Vì thế chỉ có tiến hành phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh một cách toàn điện mới có thể giúp các doanh nghiệp đánh giá đầy đủ và sâu sắc kết quả kinh doanh của mình.. Khái niệm ph
CHƯƠNG 1: CO SO LY LUAN CHUNG VE PHAN TICH HIEUQUA HOAT DONG KINH DOANH TAI DOANH NGHIEP 1.1 Mét so van đề chung về phân tích hiệu qua hoạt động kinh doanh 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động sản xuất kình doanh
Khái niệm hoạt động kinh doanh
Hoạt động kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi.!
Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cửu để phân tích toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần được khai thác, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp
- Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ cung cấp thông tin cho các nhà quản trị doanh nghiệp để điều hành hoạt động kinh doanh Những thông tin có giá trị và thích hợp cần thiết này thường không có sẵn trong các báo cáo tài chính hoặc trong bất cứ tài liệu nào ở doanh nghiệp Để có được những thông tin này phải thông qua quá trình phân tích
- Như vậy, phân tích hoạt động kinh doanh là đi sâu nghiên cứu nội dung kết cấu và mối quan hệ qua lại giữa các số liệu biêu hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bằng những phương pháp khoa học Nhằm thấy được chất lượng hoạt động, nguồn năng lực sản xuất tiềm tàng, trên cơ sở đó đề ra những phương án mới và biện pháp khai thác có hiệu quả
1.1.2 Đối tượng của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh là đánh giá quá trình hướng đến kết quá hoạt động kinh doanh, với sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng và được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế Để tiễn phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh chúng ta sẽ phân tích các chỉ tiêu trên bảng báo cáo kết quả hoạt
! Phan Đức Dũng (2019), Phân tích báo cáo tài chính và định giá trị doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê, thành phó Hỗ Chí Minh. déng kinh doanh tai doanh nghiép va két hop véi các báo cáo quản trị khác
1.1.3 Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Nội dung của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là phân tích các hiện tượng kinh tế, quá trình kinh tế đã hoặc sẽ xảy ra trong một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập dưới sự tác động của nhiều nhân tố chủ quan và khách quan khác nhau
Các hiện tượng quá trình này được thê hiện dưới một kết quả sản xuất kinh doanh cụ thê được thể hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế
Kết quả hoạt động kinh doanh có thể là kết quả của từng giai đoạn riêng biệt như kết quả bán hàng, tình hình lợi nhuận
Nội dung phân tích chủ yếu là các chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh như doanh thu bán hàng, chi phí, lợi nhuận
Khi phân tích cần hiểu rõ ranh giới giữa chỉ tiêu số lượng và chỉ tiêu chất lượng Chỉ tiêu số lượng phản ánh lên qui mô kết quả hay điều kiện kinh doanh như doanh thu, lao động, vốn, Ngược lại, chi tiêu chất lượng phản ảnh lên hiệu suất kinh doanh hoặc hiệu suất sử dụng các yếu tố kinh doanh như: Giá thành, tỷ suất chi phí, doanh lợi, năng suất lao động
Phân tích kinh doanh không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế mà còn đi sâu nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh biểu hiện trên các chỉ tiêu đó Các nhân tố ảnh hưởng có thể là nhân tố chủ quan hoặc khách quan
1.1.4 Vai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh chiếm một vị trí quan trọng trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp Đó là một trong những công cụ quản lý kinh tế có hiệu quả mà các doanh nghiệp đã sử dụng từ trước tới nay
Ngày nay, nền kinh tế Việt Nam đã được chuyên hướng sang cơ chế thị trường, vấn đề đặt ra hàng đầu đối với mỗi doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế, có hiệu quả kinh tế mới có thể đứng vững trên thị trường, đủ sức cạnh tranh với các đơn vị khác Đề làm được điều đó, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ, chính xác mọi diễn biến trong hoạt động của mình: Những mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp trong mối quan hệ với môi trường xung quanh và
? Phạm Văn Dược và Đặng Kim Cương (2015), Kế toán quản trị và phân tích kinh doanh, Nhà xuất bản Thống kê, thành phó Hồ Chí Minh tìm những biện pháp không ngừng nâng cao hiệu quả kinh tế
Phân tích hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá, xem xét việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế như thế nào, những mục tiêu đặt ra thực hiện đến đâu, rút ra những tồn tại, tìm ra nguyên nhân khách quan, chủ quan và đề ra biện pháp khắc phục dé tận dụng một cách triệt để thế mạnh của doanh nghiệp.3
Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với quá trình hoạt động của doanh nghiệp và có tác dụng giúp doanh nghiệp chỉ đạo mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua phân tích từng mặt hoạt động của doanh nghiệp như công tác chỉ đạo sản xuất, công tác tổ chức lao động tiền lương, công tác mua bán, công tác quản lý, công tác tài chính giúp doanh nghiệp điều hành từng mặt hoạt động cụ thể với sự tham gia cụ thê của từng phòng ban chức năng, từng bộ phận đơn vị trực thuộc của doanh nghiệp
CHUONG 2: PHAN TICH HIEU QUA HOAT DONG KINH DOANH TAI CONG TY TNHH VINATILESNhững tồn tại, hạn chếBên cạnh những thành tựu quan trọng đạt được, kết quả phân tích tình hình tài chính của Công ty cũng cho thấy một số tồn tại và hạn chế Nhằm giúp hoàn thiện tình hình tài chính của Công ty, em xin nêu lên các han chế đó, cụ thể như sau:
— Thứ nhất, số vòng quay các khoản phải thu và số ngày thu tiền:
+ §ố vòng quay các khoản phải thu giảm dân qua các năm từ 4,04 vòng ở năm 2018 giảm xuống 3,59 vòng ở năm 2018 và 3,63 vòng ở năm 2020 Nhìn chung, số vòng quay của các năm ở mức trung bình và có lẽ công ty đang mềm dẻo trong kinh doanh nhằm tăng tính cạnh tranh và mở rộng thêm thị trường; tuy nhiên, nhà quản trị của Công ty cũng cần lưu ý và kiêm sóat số vòng quay ở mức hợp lý nhằm tránh nợ khó đòi mà vẫn mở rộng được thi trường Nếu như Công ty không có ý định tăng tính cạnh tranh hoặc mở rộng thị trường, thì nhà quản trị phải xem xét lại chiến lược bán hàng, cung cấp dịch vụ của Công ty nhằm tăng số vòng quay thu tiền lên
+ §ố ngày thu tiền: Do số vòng quay các khoản phải thụ giảm dần qua các năm, cho nên số ngày thu tiền của các năm cũng tăng lên Số ngày thu tiền càng cao là càng không tốt Do đó, nhà quản trị của Công ty đặc biệt lưu ý đến vấn đề này nhằm kiêm soát ở mức hợp lý tùy thuộc vào chiến lược kinh doanh của mình
—Thit hai, vong quay vén lu déng: Vén luu déng quay dugel,21 vong trong năm 2018, tăng lên I,79 vòng ở năm 2019 (so với cuối năm 2018) và giảm xuống còn 1,70 vòng ở năm 2020 (so với năm 2019) Số vòng quay của vốn lưu động nhìn chung là rất thấp, trung bình chưa được hai vòng trong một năm và do đó hiệu quả đồng vốn đem lại là chưa cao Nhà quản trị Công ty cân áp dụng các giải pháp để tăng số vòng quay này lên càng cao càng tốt nhằm phát huy hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn này
— Thứ ba, số vòng quay hàng tồn kho và số ngày của một vòng quay:
Số vòng quay hàng tồn kho của Công ty quá thấp, chưa được hai vòng trong một kỳ (năm) kinh doanh, trung bình trong 3 năm, thời gian của một vòng quay là khoảng hơn § tháng Nhà quản trị Công ty cần nên nghiên cứu nhằm tăng cường số vòng quay hàng tồn kho lên đến mức hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty
@ Số ngày của một vòng quay hàng tồn: Số ngày của một vòng quay hàng tồn kho là quá nhiều, cụ thê trong năm 2018 Công ty phải mắt gần 09 tháng ( 286 ngày) mới thu được vốn kinh doanh,va tăng lên gần 7 tháng (209 ngày) ở năm 2019, qua năm 2020 khoảng thời gian này cũng cao tới gần 9 tháng (268 tháng) Điều này chứng tỏ Công ty đang kinh doanh, bán hàng kém hiệu quả; hàng bán không chạy, dẫn đến tăng lượng hàng tồn kho, dẫn đến tốn nhiều chỉ phí lưu kho, bảo quản, v.v Qua đó, nhà quản trị của Công ty cần nên đây mạnh kinh doanh và đây nhanh bán hàng, giảm bớt số ngày của một vòng quay hàng tồn kho xuống ở mức hợp lý nhằm tăng cường hoạt động sản xuất, kinh doanh
- Thứ tư, sự bất cân đối trong cơ cấu tài sản và cơ cầu nguồn vốn :
+ Sự bất cân đối trong co cau tai sản, điều này được thể hiện ở chỗ là tài sản ngắn hạn quá nhiều và đang trên đà tăng lên trong khi tài sản đài hạn lại quá ít và đang trên đà giảm xuống trong giai đoạn phân tích, cụ thể: Cứ 01 đồng đầu tư vào tài san dài hạn, Công ty đã đầu tư 54,25 đồng ở năm 2018, tăng lên 62,71 đồng ở năm 2019 và tăng lên 113.93 đồng ở năm 2020 vào tài sản ngắn hạn Mà như chúng ta đã biết, đầu tư nhiều vào tài sản dai han sẽ cho thấy mức độ quan trọng của tài sản trong tông tài sản mà doanh nghiệp đang sử đụng vào kinh doanh, phản ánh tình
58 hình trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật, năng lực sản xuất và xu hướng phát triển lâu dài cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Chính vì lý do này mà hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản của Công ty là quá thấp, cụ thê một đồng vốn đầu tư vào Công ty trong nam 2018, năm 2019 và năm 2020 lần lượt tạo ra được 0,86 đồng, 1,06 đồng và 0,96 đồng doanh thu
+ Sự không cân xứng trong cơ cầu nguồn vốn: Điều này được thê hiện qua vốn chủ sở hữu và nợ phải trả của Công ty Vốn chủ sở hữu chiếm một tỷ trọng quá lớn trong tông cộng nguồn vốn trong khi nợ phải trả chiếm một tỷ lệ thấp so với vốn chủ sở hữu, điều này dẫn đến việc chưa phát huy được hiệu quả mang lại từ việc sử dụng vốn vay bên ngoài
—Cuối cùng, đó là lợi nhuận sau thuế của Công ty: Qua kết quả phân tích, ta thấy rằng với các mức lợi nhuận sau thuế mà Công ty đã đạt được là còn quá thấp, chưa xứng với quy mê hiện tại của Công ty Nhà quản trị Công ty cần nên xem lại van dé nay nham nâng cao mức lợi nhuận sau thuế
Qua kết quả phân tích tình hình tài chính của Công ty TNHH VINATILES từ năm 2018 đến năm 2020 như trên, chúng ta thấy Công ty đã đạt được một số thành tựu quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhưng đồng thời cũng còn tồn tại những hạn chế Thành tựu là những kết quả tốt mà Công ty đã gặt hái được thông qua quá trình sản xuất kinh doanh và nó là kết quả kết tỉnh từ nhiều yếu tố khác nhau như công tác tài chính, công tác quản lý, công tác sản xuất, công tác cung cấp địch vụ, v.v Tuy nhiên, cũng theo kết quả phân tích tài chính ở trên, chúng ta cũng thấy được tình hình tài chính của công ty cũng còn hàm chứa những hạn chế làm kìm hãm quá trình sản xuất kinh doanh dẫn tới kết quả đạt được thấp hơn khả năng thực tế Nhằm giúp chủ doanh nghiệp thấy được những gì mà Công ty đã đạt được trong ba năm qua để có được động lực phát huy hơn nữa trong các năm tiếp theo và đồng thời cũng giúp chủ doanh nghiệp thấy được những hạn chế còn tồn tại nhằm khắc phục đề hoàn thiện hơn tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
CHUONG 3: MOT SO GIAI PHAP NHAM NANG CAO HIEU QUAKINH DOANH TAI CONG TY TNHH VINATILES 3.1 Định hướng phát triển của công ty trong vòng 5 năm tới
Doanh nghiệp sẽ vận dụng hết khả năng và mặt mạnh của mình đề khai thác cơ hội một thị trường đang mở rộng trên khắp cả nước
Giám Đốc doanh nghiệp đang từng bước đưa ra những biện pháp nhằm đem lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp của mình như:
Bồ trí, sắp xếp lại lao động, đào tạo tay nghề cho công nhân, xây dựng định mức nguyên vật liệu, thời gian thí công cho từng công trình, hạn chế các tiêu hao không hợp lý Ví dụ: Sử dụng nguyên vật liệu, vật tư, điện nước, nhiên liệu, năng lượng cho các máy móc trang thiết bị sử dụng Từ đó có thể giảm được chỉ phí sản xuất hạ giá thành công trình Mở rộng thị trường thu hút nhiều khách hàng yêu cầu cung cấp dich vu, nang cao doanh thu Đặc biệt mở rộng sản xuất mặt hàng gối foam cung cấp cho thị trường năm 2020 với những đơn đặt hàng lớn đã nhận được vào cuối năm 2020
Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp chịu sự tác động tông hợp của nhiều nhân tố Cho nên muốn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh phải giải quyết tông hợp, đồng bộ, nhiều vấn đề Giải pháp thứ nhất cần thực hiện là:
3.2.1 Hoàn thiện quy trình phân tích hiệu quả hoạt động tại doanh nghiệp 3.2.1.1 Cần tiến hành hoàn thiện quy trình phân tích
Cân tiến hành phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh cung cấp cho cấp trên theo định kỳ hàng quý, hoặc theo tháng Quy trình hoàn thiện phân tích có thể thực hiện theo ba bước sau:
Bước 1: Chuân bị cho công tác phân tích Xác định mục tiêu và kế hoạch phân tích Sưu tập các tài liệu cho phân tích
Bước 2: Tiên hành phân tích Xây dựng các chỉ tiêu cần phân tích Lập bảng, biêu đồ phân tích các chỉ tiêu
67 do Đưa ra kết luận phù hợp với thực tiễn công ty Bước 3: Báo cáo phân tích Đánh giá kết quả, đưa ra các dự báo cho kỳ tới Đưa ra những biện pháp và phương pháp giải quyết yếu điểm
- Cần tiền hành kiêm toán nội bộ báo cáo tài chính, báo cáo kế toán
- Nâng cao năng lực chuyên môn của cán bộ phân tích
- Bỗ sung phân tích hiệu quả hoạt động theo từng lĩnh vực kinh doanh cung cấp kịp thời cho Ban Giám đốc công ty
- Tạo lập mối quan hệ giữa kế toán quản trị và phân tích tài chính
3.2.2 Giải pháp nâng cao doanh thu và kiểm soát chỉ phí 322.1.Tăng doanh thu
- Nâng cao hiệu quả đấu thầu: Đưa ra giá thầu hợp lý dựa vào tình hình thị trường và chi phí bỏ ra mà vẫn có lời
- Tăng sản lượng hoặc tăng giá bán, đồng thời có thê kết hợp tăng sản lượng và giá bán Tuy nhiên trong môi trường cạnh tranh gay gắt, quyết liệt của nền kinh tế như hiện nay thì khả năng tăng giá bán là vẫn đề vô cùng khó khăn không chỉ riêng với Công ty TNHH VINATILES mà là đối với tất cả các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung
- Giới thiệu sản phẩm của công ty đến với khách hàng nhiều hơn nữa bằng cách tăng cường tiếp thị, chỉ hoa hồng cho nhân viên theo lượng hàng hóa bán ra, tăng cường quảng cáo sản phẩm và dịch vụ của công ty
- Tham gia các kỳ hội chợ nhằm giới thiệu sản phẩm đến với người tiêu dùng
- Thiết lập bộ phận maketing để mở rộng hơn nữa hoạt động của công ty
- Nghiên cứu thị hiểu của người tiêu dùng về các sản phẩm cùng loại để mở rộng sản xuất đáp ứng nhu cầu khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh
$4 Giá vốn hàng bán Đề tổn tại và phát triên trong nền kinh tế thị trường thì việc quản lý tốt chi phí là một vấn đề mà các doanh nghiệp phải làm Chí phí là một trong những yếu tố làm giảm lợi nhuận của công ty Do vậy việc quản lý tốt chỉ phí cũng góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty, tiết kiệm được chí phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ giúp được hạ giá thành sản pham, từ đó nâng cao được vị thế cạnh tranh đem lại lợi nhuận và tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động cho công ty, tăng hiệu quả sử dụng vốn nói chung Việc sử dụng hợp lý các khoản chỉ phí, đồng thời tránh lãng phí trong quá trình sử dụng là mục tiêu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng mong muốn
- Đối với các nhà quản trị tài chính thì tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm là một nhiệm vụ quan trọng.Muốn vậy phải tăng cường công tác quản lý ở các doanh nghiệp:
- Phải lập được kế hoạch chi phí, xây dựng được các ý thức thường xuyên tiết kiệm chi phí trong doanh nghiệp
- Chí phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn, mà chi phí nguyên vật liệu phụ thuộc vào hai yếu tố: lượng nguyên vật liệu tiêu hao và giá cả nguyên vật liệu Vì vậy, doanh nghiệp cân xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật về tiêu hao nguyên vật liệu tiên tiến, khoa học; đồng thời kiểm tra chặt chẽ giá thành, đơn gia từng loại nguyên vật liệu
- Dé tiết kiệm chỉ phí lao động, doanh nghiệp cần xây dựng định mức lao động khoa học và hợp lý đến từng người lao động và từng lao động Xây dựng đơn giá tiền lương sao cho đảm bảo tăng năng suất lao động phù hợp với việc tăng thu nhập
- Đối với các chi phí khác như chỉ phí giao dịch, tiếp khách, hoa hồng, môi giới, cần kiêm tra chặt chẽ và có những định mức hợp lý, phù hợp với quy mô hoạt động và hiệu quả kinh doanh
- Khoản chi phí có tỷ trọng lớn trong tông doanh thu thuần là giá vốn hàng bán, giá vốn hàng bán tăng ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp
69 Đó đó muốn nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thì việc kiểm soát giá vốn ở mức thấp nhất có thê luôn là vẫn đề cần được quan tâm hàng đầu Giá vốn hàng bán thì được hình thành từ nhiều khoản mục khác nhau như: Chi phí NVL trực tiếp, CP nhân công trực tiếp và chỉ phí sản xuất chung, muốn kiểm soát giá vốn thì cần kiểm soát các khoản mục chi phí cầu thành một cách chặt chẽ Cụ thé, các giải pháp đưa ra như sau:
4+ Đối với chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp
- Kiểm soát chặt chẽ việc mua hàng, tiết kiệm chi phí trong việc mua hàng, không mua lẻ tẻ với số lượng nhỏ để giảm chỉ phí vận chuyên cũng như chỉ phí mua hàng, cần lên kế hoạch mua hàng cụ thể, rõ ràng theo yêu cầu đơn đặt hàng hoặc hợp đồng có sự phê duyệt của cấp trên
- Cần xây dựng dự toán đúng cho công trình cũng như sản xuất gối foam nhằm kiểm soát được chỉ phí nguyên vật liệu
- Thiết lập định mức nguyên vật liệu cho việc sản xuất mặt hàng gối foam, hạn chế nguyên vật liệu hao hut, mat mat
KET LUANTrong nền kinh tế cạnh tranh gay gắt, quyết liệt như hiện nay áp lực đối với các nhà quản lý doanh nghiệp là rất lớn phải quản lý làm sao cho doanh nghiệp của mình hoạt động có hiệu quả, mang lại lợi nhuận vượt qua khó khăn
Phân tích hiệu quả kinh doanh cung cấp thông tin cho nhà quản lý doanh nghiệp đánh giá được hiệu quả tài chính tại doanh nghiệp và dự đoán được những xu hướng trong tương lai
Dựa vào Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh kết hợp với Bảng cân đối kế toán, bảng thuyết minh báo cáo tài chính và một số báo cáo quản trị khác tại Công ty TNHH VINATILES em đã tiến hành phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, do những hạn chế về nguồn thông tin (thiếu tài liệu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành) nên việc phân tích chủ yếu được tập trung vào việc nhận xét thực trạng tài chính Thông qua sự phân tích một cách khách quan thực trạng tài chính tại công ty và quá trình thực tập tại công ty kết hợp với kiến thức tiếp thu được ở trường, em đã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, hoàn thiện công tác kế toán để nâng cao công tác quản trị tại công ty
Qua bài báo cáo này em đã hiểu thêm vẻ tầm quan trọng của việc phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Trong quá trình hoàn thiện bài báo cáo này không tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế, rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của Quý Thây (Cô) để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn
Em xin chân thành cảm ơn!
TAI LIEU THAM KHAONO PHAI TRA2 Phải trả cho người bán 312 466.112.961 505.094.644
3 Người mua trả tiền trước 313
4 Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 314 TIL.06 78.684.160 35.859.091
5 Phải trả người lao động 315
7 Các khoản phải trả ngăn hạn khác 318 § Dự phòng phải trả ngắn hạn 319
1 Vay và nợ dài hạn 321
2 Quỹ dự phòng trợ cap mat viec lam 322 3 Phải trả, phải nộp dài hạn khác 328
4 Dự phòng phải trả dài hạn 329
VON CHU SO HUUI Von chủ sở hữu 410 TIL.07 4.429.263.474 4.356.243.537
1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 411 4.000.000.000 4.000.000.000
2 Thặng dư vốn cô phân 412
3 Vốn khác của chủ sở hữu 413
5 Chênh lệch tỷ giá hỗi đoái 415
6 Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 7 Lợi nhuận sau thuê chưa phân phối 417 429.263.474 356.243.537
1L Quỹ khen thưởng, phúc lợi 430
CAC CHi TIEU NGOAI BANG CAN DOI KE TOAN
SO _ 86 cudi nam dau nam Chỉ tiêu
2- Vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia công
3- Hàng hoá nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược
4- Nợ khó đòi đã xử lý
Người lập biêu Kê toán trưởng Giám độc
(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu)
PHU LUC 4- BAO CAOKET QUA HOAT DONG KINH DOANH NAM 2018
Mẫu số B 02— DNN Don vi: Céng ty TNHH VINATILES (Ban hành theo QÐ số 48/2006 /QĐ-BTC Địa chỉ: 78E Cư xá Bửu Long, đường Ngô Tất To, h naàv 14/9/2006 của Bô trưởng BTCì ` ae , Phường 22, quận Bình Thạnh, tp HCM
BAO CAO KET QUA HOAT DONG KINH DOANH
CHÍ TIÊU Mã | Thuyet so minh Năm Nay Năm Trước
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1 IV.08 4.956.428.512 4.662.794.210 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 2
3 Doanh thu thuẫn về bán hàng và cung cap dich vu 10
5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 20
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 660.639 164.968
- Trong đó: Chỉ phí lãi vay 23 97.474.417 3.000.000
8 Chỉ phí quản lý kinh doanh 24 578.190.651 544.050.583
9 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 30
13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 IV.09 10.685.727 20.319.504
14 Chi phi thuế thu nhập doanh nghiệp 51 22.312.004 22.209.461
15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 60
Người lập biêu Ke toan trưởng Giam doc
(Ky, ho tén) (Ky, ho tén) (Ký, họ tên, dong dau)
PHU LUC 5 - BAO CAOKET QUA HOAT DONG KINH DOANH NAM 2019
Don vị: Công ty TNHH VINA TILES ° Dia chi: 78F Cu xá Bửu Long, đường Ngô Tắt Tố, phường 22, quận Bình Thạnh, tp HCM
Mau sé B 02 - DNN (Ban hành theo QÐ số 48/2006 /QĐ-BTC naàv 14/ 9/2006 của Bô trưởng BTCÌ
BAO CAO KET QUA HOAT DONG KINH DOANH
CHI TIỂU Mã Thuyet Nam Nay Năm Trước số minh
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1 IV.08 7.494.874.495 4.956.428.512 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 2
3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (10 - 02) 10 724.874.425 4.956.428.512
5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 975.064 660.639
- Trong đó: Chỉ phí lãi vay 23 124.712.186 97.474.417
8 Chỉ phí quản lý kinh doanh 24 688.604.453 578.190.651
9 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (30 =
12 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 128.580.045 7.446.685 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 IV.0 115.522.282 29.685.727
14 Chi phí thuê thu nhập doanh nghiệp 51 28.880.571 22.312.004
15 Lợi nhuận sau thuê thu nhập doanh nghiệp (60
Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc
(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, dong dau)
