1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm

48 6 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản lý dự án xây dựng website Bán thực phẩm
Tác giả Tăng Huyền Trâm, Nguyễn Hương Lan, Nguyễn Thùy Linh
Trường học Trường Đại học Mỏ - Địa Chất
Thể loại bài tập lớn
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 48
Dung lượng 336,72 KB

Nội dung

- Dự án xây dựng phần mềm quản lý và website cho cửa hàng Bán thực phẩm vớihàng tá các thực phẩm sạch và chất lượng sẽ được hoàn thành trong tháng tới.. - Về phía khách hàng: yêu cầu xây

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT

BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN

Đề tài: Quản lý dự án xây dựng website Bán thực phẩm

Nhóm sinh viên thực hiện: 2121051193 Tăng Huyền Trâm

2121051153 Nguyễn Hương Lan

2121051216 Nguyễn Thùy Linh

Hà Nội – 5/2024

Trang 2

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU iv

MỞ ĐẦU 1

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 2

1.1 Giới thiệu dự án 2

1.2 Thông tin dự án 2

1.3 Phạm vi dự án 3

1.4 Mục tiêu dự án 4

1.5 Yêu cầu nghiệp vụ 5

1.6 Các điều kiện ràng buộc 5

1.7 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng 9

1.8 Đội ngũ phát triển dự án 9

1.9 Kế hoạch tổng quan của dự án 10

PHẦN 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 12

2.1 Xây dựng sơ đồ cấu trúc phân rã công việc WBS 12

2.1.1 Lập kế hoạch dự án 12

2.1.2 Cấu trúc phân rã công việc 14

2.2 Kế hoạch về quản lý tài nguyên 16

2.2.1 Chi phí nguyên vật liệu 16

2.2.2 Chi phí cơ sở vật chất 16

2.3 Ước lượng chi phí và dự toán ngân sách cho các chi phí 17

2.3.1 Bảng tính lương thành viên 17

2.3.2 Chi phí cho công việc 18

2.3.3 Chi phí phát sinh 20

2.3.4 Tổng chi phí cho dự án 21

PHẦN 3: QUẢN LÝ RỦI RO 22

3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án 22

3.2 Xác định rủi ro 24

3.2.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro 24

Trang 3

3.2.2 Xác định rủi ro 24

3.3 Phân tích mức độ rủi ro 26

3.4 Kế hoạc phòng ngừa rủi ro 30

PHẦN 4: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỜI GIAN 33

4.1 Các công việc của dự án 33

4.2 Các mốc thời gian quan trọng của dự án 34

4.3 Ước lượng thời gian ( theo phương pháp PERT) 35

KẾT LUẬN 42

TÀI LIỆU THAM KHẢO 43

Trang 4

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 1.1 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng 9

Bảng 1.2 Vai trò thành viên trong đội ngũ dự án 9

Bảng 2.1 Chi phí nguyên vật liệu 16

Bảng 2.2 Chi phí cơ sở vật chất 16

Bảng 2.3 Bảng tính lương thành viên 17

Bảng 2.4 Chi phí cho công việc 18

Bảng 2.5 Chi phí phát sinh 21

Bảng 2.6 Tổng chi phí cho dự án 21

Bảng 3.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro 24

Bảng 3.2 Xác định rủi ro 24

Bảng 3.3 Phân tích mức độ rủi ro 26

Bảng 3.4 Kế hoạch phòng ngừa rủi ro 30

Bảng 4.1 Các công việc của dự án 33

Bảng 4.2 Các mốc thời gian quan trọng của dự án 34

Bảng 4.3 Ước lượng thời gian của giai đoạn khảo sát 36

Bảng 4.4 Ước lượng thời gian của giai đoạn phân tích 36

Bảng 4.5 Ước lượng thời gian của giai đoạn thiết kế 37

Bảng 4.6 Ước lượng thời gian của giai đoạn xây dựng 37

Bảng 4.7 Ước lượng thời gian của giai đoạn chạy thử 38

Bảng 4.8 Ước lượng thời gian của giai đoạn kiểm thử 39

Bảng 4.9 Ước lượng thời gian của giai đoạn chuyển giao 39

Bảng 4.10 Ước lượng PERT tổng hợp 40

Trang 5

MỞ ĐẦU

Khi bắt đầu một dự án phần mềm, chúng ta không chỉ đối mặt với thách thức củaviệc xây dựng một sản phẩm công nghệ đáp ứng nhu cầu của người dùng mà còn phảiquản lý một quá trình phức tạp với sự tham gia của nhiều bên liên quan và nguồn lực

đa dạng Bản thu hoạch này nhằm mục đích đi sâu vào từng bước của quy trình pháttriển phần mềm, từ giai đoạn đầu tiên của việc hình thành ý tưởng, qua quá trình thiết

kế và triển khai, cho đến khi sản phẩm được bàn giao cho khách hàng và dự án đượcđóng lại Qua đó, chúng tôi muốn chia sẻ không chỉ những kỹ thuật và phương pháplàm việc hiệu quả mà còn nhấn mạnh đến tầm quan trọng của việc quản lý dự án, giaotiếp và làm việc nhóm trong việc đạt được mục tiêu chung

Dự án bắt đầu từ việc xác định rõ ràng mục tiêu và phạm vi công việc Mục tiêukhông chỉ giúp định hình kết quả cuối cùng mà còn ảnh hưởng đến quyết định vềnguồn lực và lộ trình thực hiện Phạm vi công việc, một khi được xác định, sẽ đóngvai trò như một kim chỉ nam, giúp định hướng cho toàn bộ quá trình làm việc và đảmbảo rằng mọi nỗ lực đều hướng tới việc đáp ứng mục tiêu đề ra

Sau khi mục tiêu và phạm vi đã được định rõ, việc thiết lập đội ngũ và phân côngtrách nhiệm trở nên cực kỳ quan trọng Mỗi thành viên trong đội ngũ cần phải rõ ràng

về nhiệm vụ của mình và cách họ đóng góp vào thành công chung của dự án Sự phốihợp và hợp tác giữa các thành viên sẽ là chìa khóa để vượt qua những thách thức vàtận dụng tối đa nguồn lực có sẵn

Lập kế hoạch dự án và xác định ngân sách là hai khía cạnh quan trọng tiếp theo.Một kế hoạch dự án chi tiết, bao gồm cả kế hoạch quản lý rủi ro, không chỉ giúp dựđoán và chuẩn bị cho những khó khăn có thể gặp phải mà còn đảm bảo rằng dự án cóthể tiến triển một cách mạch lạc và có tổ chức Ngân sách, khi được quản lý chặt chẽ,

sẽ đảm bảo rằng dự án không vượt quá khả năng tài chính và mang lại hiệu quả đầu tưcao nhất

Trang 6

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

1.1 Giới thiệu dự án

- Theo tình hình nhu cầu mua sắm trực tuyến của mọi người trong xã hội hiệnnay, Nhóm chúng em quyết định xây dựng web site Bán thực phẩm với nhiều loại thựcphẩm sạch từ nhiều nông trại sạch khác nhau khắp cả nước giúp người mua hàng dễtiếp cận với nguồn thực phẩm sạch và chất lượng

- Dự án xây dựng phần mềm quản lý và website cho cửa hàng Bán thực phẩm vớihàng tá các thực phẩm sạch và chất lượng sẽ được hoàn thành trong tháng tới

- Về phía khách hàng: yêu cầu xây dựng một hệ thống quản lý của hàng Bán thựcphẩm điện tử Các yêu cầu nghiệp vụ sẽ được phía các nông trại cung cấp Ngoài racòn một trang web để người mua hàng có thể tìm kiếm và lựa chọn các thực phẩm cầnthiết trong của hàng

1.2 Thông tin dự án

- Tên dự án: Xây dựng phần mềm Quản lý website Bán thực phẩm

- Chủ đầu tư kiêm khách hàng: Anh Nguyễn Van A chủ nông trại Famy

- Địa chỉ: Số 111AB, Q 10, TP Hồ Chi Minh

- Điện thoại: 0915909606

- Email: FAMYFARM @ fami edu.vn

- Đơn vị thực hiện: Nhóm 10 - Quản lý dự án xây dựng website Bán thực phẩm

- Người quản lý dự án: Tăng Huyền Trâm

- Đội ngũ phát triển dự án:

1 Tăng Huyền Trâm

2 Nguyễn Hương Lan

3 Nguyễn Thùy Linh

Trang 7

- Tổng mức đầu tư:

170.000.000 VND( Một trăm bảy mươi triệu đồng)

- Thời gian thực hiện dự án: 60 ngày (Từ 15/01/2024 - 15/04/2024)

- Xây dựng phần mềm quản lý thư viện với các chức năng chính:

+ Về phía chủ cửa hàng

 Quản lý người mua hàng

 Quản lý xuất nhập các loại thực phẩm

 Quản lý số lượng hàng hoá và lượt mua

 Quản lý hạng mục mặt hàng và giá cả

 Quản lý các chương trình khuyễn mại

+ Về phía bạn đọc:

 Tìm kiếm thông tin thực phẩm

 Quản lý số lượng và giá cả thực phảm muốn mua

 Đăng ký là thành viên và nhận ưu đãi

 Có thể đọc trước các đánh giá từ người mua trước

 Xem được xuất sứ của thực phẩm

1.3 Phạm vi dự án

Dự án xây dựng hệ thống tạo tài khoản cho Admin và nhân viên quản lý cửahàng, người mua hàng có thể truy cập từ xa thông qua giao diện web để đăng kí vàmua hàng trực tuyến

- Ước lượng thời gian hoàn thành: Khoảng 90 ngày (không làm chủ nhật)+ Ngày bắt đầu: 15/01/2024

+ Ngày kết thúc: 15/04/2024

- Tổng kinh phí dự kiến cho dự án: 170.000.000 VNĐ

+ Tiền lương cho nhân viên quản lý cửa hàng

+ Các chi phí phát sinh trong quá trình phát triển website

+ Kinh phí dự trữ 8%

- Nhân sự: Tổng số thành viên của đội dự án: 5 người Số

thành viên có thể thay đổi nếu:

Trang 8

+ Có thành viên rút khỏi dự án vì lý do khách quan như ốm đau, chuyện cá nhân.

+ Dự án bị chậm tiến độ so với hạn bàn giao

+ Dự án xuất hiện những tính năng nằm trong kỹ thuật mới, ngoài tầm kiểm soát của nhóm và cần phải có chuyên gia về lĩnh vực đó

- Môi trường và công cụ phát triển:

+ Hệ Điều Hành: Các nền tảng phổ biến như Windows cho máy trạm phát triển + Word 2019: Công cụ soạn thảo văn bản

+ Môi Trường Lập Trình : Visual Code Studio , cho việc viết code.

+ Hệ Quản Trị Cơ Sở Dữ Liệu: XAMPP cho việc lưu trữ dữ liệu

+ Ngôn ngữ lập trình : PHP, HTML,CSS,JS dùng để viết ứng dụng

Mục tiêu dự án

- Mục tiêu dài hạn: Giải quyết, số hóa, tổng hợp các công việc mua bán thực phẩm

- Mục tiêu cụ thể: Xây dựng hệ thống quản lý website Bán thực phẩm, đầy

đủ các chức năng như khách hàng yêu cầu

- Yêu cầu hệ thống:

+ Một website dễ sử dụng giúp quản lý dễ dàng quản lý sản phẩm nông thuỷ hải sản từ các nông trại tối và người mua hàng dễ tìm được thực phẩm trong cửa hàng.+ Dễ dàng nâng cấp và bảo trì hệ thống

+ Xây dựng một trang web mới để cả người mua bà người bán có thể sử dụng

để tiếp cận, quản lý mặt hàng và phản hồi

- Yêu cầu từ phía người dùng:

+ Hỗ trợ quản lý của hàng trong các công việc như quản lý nguồn ra vào của hàng hoá , quản lý người mua một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn

+ Hỗ trợ công việc kiểm kê thực phẩm

+ Giao diện dễ nhìn, dễ sử dụng

Trang 9

- Hoàn thành công việc của dự án theo đúng yêu cầu kĩ thuật, trong phạm vi ngânsách, đúng tiến độ (Kĩ Thuật – Tài Chính – Thời Gian).

- Xây dựng một website để quản lý bán cửa hàng Bán thực phẩm cho quản lý cửahàng nhằm nâng cao chất lượng quản lý một cách có hệ thống, nâng cao năng suất laođộng con người, tìm kiếm, lưu trữ và báo cáo thống kê thông tin một cách dễ dàng vàchính xác

1.4 Yêu cầu nghiệp vụ

- Người sử dụng phần mềm: Nhân viên quản lý cửa hàng , khách hàng của cửa

hàng

Khi triển khai dự án phần mềm quản lý cửa hàng Bán thực phẩm, thiết kế

website dễ sử dụng với các tính năng linh hoạt như:

- Về phía khách hàng:

+ Có thể tìm kiếm thực phẩm theo thể loại, tên và giá của thực phẩm

+ Đặt hàng, đọc đánh giá và nguồn gốc xuất sứ và đánh giá thực phẩm sau khi đã mua hàng

- Về phía quản lý cửa hàng:

+ Chức năng thống kê số lượng , giá cả, lợi nhuận của sản phẩm sắp rồi xếp, phân loại theo các mục riêng lẻ nhưng có kết nối

+ Chức năng quản lý tổng thể tính trạng của thực phẩm bao gồm ; nguồn gốc, giá

cá, hạn sử dụng,

+ Chức năng hỗ trợ chăm sóc khách hàng và những uu đãi cho các khách hàng.+ Chức năng tra cứu doanh thu theo từng quý , giúp quản lý của hàng nhanh

chóng tìm ra sản phẩm bán chạy và lượng doanh thu

1.5 Các điều kiện ràng buộc

- Phía cửa hàng không chấp nhận nếu sản phẩm đã qua hạn sử dụng, sản phẩmkhông đảm bảo chất lượng, không đúng yêu cầu của cửa hàng sẽ không được chấpnhận

- Mọi rủi ro về mặt kỹ thuật, con người thì cửa hàng không chịu trách nhiệm

Trang 10

- Các rủi ro liên quan tới cửa hàng , đại diện phía bên dự án phải thông báo trước.

- Nếu xảy ra lỗi trong thời gian bảo trì, phía bên nhóm sẽ được bên cửa hàng hỗtrợ, nhóm có thể sẽ phải chịu toàn bộ trách nhiệm, mọi chi phí bảo trì cũng như tổnthất do hệ thống gây ra

- Hết thời gian bảo trì nếu hệ thống có lỗi, phía bên đội dự án sẽ sang xem xét(nếu có nhu cầu)

- Sau khi hoàn thành dự án, nhóm phải xóa toàn bộ dữ liệu trên máy tính củanhóm, bàn giao mọi thứ lại cho bên quản lý cửa hàng; việc bảo trì và năng cấp, cửahàng sẽ cung cấp lại dữ liệu sau cho nhóm để đảm bảo nhóm không lợi dụng sảnphẩm

- Khi sản phẩm cần nâng cấp thì phía bên cửa hàng sẽ chi thêm phí cho nhóm

1.6 Công nghệ sử dụng

1.6.1 Visual Code Studio

- Visual Studio Code (VS Code) là một trình soạn thảo mã nguồn mở gọn nhẹnhưng có khả năng vận hành mạnh mẽ trên 3 nền tảng là Windows, Linux vàmacOS được phát triển bởi Microsoft Nó hỗ trợ cho JavaScript, Node.js vàTypeScript, cũng như cung cấp một hệ sinh thái mở rộng vô cùng phong phúcho nhiều ngôn ngữ lập trình khác

- Có thể nói, VS Code là sự kết hợp giữa một trình soạn thảo mã nguồn vớinhững công cụ phát triển mạnh mẽ như Git, Debug hay Syntax Highlighter

1.6.2 XAMPP

- Xampp là ứng dụng dùng để thiết lập và điều hành máy chủ nội bộ (localhost).Đây còn là chương trình tạo máy chủ Web (Web server) được tích hợp sẵnApache, PHP, MySQL, FTP Server, Mail Server và các công cụ nhưphpMyAdmin Xampp cho phép bạn giả lập môi trường server hosting, để chạythử (demo) một website ngay trên máy tính cá nhân mà không cần phải muahosting hay VPS

1.6.3 SQL Server

Trang 11

- SQL server là một hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu sử dụng Transact – SQL đểtrao đổi dữ liệu giữa Clientcomputer và SQL Server computer Một RDBMSbao gồm databases, engine và các ứng dụng dùng để quản lý dữ liệu và các bộphận khác nhau.

- Ngoài ra hệ thóng SQL Server có thể được tối ưu để chạy trên môi trường cơ sở

dữ liệu rất lớn lên đến tera-byte và có thể phục vụ cùng lúc cho hàng ngàn user.SQL có thể liên kết hợp ăn ý với các server khác nhau như IIS, E-Commerce,Proxy Server, …

- Trong hầu hết các hệ quản trị cơ sở dữ liệu quan hệ, SQL có những vai trò nhưsau:

 SQL là ngôn ngữ cho các hệ thống khách/chủ (client/server) : Trong các hệthống cơ sở dữ liệu khách/chủ, SQL được sử dụng như là công cụ để giao tiếpgiữa các trình ứng dụng phía máy khách với máy chủ cơ sở dữ liệu

 SQL là ngôn ngữ truy cập dữ liệu trên Internet: Cho đến nay, hầu hết các máychủ Web cũng như các máy chủ trên Internet sử dụng SQL với vai trò là ngônngữ để tương tác với dữ liệu trong các cơ sở dữ liệu

 SQL là ngôn ngữ cơ sở dữ liệu phân tán: Đối với các hệ quản trị cơ sở dữ liệuphân tán, mỗi một hệ thống sử dụng SQL để giao tiếp với các hệ thống kháctrên mạng, gởi và nhận các yêu cầu truy xuất dữ liệu với nhau

 SQL là ngôn ngữ sử dụng cho các cổng giao tiếp cơ sở dữ liệu: Trong một hệthống mạng máy tính với nhiều hệ quản trị cơ sở dữ liệu khác nhau, SQLthường được sử dụng như là một chuẩn ngôn ngữ để giao tiếp giữa các hệquản trị c ơ sở dữ liệu

1.6.4 Microsoft project

- Microsoft Project là ứng dụng quản lý dự án đa năng được thiết kế để phục vụnhiều đối tượng, bao gồm: Doanh nghiệp: Các doanh nghiệp đang thực hiệnhoặc lên kế hoạch triển khai dự án sẽ tận dụng Microsoft Project để quản lý vàtheo dõi tiến trình công việc, tài nguyên và ngân sách

Trang 12

- Với Microsoft Project, các doanh nghiệp có thể dễ dàng xây dựng, theo dõicũng như phân chia công việc trong dự án Sự linh hoạt cho phép người sử dụngxác định được các yếu tố như nguồn nhân lực, thời gian và tài nguyên cần thiết.Nắm rõ cách sử dụng Microsoft Project, người dùng sẽ tối ưu hoá thời gian làmviệc mà vẫn đảm bảo tiến độ.

- Microsoft Project được phát triển với mục đích cung cấp giải pháp toàn diệncho quản lý dự án, cụ thể:

 Xác định mục tiêu và phạm vi hoạt động của dự án

 Xây dựng lịch trình

 Quản lý ngân sách và tài nguyên sử dụng

 Phát triển phương án dự phòng

 Theo dõi tiến trình

 Phân tích, đánh giá tài chính

 Tối ưu hóa quy trình làm việc

Trang 13

15/04/2024 Số 111AB, Q 10,TP Hồ Chi Minh

2 Hệ thống cơ sở dữ liệu của dự án

Thành viên trong đội dự án:

1 Tăng Huyền Trâm

2 Nguyễn Hương Lan

3 Nguyễn Thùy Linh

Trang 14

Bảng 1.2 Vai trò thành viên trong đội ngũ dự án

Tăng Huyền Trâm

Nhân viên phân tích

nghiệp vụ (Bussiness

Analyst)

Phân tích các yêu cầu nghiệp

vụ dựa trên những yêu cầu củakhách hàng sau đó mô

tả lại cho giám đốc dự án

Tăng Huyền Trâm Nguyễn Hương Lan

Designer Phân tích thiết kế, thực thi hệ

thống

Tăng Huyền Trâm Nguyễn Hương Lan Nguyễn Thùy Linh

Tester Chịu trách nhiệm kiểm thử

dụng

Tăng Huyền Trâm Nguyễn Hương Lan Nguyễn Thùy Linh

Developer Xây dựng và phát triển phần

Trang 16

PHẦN 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN

2.1 Xây dựng sơ đồ cấu trúc phân rã công việc WBS

- Lập kế hoạch dự án làm công việc xác định các hoạt động cần được thực hiện

- Tìm hiểu yêu cầu thực tế của những người mua hàng, yêu cầu của nhà đầu tư

- Tìm hiểu quy trình nghiệp vụ của 1 cửa hàng Bán thực phẩm

- Xác định rõ các yêu cầu của nhà đầu tư về phần mềm và trang web của cửa hàng

 Giai đoạn 2: Phân tích

- Tổng hợp yêu cầu của nhà đầu tư

- Lập bảng chi tiết công việc, xây dựng Usecase

- Lập kế hoạch thực hiện dự án, thảo luận và thống nhất giải pháp, khối lượng công việc để xác định rõ nguồn lực kinh phí cần thiết cho dự án

- Căn cứ trên kết quả khảo sát và thông tin do nhà đầu tư cung cấp thiết kế cấu trúc phần mềm và website cho cửa hàng

- Dựa vào kế hoạch công việc chia công việc cho các thành viên trong nhóm

 Giai đoạn 3: Giai đoạn thiết kế

- Xem xét chi tiết yêu cầu và tiến hành thiết kế chức năng cho phần mềm quản lý

- Tiến hành thiết kế các chức năng nghiệp vụ theo yêu cầu của nhà đầu tư

- Thiết kế giao diện trang web cho hệ thống website của cửa hàng Bán thực phẩm

- Tham khảo những website khác để có thể thiết kế giao diện cho website thật đẹp

- Tiến hành thiết kế các chức năng cần có của website

Trang 17

 Giai đoạn 4: Giai đoạn xây dựng

- Xây dựng cơ sở dữ liệu, lớp sơ đồ dựa trên quá trình phân tích và thiết kế

- Lập trình cho các ứng dụng của phần mềm quản lý và website, soạn thảo nội dung dữ liệu, chỉnh sửa nội dung

- Tổng hợp các chức năng hoàn thành và ghép lại thành một phần mềm hoàn chỉnh

- Liên tục kiểm tra, chỉnh sửa, báo cáo kết quả thực hiện và tiến nghiệm thu nội bộ

 Giai đoạn 5: Giai đoạn chạy thử

- Tổng hợp nội dung, xây dựng hệ thống theo thiết kế đã bày ra

- Đảm bảo phần mềm và website hoạt động tốt

 Giai đoạn 6: Giai đoạn kiểm thử

- Kiểm tra module, kiểm tra tích hợp

- Đưa vào hoạt động, chạy thử hệ thống trong vòng 1 tuần và đưa ra đánh giá

sơ bộ

- Nhà đầu tư xem xét nếu ổn thỏa sẽ duyệt dự án và xác nhận chất lượng dự án đãtriển khai

 Giai đoạn 7: Giai đoạn chuyển giao

- Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm và mô phỏng sự hoạt động của phần mềm cũng như website cửa hàng Bán thực phẩm

- Bàn giao sản phẩm cho khách hàng kèm bản hướng dẫn sử dụng (video, ghichú )

- Đào tạo trực tiếp cách sử dụng phần mềm và quản trị website cho quản

Lý cửa hàng

- Lấy chữ kí xác nhận từ nhà đầu tư về việc dự án hoàn thành đúng yêu cầu của nhà đầu tư

Trang 18

2.1.2 Cấu trúc phân rã công việc

Trang 19

Quy trình thiết kế giao diện

Lập trình module

Trang 20

Test (Kiểm thử)

2.2 Kế hoạch về quản lý tài nguyên

2.2.1Chi phí nguyên vật liệu

Dự án quản lý xây dựng phần mềm quản lý thư viện với chi phí cho nguyên vật liệu bao gồm:

Bảng 2.1 Chi phí nguyên vật liệu

Trang 21

- Lương thành viên được tính theo đơn vị ngày với thời lượng 8h/ngày

- Quản lý dự án có mức lương cao hơn các thành viên trong nhóm

- Năng lực thành viên trong nhóm có thể khác nhau nhưng do quy mô dự án khá

là nhỏ và trong quá trình làm việc các thành viên sẽ giúp đỡ nhau để hoàn thành côngviệc nên mức lương của các thành viên trong nhóm là như nhau ngoại trừ giám đốc dựán

Bảng 2.3 Bảng tính lương thành viên

Trang 22

STT Họ tên Vị trí Lương (VND/ngày)

Project Manager,Bussiness Analyst,Developer

2.3.2 Chi phí cho công việc

Do tính chất của dự án khá nhỏ và các thành viên có trình độ khá như nhau nêntrong quá trình làm việc nhóm sẽ giúp nhau dù đó không phải là công việc chính củamình

Bảng 2.4 Chi phí cho công việc

Số người tham gia

Tiền lương(giá trị gần đúng)

Quản

lý DA

Thành viên

Trang 23

2.0 2 Giai đoạn phân tích 25.02 19.800.000đ

Ngày đăng: 13/11/2024, 21:10

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 1.1 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng (Trang 13)
Bảng 1.2 Vai trò thành viên trong đội ngũ dự án - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 1.2 Vai trò thành viên trong đội ngũ dự án (Trang 14)
Bảng 2.1 Chi phí nguyên vật liệu - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 2.1 Chi phí nguyên vật liệu (Trang 20)
Bảng 2.2 Chi phí cơ sở vật chất - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 2.2 Chi phí cơ sở vật chất (Trang 21)
Bảng 2.4 Chi phí cho công việc - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 2.4 Chi phí cho công việc (Trang 22)
Bảng 2.5 Chi phí phát sinh - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 2.5 Chi phí phát sinh (Trang 25)
Bảng 2.6 Tổng chi phí cho dự án - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 2.6 Tổng chi phí cho dự án (Trang 26)
Hình 3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Hình 3.1 Quá trình quản lý rủi ro trong khảo sát thực hiện dự án (Trang 27)
Bảng 3.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 3.1 Các lĩnh vực xảy ra rủi ro (Trang 29)
Bảng 3.3 Phân tích mức độ rủi ro - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 3.3 Phân tích mức độ rủi ro (Trang 31)
Bảng 4.1 Các công việc của dự án - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 4.1 Các công việc của dự án (Trang 39)
Bảng 4.5 Ước lượng thời gian của giai đoạn thiết kế - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 4.5 Ước lượng thời gian của giai đoạn thiết kế (Trang 43)
Bảng 4.6 Ước lượng thời gian  của giai đoạn xây dựng - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 4.6 Ước lượng thời gian của giai đoạn xây dựng (Trang 43)
Bảng 4.9 Ước lượng thời gian  của giai đoạn chuyển giao - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 4.9 Ước lượng thời gian của giai đoạn chuyển giao (Trang 45)
Bảng 4.10 Ước lượng PERT tổng hợp - Báo cáo bài tập lớn Đề tài quản lý dự Án xây dựng website bán thực phẩm
Bảng 4.10 Ước lượng PERT tổng hợp (Trang 46)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w