PR – ph ¬ng ph¸p x©y dùng th ¬ng hiÖu Ýt tèn kÐm nhÊt TiÕn sü Hoµng anh tuÊn Mobile: 0913531568 2 M« h×nh TiÕp thÞ tæng lùc M« h×nh TiÕp thÞ tæng lùc TiÕp ThÞ tæng lùc TiÕp ThÞ tæng lùc CS gi¸ CS gi¸ CS xóc tiÕn TM CS xóc tiÕn TM CS Ph©n phèi CS Ph©n phèi CS S¶n phÈm CS S¶n phÈm Quan hÖ c«ng chóng Quan hÖ c«ng chóng Qu¶ng c¸o Qu¶ng c¸o KhuyÕn M·i KhuyÕn M·i BH Trùc tiÕp BH Trùc tiÕp TruyÒn Th«ng TruyÒn Th«ng The Four P Component of the Marketing Mix Marketing Mix Target Market Product Price Promotion Place Product Variety Quality Design Feature Brand Name Packaging Size Service Warranties Returns List Price Discounts Allowances Payment Period Credits term Sales Promotion Advertising Sales Force Public Relations Direct Marketing Channel Coverage Assortments Locations Inventory Transport C¸c mèi quan hÖ xung quanh 1 c¸ nh©n Gia ®×nh §ång nghiÖp B¹n bÌ V.v & V.v X· héi H ng xóm à C¸c mèi quan hÖ xung quanh 1 tæ chøc B¸o chÝ Nh©n c«ng, vv ChÝnh quyÒn Khách h ngà C«ng chóng i tácĐố Quan h C ng ngệ ộ Đồ • Xây d ng và duy trì các m i quan h t t p v i các nhóm ự ố ệ ố đẹ ớ công chúng • T o môi tr ng i tho i hai chi uạ ườ đố ạ ề • Tác ng ho c thay i nh n th c, nh ki n, quan ni m m t độ ặ đổ ậ ứ đị ế ệ ộ cách có l i cho t ch cợ ổ ứ Quan h C ng ngệ ộ Đồ B o v , qu ng bá và phát tri n:ả ệ ả ể - hình nh t ch c ả ổ ứ - s n ph m, d ch vả ẩ ị ụ Quan h C ng ngệ ộ Đồ • Quan h báo chíệ • B o tr , ả ợ • qu ng bá s n ph mả ả ẩ • Thông tin v t ch cề ổ ứ • V n ng h u tr ngậ độ ậ ườ • T v n v quan h v i các nhóm công chúng và hình nh công tyư ấ ề ệ ớ ả • Ng n ch n,Kh c ph c kh ng ho ng tín nhi mă ặ ắ ụ ủ ả ệ • T ch c các s ki nAổ ứ ự ệ Quan h C ng ngệ ộ Đồ Các công c ph bi n:ụ ổ ế - n ph m (báo cáo th ng niên, brochures, newsletter)ấ ẩ ườ - S ki n: h p báo, b o tr , thi, quyên góp,vvự ệ ọ ả ợ - Tin - Di n thuy tễ ế - Bi u tr ngể ư bé phËn pr trong doanh nghiÖp Hµnh chÝnh v¨n phßng Nh©n sù Qu¶ng c¸o Bé phËn Public relations Marketing [...]... ca PR tớn nhim cao D tip cn i t ng hn Nõng cao hỡnh nh cụng ty, sn phm PR v Qung Cỏo PR Hai chiu Tit kim chi phớ qung cỏo H tr cho thụng ip, hiu qu ca qung cỏo To mụi tr ng Qung cỏo Mt chiu c dựng nh mt cụng c qung bỏ ca PR Trong PR có Ad ? Trong Ad có PR ? Chiến dịch PR sử dụng Ad nh là một công cụ quảng bá trong toàn bộ chơng trình Chiến dịch Quảng cáo sử dụng PR hỗ trợ làm tăng mức độ hiệu. .. báo PR Báo cáo thờng niên Bản tin công ty Diễn đàn báo chí Sách giới thiệu, h ớng dẫn Th Phóng sự truyền hình Tin truyền hình Slide ảnh Diễn đàn trên TH Biển bảng Hội thảo Diễn văn Phát thanh Họp báo Phỏng vấn Meeting Đánh giá hiệu quả của hoạt động PR Cấp độ 1 Cấp độ 2 Cấp độ 3 Đo lờng: - Công chúng mục tiêu - ấn tợng - Kế hoạch media Đo lờng: - Duy trì - Nhận thức - Lĩnh hội - Thu... Bit ch - Bit ta, Trm trn - Trm thng Bi tp s dng Cụng c phõn tớch SWOT im mnh im yu C hi Thỏch thc Nhúm bn hóy tr li nhng cõu hi sau DN cú im mnh no: DN ta cũn im yu no: - Lý do no KH li mua hng ca chỳng ta? - Ti sao KH li mua hng ca i phng? - Ni lc ca chỳng ta nm nhng lnh vc no? - Nhng ro cn/tn ti no cũn tn ti trong ni b c quan ta? C hi no ang ch ún chỳng ta: Thỏch thc, Nguy c no phớa trc -Cú c... kế hoạch pr Mô tả và phân tích tình huống SWOT Tình huống khách quan Tình huống chủ quan Nguy cơ & cơ hội Mục tiêu của dự án Mục tiêu (Goal) Mục đích (Objective) Công chúng mục tiêu Mô tả Chiến lợc đề ra Suy nghĩ chiến lợc Sự sáng tạo trong chiến lợc Kế hoạch thực hiện Phối hợp Phản ứng tình huống bất kỳ Thời gian Ngân sách Đánh giá tổng kết Quá trình thực hiện PR Điều tra - phân tích... - Kế hoạch media Đo lờng: - Duy trì - Nhận thức - Lĩnh hội - Thu nhận Đo lờng: - Thay đổi hành vi - Thay đổi tháI độ - Thay đổi quan đIểm Bi tp 1 Hóy lờn k hoch hnh ng cho c nm cho 1 doanh nghip c th (Setting up Calendar of Events) c oỏn Kinh phớ PR cho c nm Cõu hi: Lm sao bn khụng phi cụ c khi trin khai sỏng kin PR Hóy kộo c nhúm vo lm cựng Involved your colleagues Vy bn hóy s dng ph ng phỏp... ni b c quan ta? C hi no ang ch ún chỳng ta: Thỏch thc, Nguy c no phớa trc -Cú c hi no cho ta trong tng lai Mụi trng bờn ngoi cú nhng thỏch thc gỡ i vi DN ta? -Cú th trng no l tim nng cho ta trong tng lai? Hóy lit kờ nhng i th cnh tranh ca DN ta -Khỏch hng tim nng l nhng ai? õu? Cú nhng chớnh sỏch no bt li cho ta trong tng lai? Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh Ai là, và sẽ là đối thủ cạnh tranh của ta? Những... bất kỳ Thời gian Ngân sách Đánh giá tổng kết Quá trình thực hiện PR Điều tra - phân tích Sắp đặt sách lợc Lập chơng trình Truyền thông Phản hồi Đánh giá và điều chỉnh chơng trình Tạo cớ cho hoạt động pr Phát hành bản tin Tham gia một cuộc tranh luận Thông báo về một sự bổ nhiệm Tổ chức một ngày lễ kỷ niệm Tạo ra một chuyến đi Tổ chức một cuộc thi Nối kết với tuần, ngày trọng đại nổi tiếng . vấn Meeting Đánh giá hiệu quả của hoạt động PR Cấp độ 1 Cấp độ 2 Cấp độ 3 Đo l ờng: - Công chúng mục tiêu - ấn t ợng - Kế hoạch media Đo l ờng: - Duy trì - Lĩnh hội - Nhận thức - Thu nhận Đo l ờng: - Thay. bá của PR Trong PR có Ad ? Trong Ad có PR ? Chiến dịch PR sử dụng Ad nh là một công cụ quảng bá trong toàn bộ ch ơng trình Chiến dịch Quảng cáo sử dụng PR hỗ trợ làm tăng mức độ hiệu quả. Bản. Market Product Price Promotion Place Product Variety Quality Design Feature Brand Name Packaging Size Service Warranties Returns List Price Discounts Allowances Payment Period Credits term Sales Promotion Advertising Sales