Luận văn: Quy hoạch “nhà trẻ” cho người già doc

Luận văn Quy hoạch “nhà trẻ” cho người già Lêi më ®Çu Quản trị dự án là một quá trình thực hiện các hoạt động hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát các giai đoạn của một dự án. Từ khâu hình thành , thẩm định, triển khai và vận hành dự án theo một mục tiêu nhất định, đến đánh giá hiệu quả đạt được của dự án trong từng thời kỳ và trong cả thời hạn đầu tư đồng thời phối hợp các giai đoạn của dự án với nhau làm cho dự án hoạt động nhịp nhàng và có hiệu quả cao. Để đảm bảo tính hiệu quả và thành công, dự án phải được phân tích đánh giá trong suốt quả trình thực hiện. Điều này đòi hỏi người quản trị cũng như nhân sự tham gia dự án phải luôn được cập nhật thông tin và nắm rõ tiến trình, yêu cầu thực hiện dự án. Nền kinh tế Việt Nam không ngừng tăng trưởng và phát triển mạnh trong hai thập kỷ vừa qua, và đời sống của đại bộ phận người dân đã chuyển từ “ăn no mặc ấm” sang “ăn ngon mặc đẹp”. Đã có số liệu cho thấy rằng số người từ 50 tuổi trở lên chiếm gần 15% dân số cả nước và vì cuộc sống đã sung túc hơn so với trước kia nên tuổi thọ bình quân cũng tăng: nam giới khoảng 71 tuổi, nữ giới khoảng 73 tuổi. Cấu trúc xã hội gần đây cũng thay đổi do người trí thức ở thành thị có xu hướng ngại lập gia đình, thích sống thoải mái không vướng bận con cái, vì thế số dân trẻ dần giảm đi. Và không thể không tính đến số người Việt kiều lớn tuổi đang sinh sống ở nước ngoài có nhu cầu định cư tại quê hương, cho nên số người lớn tuối sẽ tăng lên nhanh chóng. Qua bài thảo luận một và hai, và quá trình tìm tòi, học hỏi từ thực tế, cũng như quá trình rút kinh nghiệm trong chín buổi học, tôi hi vọng rằng bài tiểu luận này sẽ mang lại cho thầy và các bạn , một bản dự án đầy đủ và phản ánh sát thực các công việc cần phải làm trong quá trình quản trị dự án “Quy hoạch “nhà trẻ” cho người già”. PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1. Tªn dù ¸n: Quy hoch khu điu hành “nhà tr” cho ngi già 2. Ngi qun lý d án: Công ty c phn SKM 3. Ch đu t: Công ty thit k và dch v đu t BLUESKY Đa ch : S 8 ngõ 554 Nguyn Văn C 4. Thi gian thc hin: Khong 118 ngày vi đ co giãn 11 ngày 5. Ý tng Hiện trạng: Ở Việt Nam số người từ 60 tuổi trở lên chiếm khoảng 10% dân số và do cuộc sống đã sung túc hơn cho nên tuổi thọ cũng tăng, nam giới khoảng 71tuổi, nữ giớí khoảng 73 tuổi cao hơn mức trung bình của thế giới. Gần đây người thành thị lại có xu hướng thời thượng ngại lập gia đình, thích sống thoải mái tự do không vướng bận con cái. Cũng không thể không tính đến số người Việt lớn tuổi đang sinh sống ở nước ngoài có nhu cầu về định cư ở quê hương. Lại thêm, để dồn sức ưu tiên cho phát triển kinh tế bền vững, nhà nước không còn cách nào khác là phải ban hành chính sách hạn chế sinh con. Viễn cảnh một cặp vợ chồng trẻ phải giảm thời gian làm việc, học tập, nghiên cứu, hưởng thụ để chăm sóc cho những người lớn tuổi trong gia đình là điều khó tránh khỏi, có thể sự phát triển kinh tế xã hội cũng vì thế mà chịu ảnh hưởng. Dù hiện nay tháp tuổi hình nón của nước ta khá lạc quan, trẻ là đáy già là đỉnh, nhưng với tốc độ lão hoá dân số đang tăng nhanh cho thấy trong tương lai gần cái nón đó sẽ bị lật ngược. Vì vậy, vấn đề chăm sóc người cao tuổi không chỉ là nỗi bận tâm của từng gia đình mà còn là trách nhiệm của toàn xã hội, trong đó có giới kinh doanh. Bằng trực giác nhạy bén của người làm kinh doanh,chúng tôi nhận thấy rằng vào thời điểm này mô hình nhà trẻ cho người già là sự cần thiết cho xã hội VN,và chúng tôi thực sự muốn góp phần chia sẻ trác nhiệm này với nhà nước,với cộng đồng thông qua hoạt động đầu tư “nhà trẻ“ cho người già 6. Môc ®Ých vµ môc tiªu dù ¸n ●Mục đích: - Quy hoạch một khu vui chơi,giải trí,trao đổi và học tập cho những người già.Tạo một không gian thân thiện và những điều kiện chăm sóc tốt nhất cho người già. - Giữ gìn nét đẹp văn hoá truyền thống: kính trọng người già, hiếu thảo với cha mẹ. - Góp phần giải quyết một số vấn đề an sinh xã hội, tạo ra một món ăn tinh thần ngày càng trở nên cần thiết cho lứa tuổi “đã xế chiều” -Giúp con cháu của họ có thể an tâm về ông bà, cha mẹ của mình để học tập, làm việc có hiệu quả hơn. -Tạo một không gian đầm ấm, thoải mái nhưng không kém phần sôi nổi với điều kiện đầy đủ để học tập, phát huy những “môn học giải trí” , xua đi những nỗi lo cô độc, buồn chán của tuổi già. ●Mục tiêu: -Quy hoạch một “nhà trẻ” phục vụ tốt cho 200-250 cụ -Tập trung đáp ứng nhu cầu của người cao tuổi trong các hạng mục của dự án quy hoạch,và luôn luôn lấy họ làm trung tâm. 7. Các bên liên quan trong d án: Ban quản lý dự án “nhà trẻ” cho người già Sở quy hoạch thành phố Hà Nội Chủ đầu tư: Công ty tư vấn thiết kế và dịch vụ đầu tư BLUESKY Ban chuyên gia tư vấn Các tổ chức liên quan khác(báo điện tử, báo in…) 8. Tài nguyên ca d án Nhóm chuyên gia tư vấn Những thiết bị máy móc sử dụng trong dự án Những phần mềm hỗ trợ quá trình quản lý dự án 9. Chi phí: 1.416.000.000 PHN 2: CHI TIT V D ÁN QUY HOCH “NHÀ TR” CHO NGI GIÀ I Khái quát dự án -Diện tích xây dựng: 300m 2 -Độ cao của tòa nhà: 3 tầng -Phân bổ : +Tầng 1: khu nhà ăn +Tâng 2,3: khu nghỉ ngơi Hm đ xe Khu nhà ăn Bp Phòng ng: Khung cảnh bao trùm khu nhà trẻ là cây cối và những con đường lát đá nhỏ trải dài. Ngoài ra chúng tôi còn thiết kế nhiều ghế đá cho các cụ ngồi nghỉ chân đọc sách hay bàn đá cho những cụ ông, cụ bà yêu thích cờ tướng… thậm chí còn có cả võng cho các cụ nếu các cụ có nhu cầu muốn được một giấc ngủ trưa có cây cối chim hót II. Mô hình qun tr d án 1.Ngi qun lý d án và các bên liên quan Tích h ợ p Ch ấ t lư ợ ng Đ ấ u th ầ u Thông tin R ủ i ro Chi Phí Phạm vi Th ờ i gian Nhân l ự c 2.Các bước thực hiện quản trị dự án: Điều chỉnh III. Quản lý dự án 1. Quản trị phạm vi dự án (project scop management) Quản trị phạm vi dự án bao gồm quá trình xác định và kiểm soát các công việc thuộc về dự án và phải thực hiện để đảm bảo dự án kết thúc thành công. Chúng tôi xác định phạm vi cho cả dự án - Mục đích xác định phạm vi + Giúp cải tiến sự chính xác về thời gian, chi phí và tài nguyên. + Xác định nền tảng để đo hiệu suất vận hành và điều khiển dự án. Xác định và tổ chức Lập kế hoạch Qu ả n lý Kiểm soát Kết thúc [...]... phỏp lý v cỏc quyt nh liờn quan n nhng vn thuc thm quyn trong quỏ trỡnh thc hin d ỏn Phõn cụng cụng viờc c th cho tng ban, t ú n nh thi gian bt u v kt thỳc Theo dừi kim tra, iu hnh tin lm vic ca cỏc ban + Phú Giỏm c chuyờn mụn (1 ngi): Chu trỏch nhim chung i vi ton b hot ng v lnh vc thit k Gii quyt mi vn v thit k thi cụng, m bo tin , cht lng thit k, m bo hiu qu cụng vic v bỏo cỏo trc tip cho Giỏm c... lờn k hoch c Ngay sau khi nhn vn bn th chp nhn ca ch u t 2.1 Lu ý bỏm sỏt t tng qun Hp truyn t ý tng v mc ớch lý d ỏn quy hoch Nh tr cho cỏc ban cho ngi gi Phõn cụng cụng viờc c th cho tng ban, 6 2.2 7 3.0 Trng cỏc ban s chu trỏch nhim phõn cụng cụng vic t ú n nh thi gian bt u v kt cho cỏc thnh viờn trong ban thỳc mỡnh Ký kt hp ng vi nh thu 8 3.1 Hp ng vi nh thu thit k Cú tham kho ý kin ca cỏc ban... Phõn tớch thụng tin Khỏch quan 3 1.2 Tng hp thụng tin 4 1.3 Bỏo cỏo cho ban iu hnh Phi m bo chớnh xỏc v y Bỏo cỏo phi vn bn húa 5 2.0 Lp k hoch chi phớ 6 2.1 Phõn b chi phớ cho tng giai Theo vn bn ó thng nht on 7 3.0 Lp bỏo cỏo nh k Vo cui mi thỏng 8 3.1 Lp bỏo cỏo thanh quyt toỏn Vo cui mi quý 3.2 Bỏo cỏo trc tip cho ban iu Thanh quyt toỏn s tin cũn li hnh v ch u t, gm cỏc khi kt thỳc d ỏn húa n chng... cỏo kt qu u thu cho ch u t Ban thụng tin 10 n v trỳng thu v ban thit k thc hin cụng vic Ban thit k 11 Hon thin v trnh ch u t bn quy hoch Ban iu hnh 12 Ch u t nhn xột v phờ duyt Ban thụng tin 13 S a cha, hon thin v bn giao bn quy hoch Ban thit k 14 Hp bn qun lý, rt kinh nghim v kt thỳc d ỏn Tt c cỏc ban 1.4 Kim soỏt phm vi: Trong quỏ trnh thc hin d ỏn, ban iu hnh cú trỏch nhim qun lý sao cho khụng cú s... cụng nhim Cú cn c vo trỡnh chuyờn v cho tng nhõn viờn Thu thp thụng tin mụn v phm cht o c a phng, khỏch quan phi hp cht ch vi ban thụng tin a ra k hoch giỏm sỏt c Trỡnh cho cp trờn trc khi th tin hnh giỏm sỏt Liờn tc bỏo cỏo cho cp trờn v giỏm sỏt c bit vi b 6 3.0 Tin hnh giỏm sỏt bỏo cỏo phn thi cụng ca nh thu lờn ban iu hnh nh k vo cui mi tun Bỏo cỏo trc tip cho ban iu hnh d ỏn bng vn bn hoỏ 5 Qun... theo tin d ỏn, tỡnh hỡnh mua sm hng húa dch v, qun lý vic lp ngõn sỏch, d phũng cho ton b d ỏn, hch toỏn chi phớ v cỏc hot ng hnh chớnh ca ca ban ti chớnh Nhim v: Ban iu hnh d ỏn l b phn quan trng nht trong cỏc b phn tham gia d ỏn B phn ny cú vai trũ ch o trong tng th d ỏn, iu hnh v ra cỏc quyt nh, phõn cụng cụng vic cho cỏc b phn khỏc Ban iu hnh d ỏn cú vai trũ gn kt cỏc b phn khỏc ca d ỏn ng thi... thc hin d ỏn, hiu bit v chớnh sỏch v quy trỡnh, cú nng lc qun lý v iu phi cỏc hot ng ca d ỏn V ngoi ng, u tiờn nhng ngi thụng tho ngoi ng phự hp i vi d ỏn c giao qun lý thc hin BNG PHN TCH CễNG VIC CA BAN IU HNH D N STT WBS TấN CễNG VIC CH THCH 1 1.0 Tip nhn nhim v t phớa ch u t Cú vn bn 2 1.1 3 1.2 Nghiờn cu v gúp ý kin cho ch u t Phi hp vi cỏc trng ban Thụng tin li cho ch u t 4 5 2.0 Hp ton b cỏc ban... thu G,I F ỏnh giỏ h s d thu, xột duyt trỳng thu H H G Phờ duyt v thụng bỏo kt qu trỳng thu J I F Bỏo cỏo kt qu u thu cho ch u t K J H n v trỳng thu v ban thit k thc hin cụng vic K K I,J Hon thin v trỡnh ch u t bn quy hoch L L K Ch u t nhn xột v phờ duyt M M L Sa cha, hon thin v bn giao bn quy hoch N N M Hp ban qun lý, rỳt kinh nghim v kt thỳc d ỏn _ 2.4 c tớnh thi gian thc hin cụng vic Bng c tớnh thi... thit k v quy hoch: Gm 5 ngi bao gm: 2 kin trỳc s, 2 k s xõy dng, 1 ngi ph trỏch in, iu hũa, phũng chỏy, nc Nhim v: Gi vai trũ ch o trong vic sp xp cỏc khu vc mt cỏch hp lý L b phn cung cp nhng bn v thit k ca tng khu trong d ỏn Lm h s mi thu, xột thu, giỏm sỏt hot ng ca nh thu T chc kho sỏt thc a v thu thp nhng thụng tin cn thit Thc hin cỏc yờu cu v chnh sa trong thc hin quy hoch Thit k bn quy hoch... bn & thit k bn quy hoch Bỏm sỏt ý tng v yờu 3 2.1 Xỏc nh a hỡnh, v trớ thc hin cỏc cu t phớa ch u t cụng vic 4 2.2 Lờn k hoch thit k tng th 5 3.0 Phi hp vi cỏc ban liờn quan iu chnh cho phự hp 6 4.0 Hon thin bn thit k Cú s úng gúp ca cỏc khu vc liờn quan 7 5.0 Trỡnh bn thit k lờn Ban iu hnh d Bao gm ton b bn ỏn v ch u t v tng th cỏc hng mc 4.3.3 Ban t vn: Bao gm 6 ngi Nhim v: T vn cho ch u t v cỏc . Luận văn Quy hoạch “nhà trẻ” cho người già Lêi më ®Çu Quản trị dự án là một quá trình thực hiện các hoạt động hoạch định, tổ chức, điều khiển và. bài tiểu luận này sẽ mang lại cho thầy và các bạn , một bản dự án đầy đủ và phản ánh sát thực các công việc cần phải làm trong quá trình quản trị dự án Quy hoạch “nhà trẻ” cho người già . . qua hoạt động đầu tư “nhà trẻ“ cho người già 6. Môc ®Ých vµ môc tiªu dù ¸n ●Mục đích: - Quy hoạch một khu vui chơi,giải trí,trao đổi và học tập cho những người già. Tạo một không gian