- Năm 2017, AAA góp vốn đầu tư thành lập Công Ty Cổ Phần Tổ hợp Nh a An ựPhát nay đổi tên thành Công Ty TNHH KCN K thuỹ ật cao An Phát t i khu công nghiạ ệp An Phát Complex ti n thân là
Trang 1BỘ GIÁO D ỤC VÀ ĐÀO TẠ O TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN GIANG KHOA KINH T - DU L Ế ỊCH
Tháng 10 - 2021
Trang 2BỘ GIÁO D ỤC VÀ ĐÀO TẠ O TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN GIANG KHOA KINH T - DU L Ế ỊCH
Tháng 10 - 2021
Trang 3TRANG CHẤM ĐIỂM
***
Tiểu lu n: Gi i thi u Công ty C ậ ớ ệ ổ phần Nh a An Phát Xanh do sinh viên : Nguyự ễn Quốc Ninh th c hiự ện dưới sự hướng d n c a gi ng viên: Võ Th Tuy t Anh ti u luẫ ủ ả ị ế ể ận
được chấm điểm như sau:
Giảng viên chấm 1 :
Nhận xét:
Điểm số: Điểm chữ:
Họ và tên của giảng viên chấm:
Ký xác nh n c a gi ng viên chậ ủ ả ấm:
Giảng viên chấm 2 : Nhận xét:
Điểm số: Điểm chữ:
Họ và tên của giảng viên chấm:
Ký xác nh n c a gi ng viên chậ ủ ả ấm:
Điểm thống nh t c ấ ủa 2 cán b ộ chấ m: Điểm số: Điểm ch : ữ
Kiên Giang, ngày……tháng……năm 2021
Trang 4TRƯỞNG KHOA TRƯỞNG B MÔN Ộ
Trang 5LỜI CẢM ƠN - -
Lời đầu tiên, em xin g i l i cử ờ ảm ơn chân thành nhất đến đến Ban giám hiệu trường Đại Học Kiên Giang, Khoa Kinh T Du Lế ịch và cô Võ Th Tuy t Anh ị ế
Trong quá trình h c t p và tìm hi u b môn Tài Chính Ti n Tọ ậ ể ộ ề ệ, em đã nhận được
sự quan tâm giúp đỡ, hướng dẫn rất tận tình và tâm huyết của cô Võ Thị Tuyết Anh Cô
đã giúp em tích lũy thêm nhiều kiến thức quý báu, là hành trang vững bước sau này Môn Tài Chính Ti n T là môn h c vô cùng b ích, có tính th c t cao và gề ệ ọ ổ ự ế ắn liền với th c ti n Tuy nhiên, do v n ki n th c còn h n ch và kh ự ễ ố ế ứ ạ ế ả năng tiếp thu còn nhi u b ề ỡngỡ Mặc dù em đã cố ắ g ng h t sế ức nhưng chắc ch n bài ti u lu n khó có th tránh khắ ể ậ ể ỏi những thi u sót và nhiều chỗ ế còn chưa chính xác, kính mong cô xem xét và góp ý để bài tiểu lu n của em được hoàn thiậ ện hơn
L i cu i cùng, em xin chúc cô nhi u s c kh e, thành công và h nh phúc trong cuờ ố ề ứ ỏ ạ ộc sống cũng như trên con đường giảng d y c a mình! ạ ủ
Trang 6LỜI CAM KẾT - -
Em xin cam kết bài ti u luể ận trên là trung th c, ghi chép l i nhự ạ ững kiến thức em
đã được học và tìm hi u trong th i gian qua Không có hành vi copy hay sao chép b t k ể ờ ấ ỳbài ti u lu n nào có s n Bài ti u lu n còn nhi u thi t sót Mong các thể ậ ẵ ể ậ ề ế ầy, cô góp ý để bài vi t cế ủa em được hoàn thiện hơn
Trân tr ng ! ọ
Sinh viên th c hi n ự ệ
Nguyễn Quốc Ninh
Trang 7LỜI M Ở ĐẦU
MỤC LỤC
PHÁT XANH………1
1.1/ Gi i thi u chungớ ệ ……… 1
1.1.1/ Quá trình hình thành và phát tri n c a công tyể ủ ……… 1
1.1.2/ Các s n ph m chính c a công tyả ẩ ủ ………2
1.1.3/ Các thành tựu công ty đạt được……….4
1.2/ Cơ cấu và chức năng……… 5
1.3/ Nhận định chung v t ề ổ chứ ……… 7 c CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ KINH DOANH C A CÔNG TY C Ủ Ổ PHẦN NH A AN PHÁT XANHỰ ………8
2.1/ Môi trường kinh doanh……… 8
2.2/ Tình hình v ốn luyế n c ủa công ty………9
2.3/ Tình hình hoạt động kinh doanh……….10
CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN……….11
PHỤ LỤC - Bảng cân đố ếi k toán c ủa công ty……….12
- B ng k t quả ế ả hoạt độ ng kinh doanh c a công ủ ty………15
Trang 8LỜI MỞ ĐẦU - -
Để nền kinh tế quốc gia phát triển ổn định, đòi hỏi s ự điều hành linh ho t cạ ủa Chính phủ, bằng các công c ụ điều ti t n n kinh t ế ề ế vĩ mô ổn định, một trong nh ng công ữ
cụ quan tr ng b c nhọ ậ ất đó chính là chính sách ti n t Chính sách ti n t và h ề ệ ề ệ ệ thống ngân hàng có t m quan trầ ọng đố ới n n kinh t i v ề ế được ví như mạch máu của cơ thểsống, đặc biệt đối với nền kinh t ế thị trường đã hội nhập sâu r ng v i n n kinh t ộ ớ ề ế thếgiới S ự điều hành chính sách ti n t cề ệ ủa ngân hàng nhà nước để đạt được mục đích ổng định và tăng trưởng kinh tế, cũng như kiềm chế lạm phát, duy trì ổn định t giá hỷ ối đoái, giúp n n kinh t t o ra l i nhu n trong liên kề ế ạ ợ ậ ết và phân công lao động quốc tế, thích ứng với xu th toàn c u hóa nế ầ ền kinh t ế
Muốn làm được điều này các nhà qu n lý ả phải đưa ra các chính sách, giải pháp một cách k p th i, hi u quị ờ ệ ả Đ đạt được mục đích đó thì các nhà quản lý cần có nh ng ể ữbáo cáo trung th c, chính xác và k p th i t b ự ị ờ ừ ộ phận k toán ế
Kế toán giúp các nhà qu n lý thu th p, x lý, ki m tra, phân tích và cung cả ậ ử ể ấp thông tin kinh tế, tài chính dưới hình th c giá tr , hi n v t và thứ ị ệ ậ ời gian lao động Qua đó theo dõi nh ng hoữ ạt động kinh doanh hàng ngày c a doanh nghi p và t ng h p các kủ ệ ổ ợ ết quả b ng các b ng báo cáo k toán ằ ả ế
Thông qua k toán, các nhà qu n lý có th ế ả ể theo dõi thường xuyên tình hình hoạt
động s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p mình, bao g m quá trình s n ả ấ ủ ệ ồ ả xuất, theo dõi thị trường và ki m soát nể ội bộ.Từ đó đưa ra những đánh giá và hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp trong tương lai
Trang 91
PHÁT XANH
1.1/ Gi i thi u chung ớ ệ
Tên công ty: Công Ty C ổ Phần Nh a An Phát Xanh ự
Trụ s chính: Lô C11 + C12 C m Công Nghiở ụ ệp An Đồng, Thị Trấn Nam Sách, Huyện Nam Sách, T nh Hỉ ải Dương
1.1.1/ Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty ể ủ
- Tháng 09/2002 ti n thân c a Công Ty C ề ủ ổ Phần Nh a An Phát Xanh là Công Ty ựTNHH Anh Hai Duy được thành lập do 2 thành viên góp vốn với s vố ốn điề ệu l là 500 triệu đồng
- Tháng 03/2007 Hội đồng thành viên c a Công Ty TNHH Anh Hai Duy thủ ống nhất phương án chuyển đổi Công ty thành Công Ty C ổ Phần Nh a & Bao Bì An Phát ự(nay là Công Ty C ổ Phần Nhựa & Môi Trường Xanh An Phát) v i vớ ốn điều lệ 30 tỷ đồng
Trang 10- Tháng 11/2016, AAA quyết định chuy n sàn, chính thể ức đưa gần 52 tri u c ệ ổphiếu niêm yết tại sàn giao d ch chị ứng khoán TP.HCM (HSX)
- Năm 2017, AAA góp vốn đầu tư thành lập Công Ty Cổ Phần Tổ hợp Nh a An ựPhát nay đổi tên thành Công Ty TNHH KCN K thuỹ ật cao An Phát t i khu công nghiạ ệp
An Phát Complex (ti n thân là khu công nghi p Kenmart ề ệ – Việt Hòa)
- Tháng 10/2018, Đạ ộ ổ đông bất thường AAA thông qua k i h i c ế hoạch phát hành
400 t trái phi u kèm ch ng quyỷ ế ứ ền
- Tháng 04/2019, Công Ty C ổ Phần Nhựa & Môi trường Xanh An Phát chính thức đổi tên thành Công Ty C ổ Phần Nh a An Phát Xanh ự
1.1.2/ Các s n phả ẩm chính c a công ty ủ
• Túi sinh h c phân h y hoàn toàn AnEco ọ ủ
- AnEco đang cung cấp đầy đủ các sản phẩm túi đựng th c ph m, túi siêu thự ẩ ị, …
- Túi sinh h c phân h y hoàn toàn ọ ủ AnEco 100% được làm từ nguyên li u sinh hệ ọc phân h y hoàn toàn AnBio an toàn cho s c kh e, thân thi n vủ ứ ỏ ệ ới môi trường
- Chất li u m m, dai, ch c ch n và không rò r ệ ề ắ ắ ỉ nước, có nhi u s n ph m phù hề ả ẩ ợp với nhu c u khác nhau cho khách hàng ầ
Trang 113
- Túi sinh học phân h y hoàn toàn AnEco có kh ủ ả năng phân hủy hoàn toàn thành mùn nuôi cây, nước và CO2 trong môi trường tự nhiên nh ờ “bị ăn” bởi các vi sinh vật trong đất sau 6 tháng – 1 năm
- S n ph m ti n d ng trong viả ẩ ệ ụ ệc đựng rác hữu cơ và vô cơ, phù hợp cho gia đình
và văn phòng
• Dao, thìa, nĩa, ống hút sinh học phân h y hoàn toàn AnEco ủ
- Các s n phả ẩm dao, thìa, nĩa, ống hút AnEco được sản xu t t nguyên li u sinh ấ ừ ệhọc phân h y hoàn toàn AnBio an toàn cho s c kh e, thân thi n vủ ứ ỏ ệ ới môi trường
- S n ph m phù h p s d ng trong các bả ẩ ợ ử ụ ữa ăn, bữa ti c vệ ới s ố lượng người lớn, tiện d ng khi s dụ ử ụng
- Các s n phả ẩm ống hút, dao, thìa, nĩa của AnEco có ch ng ch BPI compostable ứ ỉcủa Hoa K , TUV OK Compost c a EU và DinCertco Compostable cỳ ủ ủa Đức Đây là sản phẩm sau khi thu gom và x lý chôn l p t i bãi rác thử ấ ạ ải trong điều kiện xử lý công nghiệp s hoàn toàn phân h y trong vòng t ẽ ủ ừ 6 đến 12 tháng
- B o quả ản nơi khô ráo, thoáng mát, tránh ánh nắng trực tiếp
• Găng tay sinh học phân h y hoàn toàn AnEco ủ
- Găng tay sinh học phân hủy hoàn toàn AnEco được làm hoàn toàn t nguyên ừ
liệu sinh h c phân h y hoàn toàn AnBio an toàn cho s c kh e, thân thi n v i môi ọ ủ ứ ỏ ệ ớtrường
- Chất li u m m, dai, ch c ch n và không rò r ệ ề ắ ắ ỉ nước, có nhi u s n ph m phù hề ả ẩ ợp với nhu c u khác nhau cho khách hàng ầ
- Găng tay sinh học phân hủy hoàn toàn AnEco có kh ả năng phân hủy hoàn toàn thành mùn nuôi cây, nước và CO2 trong môi trường t nhiên nh ự ờ “bị ăn” bởi các vi sinh vật trong đất sau 6 tháng – 1 năm
Trang 124
• Màng ph nông nghi p sinh h c phân h y hoàn toàn ủ ệ ọ ủ
- Màng ph nông nghi p củ ệ ủa An Phát Bioplastics được sản xuất từ nguyên liệu sinh h c phân họ ủy hoàn toàn AnBio an toàn cho s c kh e, thân thi n vứ ỏ ệ ới môi trường
- Màng ph nông nghi p sinh h c phân h y hoàn toàn AnEco có kh ủ ệ ọ ủ ả năng phân hủy hoàn toàn thành mùn nuôi cây, nước và CO2 trong môi trường tự nhiên nh ờ “bị ăn” bởi các vi sinh vật trong đất sau 6 tháng – 1 năm khi sử dụng
- Màng ph nông nghi p sinh h c phân h y hoàn toàn rủ ệ ọ ủ ất an toàn cho môi trường, không còn vi nh a, không làm ự ảnh hưởng t i chớ ất lượng canh tác
- An Phát Bioplastics có th cung cể ấp màng đơn lớn và màng đa lớp với các kích thước đa dạng và phù h p v i nhi u yêu cợ ớ ề ầu
1.1.3/ Các thành tựu công ty đạt được
- Huân chương lao động hạng Ba 2018 (Tập đoàn vinh dự nhận huân chương lao động Hạng Ba do Ch tủ ịch nước trao t ng t i s ặ ạ ự kiện k ỷ niệm 15 năm thành lập Công ty CP Nh a An Phát Xanh) ự
- Giải thưởng FAST 500 2018 (Công ty đạt Giải thưởng FAST 500 Top 500 –doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2018)
- Thương hiệu mạnh Vi t Nam 2007, 2009, 2011 ệ (Tập đoàn đã ba lần nhận giải thưởng Thương hiệu mạnh Vi t Nam do Th i báo kinh t ệ ờ ế Việt Năm trao tặng)
- Chứng nh n doanh nghi p xu t kh u uy tín 2018 ậ ệ ấ ẩ (Công ty đã nhận được Chứng nh n Doanh nghi p xu t kh u uy tín c a B ậ ệ ấ ẩ ủ ộ Công Thương năm 2018)
- Sao Vàng Đất Việt 2012 & Top 200 Thương hiệu Việt Nam (Giải thưởng Sao
Vàng Đất Việt và top 200 Thương hiệu Việt Nam trong h i nh p qu c tộ ậ ố ế)
- Top 50 công ty kinh doanh hi u qu ệ ả nhấ t Vi t Naệ m (Công ty vinh d lự ọt Top
50 Công ty kinh doanh hi u qu ệ ả nhất Việt Nam năm 2019)
Trang 135
- Giải thưởng Báo cáo ti n b ế ộ vượt trội 2019 (Công ty được trao giải thưởng Báo cáo ti n b ế ộ vượt tr i, trong h ng mộ ạ ục báo cáo phát tri n b n v ng c a cu c bình ể ề ữ ủ ộchọn Doanh nghi p niêm y t 2019) ệ ế
- Top 3 doanh nghi p niêm y t có hoệ ế ạt động IR tốt nhất 2019 (Năm 2019,
Công ty được vinh danh là m t trong top 3 doanh nghi p niêm y t có hoộ ệ ế ạt động IR tốt nhất)
- Giải vàng chất lượng qu c gia 2018 ố (Công ty vinh d ự nhận được Gi i vàng ảchất lượng Quốc gia 2018 do th ủ tướng Chính ph ký trao tủ ặng)
TOÁN
PHÒNG NHÂN S Ự
PHÒNG MARKETING
Trang 146
• Đạ ội đồi h ng cổ đông: là cơ quan quyết định cao nh t c a công ty g m t t c ấ ủ ồ ấ ảcác c ổ đông có quyền biểu quyết và là cơ quan quyết định cao nhất c a công ty c ủ ổ ph n.ầ
• Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty c ổ phần có toàn quy n quyề ết
định, th c hiện quyự ền và nghĩa vụ ủ c a công ty không thu c th m quy n cộ ẩ ề ủa Đại hội
đồng cổ đông
• Tổng giám đốc: là người quản lý giám sát t t c các hoấ ả ạt động kinh doanh, con người cũng như các hoạt động hợp tác của doanh nghi p Có quy n quyệ ề ết định hoạt động kinh doanh, c v n chiố ấ ến lược cho ch t ch, xây d ng và ủ ị ự quản lý cơ cấu của doanh nghiệp
• Phó Tổng giám đốc: là giúp Tổng giám đốc quản lý, điều hành quá trình hoạt
động c a công ty theo s phân công củ ự ủa Tổng giám đốc Theo đó, Phó Tổng giám đốc công ty ch ng tri n khai và ch ủ độ ể ủ động th c hi n nhi m v ự ệ ệ ụ được giao, thi t l p mế ậ ục tiêu chính sách cho vi c qu n lý các b ệ ả ộ phận công ty được hoạt động hiệu qu ả hơn, mặt khác còn ch u trách nhiị ệm trước Tổng giám đốc về kết quả hoạt động
• Phòng kho vận: Đảm bảo chi phí không vượt định mức phòng, đảm bảo an toàn lao động trong hoạt động kho, giao nh n cậ ủa phòng, đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển, chất xếp hàng hóa đúng quy định xếp dỡ
• Phòng vật tư: cung c p thông tin kinh t , giá cấ ế ả thị trường các chủng loại nguyên v t li u cho các phòng ban liên quan Mua s m, cung c p vậ ệ ắ ấ ật tư, nguyên vật liệu
để sản xuất sản phẩm
• Phòng kinh doanh: là tham mưu, đưa ra ý kiến đề xuất Ban giám đốc của công
ty v các về ấn đề liên quan đến hoạt động phân ph i s n ph m, dố ả ẩ ịch vụ của công ty ra thị trường sao cho hi u qu và nhanh chóng nh t Ch ệ ả ấ ỉ đạo, hướng d n các hoẫ ạt động nghiên cứu phát tri n các lo i s n ph m, d ch vể ạ ả ẩ ị ụ, … Xây dựng và phát tri n ngu n khách hàng, ể ốtheo dõi, ki m soát và báo cáo k t qu ể ế ả hoạt động kinh doanh c a công ty ủ
Trang 157
• Phòng tài chính kế toán: là h ch toán k p thạ ị ời, đầy đủ toàn bộ tài s n, v n s ả ố ởhữu, n ợ phải tr , các hoả ạt động thu, chi tài chính và k t qu ế ả kinh doanh theo quy định nội b cộ ủa công ty, đảm bảo phục v t t cho hoụ ố ạt động kinh doanh Lập k ế hoạch kinh doanh và tài chính của đơn vị Tham mưu cho lãnh đạo công ty ch o và th c hiỉ đạ ự ện kiểm tra giám sát qu n lý và ch p hành ch tài chính k toán cả ấ ế độ – ế ủa Nhà nước và nội
bộ đơn vị
• Phòng nhân sự: là đảm bảo số lượng nhân s c n thiự ầ ết để công ty hoạt động, đảm bảo đội ngũ nhân sự có chất lượng tốt Giúp các nhân viên nâng cao nghi p vệ ụ, kỹnăng trong công việc Duy trì môi trường làm việc tốt nhất để thúc đẩy hi u su t làm ệ ấviệc của nhân viên Đánh giá, khen thưởng để thúc đẩy tinh th n làm vi c c a nhân viên ầ ệ ủ
• Phòng marketing: xây d ng và phát tri n hình ự ể ảnh thương hiệu của công ty Nghiên c u phát tri n s n ph m và m r ng th ứ ể ả ẩ ở ộ ị trường Xây d ng th c hi n chiự ự ệ ến lược marketing Tham mưu cho Ban giám đốc về chiến lược marketing s n ph m và khách ả ẩhàng Thi t l p mế ậ ối quan hệ truyền thông
• Phòng kỹ thuật: nghiên cứu, tư vấn, tham mưu và đề xuất các gi i pháp liên ảquan đến kỹ thuật, công nghệ Sửa ch a, b o trì, mua s m các thi t b máy móc ph c v ữ ả ắ ế ị ụ ụcho hoạt động s n xu t kinh doanh ả ấ
• Phòng xuất nhập kh u: ẩ tìm ki m nhà cung c p vế ấ ật tư, nguyên vật liệu Nhận đơn đặt hàng từ nước ngoài v các s n ph m c a công ty ề ả ẩ ủ
• Phòng thiết kế: nghiên cứu, c i ti n các m u mã s n ph m c a công ty b t kả ế ẫ ả ẩ ủ ắ ịp
xu hướng của th ịtrường
1.3/ Nhận định chung v t ề ổ chứ c
* Thuậ ợi: n l
- Sản phẩm chất lượng, độ an toàn cao và thân thi n vệ ới môi trường
- Là nhà s n xuả ất và xu t kh u bao bì m ng s ấ ẩ ỏ ố 1 Đông Nam Á
Trang 168
- H ệ thống nhà máy s n xu t hiả ấ ện đại, đạt chuẩn quốc t ế
- Có quy trình ki m soát nghiêm ngể ặt được c p ch ng nh n b i các t ấ ứ ậ ở ổ chức quy tính trên th ế giới như ISO 14001, 22000, BRC, BSCI
- Nhận được nhiều giải thưởng và ch ng nhứ ận của Nhà nước và các t ổ chức trong nước và qu c t ố ế
- Đội ngũ lao động trẻ, nhiệt huyết và có nhi u kinh nghi m làm vi c Có s ề ệ ệ ự đa dạng và phong phú v sề ản phẩm
* Khó khăn:
- Phần l n nguyên v t li u s n xuớ ậ ệ ả ất đều ph i nh p kh u t ả ậ ẩ ừ nước ngoài
- Có quá nhiều đối th củ ạnh tranh trong và ngoài nước
- Kênh phân phối chưa khai thác hế ềm năng củt ti a th ị trường
2.1/ Môi trường kinh doanh
* Môi trường bên trong
- Công ty có ngu n nhân s d i dào, k ồ ự ồ ỹ năng kỹ thuật chuyên môn cao, luôn có tinh th n t p thầ ậ ể, năng lực tư duy tốt, có tính sáng t o Luôn t n tâm v i công vi c, có ạ ậ ớ ệtính k ỷ luật cao và t giác trong t p th ự ậ ể