Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc, với ngành nghề hoạt động chủ yếu trong lĩnhvực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thép, đang có kế hoạch tiếp cận nguồn vốn tíndụng nhằm đáp ứng nhu cầu m
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THIÊN LỘC
Thông tin khái quát
- Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THIÊN LỘC
- Tên tiếng anh: DAI THIEN LOC CORPORATION
- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 3700381282
- Vốn đầy tư của chủ sở hữu: 1.064.369.651.044 VNĐ
- Địa chỉ: Lô CN8, Đường CN5, KCN Sóng Thần 3, Phường Phú Tân, Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương.
- Website: www.daithienloc.com.vn
Quá trình hình thành và phát triển
a Giai đoạn thành lập và khởi đầu (2001 - 2006):
Công ty TNHH Đại Thiên Lộc được thành lập vào ngày 29 tháng 3 năm 2001 với vốn điều lệ ban đầu là 6,6 tỷ đồng, chuyên hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh thép.
Từ năm 2002 đến 2003, công ty đã tập trung đầu tư vào việc xây dựng nhà máy sản xuất thép đầu tiên tại KCN Sóng Thần, tỉnh Bình Dương, với mục tiêu chủ yếu cung cấp các sản phẩm thép cho thị trường nội địa.
Năm 2005, công ty đã triển khai dây chuyền sản xuất thép mạ kẽm với công nghệ hiện đại, cung cấp sản phẩm thép chất lượng cao cho thị trường xây dựng và công nghiệp Từ năm 2007 đến 2010, công ty bước vào giai đoạn mở rộng quy mô và chuyển đổi mô hình hoạt động.
Năm 2007, Công ty Đại Thiên Lộc đã chuyển đổi mô hình từ công ty TNHH sang Công ty Cổ phần, với vốn điều lệ tăng lên 150 tỷ đồng Sự chuyển đổi này đánh dấu một cột mốc quan trọng, giúp công ty huy động vốn từ thị trường chứng khoán để mở rộng quy mô sản xuất.
Vào ngày 15 tháng 8 năm 2007, Đại Thiên Lộc đã chính thức niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) với mã chứng khoán DTL Sự kiện này không chỉ giúp công ty tăng vốn mà còn mở rộng đầu tư vào cơ sở hạ tầng và thiết bị sản xuất.
Năm 2008, công ty đã đầu tư vào dây chuyền sản xuất thép cán nguội với công suất lớn để đáp ứng nhu cầu nội địa đang gia tăng Sản phẩm thép cán nguội và thép mạ kẽm của công ty đã được mở rộng ra các thị trường xuất khẩu, đặc biệt là Đông Nam Á Giai đoạn từ 2011 đến 2016 đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ và khẳng định thương hiệu của công ty trên thị trường.
Năm 2011, Đại Thiên Lộc đã đầu tư mạnh vào dây chuyền sản xuất thép tấm và thép mạ kẽm hiện đại, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước Công ty đã ký kết nhiều hợp đồng xuất khẩu thép sang các thị trường châu Âu và Đông Nam Á.
Vào năm 2013, nhằm đáp ứng nhu cầu gia tăng trong nước và xuất khẩu, công ty đã mở rộng thêm nhà máy sản xuất mới tại KCN Sóng Thần 3, nâng công suất sản xuất lên hàng trăm ngàn tấn thép mỗi năm.
Năm 2014, vốn điều lệ của công ty đã tăng lên 660 tỷ đồng nhờ vào việc phát hành thêm cổ phiếu Công ty đã chú trọng vào sản xuất các sản phẩm thép chất lượng cao, bao gồm thép cuộn cán nóng, thép cuộn mạ màu và thép tấm.
Từ năm 2015 đến 2016, Đại Thiên Lộc đã mở rộng xuất khẩu mạnh mẽ sang các thị trường quốc tế như Hoa Kỳ, Úc và một số quốc gia châu Âu, khẳng định vị thế là một trong những nhà cung cấp thép hàng đầu Việt Nam Bước sang giai đoạn 2017 đến hiện tại, công ty tập trung điều chỉnh chiến lược và phát triển bền vững.
Năm 2017, Đại Thiên Lộc đã đối mặt với biến động thị trường thép toàn cầu và giá nguyên liệu đầu vào tăng cao, dẫn đến việc tái cơ cấu chiến lược kinh doanh Công ty đã tập trung vào cải tiến công nghệ sản xuất và tiết giảm chi phí, đồng thời tăng cường sự hiện diện trên thị trường quốc tế.
Năm 2018, Đại Thiên Lộc đã đầu tư mở rộng các dây chuyền sản xuất thép cán nguội, nhằm nâng cao công suất và chất lượng sản phẩm, đặc biệt tập trung vào các sản phẩm thép có giá trị gia tăng cao.
Năm 2019, Công ty Đại Thiên Lộc ghi nhận nhiều thành tựu nổi bật trong việc mở rộng thị trường xuất khẩu, đặc biệt tại châu Âu và Bắc Mỹ Sản phẩm của công ty ngày càng được khẳng định về chất lượng và đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Năm 2020, mặc dù bị ảnh hưởng bởi đại dịch COVID-19, công ty vẫn giữ vững hoạt động ổn định nhờ vào chiến lược đa dạng hóa thị trường và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Trong giai đoạn 2021 - 2022, Công ty Đại Thiên Lộc đã chuyển hướng mạnh mẽ sang phát triển bền vững, tập trung đầu tư vào công nghệ sản xuất thân thiện với môi trường Đồng thời, công ty cũng nghiên cứu và phát triển các dòng sản phẩm mới, đáp ứng tiêu chuẩn bảo vệ môi trường toàn cầu, nhằm mở rộng thị trường sang các khu vực phát triển như châu Âu và Mỹ.
Tầm nhìn thương hiệu
Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc khao khát xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài với tất cả mọi người Thương hiệu Đại Thiên Lộc cam kết hướng tới tương lai, đồng hành cùng các đối tác để tạo dựng một tương lai phát triển bền vững, mang lại lợi ích cho khách hàng, đối tác, nhà đầu tư, cổ đông, ban lãnh đạo, nhân viên công ty và những người có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tại Đại Thiên Lộc, chúng tôi luôn nỗ lực học hỏi và áp dụng công nghệ tiên tiến để cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm Đồng thời, chúng tôi cũng chú trọng giảm thiểu mức tiêu hao nguyên liệu và hạ giá thành sản phẩm, từ đó mang lại lợi ích tối ưu cho khách hàng.
Đại Thiên Lộc luôn chú trọng việc xây dựng cơ chế liên lạc thường xuyên với khách hàng để nắm bắt nhu cầu thị trường, từ đó hoạch định chiến lược kinh doanh linh hoạt và thích ứng kịp thời Chúng tôi cam kết mang đến chất lượng phục vụ tốt nhất với phương châm “Hàng hóa phong phú – Chất lượng ổn định – Giá cả cạnh tranh – Phục vụ tận tình”.
Khẩu hiệu (Slogan): Tạo Dựng Tương Lai
THẨM ĐỊNH PHÁP LÝ
Tên công ty, loại hình doanh nghiệp
Tên Công ty: Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc
Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần
2.1.1 Các đặc điểm chính của loại hình doanh nghiệp
Khái niệm công ty cổ phần theo điều 111 Luật doanh nghiệp 2020:
Công ty cổ phần là một loại hình doanh nghiệp có tư cách pháp nhân và trách nhiệm hữu hạn, hoạt động độc lập với các chủ sở hữu Vốn điều lệ của công ty được chia thành các cổ phần bằng nhau, cho phép phát hành cổ phiếu nhằm thu hút sự tham gia của các nhà đầu tư.
Công ty cổ phần là một tổ chức kinh tế độc lập, được thành lập với tên riêng và sở hữu tài sản cũng như trụ sở giao dịch Công ty này được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật để thực hiện các hoạt động kinh doanh.
Cũng giống như các loại hình doanh nghiệp khác, công ty Cổ phần cũng mang những đặc điểm chung của một doanh nghiệp Cụ thể:
- Công ty Cổ phần là một tổ chức kinh tế.
- Công ty Cổ phần được đặt tên riêng, có tài sản và trụ sở giao dịch.
- Công ty Cổ phần được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật.
2.1.1.3 Đặc điểm pháp lý đặc trưng a Vốn điều lệ công ty
Tại điểm a, khoản 1 điều 111 Luật doanh nghiệp quy định vốn điều lệ của Công ty
Công ty Cổ Phần có vốn điều lệ được chia thành các phần bằng nhau, được gọi là cổ phần Mỗi cổ phần có giá trị được xác định là mệnh giá cổ phần, và được thể hiện dưới dạng cổ phiếu Mỗi cổ phiếu đại diện cho mệnh giá của một hoặc nhiều cổ phần.
Theo khoản 1 điều 112 của Luật Doanh Nghiệp 2020, vốn điều lệ của doanh nghiệp được xác định là tổng mệnh giá của các loại cổ phần đã bán Khi công ty cổ phần nhận Giấy chứng nhận doanh nghiệp, vốn điều lệ sẽ là tổng mệnh giá cổ phần đã đăng ký mua và được ghi trong Điều lệ công ty.
Các công ty cổ phần (CTCP) phải tuân thủ quy định về vốn tối thiểu khi đăng ký kinh doanh trong những ngành nghề như bảo hiểm, chứng khoán, tổ chức tín dụng, bất động sản và kinh doanh vàng Đối với các ngành nghề này, vốn điều lệ không được thấp hơn mức vốn pháp định.
Cổ đông là người nắm giữ cổ phần của doanh nghiệp, có thể là tổ chức hoặc cá nhân Theo Luật Doanh nghiệp 2020, số lượng cổ đông tối thiểu là 03 và không giới hạn số lượng tối đa.
Cổ đông của Công ty cổ phần chỉ chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản trong phạm vi vốn đã góp, theo điểm c, khoản 1 điều 111 Luật Doanh nghiệp 2020 Họ cũng có quyền tự do chuyển nhượng cổ phần, trừ những trường hợp được quy định tại khoản 3 điều 120 Luật Doanh nghiệp 2020.
Cá nhân không bị giới hạn bởi nơi cư trú hay quốc tịch trong việc tham gia thành lập công ty cổ phần (CTCP), ngoại trừ các đối tượng được quy định tại Khoản 2 Điều 18 Luật Doanh Nghiệp Ngoài ra, trừ những đối tượng quy định tại Khoản 3 Điều 18 Luật Doanh Nghiệp, mọi cá nhân đều có quyền mua cổ phần của CTCP.
Tất cả các tổ chức pháp nhân, bao gồm doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, đều có quyền thành lập, tham gia thành lập và mua cổ phần của công ty cổ phần (CTCP), miễn là không thuộc nhóm đối tượng bị cấm.
- Dựa trên vai trò với việc thành lập công ty cổ phần:
Cổ đông sáng lập là cá nhân hoặc tổ chức sở hữu ít nhất một cổ phần phổ thông và đã ký tên trong danh sách cổ đông sáng lập của công ty cổ phần (CTCP) theo quy định tại khoản 2 Điều 4 Luật Doanh Nghiệp.
+ Cổ đông góp vốn: là người đưa tài sản vào công ty và trở thành chủ sở hữu chung của công ty.
- Dựa trên cổ phần mà họ sở hữu:
+ Cổ đông phổ thông: là cổ đông sở hữu cổ phần phổ thông Tại khoản 1, Điều
113 Luật Doanh Nghiệp, công ty cổ phần bắt buộc phải có cổ đông phổ thông.
Cổ đông ưu đãi là những người sở hữu cổ phần ưu đãi, bao gồm cổ đông ưu đãi hoàn lại, cổ đông ưu đãi cổ tức và các loại cổ đông ưu đãi khác theo quy định tại khoản 2 Điều 113 Luật Doanh Nghiệp Cần lưu ý rằng cổ đông ưu đãi hoàn lại và cổ đông ưu đãi cổ tức không có quyền biểu quyết theo khoản 3 Điều 117 và Điều 118 Luật Doanh Nghiệp Điều 114 Luật Doanh Nghiệp 2020 cũng quy định rõ về các loại cổ phần có trong một công ty cổ phần.
- Cổ phần phổ thông do cổ đông phổ thông nắm giữ.
- Các loại cổ phần ưu đãi bao gồm:
+ Cổ phần ưu đãi cổ tức.
+ Cổ phần ưu đãi hoàn lại.
+ Cổ phần ưu đãi biểu quyết.
Các loại cổ phần ưu đãi khác theo quy định tại Điều lệ doanh nghiệp và pháp luật về chứng khoán.
Theo khoản 4, Điều 114 Luật Doanh nghiệp 2020, mỗi cổ phần của cùng một loại mang lại cho người sở hữu các quyền, nghĩa vụ và lợi ích ngang nhau Điều này đảm bảo tính công bằng trong quyền lợi của các cổ đông.
Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản tương ứng với vốn góp của mình, tạo nên chế độ trách nhiệm hữu hạn Điều này giúp bảo vệ tài sản cá nhân của cổ đông và khuyến khích đầu tư.
Công ty cổ phần có nhiều phương thức huy động vốn linh hoạt, bao gồm vay từ tổ chức và cá nhân, cũng như phát hành cổ phiếu Có ba hình thức chào bán cổ phần chính mà công ty có thể áp dụng.
- Chào bán cổ phần cho cổ đông hiện hữu.
- Chào bán cổ phần riêng lẻ.
- Chào bán cổ phần ra công chúng.
Công ty cần thực hiện đăng ký thay đổi vốn điều lệ trong vòng 10 ngày sau khi hoàn tất đợt bán cổ phiếu, theo quy định tại khoản 4 điều 123 Luật doanh nghiệp 2020.
Ngành kinh doanh
Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất thép
Ngành sản xuất thép đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế của quốc gia, vì thép là nguyên liệu thiết yếu cho nhiều ngành công nghiệp như xây dựng, cơ khí, giao thông vận tải và sản xuất thiết bị Đặc điểm nổi bật của ngành này là tính chất chu kỳ và sự phụ thuộc vào tình hình kinh tế toàn cầu.
Ngành thép chịu tác động mạnh mẽ từ các chu kỳ kinh tế, với nhu cầu thép tăng cao trong giai đoạn phát triển và giảm sút khi kinh tế suy thoái Do đó, các doanh nghiệp trong ngành cần lập kế hoạch tài chính hợp lý để ứng phó với những biến động này.
Thị trường thép toàn cầu chịu tác động từ các yếu tố địa chính trị và thương mại quốc tế, bao gồm chiến tranh thương mại Mỹ - Trung, thuế nhập khẩu thép và các chính sách hạn chế xuất khẩu từ các quốc gia sản xuất lớn Sự cạnh tranh không chỉ diễn ra trên quy mô toàn cầu mà còn ở thị trường nội địa, ảnh hưởng đến giá cả và nguồn cung thép.
Ngành thép đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp lớn trên toàn cầu, đặc biệt là từ Trung Quốc, Ấn Độ và Hàn Quốc Trung Quốc, với vị thế là nhà sản xuất thép lớn nhất thế giới, tạo ra áp lực lớn lên các doanh nghiệp khác nhờ vào khả năng sản xuất dư thừa và giá cả cạnh tranh Tại Việt Nam, các doanh nghiệp nội địa như Hòa Phát, Hoa Sen và Nam Kim cũng đang phải nỗ lực để duy trì vị thế của mình trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt Để có thể cạnh tranh hiệu quả, việc mở rộng quy mô sản xuất và cải tiến công nghệ là điều kiện tiên quyết cho các doanh nghiệp thép nội địa Biến động giá nguyên liệu cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến ngành thép hiện nay.
Giá nguyên liệu chính trong ngành thép, bao gồm quặng sắt, than cốc và thép phế liệu, có tính biến động cao và chịu ảnh hưởng từ các yếu tố quốc tế như cung cầu và chi phí vận chuyển Để duy trì lợi nhuận ổn định, các doanh nghiệp thép cần dự đoán và quản lý hiệu quả nguồn cung nguyên vật liệu.
Các nhà sản xuất thép lớn thường sở hữu mỏ quặng riêng để đảm bảo nguồn cung ổn định và giảm chi phí đầu vào Ngược lại, các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp khó khăn trong việc kiểm soát giá nguyên liệu, dẫn đến lợi nhuận dễ bị ảnh hưởng bởi biến động giá Mối quan hệ chặt chẽ giữa ngành thép và ngành xây dựng, hạ tầng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định thị trường.
Nhu cầu thép tại Việt Nam chủ yếu phụ thuộc vào sự phát triển của ngành xây dựng và các dự án hạ tầng Chính sách phát triển hạ tầng của nhà nước cùng với các dự án đầu tư công đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tiêu thụ thép trong nước.
Việc quá chú trọng vào thị trường nội địa có thể khiến doanh nghiệp thép gặp khó khăn khi kinh tế chững lại hoặc chính phủ cắt giảm đầu tư công Do đó, đa dạng hóa thị trường tiêu thụ, đặc biệt là tăng cường xuất khẩu, trở thành một chiến lược thiết yếu.
2.2.2 Ngành nghề kinh doanh có điều kiện
Ngành nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện là những lĩnh vực mà hoạt động đầu tư phải tuân thủ các yêu cầu nhất định nhằm bảo đảm quốc phòng, an ninh quốc gia, trật tự xã hội, đạo đức và sức khỏe cộng đồng.
Danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện được quy định tại Phụ lục
Theo Điều IV của Luật Đầu tư 2020, các điều kiện đầu tư kinh doanh trong ngành nghề có điều kiện phải tuân thủ quy định của luật, nghị quyết của Quốc hội, và các văn bản pháp lý khác mà Việt Nam là thành viên Các cơ quan, tổ chức và cá nhân không được phép ban hành quy định riêng về điều kiện đầu tư Điều kiện đầu tư kinh doanh cần phải đảm bảo tính công khai, minh bạch, khách quan, và tiết kiệm thời gian, chi phí cho nhà đầu tư, phù hợp với lý do quy định tại khoản 1 Điều 7 của luật này.
Ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện và các điều kiện đầu tư kinh doanh liên quan cần được công khai trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp.
Ngành sản xuất và kinh doanh thép không thuộc danh sách ngành nghề có điều kiện theo Phụ lục IV của Luật Đầu tư 2020 Do đó, các doanh nghiệp trong lĩnh vực thép không cần phải xin các giấy phép hoặc chứng nhận đặc biệt từ Nhà nước để hoạt động.
Ngành sản xuất thép tại Việt Nam phải tuân thủ nhiều yêu cầu nghiêm ngặt nhằm đảm bảo an toàn lao động và bảo vệ môi trường, do đây là một ngành công nghiệp có khả năng gây ô nhiễm Mặc dù không được coi là "ngành kinh doanh có điều kiện", nhưng những yêu cầu này là bắt buộc để doanh nghiệp thép hoạt động hợp pháp và phát triển bền vững.
Các quy định pháp lý áp dụng trong ngành thép:
Ngành thép có thể tạo ra lượng khí thải, nước thải và chất thải rắn lớn, gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường Theo quy định của Luật Bảo vệ môi trường và Nghị định 40/2019/NĐ-CP, các doanh nghiệp trong ngành thép cần tuân thủ các biện pháp bảo vệ môi trường nghiêm ngặt để giảm thiểu tác động xấu này.
+ Thực hiện báo cáo Đánh giá tác động môi trường (ĐTM) và được phê duyệt trước khi đi vào hoạt động.
+ Đầu tư hệ thống xử lý nước thải, khí thải đạt chuẩn.
+ Đảm bảo các biện pháp giảm thiểu ô nhiễm môi trường trong suốt quá trình sản xuất.
An toàn lao động và phòng cháy chữa cháy là yếu tố quan trọng trong ngành sản xuất thép, nơi người lao động phải đối mặt với nhiều nguy cơ như nhiệt độ cao, hóa chất độc hại và thiết bị nặng Để bảo vệ sức khỏe và an toàn cho nhân viên, các doanh nghiệp thép cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định và tiêu chuẩn an toàn lao động, đồng thời triển khai các biện pháp phòng cháy chữa cháy hiệu quả.
Thời điểm đăng ký kinh doanh
Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc (DTL), được thành lập vào năm 2001, sở hữu 23 năm kinh nghiệm trong ngành thép Việt Nam, giúp công ty đạt được vị thế lý tưởng giữa các doanh nghiệp kỳ cựu và mới nổi Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm dày dạn và khả năng đổi mới, DTL có thể tận dụng lợi thế trong một thị trường cạnh tranh, đồng thời duy trì sự ổn định và linh hoạt.
Đại Thiên Lộc, với hơn 20 năm kinh nghiệm, đã xây dựng một hệ thống nhà máy và mạng lưới phân phối vững chắc cùng với một lượng khách hàng trung thành Sự ổn định này tạo nền tảng vững chắc cho công ty trong việc duy trì doanh thu và giữ vững vị thế, đặc biệt trong các giai đoạn thị trường biến động.
Linh hoạt trong cải tiến: Là một doanh nghiệp có tuổi đời trung bình, Đại Thiên
Lộc có khả năng linh hoạt trong đổi mới, vượt trội hơn so với các doanh nghiệp lâu năm với quy mô và cơ cấu cứng nhắc DTL có thể nhanh chóng áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình, giúp đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường.
Với hai thập kỷ kinh nghiệm, DTL đã xây dựng uy tín vững mạnh trong ngành thép, tạo điều kiện thuận lợi cho việc hợp tác với đối tác, nhà cung cấp và khách hàng Uy tín này không chỉ là tài sản vô giá mà còn mang lại lợi thế cạnh tranh lâu dài so với các đối thủ trẻ Đại Thiên Lộc đã đạt được sự cân bằng hiếm có giữa kinh nghiệm và sự linh hoạt, giúp tối ưu hóa sức mạnh của cả doanh nghiệp lâu năm và các công ty mới, từ đó đảm bảo tính bền vững và khả năng phát triển.
Công ty có tuổi đời trung bình, thể hiện độ uy tín và tính linh hoạt trong việc tiếp thu công nghệ mới Trong hơn 20 năm hoạt động, công ty đã xây dựng được uy tín vững chắc trong ngành sản xuất thép, điều này là một điểm mạnh khi thẩm định.
Địa điểm
Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc có trụ sở chính tại Lô A, đường 22, KCN Sóng Thần 2, Dĩ An, Bình Dương, nằm ở vị trí chiến lược trong khu vực kinh tế trọng điểm miền Nam Việt Nam Vị trí này mang lại nhiều lợi thế cho hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty.
Khu Công Nghiệp Sóng Thần 2, tọa lạc tại tỉnh Bình Dương, là một trong những khu công nghiệp lớn và phát triển, quy tụ nhiều công ty hoạt động trong các lĩnh vực như tôn thép, cơ khí, điện tử và nhựa Việc đặt trụ sở tại đây giúp Công ty Đại Thiên Lộc dễ dàng tiếp cận nguồn nguyên liệu từ các nhà cung cấp trong khu công nghiệp, từ đó tối ưu hóa quy trình sản xuất.
KCN Sóng Thần 2 sở hữu cơ sở hạ tầng phát triển mạnh mẽ, giúp các công ty duy trì hoạt động sản xuất ổn định và hiệu quả Nằm trong khu công nghiệp, Đại Thiên Lộc tận dụng được nhiều tiện ích và dịch vụ hỗ trợ như điện, nước, vận chuyển, logistics, bảo vệ và các dịch vụ hạ tầng khác, đồng thời mở ra cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp trong khu vực Giao thông tại đây cũng rất thuận lợi, tạo điều kiện cho việc di chuyển và kết nối.
KCN Sóng Thần 2 tọa lạc gần các tuyến giao thông quan trọng như Quốc lộ 1A, kết nối các tỉnh miền Đông Nam Bộ với TP.HCM Điều này giúp Đại Thiên Lộc dễ dàng vận chuyển hàng hóa đến các khu vực lân cận, đặc biệt là TP.HCM, trung tâm kinh tế lớn nhất Việt Nam Khoảng cách gần với TP.HCM cũng tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc phân phối sản phẩm đến các thị trường lớn và các dự án xây dựng quy mô.
Dĩ An, nơi đặt trụ sở công ty, có vị trí chiến lược gần các tuyến đường cao tốc lớn như TP.HCM – Bình Dương – Phú Giáo và TP.HCM – Long Thành – Dầu Giây, tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển nguyên liệu và xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế một cách dễ dàng và tiết kiệm chi phí.
Vị trí chiến lược của công ty tại khu vực Đông Nam Bộ, bao gồm TP.HCM và các tỉnh Đồng Nai, Bà Rịa-Vũng Tàu, Long An, giúp dễ dàng tiếp cận các thị trường tiêu thụ lớn Khu vực này đang có nhu cầu cao về vật liệu xây dựng và sản phẩm công nghiệp, đặc biệt trong ngành xây dựng và sản xuất Đại Thiên Lộc sẽ tận dụng lợi thế này để cung cấp tôn thép cho các nhà thầu xây dựng, công ty sản xuất và các dự án lớn tại miền Nam, từ đó tạo ra một lượng khách hàng ổn định và mở rộng mạng lưới phân phối hiệu quả.
Nằm trong khu công nghiệp, Đại Thiên Lộc có nhiều cơ hội hợp tác với các công ty cùng lĩnh vực và ngành công nghiệp phụ trợ, thu hút doanh nghiệp sản xuất và chế biến Điều này tạo ra cơ hội chia sẻ nguồn lực, giúp giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất Đồng thời, môi trường cạnh tranh thúc đẩy công ty cải tiến và sáng tạo liên tục Hạ tầng hỗ trợ cũng góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
KCN Sóng Thần 2 nổi bật với cơ sở hạ tầng hiện đại và dịch vụ tiện ích đa dạng, cho phép các công ty tận dụng hiệu quả các dịch vụ hỗ trợ như logistic, kho bãi và bảo vệ, từ đó đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục Đặc biệt, việc đầu tư vào phát triển bền vững và bảo vệ môi trường tại khu công nghiệp không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn thể hiện trách nhiệm với cộng đồng.
Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc có trụ sở chính tại Lô A, đường 22, KCN Sóng Thần 2, Dĩ An, Bình Dương, mang lại nhiều lợi thế chiến lược Vị trí này giúp công ty tiết kiệm chi phí vận chuyển, tối ưu hóa quy trình sản xuất, đồng thời tạo cơ hội hợp tác và mở rộng mạng lưới khách hàng Giao thông thuận lợi và sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế cùng với sự gần gũi với các khu công nghiệp lớn nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong ngành tôn thép.
Công ty được xây dựng tại một địa điểm chiến lược, mang lại nhiều lợi ích và thế mạnh cho hoạt động kinh doanh Địa điểm này không chỉ nâng cao uy tín mà còn đảm bảo chất lượng sản phẩm Nằm trong Khu công nghiệp trọng điểm với nhiều đối tác, công ty có một lợi thế vô hình, giúp ngân hàng dễ dàng xem xét và cộng điểm trong quá trình cho vay.
Đại diện pháp lý
Họ và tên: Nguyễn Thanh Nghĩa
Số căn cước công dân: 052063000227
Nơi sinh: Phù Cát, Bình Định
Dân tộc: Kinh Địa chỉ thường trú: 23/28 đường D2, CX.Văn Thánh Bắc, P.25, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM
Trình độ chuyên môn: Đại học
- Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Đông Hải Bến Tre
- Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc
- Từ năm 1987 – tháng 03/1992: Công tác tại Công ty Tài chính Tín dụng Seaprodex
- Từ 1992 – 1993: Nhân viên Công ty XNK Thủy sản Tp.HCM
- Từ 1993 – 2001: Phó phòng, Trưởng phòng Nhập khẩu Công ty XNK Thủy sản Tp.HCM
- Từ 2001 – tháng 05/2007: Chủ tịch HĐTV Giám đốc Công ty TNHH Đại Thiên Lộc
- Từ tháng 06/2007 – tháng 07/2020: Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty
- Từ ngày 25/06/2012 đến ngày 29/08/2013: Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần XNK Thủy sản Bến Tre
- Từ 2012 – tháng 05/2017: Phó chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đông Hải BếnTre
- Từ tháng 05/2017 đến nay: Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Đông Hải Bến Tre
- Từ tháng 08/2020 – 04/01/2022: Phó chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty
- Từ 05/01/2022 đến nay: Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đại Thiên Lộc
Hành vi vi phạm pháp luật: Không
Ông Nguyễn Thanh Nghĩa, đại diện pháp lý của công ty, sở hữu chuyên môn và kinh nghiệm vững vàng, hiện đang giữ vị trí quan trọng tại cả hai công ty Ông không có hành vi vi phạm pháp luật, điều này tạo lợi thế lớn cho quyết định cho vay của ngân hàng, vì ông hoàn toàn đủ điều kiện để chịu trách nhiệm và đảm bảo mọi rủi ro liên quan đến khoản vay.
Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Khối Tổ chức – Hành chính gồm Phòng Nhân sự, Phòng Hành chính
Xây dựng và ban hành chính sách nhân sự là rất quan trọng để quản lý lao động hiệu quả Điều này bao gồm việc thiết lập quy chế sử dụng và quản lý lao động, nội quy lao động, cũng như hệ thống thang bảng lương Bên cạnh đó, quy chế khen thưởng và kỷ luật cũng cần được xây dựng rõ ràng để đảm bảo môi trường làm việc công bằng và minh bạch.
- Xây dựng, ban hành quy chế về an toàn lao động, bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng chống cháy nổ,…
Thực hiện công tác định mức lao động và chấm công là rất quan trọng để tính lương chính xác cho nhân viên Đồng thời, việc giải quyết các chế độ lao động như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm tai nạn cũng cần được chú trọng để đảm bảo quyền lợi cho người lao động Các chế độ lao động khác cũng cần được áp dụng đầy đủ nhằm nâng cao sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên.
- Tuyển dụng nhân viên, đào tạo, bố trí, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật.
- Xây dựng, ban hành quy chế về việc sử dụng, quản lý con dấu,…
- Thực hiện công tác văn thư lưu trữ, lễ tân, tổ chức hội họp,…
- Mua sắm, cấp nhất, quản lý sử dụng thiết bị văn phòng, văn phòng phẩm,…
- Nghiên cứu, xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu
- Hoạt động đối ngoại, xây dựng mối quan hệ đại chúng (trong và ngoài nước), tiến hành các hoạt động PR, IR.
- Gồm đội xe lo việc vận chuyển người và hàng hóa của Công ty.
- Thực hiện bốc dỡ, giao nhân hàng hóa…
- Khai thác vận tải, tổ chức chở thuê hàng hóa…
Phòng cung ứng vật tư
- Chuyên thu mua các loại vật tư, hàng hóa phụ vụ sản xuất và các nhu cầu khác trong Công ty.
- Chuyên lo vấn đề an ninh trật tự, bảm bảo an toàn tài sản, thực hiện phòng chống cháy nổ tại Công ty và các đơn vị trực thuộc.
Khối Xuất Nhập khẩu gồm Phòng Nhập khẩu và Phòng Xuất khẩu
Nắm bắt thông tin thị trường thép toàn cầu, phân tích diễn biến giá cả và hiểu rõ biểu thuế xuất nhập khẩu của Việt Nam cùng các quốc gia khác là rất quan trọng Cung cấp thông tin chính xác và kịp thời cho Tổng Giám đốc sẽ giúp định hướng kinh doanh phù hợp, từ đó tối ưu hóa hiệu quả kinh tế cho Công ty trong từng giai đoạn.
- Nhập khẩu vật tư, nguyên liệu, hàng hóa phục vụ sản xuất kinh doanh.
- Xuất khẩu các sản phẩm, hàng hóa của Công ty sang các nước.
- Thực hiện các thủ tục Hải quan, bộ chứng từ XNK, giao nhận hành hóa tại các cảng biển, cảng hàng không, cửa khẩu đường bộ,…
Khối Sản xuất – Kỹ Thuật bao gồm các thành phần chính như Nhà máy Sản xuất, Phòng Kiểm tra Chất lượng Sản phẩm, Phòng Kế hoạch – Thống kê – Điều độ Sản xuất và Phòng Cơ điện, tất cả đều đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Nghiên cứu và ứng dụng công nghệ tiên tiến là yếu tố then chốt trong việc cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm Đồng thời, việc giám sát mức tiêu hao nguyên liệu giúp giảm giá thành sản phẩm và tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Chúng tôi chuyên thiết kế và chế tạo đa dạng các loại máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất Đồng thời, chúng tôi cũng thực hiện việc theo dõi và quản lý sử dụng dây chuyền thiết bị cũng như các thiết bị kiểm tra và đo lường để đảm bảo hiệu quả và chất lượng trong quá trình sản xuất.
- Thi công lắp dựng nhà xưởng, nhà kho, máy móc thiết bị,…
- Quản lý toàn bộ hệ thống điện – tự động hóa.
- Kiểm tra chất lượng sản phẩm và giải quyết các khiếu nại về chất lượng (nếu có).
- Huấn luyện, đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề công nhân kỹ thuật.
- Lập kế hoạch sản xuất, điều hành và quản lý sản xuất bảo đảm đúng tiến độ giao hàng, đạt chất lượng sản phẩm,…
Khối Kinh doanh gồm Phòng Kinh doanh, Phòng Tiếp thị, Phòng Kế hoạch Tổng hợp – Giao nhận – Gia công
- Xây dựng chiến lược kinh doanh, marketing, phát triển hệ thống bán hàng.
Phối hợp với Phòng Sản xuất để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ sản xuất, gia công Tổ chức giao nhận hàng hóa và thực hiện các biện pháp quản lý chất lượng sản phẩm, đồng thời giải quyết các khiếu nại liên quan đến chất lượng (nếu có).
- Thực hiện dịch vụ bán hàng, hậu mãi, chăm sóc khách hàng và giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến dịch vụ bán hàng, hậu mãi,…
Khối tài vụ gồm Phòng Kế toán, Phòng Thống kê, Ban Kiểm toán nội bộ
- Lập kế hoạch tài chính – đầu tư và tín dụng ngắn hạn, trung và dài hạn.
- Xây dựng các quy chế lưu trữ chứng từ, luân chuyển chứng từ nội bộ, thanh toán nội bộ…
- Phối hợp với Phòng Sản xuất để tính chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.
- Phối hợp với Phòng Hành chính – Nhân sự tính tiền lương, thanh toán bảo hiểm xã hội, y tế, tai nạn và các chế độ khác cho nhân viên.
Lập báo cáo thuế, quyết toán thuế, báo cáo tài chính và các loại báo cáo khác là nhiệm vụ quan trọng cần thực hiện theo quy định của Nhà nước và yêu cầu của Công ty.
- Lập báo cáo thống kê theo quy định của Nhà nước và yêu cầu của Công ty.
Thực hiện kiểm toán nội bộ là cần thiết để đảm bảo tính chính xác và trung thực của số liệu, từ đó hạn chế tối đa các sai sót có thể xảy ra.
Vốn góp
Vốn điều lệ, theo khoản 34 Điều 4 Luật Doanh nghiệp 2020, là tổng giá trị tài sản mà các thành viên hoặc chủ sở hữu công ty đã góp hoặc cam kết góp khi thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty hợp danh Đối với công ty cổ phần, vốn điều lệ là tổng mệnh giá cổ phần đã bán hoặc đăng ký mua khi thành lập.
Vốn pháp định, theo điểm a khoản 1 Điều 175 Nghị định 155/2020/NĐ-CP, là mức vốn tối thiểu bắt buộc cho các ngành nghề kinh doanh có điều kiện Hiện nay, yêu cầu về vốn pháp định thường được quy định trong các văn bản luật chuyên ngành, tùy thuộc vào từng lĩnh vực cụ thể.
2.7.2 Tỷ lệ góp vốn của công ty
Thành viên góp vốn 31/12/2023 01/01/2023 Ông Nguyễn Thanh Nghĩa 292.207.130.000 292.202.130.000 Công ty TNHH Sản xuất Thép Tâm Đức 118.632.890.000 118.632.890.000
Bà Nguyễn Thị Bích Liên 78.999.520.000 78.999.520.000
Bảng 2.1: Vốn góp của chủ sở hữu Phân tích:
Theo bảng, có sự biến động nhẹ trong tỷ lệ góp vốn của ông Nguyễn Thanh Nghĩa và các cổ đông khác, nhưng điều này không làm ảnh hưởng đáng kể đến tỷ lệ phần trăm vốn góp tổng thể.
Tỷ lệ nắm giữ lớn nhất: Với tỷ lệ vốn góp xấp xỉ 47.57%, ông Nguyễn Thanh
Cổ đông lớn nhất gần đạt 50% quyền kiểm soát có khả năng ảnh hưởng mạnh mẽ đến các quyết định chiến lược, chính sách và định hướng phát triển của công ty.
Chủ tịch HĐQT ông Nghĩa sở hữu quyền biểu quyết mạnh mẽ, cho phép ông ảnh hưởng lớn đến các quyết định của Hội đồng Tuy nhiên, với tỷ lệ sở hữu chưa tới 50%, ông vẫn cần sự đồng thuận và hợp tác từ các thành viên khác trong HĐQT để đảm bảo sự nhất trí trong những quyết định quan trọng.
Ông Nghĩa, với vai trò là cổ đông lớn nhất, phải đối mặt với những rủi ro và cam kết quan trọng liên quan đến thành công hay thất bại của công ty Điều này thúc đẩy ông đầu tư lâu dài và tập trung vào việc xây dựng một công ty phát triển bền vững.
2 Công ty TNHH Sản xuất Thép Tâm Đức
Với tỷ lệ vốn góp khoảng 19.31%, Thép Tâm Đức có thể trở thành một đối tác chiến lược quan trọng, cung cấp hỗ trợ về chuyên môn và tài chính Việc một công ty sản xuất thép khác nắm giữ gần 20% cổ phần cho thấy sự kết nối trong kinh doanh và chuỗi cung ứng giữa hai bên, từ đó nâng cao nguồn lực, kỹ thuật và khả năng cạnh tranh Sự tham gia của Thép Tâm Đức không chỉ giúp mở rộng hoạt động kinh doanh mà còn tạo động lực để hỗ trợ phát triển các dự án lớn, đồng thời mang lại lợi ích tài chính và kỳ vọng vào lợi nhuận cho cả hai bên.
3 Bà Nguyễn Thị Bích Liên
Vị trí lãnh đạo và quyền lực trong HĐQT: Là Phó Chủ tịch HĐQT, bà Bích
Liên giữ vai trò quan trọng trong việc đưa ra quyết định điều hành và hỗ trợ Chủ tịch trong việc xây dựng chiến lược Mặc dù tỷ lệ vốn góp của bà chỉ là 12,86%, nhưng với chức vụ Phó Chủ tịch, bà có khả năng đảm bảo rằng quan điểm và lợi ích của mình sẽ được xem xét trong quá trình ra quyết định.
Vị trí Phó Chủ tịch của bà Liên đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát các quyết định của Hội đồng Quản trị (HĐQT) và cân bằng quyền lực giữa Chủ tịch và các cổ đông lớn Bà cũng là cầu nối giữa các thành viên trong HĐQT, góp phần duy trì sự đồng thuận và kiểm soát xung đột lợi ích.
Bà Bích Liên, với vai trò cổ đông lớn và Phó Chủ tịch, cam kết thúc đẩy các mục tiêu phát triển dài hạn và ổn định của công ty, đồng thời đảm bảo rằng các quyết định của Hội đồng Quản trị được thực hiện một cách minh bạch và có lợi cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Bà Thanh Loan nắm giữ khoảng 10.16% vốn góp trong công ty, điều này cho thấy bà có tiếng nói trong các quyết định Tuy nhiên, ảnh hưởng của bà sẽ bị hạn chế trong các quyết định quan trọng nếu không nhận được sự đồng thuận từ các cổ đông khác.
Bà có một tỷ lệ cổ phần đủ để tạo ảnh hưởng trong các quyết định, đặc biệt nếu bà liên minh với các cổ đông khác như ông Nghĩa hoặc bà Nguyễn Thị Bích Liên Tỷ lệ này cho phép bà tác động mà không phải gánh chịu trách nhiệm quá lớn.
Nhóm cổ đông nhỏ này nắm giữ tổng tỷ lệ vốn góp là 10,11%, mặc dù không đủ để tạo ra ảnh hưởng lớn, nhưng vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát và bảo vệ quyền lợi cho cổ đông thiểu số.
Sự liên minh giữa các cổ đông lớn và nhóm cổ đông nhỏ sẽ củng cố đồng thuận trong các cuộc biểu quyết, đồng thời đảm bảo tính minh bạch trong quản trị.
Sự hiện diện của nhóm cổ đông nhỏ đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định và tạo áp lực giám sát, buộc các cổ đông lớn phải chịu trách nhiệm và cam kết minh bạch trong các quyết định của công ty.
Tóm lại cơ cấu sở hữu và ảnh hưởng:
THẨM ĐỊNH NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
Báo cáo kết quả kinh doanh
Chỉ tiêu Năm 2023 Năm 2022 Tuyệt đối Tương đối
Doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa nội địa
Doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa xuất khẩu
Doanh thu cung cấp dịch vụ
Doanh thu các lĩnh vực khác
Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
Lãi tiền gửi, cho vay
Lãi chênh lệch tỷ giá
Tổng doanh thu hoạt động tài chính
Phân tích: a Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
Doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa nội địa
Tỷ lệ tăng trưởng: Doanh thu nội địa tăng từ 1,544,938,492,403 VND (2022) lên
Vào năm 2023, doanh thu đạt 1,928,288,759,045 VND, ghi nhận mức tăng trưởng 24.82% Sự tăng trưởng này có thể xuất phát từ việc doanh nghiệp mở rộng thị phần nội địa hoặc điều chỉnh giá sản phẩm do chi phí đầu vào tăng Để đảm bảo tính bền vững, công ty cần duy trì sức cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu ổn định của thị trường nội địa.
Doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa xuất khẩu
Doanh thu từ xuất khẩu đã giảm mạnh từ 57,543,704,746 VND vào năm 2022 xuống còn 27,204,957,842 VND trong năm 2023, tương ứng với mức giảm 52.72% Sự sụt giảm này có thể phản ánh sự gia tăng cạnh tranh quốc tế, chi phí vận chuyển cao, hoặc các rào cản thương mại Đây là một dấu hiệu quan trọng cần được chú ý, vì việc giảm doanh thu từ xuất khẩu có thể ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng đa dạng hóa thị trường của công ty.
Doanh thu cung cấp dịch vụ
Tỷ lệ tăng trưởng: Tăng từ 4,583,638,707 VND (2022) lên 12,434,947,084
VND (2023) ghi nhận mức tăng trưởng 171.25%, cho thấy công ty có thể đã phát triển các dịch vụ mới hoặc cải thiện hiệu suất cung cấp dịch vụ Sự tăng trưởng vượt trội này là tín hiệu tích cực, giúp công ty mở rộng nguồn thu ổn định.
Doanh thu từ các lĩnh vực khác
Tỷ lệ tăng trưởng: Giảm từ 6,921,068,034 VND (2022) xuống còn
Doanh thu từ các lĩnh vực khác của công ty đã giảm xuống còn 4,599,739,716 VND vào năm 2023, tương đương với mức giảm 33,53% Sự sụt giảm này có thể là kết quả của việc công ty tái cơ cấu và thu hẹp các lĩnh vực không còn hiệu quả, hoặc do các điều kiện kinh tế không thuận lợi trong thời gian này.
Lãi tiền gửi, cho vay
Tỷ lệ tăng trưởng: Lãi từ tiền gửi và cho vay tăng từ 87,372,375 VND (năm
Tổng doanh thu của doanh nghiệp đã ghi nhận mức tăng trưởng đột biến từ 2,071,589,664 VND năm 2022 lên 2,071,589,664 VND năm 2023, tương đương mức tăng 2271.1% Sự gia tăng này có thể là kết quả của việc mở rộng hoạt động tiền gửi hoặc cho vay trong năm 2023, hoặc có thể do thực hiện các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn mang lại lợi nhuận cao hơn so với năm trước Tuy nhiên, mức tăng trưởng này cần được phân tích kỹ lưỡng để xác định liệu đây có phải là sự tăng trưởng bền vững hay chỉ là biến động ngắn hạn.
Lãi chênh lệch tỷ giá
Tỷ lệ tăng trưởng: Lãi từ chênh lệch tỷ giá giảm từ 314,271,595 VND (năm
Lãi chênh lệch tỷ giá của công ty đã giảm đáng kể từ 313.115.136 VND năm 2022 xuống còn 211.145.236 VND năm 2023, tương đương mức giảm 32,79% Sự sụt giảm này có thể phản ánh sự ổn định hoặc giảm biến động trong tỷ giá hối đoái trên thị trường ngoại hối, hoặc cũng có thể là kết quả của việc công ty giảm các giao dịch bằng ngoại tệ để tránh rủi ro tỷ giá.
Đóng góp của từng nguồn doanh thu vào tổng doanh thu
Năm 2023, doanh thu từ hoạt động kinh doanh chính chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu doanh thu của công ty, tuy nhiên tỷ lệ đóng góp của doanh thu tài chính cũng tăng lên đáng kể Điều này cho thấy công ty đang có xu hướng tăng cường tận dụng nguồn thu từ tài chính, đa dạng hóa nguồn doanh thu và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
Tỷ lệ đóng góp tăng trưởng của doanh nghiệp cho thấy doanh thu từ hoạt động kinh doanh chính vẫn đóng vai trò chủ đạo, tuy nhiên doanh thu từ hoạt động tài chính cũng có sự đóng góp đáng kể vào sự tăng trưởng tổng thể của công ty, tạo nên tổng mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng.
Đánh giá về mức độ bền vững
Chỉ tiêu Năm 2023 Năm 2022 Tuyệt đối Tương đối
Lỗ chênh lệch tỷ giá 2,483,083,444 18,144,856,178 -15,661,772,734 -86.3%
Tổng chi phí tài chính
Chi phí quảng cáo 4,463,633,050 3,502,910,946 960,722,104 27.4% Chi phí vận chuyển và phí cho hàng xuất khẩu
Các khoản chi phí bán hàng khác
Tổng chi phí bán hàng
Chi phí nhân viên 9,212,305,599 9,599,479,772 -387,174,173 -4.0% Chi phí dịch vụ mua ngoài
Trích lập/hoàn nhập dự phòng phải thu khó đòi
Chi phí khấu hao tài sản cố định
Các khoản chi phí quản lý khác
Tổng chi phí quản lý DN
Chi phí khấu hao của tài sản cố định tạm ngưng hoạt động
Các khoản phạt do vi phạm hợp đồng
Bảng 3.2: Chi phí Phân tích: a Chi phí tài chính
Chi phí lãi vay: tăng 77%
Lỗ chênh lệch tỷ giá: giảm 86,3%
Sự sụt giảm lớn trong lỗ tỷ giá có thể là kết quả của các biện pháp kiểm soát rủi ro tốt hơn của doanh nghiệp thông qua việc sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá (hedging) Đồng thời, nếu thị trường ngoại hối trong năm 2023 ổn định hơn, doanh nghiệp sẽ ít chịu ảnh hưởng từ biến động tỷ giá, góp phần giảm thiểu lỗ tỷ giá.
Chi phí quảng cáo: tăng 27,4%
Đánh giá mức độ uy tín của báo cáo tài chính
3.2.1 Lịch Sử và Mối Quan Hệ Với Mạng Lưới RSM Quốc Tế
3.2.2 Dịch Vụ Cung Cấp Đa Dạng và Chuyên Sâu
RMS Việt Nam cung cấp đa dạng dịch vụ chuyên nghiệp, bao gồm kiểm toán, tư vấn thuế, tư vấn tài chính doanh nghiệp và tư vấn quản trị rủi ro, đáp ứng nhu cầu của cả các công ty nội địa lẫn các công ty đa quốc gia và niêm yết trên sàn chứng khoán, đồng thời đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn báo cáo tài chính quốc tế.
3.2.3 Đội Ngũ Nhân Sự Chất Lượng Cao
RMS Việt Nam tự hào sở hữu đội ngũ hơn 400 nhân viên, trong đó có nhiều chuyên gia tài chính và kiểm toán hàng đầu được cấp chứng chỉ quốc tế uy tín như CPA và ACCA Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm này đã góp phần quan trọng vào việc xây dựng niềm tin của khách hàng trong và ngoài nước đối với RMS Việt Nam Sự hiện diện của các chuyên gia được đào tạo và cấp chứng chỉ quốc tế là một trong những yếu tố then chốt giúp RMS Việt Nam khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực tài chính và kiểm toán.
3.2.4 Đảm Bảo Chất Lượng và Tuân Thủ Tiêu Chuẩn Quốc Tế
RMS Việt Nam áp dụng các quy trình kiểm toán và bảo mật thông tin nghiêm ngặt để đảm bảo tính độc lập và tránh xung đột lợi ích, giúp duy trì sự tín nhiệm từ khách hàng và đối tác Việc tuân thủ các tiêu chuẩn kiểm toán nghiêm ngặt này là chìa khóa để RMS Việt Nam xây dựng và giữ vững uy tín trên thị trường.
3.2.5 Khách Hàng và Thị Trường Phục Vụ
3.2.6 Giải thưởng và Sự công nhận quốc tế
Qua các phân tích trên, việc hợp tác với một công ty kiểm toán uy tín và có chuyên môn cao là một bước đi đúng đắn của doanh nghiệp Điều này không chỉ mang lại lợi ích khi cần tư vấn mà còn giúp đảm bảo tính chính xác, minh bạch và uy tín của các số liệu tài chính Đây là một điểm cộng đáng kể cho uy tín của công ty, giúp tăng cường niềm tin của nhà đầu tư và đối tác.
Bảng cân đối kế toán
3.3.1 Tổng quan về cơ cấu tài sản và nguồn vốn
2022 Tỷ trọng Tuyệt đối Tương đối
Bảng 3.4: Cơ cấu tài sản Phân tích: a Tài sản ngắn hạn
Năm 2023, tài sản ngắn hạn của công ty chiếm 75% tổng tài sản, giữ nguyên tỷ trọng so với năm 2022.
Giá trị tài sản ngắn hạn của công ty đã giảm 230,013,072,584 VND, tương ứng với mức giảm 12.95% Sự sụt giảm này có thể cho thấy công ty đã điều chỉnh chiến lược đầu tư vào các khoản ngắn hạn, đồng thời thu hẹp các tài sản có tính thanh khoản cao như tiền mặt, các khoản phải thu hoặc hàng tồn kho.
Năm 2023, tài sản dài hạn của công ty chiếm 25% tổng tài sản, không thay đổi so với năm 2022.
Tổng tài sản của công ty đã ghi nhận sự sụt giảm đáng kể, trong đó giá trị tài sản dài hạn giảm 65.792.156.093 VND, tương đương mức giảm 11,10% Sự giảm sút này có thể là kết quả của việc công ty không đầu tư thêm vào tài sản cố định hoặc các khoản đầu tư dài hạn, hoặc đã thực hiện trích khấu hao tài sản dài hạn ở mức cao.
Tổng tài sản năm 2023 giảm 295,805,228,677 VND (tương ứng với 12.49%) so với năm 2022, cho thấy công ty có sự thu hẹp quy mô tài sản tổng thể.
Việc giảm tổng tài sản có thể phản ánh chiến lược giảm đầu tư hoặc tái cấu trúc danh mục tài sản, giúp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và đáp ứng nhu cầu vốn thấp hơn.
Cơ cấu tài sản của công ty đã duy trì sự ổn định trong hai năm qua, với tỷ trọng tài sản ngắn hạn và dài hạn không có sự thay đổi đáng kể Tuy nhiên, giá trị tuyệt đối của cả tài sản ngắn hạn và dài hạn đã giảm, cho thấy công ty đang thu hẹp quy mô hoạt động hoặc thực hiện các biện pháp giảm tài sản để tập trung vào hiệu quả sử dụng vốn.
Công ty đang phải đối mặt với tình trạng thu hẹp quy mô hoạt động, điều này gây ra những lo ngại về hiệu quả kinh doanh Đặc biệt, tài sản ngắn hạn đang chiếm tỷ trọng lớn, điều này không phù hợp với mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp sản xuất thép Điều này cho thấy công ty đang có những khó khăn trong hoạt động kinh doanh, và đây có thể là một điểm trừ khi các ngân hàng xem xét việc cấp vốn vay.
2022 Tỷ trọng Tuyệt đối Tương đối
Bảng 3.5: Cơ cấu nguồn vốn Phân tích: a Nợ phải trả
Tỷ trọng tăng: Tỷ trọng nợ phải trả trong tổng nguồn vốn tăng từ 61.51% lên
Tỷ trọng nợ của doanh nghiệp đã tăng lên 63,56%, cho thấy sự phụ thuộc ngày càng nhiều vào nợ để duy trì hoạt động kinh doanh Mặc dù giá trị nợ giảm, nhưng tỷ trọng nợ vẫn tăng do vốn chủ sở hữu giảm mạnh hơn so với nợ phải trả.
Việc giảm 139.47 tỷ VND (tương ứng 9.57%) của nợ phải trả có thể là kết quả của việc doanh nghiệp trả bớt nợ hoặc không có nhu cầu vay thêm Sự giảm nợ này là một tín hiệu tích cực vì nó giúp doanh nghiệp giảm gánh nặng lãi suất và rủi ro tài chính, đồng thời cải thiện tình hình tài chính của mình.
Mặc dù nợ giảm, tỷ trọng nợ vẫn ở mức cao (63.56%), điều này có thể tiềm ẩn rủi ro nếu doanh nghiệp không có khả năng trả nợ khi đến hạn, đặc biệt là trong môi trường lãi suất tăng Việc quản lý rủi ro này một cách chặt chẽ là cần thiết để tránh ảnh hưởng tiêu cực đến thanh khoản của doanh nghiệp.
Tỷ trọng vốn chủ sở hữu giảm từ 38,49% xuống còn 36,44% cho thấy sự mất cân đối giữa nợ và vốn tự có của doanh nghiệp Điều này có thể là do doanh nghiệp không đủ khả năng hoặc không muốn tăng cường vốn chủ sở hữu, dẫn đến sự phụ thuộc nhiều hơn vào nợ vay.
Giá trị vốn chủ sở hữu giảm 156,34 tỷ VND, tương đương 17,15%, là dấu hiệu cho thấy tình hình tài chính của doanh nghiệp không thực sự vững mạnh Sự sụt giảm này có thể là kết quả của việc doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc duy trì lợi nhuận hoặc phải gánh chịu một số chi phí bất thường Ngoài ra, việc chia cổ tức lớn hoặc lỗ ròng cũng có thể là nguyên nhân dẫn đến sự giảm vốn chủ sở hữu, ảnh hưởng đến tình hình tài chính tổng thể của doanh nghiệp.
Sự sụt giảm vốn chủ sở hữu có thể dẫn đến hệ quả dài hạn nghiêm trọng đối với doanh nghiệp, bao gồm giảm khả năng tài chính bền vững, hạn chế khả năng tự tài trợ và làm giảm niềm tin của các cổ đông và nhà đầu tư Điều này cũng ảnh hưởng đến sức mạnh tài chính của doanh nghiệp, khiến nó khó khăn hơn trong việc mở rộng kinh doanh hoặc đối phó với khủng hoảng khi cần thiết.
Giảm tổng nguồn vốn: Tổng nguồn vốn giảm 295.81 tỷ VND (tương đương
Sự giảm sút tổng nguồn vốn của doanh nghiệp phản ánh những khó khăn trong việc duy trì cả nguồn vốn vay và vốn chủ sở hữu, thường là kết quả của việc phải trả bớt nợ và không tạo ra đủ lợi nhuận để bù đắp cho sự sụt giảm của vốn chủ sở hữu, từ đó ảnh hưởng tiêu cực đến cấu trúc tài chính và sức mạnh tài chính của doanh nghiệp.
Cơ cấu vốn không cân đối là một yếu tố rủi ro đối với doanh nghiệp, khi tỷ trọng nợ phải trả cao hơn vốn chủ sở hữu Điều này có thể khiến doanh nghiệp gặp khó khăn về thanh khoản khi có sự suy thoái trong hoạt động kinh doanh hoặc điều kiện thị trường xấu đi, do áp lực trả nợ trở nên quá tải Việc duy trì một cơ cấu vốn cân đối là rất quan trọng để đảm bảo sự ổn định tài chính và hạn chế rủi ro trong kinh doanh.
Sự sụt giảm vốn chủ sở hữu và tỷ trọng nợ cao có thể làm giảm niềm tin của nhà đầu tư, từ đó gây khó khăn hơn trong việc huy động vốn mới từ thị trường Điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng mở rộng quy mô hoạt động hoặc đầu tư vào các dự án mới của doanh nghiệp, hạn chế tiềm năng phát triển và tăng trưởng trong tương lai.
THẨM ĐINH PHƯƠNG ÁN KINH DOANH VÀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ74 4.1 Quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh
4.2.1 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính
Công ty Đại Thiên Lộc (DTL) tập trung vào sản xuất và cung ứng các sản phẩm thép chính như thép cuộn, thép tấm và thép ống, đáp ứng nhu cầu của ngành xây dựng và công nghiệp sản xuất Những sản phẩm này chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu doanh thu của DTL, hình thành lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của công ty Theo dữ liệu gần đây, phần lớn doanh thu của DTL đến từ thép cuộn và thép ống, đặc biệt là từ các khách hàng trong ngành xây dựng và sản xuất, đồng thời mang lại nguồn ngoại tệ thông qua xuất khẩu.
4.2.2 Tổng quan Ngành hàng thép
Ngành thép Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ với mức tiêu thụ tăng đều đặn nhờ vào sự bùng nổ của các dự án hạ tầng và xây dựng Tuy nhiên, ngành thép trong nước cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt không chỉ từ các nhà sản xuất nội địa mà còn từ thép nhập khẩu, đặc biệt là từ Trung Quốc với giá thành cạnh tranh Các chính sách thuế và biện pháp phòng vệ thương mại đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tình hình thị trường thép Việt Nam hiện nay.
Ngành thép là một ngành công nghiệp toàn cầu, chịu ảnh hưởng lớn từ biến động giá nguyên liệu đầu vào như quặng sắt và than cốc trên thị trường quốc tế, điều này tác động trực tiếp đến chi phí sản xuất và lợi nhuận của các doanh nghiệp như DTL Sự biến động trong giá nguyên liệu đầu vào có thể dẫn đến sự thay đổi đáng kể trong biên lợi nhuận Trong bối cảnh hội nhập, ngành thép Việt Nam đang hướng tới tăng cường năng lực sản xuất thép chất lượng cao, giảm sự phụ thuộc vào thép nhập khẩu, đồng thời các doanh nghiệp như DTL cần nâng cao công nghệ sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm để cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường quốc tế.
4.2.3 Tính chất Ngành hàng (Tính thời vụ)
Ngành thép có tính chu kỳ rõ rệt, đặc biệt vào các thời điểm cao điểm xây dựng như quý 2 và quý 3, khi nhu cầu thép tăng cao và kéo theo nhu cầu sản xuất và tồn kho thép lớn hơn Để tối ưu hóa lợi nhuận, việc chuẩn bị nguồn hàng và điều chỉnh sản xuất trong giai đoạn này là cần thiết Tuy nhiên, ngành thép cũng bị ảnh hưởng bởi các yếu tố thời tiết và kinh tế, như mùa mưa hoặc mùa đông ở các tỉnh phía Bắc làm giảm nhu cầu xây dựng và thép Ngoài ra, tốc độ tăng trưởng GDP và các chính sách hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng cũng đóng vai trò quan trọng, khi nền kinh tế phát triển nhanh và có các dự án đầu tư công lớn sẽ làm tăng nhu cầu thép.
Chiến lược quản lý thời vụ hiệu quả của DTL bao gồm việc dự trữ nguyên liệu đầu vào và linh hoạt điều chỉnh công suất sản xuất theo nhu cầu thị trường Việc thiết lập các hợp đồng dài hạn với khách hàng giúp công ty giảm thiểu rủi ro thời vụ, đồng thời quản lý kho hiệu quả là yếu tố quan trọng để tối ưu hóa dòng tiền và đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định.
4.2.4 Tính chất Ưu Tiên trong Định Hướng Tín Dụng và Khẩu Vị Rủi Ro của Ngân Hàng Định hướng tín dụng đối với ngành thép: Ngành thép thường được ngân hàng xem là ngành có rủi ro tín dụng cao do tính chu kỳ và sự phụ thuộc vào giá nguyên liệu.
Ngân hàng thường ưu tiên cấp tín dụng cho các công ty có nền tảng tài chính vững chắc, quản lý dòng tiền hiệu quả và áp dụng các biện pháp phòng ngừa rủi ro, giúp đảm bảo khả năng trả nợ và giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng.
Khẩu vị rủi ro của ngân hàng: Ngân hàng thường đánh giá rủi ro tín dụng với các công ty ngành thép bằng cách xem xét:
Hiệu quả tài chính của công ty đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá khả năng trả nợ Một công ty có dòng tiền ổn định và hệ số khả năng trả nợ cao sẽ giảm thiểu rủi ro về nợ xấu cho ngân hàng, đồng thời tạo niềm tin cho các nhà đầu tư và đối tác Điều này cho thấy công ty có khả năng quản lý tài chính tốt, đảm bảo khả năng trả nợ đúng hạn và duy trì sự ổn định tài chính trong dài hạn.
Rủi ro thị trường là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngành thép Giá cả nguyên liệu đầu vào như quặng sắt hay than cốc có thể thay đổi đột ngột, làm giảm lợi nhuận của công ty Để đánh giá khả năng kiểm soát và bảo vệ trước biến động giá này, ngân hàng thường xem xét việc áp dụng các công cụ bảo hiểm giá hoặc hợp đồng kỳ hạn của doanh nghiệp Việc áp dụng các công cụ này giúp doanh nghiệp thép giảm thiểu rủi ro thị trường và bảo vệ lợi nhuận.
Quản lý tài sản và tồn kho hiệu quả là chìa khóa giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro hàng hóa ứ đọng trong thời kỳ thấp điểm, đồng thời duy trì tính thanh khoản và khả năng trả nợ Khi áp dụng chiến lược quản lý tồn kho hợp lý, doanh nghiệp có thể chứng minh khả năng quản trị tài sản của mình, từ đó tăng cường sự tin tưởng của ngân hàng khi xét duyệt tín dụng.
Khi xem xét DTL, ngân hàng sẽ đánh giá mức độ cam kết và uy tín của doanh nghiệp thông qua lịch sử kinh doanh, khả năng hoàn thành các hợp đồng và mối quan hệ với các đối tác trong ngành Đồng thời, nếu doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chí như quản lý tài chính ổn định, có biện pháp phòng ngừa rủi ro hiệu quả và lịch sử tín dụng tốt, ngân hàng có thể cân nhắc áp dụng điều kiện tín dụng ưu đãi, bao gồm giảm lãi suất vay hoặc kéo dài thời hạn tín dụng, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trong ngành thép.
Công ty đã thể hiện sự chủ động trong việc phòng ngừa rủi ro, đồng thời sở hữu lịch sử tín dụng tích cực Điều này có thể là cơ sở để ngân hàng xem xét giảm lãi suất hoặc gia hạn thời gian vay, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp.
Đánh giá khái quát tình hình SXKD của doanh nghiệp
4.3.1 Về sản lượng tiêu thụ
Sản lượng tiêu thụ cả năm đạt 106,624,173 kg (tăng 37,11% so với năm 2022). Trong đó:
Tên Hàng Năm 2023 Năm 2022 % tăng giảm
Tôn Dạng Băng 518,966 -100% Ống + Hộp 757,759 269,719 180.94%
Bảng 4.1: Sản lượng tiêu thụ
Mặc dù tình hình công ty đang gặp khó khăn, nhưng sản lượng tiêu thụ vẫn tăng lên, chứng tỏ doanh nghiệp vẫn có khả năng bán được hàng hóa và tiêu thụ sản phẩm Điều này là một điểm cộng quan trọng, thể hiện sự đảm bảo khả năng trả nợ của doanh nghiệp.
4.3.2 Về kinh doanh nội địa
Doanh thu năm 2023 đạt 1,971,594,345,650 đồng, tăng 22,27% so với năm 2022, nhưng lợi nhuận sau thuế lại ghi nhận mức âm 156,135,433,221 đồng Kết quả này cho thấy sự thiếu sót trong việc tiếp cận khách hàng của khối kinh doanh, dẫn đến thị trường nội địa thu hẹp và mất thị phần, đặc biệt là tại khu vực Đông Nam Bộ Đội ngũ Marketing mỏng khiến các chính sách ưu đãi ngắn hạn và chương trình thúc đẩy sản lượng dài hạn chưa đạt hiệu quả như mong đợi Ngoài ra, mảng xây dựng dân dụng cũng gặp khó khăn do sự phân khúc rõ rệt của khách hàng, cùng với sự cạnh tranh không lành mạnh từ các đơn vị nhập khẩu hàng Trung Quốc, gây ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm và doanh thu.
Đội ngũ kinh doanh luôn tìm kiếm khách hàng mới tiềm năng và duy trì mối quan hệ thân thiết với khách hàng cũ Năm 2023, đầu tư công được kỳ vọng sẽ tạo động lực phát triển các khu công nghiệp mới thông qua nhiều dự án hạ tầng và dự án điện Tuy nhiên, do thời gian dừng máy lâu, việc tiếp cận công trình gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là yêu cầu tôn phải được cung cấp trong vòng 5 ngày sau khi công trình hoàn thành dựng khung trần.
Về cơ cấu doanh thu, có thể thấy sự phân bố doanh thu của công ty có sự thay đổi đáng kể so với năm 2022 Khu vực Đông Nam Bộ vẫn giữ vị trí dẫn đầu với 35,57% tổng doanh thu, mặc dù giảm 25,83% so với năm trước Trong khi đó, khu vực miền Tây có sự tăng trưởng mạnh mẽ với 32,10% tổng doanh thu, tăng 28,07% so với năm 2022 Khu vực miền Bắc và miền Trung - Tây Nguyên lần lượt chiếm 22,04% và 10,29% tổng doanh thu, giảm 1,95% và 16,54% so với năm 2022.
4.3.3 Về kinh doanh xuất khẩu
Doanh thu năm 2023 đạt 1.159.034USD (giảm 54,11% so với năm 2022), chỉ đạt 77,27% kế hoạch ĐHĐCĐ đã đề ra
Thị trường xuất khẩu chính trong năm 2023 vẫn là Lào, Campuchia và Indonesia. Các mặt hàng chính vẫn là tôn lạnh, tôn đen mạ màu
Năm 2023 chứng kiến tình hình xuất khẩu vẫn chưa có nhiều cải thiện đáng kể, chủ yếu do sự cạnh tranh về giá gay gắt từ các nhà máy Việt Nam và Trung Quốc Sự cạnh tranh này càng trở nên gay gắt khi các đối thủ liên tục phát triển các mặt hàng giá rẻ cho thị trường mục tiêu Đáng chú ý, chênh lệch giá giữa các sản phẩm có giai đoạn lên đến 60-70 USD/tấn, tạo ra thách thức lớn cho các nhà xuất khẩu.
Về cơ cấu doanh thu: Thị trường xuất khẩu chính là Châu Á với tỷ lệ 89,3% và thứ
2 là Châu Phi với tỷ lệ 10,7%.
4.3.4 Quảng bá thương hiệu, xúc tiến thương mại a Quảng bá thương hiệu
Thương hiệu của Logo thường được thể hiện trên nhiều loại biểu mẫu khác nhau, bao gồm phiếu báo giá, phiếu nhập - xuất kho, hóa đơn GTGT tự phát hành, giấy giới thiệu, giấy tiêu đề, bao thư và danh thiếp Việc xuất hiện của thương hiệu trên các biểu mẫu này giúp tăng cường nhận diện và tạo ấn tượng chuyên nghiệp cho doanh nghiệp.
- Trang phục công sở: tất cả CBCNV công ty khi đi làm đều mặc đồng phục có thêu logo Đại Thiên Lộc.
- Bảng hiệu công ty, các chi nhánh.
- In Brochure, tờ rơi, poster, quảng cáo trên báo, truyền hình trung ương và địa phương
Công ty chúng tôi đã tài trợ cho nhiều phong trào thể dục thể thao mang tính xã hội hóa, điển hình như tài trợ cho giải đua xe đạp do Đài Phát thanh và Truyền hình Bình Dương tổ chức, cũng như tài trợ cho giải quần vợt do Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh Nghệ An tổ chức.
An, Đài PT&TH tỉnh Hà Tĩnh tổ chức
- Đặt các bảng quảng cáo ngoài trời, bảng hiệu đại lý
- Dán logo các xe của công ty
- Tặng phẩm: Bộ bình trà, bình cắm hoa, đồng hồ, áo thun, áo đi mưa có in thương hiệu Đại Thiên Lộc b Xúc tiến thương mại
Tham gia các chương trình giao thương, triển lãm, hội chợ trong và ngoài nước là cơ hội để doanh nghiệp mở rộng mối quan hệ và tăng cường hợp tác quốc tế Thông qua các sự kiện như Hội chợ Vietbuild và Hội chợ thương mại quốc tế tại một số nước Đông Nam Á, doanh nghiệp có thể kết nối với đối tác tiềm năng, giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của mình đến thị trường mới.
Tình hình quan hệ với các tổ chức tín dụng
Vay ngắn hạn Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh KCN Sóng Thần
+ Từ 05/05/2023 đến 30/06/2023: Tổng hạn mức là 240.000.000.000 VNĐ (hai trăm bốn mươi tỷ VNĐ).
+ Từ 01/07/2023 đến 18/08/2023: Tổng hạn mức là 200.000.000.000 VNĐ (hai trăm tỷ VNĐ).
+ Từ 14/11/2023 đến 31/12/2023: Tổng hạn mức là 250.000.000.000 VNĐ (hai trăm năm mươi tỷ VNĐ).
- Thời hạn vay: Thời hạn duy trì hạn mức tín dụng đến hết ngày 14 tháng 11 năm
2023 Thời hạn vay theo từng giấy chứng nhận nợ.
- Lãi suất: Theo từng giấy nhận nợ, thường dao động từ 7,5 – 8%/năm.
+ Bổ sung vốn lưu động phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh sắt thép, tôn cuộn các loại;
+ Mở LC, Chiết khấu, Phát hành bảo lãnh và các hình thức cấp tín dụng khác.
+ Quyền sử dụng đất thuộc quyền sở hữu hợp pháp các bên liên quan
Vay ngắn hạn Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh KCN Bình Dương
- Thời hạn vay: Đến hết ngày 31 tháng 3 năm 2024.
- Lãi suất: Theo từng giấy nhận nợ, dao động từ 7,7-9,0%/năm.
- Mục đích vay: Bổ sung vốn lưu động phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Tài sản đảm bảo: Quyền sử dụng đất thuê và tài sản thuộc quyền sở hữu hợp pháp.
Vay ngắn hạn Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Gò Vấp
- Thời hạn vay: Đến hết ngày 5 tháng 7 năm 2024.
- Lãi suất: Theo từng giấy nhận nợ, dao động từ 8,2 – 10,5%/năm.
- Mục đích vay: Bổ sung vốn lưu động.
+ Quyền sử dụng đất thuộc quyền sở hữu hợp pháp.
+ Toàn bộ hàng hoá là kêm thỏi, sắt thép các loại (hoặc phế liệu) được nhập khẩu/ mua trong nước và thanh toán trực tiếp qua Sacombank.
Nhận xét: Các khoản vay đều đủ điều kiện và hợp pháp, không có vay nợ xấu, điểm cộng uy tín tín dụng.
Đánh giá quá trình kinh doanh thị trường đầu vào
Nguyên liệu và chi phí đầu vào chính của Đại Thiên Lộc chủ yếu đến từ việc nhập khẩu thép từ các quốc gia như Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc Khoảng 70-80% tổng chi phí sản xuất của công ty trong năm 2023 được dành cho nguyên liệu thô, đặc biệt là thép cuộn cán nóng (HRC) Sự biến động mạnh của giá thép đầu vào có thể làm tăng chi phí lên hàng triệu USD do lượng thép tiêu thụ hàng năm lên đến hàng trăm ngàn tấn Mặc dù mùa vụ không ảnh hưởng nhiều đến sản xuất thép, nhưng việc bảo quản thép là rất quan trọng do thép dễ bị ăn mòn khi lưu kho trong thời gian dài.
Nguồn cung cấp nguyên liệu của công ty chủ yếu đến từ Trung Quốc và các nước châu Á khác, chiếm khoảng 60-70% tổng nguyên liệu thép Mặc dù đây là những thị trường lớn với chi phí hợp lý, nhưng chúng cũng đối mặt với nhiều biến động về chính sách xuất khẩu, gây ra những thách thức cho công ty Ngoài ra, hàng rào thương mại như thuế chống bán phá giá đối với thép nhập khẩu cũng làm tăng chi phí sản xuất Cụ thể, năm 2022, mức thuế nhập khẩu thép cuộn từ Trung Quốc lên đến khoảng 15%, tạo áp lực đáng kể về chi phí cho công ty.
Yếu tố giá nguyên liệu đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành giá thành sản phẩm Năm 2022, giá thép cuộn cán nóng đã chứng kiến sự biến động mạnh mẽ, dao động từ 500-700 USD/tấn và thậm chí vượt mức 800 USD/tấn do ảnh hưởng của chuỗi cung ứng toàn cầu Sự biến động tỷ giá USD/VND khoảng 2-3% cũng có thể làm tăng thêm 1-2% chi phí nguyên liệu nhập khẩu, đây là mức biến động đáng kể, đặc biệt khi các hợp đồng nhập khẩu kéo dài trong vài tháng.
4.5.2 Phương thức cung cấp và phương thức thanh toán
Công ty Đại Thiên Lộc chủ yếu sử dụng vận tải biển để nhập khẩu nguyên liệu thép, với chi phí vận tải trung bình từ 30-50 USD/tấn cho mỗi lô hàng nhập khẩu từ Trung Quốc hoặc Nhật Bản Sự biến động giá dầu hoặc gián đoạn chuỗi cung ứng có thể làm tăng chi phí vận tải thêm 10-20%, ảnh hưởng đến tổng chi phí đầu vào của công ty Để giảm thiểu rủi ro, công ty đã áp dụng bảo hiểm vận chuyển hàng hóa, với phí bảo hiểm chiếm khoảng 0.5-1% giá trị lô hàng, giúp đảm bảo an toàn cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển.
Công ty Đại Thiên Lộc thường áp dụng phương thức thanh toán bằng L/C hoặc thanh toán trực tiếp, tùy thuộc vào từng hợp đồng và đối tác cụ thể Chi phí mở L/C thường dao động từ 0.75-1.5% trên tổng giá trị hợp đồng, tạo thêm gánh nặng chi phí khi giao dịch với các nhà cung cấp lớn Tuy nhiên, phương thức này giúp giảm thiểu rủi ro tín dụng trong quá trình thanh toán, mang lại sự an tâm cho cả đôi bên.
4.5.3 Quá trình sản xuất hàng hóa và cung ứng dịch vụ
Công ty Đại Thiên Lộc sở hữu một nhà máy quy mô lớn với tổng giá trị tài sản cố định khoảng 1.000 tỷ VND, bao gồm nhà xưởng, máy móc và thiết bị hỗ trợ sản xuất hiện đại Đặc biệt, nhà máy này được trang bị các dây chuyền sản xuất thép cuộn cán nguội và tấm lợp với công suất ấn tượng lên đến 500.000 tấn mỗi năm, giúp đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh của công ty một cách hiệu quả.
Công suất thiết kế của các dây chuyền khoảng 500.000 tấn/năm, nhưng công suất thực tế trung bình chỉ đạt khoảng 80-85% do chịu tác động từ biến động nhu cầu và gián đoạn sản xuất Sự chênh lệch này cho thấy công ty vẫn còn dư địa để tăng sản lượng nếu thị trường thuận lợi.
Công nghệ sản xuất của Đại Thiên Lộc hiện đang ở mức trung bình khá, đủ đáp ứng nhu cầu thị trường so với các đối thủ trong nước Tuy nhiên, để tăng cường khả năng cạnh tranh và cải thiện chất lượng sản phẩm, việc nâng cấp công nghệ có thể là một giải pháp quan trọng giúp nâng cao năng suất và giảm thiểu chi phí vận hành.
Công ty Đại Thiên Lộc sở hữu đội ngũ quản lý sản xuất và giám sát chất lượng giàu kinh nghiệm trong ngành, đảm bảo quy trình sản xuất được vận hành trơn tru và hiệu quả Với việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, công ty có thể kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra một cách chặt chẽ, đảm bảo độ bền và tiêu chuẩn cao của thép cuộn và tấm lợp.
Công ty sở hữu một đội ngũ nhân lực lành nghề khoảng 300-400 người, được đào tạo chuyên sâu để nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn Nhờ vào sự đầu tư này, công ty đã duy trì được sự ổn định trong quy trình sản xuất và chất lượng sản phẩm đầu ra, đảm bảo đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và thị trường.
Nhận xét: Trình độ nhân viên về máy móc đều có chuyên môn, điểm cộng về sự uy tín sản phẩm.
Đánh giá quá trình kinh doanh thị trường đầu ra
4.6.1 Hệ thống phân phối hàng hóa, dịch vụ
Chính sách bán hàng của Đại Thiên Lộc mang lại nhiều lợi ích cho các đại lý, bao gồm mức chiết khấu từ 2-5% tùy theo khối lượng đơn hàng Đặc biệt, các đại lý lớn có thể tận hưởng chế độ hoa hồng hấp dẫn khi đạt doanh số từ 50 tỷ VND/năm trở lên Bên cạnh đó, đội ngũ bán hàng của công ty luôn tích cực tham gia các hội chợ triển lãm và chương trình hội nghị để quảng bá sản phẩm và mở rộng khách hàng mới, với khoảng 10-15% ngân sách marketing được dành riêng cho các hoạt động này.
Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Đại Thiên Lộc chủ yếu tập trung vào thị trường nội địa, chiếm khoảng 85-90% tổng doanh thu, với phần còn lại là xuất khẩu sang một số thị trường Đông Nam Á và Nam Á Trong giai đoạn 2020-2023, tốc độ tăng trưởng doanh thu từ thị trường nội địa đạt trung bình 12%/năm Công ty phục vụ các khách hàng lớn như các nhà thầu xây dựng Coteccons, Hoà Bình và một số tập đoàn phân phối thép lớn, đồng thời duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua khoảng 50 đại lý phân phối chính thức trải dài từ Bắc vào Nam.
Công ty chúng tôi cung cấp hai phương thức giao hàng chính, bao gồm giao hàng tại kho công ty và thông qua các đơn vị kho vận uy tín Theo thống kê năm 2023, khoảng 60% sản phẩm của chúng tôi được vận chuyển qua các đơn vị kho vận, giúp tối ưu hóa chi phí và thời gian giao hàng, đặc biệt là cho các đơn hàng lớn ở khu vực miền Trung và miền Nam.
Công ty áp dụng chính sách bán hàng trả chậm cho các khách hàng chiến lược hoặc khách hàng lâu năm, với thời hạn trả chậm trung bình từ 30-90 ngày và hạn mức tối đa lên đến 10 tỷ VND Để kiểm soát rủi ro và thu hồi công nợ, công ty sử dụng công cụ phân tích tín dụng, giúp duy trì tỷ lệ khoản phải thu dưới 15% trên tổng doanh thu.
Công ty đã ký kết một số hợp đồng lớn trong năm 2023, đáng chú ý là hợp đồng cung cấp thép cho Coteccons trị giá khoảng 30 tỷ VND và hợp đồng với tập đoàn Xây dựng Phương Nam trị giá 20 tỷ VND Các khách hàng lớn đóng vai trò quan trọng trong việc đóng góp doanh thu, chiếm khoảng 40-50% tổng doanh thu, giúp công ty duy trì sự ổn định tài chính và đảm bảo sự phát triển bền vững.
Sản phẩm của Đại Thiên Lộc sở hữu khả năng cạnh tranh vượt trội nhờ độ bền cao và phù hợp với các tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế Đặc biệt, sản phẩm của công ty đáp ứng tốt nhu cầu trong lĩnh vực xây dựng nhà ở và công trình công cộng, mang lại sự tin tưởng và hài lòng cho khách hàng.
Lộc có giá thấp hơn khoảng 5-10% so với các thương hiệu lớn như Hòa Phát và Hoa Sen nhờ vào chi phí sản xuất thấp và quy trình kiểm soát chi phí hiệu quả Các đối thủ cạnh tranh chính là Hòa Phát, Hoa Sen và Nam Kim, với quy mô sản xuất lớn gấp 2-3 lần Đại Thiên Lộc; Hòa Phát đạt công suất 8 triệu tấn/năm so với 2 triệu tấn của Đại Thiên Lộc Mặc dù công nghệ sản xuất của các đối thủ này tiên tiến hơn, giúp tối ưu hóa hiệu quả và giảm giá thành sản phẩm, nhưng Đại Thiên Lộc lại có lợi thế ở các khu vực địa phương nhờ mối quan hệ tốt với các nhà phân phối và chiến lược giá linh hoạt hơn.
Đại Thiên Lộc, với quy mô nhỏ hơn, tập trung vào phân khúc tầm trung và khách hàng nhỏ lẻ, cho phép công ty cung cấp giá cả cạnh tranh và dịch vụ linh hoạt Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận biên của công ty chỉ đạt khoảng 10-12%, thấp hơn so với các đối thủ lớn như Hòa Phát và Hoa Sen, những công ty này có tỷ suất lợi nhuận biên từ 15-18% nhờ quy mô sản xuất lớn và chiến lược mở rộng thị trường hiệu quả.
Trong năm 2023, giá thép đã tăng trung bình 15% so với năm trước, chủ yếu do chi phí nguyên vật liệu thô tăng cao và nhu cầu xây dựng phục hồi sau đại dịch Thị trường quốc tế, với sự biến động của giá quặng sắt và giá dầu thế giới, cũng ảnh hưởng lớn đến giá thép trong nước Để bù đắp cho chi phí đầu vào, Đại Thiên Lộc đã điều chỉnh giá sản phẩm trung bình tăng từ 5-7%.
Định hướng và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
4.7.1 Định hướng phát triển sản phẩm
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng trong ngành xây dựng và hạ tầng tại Việt Nam, DTL có thể tập trung vào việc tăng sản lượng thép từ các dây chuyền sản xuất hiện có Công ty đặt mục tiêu nâng cao sản lượng thêm 10-15% trong năm tới.
Nâng cao chất lượng sản phẩm thông qua việc cải tiến quy trình sản xuất để đạt tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế, bao gồm sản xuất thép chất lượng cao phục vụ xuất khẩu Điều này không chỉ gia tăng giá trị sản phẩm mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế, đặc biệt tại các quốc gia trong khu vực như Campuchia, Myanmar và Thái Lan.
4.7.2 Mở rộng thị trường nội địa và quốc tế
Năm 2024, Chính phủ Việt Nam sẽ đầu tư mạnh vào hạ tầng như đường cao tốc, cảng biển và khu công nghiệp, tạo cơ hội tăng trưởng cho các nhà cung cấp thép xây dựng DTL dự kiến sẽ tham gia cung ứng cho các dự án trọng điểm, chiếm khoảng 30-40% tổng nhu cầu tiêu thụ thép của công ty.
Thị trường xuất khẩu của DTL đặt mục tiêu nâng cao tỷ trọng xuất khẩu lên khoảng 20-25% tổng doanh thu, với các thị trường chiến lược như ASEAN và một số quốc gia Nam Á ASEAN, đặc biệt là Indonesia và Philippines, đang có nhu cầu tiêu thụ thép cao.
4.7.3 Ứng dụng công nghệ và quản trị hiện đại Đầu tư công nghệ: Công ty có thể đầu tư khoảng 10-15% ngân sách vào các hệ thống công nghệ mới như hệ thống điều khiển tự động (SCADA) và hệ thống quản lý sản xuất (MES) nhằm tối ưu hóa dây chuyền và giảm thiểu chi phí sản xuất.
Quản trị dữ liệu đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích chi phí và hiệu quả kinh doanh, giúp DTL dự đoán nhu cầu thị trường Bằng cách áp dụng các giải pháp quản trị dữ liệu, DTL có thể tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao khả năng đáp ứng thị trường Sử dụng số liệu cụ thể, DTL dự kiến tăng tỷ lệ sinh lời trên mỗi đơn vị sản phẩm từ 5-7% nhờ vào hiệu quả tối ưu hóa.
4.7.4 Quản lý rủi ro giá nguyên liệu
Để ứng phó với biến động giá thép và nguyên liệu như quặng sắt, DTL có thể áp dụng hợp đồng tương lai và phái sinh Các công cụ này giúp công ty cố định giá mua nguyên liệu, từ đó giảm thiểu rủi ro và cải thiện khả năng dự đoán chi phí sản xuất.
Chiến lược mua hàng linh hoạt của DTL cho phép công ty điều chỉnh việc mua nguyên liệu dựa trên các chỉ số kinh tế vĩ mô và xu hướng giá quốc tế Việc quản lý rủi ro nguyên liệu một cách hiệu quả có thể giúp tiết kiệm từ 3-5% chi phí sản xuất.
4.7.5 Chính sách bảo vệ môi trường
DTL đặt mục tiêu giảm ít nhất 10% khí thải so với năm trước thông qua việc áp dụng công nghệ xử lý và tái chế chất thải trong sản xuất thép Việc này không chỉ giúp DTL tuân thủ quy định môi trường mà còn mở ra cơ hội nhận các ưu đãi từ nhà nước và tổ chức tài chính quốc tế.
DTL nên xem xét triển khai giải pháp năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời hoặc điện sinh khối tại các nhà máy sản xuất thép Việc áp dụng các nguồn năng lượng này dự kiến sẽ giảm chi phí năng lượng khoảng 5-8%, từ đó giảm áp lực tài chính và nâng cao uy tín thương hiệu.
4.7.6 Đa dạng hoá sản phẩm và dịch vụ
Phát triển sản phẩm thép cao cấp là chiến lược quan trọng của DTL nhằm đáp ứng nhu cầu cho các công trình cao cấp và hạ tầng công cộng Công ty sẽ tăng tỷ trọng sản phẩm thép mạ kẽm và thép hợp kim cao, những sản phẩm này không chỉ có biên lợi nhuận cao hơn mà còn dự kiến sẽ mang lại tăng trưởng doanh thu từ 15-20%.
Mở rộng dịch vụ hậu mãi và chăm sóc khách hàng là cách hiệu quả để tăng cường sự hài lòng của khách hàng Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ như tư vấn kỹ thuật và bảo trì sản phẩm sau bán không chỉ giúp DTL nâng cao trải nghiệm khách hàng mà còn có khả năng tăng tỷ lệ khách hàng quay lại từ 10-15%.
Đánh giá về khả năng thực hiện kế hoạch kinh doanh
4.8.1 Về kết quả kinh doanh
Chỉ tiêu Năm 2022 Năm 2023 Kế hoạch 2024
Doanh thu 1,612 tỷ đồng 1,971 tỷ đồng 2,000 tỷ đồng
Trong đó xuất khẩu 2.525 triệu USD 1.159 triệu USD 2 triệu USD
Lợi nhuận sau thuế - 152.060 tỷ đồng -156.135 tỷ đồng 170 tỷ đồng
Bảng 4.2: Kết quả kinh doanh
So với kế hoạch doanh thu, lợi nhuận do ĐHĐCĐ năm 2023 đã đề ra thì kết quả cho thấy:
+ Doanh thu đạt 123,22% Trong đó, doanh thu xuất khẩu đạt 77,27% so với kế hoạch.
+ Về lợi nhuận năm 2023: Thua lỗ, không đạt kế hoạch lợi nhuận đã đề ra.
Tình trạng hàng tồn kho gia tăng và thiếu nhu cầu sản xuất mới xuất phát từ sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường nội địa và xuất khẩu Khó khăn kéo dài trong nền kinh tế thế giới, cùng với chất lượng hàng hóa không ổn định và sự ra đời của nhiều nhà máy sản xuất, đã ảnh hưởng lớn đến nhu cầu tiêu thụ cả trong và ngoài nước.
Dù doanh thu có sự gia tăng, nhưng lợi nhuận lại ghi nhận thua lỗ nghiêm trọng Tình trạng này là lý do chính để ngân hàng đánh giá thấp doanh nghiệp, vì không có lợi nhuận sẽ ảnh hưởng đến khả năng trả nợ.
Xả băng, xén biên, cắt lá…
Bảng 4.3: Sản lượng sản xuất
Sản lượng sản xuất cả năm chỉ đạt 39,730.190 tấn Nguyên nhân do không có kế hoạch sản xuất
Nhận xét: Sản lượng sản xuất sụt giảm, kế hoạch sản xuất kém, đánh giá không tốt về khả năng sản xuất, điểm trừ tín dụng.
Dự báo rủi ro và các biện pháp kiểm soát
4.9.1 Rủi ro từ các yếu tố đầu vào
4.9.1.1 Rủi ro về giá nguyên liệu a Nguyên nhân
DTL phụ thuộc nhiều vào các loại nguyên liệu đầu vào (như thép, sắt) chịu ảnh hưởng lớn từ thị trường toàn cầu.
Biến động giá hàng hóa toàn cầu và chi phí logistics ảnh hưởng đến chi phí nguyên liệu. b Biện pháp kiểm soát
Lập kế hoạch hàng tồn kho chiến lược là việc tăng cường dự trữ nguyên liệu khi giá thấp và giảm bớt khi dự đoán giá sẽ giảm hoặc duy trì ở mức cao.
Quản lý hợp đồng dài hạn là việc thiết lập các hợp đồng cung ứng nguyên liệu với giá cố định hoặc có lộ trình tăng giá rõ ràng từ các nhà cung cấp lớn, nhằm giảm thiểu rủi ro về việc tăng giá đột ngột.
Sử dụng công cụ phái sinh như hợp đồng kỳ hạn và quyền chọn giúp doanh nghiệp khóa giá mua nguyên liệu, từ đó giảm thiểu rủi ro do biến động giá trong tương lai.
4.9.1.2 Rủi ro về chất lượng và nguồn gốc nguyên liệu a Nguyên nhân
Nguyên liệu không đạt tiêu chuẩn có thể làm giảm chất lượng sản phẩm cuối cùng và uy tín thương hiệu. b Biện pháp kiểm soát
Kiểm soát chất lượng đầu vào là rất quan trọng, bao gồm việc thực hiện kiểm tra chất lượng tại kho và áp dụng quy trình kiểm tra tại nguồn cung cấp, đồng thời yêu cầu giấy chứng nhận chất lượng (COA) trước khi nhập hàng Để giảm thiểu rủi ro, doanh nghiệp cần đa dạng hóa nguồn cung bằng cách phát triển danh sách các nhà cung cấp dự phòng đạt chuẩn, giúp dễ dàng chuyển đổi khi cần thiết và giảm thiểu phụ thuộc vào một số nhà cung cấp lớn.
4.9.1.3 Rủi ro về chủng loại và số lượng nguyên liệu a Nguyên nhân
Yêu cầu về nguyên liệu có thể thay đổi tùy theo đơn hàng hoặc kế hoạch sản xuất, điều này có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa nguyên liệu Để kiểm soát tình trạng này, cần áp dụng các biện pháp quản lý hiệu quả nhằm đảm bảo cung ứng nguyên liệu phù hợp với nhu cầu sản xuất.
Sử dụng hệ thống ERP: Quản lý và dự báo nhu cầu nguyên liệu chính xác dựa trên kế hoạch sản xuất và tình hình tiêu thụ sản phẩm.
Ký hợp đồng ngắn hạn bổ sung: Đảm bảo khả năng linh hoạt điều chỉnh lượng nguyên liệu nhập vào theo nhu cầu thực tế.
4.9.2 Rủi ro thuộc yếu tố đầu ra
4.9.2.1 Rủi ro tín dụng (Bán chịu, thời hạn thanh toán dài) a Nguyên nhân
Khách hàng không thanh toán đúng hạn có thể dẫn đến tăng nợ xấu và giảm dòng tiền. b Biện pháp kiểm soát
Xây dựng quy trình xét duyệt tín dụng chặt chẽ là rất quan trọng, nhằm đánh giá độ tin cậy của từng khách hàng Quy trình này dựa trên việc phân tích thông tin tài chính và lịch sử thanh toán của khách hàng để đảm bảo quyết định cho vay chính xác và an toàn.
Phân loại khách hàng theo độ rủi ro là một chiến lược quan trọng, giúp DTL áp dụng các chính sách bán hàng trả chậm phù hợp Mỗi nhóm khách hàng sẽ được xem xét dựa trên mức độ tín nhiệm và lịch sử tín dụng của họ, từ đó đưa ra quyết định tối ưu cho việc bán hàng.
Theo dõi và nhắc nhở định kỳ: Sử dụng phần mềm quản lý khách hàng để nhắc nhở thanh toán và quản lý công nợ.
4.9.2.2 Rủi ro do chiếm dụng vốn a Nguyên nhân
Khách hàng có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp bằng cách kéo dài thời gian thanh toán, dẫn đến việc giảm dòng tiền và ảnh hưởng tiêu cực đến kế hoạch tài chính Để kiểm soát tình trạng này, doanh nghiệp nên áp dụng chính sách chiết khấu thanh toán sớm, khuyến khích khách hàng thanh toán trước hạn bằng cách giảm giá trị hóa đơn nếu họ thực hiện thanh toán sớm.
Xem xét bán nợ cho bên thứ ba (factoring): Chuyển nhượng khoản nợ để nhận dòng tiền ngay từ bên mua nợ.
Sử dụng các công cụ bảo hiểm tín dụng: Giảm thiểu rủi ro mất mát trong trường hợp khách hàng không thể thanh toán.
4.9.3 Rủi ro biến động thị trường
4.9.3.1 Rủi ro về giá bán do cung cầu và cạnh tranh a Nguyên nhân
Thị trường thép đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt, khiến giá bán có thể bị tác động bởi sự biến động của cung cầu Để kiểm soát tình hình, doanh nghiệp cần áp dụng biện pháp định giá linh hoạt dựa trên dữ liệu Việc sử dụng công cụ phân tích dữ liệu giúp xác định nhu cầu và xu hướng giá, từ đó điều chỉnh giá sản phẩm một cách hiệu quả.
Chiến lược định giá cần được điều chỉnh theo từng phân khúc khách hàng, đặc biệt là đối với các khách hàng lớn và dài hạn Để giữ chân họ, doanh nghiệp nên cung cấp các ưu đãi hấp dẫn nhằm tăng cường mối quan hệ và tạo sự trung thành.
Tăng cường tiếp thị và phát triển thương hiệu: Để xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn, tạo uy tín cho thương hiệu Đại Thiên Lộc.
4.9.3.2 Rủi ro do sản phẩm thay thế a Nguyên nhân
Công nghệ mới và vật liệu thay thế có thể làm giảm nhu cầu đối với sản phẩm của DTL Để đối phó với tình trạng này, việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) là cần thiết, nhằm cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng và giảm chi phí sản xuất, từ đó duy trì tính cạnh tranh trên thị trường.
Theo dõi thị trường công nghệ: Theo dõi các xu hướng công nghệ và sản phẩm thay thế để kịp thời điều chỉnh danh mục sản phẩm.
4.9.3.3 Rủi ro do biến động tỷ giá a Nguyên nhân
Khi DTL nhập khẩu nguyên liệu hoặc xuất khẩu sản phẩm, tỷ giá ảnh hưởng đến chi phí và doanh thu. b Biện pháp kiểm soát
Sử dụng hợp đồng kỳ hạn giúp khóa tỷ giá cho các giao dịch nhập khẩu và xuất khẩu, từ đó giảm thiểu rủi ro do biến động tỷ giá Để giảm phụ thuộc vào một đồng tiền, doanh nghiệp nên đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, điều này cũng góp phần giảm rủi ro từ biến động tỷ giá của một quốc gia.
4.9.3.4 Rủi ro từ các chính sách vĩ mô a Nguyên nhân
Sự thay đổi trong chính sách thuế hoặc các quy định liên quan có thể dẫn đến việc gia tăng chi phí sản xuất hoặc làm thay đổi cấu trúc chi phí của doanh nghiệp Để đối phó với tình hình này, các biện pháp kiểm soát cần được triển khai hiệu quả.
Để đảm bảo sự phát triển bền vững, DTL cần thành lập một bộ phận chuyên trách theo dõi và dự báo tác động từ các thay đổi trong chính sách kinh tế và quy định pháp lý, từ đó xây dựng kế hoạch điều chỉnh kịp thời.
Xây dựng một kế hoạch tài chính linh hoạt là cần thiết để có thể thích ứng với những thay đổi về thuế hoặc quy định, nhằm đảm bảo rằng hoạt động kinh doanh không bị ảnh hưởng tiêu cực.
THẨM ĐỊNH TÀI SẢN ĐẢM BẢO
Hàng tồn kho
Nhận xét: Giá trị hàng tồn kho tại thời điểm cuối năm với số tiền 63.584.789.100
VNĐ đã đủ điều kiện dùng để thế chấp, bảo đảm cho các khoản vay.
Chi phí xây dựng cơ bản dở dang
Hình 5.2: Chi phí xây dựng cơ bản dở dang
Giá trị chi phí xây dựng cơ bản dở dang vào cuối kỳ đạt 144.326.972.855 VNĐ, đủ điều kiện để sử dụng làm tài sản thế chấp cho các khoản vay.
Chi phí trả trước dài hạn
Hình 5.3: Chi phí trả trước dài hạn
Nhận xét: Tại ngày 31 tháng 12 năm 2023, giá trị còn lại của quyền sử dụng đất thuê là 35.426.962.675 VNĐ, đã đủ điều kiện dùng để thế chấp cho khoản vay.
Tài sản cố định hữu hình
Hình 5.4: Tài sản cố định hữu hình
Nhận xét: Giá trị còn lại cuối năm của TSCĐ hữu hình với số tiền 357.574.414
VNĐ đã đủ điều kiện dùng để thế chấp, đảm bảo cho các khoản vay.
Tài sản cố định vô hình
Hình 5.5: Tài sản cố định vô hình
Nhận xét: Giá trị còn lại cuối năm của TSCĐ vô hình với số tiền 5.026.574.937
VNĐ đã đủ điều kiện dùng để thế chấp, đảm bảo cho các khoản vay.
XẾP HẠNG TÍN DỤNG CỦA DOANH NGHIỆP
Chấm điểm và xác định quy mô của doanh nghiệp
STT Tiêu chí Trị số Điểm Xếp Loại
Bảng 6.1: Bảng chấm điểm quy mô Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc
Chấm điểm các chỉ số tài chính
Chỉ tiêu Giá trị Trọng số Điểm
1 Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn 1.26 8% 80
Hệ số khả năng thanh toán nhanh 0.38 8% 20
2 Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số Nợ/ Tổng tài sản 0.62 10% 100
Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu 1.60 10% 100
3 Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Vòng quay hàng tồn kho 1.40 10% 20
Vòng quay tổng tài sản 0.68 10% 20
4 Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần -0.10 8% 60
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản -0.06 8% 20
Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần
Bảng 6.2: Chấm điểm các chỉ số tài chính
Tổng điểm yếu tố tài chính = (80 x 8%) + (20 x 8% ) + (100 x 10%) + (100 x10%) + (20 x 10%) + (20 x 10%) + (60 x 8%) + (20 x 8%) + (20 x 8%) + (60 x 8%) 44,8.
Kết luận và đánh giá chung về Doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Đại Thiên Lộc xếp loại BB
- Loại trung bình, mức độ rủi ro cao
- Khả năng tự chủ tài chính thấp, dòng tiền biến động theo chiều hướng xấu.
- Hiệu quả hoạt động kinh doanh không cao, chịu nhiều sức ép cạnh tranh hơn, dê bị tác động lớn từ những biến động kinh tế nhỏ
Cho vay với lãi suất cao phản ánh khả năng tự chủ tài chính thấp của khách hàng Mặc dù ngân hàng chưa đối mặt với nguy cơ mất vốn ngay lập tức, nhưng nếu tình hình kinh doanh của khách hàng không được cải thiện trong tương lai, ngân hàng sẽ gặp khó khăn.