1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda

66 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thương hiệu Ivy Moda
Tác giả Dương Thị Linh Chi, Đoàn Chính Hào, Thiều Thị Phương Thanh, Nguyễn Thị Phương Anh, Phạm Thùy Trang
Người hướng dẫn Nguyễn Thị Hiền
Trường học Trường Đại học Tài Nguyên và Môi trường Hà Nội
Chuyên ngành Quản lý dự án phần mềm
Thể loại Bài tập lớn
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 66
Dung lượng 1,11 MB

Nội dung

Một trong những ứng dụng thiếtthực mà nó đem lại là việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực của đời sốngnhư trong các trường học, công ty, cơ quan, xí nghiệp, bệnh viện… phần lớn đềuứng

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI

KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN

Đề tài: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý

bán quần áo thời trang cho thong hiệu Ivy Moda

Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Hiền

Nhóm sinh viên thực hiện: Dương Thị Linh Chi

Đoàn Chính Hào Thiều Thị Phương Thanh Nguyễn Thị Phương Anh Phạm Thùy Trang

Hà Nội - 2023

Trang 2

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ẢNH iii

DANH MỤC BẢNG BIỂU iv

MỞ ĐẦU 1

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 2

1.1 Giới thiệu dự án 2

1.2 Thông tin dự án 2

1.3 Phạm vi dự án 3

1.4 Mục tiêu dự án 4

1.5 Yêu cầu nghiệp vụ 5

1.6 Các điều kiện ràng buộc 5

1.7 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng 9

1.8 Đội ngũ phát triển dự án 9

1.9 Kế hoạch tổng quan của dự án 10

PHẦN 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 12

2.1 Xây dựng sơ đồ cấu trúc phân rã công việc WBS 12

2.1.1 Lập kế hoạch dự án 12

2.1.2 Cấu trúc phân rã công việc 14

2.2 Kế hoạch về quản lý tài nguyên 16

2.2.1 Chi phí nguyên vật liệu 16

2.2.2 Chi phí cơ sở vật chất 16

2.3 Ước lượng chi phí và dự toán ngân sách cho các chi phí 17

2.3.1 Bảng tính lương thành viên 17

2.3.2 Chi phí cho công việc 18

2.3.3 Chi phí phát sinh 20

2.3.4 Tổng chi phí cho dự án 21

PHẦN 3: QUẢN LÝ RỦI RO 22

3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án 22

3.2 Xác định rủi ro 24

Trang 3

3.2.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro 24

3.2.2 Xác định rủi ro 24

3.3 Phân tích mức độ rủi ro 26

3.4 Kế hoạc phòng ngừa rủi ro 30

PHẦN 4: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỜI GIAN 33

4.1 Các công việc của dự án 33

4.2 Các mốc thời gian quan trọng của dự án 34

4.3 Ước lượng thời gian ( theo phương pháp PERT) 35

4.4 Biểu đồ theo dõi Gantt 40

KẾT LUẬN 42

TÀI LIỆU THAM KHẢO 43

Trang 4

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án 22

Hình 4.1 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn khảo sát và phân tích Error!

Bookmark not defined.

Hình 4.2 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn thiết kếError! Bookmark not

defined Hình 4.3 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn xây dựngError! Bookmark not defined.

Hình 4.4 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn chạy thử và kiểm thử Error!

Bookmark not defined.

Hình 4.5 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn chuyển giaoError! Bookmark not

defined.

Trang 5

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 1.1 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng 9

Bảng 1.2 Vai trò thành viên trong đội ngũ dự án 9

Bảng 2.1 Chi phí nguyên vật liệu 16

Bảng 2.2 Chi phí cơ sở vật chất 16

Bảng 2.3 Bảng tính lương thành viên 17

Bảng 2.4 Chi phí cho công việc 18

Bảng 2.5 Chi phí phát sinh 21

Bảng 2.6 Tổng chi phí cho dự án 21

Bảng 3.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro 24

Bảng 3.2 Xác định rủi ro 24

Bảng 3.3 Phân tích mức độ rủi ro 26

Bảng 3.4 Kế hoạch phòng ngừa rủi ro 30

Bảng 4.1 Các công việc của dự án 33

Bảng 4.2 Các mốc thời gian quan trọng của dự án 34

Bảng 4.3 Ước lượng thời gian của giai đoạn khảo sát 36

Bảng 4.4 Ước lượng thời gian của giai đoạn phân tích 36

Bảng 4.5 Ước lượng thời gian của giai đoạn thiết kế 37

Bảng 4.6 Ước lượng thời gian của giai đoạn xây dựng 37

Bảng 4.7 Ước lượng thời gian của giai đoạn chạy thử 38

Bảng 4.8 Ước lượng thời gian của giai đoạn kiểm thử 39

Bảng 4.9 Ước lượng thời gian của giai đoạn chuyển giao 39

Bảng 4.10 Ước lượng PERT tổng hợp 40

Trang 6

MỞ ĐẦU

Ngày nay, với sức mạnh công nghệ hiện đại nhanh chóng giúp con ngườithoát khỏi những khó khăn trong công việc, cuộc sống tấp nập và hối hả ta cầnphải nhanh chóng gia nhập vào thế giới, chủ động hội nhập Với sự phát triểnnhanh chóng đó rất có nhiều công cụ hữu ích giúp chúng ta tiết kiệm rất nhiềuthời gian và chi phí Nhiều phần mềm trong lĩnh vực công nghệ thông tin nhanhchóng ra đời đã góp phần đáng kể

“Công Nghệ Thông Tin” một lĩnh vực đầy tiềm năng đã đem lại cho conngười những ứng dụng thật tiện lợi và hữu ích Một trong những ứng dụng thiếtthực mà nó đem lại là việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực của đời sốngnhư trong các trường học, công ty, cơ quan, xí nghiệp, bệnh viện… phần lớn đềuứng dụng tin học để giúp cho việc quản lý được dễ dàng và thuận tiện hơn.Chính vì vậy, mỗi trường học, bệnh viện… đều muốn xây dựng riêng cho mìnhmột phần mềm quản lý

Vấn đề quản lý thư viện của các trường học hiện nay, việc quản lý đượcthực hiện bằng thủ công với công cụ hỗ trợ chủ yếu là Word và Excel, nên cơ sở

dữ liệu tổ chức chưa chặt chẽ, chi phí quản lý cao, việc truy xuất tìm kiếm thôngtin học sinh, sinh viên mất nhiều thời gian,…Do chưa có một phần mềm chuyêndụng đáp ứng tốt nhu cầu quản lý thư viện tại nhà trường

Xuất phát từ nhu cầu thực tế, các nhà trường rất cần phần mềm để giảiquyết tốt những vấn đề trên Chính những yêu cầu thực tế này nhóm em muốnxây dựng dự án xây dựng phần mềm “Quản lý thư viện” mong rằng sẽ giúp íchmột phần nào đó

Nhưng bên cạnh việc xây dựng được một chương trình quản lý hoàn thiệncòn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố khác nhau Việc quản lý dự án phần mềm làbước quan trọng đầu tiên trong xây dựng một đề tài lớn Chính vì vậy, nhóm em

đã lựa chọn “Quản lý dự án xây dựng phần mềm Quản lý thư viện Trường Đạihọc Tài nguyên và Môi trường Hà Nội” làm đề tài cho bài báo cáo này

Trang 7

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu dự án

- Theo tình hình nhu cầu đọc sách của sinh viên trong trường hiện nay,Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường Hà Nội quyết định xây dựng phầnmềm quản lý thư viện điện tử với nhiều loại sách hay và bổ ích trong nhiều lĩnhvực khác nhau giúp sinh viên dễ tiếp cận với nguồn tri thức thế giới

- Dự án xây dựng phần mềm quản lý và website cho thư viện với hàngngàn cuốn sách hay và bổ ích dự kiến sẽ được hoàn thành trong 3 tháng tới

- Về phía khách hàng: yêu cầu xây dựng một hệ thống quản lý thư việnđiện tử Các yêu cầu nghiệp vụ sẽ được phía thư viện cung cấp Ngoài ra cònmột trang web để bạn đọc có thể tìm kiếm và lựa chọn sách trước khi đến vớithư viện

- Đơn vị thực hiện: Nhóm 03 – Quản lý dự án phần mềm ĐH10C4

- Người quản lý dự án: Nguyễn Thị Huyền

Trang 8

- Tổng mức đầu tư:

200.000.000 VND( Hai trăm triệu đồng)

- Thời gian thực hiện dự án: 90 ngày (Thứ 7, chủ nhật không làm việc)

 Tìm kiếm thông tin sách

 Quản lý thời gian mượn trả của chính mình

 Đăng ký mượn sách trước

 Có thể đọc trước một phần của sách

1.3 Phạm vi dự án

Dự án xây dựng hệ thống tại máy chủ thư viện cho phép nhân viên quản

lý thư viện, bạn đọc và mượn của thư viện có thể truy cập từ xa thông quagiao diện web để đăng kí trước khi đến mượn sách tại thư viện

- Ước lượng thời gian hoàn thành: Khoảng 3 tháng

+ Ngày bắt đầu: 04/08/2023

+ Ngày kết thúc: 07/12/2023

- Tổng kinh phí dự kiến cho dự án: 200.000.000 VNĐ

+ Tiền lương cho nhân viên

+ Các chi phí phát sinh trong quá trình phát triển phần mềm

+ Kinh phí dự trữ 8%

- Nhân sự: Tổng số thành viên của đội dự án: 6 người

Số thành viên có thể thay đổi nếu:

Trang 9

+ Có thành viên rút khỏi dự án vì lý do khách quan như ốm đau, chuyện

cá nhân

+ Dự án bị chậm tiến độ so với hạn bàn giao

+ Dự án xuất hiện những tính năng nằm trong kỹ thuật mới, ngoài tầmkiểm soát của nhóm và cần phải có chuyên gia về lĩnh vực đó

- Ứng dụng thiết lập kế hoạch:

+ Microsoft Project 2019: Công cụ xây dựng lập lịch quản lý dự án

+ Word 2019: Công cụ soạn thảo văn bản

- Công nghệ thực hiện:

+ Sản phẩm được viết bằng ngôn ngữ C#, hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQL

Server và công cụ lập trình Visual Studio

+ Sản phẩm có thể chạy trên đa số các trình duyệt đang sử dụng phổ biếnnhư Safari, Google, Chrome, Firefox, …

1.4 Mục tiêu dự án

- Mục tiêu dài hạn: Giải quyết, số hóa, tổng hợp các công việc trong

nghiệp vụ quản lý thư viện

- Mục tiêu cụ thể: Xây dựng hệ thống quản lý thư viện, đầy đủ các

chức năng khách hàng yêu cầu

- Yêu cầu hệ thống:

+ Một phần mềm dễ sử dụng giúp thủ thư dễ dàng quản lý sách, bạn đọc vàmượn của thư viện

+ Dễ dàng nâng cấp và bảo trì hệ thống

+ Xây dựng một trang web mới để các bạn đọc và thủ thư có thể sử dụng

để tiếp cận, quản lý thông tin mượn trả và phản hồi

- Yêu cầu từ phía người dùng:

+ Hỗ trợ thủ thư trong các công việc như quản lý sách, quản lý bạn đọc mộtcách nhanh chóng và hiệu quả hơn

+ Hỗ trợ công việc tìm kiếm đa dạng dễ dàng

+ Giao diện dễ nhìn, dễ sử dụng

Trang 10

- Hoàn thành công việc của dự án theo đúng yêu cầu kĩ thuật, trong phạm

vi ngân sách, đúng tiến độ (Kĩ Thuật – Tài Chính – Thời Gian)

- Xây dựng một phần mềm để quản lý thư viện cho Trường Đại Học TàiNguyên & Môi Trường nhằm nâng cao chất lượng quản lý một cách có hệthống, nâng cao năng suất lao động con người, tìm kiếm, lưu trữ và báo cáothống kê thông tin một cách dễ dàng và chính xác

1.5 Yêu cầu nghiệp vụ

- Người sử dụng phần mềm: Nhân viên thư viện (thủ thư), bạn đọc mượn của thư viện

Khi triển khai dự án phần mềm quản lý thư viện, thiết kế phần mềm, trang web dễ sử dụng với các tính năng linh hoạt như:

ra đầu sách mong muốn

1.6 Các điều kiện ràng buộc

- Phía thư viện (khách hàng) không chấp nhận nếu giao sản phẩm > 15ngày, sản phẩm không đảm bảo chất lượng, không đúng yêu cầu của thư viện sẽkhông được chấp nhận

- Mọi rủi ro về mặt kỹ thuật, con người thì khách hàng không chịu tráchnhiệm

Trang 11

- Các rủi ro liên quan tới thư viện, đại diện phía bên dự án phải thông báotrước.

- Nếu xảy ra lỗi trong thời gian bảo trì, phía bên nhóm sẽ được bên thư viện

hỗ trợ tùy tình huống, nhóm có thể sẽ phải chịu toàn bộ trách nhiệm, mọi chi phíbảo trì cũng như tổn thất do hệ thống gây ra

- Hết thời gian bảo trì nếu hệ thống có lỗi, phía bên đội dự án sẽ sang xemxét (nếu có nhu cầu)

- Sau khi hoàn thành dự án, nhóm phải xóa toàn bộ dữ liệu trên máy tínhcủa nhóm, bàn giao mọi thứ lại cho thư viện; việc bảo trì và năng cấp, thư viện

sẽ cung cấp lại dữ liệu sau cho nhóm để đảm bảo nhóm không lợi dụng sảnphẩm

- Khi sản phẩm cần nâng cấp thì phía bên thư viện sẽ chi thêm phí cho nhóm

1.7 Công nghệ sử dụng

1.7.1 Microsoft Visual Studio

- Công cụ viết phần mềm: Microsoft Visual Studio là một môi trường pháttriển tích hợp (IDE) từ Microsoft, là 1 trong những trình soạn thảo và debugphổ biến nhất hiện nay

- Ngôn ngữ sử dụng: C# hiện là 1 trong những ngôn ngữ thông dụng nhấthiện nay, thích hợp sử dụng cho các phần mềm chạy trên nền hệ điều hànhWindows đang được sử dụng phổ biến với cách lập trình Winform tiện dụng

và chưa được sử dụng để làm phần mềm này, hơn nữa với C# Winform việcbảo trì và khắc phục lỗi sẽ được xử lí tốt hơn

1.7.2 SQL Server

- SQL server là một hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu sử dụng Transact – SQL

để trao đổi dữ liệu giữa Clientcomputer và SQL Server computer MộtRDBMS bao gồm databases, engine và các ứng dụng dùng để quản lý dữliệu và các bộ phận khác nhau

Trang 12

- Ngoài ra hệ thóng SQL Server có thể được tối ưu để chạy trên môi trường

cơ sở dữ liệu rất lớn lên đến tera-byte và có thể phục vụ cùng lúc chohàng ngàn user SQL có thể liên kết hợp ăn ý với các server khác nhaunhư IIS, E-Commerce, Proxy Server, …

- Trong hầu hết các hệ quản trị cơ sở dữ liệu quan hệ, SQL có những vai trònhư sau:

 SQL là ngôn ngữ hỏi có tính tương tác: Người sử dụng có thể dễ dàngthông qua các trình tiện ích để gởi các yêu cầu dưới dạng các câu lệnhSQL đến cơ sở dữ liệu và nhận kết quả trả về từ cơ sở dữ liệu

 SQL là ngôn ngữ lập trình cơ sở dữ liệu: Các lập trình viên có thểnhúng các câu lệnh SQL vào trong các ngôn ngữ lậptrình để xây dựng nên các chương trình ứng dụng giao tiếp với cơ sở

dữ liệu

 SQL là ngôn ngữ quản trị cơ sở dữ liệu: Thông qua SQL, người quảntrị cơ sở dữ liệu có thể quản lý được cơ sở dữ liệu, định nghĩa các cấutrúc lưu trữ dữ liệu, điều khiển truy cập cơ sở dữ liệu,

 SQL là ngôn ngữ cho các hệ thống khách/chủ (client/server) : Trongcác hệ thống cơ sở dữ liệu khách/chủ, SQL được sử dụng như là công

cụ để giao tiếp giữa các trình ứng dụng phía máy khách với máy chủ

cơ sở dữ liệu

 SQL là ngôn ngữ truy cập dữ liệu trên Internet: Cho đến nay, hầu hếtcác máy chủ Web cũng như các máy chủ trên Internet sử dụng SQLvới vai trò là ngôn ngữ để tương tác với dữ liệu trong các cơ sở dữliệu

 SQL là ngôn ngữ cơ sở dữ liệu phân tán: Đối với các hệ quản trị cơ sở

dữ liệu phân tán, mỗi một hệ thống sử dụng SQL để giao tiếp với các

hệ thống khác trên mạng, gởi và nhận các yêu cầu truy xuất dữ liệu vớinhau

Trang 13

 SQL là ngôn ngữ sử dụng cho các cổng giao tiếp cơ sở dữ liệu: Trongmột hệ thống mạng máy tính với nhiều hệ quản trị cơ sở dữ liệu khácnhau, SQL thường được sử dụng như là một chuẩn ngôn ngữ để giaotiếp giữa các hệ quản trị c ơ sở dữ liệu.

- Có thể sử dụng Microsoft Project để:

 Tạo ra các kế hoạch cho dự án Xác định được thời gian phải hoànthành

 Lập tiến độ thích hợp với các nhiệm vụ cần phải thực hiện

 Phân bổ nguồn lực và chi phí cho các công tác

 Cho phép điều chỉnh kế hoạch phù hợp với các ràng buộc về thờigian và chi phí tài nguyên giới hạn

 Quản lý dự án theo tiến độ và chi phí bằng phương pháp EarnedValue Method

 Xem các thông tin, dữ liệu theo nhiều cách, đánh dấu, lọc và sắp xếp thông tin dự án theo cách của bạn

 Cộng tác và chia sẻ dữ liệu với những thành viên trong nhóm để tăng năng suất làm việc

 Chuẩn bị những báo cáo mang tính chất chuyên nghiệp để trình bàycho ban lãnh đạo, tư vấn giám sát, chủ đầu tư, công nhân…

Trang 15

Bảng 1.2 Vai trò thành viên trong đội ngũ dự án

nguyên cho dự án

Nguyễn ThịHuyền

Nhân viên phân

đó mô

tả lại cho giám đốc dự án

Nguyễn Thị Huyền Lưu Thị Thu Huyền

Designe

r

Phân tích thiết kế, thực thi hệ thống

Phạm Hải ĐăngĐặng Văn Hiểu

Nguyễn TiếnCường

Tester Chịu trách nhiệm kiểm thử

hệ thống

Trần Văn Đô Lưu Thị Thu Huyền

dụng

Nguyễn Tiến Cường Nguyễn Thị Huyền

Develop

er

Xây dựng và phát triển phần

Trang 16

- Xác định yêu cầu

- Kiểm tra yêu cầu

Trang 18

PHẦN 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 2.1 Xây dựng sơ đồ cấu trúc phân rã công việc WBS

- Lập kế hoạch dự án làm công việc xác định các hoạt động cần được thựchiện để hoàn thành dự án

- Xây dựng sơ đồ cấu trúc phân rã công việc WBS

2.1.1 Lập kế hoạch dự án

 Giai đoạn 1: Khảo sát

- Gặp gỡ khách hàng

- Tìm hiểu yêu cầu thực tế của các bạn đọc, yêu cầu của nhà đầu tư

- Tìm hiểu quy trình nghiệp vụ của thư viện

- Xác định rõ các yêu cầu của nhà đầu tư về phần mềm và trang web của thưviện

Giai đoạn 2: Phân tích

- Tổng hợp yêu cầu của nhà đầu tư của thư viện

- Lập bảng chi tiết công việc, xây dựng Usecase

- Lập kế hoạch thực hiện dự án, thảo luận và thống nhất giải pháp, khối lượngcông việc để xác định rõ nguồn lực kinh phí cần thiết cho dự án

- Căn cứ trên kết quả khảo sát và thông tin do nhà đầu tư cung cấp thiết kếcấu trúc phần mềm và website cho thư viện

- Dựa vào kế hoạch công việc phân công công việc cho các thành viên trong thư viện

Giai đoạn 3: Giai đoạn thiết kế

- Xem xét chi tiết yêu cầu và tiến hành thiết kế chức năng cho phần mềmquản lý

- Tiến hành thiết kế các chức năng nghiệp vụ theo yêu cầu của nhà đầu tư

- Thiết kế giao diện trang web cho hệ thống website của thư viện

- Tham khảo những website khác để có thể thiết kế giao diện cho websitethật đẹp

- Tiến hành thiết kế các chức năng cần có của website

Trang 19

Giai đoạn 4: Giai đoạn xây dựng

- Xây dựng cơ sở dữ liệu, lớp sơ đồ dựa trên quá trình phân tích và thiết kế

- Lập trình cho các ứng dụng của phần mềm quản lý và website, soạn thảonội dung dữ liệu, chỉnh sửa nội dung

- Tổng hợp các chức năng hoàn thành và ghép lại thành một phần mềm hoàn chỉnh

- Liên tục kiểm tra, chỉnh sửa, báo cáo kết quả thực hiện và tiến nghiệm thunội bộ

Giai đoạn 5: Giai đoạn chạy thử

- Tổng hợp nội dung, xây dựng hệ thống theo thiết kế đã bày ra

- Đảm bảo phần mềm và website hoạt động tốt

Giai đoạn 6: Giai đoạn kiểm thử

- Kiểm tra module, kiểm tra tích hợp

- Đưa vào hoạt động, chạy thử hệ thống trong vòng 4 ngày

- Nhà đầu tư xem xét nếu ổn thỏa sẽ duyệt dự án và xác nhận chất lượng dự

án đã triển khai

Giai đoạn 7: Giai đoạn chuyển giao

- Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm và mô phỏng sự hoạt động củaphần mềm cũng như website của thư viện

- Bàn giao sản phẩm cho khách hàng kèm bản hướng dẫn sử dụng (video, ghichú )

- Đào tạo trực tiếp cách sử dụng phần mềm quản lý thư viện và quản trịwebsite cho nhân viên thư viện

- Lấy chữ kí xác nhận từ nhà đầu tư về việc dự án hoàn thành đúng yêu cầucủa nhà đầu tư

Trang 20

2.1.2 Cấu trúc phân rã công việc

Trang 21

Quy trình thiết kế giao diện

Lập trình module

Trang 22

Test (Kiểm thử)

2.2 Kế hoạch về quản lý tài nguyên

2.2.1 Chi phí nguyên vật liệu

Dự án quản lý xây dựng phần mềm quản lý thư viện với chi phí cho nguyên vật liệu bao gồm:

Bảng 2.1 Chi phí nguyên vật liệu

Các hạng mục Số

lượng

Đơn giá Thành tiền

Máy chủ CSDL 1 30.000.000đ 30.000.000đChi phí đăng ký

bảnquyền

Trang 23

Tiền mạng,

Internet 1 500.000đ/tháng 3 2.500.000đTiền điện,

14.000.000VNĐ

2.3 Ước lượng chi phí và dự toán ngân sách cho các chi phí

2.3.1 Bảng tính lương thành viên

- Lương thành viên được tính theo đơn vị ngày với thời lượng 8h/ngày

- Giám đốc dự án có mức lương cao hơn các thành viên trong nhóm

- Năng lực thành viên trong nhóm có thể khác nhau nhưng do quy mô dự ánkhá là nhỏ và trong quá trình làm việc các thành viên sẽ giúp đỡ nhau để hoànthành công việc nên mức lương của các thành viên trong nhóm là như nhaungoại trừ giám đốc dự án

Analyst, Technical,Developer

400.000đ

2 Lưu Thị Thu

Huyền

Bussiness Analyst,Tester, Developer 200.000đ

3 Nguyễn Tiến

Cường

Developer,Designer, 200.000đ

Trang 24

4 Phạm Hải Đăng Developer,

Designer

200.000đ

Trang 25

5 Trần Văn Đô Developer, Tester 200.000đ

6 Đặng Văn Hiểu Developer,

Designer

200.000đ

2.3.2 Chi phí cho công việc

Do tính chất của dự án khá nhỏ và các thành viên có trình độ khá như nhaunên trong quá trình làm việc nhóm sẽ giúp nhau dù đó không phải là công việcchính của mình

Bảng 2.4 Chi phí cho công việc

ối cù ng

Số người tham gia

Tiền lương(g

iá trị gần đúng)

Qu

ản

lý DA

Thành viên

Trang 27

76

Trang 28

đ

Trang 30

4

kháchhàng

4 1.300.000

đ

Tổng chi phí:

146.660.000VNĐ

2.3.3 Chi phí phát sinh

Trang 31

100.000đ/người/ngày 400.000đ

2 Chi phí liên hoan 2 Bữa 3.000.000đ

/Bữa

6.000.000đ

3 Chi phí đi lại càiđặt

dự án

4 Người

x 1 Buổi

200.000đ/người/buổi 1.000.000đ

4

Chi phí liên lạc,

điệnthoại trao đổivới khách hàng

1.000.000đ

1.000.000đ

Tổng chiphí:

8.400.000 VNĐ

202.660.000VNĐ

Trang 32

Đây là tổng chi phí dự đoán cho dự án xây dựng phần mềm quản lý thưviện trong khoảng ( 195.000.000 – 210.000.000) như dự đoán ban đầu sai lệchkhoảng 5% với kinh phí 200.000.000đ ta có thể kiểm soát được.

Trang 33

PHẦN 3: QUẢN LÝ RỦI RO 3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án

Hình 3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án

3.2 Dự đoán rủi ro

Rủi ro về kế hoạch:

Không nhận diện đủ danh sách các nhiệm vụ

Phân việc không hợp lý

Ước lượng thời gian không chính xác

Ước lượng ngân sách không chính xác

Lập lịch biều không hợp lý

Kế hoạch và tiến độ bị thay đổi

Không có nhân ự nào đảm nhiệm việc được giao

Rủi ro về tổ chức:

Phân bổ nhiệm vụ không hợp lý

Lựa chọn nhân sự không phù hợp

Ngày đăng: 24/07/2024, 14:16

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] Viện Công nghệ Thông tin, Quản lý và thực hiện các dù án công nghệ thông tin, Nhà xuất bản Tư pháp, 2004 Khác
[2] Ngô Trung Việt, Phương pháp luận quản lý dự án CNTT, Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội 2001 Khác
[3] TS. Lê Văn Phùng,.. Quản lý dự án Công nghệ thông tin, Nhà xuất bản Thông tin và Truyền thông, 2015 Khác
[4] Ths. Nguyễn Thị Thanh Trúc,… Tài liệu hướng dẫn thực hành Quản trị dự án Công nghệ thông tin, Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh, 2014 Khác
[5] Ngô Trung Việt,…, Phương pháp luận Quản lý dự án Công nghệ thông tin, Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật, 2002 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 1.1 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng (Trang 14)
Bảng 1.2 Vai trò thành viên trong đội ngũ dự án - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 1.2 Vai trò thành viên trong đội ngũ dự án (Trang 15)
Bảng 2.1 Chi phí nguyên vật liệu - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 2.1 Chi phí nguyên vật liệu (Trang 22)
Bảng 2.2 Chi phí cơ sở vật chất - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 2.2 Chi phí cơ sở vật chất (Trang 22)
Bảng 2.3 Bảng tính lương thành viên - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 2.3 Bảng tính lương thành viên (Trang 23)
Bảng 2.4 Chi phí cho công việc - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 2.4 Chi phí cho công việc (Trang 25)
Bảng 2.5 Chi phí phát sinh - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 2.5 Chi phí phát sinh (Trang 31)
Bảng 2.6 Tổng chi phí cho dự án - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 2.6 Tổng chi phí cho dự án (Trang 31)
Hình 3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Hình 3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án (Trang 33)
Bảng 3.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 3.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro (Trang 35)
Bảng 3.3 Phân tích mức độ rủi ro - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 3.3 Phân tích mức độ rủi ro (Trang 37)
Bảng 4.1 Các công việc của dự án - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.1 Các công việc của dự án (Trang 50)
Bảng 4.2 Các mốc thời gian quan trọng của dự án - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.2 Các mốc thời gian quan trọng của dự án (Trang 51)
Bảng 4.3 Ước lượng thời gian  của giai đoạn khảo sát - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.3 Ước lượng thời gian của giai đoạn khảo sát (Trang 55)
Bảng 4.5 Ước lượng thời gian của giai đoạn thiết kế - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.5 Ước lượng thời gian của giai đoạn thiết kế (Trang 57)
Bảng 4.6 Ước lượng thời gian  của giai đoạn xây dựng - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.6 Ước lượng thời gian của giai đoạn xây dựng (Trang 57)
Bảng 4.7 Ước lượng thời gian của giai đoạn chạy thử - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.7 Ước lượng thời gian của giai đoạn chạy thử (Trang 59)
Bảng 4.9 Ước lượng thời gian  của giai đoạn chuyển giao - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.9 Ước lượng thời gian của giai đoạn chuyển giao (Trang 60)
Bảng 4.8 Ước lượng thời gian  của giai đoạn kiểm thử - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.8 Ước lượng thời gian của giai đoạn kiểm thử (Trang 60)
Bảng 4.10 Ước lượng PERT tổng hợp - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Bảng 4.10 Ước lượng PERT tổng hợp (Trang 62)
Hình 4.1 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn khảo sát và phân tích - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Hình 4.1 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn khảo sát và phân tích (Trang 63)
Hình 4.2 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn thiết kế - bài tập lớn đề tài quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý bán quần áo thời trang cho thong hiệu ivy moda
Hình 4.2 Biểu đồ theo dõi Gantt giai đoạn thiết kế (Trang 64)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w