- Mục đích dự án: Dự án đưZc xây dựng dưới yêu cWu của TNHH Ngọc Minh với mục đính nhằm phục vụ nhu cWu đặt lTch khám bệnh trực tuyến của khách hàng một cách thuận tiện và dễ dàng đ^ng t
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TP.HCM KHOA: HỆ THỐNG THÔNG TIN VÀ VIẾN THÁM
BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM
Đề tài: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM WEBSITE ĐẶT LỊCH
KHÁM BỆNH BÁC SĨ
Giảng viên hướng dẫn : Ths Trần Văn Định
Sinh viên thực hiện : Lê Duy Minh Dương
Đinh Quốc Dũng Huỳnh Công Hoàng
0950080010 0950080007 0950080018
Tp Hồ Chí Minh, tháng 5 năm 2023
1
Trang 2Nhận xét của giảng viên
Nhận xét:
………
………
………
………
………
Đánh giá: ………
………
………
………
………
………
……… …
………
…… , ngày … Tháng … năm 2023
Giảng viên
Trần Văn Định
Trang 3MTc lTc
LỜI CẢM ƠN 4
PHẦN I: TỔNG QUAN DỰ ÁN 5
1 Tổng quan 5
2 Các bên tham gia 5
3 Tài nguyên dự án 5
4 Công nghệ sử dụng 5
5 Cấu trúc phân rã công việc (WBS): 6
6 Kế hoạch tổng quan của dự án 6
6.1 Khởi tạo dự án 6
6.2 Phân tích 6
6.3 Thiết kế 7
6.4 Xây dựng website 7
6.5 Chạy thử 8
6.6 Kiểm thử 8
6.7 Kết thúc dự án 8
PHẦN II: PHẠM VI HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN 9
1 Khởi thảo 9
1.1 Ràng buộc tam giác: 9
1.2 Ma trâ Qn trách nhiê Qm 10
2 Lâ Qp kế hoạch 10
2.1 Quy đTnh phạm vi dự án 10
2.2 Tôn chU dự án: 11
3 Bảng kê công viê Qc 13
4 Công bV dự án 16
5 Quy đTnh và kiểm soát phạm vi 17
5.1 Các yếu tV quy đTnh phạm vi 17
5.2 Kiểm soát phạm vi 17
PHẦN III: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN 18
1 Các đWu mục công viê Qc chính 18
2 Ước lưZng PERT (đơn vT : ngày) 18
2.1 Khởi tạo dự án 18
2.2 Phân tích 18
2.3 Thiết kế 19
Trang 42.4 Xây dựng website 20
2.5 Chạy thử Website 22
2.6 Kiểm thử Website 22
2.7 Kết thúc dự án 23
3 Bảng phân bV th]i gian chi tiết 23
4 Biểu đ^ Gantt 27
PHẦN IV : QUẢN LÝ CHI PHZ DỰ ÁN 27
1 Bảng chi phí nguyên vâ Qt liê Qu 27
2 Bảng chi phí cơ sở vâ Qt chất 28
3 Chi phí nhân công 29
4 Bảng cấp đô Q trách nhiê Qm 29
5 Bảng lương nhân viên 29
6 Bảng lương trong quá tr_nh thực hiê Qn dự án 30
7 Bảng thưởng chi tiết 31
8 Bảng chi phí ước tính 33
9 Các chU tiêu chi phí 33
PHẦN V QUẢN LÝ CH[T LƯ\NG SẢN PH]M 33
1 Khái quát v` quản lí chất lưZng 33
2 Lâ Qp kế hoạch chất lưZng 34
3 Kiểm soát giám sát chất lưZng 35
4 Kế hoạch đảm bảo chất lưZng sản pham bàn giao 37
PHẦN VI: QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN CON NGƯỜI 38
1 Danh sách thành viên tham gia dự án: 38
2 Yêu cWu vT trí công viê Qc 38
2.1 Giám đVc dự án 38
2.2 Giám đVc chdc năng: 39
2.3 Ngư]i phân tích nghiê Qp vụ, kinh doanh và truy`n thông: 39
2.4 Ngư]i thiết kế giao diê Qn: 40
2.5 Ngư]i thiết kế cơ sở de liê Qu: 40
2.6 Lâ Qp tr_nh viên: 40
3 Tổ chdc vT trí: 41
4 Cấu trúc nhfm dự án: 41
4.1 Các thành phWn trong dự án: 41
4.2 Sơ đ^ tổ chdc dự án: 41
Trang 55 Phát triển nhfm và phương thdc lãnh đạo: 43
5.1 Ma trâ Qn kg năng: 43
5.2 Ma trâ Qn trách nhiê Qm 43
5.3 Đào tạo nhfm dự án: 43
6 Giải tán nhfm: 44
PHẦN VII: QUẢN LÝ MĂ_T TRUYỀN THÔNG 44
1 Mục đích: 44
2 Yêu cWu trao đổi thông tin 44
2.1 Xác đTnh nhu cWu trao đổi thông tin giea các đVi tưZng liên quan đến dự án: 44
2.2 Yêu cWu trao đổi thông tin 44
2.3 Xác đTnh tWn suất và các kênh trao đổi 47
PHẦN VIII: QUẢN LÝ RỦI RO 47
1 Xác đTnh v` rủi ro 48
2 Phân tích rủi ro 49
3 Đánh giá rủi ro 50
4 Lâ Qp kế hoạch trong quản lh rủi ro dự án 53
5 Thực hiê Qn với 5 rủi ro hàng đWu và hướng giải quyết 53
6 Kiểm soát rủi ro 55
PHẦN IX: TÀI LIÊ_U THAM KHẢO 57
Trang 6LỜI CẢM ƠN
L]i nfi đWu tiên, nhfm em xin chân thành cảm ơn đến Trư]ng Đại học Tài Nguyên Và MôiTrư]ng Thành phV H^ Chí Minh cùng toàn thể các thWy cô giảng viên các khoa của trư]ngnfi chung và các thWy cô giảng viên của khoa hệ thVng thông tin và viễn thám nfi riêng Đặcbiệt, em xin chân thành dành l]i cảm ơn đến thWy TrWn Văn ĐTnh, giảng viên bộ môn Quản lh
dự án phWn m`m mà nhfm em cùng các bạn trong lớp Công nghệ phWn m`m 1 đã học trongth]i gian qua Với sự tận tâm và chu đáo của thWy đã cho chúng em hiểu thêm một kiến thdcmới v` quản lh phWn m`m hZp lh ThWy đã chU và hướng dẫn tận t_nh v` các quản lh, cácphương pháp cWn thiết để quản lh một dự án trong thực tế,
Với mỗi một môn là một bài học mới, một kiến thdc mới Quản lh dự án phWn m`m cũng vậy,
đã mang lại cho chúng em tiếp xúc với cách quản lh 1 dự án cWn nheng yêu cWu cơ bản g_ V_vậy, nhfm chúng em cảm thấy thật may mắn khi đưZc dạy dưới sự hướng dẫn tận t_nh củathWy để hoàn thành một bài tiểu luận đơn giản Tuy nhfm em đã cV gắng hết sdc, nhưng chắcchắn bài tiểu luận không thể nào hoàn hảo, và không tránh khỏi nheng sai sft hay lỗi vặt rấtmong thWy nhận xét và gfp h thẳng thắng để bài tiểu luận của nhfm em đưZc chUnh sửa hoànthiện hơn
Trang 7PHẦN I: TỔNG QUAN DỰ ÁN
1 Tổng quan
- Tên dự án: Quản lh dự án phWn m`m Website đặt lTch khám bệnh bác sĩ
- Mục đích dự án: Dự án đưZc xây dựng dưới yêu cWu của TNHH Ngọc Minh với mục đính nhằm phục vụ nhu cWu đặt lTch khám bệnh trực tuyến của khách hàng một cách thuận tiện và
dễ dàng đ^ng th]i tổng hZp giới thiệu đến nheng bác sĩ lành ngh` nổi tiếng, hay các phòng khám uy tín chất lưZng
- Nhà tài trZ: Công ty cổ phWn DHD
- Khách hàng: Công ty cổ phWn DHD
- Đơn vT thực hiện: Nhfm 02
- Th]i gian thực hiện: từ ngày 19/4/2023 – 31/5/2023
2 Các bên tham gia
- Nhà tài trZ: Công ty cổ phWn DHD
- Giám đVc dự án: Lê Duy Minh Dương
- Giám đVc chdc năng: Đinh QuVc Dũng
- Nhà tài trZ là khách hàng cung cấp toàn bộ chi phí thực hiện dự án
- Khách hàng cung cấp yêu cWu nghiệp vụ dự án, yêu cWu sửa đổi chdc năng dự án
- Trang thiết bT, cơ sở vật chất, không gian làm việc cho nhân viên
4 Công nghệ sử dTng
- Ngôn nge lập tr_nh:
Frontend: Reactjs + Redux HTML/CSS-scss/Bootstrap4 (reactrap)
Backend: Node.js (Express) + MySql (Sequelize)
- Phân tích thiết kế hệ thVng: app.diagrams.net
- Thiết kế xây dựng CSDL: MySQL
Trang 85 Cấu trúc phân rã công việc (WBS):
6 Kế hoạch tổng quan của dự án
6.1 Khởi tạo dự án
6.1.1 Ngư]i xét duyệt: Lê Duy Minh Dương
6.1.2 Ngư]i thực hiện: Lê Duy Minh Dương, Huỳnh Công Hoàng, Đinh QuVc
Dũng
6.1.3 Danh sách công việc:
6.1.3.1 Găp và trao đổi với khách hàng: lấy yêu cWu từ khách hàng
và bàn luận v` dự án
6.1.3.1 Thực hiện việc báo cáo: Xây dựng báo cáo chi tiết nheng
thông tin đã thu thập đưZc từ khách hàng
6.2 Phân tích
6.2.1 Ngư]i xét duyệt: Lê Duy Minh Dương
Trang 96.2.2 Ngư]i thực hiện: Lê Duy Minh Dương, Huỳnh Công Hoàng, Đinh QuVc
Dũng
6.2.3 Danh sách công việc:
6.2.3.1 Từ báo cáo của việc thu thập thông tin khách hàng, phân tích,
xác đTnh yêu cWu nghiệp vụ, yêu cWu hệ thVng
6.2.3.2 Phân rã yêu cWu để phân tích yêu cWu nghiệp vụ chi tiết 6.2.3.3 Lên h tưởng v` dự án dựa vào nheng yêu cWu đã phân tích
r^i xây dựng hệ thVng cho dự án
6.2.3.4 Lập kế hoạch tổng quan cho toàn bộ dự án.
6.2.3.5 Lên lTch chi tiết công việc và nhiệm vụ cWn phai làm.
6.3 Thiết kế
6.3.1 Ngư]i xét duyệt: Lê Duy Minh Dương
6.3.2 Ngư]i thực hiện: Lê Duy Minh Dương, Huỳnh Công Hoàng, Đinh QuVc Dũng
6.3.3 Danh sách công việc:
6.3.3.1 Thiết kế kiến trúc hệ thVng
6.3.3.2 Thiết kế chi tiết hệ thVng:
6.3.3.2.1 Xây dựng mô h_nh use case, lớp, các lớp thực thể cung các
kTch ban
6.3.3.2.2 LưZc đ^ cơ sở de liệu.
6.3.3.2.3 Thiết kế giao diện hệ thVng: Bao g^m toàn bộ giao diện liên
quan đến hệ thVng
6.4 Xây dựng website
6.4.1 Ngư]i xét duyệt: Lê Duy Minh Dương
6.4.2 Ngư]i thực hiện: Lê Duy Minh Dương, Huỳnh Công Hoàng, Đinh QuVc
Dũng
6.4.3 Danh sách công việc:
6.4.3.1 Từ lưZc đ^ cơ sở de liệu xây dựng cơ sở de liệu cho website 6.4.3.2 Tạo dựng thiết kế giao diện cung chdc năng mô phong theo yêu
cWu của khách hàng cung với nghiệp vụ
6.4.3.3 Thao luận với khách hàng để thao luận v` các tính năng và giao
diện để đi tới thiết kế thVng nhất 2 bên
6.4.3.4 Từ nheng ban thiết kế đã đưZc thVng nhất, thực hiện lập
tr_nh các trang giao diện và xây dựng chdc năng cho toàn bộ website
Trang 106.5 Chạy thử
6.5.1 Ngư]i xét duyệt: Lê Duy Minh Dương.
6.5.2 Ngư]i thực hiện: Lê Duy Minh Dương, Huỳnh Công Hoàng, Đinh QuVc Dũng
6.5.3 Danh sách công việc:
6.5.3.1 Sinh các Test Case trong hệ thVng.
6.5.3.2 Kiểm tra lỗi hệ thVng.
6.5.3.3 Viết báo cáo nếu phát sinh lỗi và cho sửa kTp th]i.
6.6 Kiểm thử
6.6.1 Ngư]i xét duyệt: Lê Duy Minh Dương
6.6.2 Ngư]i thực hiện: Lê Duy Minh Dương, Huỳnh Công Hoàng, Đinh QuVc Dũng
6.6.3 Danh sách công việc:
6.6.3.1 Cài đăt hệ thVng lên máy chủ (host) để chạy.
6.6.3.2 Sử dụng tất ca các Test Case đã thực hiện cho chạy t_m lỗi 6.6.3.3 Kiểm tra lại hoàn toàn và sửa lỗi khi chạy trên hệ thVng thực 6.6.3.4 Viết báo cáo chi tiết của việc kiểm thử.
6.7 Kết thúc dự án
6.7.1 Ngư]i xét duyệt: Lê Duy Minh Dương
6.7.2 Ngư]i tham đTnh: Lê Duy Minh Dương
6.7.3 Ngư]i thực hiện: Lê Duy Minh Dương, Huỳnh Công Hoàng, Đinh QuVc
Dũng
6.7.4 Danh sách công việc:
6.7.4.1 Viết tài liệu báo cáo chi tiết cho khách hàng hiểu đưZc chdc năng
toàn bộ hệ thVng và hướng dẫn sử dụng cho khách hàng
6.7.4.2 Chuyển giao cho khách hàng và kí kết thúc dự án.
Trang 11PHẦN II: PHẠM VI HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN
1 Khởi thảo
1.1 Ràng buộc tam giác:
1.1.1 Ràng buộc thời gian:
- Th]i gian thực hiện dự án: từ ngày 01/08/2019 – 30/10/2019.
6.30.2 Tổng sV nhân lực tham gia vào dự án: 3 ngư]i
6.30.3 LưZng thành viên cf thể thay đổi nếu:
6.30.3.1 Thành viên rút khoi dự án v_ lí do khách quan như
Vm đau, chuyện cá nhân
6.30.3.2 Dự án bT chậm tiến độ so với hạn bàn giao.
6.30.3.3. Dự án xuất hiện tính năng nằm trong kĩ thuật mới, ngoài tWm kiểm soát của công ty và cWn phải cf chuyên gia v` lĩnh vực đf
Trang 126.31 Ràng buộc về chất lượng
6.31.1 Giao diện thân thiện với ngư]i sử dụng.
6.31.2. Hệ thVng chạy ổn đTnh, dễ dàng trong bảo tr_ và nâng cấp
6.31.3. Dễ dàng chUnh sửa, thay đổi các module, tích hZp thêm các
thành phWn, tính năng khác nhau
6.31.4 Cf tính hiệu quả cao và tính bảo mật cao
6.31.5 Dễ dàng quan lh đVi với bên quản lh sản pham.
- C (Contributing) : Tham gia đfng gfp
- I (Informing) : ĐưZc thông báo tới
2 Lâ _p kế hoạch
2.1 Quy định phạm vi dự án
- Phạm vi sản pham: Sản pham sau khi xây dựng và bàn giao cWn đạt
nheng tiêu chuan sau:
Sản pham cf đWy đủ các chdc năng dựa trên yêu cWu của khách
hàng Cụ thể g^m:
Phía quản trT viên thực hiện đưZc các chdc năng:
Thực hiện xem toàn bộ thông tin bác sĩ, cam nang, chuyên khoa, phòng khám, lTch khám bệnh, ngư]i dùng
Thực hiện cập nhật, chUnh sửa thông tin bác sĩ, cam nang, chuyên khoa, phòng khám, lTch khám bệnh, ngư]i dùng, lTch khám
Đăng nhập vào website thông qua email, mật khau đã đưZc cung cấp từ hệ thVng
Phía bác sĩ thực hiện đưZc các chdc năng:
Thực hiện xem lTch lTch khám bệnh và xác nhận lTch khám bệnh
Trang 13Xác nhận qua mail với bệnh nhân
Đăng nhập vào website thông qua email, mật khau đã đưZc cung cấp từ hệ thVng
Phía ngư]i dùng thực hiện đưZc các chdc năng:
Xem thông v` bác sĩ, cam nang, chuyên khoa, phòng khám, lTch khám bệnh, ngư]i dùng
Đặt lTch khám bệnh
- Phạm vi tài nguyên
Kinh phí: 10.000.000 VNĐ Trong đf bao g^m:
Ti`n lương cho nhân viên
Các chi phí phát sinh trong quá tr_nh phát triển phWn m`m
Kinh phí dự tre 10%
Nhân sự: Tổng sV thành viên của đô Qi dự án: 3 ngư]i SV thành viên cf thể thay đổi nếu:
Cf thành viên rút khỏi dự án v_ lí do khách quan nào đf
Dự án châ Qm so với tiến đô Q
Dự án cWn chuyên gia cho nheng lĩnh vực ngoài tWm hiểu biết của công ty
Tài liê Qu hướng dẫn sử dụng cùng ngư]i hướng dẫn
Trang thiết bT liên quan tới hê Q thVng
•ng dụng thiết lâ Qp kế hoạch:
Gant Project: Công cụ xây dựng lập lTch quan lh dự án
diagrams.net: Công cụ thiết kế mô h_nh hfa
Word: Công cụ soạn thảo văn bản
Công nghê Q thực hiê Qn:
Sản pham đưZc viết bằng ngôn nge:
Frontend: Reactjs + Redux HTML/CSS-scss/Bootstrap4 (reactrap)
Backend: Node.js (Express) + MySql (Sequelize)
Sản pham cf thể chạy trên đa sV các tr_nh duyê Qt đang sử dụng phổ biến như Safari, Google Chrome, Firefox, Internet Explorer, …
Trang 14Kinh phí: 10.000.000 VNĐ (Mư]i triệu viê t nam đ ng)
Giám đVc dự án: Lê Duy Minh Dương
Mục tiêu dự án: Ch c năng nghi p v :ư ê u
Qu n li thanh viên trong công ty v i cac tac v khac nhaua ơ u
Phân câ p ngươi dung
C p nh t thông tn â â bac sĩ, c m nang, chuyên khoa, phòng ẩ
kham, l ch kham b nh, ngị ệ ười dung
Co th đăng nh p bă'ng tai kho n Gmailê â a
Co cac ch c năng nh xem, đ t l ch kham, ch n bac sĩ t ư ư ă i o ư
vâ n/kham, …
Yêu câ u ki thu t (đap ng đâ y đ têu chu n c a m t Website):â ư u â u ô Dê/ dang nâng câ p ch nh s a sau nay k c đô i v i m t đ i ngu i ư ê a ơ ô ôlam vi c khacê
Giao di n thân thi n v i ngê ê ơ ươi dung, dê/ s d ngư u
H thô ng ch y mê a ươ t ma n đ nhô i
Tương thich v i nhiê'u Browser khac nhauơ
Tô c đ truy c p nhanh, chinh xac cho phep nhiê'u ngô â ươ i dung truy
D an bao gô'm vi c t o ra phâ'n mê'm, tai li u hư ê a ê ươ ng dâ/n s ư
d ng, b o trì trong qua trình tri n khai s n ph mu a ê a â
S n ph m la website đa â ươ c đ a lên Internet s d ngư ư u
1) Đô i tương s d ng: qu n tr viên, khach hang ư u a i2) Vai trò va trach nhi mê
Vai trò
Họ tên Tổ chdc/ vTtríLiên hê Q
Kháchhàng
V„ VănKhương
Gíam đVc Công ty
cổ phWnnguyenvana@gmail.com
Trang 15sử dụng
Ngư]i truy cậpWebsite
và ban quản trT
Gíam đVc
dự án
Lê Duy Minh Dương
Giám đVc dự ánLeduyminhduong582@gmail.com
3 Bảng kê công viê _c
1.2.1.1 Xác đTnh yêu cWu nghiê Qp vụ
1.2.1.2 Xác đTnh yêu cWu hê Q thVng
1.2.2 Đă Qc tả
1.2.3 Phân tích yêu cWu
1.2.4 Xây dựng nêu h tưởng và nêu vấn đ`
1.2.5 Lâ Qp kế hoạch tổng quan
1.2.6 Lâ Qp bảng chi tiết công viê Qc
1.3.1 Thiết kế kiến trúc hê Q thVng
1.3.2 Thiết kế chi tiết hê Q thVng
1.3.2.1 Xây dựng biểu đ^ lớp
1.3.2.2 Xây dựng kTch bản
Trang 161.3.2.3 Xây dựng lưZc đ^ cơ sở de liê Qu
1.3.2.4 Thiết kế giao diê Qn
1.3.2.4.1 Thiết kế giao diê Qn trang chủ
1.3.2.4.2 Thiết kế giao diê Qn đăng nhâ Qp
1.3.2.4.3 Thiết kế giao diện quản lh ngư]i dùng1.3.2.4.4 Thiết kế giao diện quản lh thông tin bác sĩ1.3.2.4.5 Thiết kế giao diện kế hoạch khám bê Qnh1.3.2.4.6 Thiết kế giao diê Qn quản lh thông tin phòng khám1.3.2.4.7 Thiết kế giao diê Qn quản lh thông tin chuyên khoa1.3.2.4.8 Thiết kế giao diê Qn quản lh thông tin cam nang1.3.2.4.9 Thiết kế giao diê Qn xem chi tiết cam nang1.3.2.4.10 Thiết kế giao diê Qn xem chi tiết phòng khám1.3.2.4.11 Thiết kế giao diê Qn xem chi tiết bác sĩ
1.3.2.4.12 Thiết kế giao diê Qn quản lí bê Qnh nhân khám bê Qnh1.3.2.4.13 Thiết kế giao diê Qn đă Qt lTch khám bê Qnh
1.3.2.4.14 Thiết kế giao diê Qn gửi hfa đơn cho bê Qnh nhân1.4 Thiết kế website
1.4.1 Code giao diê Qn
1.4.1.1 Code giao diê Qn trang chủ
1.4.1.2 Code giao diê Qn đăng nhâ Qp
1.4.1.3 Code giao diê Qn quản lh ngư]i dùng
1.4.1.4 Code giao diê Qn quản lh thông tin bác sĩ1.4.1.5 Code giao diê Qn kế hoạch khám bê Qnh
1.4.1.6 Code giao diê Qn quản lh thông tin phòng khám
Trang 171.4.1.7 Code giao diê Qn quản lh thông tin chuyên khoa1.4.1.8 Code giao diê Qn quản lh thông tin cam nang1.4.1.9 Code giao diê Qn xem chi tiết cam nang1.4.1.10 Code giao diê Qn xem chi tiết phòng khám1.4.1.11 Code giao diê Qn xem chi tiết bác sĩ
1.4.1.12 Code giao diê Qn quản lh bê Qnh nhân khám bê Qnh1.4.1.13 Code giao diê Qn đă Qt lTch khám bê Qnh
1.4.1.14 Code giao diê Qn gửi hfa đơn cho bê Qnh nhân 1.4.2 Code xử lh Backend
1.4.2.1 Code giao diê Qn trang chủ
1.4.2.2 Code giao diê Qn đăng nhâ Qp
1.4.2.3 Code giao diê Qn quản lh ngư]i dùng1.4.2.4 Code giao diê Qn quản lh thông tin bác sĩ1.4.2.5 Code giao diê Qn kế hoạch khám bê Qnh1.4.2.6 Code giao diê Qn quản lh thông tin phòng khám1.4.2.7 Code giao diê Qn quản lh thông tin chuyên khoa1.4.2.8 Code giao diê Qn quản lh thông tin cam nang1.4.2.9 Code giao diê Qn xem chi tiết cam nang1.4.2.10 Code giao diê Qn xem chi tiết phòng khám1.4.2.11 Code giao diê Qn xem chi tiết bác sĩ
1.4.2.12 Code giao diê Qn quản lh bê Qnh nhân khám bê Qnh1.4.2.13 Code giao diê Qn đă Qt lTch khám bê Qnh
1.4.2.14 Code giao diê Qn gửi hfa đơn cho bê Qnh nhân 1.5 Chạy thử website
Trang 181.5.1 Viết testcase
1.5.2 Chạy testcase
1.5.3 Kiểm tra và sửa lỗi
1.5.4 Báo cáo chạy thử
1.6 Kiểm thử
1.6.1 Cài đă Qt máy chủ
1.6.2 Chạy testcase lWn 2
1.6.3 Kiểm tra và sửa lỗi
1.6.4 Báo cáo kiểm thử
1.7 Kết thúc dự án
1.7.1 Viết báo cáo
1.7.2 Viết tài liê Qu sản pham
1.7.3 Bàn giao cho khách hàng
4 Công bố dự án
Quyết định khởi công dự án phần mềm (11/05/2023)
Tên dự án Xây dựng đă Qt lTch khám bác sĩ
Chủ đWu tư Công ty cổ phWn DHD
Th]i gian 19/04/2023 – 19/05/2023
Giám đVc dự án Lê Duy Minh Dương
Qui mô dự án - 3 ngư]i
- 30 ngàyMục tiêu và các yêu cWu Đã đưZc nêu ở tôn chU dự án
Giám đốc dự án
(k) v* ghi r+ h, tên)
Trang 19Minh
Lê Duy Minh Dương
5 Quy định và kiểm soát phạm vi
o Các rủi ro liên quan đến bên dự án phải cf thông báo trước
o Nếu xảy ra lỗi trong th]i gian bảo tr_, phía dự án s‡ chTu mọi chi phí bảo tr_ cũng như tổn thất do hê Q thVng gây ra
o Hết th]i gian bảo tr_ nếu hê Q thVng cf lỗi, phía dự án s‡ sang xem xét (nếu cf nhu cWu) nhưng phía khách hàng phải trả mọi chi phí liên quan tới sản pham
5.2 Kiểm soát phạm vi
o Giám sát báo cáo hiê Qu suất, các đánh giá hiê Qu suất, và các cuô Qc họp báo cáo hiê Qn trạng để t_m các dấu hiê Qu của viê Qc mở rô Qng phạm vi ti`m năng
o Thư]ng xuyên kiểm tra – kiểm đTnh công viê Qc đang tiến triển để xác đTnh tiến
đô Q công viê Qc so với th]i gian dự kiến
o Giám sát lTch biểu và ngân sách để tránh bùng phát phạm vi v` ngu^n lực và th]i gian
o Không cho phép các thay đổi ngoài phạm vi trừ khi chúng rất quan trọng đVi với dự án
o Nếu cf thay đổi cWn xem xét viê Qc chấp thuâ Qn hay không chấp thuâ Qn, mdc đô Q màtùy vào đf ta s‡ phải xử lh:
Giám đVc và đô Qi s‡ họp bàn nếu thay đổi nhỏ
T_m tất cả đVi tưZng liên quan tới dự án và chuan bT báo cáo với thay đổivừa
Chuan bT báo cáo cho khách hàng – nhà tài trZ để bàn luâ Qn và cWn nhâ Qn đưZc phê duyê Qt chính thdc trước khi tiến hành với nheng thay đổi lớn ảnh hưởng tới phạm vi toàn dự án
Trang 20o Nếu đưZc chấp nhâ Qn thay đổi phạm vi ta cWn phải bổ sung các đi`u chUnh cWn thiết Thông báo cho các ngư]i liên quan, bên khách hàng , đô Qi dự án theo đúng
kế hoạch truy`n thông
o Nếu không đưZc chấp thuâ Qn thay đổi phạm vi đf, ta cWn thông báo tới yêu cWu quyết đTnh này
PHẦN III: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN
Th.i gian th/c hiê n d/ 1n: t2 ng*y 19/04/2023 đ6n ng*y 19/05/2023
1 Các đầu mTc công viê _c chính
2 Ư‡c lượng PERT (đơn vị: ngày)
- ML: Ước lưZng khả dĩ nhất (Most likely) th]i gian cWn để hoàn thành công viê Qc trong đi`u kiê Qn hZp lh
- MO: Ước lưZng lạc quan nhất (Most Optimistic) th]i gian cWn để hoàn thành công
viê Qc trong đi`u kiê Qn lh tưởng nhất (không cf trở ngại nào)
- MP: Ước lưZng bi quan nhất (Most Pessimistic) th]i gian cWn để hoàn thành công
viê Qc trong đi`u kiê Qn t^i nhất (cf nhi`u trở ngại)
- EST: Ước lưZng cuVi (Estimation) ĐưZc tính theo công thdc:
Trang 21(làm trˆn)
1.2.1.1 Xác đTnh yêu cWu nghiê Qp vụ 1 1.5 2 1.5 21.2.1.2 Xác đTnh yêu cWu hê Q thVng 1 2 2.5 1.9 2
1.2.4 Xây dựng h tưởng và nêu vấn
1.3.1 Thiết kế kiến trúc hê Q thVng 1 2 3 2 21.3.2.1 Xây dựng biểu đ^ lớp 2 2.5 3 2.5 3
1.3.2.3 Xây dựng cơ sở de liê Qu 3 4 4.5 3.9 41.3.2.4.1 Thiết kế giao diê Qn trang chủ 0.25 0.5 1 0.54 0.51.3.2.4.2 Thiết kế giao diê Qn đăng nhâ Qp 0.25 0.5 1 0.54 0.51.3.2.4.3 Thiết kế giao diện quản lh
Trang 221.3.2.4.6 Thiết kế giao diê Qn quản lh
thông tin phòng khám 0.25 0.5 1 0.54 0.51.3.2.4.7 Thiết kế giao diê Qn quản lh
thông tin chuyên khoa 0.25 0.5 1 0.54 0.51.3.2.4.8 Thiết kế giao diê Qn quản lh
thông tin cam nang 0.25 0.5 1 0.54 0.51.3.2.4.9 Thiết kế giao diê Qn xem chi tiết
1.3.2.4.14 Thiết kế giao diê Qn gửi hfa đơn
2.4 Xây dựng website
(làm trˆn)
1.4.1.1 Code giao diê Qn trang chủ 1 2 3 2 21.4.1.2 Code giao diê Qn đăng nhâ Qp 1 2 3 2 21.4.1.3 Code giao diê Qn quản lh ngư]i
Trang 23bê Qnh
1.4.1.6 Code giao diê Qn quản lh thông
tin phòng khám
1.4.1.7 Code giao diê Qn quản lh thông
tin chuyên khoa
1.4.1.8 Code giao diê Qn quản lh thông
tin cam nang
1.4.1.14 Code giao diê Qn gửi hfa đơn
cho bê Qnh nhân
1.4.2.1 Code giao diê Qn trang chủ 1 2 3 2 21.4.2.2 Code giao diê Qn đăng nhâ Qp 1 2 3 2 21.4.2.3 Code giao diê Qn quản lh ngư]i
Trang 24tin chuyên khoa
1.4.2.8 Code giao diê Qn quản lh thông
tin cam nang
1.4.2.14 Code giao diê Qn gửi hfa đơn
2.5 Chạy thử Website
(làm trˆn)
2.6 Kiểm thử Website
(làm
Trang 252.7 Kết thúc dự án
(làm trˆn)
- Tổng th]i gian hoàn thành dự án theo PERT ~
- Mỗi công viê Qc tăng 8% th]i gian lãng phí giea chừng EST cuVi cùng là:
- Tất cả thành viên trong nhfm đ`u đ^ng h với ước lưZng PERT
3 Bảng phân bố thời gian chi tiết
Trang 261.2.1.2 Xác đTnh yêu cWu hê Q thVng 2 26/04/2023 27/04/2023
1.2.3 Phân tích yêu cWu 1 1/05/2023 1/05/2023
1.2.4 Xây dựng nêu h tưởng và
1.2.5 Lâ Qp kế hoạch tổng quan 1 3/05/2023 3/05/2023
1.2.6 Lâ Qp bảng chi tiết công viê Qc 1 4/05/2023 4/05/2023
1.3.1 Thiết kế kiến trúc hê Q thVng 1 5/05/2023 5/05/2023
1.3.2 Thiết kế chi tiết hê Q thVng 9 8/05/2023 18/05/2023
1.3.2.1 Xây dựng biểu đ^ lớp 1 8/05/2023 8/05/2023
1.3.2.2 Xây dựng kTch bản 1 9/05/2023 9/05/2023
1.3.2.3 Xây dựng lưZc đ^ cơ sở de
1.3.2.4 Thiết kế giao diê Qn 6 11/05/2023 18/05/2023
1.3.2.4.1 Thiết kế giao diê Qn trang
thông tin bác sĩ 0.5 12/05/2023 12/05/20231.3.2.4.5 Thiết kế giao diện kế hoạch
khám bê Qnh 0.5 15/05/2023 15/05/20231.3.2.4.6 Thiết kế giao diê Qn quản lh
thông tin phòng khám 0.5 15/05/2023 15/05/20231.3.2.4.7 Thiết kế giao diê Qn quản lh
thông tin chuyên khoa 0.5 16/05/2023 16/05/2023
Trang 271.3.2.4.8 Thiết kế giao diê Qn quản lh
thông tin cam nang 0.5 16/05/2023 16/05/20231.3.2.4.9 Thiết kế giao diê Qn xem chi
tiết cam nang 0.5 17/05/2023 17/05/20231.3.2.4.1
0 Thiết kế giao diê Qn xem chi tiết phòng khám 0.5 17/05/2023 17/05/20231.3.2.4.11 Thiết kế giao diê Qn xem chi
tiết bác sĩ 0.25 18/05/2023 18/05/20231.3.2.4.1
2 Thiết kế giao diê Qn quản lí bê Qnh nhân khám bê Qnh 0.25 18/05/2023 18/05/20231.3.2.4.1
3 Thiết kế giao diê Qn đă Qt lTch khám bê Qnh 0.25 18/05/2023 18/05/20231.3.2.4.1
4 Thiết kế giao diê Qn gửi hfa đơn cho bê Qnh nhân 0.25 18/05/2023 18/05/2023
1.4.1 Code giao diê Qn 6 19/05/2023 26/05/2023
1.4.1.1 Code giao diê Qn trang chủ 0.25 19/05/2023 19/05/2023
1.4.1.2 Code giao diê Qn đăng nhâ Qp 0.25 19/05/2023 19/05/2023
1.4.1.3 Code giao diê Qn quản lh
thông tin phòng khám 0.25 23/05/2023 23/05/20231.4.1.7 Code giao diê Qn quản lh
thông tin chuyên khoa 0.25 24/05/2023 24/05/20231.4.1.8 Code giao diê Qn quản lh
thông tin cam nang 0.25 24/05/2023 24/05/20231.4.1.9 Code giao diê Qn xem chi tiết 0.25 25/05/2023 25/05/2023
Trang 281.4.1.12 Code giao diê Qn quản lh
bê Qnh nhân khám bê Qnh
0.17 26/05/2023 26/05/2023
1.4.1.13 Code giao diê Qn đă Qt lTch
khám bê Qnh
0.17 26/05/2023 26/05/2023
1.4.1.14 Code giao diê Qn gửi hfa đơn
cho bê Qnh nhân
0.17 26/05/2023 26/05/2023
1.4.2 Code xử lh Backend 6 19/05/2023 26/05/2023
1.4.2.1 Code giao diê Qn trang chủ 0.25 19/05/2023 19/05/2023
1.4.2.2 Code giao diê Qn đăng nhâ Qp 0.25 19/05/2023 19/05/2023
1.4.2.3 Code giao diê Qn quản lh
ngư]i dùng 0.25 19/05/2023 19/05/20231.4.2.4 Code giao diê Qn quản lh
thông tin chuyên khoa
0.25 23/05/2023 23/05/2023
1.4.2.8 Code giao diê Qn quản lh
thông tin cam nang 0.25 24/05/2023 24/05/20231.4.2.9 Code giao diê Qn xem chi tiết
cam nang 0.25 24/05/2023 24/05/20231.4.2.10 Code giao diê Qn xem chi tiết
phòng khám 0.25 25/05/2023 25/05/20231.4.2.11 Code giao diê Qn xem chi tiết
Trang 291.4.2.12 Code giao diê Qn quản lh
bê Qnh nhân khám bê Qnh 0.17 26/05/2023 26/05/20231.4.2.13 Code giao diê Qn đă Qt lTch
khám bê Qnh 0.17 26/05/2023 26/05/20231.4.2.14 Code giao diê Qn gửi hfa đơn
cho bê Qnh nhân 0.17 26/05/2023 26/05/2023
1.5.1 Viết testcase 0.25 29/05/2023 29/05/2023
1.5.2 Chạy testcase 0.25 29/05/2023 29/05/2023
1.5.3 Kiểm tra và sửa lỗi 0.25 29/05/2023 29/05/2023
1.5.4 Báo cáo chạy thử 0.25 29/05/2023 29/05/2023
1.6.1 Cài đă Qt máy chủ 0.25 30/05/2023 30/05/2023
1.6.2 Chạy testcase lWn 2 0.25 30/05/2023 30/05/2023
1.6.3 Kiểm tra và sửa lỗi 0.25 30/05/2023 30/05/2023
1.6.4 Báo cáo kiểm thử 0.25 30/05/2023 30/05/2023
1.7.1 Viết báo cáo 0.3 31/05/2023 31/05/2023
1.7.2 Viết tài liê Qu sản pham 0.3 31/05/2023 31/05/2023
1.7.3 Bàn giao cho khách hàng 0.4 31/05/2023 31/05/2023
4 Biểu đồ Gantt: