1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị marketing mix cho sản phẩm vàng trang sức của công ty tnhh bảo tín minh châu

85 0 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản trị marketing mix cho sản phẩm vàng trang sức
Tác giả Nguyen Van Hung
Người hướng dẫn TS. Nguyen Thu Quynh
Trường học Trường Đại học Thương Mại
Chuyên ngành Kinh doanh thương mại
Thể loại Đề án Tết nghiệp Thạc sĩ
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 85
Dung lượng 28,52 MB

Cấu trúc

  • Chuong 1. Co sé ly luan vé quan trị marketing mix của doanh nghiệp kinh doanh (0)
    • 1.1. Một số khái niệm occ eeeeeccssessssssnnneneneecccessesnnnnnneseeseeeeecsensnsnneseeeeeesees 8 (0)
      • 1.1.3. Doanh nghiệp kinh doanh vàng bạc .........................---- +52 +++++s+x+xzx+eze+erxes+ 11 1.2. Nội dung của quản trị Marketing mix cho sản phâm của doanh nghiệp kinh B010... .ệỒệ - (23)
      • 1.2.1. Nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục p0... .....................Ả (26)
      • 1.2.2. Lập kế hoạch "U88 20111.....Ắ..a.Ả (0)
      • 1.2.3. Tổ chức, triển khai kế hoạch marketing miX.........................-- +22 + s+s+s+s+zszs+x 18 1.2.4. Đánh giá, kiểm tra, kiểm soát marketing mIX........................... .-- 5-25-5522 +s>s52 19 1.3. Các yếu tổ ảnh hưởng đến quản trị marketing mix cho sản phẩm của doanh nghiệp kinh doanh vàng bạc ...........................--- ----+ + 5+ +++++++x+x+x+tztztrtrtrtrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrree 20 1.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiỆp.......................2- 2 222+22z22EEE+EEEzvEzerrrree 20 1.3.2. Các nhân tố bên ngoài.........................-----22222+22222EE227112211271127112111211211. Xe 20 90y.v09:i09) c1 ..... 35A (30)
  • CHƯƠNG 2: THUC TRANG QUAN TRI MARKETING MIX CHO SAN PHAM (0)
    • 2.1. Khái quát về Công ty trách nghiệm hữu hạn Bảo Tín Minh Châu (36)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triỀn...................... -2-22©22+2EE2+2EE22EEEtEEErrrrrrrree 24 2.1.2. Tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu (36)
      • 2.2.1. Các nhân tố bên trong..................... ----2+22+2+EEE+2EE22EE122212271122112711211 12. 1. 28 2.2.2. Các nhân tố bên ngoài........................------22222+22222E1222112211227112211211.2111.11. xe 28 2.3. Thực trạng quản trị Marketing mix của Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu -.ÉTH.H. 22.2... 111.111. 33 2.3.1. Nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục ; 0 ...............................,Ô. 33 2.3.2. Lập kế hoạch I8 C150 2n (40)
      • 2.3.3. Tổ chức, triển khai kế hoạch marketing miX.........................-- +22 + s+s+s+s+zszs+x 39 2.3.4. Đánh giá, kiểm tra, kiểm soát marketing miX..........................-- 2-2-2 5+2 +s+ss+s+s 46 2.4. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu về hoạt động quản trị marketing (51)
      • 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân.........................22-©222+2222222221222711222212227112222122222XeC 49 ¡9 0v.vio:i00o co ..............Ẵ.Ô 51 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quản trị marketing mix cho sản phẩm vàng trang sức của Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu........................ --- + 2+ 5+5+>+z+>ez+zzezezezererx 52 3.1. Các thay đôi của môi trường, thị trường liên quan tới hoạt động quan trị (61)
      • 3.2.1. Định hướng phát triển kinh doanh của Công ty TNHH Bao Tin Minh (0)

Nội dung

Từ đó, phân tích đánh giá tình hình thực hiện hoạt động quản trị marketing mix tại khối kinh doanh Vàng trang sức qua các nội dung: Các nhân tô ảnh hưởng đến quản trị marketing mix của C

Co sé ly luan vé quan trị marketing mix của doanh nghiệp kinh doanh

THUC TRANG QUAN TRI MARKETING MIX CHO SAN PHAM

Khái quát về Công ty trách nghiệm hữu hạn Bảo Tín Minh Châu

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty vàng bạc đá quý Bảo Tín Minh Châu là công ty TNHH 1 thành viên chuyên sản xuất và kinh doanh vàng, trang sức, với quá trình hình thành và phát triển cơ bản như sau:

Năm 1989: Ngày 21/5/1989 Bảo Tín Minh Châu thành lập với tên gọi ban đầu là hiệu vàng Bảo Tín tại 29 Trần Nhân Tông, Hà Nội

Năm 1995: Chuyển đổi tên và nâng cấp doanh nghiệp thành công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu Bảo Tín Minh Châu được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp giấy phép sản xuất vàng miếng với số lượng lớn trên toàn quốc- là công ty TNHH đầu tiên ở miền Bắc được cấp phép sản xuất vàng miếng

Tháng 4/2009: Khai trương cơ sở kinh doanh đầu tiên tại quận Cầu Giấy tại

Tháng 1/2015: Khai trương thêm 01 CSKD tại phố Trần Nhân Tông: CSKD

15 Trần Nhân Tông, Hà Nội

Tháng 10/2016: Khai trương thêm cơ sơ kinh doanh trung tâm vàng và trang sức tại 139 Cầu Giấy, Hà Nội

Tháng 11/2017: Cho ra mắt thêm 9 nhãn hàng trang sức vàng bạc đá quý chuyên biệt, nâng tổng số lên 10 nhãn hàng vàng và trang sức Bảo Tín Minh Châu

Tháng 5/2019: Xác nhập cửa hàng Trang sức dành cho giới trẻ tại 349 Cầu giấy lên CSKD 139 CG và trả mặt bằng 349 Cầu Giấy Đến nay sau 34 năm hình thành và phát triển công ty TNHH Bảo Tín Minh

Châu có 3 cơ sở kinh doanh tại Hà Nội là 139 Cầu Giấy, 29 Trần Nhân Tông va 15 Trần Nhân Tông với 10 nhãn hàng chuyên biệt và hơn 200 đại lý (điểm bán) kinh doanh trên toàn quốc

Cơ cấu tô chức công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu

- Tổng Giám đốc: Hiện tại là người sáng lập ra thương hiệu BTMC, là người đại diện pháp lý của Công ty, phụ trách điều hành chung và trực tiếp chỉ đạo công tác tô chức cán bộ, điều hành mọi hoạt động của Công ty theo đúng kế hoạch, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về mọi hoạt động của Công ty.

- Phó Tổng Giám đốc: Là người được TGÐ uỷ quyền giao cho quản lý, điều hành hoạt động của công ty, doanh nghiệp theo sự phân công

- Ban Trợ lý: Ban trợ lý trực thuộc quản lý trực tiếp của ban TGĐ, thực hiện chức năng tham mưu và hỗ trợ cho ban TGĐ toàn bộ các mảng ( Kinh doanh; Truyền thông- marketing; Tài chính; Đối ngoại; Nhân sự )

- Ban Kiểm soát: Thuộc quản lý trực tiếp của ban TGĐ, thực hiện chức năng kiểm tiến hành đánh giá, kiểm tra và rà soát hiệu lực, hiệu quả của hệ thống kiểm toán, quản trị rủi ro và cảnh báo sớm của công ty

Công ty được phân chia theo 5 khối: Kinh doanh VTĐ; Khối KD VTS; Kinh doanh gián tiếp; Khối Sản xuất và Khối hỗ trợ Trong đó:

- Khối KD VTĐ: Chịu trách nhiệm về phương hướng hoạt động kinh doanh bao gồm bán lẻ các sản phâm nhẫn tròn trơn, vàng miếng VRTL 999.9 và vàng miếng SJC

- Khối KD VTS: Chịu trách nhiệm về phương hướng hoạt động kinh doanh bán lẻ với các sản phẩm vàng trang sức (Vàng, bạc, đá ngọc quý, kim cương)

- Khối KD gián tiếp: Gồm 2 phòng (TT marketing; Cung ứng)

- Khối Sản xuất: Gồm Xưởng Vàng Rồng Thăng Long; Xưởng VTS; và Phòng Quản lý chất lượng Đối với Xường có chức năng nhiệm vụ sản xuất hàng hoá theo đơn đặt hàng của phòng cung ứng cho từng mảng ( VTS và Vàng Rồng Thăng Long)

- Khối hỗ trợ bao gồm các phòng: TCKT; Kiểm soát; Nhân sự; Đào tạo; Hành chính; Pháp chế; Pháp chế; Quản trị độc lập, Giao dịch

2.1.2 Tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu

2.1.2.1 Ngành nghề kinh doanh của công tp

Là cơ sở sản xuất- kinh doanh cung cấp các dịch vụ mua - bán trao đôi các sản phẩm vàng tích trữ, đầu tư (Vàng Rồng Thăng Long 999.9; SJC và các sản phẩm trang sức (Vàng; Bạc; Đá ngọc quý; Kim cương) đề làm đẹp, làm quà biếu tặng

Là nơi thu mua các sản phâm Vàng, bạc, đá quý, kim cương bên ngoài thị trường

Là nơi cung cấp các dịch vụ sửa chữa, bảo hành, tân trang làm mới các sản phẩm vàng trang sức trong quá trình khách hàng đeo sử dụng.

2.1.2.2 Chức năng của khối kinh doanh Vàng Trang Sức

Là khối phụ trách về hoạt động mua- bán hàng (bán lẻ) mảng vàng trang sức (Vàng, Bạc, Đá ngọc quý, Kim cương )

Là khối cung cấp dịch vụ sửa chữa, bảo hành, tân trang làm mới sản phẩm trang sức cho KH

Chịu trách nhiệm tham mưu cho Ban Giám đốc các vấn đề liên quan đến việc bán các sản phẩm, dịch vụ của công ty ra thị trường; tư vấn về việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm; mở rộng thị trường; xây dựng mối quan hệ với khách hàng của mảng vàng trang sức

2.1.2.3 Địa bàn kinh doanh của công ty

Công ty có 3 cơ sở kinh doanh bán lẻ tại Hà Nội: 15, 29 Trần Nhân Tông- Hai

Bà Trưng và 139 Cầu Giấy

Và hơn 200 đại lý (kinh doanh các sp VRTL) trên toàn quốc (thuộc quản lý phòng VTĐ)

2.1.2.4 Khái quát về tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu

Bảng 2.1: Kết quả doanh thu, lợi nhuận của công ty TNHH Bảo Tín Minh

Tổng Khối ong wn | 0.132 | 374.98 | 86.2 VTS 375.4 | 0° 2 r 5877 | Hổ 143 4

(Nguôn: Phòng KT- TC công ty BTMC)

Nhận xét, đánh giá chung: Đây là năm đầu tiên trong lịch sử kinh doanh 34 năm, khối VTĐ có sự tăng trưởng vượt trội và lợi nhuận Còn khối VTS doanh thu, lợi nhuận cũng bắt đầu có dấu hiệu tăng trưởng, thị trường bắt đầu sôi động lại, và so với năm 2020 doanh thu khối VTS trong năm 2022 tăng 213 tỷ VNĐ tương ứng tăng 57%, lợi nhuận gộp tăng

57 tỷ VNĐ tương ứng tăng 66%

Kết quả kinh doanh toàn công ty trong giai đoạn này có sự tăng trưởng mạnh, và lập được nhiều kỷ lục trong suốt quá trình kinh doanh Mặc dù đây là giai đoạn 3 năm cả thế giới và Việt Nam bị ảnh hưởng nặng nề nhất, năm 2020, 2021 BTMC cũng nhiều tháng trong năm phải dừng hoạt động đóng cửa giao dịch trực tiếp, hoặc giao dịch cầm chừng, theo chỉ thị giãn cách xã hội của Thành phố

Tỷ lệ tham gia đóng góp vào tỷ lệ doanh thu, lợi nhuận gộp của 2 khối VTS và VTĐ có sự dịch chuyên rõ rệt thế hiện trên bản đồ đóng góp qua các năm:

Năm 2020, khối VTĐ tỷ lệ đóng góp/ tổng DT chiếm 88.3% , lợi nhuận gộp chiếm 27.3%, VTS chiếm tỷ lệ đóng góp trên DT chiếm 11.7%, tương ứng LNG chiếm 73.1% (tức là năm 2020, khối VTS có lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chiêm

73.1% Sau đó đến năm 2021-2022, khối VTĐ chiếm chủ đạo LN gộp toàn công ty tương ứng VTĐ chiếm lên đến 61.8% so với tổng cơ cầu LNG toàn công ty.

2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị marketing mix của Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu

2.2.1 Các nhân tố bên trong

Ngày đăng: 25/10/2024, 16:43

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng  2.1:  Kết  quả  doanh  thu,  lợi  nhuận  của  công  ty  TNHH  Bảo  Tín  Minh - Quản trị marketing mix cho sản phẩm vàng trang sức của công ty tnhh bảo tín minh châu
ng 2.1: Kết quả doanh thu, lợi nhuận của công ty TNHH Bảo Tín Minh (Trang 38)
Bảng  2.4.  Tỷ  trọng  khách  hàng  theo  tần  suất  mua  hàng  từ  năm  2020  —  2023 - Quản trị marketing mix cho sản phẩm vàng trang sức của công ty tnhh bảo tín minh châu
ng 2.4. Tỷ trọng khách hàng theo tần suất mua hàng từ năm 2020 — 2023 (Trang 48)
Bảng  1:  Ý  kiến  của  khách  hàng  về  chất  lượng  sản  phẩm  dịch  vụ  của  BTMC - Quản trị marketing mix cho sản phẩm vàng trang sức của công ty tnhh bảo tín minh châu
ng 1: Ý kiến của khách hàng về chất lượng sản phẩm dịch vụ của BTMC (Trang 83)
Bảng  3:  Ý  kiến  đánh  giá  của  khách  hàng  về  hoạt  động  phân  phối  sản  phẩm  VTS  cua - Quản trị marketing mix cho sản phẩm vàng trang sức của công ty tnhh bảo tín minh châu
ng 3: Ý kiến đánh giá của khách hàng về hoạt động phân phối sản phẩm VTS cua (Trang 84)
Bảng  4:  Ý  kiến  đánh  giá  của  khách  hàng  về  hoạt  động  xúc  tiến  sản  phẩm  VTS  của - Quản trị marketing mix cho sản phẩm vàng trang sức của công ty tnhh bảo tín minh châu
ng 4: Ý kiến đánh giá của khách hàng về hoạt động xúc tiến sản phẩm VTS của (Trang 85)
w