các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động và hoàn thiện công tác định mức lao động

Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ 6 Đại học Đà Nẵng - 2008 114 CC NHÂN T NH HƯNG ĐN NĂNG SUT LAO ĐNG V HON THIN CÔNG TÁ C ĐỊ NH MỨ C LAO ĐNG CHO M HNG NANO TẠ I CÔNG TY CỔ PHẦ N DỆ T MAY 29-3 THE DETERMINANTS OF LABOUR PRODUCITIVY AND THE IMPROVERMENT OF PRODUCTION NORMS TO THE CODE NANO AT THE 29/3 GARMENT COMPANY SVTH: NGUYỄN THỊ PHƢƠNG MINH - TRẦN THỊ THỦY Lớ p: 30K10, Trường Đại học Kinh tế GVHD: TH.S ÔNG NGUYÊN CHƢƠNG Khoa Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Tm tt Về lý thuyết , giữ a năng suấ t lao độ ng và định mứ c lao độ ng có mố i liên hệ tương quan vớ i nhau. Đề tà i cũng tậ p trung nghiên cứ u định mứ c lao độ ng và cá c nhân tố ả nh hưở ng đế n năng suấ t lao độ ng cho mã hà ng Nano tạ i Công ty cổ phầ n Dệ t may 29-3. Nguồ n dữ liệ u chủ yế u đượ c sử dụ ng là nguồ n dữ liệ u sơ cấp thông qua quá trình khả o sá t bằng các phương pháp bấm giờ, chụp ảnh và quay phim . Với phương pháp tiếp cận phân tích thống kê , từ đó tác động đến các nhân tố ảnh hưởng nhằm cải thiện năng suất và định mứ c lao độ ng . Abstract In the theory, there is a relationship between productivity and production norm. The study also focuses on examining the determinants of labour productivity and the improvement of production norms to the code Nano at the 29/3 garment comapy of Da Nang. The data is mainly extracted from the primary data sources through the survey by means of clock, photography and flim. Basing on the empirical findings, a number of solutions can be proposed for work enhancement in order to improve the labour producitivy and production norms. 1. Mở đầu 1.1. Đt vn đ Cc nhân t nh hƣng đn năng sut rt đa dng , việ c xá c đị nh cá c nhân tố đó sẽ gó p phầ n thƣ̣ c hiệ n đị nh mƣ́ c lao độ ng đƣợ c tố t hơn . V đng thi định mc lao đng l công c hiệ u quả để xá c đị nh n ăng suấ t tiên tin cho ngƣờ i lao độ ng , khai thá c có hiệ u quả cc tiềm năng trong sả n xuấ t. Công tc định mc của công ty cần đƣợc ci thiện để không chỉ đp ng đƣợc yêu cầu sn xut kinh doanh m còn góp phần gim những chi phí không cần thit có thể xy ra trong qu trình sn xut từ đó nâng cao hiệu qu. Vì vy , đề ti: “Cá c nhân tố ả nh hƣở ng đế n năng suấ t lao độ ng và hoà n thiệ n công tá c đị nh mƣ́ c lao độ ng cho mã hà ng Nano ti Công ty cổ phầ n Dệ t may 29-3” đƣợc thực hiện nhằ m nghiên cƣ́ u công tá c định mƣ́ c lao độ ng, v cc nhân t nh hƣng đn năng sut lao đng. 1.2. Câu hỏ i nghiên cứ u - Công tá c đị nh mƣ́ c lao độ ng cho mã hà ng Nano còn tn ti những hn ch gì? - Cc nhân t nh hƣng đn năng sut lao độ ng là gì ? - Chi phí tiề n lƣơng sẽ thay đổ i nhƣ thế nà o khi á p dụ ng định mƣ́ c lao độ ng mớ i? 1.3. Đi tưng v phm vi nghiên cu Nghiên cƣ́ u chọn mẫu 20 ngƣờ i trong tổ ng số 43 công nhân thƣ̣ c hiệ n 103 bƣớ c công việ c tạ o nên mã hà ng Nano. Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ 6 Đại học Đà Nẵng - 2008 115 1.4. Phương phá p nghiên cứ u Phƣơng phá p đƣợ c sƣ̉ dụ ng chủ yế u là phƣơng phá p sá t trƣ̣ c tiế p v phân tích thng kê . Phƣơng phá p này dƣ̣ a trên việ c phân tí ch kế t cấ u bƣớ c công việ c từ cc ti liệu k thut v thông qua việ c chụ p ả nh cá nhân ngà y là m việ c và bấ m giờ bƣớ c công việ c củ a công nhân để tính mc lao đng cho bƣc công việc . Bên cạ nh đó , còn s dng mô hình kinh t lƣợng để xc định cc nh hƣng đn năng sut lao đng. 2. Nộ i dung nghiên cứ u 2.1. Phân tích tì nh hì nh sả n xuấ t kinh doanh , lực lượ ng lao độ ng và cá c chí nh sá ch liên quan đế n ngườ i lao độ ng. 2.2. Thự c trạ ng công tá c đị nh mứ c lao độ ng cho mã hng Nano ti Xí nghip may II. 2.2.1 Đị nh mƣ́ c lao độ ng hiện ti củ a m hng Nano - Tổng thi gian sn xut nên 1 sn phẩm quần m hng Nano = 2500(s) - Nhịp đ s/xut của 1CN = 58s - Trung bình s sn phẩm m công nhân phi lm ra đi vi bƣc công việc m họ thực hiện l: 500 sn phẩm - S sn phẩm m 1 công nhân lm ra đi vi m hng Nano l 12 (quầ n) 2.2.1. Đá nh giá công tá c định mứ c lao độ ng cho sả n phẩ m Nano. - Ngƣờ i là m định mƣ́ c dƣ̣ a trên kinh nghiệ m là chủ yế u; - Công tá c tổ chƣ́ c cò n chƣa chặ t chẽ , v sự phố i hợ p giƣ̃ cá c bƣớ c công việ c cò n chƣa đồ ng bộ ; - K thut định mc chỉ bm gi từ 5-7 lầ n đố i vớ i tƣ̀ ng bƣớ c công việ c nê n độ chính xc s không cao; - My móc lc hu nên nh hƣng rt nhiều đn sn xut của công nhân; - Đa số ngƣờ i công nhân có tay nghề thp so vi yêu cầu của công việc đề ra. 2.3. Phân tích các nhân t ảnh hưởng đến năng suấ t lao độ ng 2.3.1. Phân tích thống kê Qua bả ng mô tả thố ng kê (bng 1), năng suấ t lao độ ng trung bình là 1.07 l kh thp, mƣ́ c độ chênh lệ ch về năng sut giƣ̃ a cá c công nhân trong tổ không cao (hệ s bin thiên 1 bằng 0,13). Về bậ c thợ thì chƣa đá p ƣ́ ng đƣợ c cá c yêu cầ u về chấ t lƣợ ng củ a công nghệ sả n xuấ t . Bảng 1: Mô tả thống kê các nhân tố ảnh hưởng Năng sut lao đng Tiền lƣơng Bậ c thợ Kinh nghiệm Chuẩ n kế t Phc v tổ chƣ́ c Trung bình 1.07 1230.65 1.75 4.25 3.95 4.40 Gi trị nhỏ nht 0.65 803.00 1.00 2.00 2.00 1.00 Gi trị ln nht 1.25 1621.00 3.00 10.00 7.00 9.25 Đ lệch chuẩn 0.14 183.13 0.64 2.31 1.47 2.11 Hệ s bin thiên 0.13 0.15 0.36 0.54 0.37 0.48 Kinh nghiệ m là m việ c trung bình 4,25 năm là tƣơng đố i đủ để họ hoà n thà nh tố t cá c công đoạ n sả n xuấ t, tuy nhiên khoả ng cá ch về kinh nghiệ m là khá xa gây khó khăn trong việ c ri chuyền. Thờ i gian chuẩ n kế t trung bình tƣơng đố i phù hợ p đố i vớ i tí nh chấ t công việ c sả n xuấ t hà ng may mặ c . Thi gian phc v tổ chc v k thut tƣơng đố i hợ p lý mặ c dù có sƣ̣ chênh lệ ch. Thờ i gian nghỉ ngơi trung bì nh củ a mộ t ngƣờ i cô ng nhân là 7.32 pht. Thờ i gian 1 Hệ s bin thiên=Đ lệch chuẩn/Trung bình Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ 6 Đại học Đà Nẵng - 2008 116 lng phí chủ quan phần ln l do ăn vt v đc biệt l do nói chuyện, cho thy công tá c quả n lý của tổ trƣng chƣa tt v nht l  thc của ngƣi công nhân chƣa cao . Thờ i gian lã ng phí khch quan do công nhân chờ hà ng và lỗ i kỹ thuậ t chiế m tỷ trọ ng lớ n (bình quân 2.66 pht/ngƣi). Thờ i gian lã ng phí không hợ p lý tƣơng đố i  mc vừa phi nhƣng cũ ng cầ n hạ n chế bớ t để gó p phầ n tăng sả n lƣợ ng (Bng 2). Bảng 2: Mô tả thống kê các nhân tố ảnh hưởng Phc v k thut Tc nghiệ p Nghỉ ngơi Lng phí chủ quan Lng phí khch quan Lng phí không hợ p lý Trung bình 2.00 26.98 7.32 7.39 2.66 2.90 Gi trị nhỏ nht 0.00 18.82 3.50 1.00 0.00 0.00 Gi trị ln nht 5.33 35.67 16.00 18.00 22.00 11.00 Đ lệch chuẩn 1.26 4.50 3.06 3.81 5.33 2.81 Hệ s bin thiên 0.63 0.17 0.42 0.52 2.00 0.97 2.3.2. Mô hình thự c nghiệ m Biế n ph thuc đƣợ c sƣ̉ dụ ng trong mô hì nh là năng sut của công nhân (Sn lƣợng/ pht): Y (NSLĐ) Cc bin gii thích đi diện cho cc nhân t nh hƣng đƣợc xem xét: - Tiề n lƣơng: X 1 (TIENLUONG) - Bậ c thợ củ a ngƣờ i công nhân: X 2 (BACTHO) - Kinh nghiệ m đƣợ c xá c định bằ ng số năm là m việ c: X 3 (KINHNGHIEM) - Thi gian phc v tổ chc: X 4 (TGPVTOCHUC) - Thi gian phc v k thut: X 5 (TGPVKYTHUAT) - Việ c nó i chuyệ n trong giờ là m việ c: X 6 (TGNOICHUYEN) - Lấ y hà ng tƣ̀ bƣớ c công việ c khá c: X 7 (TGLAYHANG) Mô hình đƣợc thit lp: uXXXXXXXY  776655443322110  u: đi diện cho cc nhân t nh hƣng không đƣợc xem xét trong mô hình 2.3.3 Phân tích thực nghiệm Bảng 3: Ma trận tương quan Y X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 Y 1.00 X1 0.36 1.00 X2 0.03 0.37 1.00 X3 0.14 0.13 0.69 1.00 X4 0.14 -0.16 -0.01 -0.02 1.00 X5 0.38 0.32 0.00 0.07 0.49 1.00 X6 -0.26 -0.11 -0.37 -0.49 0.19 0.15 1.00 X7 -0.07 -0.08 -0.03 0.02 0.39 0.49 0.29 1.00 Bng 3, phân tích tƣơng quan cho rằng có mi quan hệ tƣơng quan đng bin giữa năng sut lao đng vi tiền lƣơng, bc thợ, kinh nghiệm nhƣng có mi quan hệ tƣơng quan nghịch bin giữa năng sut lao đng vi thi gian nói chuyện trong lc lm việc v thi gian phi ly hng từ bƣc công việc khc. Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ 6 Đại học Đà Nẵng - 2008 117 Qua cc mô hình phân tích đ nhy (mô hình 1-mô hình 4) (Bng 4) cho thy cc hệ s hi qui đƣợc ƣc lƣợng l kh ổn định. Kiểm định dng hm bằng thng kê F v kiểm định phƣơng sai không đổi Breusch-Pagan / Cook-Weisberg test cho mô hình 4 thỏa mn vi mc  nghĩa 10%. Bảng 4: Hồi qui và phân tích độ nhạy 2 BIẾN PHỤ THUỘC NSLĐ Mô hình 1 Mô hình 2 Mô hình 3 Mô hình 4 TIENLUONG 0.00028 0.00035 0.00029 0.00024 [0.000] [0.000] [0.000] [0.000] BACTHO -0.084 -0.072 -0.066 [0.075] [0.081] [0.081] KINHNGHIEM 0.021* 0.018* 0.009* [0.020] [0.021] [0.022] TGPVTOCHUC 0.007 0.009 [0.020] [0.020] TGPVKYTHUAT 0.024 0.043 [0.036] [0.040] TGNOICHUYEN -0.057* [0.057] TGLAYHANG -0.016* [0.021] S quan st 20 20 20 20 R 2 0.23 0.3 0.47 0.58 2  của kiểm định Breusch- Pagan / Cook-Weisberg test 4.73 10.64 12.87 16.96 Các giá trị trong dấu ngoặc là sai số chuẩn * mức ý nghĩa 10%; Vi hệ s ƣc lƣợng của bin thi gian nói chuyện l -0.057, có thể đnh gi đƣợc rằng công nhân nói chuyện trong lc lm việc gây nên sự mt tp trung s nh hƣng tiêu cực đn năng sut, v hệ s của bin thi gian ly hng l -0.016 cũng cho thy công nhân cng mt nhiều thi gian cho việc ly hng thì s lm cho năng sut cng gim 2.4. Hon thin mc lao đng mi cho bư c công việ c có mứ c lạ c hậ u trong tổ ng số 103 bướ c công việ c cấ u thà nh nên sả n phẩ m Nano. - Qu trình xây dựng mc mi đƣợc tin hnh theo trình tự: + Lƣ̣ a chọ n đố i tƣợ ng quan sá t. + Tiế n hà nh chụ p ả nh ngy lm việc của ngƣi lao đng (nhằ m xá c đị nh thờ i gian tá c nghiệ p trong mộ t ca). + Tiế n hà nh bm gi bƣc công việc ( xc định thi gian tc nghiệp mt đơn vị sn phẩm). + Xc định mc lao đng mi thông qua công thc: TN TNCA SL T T M  ; TNCa Ca TNTG T T TM . Trong đó: M sl : Mc sn lƣợng M tg : Mc thi gian T TNca : Tổ ng thờ i gian tá c nghiệ p trong ca T Ca : Tổ ng thờ i gian là m việ c trong ca 2 S dng công c Stata Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ 6 Đại học Đà Nẵng - 2008 118 T TN : Thờ i gian tá c nghiệ p đố i vớ i bƣớ c công việ c 2.5. Kết quả đt đưc Thit lp định mc lao đng mi của m hng Nano - Tổng thi gian sn xut nên m hng Nano sau khi đƣợc định mc l 2273,83(s) - Nhịp đ s/xut của 1CN = 52,8(s) - Trung bình s sn phẩm m công nhân phi lm ra đi vi bƣc công việc m họ thực hiện l: 545 sn phẩm - S sn phẩm m 1 công nhân lm ra đi vi m hng Nano l 13 (quầ n) - Chi phí lƣơng cho tổ tit kiệm đƣợc sau khi xây dựng định mc mi là: (3359-3064)*26*13*43 = 4287530(đng) 3. Kế t luậ n Mộ t định mc lao đng hợp l có thể lm tăng năng sut của ngƣi lao đng v đng thờ i xá c định cá c nhân tố ả nh hƣở ng đế n năng suấ t lao độ ng để kiểm sot v cả i thiệ n cc nhân t đó mt cch phù hợp để ngƣờ i công nhân là m việ c hiệ u quả hơn. Cc gii php đƣợc đề xut: - Nâng cao cht lƣợng ngun lao đng thông qua đo to v nâng cao bc thợ, tay nghề cho công nhân. - Bộ phậ n quả n lý có trá ch nhiệ m hƣớ ng dẫ n sn xut cho ngƣi lao đng , phân tích để ngƣi công nhân hiểu rõ sự cần thit p dng mc mi. Đm bo cc điều kiện tổ chc k thut ti xí nghiệp may. - Đả m bả o môi trƣờ ng là m việ c củ a ngƣờ i lao độ ng bằ ng cá c biệ n phá p thiế t thƣ̣ c nhƣ my móc phi thƣng xuyên bo dƣng v tu sa, lắ p cá c hệ thố ng thông mt. - Bố trí quả n lý công nhân trong tổ sao cho thậ t hợ p lý trá nh tình trạ ng ƣ́ đọ ng hà ng hay công nhân phả i đi lấ y bá n thà nh phẩ m. - Đi vi công nhân mi thì có thể giao cho những bƣc công việc đơn gin dễ dng hay hƣng dẫn họ thực hiện đng theo bƣc công việc. - S dng âm nhc chc năng v thể dc dƣng sinh giữa ca. TI LIU THAM KHO [1] Nguyễ n Phi Long (2005), „Hoà n thiệ n hệ thố ng đị nh mƣ́ c lao độ ng để đổ i mớ i công tá c sn xut kinh doanh cho ngnh đƣng sắ t‟. [2] Phm Thanh Khoi (2000), Giáo trình định mức lao động, NXB Lao đng-X hi, H Ni. [3] Tăng Văn Khiên (2007), “Về Năng sut Lao đng của Việt Nam giai đon 2001- 2005”, Tạp chí Cộng Sản, S 18 (138) năm 2007 [4] Trƣơng Thị Thu Hiề n (2005), „Hoà n thiệ n đị nh mƣ́ c lao độ ng cho sả n phẩ m lố p ôtô quy chuẩ n 900-20 ti Công ty cao su Đ Nng‟ , đề ti nghiên cu khoa học sinh viên , Trƣng Đi học Kinh t, Đi học Đ Nng. . m ́ i liên hệ tương quan v ́ i nhau. Đề tà i cũng tậ p trung nghiên c ́ u định m ́ c lao độ ng và cá c nhân t ́ ả nh hưở ng đ ́ n năng su ́ t lao độ ng cho mã hà ng Nano tạ i Công. Cc nhân t nh hƣng đn năng sut rt đa dng , việ c xá c đị nh cá c nhân t ́ đó sẽ gó p phầ n thƣ̣ c hiệ n đị nh m ́ c lao độ ng đƣợ c t ́ t hơn . V đng thi định mc lao đng. hiệu qu. Vì vy , đề ti: “Cá c nhân t ́ ả nh hƣở ng đ ́ n năng su ́ t lao độ ng và hoà n thiệ n công tá c đị nh m ́ c lao độ ng cho mã hà ng Nano ti Công ty cổ phầ n Dệ t may