1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre

124 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh giá Quản lý Năng suất Lao động trên Công trường Xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Tác giả Võ Minh Thành
Người hướng dẫn TS. Huỳnh Nhật Minh, TS. Lê Hoài Long
Trường học Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại Đồ án tốt nghiệp thạc sĩ
Năm xuất bản 2024
Thành phố Bến Tre
Định dạng
Số trang 124
Dung lượng 3,29 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG I: ĐẶT VẤN ĐỀ (0)
    • 1.1. Giới thiệu chung (17)
    • 1.2. Xác định vấn đề nghiên cứu (18)
    • 1.3. Kết luận chương I (19)
  • CHƯƠNG II: TỔNG QUAN (0)
    • 2.1. Giới thiệu chung (20)
    • 2.2. Các định nghĩa (20)
      • 2.2.1. Năng suất lao động (20)
      • 2.2.2. Năng suất lao động trong xây dựng (21)
      • 2.2.3. Các phương pháp đo lường năng suất lao động (22)
    • 2.3. Tổng quan các nghiên cứu trước (23)
      • 2.3.1. Tại Việt Nam, đã có các nghiên cứu tương tự được công bố (23)
      • 2.3.2. Trên thế giới đã công bố một số nghiên cứu tương tự trong lĩnh vực này. 8 2.3.3. Công cụ phát triển thang đo (24)
  • CHƯƠNG III: MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU (0)
    • 3.1. Các mục tiêu nghiên cứu (29)
    • 3.2. Phạm vi nghiên cứu (29)
    • 3.3. Đóng góp của nghiên cứu (29)
      • 3.3.1. Đóng góp về mặt thực tiễn (29)
      • 3.3.2. Đóng góp về mặt học thuật (29)
    • 3.4. Kết luận chương III (30)
  • CHƯƠNG IV: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU (0)
    • 4.1. Giới thiệu chung (31)
    • 4.2. Quy trình nghiên cứu (32)
    • 4.3. Phương pháp nghiên cứu (33)
      • 4.3.1. Thu thập dữ liệu (34)
      • 4.3.2. Phương pháp đánh giá thử nghiệm (35)
      • 4.3.3. Hình thức phỏng vấn (35)
      • 4.3.4. Cách thức lấy mẫu (35)
    • 4.4. XD bảng câu hỏi khảo sát người dùng (36)
    • 4.5. Phỏng vấn (36)
    • 4.6. Phân tích dữ liệu (38)
    • 4.7. Kết luận chương IV (38)
  • CHƯƠNG V: ĐÁNH GIÁ BẢNG KHẢO SÁT VÀ Ý KIẾN CÁC CHUYÊN GIA (0)
    • 5.1. Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre.23 1. Đánh giá tổng quan (39)
      • 5.1.2. Đánh giá chi tiết (43)
    • 5.2. Bảng thu thập số liệu và đánh giá từng YT (49)
      • 5.2.1. Tài nguyên sử dụng (49)
      • 5.2.2. Phương thức QL (53)
      • 5.2.3. Tính chất và đặc điểm DA (64)
      • 5.2.4. Các ảnh hưởng bên trong và bên ngoài (69)
    • 5.3. Kiến nghị (73)
    • 5.4. Các YT mới ảnh hưởng đến đánh giá QL NSLĐ của tỉnh Bến Tre (74)
      • 5.4.1. Những YT ngoài bảng khảo sát (74)
    • 5.5. Tổng hợp các ý kiến của chuyên gia đầu ngành (76)
    • 5.6. Kết luận chương V (77)
  • CHƯƠNG VI: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ (0)
    • 6.1. Kết luận (78)
    • 6.2. Kiến nghị (78)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (80)
  • PHỤ LỤC (82)
    • 3.1 Hệ thống các hạng mục đại diện XD đánh giá trong QL năng suất (93)
    • 3.2 Sơ đồ hệ thống các YT năng suất (94)
    • 3.3 Nội dung các YT thành phần theo sơ đồ quy trình thực hiện (94)
      • 3.3.1 Phương thức QL (95)
      • 3.3.2 Tính chất đặc điểm và DA (96)
      • 3.3.3 Các ảnh hưởng bên trong và bên ngoài DA (97)
    • 3.4 Thang đo đánh giá (98)
      • 3.4.1 Thang đo tổng XD cho bảng khảo sát (103)
    • 3.5. Bảng điểm hướng dẫn và câu hỏi gợi ý hướng dẫn người đánh giá (104)
    • 3.6 Các câu hỏi và tiêu chí đánh giá (107)
      • 3.6.1 Câu hỏi gợi ý hướng dẫn người đánh giá (115)

Nội dung

VÕ MINH THÀNH 2370368 VI LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đồ án tốt nghiệp về Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre đã được thực hiện và hoàn thàn

TỔNG QUAN

Giới thiệu chung

Chương 1 tập trung vào việc tổng hợp các khái niệm và thuật ngữ liên quan đến đề tài nghiên cứu, cũng như tổng quan về các nghiên cứu trước đây

Hình 2.1 Tổng quan về nghiên cứu.

Các định nghĩa

Theo định nghĩa, Năng suất được xem như một khái niệm phủ phục rộng lớn

Có thể tham khảo một số định nghĩa như sau: "Năng suất là việc tận dụng tối ưu các nguồn lực, khám phá và sử dụng các nguồn lực hiện có và tạo ra các nguồn lực mới thông qua sự sáng tạo, nghiên cứu và áp dụng công nghệ, quy trình sản xuất và cách tiếp cận trong hoạt động sản xuất và phân phối hàng hóa, dịch vụ"(RAMSAY, 1973) Điều này nhấn mạnh việc không ngừng cải tiến để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh (Sopheap, Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến NSLĐ của công nhân xây dựng Campuchia, 2014)

Năng suất (RAMSAY 1973) có thể dễ dàng giải thích về khía cạnh lý thuyết theo một cách tổng quát Tuy nhiên, muốn giải thích vấn đề năng suất của mỗi ngành

TỔNG QUAN Định nghĩa một số khái niệm, thuật ngữ trong nghiên cứu

Khái niệm về NSLĐ NSLĐ trong XD

Tổng quan các nghiên cứu trước đây

Các nghiên cứu nước ngoàiCác nghiên cứu trong nước

VÕ MINH THÀNH 2370368 5 công nghiệp một cách cụ thể hơn, chúng ta cần có một cái nhìn sâu hơn và phân tích vấn đề năng suất của mỗi ngành

Về mặt lý thuyết, năng suất được hiểu đơn giản là mối tương quan giữa số lượng sản phẩm của đầu ra với số lượng sản phẩm đã tiêu thụ:

Năng suất = Đầu ra (Output) / Đầu vào (Input)

2.2.2 Năng suất lao động trong xây d ựng

Trong lĩnh vực XD hiện tại, hầu như không có một khái niệm nào về năng suất được thiết lập Đa số đều căn cứ trên các định nghĩa về năng suất của ngành sản xuất công nghiệp, theo đó đánh giá QL NSLĐ được hiểu là sự cân bằng về giá trị của nguồn lực sử dụng (đầu vào) và của KQ thu được (đầu ra)

Có hai dạng chủ yếu của năng suất hay được sử dụng trong lĩnh vực XD

- Dạng thứ nhất là: Năng suất = Đầu ra (output)/Đầu vào (input)

- Dạng thứ hai là: Năng suất = Đầu vào (input)/Đầu ra (output)

Dạng thứ hai ít được ưa thích hơn

Ví dụ, phương pháp tiếp cận thực tế có thể được sử dụng để tính toán năng suất là: Năng suất = Đầu vào (input)/Đầu ra (output) = Tổng số giờ LĐ thực tiễn / Tổng số sản phẩm hoàn thiện

 Các YT ảnh hưởng đến đánh giá QL NSLĐ trong TC XD:

Vật tư- thiết bị Vật tư: Sự sẵn có của vật tư, vật liệu mới…

LĐ: Động cơ làm việc, ý thức, trình độ tay nghề,…

Hệ thống theo dõi, kiểm soát, đo lường,

Sự phản hồi và phối hợp giữa các bên,

Sai sót, thay đổi, hiệu chỉnh,

Sự sẵn có của bản vẽ, biện pháp,

Kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị,…

Năng lực NT, thiết kế,…

Trình độ tay nghề,… Đặc điểm tính chất của DA: Đặc điểm DA XD Hình thức thỏa thuận hợp đồng Quy mô, nguồn vốn,…

Vị trí và điều kiên giao thông

Các ảnh hưởng bên trong và bên ngoài:

• An toàn và môi trường

Vệ sinh môi trường Điều kiện thời tiết

• Pháp lý và thị trường

Sự biến động giá cả,

• Kinh tế và xã hội Đền bù mặt bằng Biến động giá cả

An ninh trật tự Luật lệ chính sách thay đổi,

Dựa trên đề xuất các YT QL năng suất (Chương 3 “ Elements of the Construction Industry” J.K Yates, Ph.D, 2014) (Yates, 2014)

2.2.3 Các phương pháp đo lường năng suất lao động

Phương pháp trực diện: Phương pháp bảng câu hỏi và Phỏng vấn (Questionaire)

Phương pháp giải quyết vấn đề về con người, tổ chức và QL tại TC XD thông qua quan điểm của từng thành phần tham gia XD DA đã được chứng minh là hiệu quả Các YT gây sự trì hoãn, gián đoạn và suy giảm đánh giá QL NSLĐ được đánh giá thông qua phương pháp trực diện Phương pháp này đã được kiểm chứng là hiệu quả, giúp KQ dễ dàng và tối ưu CP.

Tổng quan các nghiên cứu trước

2.3.1 T ạ i Vi ệt Nam, đã có các nghiên cứu tương tự được công bố

Bảng 2.1 Các nghiên cứu về đánh giá QL NSLĐ trong nước

STT Tác giả Năm Tên đề tài

1 Đinh Tuấn Hải 2021 Đánh giá QL NSLĐ trong XD (Hải, 2021)

XD mô hình dự báo sự mất đánh giá QL NSLĐ ở các DA XD trong giai đoạn TC sử dụng công cụ mạng Neuron nhân tạo (Cường, 2007)

3 Nguyễn Văn Phát 2017 Cải tiến đánh giá QL NSLĐ trong XD bằng mô hình AHP (Phát, 2017)

4 Trương Công Thuận 2012 Ảnh hưởng của làm thêm giờ đến đánh giá

QL NSLĐ TC nhà cao tầng tại TPHCM (Thuận, 2012)

5 Ry Sopheap 2015 Đánh giá các YT ảnh hưởng đến đánh giá

QL NSLĐ của công nhân XD Campuchia (Sopheap, Đánh giá các YT ảnh hưởng đến NSLĐ của công nhân XD Campuchia, 2015)

6 Nguyễn Anh Đức 2020 Ước tính đánh giá QL NSLĐ trong XD bằng phương pháp lấy mẫu công việc (Đức, 2020)

VÕ MINH THÀNH 2370368 8 Đã có nhiều nghiên cứu trong nước về đánh giá QL NSLĐ trên công trình XD tại Việt Nam ở nhiều phương diện Tuy nhiên vẫn chưa có nghiên cứu nào áp dụng

Bộ dụng cụ đo lường đánh giá QL NSLĐ vào công trường XD tại tỉnh Bến Tre

2.3.2 Trên thế giới đã công bố m ộ t s ố nghiên cứu tương tự trong lĩnh vực này

A Các nghiên cứu về sự ảnh hưởng của các YT đối với năng suất lao động

Bảng 2.2 Một số nghiên cứu về đánh giá QL NSLĐ trên thế giới

STT Tác giả Năm Tên đề tài

Nghiên cứu đã được thực hiện để xác định các

YT ảnh hưởng đến đánh giá QL NSLĐ trong quá trình XD các DA ở Bờ Tây, Palestine từ góc nhìn của các NT Một cuộc khảo sát trên thực địa đã được tiến hành với sự tham gia của 59 NT Tổng cộng có 31 YT được xác định thông qua việc tổng quan tài liệu Các

YT này được phân loại thành năm nhóm: QL,

LĐ, vật liệu, môi trường và tài chính KQ cho thấy đánh giá QL NSLĐ bị ảnh hưởng chủ yếu bởi nhóm QL, tiếp theo là tài chính và vật liệu (Mahamid, 2013)

Mục đích của nghiên cứu này là xác định và xếp hạng mức độ quan trọng tương đối của các YT ảnh hưởng đến nhân sự LĐ trên các công trường XD tại Kuwait Cuộc khảo sát được thực hiện thông qua việc sử dụng bảng câu hỏi có cấu trúc, bao gồm tổng cộng 45 YT năng suất, được phân loại vào bốn nhóm chính: (1) QL; (2) Công nghệ; (3) Nhân

VÕ MINH THÀNH 2370368 9 sự/LĐ; và (4) Bên ngoài KQ thu được đã điền vào khoảng trống trong kiến thức về những YT ảnh hưởng đến nhân sự LĐ tại Kuwait

Một bảng khảo sát đã được thực hiện đối với

82 công ty XD tại Thổ Nhĩ Kỳ, bao gồm 54 câu hỏi dành cho các nhà QL, kỹ sư, kiến trúc sư và nhân viên kỹ thuật khác KQ của cuộc điều tra đã chỉ ra rằng YT tài chính vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến hiệu suất LĐ, trong khi các YT tâm lý và xã hội cũng ngày càng được coi trọng Sự ảnh hưởng của các YT kỹ thuật và xã hội đã được đánh giá và thảo luận chi tiết KQ này cho thấy rằng không chỉ tiền bạc mà còn YT tâm lý và xã hội đang ngày càng có vai trò quan trọng trong môi trường kinh doanh này (Kazaz, 2007)

Mục tiêu của nghiên cứu là tập trung vào việc ưu tiên và làm sáng tỏ những YT ảnh hưởng mạnh mẽ đến đời sống LĐ XD ở Iran Các

YT tiềm năng đã được xác định và một bảng câu hỏi đã được chuẩn bị, gồm có 33 YT, sau đó đã được phân phát cho các nhà QLDAXD có kinh nghiệm trên 5 năm trong ngành XD của Iran (Kim, 2018)

Nghiên cứu này đã được thực hiện nhằm mục đích xác định, phân tích và xếp hạng sự ảnh hưởng của các YT tác động đến đánh giá QL

NSLĐ ở Tây Ban Nha Sử dụng một bộ 35

YT đã được lựa chọn, cuộc khảo sát bằng bảng câu hỏi có cấu trúc đã được thực hiện để thu thập dữ liệu từ các doanh nghiệp Dân số mục tiêu bao gồm một mẫu ngẫu nhiên của những người làm việc trong ngành XD Tây Ban Nha KQ cho thấy có năm YT được xếp hạng hàng đầu, bao gồm: (1) việc cung cấp nguyên vật liệu không đúng thời gian; (2) sự minh bạch của các bản vẽ và tài liệu thiết kế; (3) phân công nhiệm vụ rõ ràng và hàng ngày; (4) thiếu hụt công cụ hoặc trang thiết bị; (5) trình độ kỹ năng và kinh nghiệm của LĐ (A

Bài viết miêu tả một khía cạnh của quá trình khảo sát liên quan đến các vấn đề năng suất mà các NT ở các công trình XD mắc phải Những người được khảo sát được yêu cầu liệt kê tất cả 17 vấn đề có thể tác động lên năng suất XD

Tất cả 67 KQ khảo sát tại các NT đã được bàn luận về sự tương thích với các nguồn lực sẵn có tại Singapore (Lim, 1995)

Một cuộc phân tích dữ liệu toàn diện đã được tiến hành với toàn bộ các dữ liệu nghiên cứu sẵn có và tổng cộng 88 bài viết đã được xếp vào danh mục rút gọn với cùng chủ đề "đánh giá QL NSLĐ XD" Nghiên cứu hiện tại đã xác định 5 YT là người LĐ không có khả

Salem Nashwan năng/QL và lập chiến lược tồi, thiếu vật tư và dụng cụ/trang thiết bị, hiệu quả và kỹ năng kém, thiếu quyết tâm/động lực và hiệu quả/kĩ năng của người LĐ là lớn nhất ảnh hưởng đến CLP (Hamza, 2019)

Nghiên cứu này đã phát hiện ra rằng có 83

YT ảnh hưởng đến đánh giá QL NSLĐ XD thông qua 18 nhóm tập trung với công nhân thủ công và người giám sát trực tiếp của họ trên chín công trường khắp Hoa Kỳ Sau đó, một cuộc khảo sát toàn quốc đã được tiến hành với 1.996 công nhân thủ công để đánh giá tác động của các YT này đến đánh giá QL NSLĐ XD Bằng cách phân tích nhân tố chính, đã xác định được 10 YT tiềm ẩn để biểu diễn cho cấu trúc cơ bản của 83 YT năng suất (J Dai, 2009)

Mục đích chính của nghiên cứu này là việc xác định và xếp hạng các YT ảnh hưởng đến đánh giá QL NSLĐ trong ngành XD tại Libya Bảng câu hỏi bao gồm 30 YT năng suất bí mật được phân loại vào ba nhóm chính sau: (1) QL, (2) Công nghệ, (3) và Nhân sự/LĐ

Bảng câu hỏi có chứa 30 YT về năng suất, được chúng tôi phân loại thành ba nhóm chính sau: (a) con người và LĐ; (b) công nghiệp; (c) QL Các nhà nghiên cứu và các chuyên gia trong lĩnh vực này có thể sử dụng KQ chính từ nghiên

VÕ MINH THÀNH 2370368 12 cứu này để thiết kế các hệ thống nhằm cải thiện hiệu suất LĐ XD tại Ai Cập

Mục đích của nghiên cứu này là xác định một cách có hệ thống những YT thường ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến đánh giá QL NSLĐ , nhằm XD một mô hình để đánh giá tầm quan trọng của chúng Mô hình này có thể được sử dụng như một công cụ hỗ trợ cho các QL hiện trường chịu trách nhiệm về hiệu suất LĐ Điều này giúp họ hiểu rõ hơn về tác động của các YT này và từ đó có biện pháp can thiệp phù hợp (Jang, H., Kim, K., Kim, J and Kim, J, 2011) Đã có nhiều nghiên cứu trên thế giới về đánh giá QL NSLĐ trên công trình

MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

Các mục tiêu nghiên cứu

 Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường tại tỉnh Bến Tre

 Đưa lời khuyên cho NT và người quản lý về năng suất lao động dựa trên kết quả đánh giá năng suất lao động tại tỉnh Bến Tre

 Đưa ra những YT mới cho bộ công cụ hỗ trợ quản lý năng suất lao động trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre.

Phạm vi nghiên cứu

 Thời gian thực hiện: Nghiên cứu được triển khai từ 01/2024 tới 05/2024 Trong đó thời gian thu thập dữ liệu được tiến hành từ (01/2024 – 04/2024)

 Địa điểm: Các DA XD tại tỉnh Bến Tre

 Tính chất, đặc trưng của đối tương cần nghiên cứu: Đối tượng khảo sát là

 Các NT XD ( Tổng thầu, thầu phụ, NCC, )

Do giới hạn về thời gian và nguồn lực Nghiên cứu chỉ tiến hành thử nghiệm một số các chuyên gia trong nghành ở tỉnh Bến Tre.

Đóng góp của nghiên cứu

3.3.1 Đóng góp về m ặ t th ự c ti ễn

Góp phần giúp các nhà QLDA, CĐT và NT,… đánh giá, và có cái nhìn tổng quan hơn về đánh giá QL NSLĐ tại tỉnh Bến Tre Nhằm nâng cao đánh giá QL NSLĐ của tỉnh Bến Tre để phát triển kinh tế của tỉnh nhà trong tương lai

 Đưa ra những YT mới cho Bộ dụng cụ hỗ trợ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre

 Đánh giá mức độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre

Kết luận chương III

Chương này tập trung chủ yếu đưa ra 3 mục tiêu lớn để nghiên cứu là Đánh giá QL NSLĐ ở tỉnh Bến Tre, đưa ra lời khuyên cho NT, người QL và đưa ra các YT mới để phát triển đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở tỉnh Bến Tre

Chỉ ra phạm vi nghiên cứu và các đóng góp của nghiên cứu để giúp 1 phần nào đó phát triển tỉnh nhà.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Giới thiệu chung

Hình 4.1 Phương pháp nghiên cứu

Quy trình nghiên cứu

Hình 4.2 Quy trình nghiên cứu

Bảng 4.1 Nội dung mô tả các bước thực hiện

- Đọc và nghiên cứu các bài báo, nghiên cứu khoa học liên quan đến lĩnh vực đánh giá QL NSLĐ , cũng như các mô hình và công cụ áp dụng, đã được tiến hành Thực hiện việc quan sát thực tế về đánh giá QL NSLĐ trong các DA đã tham gia và quy trình đánh giá QL NSLĐ tại các DA

- Các vấn đề liên quan đã được xác định và mục tiêu nghiên cứu về đánh giá QL NSLĐ phù hợp với thực tế đã được xác định

- Một tổng quan về các nghiên cứu liên quan đến các YT ảnh hưởng đến đánh giá QL NSLĐ , cũng như các công cụ có thể áp dụng để phát triển việc đánh giá và QL năng suất đã được thực hiện Hơn nữa, việc XD hệ thống nhóm các YT ảnh hưởng và cách phát triển mô hình chuẩn bị cho bộ công cụ sẽ được tiếp tục điều chỉnh phù hợp

- Bài khảo sát dựa trên Bộ công cụ đánh giá QL NSLĐ (Đỗ Chí Diễn, 06/2022) được phát triển để đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre

3 - Tiến hành thử nghiệm đánh giá một số chuyên gia ở một số DA (

Ban QLDA, trưởng các bên, ) thu thập KQ

5 - Đưa ra kiến nghị khắc phụ để đánh giá QL NSLĐ của tỉnh Bến

6 - Cung cấp các YT mới cho việc QL NSLĐ của tỉnh Bến Tre.

Phương pháp nghiên cứu

Quy trình nghiên cứu được tiến hành như sau:

 Giai đoạn 1: Tham khảo Bộ dụng cụ hổ trợ đánh giá QL NSLĐ trên công

VÕ MINH THÀNH 2370368 18 trình XD (Bản thử nghiệm) của Tác giả: Đỗ Chí Diễn và Cố vấn: TS Lê Hoài Long (Đỗ Chí Diễn, 06/2022)

 Giai đoạn 2: Lập bảng khảo sát đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến tre

• Dựa trên bộ câu hỏi của Bộ dụng cụ hỗ trợ đánh giá QL NSLĐ trên công trình

XD tiến hành tạo Bảng khảo sát Đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre

• Dựa trên kiến thức cá nhân, kinh nghiệm thực tiễn và tham khảo các ý kiến của các chuyên gia đầu ngành để đưa ra Bảng khảo sát

• Tiến hành gửi bảng khảo sát cho các chuyên gia đầu ngành xem mức độ hoàn thiện để điều chỉnh gửi đại trà

• Bảng khảo sát được thực hiện từ ngày 25/01/2024 đến ngày 15/03/2024 là hoàn thành

 Giai đoạn 3: Tiến hành gửi bảng khảo sát cho các CĐT, TVGS, NT TC, trong lĩnh vực XD tại địa bàn tỉnh Bến Tre

• Gửi bảng khảo sát từ ngày 16/03/2024 đến ngày 01/04/2024

 Giai đoạn 4: Tổng hợp số liệu, đưa KQ

• Từ ngày 01/04/2024 đến 15/04/2024 tổng họp các số liệu của bài đánh giá qua File Excel tổng hợp các ý kiến đóng góp trong bài khảo sát

 Giai đoạn 5: Dựa trên kiến thức cá nhân, kinh nghiệm thực tiễn và hỏi các chuyên gia đầu ngành về những ý kiến và số liệu thực tế đã được đánh giá để đưa ra lời khuyên

 Giai đoạn 6: Cung cấp các YT mới cho việc QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre

Dựa trên Bộ dụng cụ hỗ trợ Đánh giá QL NSLĐ trên công trình XD (Chi ti ế t t ạ i ph ụ l ụ c 2 B ộ d ụng cụ h ỗ tr ợ đánh giá QL NSLĐ trên công trình XD) (Đỗ Chí

Diễn, 06/2022) tiến hành đánh giá thử nghiệm Đánh giá QL NSLĐ trên công trường

XD tại tỉnh Bến Tre, đồng thời khảo sát người dùng về mức độ đánh giá QL NSLĐ của công trình XD tại tỉnh Bến Tre

4.3.2 Phương pháp đánh giá thử nghiệ m

Sau khi phát triển Bảng khảo sát Đánh giá QL NSLĐ, tiến hành đánh giá thử nghiệm bằng cách phỏng vấn một số chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực XD Do giới hạn thời gian và nguồn lực nên việc tiến hành khảo sát đánh giá sẽ trong phạm vi khu vực tỉnh Bến Tre

KQ thu được sau gia đoạn đánh giá thu thập được và các đề xuất góp ý của các chuyên gia đầu ngành, điều chỉnh sai sót, cải thiện lại bài khảo sát cho thực tế

4.3.3 Hình thứ c ph ỏng vấn

Phỏng vấn các chuyên gia đang làm việc ở các DA trong phạm vi nghiên cứu bằng cách:

- Phỏng vấn trực tiếp (gặp trực tiếp, trao đổi trực tiếp trên mạng xã hội,…)

Bảng 4.2 Ưu và nhược điểm của phỏng vấn trực tiếp

Phương pháp Ưu điểm Nhược điểm

Phỏng vấn trực tiếp Được trả lời trực tiếp các câu hỏi CP cao Đạt được tính nhất quán cao Kích thước mẫu nhỏ Được thảo luận quan điểm Tư duy nhóm

Sau khi đã tiến hành nghiên cứu và xác định các đối tượng trong lĩnh vực XD, chúng ta có thể sử dụng phương pháp lấy mẫu thuận tiện để thu thập dữ liệu về đánh giá QL NSLĐ Phương pháp lấy mẫu thuận tiện thuộc vào kỹ thuật lấy mẫu phi xác suất, cho phép nhà nghiên cứu tự do chọn bất kỳ người tham gia nào một cách thuận tiện Tuy nhiên, đây được coi là phương pháp lấy mẫu ít tin cậy nhất, nhưng lại rẻ và dễ thực hiện (Cooper & Schindler, 2001) Để đảm bảo tính đại diện của mẫu, nhóm mẫu cần phải bao gồm các đặc điểm tính chất của quần thể đã được xác định trước, từ đó tăng cường tính chính xác và tin cậy của nghiên cứu

Các đối tượng nghiên cứu được lựa chọn dựa theo thời gian, điều kiện và nguồn lực thực hiên đồ án:

Các đối tượng phỏng vấn là các chuyên gia trong lĩnh vực XD

Tiến hành đánh giá thử nghiệm và gửi bộ công cụ đến các chuyên gia, nhà QL thuộc lĩnh vực XD

Tỉ lệ 9.06 ≥ 3.77 ( 444 phản hồi trên 49 YT) trong nghiên cứu này là cao với tỉ lệ trung bình 3.77 điều này có thể cho rằng bảng đánh giá này có thể chấp nhận được (Huynh, Proposing a strategy map for coastal urban project success using the balanced scorecard method, 2020)

XD bảng câu hỏi khảo sát người dùng

XD dựa trên 49 YT trong Bộ dụng cụ hỗ trợ đánh giá QL NSLĐ trên công trình XD được thể hiện (Chi ti ế t t ạ i ph ụ l ụ c 2 B ộ d ụng cụ h ỗ tr ợ QL NSLĐ trên công trình XD.)

Phỏng vấn

Theo M Easterby- Smith và cộng sự 2012, Phỏng vấn bán cấu trúc là:

Việc phỏng vấn được tiến hành dựa trên bảng các câu hỏi theo từng chủ đề đã được chỉ định trước Tuy nhiên, người được phỏng vấn không bị lệ thuộc vào bảng câu hỏi mà có thể thay đổi thứ tự và số lượng bảng câu hỏi dựa theo hoàn cảnh và đặc trưng của mỗi cá nhân được phỏng vấn Việc xác định từng chủ đề để phân tích trong cuộc phỏng vấn sẽ sử dụng phương pháp bán cấu giai đoạn đánh giá thực nghiệm Khi bảng đánh giá đã được XD, bước đánh giá tiếp theo sẽ được thực hiện Trong giai đoạn thử nghiệm, việc đánh giá bởi nhóm chuyên gia sẽ căn cứ trên thang điểm chỉ có sẵn cùng những câu hỏi hướng dẫn đã được chuẩn bị sẵn trước nhằm giúp người đánh giá tìm hiểu sâu thêm và quyết định thang điểm chỉ phù hợp đối với mỗi mức độ tác động

Ngoài bộ câu hỏi đã được chuẩn bị, người phỏng vấn có thể sử dụng ngữ cảnh, gợi mở và diễn giải thêm bằng bộ câu hỏi mới theo nhiều cách thức khác nhau mà không chịu ràng buộc với bộ câu hỏi trước, với mục tiêu để người đánh giá tìm hiểu sâu thêm về nội dung khai vấn và thu thập được những thông tin hữu ích nhằm XD bảng tốt hơn

Bảng 4.3 Các chuyên gia trong lĩnh vực đầu ngành

1 VP Tỉnh Ủy Trên 10 năm

Tham mưu cho TT tỉnh ủy về công tác đầu tư XD cơ bản và giải ngân vốn

2 VP UBND Tỉnh Trên 10 năm

Tham mưu văn bản chỉ đạo, nghiên cứu về đầu tư XD cơ bản, đề xuất phương án giải quyết trình cho lãnh đạo Ủy ban để giải quyết kịp thời

3 Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Trên 10 năm

Tham mưu về vốn, tổng hợp vướn mắc khó khăng để thời có hướng giải pháp khắc phục Trình cho

4 Sở XD Trên 10 năm QL nhà nước về XD

5 Sở Giao Thông Vận Tải Trên 10 năm QL nhà nước về GTVT

6 Ban QLDA Tỉnh Trên 10 năm

Làm CĐT, đại diện CĐT, Tổ chức triển khai thực hiện DA từ lúc chuẩn bị đầu tư đến khi hoàn thành quyết toán đưa vào sử dụng

Phân tích dữ liệu

Dựa vào Bộ dụng cụ hỗ trợ Đánh giá QL NSLĐ trên công trình XD chúng ta phát triển bảng khảo sát Đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre Sau đó chúng ta tiến hành thử nghiệm bảng khảo sát và thu thập KQ Cùng với đó phân tích KQ đánh giá về mức độ hoàn thiện của bảng khảo sát và khả năng ứng dụng bài khảo sát và các YT mới vào đánh giá QL NSLĐ trong XD của tỉnh Bến Tre thông qua đánh giá và góp ý của các chuyên gia đầu ngành đã thử nghiệm trên bài khảo sát.

Kết luận chương IV

Trong chương này, nội dung chính là trình bày các bước thực hiện trong đồ án Trình bày các phương thức nghiên cứu, đánh giá thực tế và đưa ra các YT mới giúp đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre ngày một tốt hơn.

ĐÁNH GIÁ BẢNG KHẢO SÁT VÀ Ý KIẾN CÁC CHUYÊN GIA

Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre.23 1 Đánh giá tổng quan

Quá trình thu thập dữ liệu đánh giá từ người dùng gồm các thành phần tham gia đánh giá đánh giá QL NSLĐ trên công trình XD tại tỉnh Bến Tre có 444 bài khảo sát bao gồm các chuyên gia đầu ngành với các chức vụ khác nhau như CĐT, TK, TVGS, TV, NT TC, giáo viên Các câu hỏi thu thập dữ liệu ý kiến đánh giá của người dùng dựa trên thang đo Likert 5 mức độ và diễn giải về mặt ý nghĩa thông qua bảng đánh giá về mức ý nghĩa của thang đo Ph ụ L ụ c 2

Bảng khảo sát Đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre được áp dụng dựa trên Bộ dụng cụ hỗ trợ đánh giá QL NSLĐ trên công trình XD của Tác giả: Đỗ Chí Diễn và Cố vấn: TS Lê Hoài Long (Đỗ Chí Diễn, 06/2022)

KQ thu thập được về Đánh giá QL NSLĐ trên công trường TC tại tỉnh Bến Tre dựa vào Bộ dụng cụ KQ này cho thấy rằng đánh giá QL NSLĐ ở tỉnh Bến Tre đang ở mức trung bình khá Do đó, cần phải điều chỉnh khả năng đánh giá QL NSLĐ của tỉnh để phát triển tỉnh nhà Điều này có ý nghĩa quan trọng trong việc phổ biến và áp dụng các biện pháp cải thiện hiệu suất LĐ tại địa phương

Hình 5.1 TB mức đánh giá cho 8 YT

Nhìn vào bảng tổng thể đánh giá ta thấy:

 YT1 đạt 3.67 YT về vật liệu và thiết bị được đánh giá thấp nhất chứng tỏ vật liệu và thiết bị ở tỉnh Bến Tre còn hạn chế đặc biệt là nguồn cát lắp khang hiếm Hiện trên địa bàn tỉnh chỉ có duy nhất 1 mỏ cát sông được cấp phép khai thác với trữ lượng khai thác là 510.000m3, công suất khai thác 180.000m3/năm và thời gian khai thác kéo dài trong 2 năm Thời gian hoạt động của mỏ từ 7h đến 17h hàng ngày, với việc sử dụng phương tiện khai thác là 1 cần xáng cạp và khoảng cách tối thiểu với bờ là 200m Tuy chỉ có duy nhất 1 doanh nghiệp được phép khai thác nhưng họ gặp rắc rối khi triển khai công việc này 3 trong số 5 doanh nghiệp trúng đấu giá điều không tuân theo cam kết tài chính và không tuân theo quy trình để lấy giấy phép theo quy định

Do lẽ này, UBND tỉnh buộc lòng phải huỷ bỏ việc công nhận trúng đấu giá của 3 doanh nghiệp này Trong khi còn lại 1 doanh nghiệp cuối mới chỉ hoàn

VÕ MINH THÀNH 2370368 25 thành một phần các yêu cầu để lấy giấy phép, cam kết tài chính theo quy định đã được ban hành

 YT3 đạt 4.04 YT về TC và QL được đánh giá cao nhất qua đó cho ta thấy được đánh giá QL NSLĐ ở tỉnh Bến Tre nằm ở mức cơ bản, phát triển Nhiều dữ liệu cần thiết về đánh giá QL NSLĐ đã được chuẩn bị, tìm hiểu và phân tích triển khai kế hoạch QL năng suất Việc giải ngân vốn đầu tư tại Bến Tre trong năm đã được các lãnh đạo trong tỉnh quan tâm sâu sắc góp phần đẩy nhanh tiến độ TC của các công trình dự án trọng điểm của tỉnh đồng thời Bến Tre tập trung tạo mọi điều kiện hỗ trợ, tháo gỡ các khó khăn cho doanh nghiệp Một trong những YT quan trọng đó là việc tập trung đầu tư vào máy móc, thiết bị

TC hiện đại Sự đẩy mạnh này giúp cải thiện năng suất lao động và CL công trình, từ đó giảm thiểu thời gian TC cũng như CP Bên cạnh đó, sự phối hợp giữa các bên tham gia dự án được đánh giá cao, từ chủ đầu tư, NT đến các đơn vị hỗ trợ khác Sự liên kết này giúp tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và thuận lợi cho việc TC Việc áp dụng công nghệ và phương pháp TC mới cũng đem lại những kết quả tích cực, giúp nâng cao hiệu suất công việc và CL sản phẩm cuối cùng Không chỉ vậy, tiến độ TC được đảm bảo, không gây trễ hạn hay giải ngân không đúng hạn Sắp xếp và bố trí mặt bằng TC cũng được quan tâm kỹ lưỡng, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình XD Quản lý NT cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo CL dự án Sự khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên cũng góp phần tạo nên thành công của dự án Tất cả những điều này đều khiến cho dự án TC tại Bến Tre năm 2024 nhận được nhiều sự đánh giá tích cực từ cộng đồng XD

 Đánh giá chung các YT 2 được mức 3.28, YT 4 được mức 3.94 , YT5 được mức 3.93, YT6 được mức 3.8, YT7 được mức 3.82, YT8 được mức 3.97 là ở mức giữa cơ bản, phát triển

• Để đánh giá tổng thể đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD tại tỉnh Bến Tre, các YT quan trọng như nguồn lực và lao động, trình độ năng lực, đặc điểm dự án và điều kiện làm việc đóng vai trò quan trọng Các

YT này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ và CL của dự án mà còn đánh

VÕ MINH THÀNH 2370368 26 giá được sự phát triển và cơ bản của công trình

• Về nguồn lực và lao động, đội ngũ công nhân đóng vai trò quan trọng Trình độ văn hóa, mối quan hệ giữa công nhân XD và hình thức trả lương cũng cần được xem xét kỹ lưỡng Một đội ngũ có trình độ cao và mối quan hệ tốt sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc và CL công trình

• Trình độ năng lực của các bên tham gia dự án cũng cần được đánh giá Mức độ chuyên nghiệp của bên thầu phụ, năng lực kinh nghiệm của NT chính, năng lực của TVGSvà thiết kế cũng ảnh hưởng lớn đến quá trình thực hiện dự án Đội ngũ công nhân cũng cần có tay nghề tốt để đảm bảo công trình hoàn thành đúng tiến độ và đạt CL cao

• Đặc điểm dự án XD cũng đóng vai trò quan trọng Hình thức thỏa thuận hợp đồng, quy mô dự án, nguồn vốn đầu tư cung ứng cho dự án, yêu cầu CL công trình và thiết kế đều cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo sự phát triển bền vững của công trình

• Điều kiện làm việc cũng là YT không thể bỏ qua Vị trí, điều kiện giao thông, không gian làm việc, an toàn nơi làm việc và mức độ đáp ứng mặt bằng TC đều cần được đảm bảo để tạo điều kiện thuận lợi cho các pha TC và hoàn thành dự án đúng tiến độ

• Về an toàn và môi trường là những YT quan trọng trong bất kỳ dự án

XD nào Điều kiện thời tiết, an toàn lao động bên trong và ngoài công trường đều được đánh giá và ổn định ở mức trung bình Điều này đảm bảo rằng công trình sẽ tiến triển một cách an toàn và không ảnh hưởng đến môi trường xung quanh

• Kinh tế và xã hội cũng được đánh giá ở mức 3.97, chỉ ra sự can thiệp của chính quyền trong việc quản lý dự án Vấn đề liên quan đến đền bù và giải phóng mặt bằng cũng được xử lý một cách trung bình, giúp tạo ra điều kiện thuận lợi cho việc phát triển dự án

• Tóm lại, việc đánh giá các YT trên ở mức 3.8 đến 3.97 không chỉ thể hiện được sự cơ bản mà còn cho thấy sự phát triển của dự án XD Quan trọng nhất là cần đảm bảo tất cả các YT ở mức độ tối ưu để đạt được

VÕ MINH THÀNH 2370368 27 kết quả tốt nhất trong quá trình thực hiện dự án

 Như vậy, KQ đánh giá này đã đặt tiền đề cho các doanh nghiệp XD và nhà QL

Bảng thu thập số liệu và đánh giá từng YT

A Vật liệu và thiết bị

- Sự sẵn có của vật liệu XD trên công trường ta thấy:

Hình 5.2 Sự sẵn có của vật liệu XD trên công trường

Trung bình ta có được ở mức 3.86 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1712 qua

KQ cho ta thấy sự sẵn có của vật liệu XD trên công trường cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Sự sẵn có dụng cụ, máy móc, thiết bị TC ta thấy:

Hình 5.3 Sự sẵn có dụng cụ, máy móc, thiết bị TC

Trung bình ta có được ở mức 3.91 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1736 qua

KQ cho ta thấy sự sẵn có dụng cụ, máy móc, thiết bị TC cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản đang phát triển

- CL Máy móc, thiết bị TC ta thấy:

Hình 5.4 CL Máy móc, thiết bị TC

Trung bình ta có được ở mức 3.78 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1697 qua

KQ cho ta thấy CL máy móc, thiết bị TC cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường

- Sử dụng vật liệu mới ( mất thời gian làm quen) ta thấy:

Hình 5.5 Sử dụng vật liệu mới

Trung bình ta có được ở mức 3.44 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1528 qua

KQ cho ta thấy sử dụng vật liệu mới ( mất thời gian làm quen) cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Thiếu lực đội ngũ công nhân có kinh nghiệm ta thấy:

Hình 5.6 Thiếu lực đội ngũ công nhân có kinh nghiệm

Trung bình ta có được ở mức 3.73 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1657 qua

KQ cho ta thấy thiếu lực đội ngũ công nhân có kinh nghiệm cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Kỷ luật LĐ ta thấy:

Trung bình ta có được ở mức 3.82 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1698 qua

KQ cho ta thấy kỹ luật LĐ cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Trình độ văn hóa ta thấy:

Hình 5.8 Trình độ văn hóa

Trung bình ta có được ở mức 3.75 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1663 qua

KQ cho ta thấy trình độ văn hóa cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Mối quan hệ giữa công nhân XD ta thấy:

Hình 5.9 Mối quan hệ giữa công nhân XD

Trung bình ta có được ở mức 3.66 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1625 qua

KQ cho ta thấy mối quan hệ giữa công nhân XD cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Hình thức trả lương và số lượng tiền lương ta thấy:

Hình 5.10 Hình thức trả lương và số lượng tiền lương

Trung bình ta có được ở mức 3.98 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1766 qua

KQ cho ta thấy hình thức trả lương và số lượng tiền lương cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Hiệu chỉnh do sự khác biệt giữa thực tế và thiết kế ta thấy:

Hình 5.11 Hiệu chỉnh do sự khác biệt giữa thực tế và thiết kế

Trung bình ta có được ở mức 3.61 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1601 qua

KQ cho ta thấy hiệu chỉnh do sự khác biệt giữa thực tế và thiết kế cấp độ đánh giá

QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Do các yêu cầu phải thay đổi (Kỹ thuật, tính chất, thiết kế, kiến trúc, ) ta thấy:

Hình 5.12 Do các yêu cầu phải thay đổi

Trung bình ta có được ở mức 3.37 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1658 qua

KQ cho ta thấy do các yêu cầu phải thay đổi (Kỹ thuật, tính chất, thiết kế, kiến trúc, ) cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Sự sẵn có của bản vẽ TC ta thấy:

Hình 5.13 Sự sẵn có của bản vẽ TC

Trung bình ta có ở mức 4.23 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1878 qua KQ cho ta thấy sự sẵn có của bản vẽ TC cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức phát triển

- Hệ thống QL và trao đổi thông tin không hiệu quả ta thấy:

Hình 5.14 Hệ thống QL và trao đổi thông tin không hiệu quả

Trung bình ta có ở mức 3.59 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1592 qua KQ cho ta thấy hệ thống QL và trao đổi thông tin không hiệu quả cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Hệ thống chuẩn đo lường và dự đoán đánh giá QL NSLĐ ta thấy:

Hình 5.15 Hệ thống chuẩn đo lường và dự đoán đánh giá QL NSLĐ

Trung bình ta có ở mức 3.62 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1607 qua KQ cho ta thấy hệ thống chuẩn đo lường và dự đoán đánh giá QL NSLĐ cấp độ đánh giá

QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Sự phối hợp giữa các bên tham gia DA (CĐT, TVGS, NT, NCC, ) ta thấy:

Hình 5.16 Sự phối hợp giữa các bên tham gia DA

Trung bình ta có ở mức 3.93 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1745 qua KQ cho ta thấy sự phối hợp giữa các bên tham gia DA (CĐT, TVGS, NT, NCC, ) cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Biện pháp TC không hợp lý ta thấy:

Hình 5.17 Biện pháp TC không hợp lý

Trung bình ta có ở mức 3.55 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1576 qua KQ cho ta thấy biện pháp TC không hợp lý cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường

- Sử dụng công nghệ và phương pháp TC mới ta thấy:

Hình 5.18 Sử dụng công nghệ và phương pháp TC mới

Trung bình ta có ở mức 3.68 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1633 qua KQ cho ta thấy sử dụng công nghệ và phương pháp TC mới cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Sự hợp lý của công tác hoạch định và lập tiến độ TC ta thấy:

Hình 5.19 Sự hợp lý của công tác hoạch định và lập tiến độ TC

Trung bình ta có ở mức 3.84 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1706 qua KQ cho ta thấy sự hợp lý của công tác hoạch định và lập tiến độ TC cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Sắp xếp và bố trí mặt bằng TC công trình ta thấy:

Hình 5.20 Sắp xếp và bố trí mặt bằng TC công trình

Trung bình ta có ở mức 3.93 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1745 qua KQ cho ta thấy sắp xếp và bố trí mặt bằng TC công trình cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Bản vẽ TC không rõ ràng thiếu chi tiết triển khai ta thấy:

Hình 5.21 Bản vẽ TC không rõ ràng thiếu chi tiết triển khai

Trung bình ta có ở mức 3.94 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1751 qua KQ cho ta thấy bản vẽ TC không rõ ràng thiếu chi tiết triển khai cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Kế hoạch cung ứng vận chuyển vật tư và thiết bị TC ta thấy:

Hình 5.22 Kế hoạch cung ứng vận chuyển vật tư và thiết bị TC

Trung bình ta có ở mức 3.77 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1672 qua KQ cho ta thấy kế hoạch cung ứng vận chuyển vật tư và thiết bị TC cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Kế hoạch sử dụng và bảo trì máy móc thiết bị ta thấy:

Hình 5.23 Kế hoạch sử dụng và bảo trì máy móc thiết bị

Trung bình ta có ở mức 3.75 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1663 qua KQ cho ta thấy kế hoạch sử dụng và bảo trì máy móc thiết bị cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Bố trí nhân sự và giám sát ta thấy:

Hình 5.24 Bố trí nhân sự và giám sát

Trung bình ta có ở mức 3.92 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1741 qua KQ cho ta thấy bố trí nhân sự và giám sát cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường

- QL NT phụ ta thấy:

Trung bình ta có ở mức 3.60 tổng điểm đánh giá cho YT này là 1599 qua KQ cho ta thấy QL NT phụ cấp độ đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở mức cơ bản

- Sai xót trong quá trình TC ta thấy:

Hình 5.26 Sai xót trong quá trình TC

Kiến nghị

Trong hình 5.1 ta thấy được đánh giá QL NSLĐ trên công trường XD ở tỉnh Bến Tre còn rất nhiều hạn chế dưới đây là một số kiến nghị sau khi thảm khảo ý kiến của các chuyên gia đầu ngành để phát triển đánh giá QL NSLĐ trên các công trường

XD của tỉnh Bến Tre:

• Về con người: Ý thức và động cơ làm việc của công nhân là một YT cực kỳ quan trọng Để tăng cường đánh giá QL NSLĐ, cần phải đầu tư vào việc đào tạo đội ngủ sửng dụng được các thiết bị tối tân và nâng cao ý thức trách nhiệm công việc cho các công nhân Đồng thời, cần tạo điều kiện làm việc thoải mái và an toàn để họ có động lực cao hơn trong công tác XD

• Vật liệu và thiết bị: Việc cung cấp vật liệu và thiết bị đầy đủ, CL và đúng hạn sẽ giúp giảm thời gian TC và tăng hiệu quả LĐ Bến Tre phải gấp rút giải quyết nguồn cát khang hiếm để có cát sang lắp mặt bằng cho công trình Đồng thời, việc bảo dưỡng và sửa chữa định kỳ cũng rất cần thiết để tránh tình trạng hỏng hóc và gián đoạn quá trình XD

• Sự phối hợp bên tham gia DA: Việc phối hợp chặt chẽ giữa các bên tham gia DA như NT, TVGS và CĐT là điều không thể thiếu, TVGS và TVTK

VÕ MINH THÀNH 2370368 58 phải có mặt hỗ trợ kịp thời để công trình tiếp tục thi công Bằng cách này, các vấn đề có thể được giải quyết kịp thời và hiệu quả

• Bố trí nhân sự giám sát: Việc bố trí đội ngũ nhân sự giám sát chuyên nghiệp và có kinh nghiệm sẽ giúp kiểm soát tiến độ công trình một cách chặt chẽ, tỉnh Bến Tre yêu cầu cao về mặt kinh nghiệm của TVGS để ứng phó sử lý các tình huốn cấp bách tại công trình Họ có thể phát hiện và giải quyết sớm các vấn đề phát sinh, từ đó giúp tăng đánh giá QL NSLĐ trên công trường

• Kế hoạch cung ứng vật tư và thiết bị TC: Việc lập kế hoạch cung ứng vật tư và thiết bị TC theo quy trình và tiến độ cụ thể sẽ giúp tránh tình trạng thiếu hụt và làm gián đoạn công việc Đồng thời, việc đàm phán và thương lượng giá cả trước khi mua sắm cũng là một phần quan trọng để tiết kiệm CP và tăng đánh giá QL NSLĐ

• Trong tất cả những YT này, việc tăng cường ATLĐ là một ưu tiên hàng đầu Việc đảm bảo vị trí và điều kiện giao thông an toàn, vệ sinh môi trường và điều kiện thời tiết là cần thiết để bảo vệ sức khỏe và tính mạng của công nhân Đồng thời, việc liên quan đến đền bù và giải phóng mặt bằng cũng cần được xử lý một cách công bằng và minh bạch để không ảnh hưởng đến tiến độ công trình

• Cuối cùng, việc phải đối mặt với sự biến động giá cả trên thị trường cũng là một thách thức không nhỏ Để đảm bảo đánh giá QL NSLĐ , cần phải theo dõi và dự báo thị trường để có kế hoạch phản ứng linh hoạt Bằng cách này, công trình sẽ được hoàn thành đúng tiến độ và CL, đồng thời tăng cường hiệu quả kinh doanh

Trên đây là một số kiến nghị để phát triển đánh giá QL NSLĐ trên các công trường XD của tỉnh Bến Tre.

Các YT mới ảnh hưởng đến đánh giá QL NSLĐ của tỉnh Bến Tre

5.4.1 Nh ững YT ngoài bảng khả o sát

Ngoài những YT có trong bảng khảo sát người được khảo sát đưa ra thêm những YT mới:

− Tạo môi trường làm việc thoải mái, nâng cao hiệu suất

− Tăng cường giao tiếp và sự hiểu biết giữa các bộ phận

− Sử dụng phần mềm QL DA để tối ưu hóa công việc

− Đặt mục tiêu cụ thể để giảm lãng phí và tăng hiệu suất

− Tạo cơ hội cho sự phát triển cá nhân và chuyên môn

− Phân chia nhiệm vụ rõ ràng và công bằng

− XD tinh thần đồng đội qua các hoạt động gắn kết

− Phối hợp công việc một cách chặt chẽ và hiệu quả

− XD môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ

− Kích thích ý thức tự giác và trách nhiệm của LĐ

− QL nguồn lực một cách hiệu quả và minh bạch

− Thiết kế chính sách phúc lợi hấp dẫn và linh hoạt

− Tiến hành đánh giá định kỳ và cải thiện liên tục

− Đào tạo nhân viên về kỹ năng cụ thể

− Khuyến khích sự đa dạng và tôn trọng cá nhân

− Khuyến khích ý tưởng mới và sáng tạo từ nhân viên

− Đào tạo nhân viên về kỹ năng mềm và lãnh đạo

− Tạo chính sách thưởng phạt hợp lý để động viên nhân viên

− Lập kế hoạch ATLĐ chi tiết

− Thực hiện giám sát chặt chẽ để đảm bảo tiến độ

− Thu thập và thực hiện các giải pháp tiết kiệm thời gian

− Đầu tư vào việc đào tạo kỹ năng mềm và lãnh đạo cho nhân viên

− Cải thiện cơ sở vật chất và môi trường làm việc

− Tạo ra không khí làm việc có trách nhiệm và tự giác

− Tạo ra môi trường thúc đẩy sự hợp tác và chia sẻ

− Đảm bảo vật liệu và thiết bị đầy đủ và đúng hạn

− XD văn hóa doanh nghiệp tích cực và đoàn kết

− Tạo không gian làm việc thoải mái và an toàn

− Áp dụng công nghệ mới vào quá trình XD

− Khuyến khích sự sáng tạo và linh hoạt trong công việc

Tổng hợp các ý kiến của chuyên gia đầu ngành

Nh ững YT m ớ i ngoài bảng khả o sát

Dựa vào kiến thức cá nhân và tham khảo ý kiến của các chuyên gia đầu ngành tổng hợp từ các YT trên chúng ta có 6 YT mới cần bổ sung và bảng khảo sát và lý do chọn những YT đó:

 Môi trường làm việc thoải mái, nâng cao hiệu suất: Môi trường làm việc thoải mái giúp giảm căng thẳng và stress cho nhân viên, từ đó tạo điều kiện cho họ tập trung và làm việc hiệu quả hơn Khi cảm thấy thoải mái, nhân viên có thể tự do thể hiện bản thân và sáng tạo hơn

 Tăng cường sự giao tiếp và sự hiểu biết giữa các bộ phận: Giao tiếp hiệu quả giữa các bộ phận trong tổ chức giúp loại bỏ sự hiểu lầm và xung đột, từ đó tạo ra môi trường làm việc hòa thuận và hợp tác Sự hiểu biết giữa các bộ phận cũng giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và phân chia công việc một cách hiệu quả

 Kế hoạch cụ thể để giảm lãng phí và tăng hiệu suất: Đặt mục tiêu cụ thể giúp nhân viên hiểu rõ được những gì cần đạt được và cách đo lường thành công Khi có mục tiêu rõ ràng, họ có xu hướng làm việc một cách có hệ thống và tập trung vào những việc quan trọng nhất để tối ưu hóa hiệu suất

 Đào tạo nhân viên về kỹ năng cụ thể: Đào tạo nhân viên về kỹ năng cụ thể giúp họ phát triển và nâng cao năng lực trong công việc Kỹ năng chuyên môn được cải thiện sẽ giúp nhân viên thực hiện công việc một cách hiệu quả và chính xác hơn

 Khuyến khích sự đa dạng và tôn trọng cá nhân: Sự đa dạng trong môi trường làm việc mang lại nhiều ý kiến và góc nhìn khác nhau, từ đó thúc đẩy sự sáng tạo và động viên nhân viên để đóng góp ý kiến Tôn trọng cá nhân cũng giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và khích lệ sự tự tin và đam mê của nhân viên

 Cải thiện cơ sở vật chất và môi trường làm việc: Một môi trường làm việc thoải mái, an toàn và hiện đại không chỉ tạo điều kiện tốt cho sức khỏe và

VÕ MINH THÀNH 2370368 61 sự thoải mái của nhân viên mà còn làm tăng khả năng tập trung và hiệu suất làm việc Cơ sở vật chất và môi trường làm việc tốt cũng thể hiện sự quan tâm của tổ chức đến phúc lợi và sự hạnh phúc của nhân viên.

Kết luận chương V

Tổng hợp toàn bộ các đánh giá chỉ số đánh giá QL NSLĐ trên công trình XD ở tỉnh Bến Tre thu được tổng 444 người đánh giá với 49 YT của Bộ dụng cụ đánh giá về đánh giá QL NSLĐ

Nhóm đã tập hợp một chuỗi các YT chính tác động lên hiệu quả và thành công của DA XD tại tỉnh Bến Tre Từ việc đánh giá toàn diện đến vật liệu và trang thiết bị, nguồn lực LĐ, QL và điều hành, trình độ chuyên môn, kỹ thuật của DA, các điều kiện làm việc, ATLĐ và vệ sinh, cũng như YT kinh tế và môi trường, đều đã được đánh giá một cách tổng thể và toàn diện

Nhóm QL vật liệu và trang thiết bị được đánh giá là có tác động cao đến hiệu quả DA, tuy nhiên đang vấp phải các khó khăn trong cung cấp và QL vật liệu, nhất là sau dịch bệnh Nguồn lực LĐ cũng là một thách thức lớn, với sự khan hiếm về LĐ có trình độ và kỹ năng chuyên môn Tuy nhiên, nhóm vẫn thu hút được sự tham gia và đánh giá cao từ phía các chuyên gia

Nhóm về QL và kế hoạch, thuộc nhóm về mức độ năng lực, đã đạt được đánh giá cao bởi các chuyên gia, cho thấy sự quan tâm về tổ chức và kế hoạch hiệu quả đối với QL nguồn lực và môi trường LĐ Sự hợp tác giữa các thành phần trong DA và việc ứng phó với rủi ro được coi trọng

YT về đặc trưng DA và môi trường làm việc cũng được đánh giá cao, cụ thể là đối với vấn đề QL ATLĐ và điều kiện làm việc, cũng như QL các YT kinh tế và tài chính bao gồm bồi thường và giải phóng mặt bằng

Tổng thể, các nhóm YT trên đã được xác định là trọng yếu và cấp thiết đối với sự thành công của DA XD tại tỉnh Bến Tre Việc lập kế hoạch chi tiết và ứng phó kịp thời với các thử thách được xem như một thành phần không thể thiếu của QL và thực hiện DA thành công.

Ngày đăng: 25/09/2024, 14:36

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. GRDP Bình quân đầu người trong năm 2023 của tỉnh Bến Tre. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 1.1. GRDP Bình quân đầu người trong năm 2023 của tỉnh Bến Tre (Trang 17)
Hình 4.1. Phương pháp nghiên cứu. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 4.1. Phương pháp nghiên cứu (Trang 31)
Hình 4.2. Quy trình nghiên cứu. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 4.2. Quy trình nghiên cứu (Trang 32)
Hình 5.1. TB mức đánh giá cho 8 YT. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.1. TB mức đánh giá cho 8 YT (Trang 40)
Hình 5.3. Sự sẵn có dụng cụ, máy móc, thiết bị TC. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.3. Sự sẵn có dụng cụ, máy móc, thiết bị TC (Trang 49)
Hình 5.5. Sử dụng vật liệu mới. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.5. Sử dụng vật liệu mới (Trang 50)
Hình 5.4. CL Máy móc, thiết bị TC. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.4. CL Máy móc, thiết bị TC (Trang 50)
Hình 5.6. Thiếu lực đội ngũ công nhân có kinh nghiệm. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.6. Thiếu lực đội ngũ công nhân có kinh nghiệm (Trang 51)
Hình 5.7. Kỹ luật LĐ. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.7. Kỹ luật LĐ (Trang 51)
Hình 5.9. Mối quan hệ giữa công nhân XD. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.9. Mối quan hệ giữa công nhân XD (Trang 52)
Hình 5.13. Sự sẵn có của bản vẽ TC. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.13. Sự sẵn có của bản vẽ TC (Trang 54)
Hình 5.17. Biện pháp TC không hợp lý. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.17. Biện pháp TC không hợp lý (Trang 56)
Hình 5.23. Kế hoạch sử dụng và bảo trì máy móc thiết bị. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.23. Kế hoạch sử dụng và bảo trì máy móc thiết bị (Trang 59)
Hình 5.25. QL NT phụ. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.25. QL NT phụ (Trang 60)
Hình 5.29. Mức độ chuyên nghiệp của bên thứ 3. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.29. Mức độ chuyên nghiệp của bên thứ 3 (Trang 62)
Hình 5.30. Năng lực và kinh nghiệm của NT chính. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.30. Năng lực và kinh nghiệm của NT chính (Trang 63)
Hình 5.32. Năng lực và kinh nghiệm của Thiết kế. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.32. Năng lực và kinh nghiệm của Thiết kế (Trang 64)
Hình 5.35. Quy mô DA. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.35. Quy mô DA (Trang 65)
Hình 5.39. Vị trí và điều kiện giao thông của DA. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.39. Vị trí và điều kiện giao thông của DA (Trang 67)
Hình 5.43. Vệ sinh môi trường. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.43. Vệ sinh môi trường (Trang 69)
Hình 5.42. Mức độ đáp ứng mặt bằng TC. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.42. Mức độ đáp ứng mặt bằng TC (Trang 69)
Hình 5.46. Sự can thiệp của chính quyền. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.46. Sự can thiệp của chính quyền (Trang 71)
Hình 5.48. Sự biến động giá cả thị trường. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 5.48. Sự biến động giá cả thị trường (Trang 72)
Hình 1. Hệ thống các hạng mục tác động lên đánh giá QL NSLĐ . - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
Hình 1. Hệ thống các hạng mục tác động lên đánh giá QL NSLĐ (Trang 93)
PL2 Bảng 2. Bảng điểm thành phần các YT đánh giá. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
2 Bảng 2. Bảng điểm thành phần các YT đánh giá (Trang 105)
PL2 Bảng 3. Bảng đánh giá các câu hỏi và tiêu chí hướng dẫn người đánh giá. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đánh giá quản lý năng suất lao động trên công trường xây dựng tại tỉnh Bến Tre
2 Bảng 3. Bảng đánh giá các câu hỏi và tiêu chí hướng dẫn người đánh giá (Trang 108)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w