Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 79 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
79
Dung lượng
847,16 KB
Nội dung
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NângcaochấtlượngbảolãnhtạiSởgiaodịchINgânhàngĐầutưvàPháttriểnVịêtNam LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế ViệtNamtừ khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường đã và đang tiến bước những bước tiến vững chắc hội nhập cùng nền kinh tế thế giới. Sự mở rộng giao lưu và hợp tác kinh tế quốc tế cũng như sự pháttriển mạnh mẽ nội tại của đất nước đã hình thành nên nhiều mối quan hệ kinh tế phức tạp hơn. Vàđể đảm bảo những mối quan hệ này hình thành vàpháttriển một cách an toàn và chắc chắn hơn dựa trên sự tin cậy giữa các bên thì cần có một biện pháp đảm bảođể các bên thực hiện đúng và đầy đủ những nghĩa vụ của mình, đó chính là điều kiện đểbảolãnhngânhàng ra đời vàphát triển. Bảolãnh là một nghiệp vụ của ngânhàng hiện đại, sự ra đời vàpháttriển nghiệp vụ bảolãnh ở ViệtNam là một nhu cầu tất yếu và theo đúng quy luật của tiến trình pháttriển của nền kinh tế. Bảolãnh ra đời không những tạo ra sự phong phú trong hoạt động của NHTM mà còn là phương tiện đảm bảo có hiệu quả trong các mối quan hệ kinh tế thương mại. Tuy nhiên hoạt động bảolãnh ở ViệtNam hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về chấtlượngvàsốlượng của thị trường. Chấtlượngbảolãnhngânhàng còn ở mức thấp, điều đó không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động chung của các NHTM mà nó còn ảnh hưởng đến sự pháttriển của cả nền kinh tế. Qua quá trình thực tập và nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động của NHTM tạiSởgiaodịchINgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam em đã chọn đềtài “ NângcaochấtlượngbảolãnhtạiSởgiaodịchINgânhàngĐầutưvàPháttriểnVịêt Nam” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Thông qua chuyên đề tốt nghiệp này em muốn phân tích tình hình thực trạng chấtlượngbảolãnhngânhàng của SGD I cũng như của các NHTM đểtừ đó tìm ra những biện pháp đểnângcaochấtlượngbảolãnhtại SGD nói riêng vàtại các NHTM nói chung. Ngoài phần Mở đầuvà Kết luận, Chuyên đề của em gồm 3 chương chính: Chương 1: Những vấn đề chung về hoạt động bảolãnhvàchấtlượngbảolãnh của NHTM Chương 2: Thực trạng hoạt động bảolãnhvàchấtlượngbảolãnhtạiSởgiaodịchINgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam Chương 3: Giải pháp nângcaochấtlượngbảolãnh tại SởgiaodịchINgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG BẢOLÃNHVÀCHẤTLƯỢNGBẢOLÃNH CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.Tổng quan về nghiệp vụ bảolãnh trong NHTM 1.1.1.Khái niệm bảolãnhngân hàng: “Bảo lãnhngânhàng là cam kết bằng văn bản của tổ chức tín dụng (Bên bảo lãnh) với bên có quyền (Bên nhận bảo lãnh) về việc thực hiện nghĩa vụ tài chính thay cho khách hàng (Bên được bảo lãnh) khi khách hàng không thực hiện hoặc thực hiện không đúng nghĩa vụ đã cam kết với bên nhận bảo lãnh. Khách hàng phải nhận nợ và hoàn trả cho tổ chức tín dụng số tiền được trả thay” (Quyết định 26/2006/QĐ – NHNN) 1.1.2. Đặc điểm nghiệp vụ bảolãnh trong NHTM - Bảolãnh là một dạng nghiệp vụ ngânhàng hiện đại, xuất hiện ở thị trường nội địa nước Mỹ vào những năm 60 và bắt đầu tham gia vào các giaodịch quốc tế vào những năm 70, sự ra đời của bảolãnh giúp cho mối quan hệ quốc tế đựơc an toàn hơn và tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các bên tham gia. Khi ViệtNam bước sang giai đoạn phát triển, hội nhập vào những năm 90 tạo điều kiện thuận lợi và tất yếu của sự ra đời vàpháttriển của nghiệp vụ bảolãnhvàtáibảolãnhtạiViệt Nam. - Nghiệp vụ bảolãnh trong các NHTM xét về bản chất vẫn được coi là một trong những hình thức tín dụng mặc dù ngay thời điểm kí kết hợp đồng bảolãnh không có sự chuyển giao vốn giữa TCTD với người được bảo lãnh. Và nghĩa vụ chi trả hộ của ngânhàng chỉ được thực hiện khi có sự vi phạm của khách hàng (bên được bảo lãnh). Đây được xem là một hình thức tài trợ bằng uy tín. - Nghiệp vụ bảolãnh là một nghiệp vụ ngoại bảng điển hình trong các NHTM, nền kinh tế càng pháttriển thì các mối quan hệ càng trở nên đa dạng hơn do vậy mà nghiệp vụ bảolãnh ngày càng trở nên cần thiết hơn. Trong trường hợp mà khách hàng phải thực hiện việc trả thay cho khách hàng về khoản bảolãnh thì khoản này sẽ đựơc chuyển vào hạch toán trong tài khoản “nợ xấu” của ngân hàng. Chính vì vậy mà bảolãnh cũng chứa đựng những rủi ro và cần được phân tích, đánh giá và quản lý một cách chặt chẽ. 1.1.3. Vai trò và các quan hệ của bảolãnh 1.1.3.1. Các mối quan hệ trong hợp đồng bảolãnhTừ định nghĩa về bảolãnh ta cũng thấy được rằng trong quan hệ về bảolãnh thì có ít nhất ba bên tham gia: - Bên bảo lãnh: Đó chính là các NHTM, các ngânhàng khác, các tổ chức tín dụng phi ngânhàng khác hoạt động theo Luật các tổ chức tín dụng và thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh. - Bên được bảo lãnh: Là các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tạiViệt Nam, các tổ chức tín dụng khác, hợp tác xã và các tổ chức khác có đủ điều kiện, các tổ chức kinh tế nước ngoài tham gia các hợp đồng hợp tác liên doanh vàđầutưđấu thầu các dự án tàiViệt Nam. - Bên nhận bảo lãnh: Là tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước được quyền thụ hưởng bảolãnh của TCTD. (2) HĐ mua bán, dự thầu Đơn xin bảolãnh (1) (3) Thư BảolãnhSơ đồ 1.1: Quan hệ bảolãnh 3 bên trong hợp đồng bảolãnh Bên được Bảolãnh Bên nhận Bảolãnh Bên bảolãnh ( NHTM) Để thực hiện một hợp đồng bảolãnh thì ít nhất phải tồn tại 3 mối quan hệ đi kèm cùng với nó là các văn bản ràng buộc. Thứ nhất là mối quan hệ giữa khách hàng (người được bảo lãnh) với ngânhàng được hình thành trên cơ sở đơn xin bảolãnh của khách hàng hay hợp đồng dịch vụ bảolãnh của ngân hàng. Thứ hai là mối quan hệ giữa bên được bảolãnhvà bên hưởng bảo lãnh, đây là mối quan hệ gốc và là sởđểphát sinh yêu cầu bảo lãnh. Mối quan hệ này được xác lập trên cơ sở hợp đồng kinh tế giữa hai bên, đây có thể là hợp đồng mua bán hoặc hợp đồng đấuđấu thầu… Thứ ba là mối quan hệ giữa ngânhàngphát hành bảolãnh với người hưởng bảolãnh dựa trên sự cam kết bồi thường đầy đủ số tiền bảolãnh khi có sự vi phạm của người được bảo lãnh, cam kết này được thể hiện rõ trong thư bảolãnh hay là hợp đồng bảolãnh của ngânhàng đối với bên hưởng quyền. Có thể nói rằng bảolãnhngânhàng chỉ có thể được thực hiện khi có sự thống nhất giữa các bên và yêu cầu của các mối quan hệ này được giải quyết một cách thoả đáng. Trong trường hợp “Bảo lãnh đối ứng” thì có sự tham gia của một ngânhàng khác gọi là bên đối ứng, bên này sẽ cam kết thực hiện nghĩa vụ tài chính cho bên bảolãnh khi phát sinh sự cố. Như vậy trong đối với bảolãnhngânhàng thì mối quan hệ không đơn thuần chỉ là mối quan hệ giữa bên được bảolãnh với ngânhàng mà còn có các mối quan hệ khác như giữa ngânhàng với người thụ hưởng, giữa người được bảolãnhvà người hưởng bảolãnh hay là quan hệ giữa các bên đối ứng. 1.1.3.2. Vai trò của bảolãnhngânhàng * Đối với nền kinh tế - Bản thân bảolãnh là công cụ trợ giúp cho các giaodịch kinh tế, nó là cơ sỏ đảm bảo cho sự tin tưởng lẫn nhau giữa người được bảolãnhvà người nhận bảo lãnh. Sự tin tưởng giữa các bên là một yếu tố quan trọng để hình thành các mối quan hệ lâu dài, chính nó đã góp phần thúc đẩy sự pháttriển của nền kinh tế. - Sự xuất hiện của hoạt động bảolãnh trong nền kinh tế làm giảm bớt tính rủi ro trong các mối quan hệ kinh tế. Đó là hình thức tín dụng nhằm san sẻ rủi ro cho các đối tượng tham gia đồng thời đem lại lợi ích cho tất cả các bên tham gia. - Hoạt động bảolãnh là hoạt động tài trợ dựa trên uy tín của ngânhàng chính vì vậy mà khi được các ngânhàng có uy tín bảo đảm thì các bên được bảolãnh có thể thực hiện các hoạt động vay vốn trong nước cũng như ở nước ngoài một cách thuận lợi hơn. Điều này giúp cho nền kinh tế có thêm một lượng vốn cho hoạt động đầutưphát triển, đổi mới công nghệ… So với biện pháp cầm cố, thế chấp tài sản thì nó mang lại nhiều tiện ích hơn và đạt được hiệu quả cao hơn. * Đối với ngânhàng - Bảolãnh là một dịch vụ của ngân hàng, sự ra đời của nó làm đa dạng thêm các sản phẩm của ngânhàngtừ đó góp phần hoàn thiện sự đồng bộ trong gói sản phẩm dịch vụ của ngânhàng tạo ra tiện ích lớn nhất cho khách hàng. - So với hoạt động cho vay, hình thức bảolãnh có chi phí rẻ hơn nhưng mang lại thu nhập đáng kể cho ngân hàng. Hơn thế nữa việc ký quỹ của khách hàng được bảolãnh tạo thêm nguồn tiền trong thanh toán cho ngân hàng. - Trên cơ sở các mối quan hệ bảo lãnh, ngânhàng có thể tăng cường thêm các mối quan hệ khác đối với khách hàngtừ đó tìm kiếm những khách hàng tiềm năngvà các khách hàng mới. * Đối với khách hàng - Bảolãnh là một hình thức có thể hạn chế được rủi ro, chống lại những thiệt hại do vi phạm hợp đồng gây ra cho người nhận bảo lãnh. - Đây cũng là cách tiếp cận nguồn vốn với chi phí rẻ và mang lại nhiều hiệu quả cho người được bảo lãnh. - Hoạt động bảolãnh giúp tăng cường uy tín giữa các bên đối tác với nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh. 1.1.4. Chức năng của bảolãnh Trong các mối quan hệ kinh tế chứa đựng những mối rủi ro nhất định mà người ta khó có thể lường trước được và đôi khi lòng tin giữa các đối tác bị làm cho méo mó đi, chính vì vậy mà cần có một biện pháp chắc chắn đảm bảo cho mối quan hệ thương mại được diễn ra thuận lợi hơn và an toàn hơn đó là nền tảng cho sự ra đời của bảo lãnh. Sự xuất hiện của bảolãnh đã góp phần tạo ra sự an toàn trong các mối quan hệ thương mại và nó đem lại lợi ích cho các bên tham gia. Nếu nhìn từ góc độ ngânhàng thì ta có thể thấy rằng bảolãnh là một hoạt động dịch vụ và nó đem lại nguồn lợi nhuận cho ngânhàng nhờ thu phí bảo lãnh, đây là nghiệp vụ ngoại bảng nên không ảnh hưởng đến việc huy động vốn và sử dụng vốn của ngân hàng. Còn nếu đứng trên góc độ là khách hàng, thì bảolãnh là một công cụ hỗ trợ cho khách hàng. 1.1.4.1.Bảo lãnh là công cụ bảo đảm Đây là chức năng quan trọng nhất của bảo lãnh. Bởi vì khi hợp đồng bảolãnh được kí kết thì bên bảolãnh sẽ có nghĩa vụ chi trả bồi thường nếu như có sự cố vi phạm hợp đồng của bên được bảo lãnh, và như vậy thì ngânhàng với vai trò là người bảolãnh đã tạo ra một sự đảm bảo chắc chắn cho người nhận bảo lãnh. Với sự đảm bảo chắc chắn này thì các bên sẽ có được sự tin tưởng nhau hơn và việc kí kết các hợp đồng cũng sẽ dễ dàng thuận tiện hơn, điều này làm nên sự khác biệt giữa bảolãnhngânhàng với tín dụng chứng từ. Nói tóm lại bảolãnh như là một chất xúc tác trong việc kí kết các hợp đồng thương mại, xây dựng, giaodịchhàng hoá trong nước và quốc tế được diễn ra một cách thuận lợi hơn, đồng thời do chịu trách nhiệm trong việc chi trả bồi thường nếu sự cố xẩy ra nên ngânhàngphát hành bảolãnh sẽ tăng cường giám sát, kiểm tra và đôn đốc khách hàng được bảolãnh trong việc thực hiện hợp đồng tạo ra sự lành mạnh hoá trong các mối quan hệ. 1.1.4.2. Bảolãnh là công cụ tài trợ Đối với người thụ hưởng thì bảolãnh là một công cụ bảo đảm nhưng đối với người được bảolãnh thì nó lại là một công cụ tài trợ có hiệu quả tốt. Trong hợp đồng thì phía đối tác sẽ yêu cầu một sự đảm bảo chắc chắn là hợp đồng sẽ được thực thi một cách chính xác và đầy đủ, khi đó nếu như không muốn xuất quỹ để đặt cọc cho phia bên kia thì bên này phải nhờ môt ngânhàngbảolãnh cho mình. Khi được ngânhàngbảo lãnh, người được bảolãnh sẽ không phải xuất quỹ ra, hơn nữa còn được thu hồi vốn nhanh, được vay nợ hoặc kéo dài thời gian thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ … và như vậy thì mặc dù không trực tiếp cấp vốn cho vay nhưng bảolãnhngânhàng giúp cho khách hàng được hưởng những thuận lợi về ngân quỹ với chi phí hợp lý. 1.1.4.3. Bảolãnh là công cụ đôn đốc Thật vậy, khi hợp đồng bảolãnh được xác lập thì các bên phải tuân theo những thoả thuận trong hợp đồng. Và với trách nhiệm là người phát hành bảo lãnh, người thực hiện chi trả những khoản bồi thường khi có sự cố xảy ra ngânhàng phải tích cực đôn đốc người được bảolãnh thực hiện đúng nghĩa vụ của mình với bên nhận bảo lãnh, nó tạo ra một áp lực buộc bên được bảolãnh phải hoàn thành nghĩa vụ. Như vậy có thể nói rằng bảolãnh làm tăng thêm tính trách nhiệm của các bên tham gia, làm cho mối quan hệ giữa các bên thêm lành mạnh hơn. 1.1.4.4. Bảolãnh là công cụ đánh giá Bảolãnh cũng là một hình thức tín dụng và như vậy trước khi kí kết một hợp đồng bảolãnh thì người bảolãnh cũng phải tiến hành các hình thức nhằm đánh giá năng lực tài chính cũng như khả năng hoạt động của khách hàng. Nếu khách hàng đảm bảo đủ các điều kiện của ngânhàng đặt ra thì hợp đồng mới được thông qua. Điều đó có nghĩa rằng một khi hợp đồng bảolãnh được kí kết thì ngânhàng đã đánh giá khả năng thực hiện nghĩa vụ là có thể chấp nhận được mặc dù đây không phải là chỉ tiêu đánh giá duy nhất và lúc nào cũng chính xác. 1.1.5. Các loại hình bảolãnhBảolãnhngânhàng có thể được phân thành những loại khác nhau theo các tiêu thức khác nhau 1.1.5.1. Theo bản chất của hoạt động bảolãnh Có thể chia bảolãnh thành hai loại sau: - Bảolãnh đồng nghĩa vụ ( bảolãnh bổ sung) Là một loại bảolãnh mang tính truyền thống, với loại bảolãnh này ngânhàngvà người được bảolãnh được xem là cùng nghĩa vụ. Tuy nhiên, nghĩa vụ của khách hàng là nghĩa vụ đầu tiên, nghĩa vụ này nếu không thực hiện đầy đủ thì ngânhàng mới thực hiện nghĩa vụ bổ sung của mình. Vàđể thực hiện nghĩa vụ của mình thì ngânhàng bắt buộc phải biết rõ tình hình và mối quan hệ của các bên, do đó ngânhàng phải can thiệp sâu vào giaodịch này, chính vì thế mà nó ít được sử dụng trong quan hệ quốc tế. - Bảolãnh độc lập Được coi như là một dạng bảolãnh của ngânhàng hiện đại, được sáng tạo từ yêu cầu của thực tiễn. Nó hoạt động dựa trên quy tắc là độc lập và hoàn toàn phù hợp, theo đó thì nghĩa vụ của ngânhàngphát hành bảolãnh hoàn toàn độc lập với nghĩa vụ của người được bảo lãnh. Và như vậy thì việc thanh toán chỉ được thực hiện theo những điều khoản đã quy định trong văn bản bảo lãnh, tuy nhiên sự độc lập này cũng có tính tương đối mà thôi. Loại bảolãnh này đem lại sự thuận lợi cho cả người hưởng bảolãnhvàngânhàngphát hành bảolãnh nên nó được sử dụng rộng rãi trong các quan hệ quốc tế. [...]... bảolãnh nhất là v i những hợp đồng bảolãnh có liên quan đến những dự án xây dựng hay những hợp đồng kinh tế về chấtlượng sản phẩm tự nhiên Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢOLÃNH T ISỞGIAODỊCHINGÂNHÀNGĐẨUTƯVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM 2.1 Tổng quan về SGD Ngân hàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam 2.1.1 Lịch sử hình thành vàpháttriển * Hệ thống ngân hàngĐầutưvàPháttriển Để góp phần kh i phục... khi phát hành thư bảolãnh Sau khi phát hành bảolãnhngânhàng ph i theo d iphát sinh nghĩa vụ bảolãnhvà thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh, thực hiện việc hạch toán số dư bảo lãnh, thực hiện việc thu phí bảolãnh theo quy định và theo d i việc thực hiện hợp đồng bảolãnhđể có những biện pháp gi i quyết kịp th i khi có sự cố xẩy ra Bước 5: Kết thúc bảolãnhNgânhàng thực hiện tất toán bảo lãnh, gi i. .. lãnh trực tiếp Đây là lo ibảolãnh mà ngânhàngphát hành bảolãnh theo yêu cầu trực tiếp của khách hàngvà khi mà ngânhàng đã thực hiện b i thường về khoản vi phạm cho khách hàng thì ngânhàng sẽ trực tiếp thu h i khoản b i hoàn từ khách hàng được bảolãnh đó Bảolãnh trực tiếp thường có ba bên tham gia: Ngânhàngphát hành (bên bảo lãnh) , ngư i yêu cầu bảolãnh (ngư i được bảo lãnh) , ngư i thụ hưởng... bảo lãnh) Trường hợp ngư i thụ hưởng là ngư i nước ngo i thì có thể thông qua một ngânhàng khác ở cùng quốc gia v i ngư i thụ hưởng g i là ngânhàng thông báo - Bảolãnh gián tiếp Đây là lo ibảolãnh mà ph i thực hiện qua hai ngân hàng, một ngânhàng nhận yêu cầu bảolãnhtừ phía khách hàng được bảolãnh g i là ngânhàng chỉ thị, và một ngânhàng thực hiện cam kết bảolãnh cho ngư i thụ hưởng g i. .. kh i phục kinh tế sau chiến tranh tạo tiền đề cho nền kinh tế ViệtNamphát triển, Chính phủ đã quyết định thành lập Ngânhàng Kiến thiết ViệtNam - Tiền thân của Ngân hàngđầutưvàpháttriểnViệtNam (24/6/1957) Ban đầu chỉ v i 8 chi nhánh và 200 cán bộ nhưng Ngânhàng đã thực hiện tốt nhiệm vụ cấp phátvà quản lý vốn kiến thiết cơ bản từ nguồn Ngân sách đến tất cả các lĩnh vực kinh tế, xã h i Đến ngày... để phù hợp v i sự pháttriển của nền kinh tế trong giai đoạn này Ngânhàng được đ i tên thành Ngânhàngđầutưvà xây dựng ViệtNamvà trực thuộc sự quản lý của Ngânhàng Nhà nước Th i gian này ngânhàng tiếp tục thực hiện nhiệm vụ cấp phát, cho vay và quản lý vốn đầutư xây dựng cơ bản, đây cũng là th i kỳ ngânhàng có bước chuyển mình theo nền kinh tế n i chung và ngành ngânhàng n i riêng, góp phần... động bảolãnh sao cho phù hợp v i đường l ipháttriền của đất nước Một ngânhàng có chấtlượngbảolãnh tốt là một ngânhàng có bước i đúng đắn theo nhịp bước pháttriển của nền kinh tế, nó vừa đảm bảo khả năng sinh l i của ngânhàng vừa thu hút được thêm nhiều khách hàng Quy trình bảolãnh của ngânhàng M i một hệ thống ngânhàng sẽ xây dựng một quy trình bảolãnh riêng phù hợp v i đặc i m của ngân. .. đồng v i các đ i tác nước ngo i - Đồng bảolãnh Khi thực hiện những dự án có giá trị lớn, để giảm thiểu các r i ro thì các ngânhàng có thể thực hiện đồng bảolãnhĐể thực hiện được hoạt động đồng bảolãnh này thì một trong số các ngânhàng tham gia ph i đóng vai trò là ngânhàngđầu m iphát hành bảo lãnh, còn các ngânhàng khác là thành viên tham gia Trong trường hợp ph i b i hoàn cho ngư i thụ hưởng... và việc khai thác tiền kỹ quỹ của khách hàng Một khoản bảolãnh có chấtlượng tốt là khoản bảolãnh vừa có tính an toàn l i cho hiệu quả hoạt động kinh doanh đạt được ở mức cao nhất Hơn thế nữa, chấtlượngbảolãnh còn được ngânhàng đánh giá cao khi nó mang l i l i thế cạnh tranh và vị thế, uy tín của ngânhàng Đứng trên giác độ của ngư i được bảolãnh V i những ngư i được bảolãnh thì khoản bảo lãnh. .. chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá chấtlượngbảolãnh của một ngân hàng, chỉ tiêu này càng thấp càng tốt b i vì chỉ tiêu này thấp chứng tỏ các khoản bảolãnh mà ngânhàng thực hiện đạt được một hiệu quả tốt, ngânhàng sẽ thu được l i nhuận cao mà không ph i chịu r i ro thanh toán Khi tỷ lệ bảolãnhngânhàng trả thay cho khách hàng ở mức cao nghĩa là khi đó ngânhàng sẽ ph i thực hiện việc t i trợ . nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động của NHTM t i Sở giao dịch I Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam em đã chọn đề t i “ Nâng cao chất lượng bảo lãnh t i Sở giao dịch I Ngân hàng Đầu tư và Phát. động bảo lãnh và chất lượng bảo lãnh của NHTM Chương 2: Thực trạng hoạt động bảo lãnh và chất lượng bảo lãnh t i Sở giao dịch I Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chương 3: Gi i pháp nâng. NGHIỆP Nâng cao chất lượng bảo lãnh t i Sở giao dịch I Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Vịêt Nam L I MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam từ khi chuyển đ i sang nền kinh