Trong các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN, trên cơ sở kế thừa kết quả của các công trình nghiên cứu tiền nhiệm kết hợp với ý kiến góp ý của các chuyên gia, tác gi
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG
BÁO CÁO TỔNG KẾT
ĐỀ TÀI NCKH CẤP TRƯỜNG NĂM HỌC 2023 - 2024
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TRÊN ĐỊA BÀN
THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
ĐT.KT.2024.17
Chủ nhiệm đề tài : ThS Nguyễn Thị Tuyết Minh
Đơn vị : Khoa Kế toán - Tài chính
Hải Phòng, 04/2024
Trang 2BÁO CÁO TỔNG KẾT
ĐỀ TÀI NCKH CẤP TRƯỜNG NĂM HỌC 2023 - 2024
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TRÊN ĐỊA BÀN
THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
ĐT.KT.2024.17
Chủ nhiệm đề tài : ThS Nguyễn Thị Tuyết Minh
Đơn vị : Khoa Kế toán - Tài chính
Hải Phòng, 04/2024
Trang 3MỤC LỤC
DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU iv
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v
THÔNG TIN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU vi
MỞ ĐẦU 1
1 Lý do lựa chọn đề tài 1
2 Mục tiêu nghiên cứu 2
3 Câu hỏi nghiên cứu 2
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
5 Phương pháp nghiên cứu 3
6 Kết cấu của đề tài 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 5
1.1 Tổng quan công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 5
1.1.1 Các nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN 5
1.1.2 Khoảng trống nghiên cứu và định hướng nghiên cứu 9
1.2 Cơ sở lý luận về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN 10
1.2.1 Khái quát chung về KTQTCP trong DN 10
1.2.2 Nội dung KTQTCP trong DN 13
1.2.3 Các lý thuyết nền có liên quan đến việc vận dụng KTQTCP trong DN 18 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN 19
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 22
CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23
2.1 Thiết kế nghiên cứu 23
2.2 Mô hình nghiên cứu 25
Từ đó, tác giả thiết lập mô hình hồi quy tuyến tính đa biến như sau: 27
2.3 Phương pháp nghiên cứu 27
2.3.1 Nghiên cứu định tính 27
Trang 42.3.2 Nghiên cứu định lượng 28
2.4 Lựa chọn các nhân tố trong mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu 32
2.5 Xây dựng thang đo các biến 35
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 39
CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 40
3.1 Thực trạng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng 40
3.1.1 Về nhận diện, phân loại chi phí 40
3.1.2 Về xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí 41
3.1.3 Về xác định chi phí cho các đối tượng chịu chi phí 43
3.1.4 Về phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí 44
3.1.5 Về phân tích thông tin chi phí để ra quyết định 44
3.2 Kết quả chạy mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng 45
3.2.1 Thống kê mô tả 45
3.2.2 Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo 47
3.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 50
3.2.4 Kiểm định sự tương quan 53
3.2.5 Phân tích hồi quy tuyến tính 54
3.3 Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng 56
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 57
CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 58
4.1 Một số khuyến nghị nhằm tăng cường vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng 58
4.2 Điều kiện thực hiện các giải pháp tăng cường vận dụng KTQTCP trong các DNXL Hải Phòng 60
4.2.1 Về phía các cơ quan quản lý Nhà nước 60
4.2.2 Về phía các cơ sở đào tạo nguồn nhân lực KTQTCP 62
4.2.3 Về phía các DNXL Hải Phòng 63
4.3 Một số hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo 64
4.3.1 Hạn chế của đề tài 64
Trang 54.3.2 Hướng nghiên cứu tiếp theo 65
KẾT LUẬN CHƯƠNG 4 65 KẾT LUẬN 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO I PHỤ LỤC IV
Trang 6DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU
Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu của đề tài
Hình 2.2 Mô hình nghiên cứu
Bảng 2.1 Danh mục các biến trong mô hình nghiên cứu
Bảng 2.2 Tổng hợp kết quả phỏng vấn chuyên gia về nhân tố ảnh hưởng đến
việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL Hải PhòngBảng 2.3 Danh mục các nhân tố và biến quan sát trong mô hình nghiên cứuBảng 3.1 Đặc điểm các DN trả lời khảo sát
Bảng 3.2 Kết quả phân tích hệ số Cronbach‟s Alpha của thang đo Nhu cầu
thông tin của nhà quản trị
Bảng 3.3 Kết quả phân tích hệ số Cronbach‟s Alpha của thang đo Trình độ, đạo
đức nhân viên kế toán
Bảng 3.4 Kết quả phân tích hệ số Cronbach‟s Alpha của thang đo Đặc điểm tổ
chức sản xuất kinh doanh
Bảng 3.5 Kết quả phân tích hệ số Cronbach‟s Alpha của thang đo Ứng dụng
công nghệ thông tin
Bảng 3.6 Kết quả phân tích hệ số Cronbach‟s Alpha của thang đo Mức độ cạnh
Bảng 3.9 Kết quả phân tích nhân tố khám phá cho các biến độc lập
(19 biến quan sát sau khi loại biến “N41”) Bảng 3.10 Kết quả phân tích nhân tố khám phá cho biến phụ thuộc
Bảng 3.11 Kết quả kiểm định sự tương quan giữa các biến
Bảng 3.12 Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính bội
Trang 7DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
STT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ
Trang 81 Thông tin chung:
Tên đề tài: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí
tại các doanh nghiệp xây lắp trên địa bàn thành phố Hải Phòng
Mã số: ĐT.KT.2024.17
Chủ nhiệm: ThS Nguyễn Thị Tuyết Minh
Cơ quan chủ trì: Trường Đại học Hải Phòng
Thời gian thực hiện: Từ tháng 05 năm 2023 đến tháng 04 năm 2024
2 Mục tiêu:
Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng Từ đó đề xuất các biện pháp tăng cường vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh hướng tới mục tiêu phát triển bền vững
3 Tính mới và sáng tạo:
Đề tài có tính mới và sáng tạo Đã có các nghiên cứu đánh giá về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN tuy nhiên chưa có nghiên cứu nào về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng Đối tượng, phạm vi và nội dung nghiên cứu của đề tài đảm bảo không bị trùng lặp với các công trình
đã công bố Trong các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN, trên
cơ sở kế thừa kết quả của các công trình nghiên cứu tiền nhiệm kết hợp với ý kiến góp ý của các chuyên gia, tác giả đã đưa vào mô hình nghiên cứu nhân tố mới so với các mô hình được xây dựng trước đó là nhân tố Nhu cầu thông tin của nhà quản trị Kết quả nghiên cứu cho thấy nhân tố này có ảnh hưởng tích cực đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng
4 Kết quả nghiên cứu:
Đề tài đã giải quyết được các mục tiêu nghiên cứu cụ thể gồm:
- Làm rõ những vấn đề lý luận về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DN;
- Nghiên cứu và đánh giá sơ bộ thực trạng vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng;
- Nhận diện và đo lường, phân tích mức độ tác động của các nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng;
- Đề xuất các khuyến nghị tăng cường vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh
Trang 9Về khả năng phát triển của đề tài trong thời gian tới tác giả có thể mở rộng phạm vi nghiên cứu trên cả nước hoặc bổ sung thêm các nhân tố ảnh hưởng trong mô hình nghiên cứu
5 Công bố sản phẩm khoa học từ kết quả nghiên cứu của đề tài (ghi rõ tên tạp chí
năm xuất bản và minh chứng kèm theo nếu có) hoặc nhận xét, đánh giá của cơ sở đã áp
dụng các kết quảnghiên cứu (nếu có):
Bài báo “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây lắp Hải Phòng” được duyệt đăng Kỷ yếu Hội thảo khoa học quốc tế 2024 “Phát triển kinh tế bền vững: Cơ hội và thách thức”
6 Hiệu quả, phương thức chuyển giao kết quả nghiên cứu và khả năng áp dụng:
Từ kết quả nghiên cứu, các DNXL Hải phòng sẽ nhận diện được các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DN này Từ đó hình thành các chiến lược tổ chức vận dụng KTQTCP phù hợp với điều kiện thực tế tại đơn vị Khi ứng dụng kết quả nghiên cứu, các DNXL Hải Phòng sẽ xác định được mức độ tác động của từng nhân tố từ
đó ưu tiên cải tiến những nhân tố có tác động lớn giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cho
DN Đồng thời đề tài là tài liệu tham khảo hữu ích cho các sinh viên ngành kế toán và các nhà nghiên cứu muốn tìm hiểu sâu về lĩnh vực này
Hải Phòng, ngày tháng năm
Chủ nhiệm đề tài
(Ký và ghi rõ họ tên)
Nguyễn Thị Tuyết Minh
Trang 10MỞ ĐẦU
1 Lý do lựa chọn đề tài
Theo quy hoạch chung xây dựng thành phố Hải Phòng đến năm 2025 và tầm nhìn
đến năm 2050 (Quyết định số 1448 /QĐ-TTg ngày 16/09/2009), thành phố sẽ thực hiện
đẩy mạnh công tác cải tạo và chỉnh trang khu đô thị cũ hiện có, phát triển các quỹ đất xen kẹp chưa xây dựng; Phát triển đô thị mở rộng ra ven đô; Mở rộng phát triển hợp lý khu vực Bến Rừng, Bắc sông Cấm, An Dương; Khai thác hợp lý quỹ đất dọc các tuyến đường: Cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, quốc lộ 10, cao tốc ven biển vùng Duyên hải Bắc Bộ; Phát triển vùng đảo Cát Hải, bãi bồi Đình Vũ, Tràng Cát và Phát triển các đô thị vệ tinh Cũng theo Nghị quyết số 45 ngày 24/1/2019 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển thành phố Hải Phòng đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045 đã xác định xây dựng và phát triển Hải Phòng trở thành động lực phát triển của vùng Bắc Bộ và cả nước với kết cấu hạ tầng giao thông đồng bộ, hiện đại trên cả phương diện đường bộ, đường sắt, đường biển và đường hàng không từ đó tạo sự kết nối thuận lợi trong phạm vi quốc gia và quốc tế Từ đó cho thấy nhu cầu đầu tư xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp và xây dựng cơ sở hạ tầng
ở thành phố Hải Phòng có xu hướng tiếp tục tăng trưởng cao trong giai đoạn tới Điều này
đã trao những cơ hội lớn nhưng cũng nhiều thách thức cho các DNXL Hải Phòng
Các DN cần phải tự chủ về nguồn lực tài chính, nhạy bén trong hoạt động quản trị
ở đơn vị nhằm thu thập và cung cấp thông tin có chất lượng giúp cho các hoạt động của
DN đạt hiệu suất tối ưu Bên cạnh đó, trong xu hướng hội nhập hoá quốc tế nền kinh tế sâu rộng ngày nay, các DN không chỉ cạnh tranh với các DN trong phạm vi quốc gia mà còn phải đối đầu với các DN quốc tế có nguồn vốn dồi dào, công nghệ sản xuất tiên tiến,
hệ thống quản trị hiện đại Xu hướng tham gia của nhiều DN, tập đoàn xây dựng quốc tế vào hoạt động xây lắp sẽ tạo nên áp lực cạnh tranh ngày càng lớn
Trước những khó khăn và thách thức như trên, để nâng cao năng lực cạnh tranh, đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững, các DNXL Hải Phòng cần phải tập trung thực hiện các giải pháp đầu tư đổi mới công nghệ và tư duy quản lý nhằm sử dụng tối ưu các nguồn lực Do đó, việc vận dụng KTQTCP là hướng đi tất yếu giúp cung cấp thông tin kinh tế cần thiết để hỗ trợ quá trình đánh giá, kiểm soát và ra các quyết định ở các cấp quản lý
Trang 11Qua khảo sát sơ bộ thực trạng vận dụng KTQTCP, tác giả nhận thấy một số DNXL Hải Phòng đã bước đầu triển khai vận dụng KTQTCP trong công tác quản trị, điều hành
DN nhưng mức độ vận dụng KTQTCP còn thấp, chưa toàn diện và chủ yếu tập trung tại các DNXL có quy mô lớn Bên cạnh đó, hầu hết nhà quản trị các DNXL Hải Phòng còn chưa xác định được các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN nên khi triển khai vận dụng KTQTCP trong DN còn gặp nhiều bất cập, chưa mang lại kết quả như mong đợi Do vậy, nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL Hải Phòng nhằm tìm ra các giải pháp tăng cường vận dụng KTQTCP trong công tác quản trị chi phí tại các DN này là vấn đề cấp bách, quan trọng trong giai đoạn hiện nay
Từ những phân tích trên, tác giả đã quyết định lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu các
nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp
xây lắp trên địa bàn thành phố Hải Phòng” để thực hiện nhiệm vụ khoa học công nghệ
năm học 2023 - 2024 của mình
2 Mục tiêu nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu khoa học được tiến hành với mục tiêu chung là nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng Để đạt được mục tiêu nghiên cứu này, tác giả xác định các mục tiêu nghiên cứu cụ thể gồm: (1) Làm rõ những vấn đề lý luận về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DN; (2) Nghiên cứu và đánh giá sơ bộ thực trạng vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng; (3) Nhận diện và đo lường, phân tích mức
độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng; (4) Đề xuất các khuyến nghị tăng cường vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh hướng tới mục tiêu phát triển bền vững
3 Câu hỏi nghiên cứu
Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, đề tài nghiên cứu khoa học cần trả lời các câu hỏi nghiên cứu sau:
- Thực trạng vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng như thế nào?
Trang 12- Những nhân tố nào ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng?
- Mức độ ảnh hưởng cụ thể của từng nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng?
- Các đề xuất nào giúp tăng cường vận dụng KTQTCP trong các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng?
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4.1 Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu chính của đề tài là các nhân tố ảnh
hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng
4.2 Phạm vi nghiên cứu:
- Về nội dung: Đề tài nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng, tập trung với các khoản mục chi phí sản xuất
- Về không gian: Các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng
- Về thời gian: Các dữ liệu của nghiên cứu được tác giả khảo sát trong khoảng thời gian 05 năm từ năm 2019 đến năm 2023
5 Phương pháp nghiên cứu
Để đạt được mục tiêu nghiên cứu đề ra, tác giả sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính với phương pháp nghiên cứu định lượng Trong đó, phương pháp nghiên cứu định tính được sử dụng để nghiên cứu thực trạng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng và xác định các nhân tố, xây dựng thang đo, hiệu chỉnh mô hình của các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng
Phương pháp nghiên cứu định lượng được tiến hành dựa trên mô hình nghiên cứu đã xây dựng để thực hiện thống kê mô tả, kiểm định các giả thuyết đưa ra và đo lường mức
độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng
6 Kết cấu của đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, đề tài gồm 4 chương : Chương 1: Tổng quan công trình nghiên cứu và cơ sở lý luận về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp
Trang 13Chương 2: Thiết kế nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu
Chương 3: Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây lắp trên địa bàn thành phố Hải Phòng
Chương 4: Một số biện pháp hoàn thiện nhằm tăng cường vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây lắp trên địa bàn thành phố Hải Phòng
Trang 14CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ
TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP
1.1 Tổng quan công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài
1.1.1 Các nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN
Nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong DN được nhiều tác giả quan tâm nhằm phân tích, đánh giá sự tác động của các nhân tố và cung cấp cơ sở giúp nhà quản trị triển khai thành công KTQTCP trong công tác quản trị DN Nổi bật trong các công trình này là các nghiên cứu của các tác giả Abdel-Kader và Luther (2008),
Wu và cộng sự (2007), Ahmad (2012), Shahzadi và cộng sự (2018), Trần Ngọc Hùng (2016), Bùi Tiến Dũng (2018), Thái Anh Tuấn (2019), Lê Văn Tân (2021), Hoàng Thị Tâm (2022)
Abdel-Kader và Luther (2008) trong nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQT tại các DN sản xuất và kinh doanh thực phẩm, đồ uống tại Anh đã chỉ ra 5 yếu tố:
sự không chắc chắn về môi trường; nguồn lực khách hàng; mức độ phân quyền; quy mô DN; vận dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, áp dụng mô hình quản lý chất lượng toàn diện, mô hình quản lý sản xuất tinh gọn ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT trong DN
Wu và cộng sự (2007) nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT trong các DN liên doanh Trung Quốc đã đưa vào mô hình nghiên cứu các biến độc lập là quy
mô, đối tác nước ngoài, kiến thức của nhà quản trị cấp cao và kiến thức của nhân viên Kết quả nghiên cứu cho thấy quy mô và kiến thức của nhà quản trị cấp cao có ảnh hưởng đáng kể đến việc vận dụng KTQT trong DN Ahmad (2012) đã chỉ ra quy mô DN, mức
độ cạnh tranh trên thị trường, cam kết của nhà quản trị, trình độ nhân viên kế toán và công nghệ sản xuất tiên tiến có ảnh hưởng đáng kể đến việc vận dụng KTQT tại các DN nhỏ và vừa ở Malaysia Shahzadi và cộng sự (2018), nghiên cứu tại Pakistan đã chỉ ra ảnh hưởng của sự không chắc chắn về môi trường, mức độ cạnh tranh, kỹ thuật sản xuất hiện đại, mô hình quản lý chất lượng toàn diện, mô hình quản lý sản xuất tinh gọn có ảnh hưởng đến vận dụng KTQT Trần Ngọc Hùng (2016) nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT trong các DN nhỏ và vừa tại Việt Nam khẳng định quy mô DN, văn hóa DN, chiến lược kinh doanh của DN, mức độ cạnh tranh của thị trường, mức độ nhận thức về
Trang 15KTQT của chủ sở hữu/ nhà quản lý DN, mức độ sở hữu của Nhà nước có tác động thuận chiều với mức độ vận dụng KTQT trong các DN Ngược lại, yếu tố chi phí tổ chức KTQT
có tác động ngược chiều đến vận dụng KTQT trong DN Nghiên cứu của Bùi Tiến Dũng (2018) về các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức KTQT trong các DN sản xuất giấy đã chỉ ra mức độ cạnh tranh của thị trường, công nghệ và kỹ thuật sản xuất, quy mô của DN, sự tham gia của các nhà quản lý và trình độ của nhân viên kế toán ảnh hưởng thuận chiều đến tổ chức KTQT Kết quả nghiên cứu của Thái Anh Tuấn (2019) đã chỉ ra áp lực cạnh tranh, mức độ phân quyền trong DN, công nghệ thông tin, sự quan tâm của nhà quản trị đến KTQT và trình độ chuyên môn của nhân viên kế toán có tác động thuận chiều đến việc áp dụng kỹ thuật KTQT trong các DN miền Bắc Việt Nam Như vậy, tuỳ theo đối tượng nghiên cứu và bối cảnh nghiên cứu, mỗi tác giả sẽ đề cập các nhân tố khác nhau có tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong DN
Thứ nhất, nhận thức của nhà quản trị: đây là nhân tố được nhiều tác giả quan tâm và
đưa vào mô hình nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong DN
Wu và cộng sự (2010) cho rằng khi nhà quản trị có kiến thức, hiểu biết và nhận thức rõ về lợi ích của KTQTCP sẽ thúc đẩy việc triển khai áp dụng công cụ này trong công tác quản trị DN Ngược lại, khi nhà quản trị DN không có sự am hiểu, nhận thức về lợi ích của KTQTCP còn nhiều hạn chế sẽ gây cản trở việc vận dụng KTQTCP trong DN Tương tự, nghiên cứu của Ahmad (2012), Trần Ngọc Hùng (2016), Bùi Tiến Dũng (2018), Thái Anh Tuấn (2019), Lê Văn Tân (2021), Hoàng Thị Tâm (2022) cũng đều tìm thấy mối quan
hệ giữa nhân tố này với việc vận dụng KTQTCP trong DN Các nghiên cứu đều xác định
sự tác động tích cực của nhận thức của nhà quản trị về KTQTCP đến việc áp dụng KTQTCP trong DN
Thứ hai, trình độ nhân viên kế toán: Ahmad (2012), Wu và cộng sự (2010), Bùi
Tiến Dũng (2018), Thái Anh Tuấn (2019), Lê Văn Tân (2021), Hoàng Thị Tâm (2022) tiến hành đo lường mức độ ảnh hưởng của năng lực nhân viên kế toán đến việc vận dụng KTQTCP và kết quả đều cho thấy nhân tố này tác động tích cực đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN Nghiên cứu của Ahmad (2012) cho rằng đây là nhân tố bên trong
DN ảnh hưởng đến mức độ vận dụng KTQT trong DN nhỏ và vừa tại Malaysia Thái Anh Tuấn (2019) đã chỉ ra trình độ chuyên môn của nhân viên kế toán có tác động mạnh mẽ
Trang 16nhất Nhân viên kế toán có năng lực cao sẽ hỗ trợ việc phát triển hệ thống KTQT và phân tích thông tin KTQT
Thứ ba, phân quyền trong DN: ảnh hưởng của yếu tố phân quyền đến việc vận dụng
KTQTCP được Abdel-Kader và Luther (2008), Trần Ngọc Hùng (2016) và Thái Anh Tuấn (2019) nghiên cứu và cho kết quả là việc phân quyền trong DN có tác động tích cực đến việc vận dụng KTQTCP Abdel-Kader và Luther (2008) khẳng định các DN phân quyền thành công thường thiết kế và vận dụng KTQTCP phù hợp nhằm cung cấp thông tin kịp thời cho các nhà quản trị trong việc lập kế hoạch, kiểm soát và ra quyết định Đồng quan điểm với Abdel-Kader và Luther (2008), Trần Ngọc Hùng (2016) và Thái Anh Tuấn (2019) cũng nhận định phân quyền có ảnh hưởng tích cực đến vận dụng KTQTCP trong các DN Việc phân quyền trong DN đã thúc đẩy nhu cầu về thông tin cho quản trị DN ở các cấp từ đó tác động đến nhu cầu sử dụng KTQTCP
Thứ tư, công nghệ sản xuất: Khi nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng
KTQTCP trong DN, nhiều tác giả đã kiểm chứng sự tác động của nhân tố công nghệ sản xuất Điển hình là nghiên cứu của Abdel-Kader và Luther (2008), Ahmad (2012), Shahzadi và cộng sự (2018), Bùi Tiến Dũng (2018), Thái Anh Tuấn (2019), Lê Văn Tân (2021), Hoàng Thị Tâm (2022) Kết quả nghiên cứu của các tác giả đã chỉ ra công nghệ sản xuất là yếu tố có ảnh hưởng tích cực đến việc áp dụng KTQTCP, khuyến khích việc thay đổi hệ thống KTQTCP trong các DN Khi các DN áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến thường vận dụng các kỹ thuật KTQT ở mức cao và phức tạp (Ahmad, 2012) Phát hiện này có sự tương đồng với kết quả nghiên cứu của Abdel – Kader và Luther (2008) khi cho rằng các DNSX có công nghệ sản xuất tiên tiến thường lựa chọn áp dụng các kỹ thuật KTQTCP hiện đại hơn các kỹ thuật KTQTCP truyền thống
Thứ năm, ứng dụng công nghệ thông tin: Kết quả nghiên cứu của Thái Anh Tuấn
(2019) cho thấy sự hỗ trợ của công nghệ thông tin làm cho việc áp dụng KTQTCP thuận lợi hơn, các DN ứng dụng mạnh mẽ hệ thống công nghệ thông tin thường tăng cường vận
dụng KTQT để cải thiện, nâng cao hiệu quả kinh doanh Theo tác giả, tại những DN đã
triển khai ứng dụng công nghệ thông tin thì việc vận dụng KTQTCP diễn ra nhanh chóng, hiệu quả
Trang 17Thứ sáu, quy mô DN: Các công trình nghiên cứu đã chứng minh rằng quy mô DN có
ảnh hưởng quan trọng đến việc áp dụng KTQT, các DN lớn thường tăng cường sử dụng các kỹ thuật KTQT phức tạp hơn Abdel-Kader và Luther (2008) đã phát hiện các DN có quy mô lớn với tiềm lực tài chính dồi dào sẽ dễ dàng tiếp cận và triển khai áp dụng KTQTCP hơn các DN quy mô nhỏ Đồng thời, tác giả nhận thấy các DN có quy mô lớn
sẽ lựa chọn vận dụng KTQTCP ở mức độ phức tạp hơn so với DN có quy mô nhỏ (Abdel – Kader và Luther, 2008) Điều này phù hợp với kết quả nghiên cứu của Wu và cộng sự
(2007), Ahmad (2012), Trần Ngọc Hùng (2016), Bùi Tiến Dũng (2018)
Thứ bảy, mức độ cạnh tranh: Nghiên cứu của Ahmad (2012), Shahzadi và cộng sự
(2018), Trần Ngọc Hùng (2016), Bùi Tiến Dũng (2018), Thái Anh Tuấn (2019), Hoàng Thị Tâm (2022) đều cho rằng mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng tăng đòi hỏi các DN phải sử dụng chi phí và kiểm soát các nguồn lực sử dụng trong quá trình SXKD càng chặt chẽ hơn, ra quyết định hiệu quả hơn Từ đó nhà quản trị cần nhiều thông tin chi phí để phục vụ cho quá trình kiểm soát, quản trị chi phí, trong đó thông tin KTQT tin cậy
sẽ được ưu tiên sử dụng cho mục đích ra quyết định nhằm cạnh tranh hiệu quả Do vậy
các DN tích cực triển khai áp dụng KTQTCP nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu này
Ngoài các nhân tố trên, các tác giả còn nghiên cứu ảnh hưởng của một số nhân tố
khác đến việc vận dụng KTQTCP trong DN như: sự không chắc chắn về môi trường (Abdel-Kader và Luther, 2008; Shahzadi và cộng sự, 2018); nguồn lực khách hàng (Abdel-Kader và Luther, 2008); đối tác nước ngoài (Wu và cộng sự, 2007); mức độ sở
hữu của Nhà nước (Trần Ngọc Hùng, 2016)
Như vậy, các nghiên cứu về các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong
DN được nhiều tác giả trong và ngoài nước thực hiện Tuy nhiên, do đối tượng khảo sát được lựa chọn ở nhiều loại hình DN và nhiều quốc gia khác nhau nên kết quả nghiên cứu
có những khác biệt nhất định Tại Việt Nam, các công trình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN được nhiều tác giả thực hiện tuy nhiên trong các công trình nghiên cứu đã công bố mà tác giả được biết, chưa có công trình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL nói chung và DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng nói riêng cũng như đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN này Đây chính là
Trang 18khoảng trống nghiên cứu mà dựa vào đó tác giả sẽ định hướng nghiên cứu cho đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường
1.1.2 Khoảng trống nghiên cứu và định hướng nghiên cứu
* Khoảng trống nghiên cứu
Qua tổng quan các công trình nghiên cứu tiền nhiệm liên quan đến đề tài cho thấy trên thế giới vấn đề nghiên cứu vận dụng KTQTCP trong DN được rất nhiều tác giả quan tâm, chú ý Mặc dù vậy, phạm vi của các nghiên cứu mới chỉ áp dụng tại một số địa điểm
và ở một số lĩnh vực kinh doanh nhất định Hơn nữa, do đặc điểm DN tại Việt Nam có những điểm không đồng nhất so với các nước khác trên thế giới, vì vậy cần thiết phải có một nghiên cứu cụ thể, phù hợp tại Việt Nam tới vấn đề phân tích, đánh giá các nhân tố tác động tới việc vận dụng KTQTCP trong DN để từ đó các DN có thể nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập quốc tế
Tại Việt Nam, các công trình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN được nhiều tác giả nghiên cứu ở nhiều ngành nghề, lĩnh vực khác nhau tuy nhiên chưa có công trình nghiên cứu nào đi sâu vào xác định, phân tích và đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL nói chung
và DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng nói riêng Xu hướng tham gia của nhiều DN, tập đoàn xây dựng quốc tế vào hoạt động xây lắp sẽ tạo nên áp lực cạnh tranh ngày càng tăng cao Việc nắm bắt được các nội dung KTQTCP và nắm bắt được nhân tố nào có ảnh hưởng nhiều đến việc vận dụng KTQTCP sẽ giúp ích rất lớn cho DN này trong việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh Vì vậy, việc thực hiện đề tài nghiên cứu này là mới, có tính thực tiễn cao và không trùng lặp với bất kỳ các công trình nào đã công bố mà tác giả được biết
Nhu cầu về thông tin của DN thay đổi rất nhiều theo thời gian và đặc biệt khi môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì nhu cầu về thông tin phục vụ quản trị DN ngày càng tăng, cùng với sự phát triển không ngừng của khoa học công nghệ đã dẫn đến một số nhân tố đã được tìm ra trước đó có thể không còn phù hợp với giai đoạn phát triển hiện tại Chính vì vậy, nghiên cứu này là rất cần thiết cho việc tìm ra các nhân tố nào sẽ ảnh hưởng tới việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng
Trang 19* Định hướng nghiên cứu
Trên cơ sở xác định khoảng trống nghiên cứu, với quan điểm tiếp tục kế thừa và phát triển hướng nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP, tác giả tiếp cận vận dụng KTQTCP trong các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng dưới góc
độ liên quan đến 5 nội dung cơ bản của KTQT bao gồm: (1) Nhận diện, phân loại chi phí; (2) Xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí; (3) Xác định chi phí cho các đối tượng chịu chi phí; (4) Phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí; (5) Phân tích thông tin chi phí để ra quyết định
Đồng thời, tác giả tiến hành nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng thông qua thiết lập mô hình nghiên cứu; xây dựng phiếu khảo sát; xác định kích thước mẫu nghiên cứu và đối tượng khảo sát; tiến hành khảo sát và thu thập dữ liệu từ mẫu nghiên cứu; xử lý và phân tích dữ liệu bằng phần mềm SPSS 22 Trên các cơ sở đó, tác giả phân tích, đánh giá và đưa ra các khuyến nghị tăng cường vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng
1.2 Cơ sở lý luận về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN
1.2.1 Khái quát chung về KTQTCP trong DN
Trang 20giá các hoạt động và ra quyết định” Nguyễn Phú Giang (2014) cho rằng, KTQTCP là một
bộ phận của KTQT chuyên thực hiện việc xử lý và cung cấp thông tin về chi phí, nhằm phục vụ các chức năng của nhà quản trị như: hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra và ra quyết định Theo Đào Thúy Hà (2015): “KTQTCP là một phân hệ của hệ thống KTQT nhằm cung cấp thông tin chi phí phục vụ quản trị tổ chức”
Như vậy, có thể nhận thấy cho đến nay vẫn chưa có một khái niệm thống nhất về KTQTCP Trên cơ sở nghiên cứu các công trình nghiên cứu tiền nhiệm, theo tác giả:
“KTQTCP là một bộ phận của kế toán quản trị, có chức năng thu thập, xử lý, cung cấp và phân tích thông tin chi phí một cách toàn diện, chi tiết nhằm phục vụ nhà quản trị xây dựng kế hoạch, kiểm soát được nguồn lực, đánh giá hoạt động và ra quyết định quản lý trong DN”
1.2.1.2 Chức năng và vai trò của KTQTCP
Để điều hành các hoạt động SXKD trong DN, nhà quản trị phải sử dụng các chức năng quản lý khác nhau bao gồm chức năng lập kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch, kiểm tra đánh giá và ra quyết định Trong môi trường kinh doanh nhiều biến đổi và cạnh tranh hiện nay đòi hỏi các nhà quản trị DN cần phải đưa ra các quyết định nhạy bén, chính xác, kịp thời đồng thời phải phù hợp với từng điều kiện cụ thể Để đáp ứng đòi hỏi này, nhà quản trị cần có sự hỗ trợ của các thông tin hữu ích mới có thể thực hiện tốt các chức năng quản trị cơ bản giúp họ điều hành hoạt động của DN để đạt được mục tiêu đã đề ra Với vị trí là một bộ phận của KTQT, KTQTCP có chức năng cung cấp các thông tin chi phí nhằm phục vụ cho nhà quản trị trong quá trình thực hiện các chức năng quản trị Do vậy, các chức năng của KTQTCP có mối liên hệ chặt chẽ với các chức năng của nhà quản trị DN Đồng thời, KTQTCP có vai trò cung cấp thông tin quan trọng cho nhà quản trị ở tất cả các khâu của chu kỳ ra quyết định và được thể hiện trong từng chức năng quản trị như sau:
* Hoạch định
Để cung cấp thông tin chi phí cho nhà quản trị lập kế hoạch, KTQTCP phải tiến hành xây dựng các định mức chi phí làm cơ sở cho việc lập dự toán chi phí chi tiết cho từng khoản mục chi phí Dựa vào định mức chi phí và kế hoạch SXKD của DN, KTQTCP
sẽ lập các dự toán chi phí cho từng hoạt động, bộ phận, sản phẩm, dịch vụ nhằm ước tính
Trang 21chi phí chi tiết cho từng hoạt động, bộ phận, sản phẩm sản xuất hoặc dịch vụ được cung ứng tại DN Qua đó sẽ giúp cho nhà quản trị dự báo được các khoản chi phí sẽ phát sinh, đồng thời xác định được các nguồn lực cần phải huy động; từ đó sẽ có kế hoạch chuẩn bị các nguồn lực, phân phối các nguồn lực một cách hợp lý cho các hoạt động, bộ phận nhằm đạt được mục tiêu chi phí đã đề ra cũng như phát huy tối đa hiệu quả sử dụng các nguồn lực trong quá trình SXKD
* Tổ chức thực hiện
Với chức năng tổ chức thực hiện, KTQTCP sẽ tiến hành thu thập, ghi nhận và xử
lý các dữ liệu chi phí thực tế phát sinh liên quan đến các hoạt động, bộ phận, sản phẩm của DN Và trên cơ sở các thông tin chi phí thực tế phát sinh được ghi nhận kết hợp với các chi phí dự toán ban đầu, KTQTCP sẽ tiến hành so sánh và phân tích chênh lệch giữa chi phí thực tế so với dự toán nhằm phát hiện kịp thời các biến động bất thường cũng như đánh giá được những ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực của các biến động này đến hiệu quả hoạt động SXKD của đơn vị
* Kiểm tra, đánh giá
Việc cung cấp thông tin về chi phí của các bộ phận, hoạt động một cách chi tiết và thường xuyên sẽ hỗ trợ cho các nhà quản trị rất nhiều trong việc kiểm soát, nâng cao hiệu quả hoạt động của các bộ phận, phòng ban và cải tiến quy trình sản xuất Bên cạnh đó, dựa vào các thông tin do KTQTCP cung cấp còn giúp các nhà quản trị phát hiện kịp thời các bộ phận, phòng ban cũng như các hoạt động, giai đoạn sản xuất phát sinh nhiều hao phí để tái cơ cấu lại bộ máy quản lý, đổi mới quy trình SXKD nhằm loại bỏ các hoạt động
và giai đoạn hao tổn nhiều chi phí hoặc có những cải tiến để các hoạt động đó phát sinh chi phí ít hơn và hiệu quả hơn Ngoài ra, KTQTCP còn thực hiện việc ghi nhận, cung cấp các thông tin chi phí gắn với trách nhiệm nhà quản trị các trung tâm chi phí trong DN và
đó chính là cơ sở để xem xét, đánh giá thành quả cũng như trách nhiệm của nhà quản trị Điều này sẽ tạo động lực để thúc đẩy nhà quản trị các trung tâm chi phí nỗ lực hoàn thành tốt các công việc được giao
* Hỗ trợ ra quyết định
Ra quyết định là khâu mấu chốt trong quá trình quản trị bởi từ hoạt động SXKD hàng ngày cho đến việc giải quyết các vấn đề mang tính chiến lược đều được tiến hành
Trang 22dựa trên cơ sở những quyết định thích hợp Thông tin do KTQTCP cung cấp là cơ sở quan trọng để nhà quản trị ra các quyết định kinh doanh Cụ thể, KTQTCP cung cấp thông tin chi phí chi tiết của từng phương án SXKD sẽ giúp cho nhà quản trị nhanh chóng lựa chọn phương án đem lại hiệu quả tối ưu cho DN: quyết định tự sản xuất hay thuê thầu phụ, quyết định sản xuất tối ưu trong điều kiện có hạn của năng lực sản xuất Ngoài ra, KTQTCP cũng cung cấp các thông tin để phân bổ các nguồn lực của DN một cách hiệu quả hơn cũng như quyết định cơ cấu sản phẩm sản xuất và tiêu thụ, hay quyết định ngừng SXKD đối với các bộ phận, sản phẩm kém hiệu quả
1.2.2 Nội dung KTQTCP trong DN
Nội dung cơ bản của KTQTCP là tổng hợp các yếu tố cấu thành nên KTQTCP Với mục đích cung cấp thông tin đáp ứng nhu cầu của nhà quản trị trong việc thực hiện các chức năng quản trị DN, tác giả cho rằng nội dung cơ bản của KTQTCP trong các DN bao gồm: (1) Nhận diện, phân loại chi phí; (2) Xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí; (3) Xác định chi phí cho các đối tượng chịu chi phí; (4) Phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí; (5) Phân tích thông tin chi phí để ra quyết định
1.2.2.1 Nhận diện, phân loại chi phí
Nhận diện và phân loại chi phí là khâu quan trọng trong công tác KTQTCP, góp phần quyết định sự phù hợp của thông tin của KTQTCP và có nhiều cách để phân loại chi phí trong DN tương ứng với từng mục đích khác nhau trong việc cung cấp thông tin cho nhà quản lý để ra quyết định
Một là, phân loại chi phí theo chức năng của chi phí Theo cách phân loại
này, chi phí của DN được chia thành chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất Chi phí sản xuất trong DNXL là toàn bộ các loại chi phí phát sinh trực tiếp với quá trình sản xuất, xây dựng CT, HMCT như: chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí MTC và chi phí SXC phát sinh trong phạm vi công trường xây dựng Chi phí ngoài sản xuất là những chi phí phát sinh nhưng không tạo ra sản phẩm Khoản mục chi phí này phát sinh trực tiếp ảnh hưởng đến lợi nhuận của DN Do đó, nếu không kiểm soát tốt khoản mục chi phí này sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả SXKD của DN Tuy nhiên, do giới hạn phạm vi nghiên cứu nên đề tài chỉ nghiên cứu về chi phí sản xuất của DNXL
Hai là, phân loại chi phí theo khả năng qui nạp chi phí cho các đối tượng
Trang 23chịu phí Với tiêu thức phân loại này, tùy từng đối tượng chịu chi phí các DN phân loại
thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Chi phí trực tiếp liên quan đến một đối tượng chịu chi phí còn chi phí gián tiếp thì liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí Trong DNXL, đối tượng chịu chi phí là HMCT hay CT hoàn thành thì các chi phí trực tiếp thường bao gồm: Chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí MTC Chi phí gián tiếp đối với từng HMCT, CT thường là chi phí SXC
Ba là, phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí Theo cách này, chi phí xây
lắp gồm: (1) Chi phí khả biến là những chi phí thay đổi về tổng số khi có sự thay đổi mức hoạt động của DN như chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí nhiên liệu cho xe, máy Những chi phí này, khi mức độ hoạt động của DN gia tăng thì chúng cũng gia tăng tỷ lệ thuận và ngược lại (2) Chi phí bất biến là những chi phí mà về tổng số không thay đổi khi
có sự thay đổi về mức độ hoạt động của đơn vị (3) Chi phí hỗn hợp là loại chi phí mà bản thân nó gồm cả các yếu tố của định phí và biến phí Việc phân biệt biến phí, định phí có ý nghĩa quan trọng trong việc xác định mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận, xác định điểm hòa vốn cũng như ra các quyết định kinh doanh quan trọng
1.2.2.2 Xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí
* Xây dựng định mức chi phí
Để xây dựng định mức chi phí một cách khoa học và có tính khả thi, đòi hỏi cá nhân hay bộ phận xây dựng định mức phải vừa có kiến thức chuyên sâu về ngành nghề kinh doanh vừa phải có kinh nghiệm thực tế Khi xây dựng định mức chi phí có thể áp dụng phương pháp phân tích kinh tế - kỹ thuật, phương pháp thống kê kinh nghiệm hoặc
áp dụng đồng thời cả 2 phương pháp Phương pháp phân tích kinh tế - kỹ thuật là phương pháp mà định mức tiêu hao vật liệu, lao động, máy móc được xác định dựa trên cơ sở quan sát trực tiếp tại nơi sản xuất bằng cách đo lường và ghi chép khối lượng xây lắp đã hoàn thành Phương pháp thống kê kinh nghiệm là phương pháp mà định mức được xác định dựa trên kết quả SXKD của nhiều kỳ đã qua để xác định mức chi phí trung bình
Dù vận dụng theo phương pháp nào, khi xây dựng định mức cũng phải tuân theo những nguyên tắc cơ bản là cần căn cứ vào hao phí thực tế của kỳ trước Tiến hành phân tích các nhân tố tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến thực tế tiêu hao chi phí Đồng thời, phải căn
cứ vào điều kiện hiện tại của DN như: đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất, mức độ
Trang 24lành nghề, tay nghề của người lao động tại DN kết hợp với các điều kiện dự kiến cho tương lai để xây dựng định mức chi phí phù hợp
Tùy thuộc vào yêu cầu của nhà quản trị, thông thường trong các DNXL một số định mức chi phí sản xuất cần thiết phải xây dựng để phục vụ công tác quản trị chi phí sản xuất gồm: Định mức chi phí NVLTT, định mức chi phí NCTT, định mức chi phí MTC và định mức chi phí SXC Chi phí NVLTT và chi phí NCTT là đều là biến phí nên định mức mỗi khoản mục này được xác định bằng tích số giữa định mức về lượng và định mức về giá Chi phí MTC và chi phí SXC thường là chi phí hỗn hợp nên định mức mỗi khoản mục này thường được thực hiện theo từng phần biến phí và định phí Định mức biến phí SXC có thể được xác định dựa trên định mức về lượng kết hợp với định mức về giá; hoặc căn cứ vào định mức chi phí trực tiếp kết hợp với tỷ lệ biến phí SXC so với chi phí trực tiếp; hoặc theo các tiêu thức phân bổ khác mà DN yêu cầu Các định mức chi phí là căn
cứ thích hợp cho việc xây dựng các hệ thống dự toán chi phí trong quá trình sản xuất xây lắp của DN
* Lập dự toán chi phí
Trên cơ sở các định mức chi phí được xây dựng, DN sẽ tiếp tục xác định các dự toán chi phí nhằm mục đích dự kiến chi tiết chi phí cho từng hoạt động, bộ phận, sản phẩm… trong từng kỳ kinh doanh sắp tới của DN Mục đích của lập dự toán chi phí là phục vụ cho chức năng hoạch định và kiểm soát hoạt động SXKD của nhà quản trị Dự toán chi phí tạo điều kiện cho nhà quản trị kiểm soát chặt chẽ các khoản mục chi phí thông qua phân tích tình hình biến động của chi phí, xác định nguyên nhân trên cả phương diện khách quan và chủ quan trong quá trình thực hiện dự toán Từ đó, nhà quản trị sẽ dự báo được những bất lợi và các yếu tố tác động đến hoạt động SXKD cũng như nhận diện được bản chất của vấn đề và đưa ra các quyết sách kịp thời để giải quyết vấn
đề Tại DNXL, dự toán chi phí sản xuất bao gồm dự toán chi phí NVLTT, dự toán chi phí NCTT, dự toán chi phí MTC và dự toán chi phí SXC
Thứ nhất, dự toán chi phí NVLTT
Dự toán chi phí NVLTT phản ánh toàn bộ các chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp phát sinh để phục vụ cho thi công nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị lên kế hoạch chuẩn bị, dự trữ nguyên vật liệu, đảm bảo cho hoạt động sản xuất thi công không bị
Trang 25ngƣng trệ Căn cứ để lập dự toán này là khối lƣợng xây lắp cần sản xuất thi công dự kiến, định mức lƣợng NVLTT tiêu hao để sản xuất một đơn vị khối lƣợng xây lắp và định mức giá NVLTT:
Dự toán chi phí nguyên vật
liệu trực tiếp
= Định mức tiêu hao vật liệu
x Khối lượng
xây lắp
dự toán
x Đơn giá vật liệu
dự toán Nguồn: Nguyễn Ngọc Quang (2011) Thứ hai, dự toán chi phí NCTT
Dự toán chi phí NCTT cung cấp thông tin để nhà quản trị DN dự đoán đƣợc chi phí NCTT cho từng kỳ kinh doanh, từ đó lên kế hoạch chuẩn bị lực lƣợng NCTT nhằm đáp ứng đầy đủ và kịp thời tiến độ sản xuất Dự toán chi phí NCTT đƣợc xác định là tổng thời gian lao động trực tiếp cần thiết và các chi phí về nhân công có liên quan tới khối lƣợng xây lắp dự kiến sẽ thi công Dự toán chi phí NCTT đƣợc xác định theo công thức sau:
NC = Q × L × G NC Trong đó:
NC: Chi phí NCTT
Q: Khối lƣợng sản xuất kế hoạch L: Định mức thời gian lao động trên một sản phẩm
GNC: Đơn giá nhân công trên một ngày công
Nguồn: Nguyễn Ngọc Quang (2011) Thứ ba, dự toán chi phí MTC
Để có thể xây dựng dự toán chi phí MTC cần tách biệt từng yếu tố chi phí trong khoản mục này theo bản chất của nó Mỗi yếu tố chi phí MTC vừa mang tính chất biến phí và định phí Vì vậy, các khoản yếu tố chi phí mang tính chất biến phí và các yếu tố chi phí mang tính chất định phí cần đƣợc tách biệt với nhau
Thứ tư, dự toán chi phí SXC
Do sự đa dạng, phức tạp của chi phí SXC nên cần thiết xây dựng dự toán cho từng yếu tố chi phí Tuy nhiên, mỗi yếu tố phụ thuộc ít nhiều vào quy mô và đặc điểm của từng
CT, HMCT nên việc lập dự toán chi tiết trở nên phức tạp Để có thể xây dựng dự toán chi phí SXC cần làm rõ bản chất yếu tố nào chi phí mang tính chất biến phí và yếu tố nào chi phí mang tính chất định phí trong khoản mục này
Trang 261.2.2.3 Xác định chi phí cho các đối tượng chịu chi phí
Xác định đúng chi phí cho từng đối tượng chịu chi phí giúp nhà quản trị điều hành hoạt động SXKD như kiểm soát chi phí, ra quyết định Để xác định chi phí, DN có thể lựa chọn vận dụng các phương pháp khác nhau, trong đó có những phương pháp truyền thống như phương pháp xác định chi phí theo công việc, đơn đặt hàng; phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất và những phương pháp hiện đại như phương pháp xác định chi phí dựa trên mức độ hoạt động (ABC – Activity Based Costing); phương pháp xác định chi phí theo hoạt động trên cơ sở thời gian (TDABC – Time Driven Activity Based Costing); phương pháp xác định chi phí mục tiêu (TC – Target Costing); phương pháp chi phí Kaizen (KC – Kaizen Costing)
1.2.2.4 Phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí
Phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí chính là phân tích biến động chi phí để tìm ra chênh lệch chi phí giữa thực tế so với định mức, dự toán và xác định chênh lệch đó là tích cực hay tiêu cực Đồng thời, thông qua phân tích biến động chi phí sẽ giúp nhà quản trị xác định được các nguyên nhân chủ quan, khách quan có tác động đến sự tăng giảm chi phí, từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục kịp thời những tồn tại, hạn chế và phát huy những dấu hiệu tích cực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của DN Quy trình phân tích biến động chi phí được thực hiện theo trình tự sau:
- Xác lập nội dung kinh tế và thiết lập chỉ tiêu phân tích
- Xác định chênh lệch chi phí
- Tính toán mức độ tác động của từng nhân tố đến sự biến động chi phí
- Xác định nguyên nhân và định hướng giải pháp
Kiểm soát và phân tích chi phí được thực hiện đối với tất cả các chi phí phát sinh trong quá trình kinh doanh của DN Để thực hiện tốt việc phân tích cũng như kiểm soát được toàn bộ chi phí, KTQTCP cần phải phân tích biến động chi phí chi tiết cho từng hoạt động, bộ phận, khoản mục chi phí nhằm cung cấp thông tin chi phí đầy đủ, chính xác và toàn diện; từ đó cung cấp thông tin kịp thời giúp nhà quản trị dễ dàng kiểm soát chi phí của từng hoạt động, bộ phận
1.2.2.5 Phân tích thông tin chi phí để ra quyết định
Ra quyết định là quá trình lựa chọn phương án tối ưu từ nhiều phương án khác
Trang 27nhau Các quyết định được nhà quản trị đưa ra rất đa dạng, hầu hết đều liên quan đến việc
sử dụng các nguồn lực của DN nên thông tin chi phí và đặc biệt thông tin phân tích chi phí do KTQTCP cung cấp là căn cứ quan trọng để nhà quản trị đưa ra các quyết định Do vậy, việc phân tích thông tin chi phí để hỗ trợ nhà quản trị ra quyết định là một nội dung quan trọng của KTQTCP
Dựa vào các thông tin chi phí do KTQTCP cung cấp sẽ giúp nhà quản trị có đầy đủ thông tin để lựa chọn các phương án SXKD, đầu tư mang lại lợi nhuận và hiệu quả kinh
tế cao nhất cho DN cũng như đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác, kịp thời với các tình huống phát sinh trong quá trình kinh doanh của DN Để đáp ứng nhu cầu này của nhà quản trị, KTQTCP trong các DN thường dùng các công cụ, kỹ thuật như: phân tích mối quan hệ giữa chi phí – khối lượng – lợi nhuận, định giá bán sản phẩm, phân tích thông tin thích hợp để ra quyết định kinh doanh trong ngắn hạn và dài hạn
1.2.3 Các lý thuyết nền có liên quan đến việc vận dụng KTQTCP trong DN
1.2.3.1 Lý thuyết ngẫu nhiên
Lý thuyết ngẫu nhiên được phát triển và được nhiều nghiên cứu kế toán sử dụng từ giữa những năm 1970 Các nhà nghiên cứu đã vận dụng lý thuyết này để làm sáng tỏ các khía cạnh cụ thể của một hệ thống kế toán liên quan đến các thay đổi ngữ cảnh như thế nào, từ đó giải thích tính đa dạng của các phương pháp kế toán quản lý (Emmanuel và cộng sự, 1990) Đến nay, lý thuyết ngẫu nhiên ngày càng được sử dụng rộng rãi và phổ biến hơn Otley (1980) cho rằng không có mô hình lý thuyết nào có thể phù hợp cho mọi
tổ chức bởi vì khi các yếu tố như: phân quyền, môi trường, chiến lược, công nghệ, cạnh tranh thay đổi sẽ ảnh hưởng nhất định tới hiệu quả hoạt động của mỗi một tổ chức
Vận dụng lý thuyết ngẫu nhiên, tác giả lựa chọn một số yếu tố để nghiên cứu sự ảnh hưởng của chúng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN: (1) Quy mô DN, (2)
Phân quyền trong DN, (3) Công nghệ sản xuất, (4) Mức độ cạnh tranh
1.2.3.2 Lý thuyết tâm lý học
Thuyết tâm lý học chỉ ra rằng hiệu suất lao động không chỉ được quyết định bởi yếu tố vật chất mà còn chịu ảnh hưởng nhiều từ nhu cầu tâm lý xã hội của con người Lý thuyết tâm lý học được áp dụng để giải thích quá trình lập ngân sách, kiểm soát và ra quyết định chịu ảnh hưởng như thế nào bởi các hành vi của cá nhân (Rowe và cộng sự,
Trang 282007) Bên cạnh mục tiêu tiết kiệm chi phí, DN cần phải quan tâm đến nâng cao hiệu quả lao động và đảm bảo hài hòa lợi ích giữa các bộ phận nhằm khuyến khích được mọi người trong DN cùng phấn đấu hết mình vì mục tiêu chung Bên cạnh đó, khi tổ chức vận dụng
hệ thống KTQTCP trong DN phải xem xét đến yếu tố con người và mối quan hệ con người trong DN: quan hệ giữa nhà quản trị với nhân viên, quan hệ giữa các bộ phận trong
DN, quan hệ giữa các thành viên trong bộ phận
Tác giả vận dụng lý thuyết tâm lý học để giải thích sự tác động của các yếu tố (1) Nhận thức của nhà quản trị, (2) Trình độ nhân viên kế toán đến việc vận dụng KTQTCP
trong DN
1.2.3.3 Lý thuyết phổ biến công nghệ
Attewell (1992), tác giả của lý thuyết phổ biến công nghệ, cho thấy vai trò đáng kể
của nhà quản trị đối với việc triển khai thành công một kỹ thuật mới trong DN Lý thuyết phổ biến công nghệ được sử dụng để giải thích cách thức và phương thức đổi mới của việc vận dụng KTQTCP trong DN Việc triển khai KTQTCP trong DN sẽ chịu chi phối bởi nhận thức, kiến thức và sự am hiểu của nhà quản trị về KTQTCP cũng như các phương pháp, kỹ thuật KTQTCP sử dụng Theo đó, nhà quản trị càng ít kiến thức về các
kỹ thuật quản trị mới thì sẽ càng chậm chạp và dè dặt hơn trong việc áp dụng các kỹ thuật, phương pháp mới này Và ngược lại, khi nhà quản trị có am hiểu về các kỹ thuật KTQTCP sẽ thúc đẩy việc vận dụng KTQTCP diễn ra nhanh chóng và thuận lợi
Trong nghiên cứu này, tác giả tiếp cận lý thuyết phổ biến công nghệ để làm sáng tỏ tác động của các nhân tố (1) Nhận thức của nhà quản trị, (2) Ứng dụng công nghệ thông tin đến việc vận dụng KTQTCP trong DN
1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN
Từ tổng quan các công trình nghiên cứu tiền nhiệm về vận dụng KTQTCP trong
DN cũng như dựa trên 03 lý thuyết nền tảng là lý thuyết ngẫu nhiên, lý thuyết tâm lý học
và lý thuyết phổ biến công nghệ, tác giả tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQTCP trong DN gồm: Nhận thức của nhà quản trị về KTQTCP, Trình độ nhân viên kế toán trong DN, Phân quyền trong DN, Công nghệ sản xuất, Ứng dụng công nghệ thông tin, Quy mô DN, Mức độ cạnh tranh
(1) Nhận thức của nhà quản trị về KTQTCP: Nhận thức của nhà quản trị là nhân tố
Trang 29ảnh hưởng đến vận dụng KTQTCP đã được các nghiên cứu chứng minh như Ahmad (2012), Trần Ngọc Hùng (2016), Bùi Tiến Dũng (2018), Thái Anh Tuấn (2019), Lê Văn Tân (2021), Hoàng Thị Tâm (2022) Trần Ngọc Hùng (2016) chỉ ra rằng nhận thức của nhà quản trị về KTQTCP dựa trên các nền tảng về kỹ năng, kiến thức và giáo dục Nhà quản trị có kiến thức, hiểu biết về các phương pháp, kỹ thuật KTQTCP cũng như nhận thức sâu sắc các lợi ích khi vận dụng KTQTCP trong công tác quản trị chi phí, điều hành
DN sẽ thúc đẩy việc áp dụng KTQTCP trong các DN diễn ra nhanh chóng, hiệu quả và ngược lại Vì thế, có thể nói nhận thức của nhà quản trị về KTQTCP là một trong những nhân tố quan trọng, có ảnh hưởng chính đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN
(2) Trình độ nhân viên kế toán trong DN: Trình độ nhân viên kế toán bao gồm kiến thức chuyên môn về KTQTCP, kỹ năng vận dụng thành thạo các phương pháp, kỹ thuật của KTQTCP trong công việc và sự am hiểu về ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của DN Việc vận dụng KTQTCP đòi hỏi người làm kế toán cần phải đảm bảo các yêu cầu về kiến thức và năng lực nhất định Nhân viên kế toán có kiến thức chuyên môn tốt, trình độ đào tạo phù hợp, am hiểu sâu sắc về KTQTCP và đặc biệt có kỹ năng, kinh nghiệm vận dụng KTQTCP thì khả năng triển khai KTQTCP trong DN càng nhanh chóng, hiệu quả và có tính khả thi cao Vì vậy, trình độ nhân viên kế toán là nhân tố chi phối trực tiếp tới việc vận dụng KTQTCP trong các DN
(3) Phân quyền trong DN: Mức độ phân quyền thể hiện phạm vi quyền và trách nhiệm mà cấp trên trao cho cấp dưới trong quá trình ra quyết định từ đó tác động đến việc vận dụng KTQTCP vì hệ thống KTQTCP phải tuân thủ theo quy trình tổ chức chung của
DN DN càng rõ ràng trong phân quyền, mức độ phân quyền càng phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng cấp quản trị sẽ càng tạo ra nhu cầu vận dụng KTQTCP để ra quyết định của các nhà quản trị
(4) Công nghệ sản xuất: Mỗi DN có hoạt động SXKD, công nghệ sản xuất không giống nhau do vậy công tác tổ chức quản lý sẽ khác nhau từ đó dẫn đến việc tổ chức KTQTCP cũng khác biệt Cụ thể tại các DN có quy trình sản xuất đơn giản thì chỉ cần vận dụng các phương pháp KTQTCP truyền thống nhằm tập hợp các chi phí sản xuất phát sinh theo đối tượng chịu phí Đối với các DN có quy trình sản xuất phức tạp, công nghệ sản xuất tiên tiến với sự tham gia chủ yếu của máy móc thiết bị đòi hỏi DN phải sử dụng
Trang 30các phương pháp KTQTCP hiện đại nhằm ghi nhận, tính toán, tập hợp và phân bổ đầy đủ, kịp thời các chi phí phát sinh ở từng giai đoạn của quá trình sản xuất Máy móc thiết bị và
kỹ thuật sản xuất càng hiện đại, hệ thống quản lý sản xuất càng hiện đại thì càng tăng cường mức độ vận dụng KTQTCP trong DN
(5) Ứng dụng công nghệ thông tin: Nền kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu thông tin của nhà quản trị ngày càng đa dạng, phức tạp đòi hỏi việc ghi nhận, xử lý và phân tích dữ liệu phải đảm bảo tính chính xác và kịp thời nhằm cung cấp thông tin hữu ích phục vụ nhà quản trị trong việc điều hành và quản trị DN Do vậy cần thiết phải ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác KTQTCP Quy trình tự động và trí thông minh nhân tạo cho phép người làm KTQTCP được đơn giản hóa quy trình tính toán nhằm giúp cho công việc KTQTCP của các nhân sự thực hiện càng chính xác hay mức độ khả thi và hiệu quả của tổ chức KTQTCP tăng lên Trình độ công nghệ thông tin càng tiên tiến thì càng tạo điều kiện thuận lợi trong việc áp dụng các kỹ thuật KTQTCP
(6) Quy mô DN: Kết quả của các nghiên cứu tiền nhiệm đã chỉ ra quy mô DN là một trong những nhân tố có tác động tới vận dụng KTQTCP trong DN Quy mô DN càng lớn thì KTQTCP càng được tổ chức hiện đại, khoa học và hợp lý hơn Trong các công ty
có quy mô lớn, các kỹ thuật hạch toán chi phí và hệ thống dự toán có xu hướng được sử dụng nhiều hơn
(7) Mức độ cạnh tranh: Khi mức độ cạnh tranh của thị trường tăng lên đòi hỏi các
DN phải tăng cường kiểm soát và sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả nhất Khi đó thông tin KTQT cần đạt độ tin cậy cao nhằm hỗ trợ các DN ban hành những quyết sách đúng đắn, hiệu quả và tránh đưa ra những quyết định không hợp lý do thông tin kém chất lượng giúp giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh Trong quá trình hội nhập kinh tế, thúc đẩy cạnh tranh chính là thách thức, nhưng cũng là cơ hội để KTQTCP trong DN trưởng thành hơn nữa (Trần Ngọc Hùng, 2016) Vận dụng KTQTCP là công cụ then chốt giúp DN phản ứng nhanh nhạy, vạch ra hướng đi đúng để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng tăng
Ngoài các nhân tố trên, các nghiên cứu cũng chỉ ra một số nhân tố khác ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN như: sự không chắc chắn về môi trường (Abdel-Kader và Luther, 2008; Shahzadi và cộng sự, 2018); nguồn lực khách hàng (Abdel-Kader
Trang 31và Luther, 2008); đối tác nước ngoài (Wu và cộng sự, 2007); mức độ sở hữu của Nhà nước (Trần Ngọc Hùng, 2016)
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong chương này, tác giả đã thực hiện tổng quan công trình nghiên cứu tiền nhiệm liên quan đến đề tài và trình bày các vấn đề lý luận chung về KTQTCP trong DN gồm: khái niệm, bản chất, vai trò và các nội dung của KTQTCP trong DN Đồng thời, tác giả đã trình bày ba lý thuyết nền có liên quan đến các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong DN: lý thuyết ngẫu nhiên, lý thuyết tâm lý học, lý thuyết phổ biến công nghệ Trên cơ sở tổng quan công trình nghiên cứu tiền nhiệm liên quan đến đề tài, tác giả
đã tập hợp, hệ thống hóa các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP vào DN nói chung và dự kiến các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng nói riêng
Trang 32CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Thiết kế nghiên cứu
Để đạt được mục tiêu nghiên cứu đề ra là nhận diện các nhân tố ảnh hưởng và xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng, tác giả sử dụng song song phương pháp nghiên cứu định tính với phương pháp nghiên cứu định lượng Trong đó, phương pháp nghiên cứu định tính được sử dụng để nghiên cứu thực trạng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng và xác định các nhân tố, xây dựng thang đo, hiệu chỉnh mô hình của các nhân
tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng Phương pháp nghiên cứu định lượng được tiến hành dựa trên mô hình nghiên cứu đã thiết lập để thực hiện thống kê mô tả, kiểm định các giả thuyết đưa ra và đo lường mức độ tác động của các nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL trên địa bàn thành phố Hải Phòng Quy trình nghiên cứu được thực hiện theo các bước sau:
Bước 1: Tổng quan các công trình nghiên cứu về nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP tại các DN
Trong giai đoạn này, tác giả tiến hành thu thập các tài liệu liên quan đến chủ
đề nghiên cứu của đề tài, bao gồm các công trình trong nước và quốc tế Dựa vào các tài liệu này, tác giả tiến hành tổng quan tình hình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DN để đánh giá tình hình và kết quả nghiên cứu trong lĩnh vực này Từ đó tác giả xác định khoảng trống nghiên cứu và định hướng nghiên cứu của đề tài
Bước 2: Xây dựng khung lý thuyết
Qua nghiên cứu và tổng quan các công trình nghiên cứu, tác giả hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DN, chọn lọc các lý thuyết nền liên quan và các nhân tố tác động làm cơ sở thiết lập mô hình nghiên cứu
Bước 3: Khảo sát thực trạng
* Thiết kế phiếu khảo sát: Sau khi xây dựng khung lý thuyết, tác giả đã nhận diện được các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong DN, tuy nhiên các nhân tố này có thể chưa phù hợp với đặc tính riêng của các DNXL Hải Phòng do vậy tác giả thực
Trang 33hiện xin ý kiến chuyên gia về sự phù hợp của các biến trong mô hình nghiên cứu và khám phá thêm thang đo của các nhân tố mà nghiên cứu lý thuyết có thể chưa xác định đầy đủ Tiếp thu ý kiến của các chuyên gia, tác giả thực hiện những hiệu chỉnh cần thiết và tiến hành thiết kế phiếu khảo sát
* Tiến hành khảo sát, thu thập và xử lý dữ liệu:
Dựa vào phiếu khảo sát đã được thiết kế, tác giả gửi phiếu khảo sát đến các DNXL Hải Phòng trong mẫu khảo sát nhằm thu thập dữ liệu về thực trạng KTQTCP và các nhân
tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL Hải Phòng
Các dữ liệu về thực trạng KTQTCP sau khi thu thập đã được tác giả tổng hợp với sự
hỗ trợ của phần mềm Excel và được sử dụng để phân tích, đánh giá thực trạng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng
Đối với các dữ liệu khảo sát về các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL Hải Phòng sau khi thu thập sẽ được tác giả mã hóa, làm sạch dữ liệu và
sử dụng để kiểm định độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá, phân tích sự tương quan giữa các biến, kiểm định các giả thuyết nghiên cứu và thực hiện phân tích mô hình hồi quy đa biến nhằm đo lường mức độ tác động của các nhân tố đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL Hải Phòng
Bước 4: Trình bày kết quả nghiên cứu
Dựa vào các kết quả xử lý và tổng hợp các dữ liệu, tác giả sẽ trình bày kết quả nghiên cứu về thực trạng vận dụng KTQTCP và các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng Từ đó đánh giá sơ bộ thực trạng vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng; các nhân tố tác động và xác định mức độ tác động của các nhân
tố đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL Hải Phòng
Bước 5: Đề xuất các biện pháp hoàn thiện
Trên cơ sở các kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất một số khuyến nghị nhằm tăng cường việc vận dụng KTQTCP trong công tác quản lý tại các DNXL Hải Phòng
Trang 34Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu của đề tài
Nguồn: Tác giả xây dựng
2.2 Mô hình nghiên cứu
Dựa trên các lý thuyết ngẫu nhiên, lý thuyết tâm lý học, lý thuyết phổ biến công nghệ kết hợp tổng quan các công trình nghiên cứu tiền nhiệm, tác giả xác lập mô hình nghiên cứu ban đầu bao gồm 7 nhân tố tác động nhƣ sau: (1) Nhận thức của nhà quản trị, (2) Trình độ nhân viên kế toán, (3) Phân quyền trong DN, (4) Công nghệ sản xuất, (5) Ứng dụng công nghệ thông tin, (6) Quy mô DN và (7) Mức độ cạnh tranh
Tiếp theo, tác giả thực hiện phỏng vấn sâu với các chuyên gia gồm 7 nhà khoa học
và 3 nhà quản lý có nhiều kinh nghiệm về vận dụng KTQTCP trong DNXL với mục đích giúp tác giả phát hiện thêm nhân tố mới, điều chỉnh lại các nhân tố và thang đo Sau khi thực hiện thảo luận, phỏng vấn sâu với các chuyên gia, tác giả hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu với 5 nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng nhƣ sau:
Tổng quan nghiên cứu
Khoảng trống nghiên cứu
Khung lý thuyết
Khảo sát thực trạng
Thiết kế phiếu khảo sát Tiến hành khảo sát, thu thập, xử lý dữ liệu
Trình bày kết quả nghiên cứu
Đề xuất các biện pháp hoàn thiện
Trang 35Hình 2.2 Mô hình nghiên cứu
Nguồn: Tác giả xây dựng
Mô hình nghiên cứu chính thức của tác giả gồm:
- Biến phụ thuộc là Vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng
- Biến độc lập gồm 5 biến:
(1) Nhu cầu thông tin của nhà quản trị;
(2) Trình độ, đạo đức nhân viên kế toán;
(3) Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh;
(4) Ứng dụng công nghệ thông tin;
(5) Mức độ cạnh tranh
Bảng 2.1 Danh mục các biến trong mô hình nghiên cứu
1 N1 Nhu cầu thông tin của nhà quản trị
2 N2 Trình độ, đạo đức nhân viên kế toán
Nguồn: Tác giả xây dựng
Nhu cầu thông tin của
Trang 36Từ đó, tác giả thiết lập mô hình hồi quy tuyến tính đa biến như sau:
Dữ liệu phục vụ cho việc nghiên cứu thực trạng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng được thu thập từ kết quả trả lời các câu hỏi về nội dung vận dụng KTQTCP trong phiếu khảo sát Các câu hỏi đánh giá thực trạng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng gồm: Nhận diện, phân loại chi phí; Xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí; Xác định chi phí cho các đối tượng chịu chi phí; Phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí; Phân tích thông tin chi phí để ra quyết định
Để xác định các nhân tố ảnh hưởng và thang đo của các nhân tố ảnh hưởng tới việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng, tác giả thực hiện tổng hợp kết quả nghiên cứu của các công trình nghiên cứu trước đó, hệ thống hóa cơ sở lý luận về các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN Đồng thời, tác giả thực hiện phỏng vấn sâu với các chuyên gia có nhiều kinh nghiệm về vận dụng KTQTCP nhằm mục đích thu thập ý kiến của chuyên gia về các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong DNXL Hải Phòng và thang đo của các nhân tố Tác giả đã chuẩn bị Phiếu xin ý kiến chuyên gia (Phụ lục 01) gồm hai phần chính: Phần giới thiệu và Phần thảo luận Trong đó, phần giới thiệu trình bày về mục đích thực hiện nghiên cứu của tác giả và phần thảo luận gồm hệ thống câu hỏi xin ý kiến về các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong DNXL Hải Phòng và thang đo đo lường của các nhân tố Có tất cả 10 đối tượng tham gia phỏng vấn bao gồm 7 nhà khoa học là các nhà nghiên cứu, giảng viên tại các trường Đại học và 3 nhà quản lý đến từ các DNXL Hải Phòng (Phụ lục 02) Đối với các chuyên gia là nhà nghiên cứu, giảng viên tại các trường Đại học phải đảm bảo yêu cầu có thời gian công tác nghiên cứu, giảng dạy về lĩnh vực kế toán, quản trị, KTQT tối thiểu 10
Trang 37năm và trình độ từ tiến sỹ trở lên Đối với các chuyên gia là nhà quản lý hiện đang làm việc tại các DNXL Hải Phòng phải có thời gian công tác tối thiểu 5 năm và trình độ từ cử nhân trở lên Phương pháp phỏng vấn sâu có sự linh hoạt và khả năng khám phá các vấn
đề mới từ người được phỏng vấn, do vậy việc lựa chọn phương pháp này trong nghiên cứu định tính sẽ giúp tác giả phát hiện thêm nhân tố mới, điều chỉnh lại các nhân tố và thang đo của các nhân tố kế thừa từ các nghiên cứu trước có khả năng tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong các DNXL Hải Phòng Đối tượng tham gia phỏng vấn là những đối tượng có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm làm việc, am hiểu các vấn đề về quản lý và KTQTCP nên các ý kiến trả lời đảm bảo độ tin cậy Sau khi tổng hợp kết quả phỏng vấn sâu với các chuyên giá, tác giả thiết lập mô hình nghiên cứu gồm 6 nhân tố và
25 biến quan sát (Bảng 2.3)
2.3.2 Nghiên cứu định lượng
Các bước tiến hành đối với nghiên cứu định lượng là xây dựng phiếu khảo sát; xác định kích thước mẫu nghiên cứu và đối tượng khảo sát; tiến hành khảo sát và thu thập dữ liệu từ mẫu nghiên cứu; xử lý và phân tích dữ liệu bằng phần mềm phân tích thống kê SPSS 22
Phiếu khảo sát (Phụ lục 03) được thiết kế dựa trên tổng quan các công trình nghiên cứu tiền nhiệm về các nhân tố tác động tới việc vận dụng KTQTCP trong DN, các lý thuyết nền và kết quả phỏng vấn sâu với các nhà khoa học, nhà quản lý DN Phiếu khảo sát được thiết kế gồm 4 phần: (1) Phần mở đầu: Giới thiệu ngắn gọn mục đích của nghiên cứu mà tác giả đang thực hiện; (2) Phần thông tin chung: Thông tin chung của DN được khảo sát giúp tác giả thu thập các thông tin có liên quan để thực hiện thống kê, mô tả mẫu khảo sát; (3) Phần khảo sát thực trạng vận dụng KTQTCP trong DN: Các câu hỏi đánh giá thực trạng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng về các nội dung bao gồm: Nhận diện, phân loại chi phí; Xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí; Xác định chi phí cho các đối tượng chịu chi phí; Phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí; Phân tích thông tin chi phí để ra quyết định Tùy theo từng nội dung câu hỏi mà đối tượng khảo sát
có thể lựa chọn một hoặc nhiều các phương án trả lời có sẵn để phản ánh tình hình thực tế của DN; (4) Phần khảo sát về các nhân tố ảnh hưởng tới việc vận dụng KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng: Đối tượng khảo sát trả lời câu hỏi bằng cách lựa chọn các mức độ
Trang 38đồng ý với từng phát biểu về sự ảnh hưởng của các nhân tố dựa trên thang đo Likert từ
mức 1 – mức 5
Về mẫu nghiên cứu, kích thước mẫu trong phân tích hồi quy tuyến tính chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như độ tin cậy, độ mạnh của phép kiểm định, số lượng biến độc lập trong mô hình nghiên cứu Theo Đinh Phi Hổ (2011), quy mô mẫu nghiên cứu có thể được tính toán theo công thức: n ≥ 50 + 8k, trong đó k là số lượng biến độc lập trong
mô hình Trong nghiên cứu của tác giả, số lượng biến độc lập đưa vào mô hình phân tích
là 5 biến độc lập Vì vậy, kích thước mẫu nghiên cứu chính thức n ≥ 50 + 8 x 5 = 90 là đảm bảo điều kiện Bên cạnh đó, theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008) thì cỡ mẫu dùng để phân tích nhân tố khám phá phải đảm bảo tối thiểu bằng năm lần số biến quan sát Trong mô hình nghiên cứu này có 20 biến quan sát nên theo công thức trên thì cỡ mẫu: n ≥ 5 x 20 = 100 là phù hợp Dựa vào đó, tác giả đã quyết định gửi đi 204 phiếu khảo sát nhằm đạt được cỡ mẫu đạt yêu cầu sau khi loại bỏ các phiếu khảo sát không nhận được phản hồi, có nhận được phản hồi nhưng để trống câu trả lời, câu trả lời không phù hợp
Tác giả lựa chọn phương pháp chọn mẫu phi xác suất thuận tiện để thực hiện khảo sát trực tiếp kết hợp phiếu khảo sát online Cụ thể, tác giả đã chọn các đối tượng khảo sát
mà tác giả có thể tiếp cận được dựa trên các mối quan hệ quen biết bao gồm: Ban Giám đốc; Trưởng/Phó phòng ban; Kế toán trưởng/Kế toán tổng hợp; Kế toán viên và các thành viên khác trong DN có khả năng tham gia trực tiếp vào công tác KTQTCP tại các DNXL Hải Phòng Số phiếu khảo sát tác giả thu về là 163 phiếu, trong đó có 13 phiếu khảo sát có một số câu trả lời để khuyết, một số câu trả lời không phù hợp Như vậy số phiếu khảo sát trả lời hợp lệ là 150 phiếu (Phụ lục 04)
Sau khi dữ liệu được thu thập, tác giả thực hiện mã hóa các biến cần khai báo và nhập dữ liệu Sau đó tác giả tiến hành kiểm tra lỗi trong quá trình nhập liệu, làm sạch dữ liệu và loại bỏ những biến dị biệt Tác giả sử dụng phần mềm SPSS 22 phục vụ cho việc thống kê mô tả, phân tích hệ số Cronbach‟s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA và chạy mô hình hồi quy đa biến Các bước xử lý dữ liệu được thực hiện như sau:
(1) Làm sạch dữ liệu
Trang 39Dữ liệu sau khi thu thập từ phiếu khảo sát có thể tồn tại một số lỗi khách quan hoặc chủ quan vì vậy chưa thể đưa ngay vào xử lý và phân tích Các lỗi phát sinh có thể đến từ các nguyên nhân chủ quan do quá trình nhập liệu bị sai lệch thông tin hoặc xuất phát từ các nguyên nhân khách quan như người được khảo sát hiểu chưa hết ý câu hỏi dẫn đến trả lời sai, người được khảo sát không chú tâm trả lời thực hiện qua loa cho xong, người thực hiện khảo sát không trả lời đầy đủ các câu hỏi trong phiếu khảo sát Vì vậy bước làm sạch dữ liệu này sẽ là bước đầu tiên giúp các kết quả thu được từ thống kê, phân tích dữ liệu đảm bảo tính hợp lý và chính xác
(2) Thống kê mô tả
Sau khi làm sạch dữ liệu, tác giả sẽ tiến hành phân tích thống kê mô tả mẫu nghiên cứu thông qua các đại lượng tần số, tần suất Kết quả từ thống kê tần số, tần suất giúp tác giả đánh giá được tổng quát đặc điểm của mẫu nghiên cứu
(3) Kiểm định độ tin cậy Cronbach's Alpha của thang đo
Kiểm định độ tin cậy của thang đo sẽ giúp kiểm tra xem các biến quan sát của nhân tố có đảm bảo độ tin cậy và có ý nghĩa thống kê hay không Phép kiểm định này cho biết mức độ tương quan giữa các biến quan sát trong nội tại một nhân tố có chặt chẽ hay không thông qua giá trị hệ số Cronbach's Alpha Hệ số Cronbach‟s Alpha có giá trị biến thiên lớn hơn hoặc bằng 0 và nhỏ hơn hoặc bằng 1 Giá trị hệ số Cronbach's Alpha càng cao thể hiện độ tin cậy của thang đo càng tốt và ngưỡng từ 0,6 trở lên là đạt yêu cầu Hệ
số tương quan biến tổng (Corrected Item – Total Correlation) là một chỉ số khác có tầm quan trọng không kém trong kiểm định này, đây là chỉ số biểu thị mối tương quan giữa một biến quan sát với các biến còn lại trong thang đo Giá trị Corrected Item – Total Correlation càng cao thể hiện biến quan sát có sự tương quan cùng chiều càng lớn với các biến khác trong thang đo và ngưỡng từ 0,3 trở lên là đạt yêu cầu
(4) Phân tích nhân tố khám phá EFA
Sau khi kiểm định quan hệ giữa các biến trong nội tại một nhân tố, tác giả thực hiện phân tích nhân tố khám phá EFA (Exporatory Factor Analysis) để xem xét mối quan
hệ giữa các biến ở tất cả các nhân tố khác nhau nhằm phát hiện ra những biến quan sát tải lên nhiều hơn một nhân tố hoặc các biến quan sát đo lường không đúng nhân tố từ lúc đầu Các tiêu chí phân tích EFA bao gồm: Hệ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin), Kiểm định
Trang 40Bartlett (Bartlett‟s test of sphericity), Trị số Eigenvalue, Tổng phương sai trích (Total Variance Explained), Số lượng nhân tố trích và Hệ số tải nhân tố (Factor Loading)
Hệ số KMO cho biết sự phù hợp của phân tích nhân tố Trị số của KMO biến thiên trong đoạn [0,5;1] chứng tỏ phân tích nhân tố là thích hợp Nếu giá trị KMO nhỏ hơn 0,5 thì phân tích nhân tố không phù hợp với bộ dữ liệu của nghiên cứu
Để xem xét các biến quan sát trong nhân tố có tương quan với nhau hay không, tác giả sử dụng kết quả của kiểm định Bartlett Kiểm định Bartlett đạt ý nghĩa thống kê khi sig Bartlett‟s Test nhỏ hơn 0,05, kết quả này có nghĩa là các biến quan sát có tương quan với nhau trong nhân tố
Để xác định số lượng nhân tố trong phân tích EFA, tác giả dựa vào kết quả trị số Eigenvalue Các nhân tố được giữ lại trong mô hình khi trị số Eigenvalue lớn hơn 1 và ngược lại, các nhân tố bị đưa ra khỏi mô hình khi trị số Eigenvalue từ 1 trở xuống
Một điều kiện khác cho thấy mô hình EFA có phù hợp hay không chính là trị số tổng phương sai trích Giá trị này thể hiện các nhân tố được trích giải thích được bao nhiêu % biến thiên dữ liệu của các biến quan sát và ngưỡng từ 50% trở lên là đạt yêu cầu
Số lượng nhân tố trích là số nhân tố thu về sau khi thực hiện phép xoay ma trận Rotated Component Matrix Số lượng nhân tố trích tương ứng với số lượng thành phần của các thang đo đã được xây dựng ban đầu theo giả thuyết thì coi như các thang đo đạt giá trị phân biệt
Để xác định mối quan hệ tương quan giữa biến quan sát với nhân tố tác giả căn cứ vào hệ số tải nhân tố Hệ số tải nhân tố càng lớn chứng tỏ tương quan giữa biến quan sát
đó với nhân tố càng mạnh và ngưỡng từ 50% trở lên là đáp ứng tốt yêu cầu (Hair và cộng
sự, 2010)
(5) Kiểm định sự tương quan Pearson
Mục đích chạy tương quan Pearson nhằm xem xét mối quan hệ thống kê và sự liên kết giữa biến phụ thuộc với các biến độc lập và giữa các biến độc lập với nhau Hệ số tương quan Pearson (ký hiệu r) để lượng hóa mức độ chặt chẽ của mối tương quan tuyến tính giữa hai biến định lượng Hệ số tương quan Pearson r có giá trị biến thiên trong đoạn [-1;1] Nếu r đạt giá trị càng về gần “1” hoặc “-1” cho biết mối tương quan tuyến tính càng mạnh, hai biến định lượng có mối liên kết càng chặt chẽ Tiến về “1” là tương quan