến nghị: Cung cấp những khuyến nghị cụ thể để khắc phục những

khó khăn, hạn chế và tận dụng tôi đa những cơ hội của dự án

+ Lập báo cáo nehiên cứu: Trinh bay đầy đủ, chỉ tiết các kết quả nghiên cứu, làm

cơ sở để các nhà đầu tư, cơ quan quản lý nhà nước quyết định có chấp thuận dự án hay không

1.1.12 Báo cáo nghiên cứu khả thi

- Báo cáo nehiên cứu khả thi 1a một tài liệu chị tiết, trình bày toàn bộ quá trình đánh gia mot dự án, một ý tưởng kinh doanh hay một sản phẩm mới để xem xét liệu dự án

đó có khả năng thành công và mang lại lợi nhuận hay không Trong lĩnh vực xây dựng, báo cáo này còn được gọi là báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng

EE BÁO CÁO NGHIÊN CỨU

Hình 1.1 Báo cáo khả thi 1.12 Lựa chọn nhà thầm

1.1.2.1 Hình thức lựa chọn nhà thấu là gi?

- Là hình thức mà các tổ chức hoặc cá nhân sử dụng để chọn lựa nhà thầu hay nhà cung cấp hàng hóa, dịch vụ phủ hợp nhất cho một dự án cụ thê

1.1.3 TỔ chức thỉ tryễn kiến trúc

1.1.3.1 Quy trình tô chức thì tuyển kiến trúc và lựa chọn phương án lập thiết kế

cơ sở thường bao gôm các bước sau đây:

BI: Xác định yêu cầu và phạm vi: Bước đầu tiên là xác định yêu cầu và phạm vị dự án Điều nay bao gom việc xác định mục tiêu của dự án, yêu cầu chức năng, yêu cầu kỹ thuật và các ràng buộc khác

B2: Chuẩn bị tài liệu thi tuyến: Sau khi xác định yêu cầu và phạm vị, tài liệu thi tuyển được chuẩn bị Tài liệu này bao gồm một số thông tin cần thiết như thông tin về dự án, yêu cầu thiết kế, hạn chế và tiêu chí đánh gia

B3: Tuyển chọn và mời các nhà thiết kế: Tiếp theo, quá trình tuyên chọn

và mời các nhà thiết kế được thực hiện Các nhà thiết kế tiềm năng được

xem xét và mời tham gia vào quá trình thiết kế Các nhà thiết kế có thé là

cá nhân, công ty tư vấn hoặc tô chức thiết kế

B4: Nộp hồ sơ thiết kế: Các nhà thiết kế được yêu cầu nộp hồ sơ thiết kế của họ, bao gồm các ý tưởng, phương án kiến trúc và các tài liệu liên quan khác Thời hạn nộp hồ sơ được xác định trước đó

B5: Đánh giá và chọn phương án: Các phương án thiết kế được đánh giá dựa trên các tiêu chí đã được xác định trước đó Đánh p1á có thể dựa trên một số yêu tô như sang tao, tinh kha thi kỹ thuật, tuân thủ quy định pháp luật và sự phù hợp với yêu cầu của dự án Dựa trên đánh gia nay, mot hoặc nhiều phương án thiết kế được chọn

B6: Đánh giá chỉ tiết và lựa chọn phương án cuối cùng: Các phương án thiết kế được chọn sẽ tiếp tục được đánh giá chị tiết hơn Các yếu tố khác như hiệu quả chi phí, khả năng xây dựng và bảo trì, sự phù hợp với mục tiêu dự án và phản hồi từ bên quản lý và cộng đồng cũng được xem xét Dựa trên đánh giá này, một phương án thiết kế cuối cùng được chọn B7: Ký kết hợp đồng và tiến hành thiết kế chi tiết: Sau khi phương án thiết kế cuốỗi củng được chọn, một hợp đồng được ký kết với nhà thiết kế

để tiến hành thiết kế chỉ tiết Quá trình này bao gồm việc phát triển thiết

kế chỉ tiết, bản vẽ thiết kế kỹ thuật và các tải liệu liên quan khác -Quy trinh tô chức thi tuyển kiến trúc và lựa chọn phương án lập thiết kế

cơ sở có thê thay đôi tùy theo quy định của từng dự án và tô chức tổ chức thi tuyến

- Noười thực hiện: Chủ đầu tư hoặc bên tổ chức tổ chức thi tuyển

1 Chủ đầu tư:

+ Vai Trò: là người hoặc tô chức có nhu cầu xây dựng công trình và sở hữu dự án + Trách Nhiệm: xác định yêu cầu và phạm vi dự án, chuẩn bị tài liệu thí tuyên, tuyến chọn và mời các nhà thiết kế, đánh giá và chọn phương án thiết kế cuối cùng Chủ đầu tư cũng có thê chỉ định một tô chức đại diện để thực hiện các nhiệm vụ nảy

2 Tổ chức tô chức thi tuyển: Trong một số trường hợp, chủ đầu tư có thể thuê một tô chức tổ chức thi tuyển để thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến thi tuyển kiến trúc và lựa chọn phương ân thiết kế cơ sở

- Vai Trò: là một bộ phận trong công ty tư vấn hoặc một tô chức độc lập

- Trách Nhiệm: chuẩn bị tài liệu thi tuyên, tuyên chọn và mời các nhà thiết kế, đánh

giá và chọn phương án thiết kế cuối cùng

1.1.4 Xin ÿ kiến bộ, sở ban nghành về cấp phép đầu tư

Quy trình xin ý kiến bộ, sở, hoặc ban nghành về cấp phép đầu tư xây dựng công trình

ở Việt Nam thường được thực hiện theo các bước sau đây:

1.1.4.1 Đăng ký đầu tư xây dựng, Chuẩn bị ho so dau tu, xin ý kiến của cơ quan địa phương

- Bắt đầu bằng việc đăng ký đầu tư xây dựng với cơ quan quản lý đầu tư tại địa phương

- Chuẩn bị hồ sơ đầu tư chỉ tiết, bao gồm các thông tin về dự án, bản vẽ kỹ thuật, thiết kế, ước lượng kinh phí và các tài liệu liên quan

- Gửi hồ sơ đầu tư đến cơ quan địa phương để xin ý kiến về phương án, thiết kế và

các yếu tô liên quan

- Noười Thực Hiện: Chủ Đầu Tư

+ Vai Trò: chịu trách nhiệm chính trong việc xin ý kiến và cấp phép đầu tư xây dựng

+ Trách Nhiệm: Nắm rõ quy trình xin ý kiến, lập và nộp hồ sơ đầu tư, và tương tác

với các cơ quan quản lý đầu tư tại địa phương

1.1.4.2 Đánh giá và xử lý hồ sơ, xin y kiến của các bộ sở hoặc ban nghành liên quan, xin cấp phép xây dựng

- Cơ quan địa phương sẽ tiến hành đánh giá hồ sơ và đưa ra ý kiến về khả năng thực

hiện dự án

- Co quan địa phương sẽ chuyên hồ sơ cho các bộ, sở, hoặc ban nghành có thâm quyền để nhận ý kiến và phê duyệt

- Nếu ý kiến tích cực, nhà đầu tư có thế được cấp phép xây dựng

- Người Thực Hiện: Cơ quan quản lý đầu tư tại địa phương và các bộ, sở, ban nghành liên quan

1 Cơ quan quản lý đầu tư tại địa phương

- Vai trò: Chịu trách nhiệm nhận và xem xét hồ sơ đầu tư, và tương tác với cơ quan quản lý đầu tư tại địa phương

- Trách Nhiệm: Thực hiện quy trình xem xét hồ sơ, đưa ra ý kiến và quyết định cấp phép đầu tư theo quy định

2 Các bộ, sở, ban ngành liên quan:

+ Vai trò: Các cơ quan này có thâm quyên liên quan đến lĩnh vực cụ thể của dự án (Ví dụ: Bộ xây dựng, Bộ tài nguyên và môi trường)

+ Trách Nhiệm: Đánh giá tác động của dự án đối với địa phương và cộng đồng 1.1.4.3 Thực hiện công trình xây dựng, Theo đồi và bảo cáo

- _ Bắt đầu thực hiện dự án xây dựng theo quy trình được phê duyệt

- _ Theo dõi tiến độ xây đựng và báo cáo định kỳ về tình hình hoạt động với các cơ quan quản lý

- _ Người thực hiện: Cơ quan chính quyền địa phương

- Vai trò: Tham gia trong quá trình xem xét và đưa ra ý kiến về phương án và tiến

+ Đánh giá các đề xuất dự án và kinh nghiệm của các đơn vị tư vấn

+ Xem xét giá cả, hiệu suất trước đó, và đội ngũ nhân sự

- Điều kiện chọn đơn vị tư vấn:

+ Có dội neũ chuyên gia có kỹ năng và kinh nghiệm chuyên sâu

+ Đã có thành công trong việc thực hiện các dự án tương tự

+ Có uy tín và tuân thủ quy định pháp luật

+ Quyết định cuối cùng: dựa vào chất lượng, kinh nghiệm, giá cả, khả năng làm việc và hợp tác

- Noười thực hiện: Chủ đầu tư

+ Vai tro:

1 Xác Định Nhu Cầu và Mục Tiêu:

- Xác định Nhu Cầu: Nhà đầu tư cần xác định rõ nhu cầu của mình đối với dự án xây dựng, bao gồm cả các yếu tô kỹ thuật, tài chính, và thời gian

- Xác Định Mục Tiêu: Đặt ra mục tiêu cụ thể và rõ ràng cho dự án, bao gồm cả các yêu câu về chât lượng, hiệu suất, và tiền độ

t9 Lap H6 So Dau Thau:

- Xây Dựng Hồ Sơ Đâu Thâu: Chuẩn bị hồ sơ đấu thầu chứa thông tin chi tiết về dự

án, yêu cầu kỹ thuật, và các điều kiện tham gia

- Quyết Định Quy Trình Chọn Đơn Vị Tư Vẫn: Xác định phương pháp và tiêu chí chọn đơn vị tư vấn, bao gồm cả quy trình thầu cạnh tranh, đánh oiá kỹ thuật, và đánh

gia gia ca

3 Chấp Nhận và Đánh Giá Đề Xuất:

- Chấp Nhận Dé Xuát: Nhà đầu tư phải chấp nhận các đề xuất từ các đơn vị tư vấn quan tâm và kiểm tra đội ngũ nhân sự, kinh nghiệm, và phương pháp làm việc của

họ

Đánh Giá Đề Xuất: Thực hiện đánh giá toàn diện về đội ngũ chuyên gia, kinh nghiệm

dự án trước đây, phương pháp làm việc, và chị phí

4 Thực Hiện Quá Trình Đàm Phán và Ký Hợp Đồng:

Đàm Phán Hợp Đồng: Tham gia vào quá trình đàm phán với đơn vị tư vấn được chọn

để đảm bảo điều khoản và điều kiện hợp đồng đáp ứng đúng với mong muốn của nhà đầu tư

Ky Hop Đồng: Khi đạt được thỏa thuận, nhà đầu tư ký hợp đồng chính thức với đơn vị

tư vân

6 Đảm Bảo Tuân Thủ Pháp Luật:

Đảm Bảo Tuân Thủ: Nhà đầu tư cần đảm bảo rằng quá trình chọn đơn vị tư vẫn và thực hiện hợp đồng tuân thủ với các quy định pháp luật và quy định liên quan

7 Thanh Toán và Đánh Giá Hiệu Suắt:

Thanh Toán: Thực hiện thanh toán cho đơn vị tư vấn theo các điều khoản trong hợp đồng

+ Trách nhiệm: đảm bảo rằng qua trinh chon don vi tu vấn được thực hiện một cách chặt chẽ và làm đúng các bước quy trình để đảm bảo thành công của dự án xây dựng

1.2.2 Chuẩn bị thực hiện dự án đầu tư xây dựng

1.2.2.1 Tờ trình xin chỉ định thâu khảo sát bước TKCS:

- Tiêu Đề: Mục tiêu và vị trí dự án

- Lý Do Cần Chỉ Định: Độ phức tạp, yêu cầu kỹ thuật đặc biệt, hoặc chuyên môn

cao

- Chứng Minh Khả Năng: Kinh nghiệm và thành tựu của đơn vị đề xuất

- Phương Pháp Chọn Đơn VỊ: Đấu thâu, đề cử, hoặc lựa chọn dựa trên kinh nghiém

- Bang Danh Giá: Tiêu chí đánh giá và đánh giá đơn vị đề xuất

- Mô Tả Công Việc: Chỉ tiết về khảo sát và thiết kế cơ sở

- Thời Gian và Ngân Sách: Ngày bắt đầu, kết thúc, và ngân sách dự kiến

- Phương Thức Thanh Toán: Thanh toán theo đợt hoặc công việc

- Chữ Ký và Xác Nhận: Chữ ký của người đề xuất và chấp thuận từ quyết định

- Noười thực hiện: Chủ đầu tư

+ Vai trò: Thường là người chịu trách nhiệm chính về việc chuẩn bị toàn bộ tờ

trỉnh

+ Trách nhiệm: Đặt ra yêu cầu cụ thế và đánh giá lý do cần chỉ định thầu khảo sát

và bước thiết kế cơ sở

1.2.2.2 Quyết định chỉ thâu

- Xác Định Nhu Cầu va Pham Vi: Xác định rõ nhu cầu cụ thể của dự án và phạm vi

công việc cần thực hiện

- Chuẩn Bị Hồ Sơ Đấu Thâầu: Xây dựng hỗ sơ đấu thầu chỉ tiết, bao gồm yêu cầu kỹ thuật, điều kiện tham gia, và các thông tin liên quan

- Quy Trinh Chọn Thầu: Quyết định phương pháp chọn thầu, có thế là thầu cạnh tranh, đề cử, hay phương pháp đánh giá khác

- Xác Định Tiêu Chí Đánh Giá: Xác định tiêu chí đánh giá các đơn vị thầu, bao gồm

cả khả năng kỹ thuật, kinh nghiệm, và giá cả

- Đánh Giá Đề Xuất: Tiến hành đánh gia các đề xuất từ các đơn vị thầu, kiểm tra đội ngũ nhân sự, phương pháp làm việc, và chị phí

- Quyết Định Chỉ Thầu: Dựa trên đánh giá, quyết định chỉ thầu cho đơn vị thầu phù

hợp nhất với yêu cầu của dự án

- Lập Hợp Đồng: Thực hiện quá trình đàm phán và lập hợp đồng với đơn vị thầu đã

được chọn

- Chấp Nhận và Thông Báo Kết Quả: Chấp nhận để xuất của đơn vị thầu đã được chọn và thông báo kết quả cho tất cả các bên liên quan

- Thanh Khoản và Phê Duyệt: Thực hiện quá trình thanh toán cho đơn vị thầu theo

các điều khoản trong hợp đồng

- Ghi Chú và Báo Cáo: Ghi chú và báo cáo chỉ tiết về quá trình chọn thầu, lý đo chọn lựa, và các quyết định quan trọng

- Noười thực hiện: Chủ Đầu Tư:

+ Vai Trò: Chủ đầu tư đóng vai trò quyết định chủ yếu trong việc chỉ định thầu + Trách Nhiệm: Đặt ra các yêu cầu, xác định phạm vi dự án, và quyết định về

phương pháp chọn thâu

- Người thực hiện: Ban Quản ly Dự Án:

- Vai Trò: Đối với các dự án lớn, ban quan lý dự an co thé tham gia vao quyét dinh chi dinh thau

- Trach Nhiệm: Đề xuất phương án chọn thầu và đánh gia các đề xuất từ đơn vị thầu

- Người thực hiện: Đội Ngũ Kỹ Thuật:

+ Vai Trò: Các chuyên gia kỹ thuật có thê đánh giá khả năng và phương pháp làm

việc của đơn vị thầu

+ Trách Nhiệm: Chia sẻ thông tin về yêu cầu kỹ thuật và đánh giá khả năng thực hiện của đơn vị thầu

- Người thực hiện: Người Phụ Trách Tài Chính:

- Vai Tro: Tham gia trong quyét định dựa trên khía cạnh tài chính của đơn vị thầu

- Trách Nhiệm: Đảm bảo rằng chỉ phí được quản lý và ngân sách được duy trì

- Noười thực hiện: Người Lập Tờ Trinh:

- Vai Trò: Người lập tờ trình có thể đóng vai trò quan trọng trong việc biên soạn thông tin và lập luận để hỗ trợ quyết định chỉ định thầu

- Trách Nhiệm: Đảm bảo rằng tờ trình chứa đựng thông tin chi tiết và thuyết phục 1.2.2.3 Đề cương nhiệm vụ khảo sát

Người thực hiện: Ban quản lý dự án, Đội ngũ kỹ thuật

+ Vai tro:

- Déi net ky thuật thực hiện khảo sát theo yêu cầu và mục tiêu được đề ra

- Ban quản lý dự ân: Đặt ra yêu cầu và mục tiêu khảo sát dự án

+ Trách nhiệm:

- Ban quan lý dự án: Xác định rõ phạm v1 và mục tiêu của khảo sát

- Đội Ngũ Kỹ Thuật: Thực hiện khảo sát, thu thập dữ liệu, và chuẩn bị bản báo

cáo

1.2.2.4 Hồsơ năng lực đơn vị tư van

- - Người thực hiện: Đội ngũ kỹ thuật

Vai trò: Chuẩn bị hồ sơ năng lực cua don vi tu van

Trách Nhiệm: Xác định các dự án tư vẫn đã thực hiện, danh sách nhân sự, kinh

nghiệm, và khả năng tải chính

1.2.2.5 Hợp đông khảo sát bước TKCS

- Người thực hiện: Ban quản lý dự án

+ Vai trò: Lập hợp đồng khảo sát với đơn vị tư vấn

+ Trách nhiệm: Xác định nhu cầu khảo sát, chuẩn bị hồ sơ đấu thầu, và ký kết hợp đồng với đơn vị tư vấn

1.2.2.6 Nghiệm thu

- - Người thực hiện: Đội ngũ kỹ thuật

+ Vai trò: Thực hiện nghiệm thu công việc khảo sát và bước TKCS

+ Trách nhiệm: Chuân bị bản bao cáo nghiệm thu và các tài liệu liên quan 1.2.2.7 Thanh lý HĐ

- Người thực hiện: Ban quản lý dự án

+ Vai trò: Thực hiện quá trình thanh ly hợp đồng nếu cần thiết

+_ Trách nhiệm: Kiểm tra việc thực hiện hợp đồng, danh gia két qua, va quyét dinh

thanh lý hợp đồng (nếu có)

1.2.2.8 Tờ trình xin chỉ thầu lập DAĐT

- Người thực hiện: Ban quản lý dự án

+ Vai tro: Chuan bj va lập tờ trình xin chỉ thầu

+ Trách nhiệm: Mô tả cần thiết của dự án, lý do chỉ định thâu, và đề xuất đơn vị

thầu

1.2.2.9 Thuyết mình về thiết kẾ cơ sở

- - Người thực hiện: Đội ngũ kỹ thuật

+_ Vai trò: Thực hiện thuyết minh về thiết kế cơ sở

+ Trách nhiệm: Mô tả và giải thích các quyết định thiết kế, bao gồm cả phương pháp và công nghệ sử dụng

122.10 Nghiệm thu hồ sơ lập dự án

- Người thực hiện: Ban quản lý dự án

+ Vai trò: Thực hiện nghiệm thu hồ sơ lập dự án

+ Trách nhiệm: Kiểm tra hồ sơ và xác nhận rằng nó đáp ứng đúng các yêu cầu

1.2.2.H Hợp đông lập DAĐT

- Người thực hiện: Ban quản ly dự án

+ Vai trò: Lập hợp đồng với đơn vị thầu

+ Trách nhiệm: Đảm bảo hợp đồng đáp ứng đúng các yêu cầu và mục tiêu của dự

án

1.3 Tổ chức thâm định phê duyệt DAĐT

1 Người Đề Xuất Dự Án (Nhà Đầu Tư hoặc Chủ Đầu Tư):

Vai Trò: Chuân bị hỗ sơ dự án và đề xuât dự ân đâu tư

Trách Nhiệm: Chịu trách nhiệm về việc chuẩn bị và trình bày hồ sơ dự án theo quy định

2 Ban Quản lý Dự Án (nếu có):

Vai Trò: Chuẩn bị hồ sơ đề xuất dự án và hỗ trợ quá trình thâm định

Trách Nhiệm: Phối hợp với nhà đầu tư, chuẩn bị hồ sơ đề xuất và tham gia trong qua

trình thâm định

3 Đội Ngũ Kỹ Thuật và Tư Vấn (nếu có):

Vai Trò: Chuẩn bị các phần kỹ thuật và tư van trong hồ sơ dự án

Trách Nhiệm: Thực hiện nghiên cứu, thiết kế, và các công việc kỹ thuật liên quan dé

bố sung thông tin trong hồ sơ

4 Cơ Quan Quản Lý (Bộ Xây dựng hoặc Cấp Quản Lý Xây Dựng Địa Phương): Vai Trò: Tổ chức quá trình thâm định và phê duyệt dự án

Trách Nhiệm: Xác nhận tính khả thị, hợp lý, và tuân thủ quy định của dự án theo các quy định của pháp luật

10

5 Ban Chỉ Đạo Dự Án (nếu có):

Vai Trò: Hỗ trợ cơ quan quản lý trong quá trình thâm định và phê duyệt

Trách Nhiệm: Giúp đỡ trong việc đánh giá các yếu tô phức tạp của dự án và đưa ra lời

khuyên

6 Chuyên Gia Pháp Lý (nếu có):

Vai Trò: Đảm bảo rằng dự án tuân thủ các quy định pháp luật

Trách Nhiệm: Kiểm tra hồ sơ pháp lý, đánh giá rủi ro pháp lý và đề xuất biện pháp giải

quyết

7 Ban Lãnh Đạo Cấp Cao (nếu có):

Vai Trò: Chấp thuận và ký duyệt kết quả thâm định và quyết định đầu tư

Trách Nhiệm: Chịu trách nhiệm về quyết định cuối cùng về việc phê duyệt hoặc từ

choi dy an

CHUONG 2

THỰC HIỆN ĐẦU TU XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

2.1 _ Các giai đoạn thực hiện đầu tư xây dựng công trình

Giai đoạn thực hiện đầu tư xây dựng công trình sẽ bao gom các bước sau:

2.1.1 Chuẩn bị mặt bằng xây dựng

Chuẩn bị mặt bằng xây dựng là quá trình chuẩn bị khu đất để bắt đầu xây dựng Điều này bao gồm nhiều công việc khác nhau, tùy thuộc vào quy mô và tính chất của công trinh

- Các công việc thường gặp khi chuẩn bị mặt bằng:

- Giải phóng mặt bằng: Dọn đẹp, san lấp, làm sạch khu đất

- Xác định ranh giới: Đánh dấu rõ ràng vị trí xây dựng

- Xử lý địa hình: San lấp, đào hố móng, xây đựng hệ thống thoát nước

- Cấp điện, cấp nước: Đảm bảo nguồn điện và nước cho quá trình thi công

- An toàn lao động: Đặt biển báo, rào chắn, đảm bảo an toàn cho công nhân 2.1.2 Lập, thẩm định, phê duyệt Bản vẽ thi công

11

Chủ đầu tư sẽ có trách nhiệm phải lập bản vẽ thi công, thâm tra thâm định theo quy định căn cứ vào quy mô của dự án Bản vẽ thi công được phê duyệt là cơ sở để triển khai thi công tại hiện trường Quá trình khảo sát xây dựng có thê chia thành hai Điai đoạn, cụ thể đó là: khảo sát sơ bộ phục vụ lập báo cáo đầu tư và khảo sát chỉ tiết phục vụ thiết kế Quy trình của bước lập, thâm định, phê duyệt Bản vẽ thi công sé được làm theo trình tự như sau:

Lập và phê duyệt nhiệm vụ khảo sát xây dựng

Lựa chọn nhà thầu khảo sát xây dựng

Lập và phê duyệt phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng

Thực hiện khảo sát xây dựng

Giám sát công tác khảo sát xây dựng

Nghiệm thu kết quả khảo sát xây dựng

+ Lưu trữ kết quả khảo sát xây dựng

2.1.3 Thiết kế xây dựng công trình

Thiết kế sơ bộ (trường hợp lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thị), thiết kế cơ sở (được thực hiện trong giai đoạn lập dự án đầu tư xây dựng), thiết kế kỹ thuật; thiết kế bản

vẽ thi công và các bước thiết kế khác (nếu có) Các chủ thể là người quyết định đầu

tư quyết định thực hiện thiết kế theo các bước sau:

+ Thiết kế một bước: ba bước thiết kế được sộp thành một bước gọi là thiết kế bản vẽ thí công (công trình chỉ lập báo cáo kinh tế — kỹ thuật)

+ Thiết kế hai bước: bước thiết kế cơ sở và bước thiết kế bản vẽ thí công (công trinh phải lập dự án)

+ Thiết kế ba bước: Bao gồm bước thiết kế cơ sở, bước thiết kế kỹ thuật và bước thiết kế bản vẽ thi công (dành cho dự án có quy mô lớn, phức tạp)

- Noười thực hiện: Kiến trúc sư và Công ty Thiết kế Kiến trúc

- Vai trò: Chịu trách nhiệm về thiết kế kiến trúc và không gian của dự án

- Trách nhiệm : Phát triển ý tưởng thiết kế và bản vẽ kiến trúc Đảm bảo tính thâm

mỹ và công năng của công trình Hỗ trợ trong quá trình xin giấy phép xây dựng

- Người thực hiện: Kỹ sư xây dựng và Công ty Thiết kế Kỹ thuật

- Vai trò: Chịu trách nhiệm về thiết kế kỹ thuật và các khía cạnh kỹ thuật của dự

án

- Trách nhiệm: Phát triển bản vẽ kỹ thuật và các tính toán cơ học Chọn vật liệu và quy trình kỹ thuật thi công Liên quan đến quá trình chọn thầu và thực hiện hợp đồng

2.1.4 Lập, thẩm duyệt hồ sơ xin thâm duyệt phòng cháy chữa cháy theo đúng

12

quy định

Văn bản dé nghị thâm duyệt thiết kế về phòng cháy và chữa cháy của chủ đầu tư (nếu

ủy quyên cho một đơn vị khác thực hiện thì phải có văn bản ủy quyền kèm theo) Bản sao văn bản chấp thuận quy hoạch của cấp có thâm quyền

Dự toán tổng mức đầu tư dự án, công trình

Bản vẽ và bản thuyết minh thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế bản vẽ thi công thé hiện những nội dung yêu cầu về phòng cháy và chữa cháy

- Noười thực hiện: Chủ đầu tư

- Vai trò: là người chủ trì dự án và có quyền quyết định về mọi khía cạnh của dự án, bao gồm cả an toàn phòng cháy chữa cháy

- Trách nhiệm: đảm bảo rằng công trình được thiết kế và xây dựng đáp ứng đây đủ các yêu cầu về an toàn, bao gồm cả PCCC

2.1.5 Xin cấp phép xây dựng

Chuẩn bị hồ sơ đầy đủ và chỉ tiết, bao gồm bản vẽ thiết kế, bản vẽ kỹ thuật, tính toán

kỹ thuật, bảng giá, và các giấy tờ liên quan khác

- Xác Nhận Nguồn Vốn:

Xác minh và chứng minh nguồn vốn cần thiết cho việc xây dựng dự án, bao gồm cả

nguồn vốn tự có và nguồn vốn vay nếu có

- Nộp Hồ Sơ và Đơn Xin Phép:

Nộp hồ sơ và đơn xin cấp phép xây dựng tới cơ quan quản lý xây dựng địa phương, thường là Sở Xây dựng hoặc Cục Quản lý Xây dựng

- Kiểm Tra Hồ Sơ và Yêu Cầu Bồ Sung (néu can):

Cơ quan quản lý kiểm tra hồ sơ và có thể yêu cầu bô sung thông tin hoặc điều chỉnh trong trường hợp cần thiết

- Quá Trình Xem Xét và Quyết Định:

Cơ quan quản lý xây dựng tiến hành xem xét hỗ sơ và đưa ra quyết định cấp phép hoặc từ chối cấp phép

- Nhận Phép Xây Dựng:

Trong trường hợp hồ sơ được chấp nhận, chủ đầu tư sẽ nhận được giấy phép xây dựng

13

Bắt đầu thực hiện công việc xây dựng theo các điều kiện và yêu cầu trong giấy phép xây dựng

- Người thực hiện: Chủ đầu tư

- Vai trò: Chủ đầu tư là người hoặc tô chức đầu tiên đề xuất và chủ trì thực hiện dự

án

- Trách nhiệm: Nghiên cứu pháp lý, lập hồ sơ, xin cấp phép xây dựng, và quản lý toàn bộ quá trình thực hiện dự án

-_ Người thực hiện: Đơn vị thiết kế

- Vai trò: Phát triển bản vẽ thiết kế và các tài liệu kỹ thuật cần thiết cho dự án

- Trách nhiệm: Đảm bảo thiết kế đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và an toàn, làm hồ sơ

xin cấp phép xây dựng

- Người thực hiện: Cơ quan quản lý địa phương

- Vai trò: Giám sát, thâm duyệt hỗ sơ, và cấp phép xây dựng

- Trách nhiệm: Đảm bảo rằng dự án tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn kỹ thuật

2.1.6 Triển khai thi công tại hiện trường

- Chuan bi Hién Truong:

Di doi va Lam Sach: Di đời các vat dung, cầu trúc hoặc cây cỏ ở hiện trường Làm sạch khu vực cần thi công

- Dựng Bảng Hiệu và Bảng Thông Tìn An Toàn:

+ Bảng Hiệu: Đặt bảng hiệu công trình, phi rõ thông tin như tên dự án, chủ đầu

tư, và địa chỉ

+ Bang Thông Tin An Toàn: Hiến thị các biểu tượng và thông tin an toàn, quy tắc lao động, liên hệ khan cap

- L4&p Ban Giao Hién Truong va Tién Hanh Báo Cáo An Toàn:

+ Ban Giao Hién Truong: Lam ban giao hiện trường với các bên liên quan + Báo Cáo An Toàn: Lập báo cáo an toàn lao động, điều kiện môi trường làm việc

- Lap Đặt Vật Liệu và Thiết Bị:

+ Kiểm Tra Vật Liệu: Kiểm tra và xác nhận vật liệu đã được giao dung chat lượng

14

và số lượng

+ Lắp Đặt Thiết Bị: Bắt đầu lắp đặt máy móc, thiết bị cần thiết cho quá trình thi công

- Thực Hiện Các Công Việc Cơ Bản:

+ Dao Dat va Dao Nền: Nếu cần, thực hiện các công việc đảo đất và đào nền để chuẩn bị nền móng

+ Thị Công Các Công Đoạn Đầu Tiên: Thực hiện các công đoạn như đà móng, xây tường móng, và các công việc khác theo kế hoạch

- _ Quản Lý An Toản và Kiểm Soát Môi Trường:

+ Giám Sát An Toàn: Thực hiện piám sát và kiểm soát an toàn lao động trên hiện trường

+ Kiểm Soát Môi Trường: Đảm bảo rằng các biện pháp kiểm soát môi trường được thực hiện đúng quy định

- _ Theo Dõi Tiến Độ và Giải Quyết Vấn Đề:

- _ Theo Dõi Tiến Độ: Cập nhật và theo đối tiến độ thi công theo kế hoạch

- _ Giải Quyết Vấn Đề: Xử lý và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công

- Bao Dưỡng và Sửa Chữa Công Trinh:

+ Bảo Dưỡng: Thực hiện các công việc bảo dưỡng định kỳ để đảm bảo công trình hoạt động ổn định

+ Sửa Chữa: Đối mặt và xử lý các sự cố, sự cô có thê xay ra trong qua trình vận

hành

2.1.7 Bàn giao công trình đưa vào sử dụng

Việc hoàn công xây đựng đưa công trình vào sử dụng cần thực hiện các công tác theo thứ tự như sau, cụ thể:

-_ Bản giao công trình hoàn thành đề đưa vào sử dụng: vận hành, chạy thử

- Thanh toán, quyết toán vốn đầu tư xây đựng công trình

- Kiếm toán, thâm tra, phê đuyệt quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình

- Giám sát, đánh giá dự án đầu tư xây dựng công trình (trường hợp thuê tư vần)

- _ Cấp giấy phép hoạt động: Mớ ngành, nghề; Cho phép hoạt động: Chứng nhận

đủ điều kiện (Dự án thuộc lĩnh vực đầu tư có điều kiện); Chứng nhận quyền Sở

15

hữu công trinh hay sở hữu nhà ở

-_ Bảo hiểm, bảo hành, bảo trì công trình xây dựng

2.2 Thiết kế kỹ thuật là gì?

Thiết kế kỹ thuật là thiết kế cụ thể hóa thiết kế cơ sở sau khi dự án đầu tư xây dựng công trình được phê duyệt nhằm thê hiện đầy đủ các giải pháp, thông số kỹ thuật và vật liệu sử dụng phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật được áp dụng, là cơ sở để triển khai thiết kế bản vẽ thí công (Được trích theo theo khoản 42, 43 Điều 3 Luật Xây Dựng 2014)

2.2.1 Vai trò chính của thiết kế kỹ thuật trong xây dựng:

Là một công đoạn quan trọng trong thiết kế xây đựng, thiết kế kỹ thuật có vai trò chính

như sau: Kiến trúc tham chiếu Kiến trúc tham chiếu là nền tảng để xây dựng cơ sở giải

pháp Kiến trúc tham chiếu là bằng chứng cho sự hợp lệ của thiết kế kỹ thuật trong xây dựng Khả năng thích ứng Thiết kế kỹ thuật là tiền đề để đự đoán và tìm ra xu hướng

tích hợp công nghệ mới cho ngôi nhà trong tương lai Căn cứ vào đó mà các kiến trúc

sư và gia chủ có thể điều chỉnh công trình phù hợp với mong muốn, sở thích và xu hướng của thời đại

2.2.2 Ba Phần chính trong bộ hồ sơ thiết kế kỹ thuật:

Một bộ hồ sơ thiết kế kỹ thuật đúng gồm 3 phân chính đó là phần thuyết minh, phần

bản vẽ và phần tong dự án Cụ thể như sau: Nội dung cở bản của dự án đầu tư được duyệt Danh mục quy chuân, tiêu chuẩn kỹ thuật, thiết kế mẫu được áp dụng Căn cứ

để lập hồ sơ thiết kế ky thuật Tóm tắt nội dung dé an thiết kế được chọn và các phương án so sánh Các thông tin và chỉ tiêu mà công trình cần phải đạt được dựa trên phương án đã được chọn Thiết kế tổ chức xây dựng, trình bày các chỉ dẫn chính về biện pháp thi công và an toản trong thí công xây dựng Sự tác động của điều kiện tự nhiện, môi trường, kỹ thuật chi phối công tác thiết kế như:

+ Tài liệu về địa hình, địa chất công trình, khí tượng thủy văn ở khu vực xây dựng

+ Các tác động môi trường, những điều kiện phát sinh sau khi lập dự án Phần

kinh tế kỹ thuật

+ Năng lực, công suất thiết kế và các thông số chỉ tiết của công trình xây dựng + Phương án, danh mục, chất lượng sản phẩm

+ Những chỉ tiêu về kinh tế kỹ thuật và hiệu quả đầu tư Phần công nghệ:

+ Phương pháp sản xuất, bồ trí đây chuyên công nghệ

+ Tính toán và lựa chọn thiết kế

1ó

- Noười thực hiện: Kỹ sư xây dựng

- Vai trò: Kỹ sư xây dựng đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện thiết kế kỹ thuật của công trình xây dựng

- Trách nhiệm:

Phát triển bản vẽ kỹ thuật dựa trên bản vẽ thiết kế

Thực hiện tính toán cơ học và đánh p1á kỹ thuật các yếu tố liên quan

Liên quan đến quá trình chọn vật liệu và phương pháp thi công

Đảm bảo rằng công trình được xây dựng đúng theo tiêu chuẩn và yêu cầu kỹ thuật

- Người thực hiện: Công ty Thiết kế Kỹ thuật

- Vai trò: Các công ty thiết kế kỹ thuật thường tham gia vào quá trình xây dựng bản vẽ kỹ thuật và đưa ra các giải pháp kỹ thuật cho dự án

- Trách nhiệm:

Phát triển bản vẽ kỹ thuật chi tiết và toàn diện

Tiến hành các tính toán và mô phỏng kỹ thuật

Hỗ trợ trong việc lựa chọn vật liệu va thiết bị

CHƯƠNG 3:

GIAI DOAN KET THÚC DỰ ÁN

3.1 Nghiệm thu công trình

3.1.1 Nghiệm thu từng phân:

Nghiệm thu từng phần là quá trình kiểm tra và đánh giá từng phần của một công

trình xây dựng khi phần đó đã hoàn thành Thay vì chờ đến khi toàn bộ công trình xong mới nghiệm thu, chủ đầu tư có thê tiến hành nghiệm thu từng phần đề:

- Đảm bảo tiễn độ: Kiểm soát được chất lượng từng hạng mục, phát hiện và khắc phục sớm các vấn đề nếu có, giúp đây nhanh tiến độ chung của công trình

- Phân chia rủi ro: Giảm thiểu rủi ro phát sinh khi tập trung nghiệm thu một lúc

nhiều hạng mục

- Cải thiện quản lý: Có cơ sở đề điều chỉnh kế hoạch, nguồn lực và các quyết định liên quan đến phân còn lại của công trình

3.1.1.1 Điều kiện để nghiệm thu từng phân

Phân công trình đã hoàn thành và đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật đã quy định

17