Lập và thẩm Định dự Án phát triển sản phẩm mới cho lixco nước rửa chén bồ hòn samint

Giới thiệu công ty LIXCO - Công ty Cô phân Bột giặt LIX có tên tiền thân trước đây là Công ty Kỹ nghệ hóa phẩm Huân Huân, thành lập và đi vào hoạt động từ năm 1972 tại quận Thủ Đức, thà

MỤC LỤC

TONG QUAN VE DU AN 3

II Co 0ì i0 sn,ađadđidđdđadđiiaẢ 3

2 Sự cần thiết của đầu tư - Nhu cầu thị trường -.2s c2 rrrye 3

3 Giới thiệu về đự án 2s 2212222121222 re 4 3.1 Thông tỉn về dự án - cnn HH HH2 reo 4

3.2 Mục đÍch: - nh nn nen ng kg kg kg xxx 4 3.3 Mục tiÊU TQ TT nnn nh ng ng ng ng xnxx xnxx ke 4

3.4 Cấu trúc phân chia công viỆc: HH2 rườn 5

3.5 Kế hoạch tiễn độ 52 2222222222222 re 5

4 Nội dung dur dm dau ttt cses cscs sees tees eesesesreeeteeereesnseensesiseenesneeseeneeneese 5

I LUAN CHUNG VE PHAP LY 5

I LUAN CHUNG VE THI TRUONG 6

1 Du bao nhu cau vé san pham " 6

6 Công trình hạ tầng kỹ thuật cscs cscs TH Hư HH HH Hee 16

IV LUAN CHUNG VỀ XÃ HỘI, MÔI TRƯỜNG 5-ccsscccsccccee 16

1 Tác động xã hội của Dự án Q2 22122121121 12122121 211211 111211211 0210128118 2e se 16

2.Đánh giá tác động môi trường c2 122121121 12122121122122111 2111812111811 xe 18

V LUẬN CHỨNG VẺ TÀI CHÍNH 19

1 Tổng vốn đầu tư: -.ss 22s n2 2221222 re 19 1.1 Tổng vốn đầu tư: 2s HH HH HH Hee 19 1.2 Nguồn vốn s22 1211 tren 19

2 Đánh giá tài chính và hiệu quả của Dự án 0 2n 2222 ng 19

2.1 Dòng tiền ròng dự án n2 ruờn 19

2.2 Hiệu quả tài chính: - c2 122121121121 221 551 1212121121112111211 10102201211 81c reg 21

TONG QUAN VE DU ÁN

1 Giới thiệu công ty

LIXCO - Công ty Cô phân Bột giặt LIX có tên tiền thân trước đây là Công ty

Kỹ nghệ hóa phẩm Huân Huân, thành lập và đi vào hoạt động từ năm 1972 tại

quận Thủ Đức, thành phố Hề Chí Minh với ngành nghề chính là sản xuất các

chất tây rửa tông hợp

L]XC@

Từ năm 1980 tới năm 2003, Công ty thuộc sự quản lý của Nhà nước, đã thay

đổi tên nhiều lần, thực hiện việc sáp nhập và chia tách với Nhà máy Bột giặt

Viso, thành lập thêm Chỉ nhánh Hà Nội Cho đến ngày 27/06/2003, Công ty đã chuyên thành Công ty Cô phần Bột giặt LIX Sau hơn 42 năm thành lập, LIXCO đã trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam chuyên

vẻ lĩnh vực sản xuất và kinh doanh chất tây rửa như: bột giặt, nước rửa chén,

TIƯỚC Xã Vải,

2 Sự cần thiết của đầu tư - Nhu cầu thị trường

Xã hội ngày nay càng phát triên, dẫn đến các nhu cầu sinh hoạt con người cũng ngày càng cao hơn, hướng tới cuộc sống xanh hơn Thời điểm hiện tại một số lượng lớn người tiêu dùng luôn mong muốn và tìm đến những sản phẩm có

chất lượng cao, giá thành tốt, cùng với đó là an toàn với sức khỏe của người sử

dụng, đồng thời cũng có thê một phần nào góp phần vào việc bảo vệ môi trường Chính vì vậy xu hướng sản xuất và sử đụng các sản phẩm hữu cơ đã ra

đời và nhanh chóng được đón nhận một cách rộng rãi Trên thị trường hiện nay

đã xuất hiện rất nhiều loại sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên để đáp ứng

nhu câu của bộ phận khách hàng này như nước rửa tay, dầu gội đầu, nước giặt quân áo, nước rửa chén hữu cơ

3 Giới thiệu về dự án

3.1 Thông tin về dự án

Tên dự án: Dự án Phát triển sản phẩm mới - Nước rửa chén bề hòn SAMINT

Đơn vị sản xuất: Công ty Cô phân Bột giặt LIX

Chủ đầu tư: Công ty Cô phần Bột giặt LIX

Vong đời dự án: 10 năm

3.2 Mục đích:

Phát triển một dòng sản phẩm mới cho công ty có thành phân và công thức tự

nhiên, không gây hại cho môi trường và hệ sinh thái nước, đáp ứng được nhụ cau an toàn sức khỏe của mọi người

3.3 Mục tiêu

Mục tiêu tài chính: Hướng đến doanh số, tối đa hóa lợi nhuận thông qua việc phát triển sản phẩm mới với mức giá phải chăng, tăng doanh

số, duy trì thi phan

Mục tiêu marketing: Đưa sản phẩm của mình đến với khách hàng giúp LIX có một vị trí vững chắc trong tiềm thức của người tiêu dùng là sản phẩm đã có mặt trên thị trường trong một thời gian dài với độ uy tín cao

chất lượng tốt đồng thời là thương hiệu quan tâm đến sức khỏe của

3.4, Cầu trúc phân chia công việc:

3.5, Ké hoach tién d6

e Thoi gian quyét dinh vé san pham — : 03/01/2023 - 04/06/2023

e© Thời gian bắt đầu kinh doanh : 01/01/2024

Thời gian khai thác dự án: L0 năm

4 Nội dung dự án đầu tư

Phan I Luan chimg vé mat phap ly

Phan II Luan chimg vé mat thi truong

Phan III Luận chứng về mặt Sản xuất - Kỹ thuat — Céng nghé

Phần IV Luận chứng vẻ mặt xã hội và môi trường sinh thái

Phần V Luận chứng về mặt tài chính

I LUẬN CHỨNG VẺ PHÁP LÝ

- _ Luật Kinh doanh 2014:

Đây là luật căn cứ để quản lý hoạt động kinh doanh, bao gồm cả ra mắt sản phâm mới

- Nghị định số 15/2018/NĐ-CP ngày 02/02/2018 của Chính phủ về quản lý sản phâm và hàng hóa độc hại

Quy định về quản lý, kiểm tra, kiểm soát và ra mắt các sản phâm và hàng hóa

độc hại trên thị trường

-_ Nghị định số 132/2018/NĐ-CP ngày 08/10/2018 của Chính phủ về quản lý chất lượng, an toàn, vệ sinh thực phẩm

Quy định về quản lý chất lượng, an toàn và vệ sinh thực phẩm, bao gồm cả quy

trình kiểm định và chứng nhận sản phâm thực phẩm trước khi ra mắt thị

I LUAN CHUNG VE THI TRUONG

1 Dự báo nhu cầu về sản phẩm

© Thị trường chất tây rửa nói chung

Thị phần chất tây rửa 2022: Thị trường chất tây rửa tại Việt Nam phân hóa mạnh,

trong đó các sản phẩm đến từ hai doanh nghiệp FDI Unilever và P&G chiếm hầu hết

thị phan

Thi phan chat tay rửa 1.58 - GIFT < NET - 7.16 I6s-VIM JRO vier Nuwar -10.6 2.19-MY HAO [RR HANH HA - 14.47

226 -HÀ NỘI N1 ý (Ào - lo:

2.48- AN AN mĩ DOWNY - 17.56

275-ux -‹

3.95 - DOWNY ee es LIX - 27.54

* Thành thị Việt Nam * Nông thôn Việt Nam

Hình 2 Thị phần chất tây rửa tại Việt Nam năm 2022

e© Dự báo thị trường : Thời điểm sau khi dịch COVID-I9 bùng phát làm tăng

đột biến nhu cầu sử dụng Thị trường chất tây rửa gia dụng toàn cầu được dự

dịch COVID-19 đã góp phần vào sự gia tăng mạnh mẽ của sản phẩm tây rửa gia đụng trên toàn cầu, chủ yếu do mối quan tâm của người tiêu dùng về vệ

sinh và an toàn Day là một lợi thế rất lớn của doanh nghiệp, tuy nhiên việc tận

dụng lợi thế từ thương hiệu như thế nào lại phụ thuộc rất nhiều vào chiến lược

của doanh nghiệp

© Dự báo nhu cầu tiêu thụ:

Hướng đến người tiêu dùng ở khu vực nông thôn, các vùng thi tran nhỏ và ngoại

thành thành phố Nhắm đến người tiêu dùng có thu nhập thấp, NET định giá các sản phâm với mức giá rất thấp từ 12.000 - 18.000/388ml, Nếu nói về cạnh tranh

về giá NET là thương hiệu có lợi thế nhất Tuy nhiên NET không SAMINT

trung vào phát triển các sản phẩm, ngoài ra kích cỡ cùng không đa dạng, ít chú ý

đến việc làm truyền thông khi phát triển dòng sản phâm mới

-_ NET là công ty có quy mô ngang tầm với LIX, tuy nhiên riêng về mặt công nghệ

và sản phâm NET chưa có cho mình các công nghệ làm sạch riêng biệt, cũng như sản phẩm chưa có nhiều công dụng cộng thêm

2.2 Mỹ Hảo:

Mỹ Hảo luôn có trách nhiệm với khách hàng bằng cách đa đạng hóa sản

phẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn với môi trường với giá cả

cạnh tranh

2.3 Unilever:

- Sunlight là đối thủ cạnh tranh mạnh trực tiếp cùng ngành mẽ với những lợi thé

về tài chính cũng như thương hiệu Là người dẫn đầu thị trong Sunlight đã lựa

chọn chiến lược marketing: mở rộng toàn bộ thị trường và mở rộng thị phan Dé

mở rộng thị trường, Sunlight tìm thêm những người sử dụng mới, phát hiện những công dụng mới của sản phẩm và khuyến khích sử dụng nhiều hơn Người

dẫn đầu thị trường cũng có thê bảo vệ vị thế bằng cách tăng thị phần chiếm lĩnh,

do đó tăng được khả năng sinh lời

Sunlipht trung vào phân khúc khách hàng trung, cao cấp ở thành thị Trong khi

đó, Sunlight vẫn đều đặn lên sóng truyền hình, và hàng của Unilever được xuất hiện ở trong từng ngõ ngách từ nông thôn đến thành thị, khi hãng này có đội ngũ

bản hàng với 7.000 nhân viên ở khắp các vùng, miễn

Việt cạnh tranh với thương hiệu lớn như trên đã làm ảnh hưởng khá nhiều đến thị phần của LIX khu vực nội địa Nhận ra điểm bất lợi Ấy, đồng thời muốn tăng

mức độ nhận diện thương hiệu và kỷ vọng đóng góp 20% nguồn khách hàng mới mỗi ngày, LIX chọn phát triển mạnh ở mảng xuất khâu

3 Lựa chọn thị trường mục tiêu

SAMINT theo đuôi chiến lược hỗn hợp phân đoạn thị trường, bao gồm phân đoạn thị trường theo địa lý (TP Đà Nẵng), theo nhân khâu học (những phụ nữ

của gia đình), tâm lý - có lối sống xanh, hành vi - tìm kiếm những sản phẩm

hữu cơ và ưa thích với việc mua sắm trực tuyến

- Khach hang mong muốn duy trì một lối sống lành mạnh và sử đụng sản

phẩm hữu cơ làm dịu nhẹ da tay

e Mong muốn của khách hàng

- _ Giá cả hợp lý, công dụng và chất lượng của sản phẩm đáp ứng được nhu cầu

mà họ mong muốn

e© Yêu cầu của khách hàng

- Phải đâm bảo sản phâm không gây hại cho sức khỏe khi được dùng trong những điều kiện bình thường Thông tin ghi trên nhãn, hướng dẫn sử dụng, thận trọng đặc biệt, cũng như các thông tin khác cung cấp bởi nhà sản xuất,

hoặc chủ sở hữu sản phẩm

- Các sản phâm phải đảm bảo nguồn nguyên liệu được lấy từ thiên nhiên, và

cam kết chất lượng sản phẩm theo đúng những gì mà thương hiệu đã đề cập

4 Cơ hội và thách thức

®© Cơ hội: Sau dịch bệnh, chi tiêu của mọi người tiết kiệm hơn, người tiêu

dùng có xu hướng tìm kiếm các sản phâm thay thể có mức giá rẻ cho các thương hiệu nước rửa chén có mức giá cao

Việc phát sinh thêm nhiều phân khúc nhu cầu mới cũng mở ra cho các

thương hiệu nhỏ những thị trường ngách có thé phát triển

Mua hàng trên thương mại điện tử phát triển, mở ra con đường mới cho các

thương hiệu vừa và nhỏ khi không thắng được các ông lớn trên kệ hàng

Khách hàng quan tâm đến những sản phẩm thân thiện với môi trường, an

toàn với sức khỏe

© Thách thức: Trước tiên, họ phải cạnh tranh với các thương hiệu đã được

người tiêu dùng biết đến và tin tưởng Điều này đòi hỏi họ phải xây dựng lòng tin và tạo sự khác biệt với các sản phẩm từ thiên nhiên đề thu hút

khách hàng

Ngoài ra, việc xây dựng và quản lý chuỗi cung ứng là một thách thức đáng

kê công ty phải đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu tự nhiên ôn định và

đáng tin cậy, đồng thời tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối để đáp ứng nhu cầu thị trường một cách hiệu qua

Tiếp cận khách hàng và phân phối sản phẩm cũng gặp khó khăn Việc xây dựng mạng lưới phân phối rộng lớn và tìm kiếm các đối tác đáng tin cậy để

đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng đòi hỏi sự nỗ lực và khả năng quản

ly

Cùng với đó, tích hợp và quản lý thương hiệu là một nhiệm vụ phức tạp

Các công ty lớn có nhiều thương hiệu và sản phẩm khác nhau, và việc đảm

bảo sự nhất quán và đồng nhất trong chiến lược tiếp thị và quảng cáo đòi hỏi khả năng quản lý chặt chẽ Các đối tác trung gian, nhà phân phối hiện tại vẫn đang ưu ái các thương hiệu đa quốc gia hơn Các thương hiệu khác đang cạnh tranh không ngừng đặc biệt là các hoạt động truyền thông

Marketing, nhằm tạo nên sự thân thuộc với khách hàng

Il LUAN CHUNG VE SAN XUAT - KY THUAT- MARKETING

1 Sản phẩm:

Nước rửa chén nước rửa chén SAMINT organic chiết xuất từ tỉnh chất bồ hòn

Bảng thành phân:

Nước tỉnh khiết

Enzyme bồ hòn

Tỉnh dầu bạc hà

Glycerin thực vật

dầu đừa nguyên cam Iml

Sodium Laureth Sulfate nguồn gốc đầu cọ (làm

Acid Chanh (can bang PH) 15ml

muối khoáng (ôn định đung dịch) 5ml

Chất làm đặc

TỎNG

@ Sản phâm vừa là rửa sạch dụng cụ nhà bếp, chén bát xoong nồi vừa bảo vệ làn

da của mình và bảo vệ môi trường cũng như các mục đích làm sạch khác

e©_ Cung cấp độ âm cần thiết cho da, cùng hương thơm dịu nhẹ

e_ Giúp khách hàng cảm thấy thoải mái khi tích hợp được nhiều tính năng

2 Nguyên liệu:

Sodium Laureth Sulfate nguén

6 |gdc dau cọ (làm sạch dầu mỡ) |25,5ml 85.000 vnd/lit |2167,75

Dưới đây là các bước cơ ban dé làm nước rửa chén:

1 Chuẩn bị nguyên liệu và dụng cụ:

@ Xác định tỷ lệ và lượng các thành phần cần thiết dựa trên công thức và

mục đích sử dụng của nước rửa chén

e_ Đo lường và kết hợp chính xác các thành phần nguyên liệu theo tỷ lệ đã

3 Trộn và khuấy đều:

© Đưa các thành phần vào một nồi hoặc thùng lớn và trộn đều để đảm bảo

hòa tan và kết hợp tốt

e Sử dụng dụng cụ khuấy như máy khuấy hoặc dụng cụ trộn để đảm bảo

các thành phân được phân bố đồng đêu trong dung dịch

4 Điều chính pH và độ nhớt:

@ Sử dụng chất điều chính pH như axit citric hoặc kiềm để điều chỉnh mức

độ axit hoặc kiểm trong nước rửa chén

@ Néu can thiết, thêm chất làm đặc dé tăng độ nhớt của nước rửa chén

5 Kiểm tra và điều chỉnh chất lượng:

e Lấy mẫu từ lô sản phẩm và kiểm tra chất lượng, bao gồm kiểm tra pH,

độ nhớt, độ trong suốt và hiệu quả tây TỬa

®_ Dựa trên kết quả kiểm tra, điều chính thành phần hoặc quy trình sản xuất

đề đảm bảo chất lượng sản phẩm

6 Đóng gói và bảo quản:

® Sau khi nước rửa chén được sản xuất và kiểm tra chất lượng, đóng gói vào các bình đựng phù hợp như chai nhựa, hũ nhôm hoặc túi zIp

@ Đảm bảo các bao bì được niêm phong chặt chẽ và bảo quản nước rửa

chén ở nơi khô ráo, mát mẻ và tránh ánh nắng trực tiếp

7 Các phụ gia khác: có nhưng thành phần không đáng kê

Quy trình sản xuất nước rửa chén gồm 4 công đoạn: Nhập nguyên vật liệu, Công đoạn trộn nguyên liệu, công đoạn chiết rót, cuối cùng là đóng gói

Ở công đoạn đầu tiên, các nguyên liệu được định lượng đúng chuẩn, sau đó

đưa vào các tank phối trộn theo thông số công nghệ, các lỏng được bơm

chuyển tự động từ các bồn chứa vào khu vực sản xuất

Ở công đoạn trộn, bô sung chất tạo bọt, cũng như tinh chất mùi hương để là

tăng thêm độ thơm cho dung dịch Bên cạnh đó, dung dịch sẽ được điều chỉnh

lại độ pH sao cho hợp lý Sau đó được trộn đều

Ở công đoạn thứ 3, máy chiết rót qua đường ống dẫn sẽ tiếp nhận dung dịch

đã được khuấy đều tại đây, sản phẩm cũng sẽ được chiết vào chai có dung

tích phù hợp Tiếp đến, máy đóng nhãn sẽ hỗ trợ phần dập ly nhãn mác