xin cam đoan răng trong quá trình thực hiện luậnvăn “XÂY DỰNG MÔ HÌNH UOC TINH TONG GIO CÔNG THIẾT KECHI TIẾT PHAN XÂY DỰNG CÁC CONG TRINH ONSHORE TAI TONGCONG TY TU VAN THIET KE DAU KHÍ
MỞ DAUTập đoàn dâu khí Việt Nam là một trong mười doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam, được biết nhiều trong khu vực và trên thế giới Với hơn 30 đơn vị thành viên luôn không ngừng đổi mới và phát triển góp phần quan trọng vào việc ôn định kinh tế vĩ mô, an sinh xã hội, giữ vững an ninh quốc phòng và bảo vệ chủ quyên quốc gia Tốc độ tăng trưởng trung bình hang năm của tập đoàn đạt gần 20%/năm, chiếm bình quân 18%-20% GDP cả nước, đóng góp trung bình 28%-30% tổng thu ngân sách (Le, 2014) Năm 2014 tổng doanh thu toàn Tập đoàn dat 745.5 nghìn ty đồng, bằng 111,8% kế hoạch năm; nộp ngân sách nhà nước dat 178.1 nghìn tỷ đồng, vượt 37.6 nghìn tý đồng so với kế hoạch (Bao, 2014) Đây là chỉ tiêu hết sức có ý nghĩa trong bối cảnh đất nước gặp nhiều khó khăn về thu ngân sách. Định hướng của Tập đoàn là tập trung các đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế về một đầu mối là Tổng công ty tư vẫn thiết kế dầu khí Vì vậy, Tổng công ty đã ra đời với 29% vốn điều lệ từ Tập đoàn với hơn 700 nhân viên (The, 2013), hoạt động chính trong các lĩnh vực: Tư van đầu tu, tư vấn thiết ké, tư vẫn quản lý dự án, khảo sát Mục tiêu của Tổng công ty là phan đấu trở thành nhà thâu tu van và cung cấp dịch vụ kỹ thuật cao chuyên ngành dau khí và các ngành công nghiệp khác đạt chất lượng cao, giá cả cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu trong và ngoài Tập đoàn, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước.
Hiện nay, các hoạt động của ngành công nghiệp dau khí trên bờ và ngoài khơi Việt Nam đang là tâm điểm chú ý và thu hút nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước tham gia, tạo tính cạnh tranh ngày càng khốc liệt Thắng thầu các dự án dầu khí trong nước là mục tiêu quan trọng nhất của Tổng công ty nhằm đảm bảo nguồn thu nhập cho Tổng công ty, đảm bảo việc làm cho hơn 700 lao động, tăng cường kinh nghiệm và năng lực của cán bộ trong ngành dau khí, giữ nguồn tài chính trong nước, tránh thất thoát ra nước ngoài, tạo ra những sản phẩm chất lượng tương xứng với tình hình thực tế tại Việt Nam tránh tinh trang lãng phi và kém chất lượng trong thiết kế.
Các dự án dầu khí thường có công nghệ phức tap, bao gôm nhiều công tác không có trong Bộ Định mức xây dựng cơ bản Do đó, hầu hết các dự án dầu khí và các dự án có chủ dau tư là người nước ngoài yêu cầu tham gia dự thầu thiết kế theo hình thức CTR (cost, time, resources) (Tính toán giá dự thầu theo tổng nguén lực hao phí) Do đó, để tăng khả năng cạnh tranh cần phải xác định chính xác nguồn lực hao phí, đưa ra giá dự thầu nhanh chóng và hợp lý.
Nguồn lực hao phí trong công tác tư van thiết kế phan lớn là con người Do đó, xác định nguồn lực hao phi trong công tác thiết kế phan lớn là xác định tong giờ công (man-hour) hao phí cho công tác thiết kế Trong các dự án onshore, tổng giờ công của bộ phận xây dựng thường chiếm phan lớn Vì vậy, việc xác định tổng giờ công trong công tác thiết kế xây dựng là việc làm cần thiết nhằm góp phần xác định nguồn lực hao phí trong quá trình lập hồ so dự thầu và phân phối công việc trong quá trình thiết kế dự án.
Một vài năm gần đây, ngành xây dựng trong nước đang gặp nhiều khó khăn, dé tồn tại và phát triển trong giai đoạn nay các công ty xây dựng luôn tìm cách cắt giảm chi phí va cân đối trong tổ chức sản xuất Trong đó, bó trí tổ chức lại nguồn lực là nhiệm vụ hàng đầu được các công ty tư van thiết kế đặc biệt quan tâm, vì tại những công ty nay phan lớn nguồn luc sử dụng chính là con người Việc ước tinh tong thời gian thực hiện dự án giúp các công ty xác định nhu cầu lao động can thiết dé thực hiện công việc trong tương lai từ đó lên kế hoạch tổ chức lao động hợp ly.
Do lượng công việc thực hiện thường xuyên thay đổi trong khi số lượng lao động tại công ty là cố định, để tránh lãng phí và thiếu hụt lao động tại từng thời điểm nhất định các công ty thường áp dụng một số biện pháp như giao một phân việc cho thâu phụ hoặc thuê lao động thời vụ Tuy nhiên, các biện pháp này thường gây nhiều khó khăn trong quá trình kiểm soát chất lượng và tiễn độ thực hiện công việc.
Hiện nay, biện pháp cân đối mới thường được các công ty tư van thiết kế áp dụng là liên kết để điều chuyển lao động qua lại giữa các công ty sao cho phù hợp với lượng công việc theo từng thời điêm Dé thực hiện tot việc cân đôi va điêu chuyên lao động trước hêt cân ước tính tông giờ công thực hiện cho từng dự án và lên kê hoạch điều chuyền lao động hợp lý.
Tóm lại, việc xác định tông giờ công trong công tác thiệt kê xây dựng là một việc lam cân thiệt nhăm nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm chi phí sản xuât, nang cao năng suât lao động, giúp các công ty tư vân thiệt kê quản lý công việc theo hướng chuyên nghiệp hơn, đem lại hiệu quả cao hơn.
Trước tầm quan trọng của việc ước tính tong gid công thiết kế du án, một số công ty tư van thiết kế đã tiễn hành các biện pháp ước tính như thống kê giờ công trong quá trình thực hiện công việc, chia nhỏ từng công việc thực hiện và ước tính trên từng đầu mục công việc đó Những biện pháp nay mất nhiều thời gian và yêu cầu những người thực hiện phải có kinh nghiệm chuyên sâu hiểu rõ cả về dự án sắp được triển khai cũng như nguồn lực hiện có của công ty Dé tai này mong muốn xây dựng một mô hình ước tính đơn giản hơn có thể dễ dàng thực hiện bởi những người không am hiểu về dự án cũng như tình hình nhân lực của Tổng công ty Mô hình ước tính tận dụng những dữ liệu đã thu thập trong quá khứ để cho ra kết quả ước tính phù hợp. Đề xây dựng mô hình ước tính tong giờ công thiết kế chi tiết phần xây dựng cho các công trình Onshore tại Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí các nhiệm vụ chính cân thực hiện như sau:
- Xac định các nhân tô chính của các công trình Onshore ảnh hưởng đên thời gian thiết kế chi tiết phần xây dựng
- Tong hợp các dữ liệu cần thiết từ các công trình Onshore tại Tổng công ty để xây dựng mô hình.
- _ Xây dựng mô hình hồi quy cho công tác ước tinh
- - Xây dựng mô hình ANN cho công tác ước tinh
- - Đánh giá và lựa chon mô hình phù hợp.
- Nhận xét và kết luận 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Do thời gian thực hiện dé tai hạn chế cũng như để giảm bớt vẫn dé nhiễu trong dữ liệu đầu vào Đề tài chỉ được thực hiện tại Tổng công ty tu van thiét ké dau khí Dữ liệu được lay từ kho dữ liệu gần 100 dự án đã được thực hiện bởi Tổng công ty Những dự án không thuộc nhóm Onshore, không thuộc giai đoạn thiết kế chỉ tiết và những dự án nhỏ được loại bỏ Số dự án còn lại là 22 dự án trong đó 20 dự án được lựa chọn để xây dựng mô hình và 2 dự án phục vụ cho công tác thử nghiệm m6 hình
Hai chuyên gia thuộc phòng xây dựng Tổng công ty được mời để hỗ trợ trong việc chuẩn hóa nguồn dữ liệu được trích xuất từ phần mềm và xác định các nhân tô dau vào dé xây dựng mô hình.
4 Hạn chề và Y nghĩa thực tiên của đề tài. a Hạn chê cua đề tai.
Phạm vi nghiên cứu của dé tài còn hạn chế Đề tai chỉ được thực hiện tại Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí và chỉ thực hiện cho công tác thiết kế chỉ tiết phan xây dựng của các công trình Onshore nên tính pho biến và tổng quát của mô hình chưa cao Tuy nhiên, mô hình vẫn có thé sử dụng được cho các công ty hoạt động trong cùng lĩnh vực với hệ số chuyền đổi hợp ly.
Mặc dù không có nguyên tắc chung cho việc lựa chọn kích thước mẫu nhưng theo thực tế xây dựng mô hình ước tính cho thấy kích thước mẫu cảng lớn thì độ chính xác càng cao Đề tài xây dựng mô hình từ 20 mẫu dự án được thực hiện tại Tổng công ty là còn hạn chế về kích thước mẫu Tuy nhiên, với kết quả ước tính nhận được từ mô hình thì khả năng áp dụng cho thực tế là khá tốt so với phương pháp truyền thống. b Ynghia thực tiễn của dé tài.
Sử dụng phương pháp tính toán mềm trong ước tính tổng giờ công thiết kế nhằm từng bước hỗ trợ và thay thế phương pháp truyền thống giúp công tác ước tính được thực hiện nhanh chóng.
Phương pháp tính toán mềm tận dụng bộ dữ liệu của các dự án đã được thực hiện tại Tổng công ty nhằm hạn chế sự phụ thuộc vào kinh nghiệm và năng lực của cán bộ ước tính giúp công tác ước tính được thực hiện dễ dàng và đơn giản. Ước tính tổng giờ công trong công tác thiết kế phần xây dựng của dự án nhăm góp phân hỗ trợ quá trình tham gia dự thầu của Tổng công ty Tăng khả năng cạnh tranh và tỷ lệ trũng thầu cho Tổng công ty. Ước tính tổng giờ công trong công tác thiết kế còn hỗ trợ cho việc phân bố nguồn lao động, giúp Tổng công ty chủ động trong việc cân đối nguồn nhân lực trong từng thời điểm cụ thể, giảm nguy cơ thiếu hụt và lãng phí nhân lực Việc ước tinh còn hỗ trợ cho công tác bố trí nhân lực trong quá trình triển khai và thực hiện thiết kế chỉ tiết của dự án. Đề tài là cơ sở dé xây dựng và phát triển một mô hình mới hoàn thiện va phd biến hơn trong tương lai thay thế phương pháp truyền thống đòi hỏi nhiều kiến thức và kinh nghiệm của người tham gia ước tính.
TÔNG QUAN1 Tổng quan về các lý thuyết và khái niệm.
Công trình Onshore là những công trình được xây dựng “trên bờ” đóng vai trò là hậu phương cung cấp các phụ kiện, thiết bị, kho bãi, phương tiện vận chuyén trong quá trình thăm dò, khai thác va sử dụng dau khí.
Những công trình Onshore thường được thiết kế bởi Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí bao gồm: Các nhà máy sản xuất nhiên liệu sinh học, các nhà máy sản xuất thiết bị, phụ liệu cho ngành dầu khí, các trạm tiếp bờ (landfall station), các trung tâm phân phối khí ( gas distribution center), các kho chứa nhiên liệu, các nhà máy nhiệt điện, nhà máy lọc dầu
1.2 Tong gid công thiết kế chỉ tiết phần xây dựng.
Tổng giờ công thiết kế chi tiết phần xây dựng là tong giờ công thực hiện công tác thiết kế chỉ tiết phần xây dựng của một dự án Onshore từ khi bắt đầu thiết kế dự án đến khi kết thúc thiết kế dự án bao gồm thời gian đi lại, hội họp kế đến các van dé phát sinh nhằm làm tăng thời gian thực hiện dự án Tổng giờ công thiết kế chi tiết phần xây dựng được chia thành tổng giờ công của các kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư, những người trực tiếp thực hiện công việc (Engineer) người kiểm tra
(senior) và người quản ly (leader).
Hai chuyên gia hỗ trợ trong việc chuẩn hóa dữ liệu và xác định các nhân tố đầu vào cho mô hình ước tính là những người đang làm việc tại Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí có kinh nghiệm thiết kế các công trình Onshore trên 10 năm và đã từng tham gia ước tính giờ công thiết kế phần xây dựng cho ít nhất 10 dự ánOnshore tại Tổng công ty.
Là các dự an Onshore thiệt kê mới, có thiệt kê hang rào, đường bai và ít nhat một hạng mục ngoài nhà bảo vệ như nhà bê tông, nhà thép hoặc móng thiết bị.
1.5 Các bước tham gia dự thầu thiết kế theo hình thức CTR.
Những công trình có vốn đầu tư từ nước ngoài hoặc được xây dựng ngoài phạm vi lãnh thổ Việt Nam thường yêu cầu các đơn vị tham gia dự thâu thiết kế theo hình thức CTR (Cost, Time, Resources).
CTR là hình thức du thầu yêu cầu đơn vị tham gia phải ước tính chi phi thực hiện (cost), thời gian thực hiện (time), và nhân lực thực hiện (resources) làm cơ sở chấm thâu Đề ước tính chi phí, thời gian và nhân lực thực hiện dự án cần ước tính tong giờ công thực hiện dự án.
Trình tự thực hiện công việc ước tính tổng giờ công theo phương pháp hiện tại như sau:
- Lap danh mục tài liệu (Engineering Master Document Register) Căn cứ theo phạm vi công việc được đính kèm trong bộ hồ sơ mời thầu Đơn vị tư vẫn thiết kế lập danh mục các tài liệu cần triển khai trong quá trình thiết kế dự án.
- _ Uớc tinh giờ công thực hiện cho từng dau mục tài liệu Ước tinh số giờ công thực hiện (Man-hour) cho từng mục tài liệu ứng với từng vi trí (người thực hiện, người kiêm tra và quản lý).
- _ Tổng hợp số giờ công cua từng bộ môn Dé hoàn thành dự án cần nhiều đơn vị tham gia thực hiện như xây dựng, điện, công nghệ, cơ khí Tổng hợp SỐ gid công của từng bộ môn ứng với từng vi trí nhan sự thực hiện.
Sau khi có được tong giờ công thực hiện cua từng bộ môn, tiễn hành áp đơn giá của tong công ty cho từng vị trí nhân sự dé dat giá trị chi phí nhân sự trong qua trình thực hiện dự án Kết hợp với một số chỉ phí khác như: thuê văn phòng, chi phí khấu hao vật tư thiết bi, chi phí văn phòng phẩm, in 4n, di lại để đạt được tong chỉ phí triển khai dự án (giá dự thầu của tổng công ty).
Lập ban dự án, liệt kê danh sách những người sẽ tham gia thực hiện dự án, trình độ chuyên môn, vi tri trong dự án.
Tính toán và lập tiến độ thực hiện dự án từ tong giờ công thực hiện va nhân sự tham gia thực hiện dự án.
Phân chia dự án thành từng phần công việc với các đầu mục công việc cụ thể
| Ước tính thời gian thực hiện cho từng đầu mục công việc f
Ap đơn giá ứng với từng - hề hợp tổng giờ công thực vị trí nhân sự hiện dự án cho từng vị trí nhân sự ị ị
Chi phí thực hiện dự án Lập tiến độ để xác định thời Lập danh sách nhân sự thực
(Cost) gian thực hiện dự án hiện dự án
Hình 2.1 Quy trình ước tính Cost, Time, Resources
1.6 Hạn chế của phương pháp xác định tổng giờ công hiện tại.
Danh mục tài liệu được lập trước khi thiết kế dự án Danh mục tài liệu này thường xuyên thay đôi trong quá trình thực hiện dự án Do đó, việc ước tính dựa theo danh mục tải liệu ban đầu sẽ khó chính xác.
Nhân sự tham gia lập danh mục tải liệu và ước tính tong giờ công thực hiện dự án phải là người nhiều kinh nghiệm đã từng tham gia những dự án tương tự, hiểu rõ về dự án thực hiện để xây dựng một danh mục tài liệu cụ thể, chỉ tiết ít sai sot đồng thời còn hiểu rõ về tình hình nhân sự hiện tại và khả năng thực hiện công việc của từng nhân sự trong dự án.
Việc ước tính theo phương pháp hiện tại mất nhiều thời gian, nhân sự thực hiện và không tận dụng được nguồn dữ liệu từ những công trình đã thiết kế trước của lông công ty.
2 Tống quan về những nghiên cứu trước.
A method for estimating labour requirements and costs for international construction projects at inception (D Proverbs, Holt, & Olomolaiye, 1998) Nghiên cứu trình bay phương pháp ước tính số man-hour trên mỗi m* xây dựng các tòa nha tại ba nước Pháp Đức và Anh Việc ước tính này căn cứ trên một số thiết kế điển hình do đó có thể áp dụng cho các tòa nhà khác cùng loại hoặc tương tự Công cụ sử dụng cho tính toán chủ yếu là thong kê với các số liệu khảo sát từ 40 nhà thầu ở Anh, 31 nhà thầu ở Đức và 75 nhà thầu ở Pháp Tác giả chia các công tác xây dựng 1 tòa nhà thành 3 phan: công tác bê tông, công tác cốp pha, công tác cốt thép và chia các bộ phận cua ] tòa nhà thành 3 phan: cột, dầm, san Thu thập 9 giá tri ước tính man-hour cho từng công tac ứng với từng bộ phận của tòa nhà từ các nhà thầu.
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUQuy trình nghiên cứu được tóm tat theo sơ dé sau: hưởng đến giờ công thiết thuộc (3) Xác định các nhân tố ảnh Xác định các biến phụ kế dự án (1) Ỉ | các nhân tố ảnh hưởng ứng biến phụ thuộc ứng với từng Tính toán các giá trị cho Thu thập dữ liệu của các với từng dự án (2) dự án (4) wae
Xây dung mô hình ước tính
(5) z ong Vy x z | Đánh giá va lựa chon mô hình ong ý Không đ x
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu
(1) Xác định các nhân t6 ảnh hưởng đến giờ công thiết kế dự án: Từ những nghiên cứu tương tự đã được thực hiện, xác định các nhân tố anh hưởng đến số giờ công thiết kế chi tiết phần xây dựng của các công trình
(2) Tinh toán các giá trị cho các biên ảnh hưởng ứng với từng dự án: Ung với từng nhân tô xác định được ở mục | tính toán các dữ liệu cân thiệt của các dự án.
(3) Xác định các biến phụ thuộc: Xác định các biến phụ thuộc cần thu thập dữ liệu về giờ công thực hiện.
(4) Thu thập dữ liệu của các biến phụ thuộc ứng với từng dự án: Thu thập tong giờ công cua các dự án đã được thực hiện tại Tổng công ty từ phần mềm tong hợp Gửi các kết quả đến các chuyên gia để điều chỉnh sao cho hợp lý.
(5) Từ những kết quả thu thập được ở các bước trên tiễn hành xác định cấu trúc các mô hình cần xây dựng và xây dựng mô hình ứng dụng hai phương pháp hồi quy và ANN.
(6) Sử dụng các hệ số cần thiết để đánh giá và lựa chọn mô hình phù hợp.
Nếu các mô hình không phù hợp tiến hành xác định lại cấu trúc và xây dựng lại mô hình.
(7) Thử nghiệm mô hình: Thử nghiệm gia tri ước tính của các mô hình nhận được cho các dự án cụ thể Xem xét và đánh giá kết quả nhận được từ các mô hình Nếu kết quả chênh lệch lớn xác định lại cau trúc và xây dựng lại mo hình ở bước 5.
2.1 Xác định các nhân tố ảnh hưởng.
Như đã nêu ở phan tổng quan về các nghiên cứu trước Dé xây dựng mô hình ước tinh tong giờ công cho công tác thiết kế trước hết cần xác định các nhân t6 ảnh hưởng Các nhân t6 nay được tham khảo từ những nghiên cứu trước trong việc ước tính thời gian, chi phí, ước tính chỉ số năng suất Các nhân tố này có thé chia làm
Nhóm nhân tổ liên quan đến đơn vị thực hiện, bao gồm: tudi người lao động, trình độ, kinh nghiệm, khả năng quản lý, điều phối
Nhóm nhân tổ liên quan đến khối lượng công việc thực hiện bao gồm: Số lượng nhà, diện tích nhà, chiều dai hàng rào, diện tích đường
Do phạm vi dé tài chỉ thực hiện tại một công ty tu vấn thiết kế nên nhóm nhân tố liên quan đến đơn vị thực hiện xem như không thay đổi Cách tiếp cận này nhằm giảm vấn đề nhiễu trong dữ liệu đầu vào, tăng độ phù hợp và chính xác cho mô hình.
Các nhân t6 liên quan đến khối lượng công việc thực hiện được tổng hợp và gửi đến 2 chuyên gia để xem xét và cho ý kiến Sau khi được góp ý từ 2 chuyên gia 8 nhân t6 ảnh hưởng đến tong giờ công thiết kế chi tiết phần xây dựng của các công trình Onshore tại Tổng công ty tư van thiết kế dầu khí đã được lựa chọn bao gồm:
- _ Tổng diện tích phần bê tông (đơn vị m') - _ Số lượng các hạng mục bê tông (đơn vi hạng mục) - _ Tổng diện tích nhà thép (đơn vị m’)
- _ Số lượng nhà thép (đơn vi hạng mục) - _ Số lượng móng thiết bị, bé chứa (don vị hạng mục) - _ Tổng diện tích phần đường (đơn vị m')
- _ Tổng chiều dài hàng rao (đơn vị m)
Tổng diện tích phan bê tông là tong toàn bộ diện tích san của các nhà có kết cầu chịu lực chính là bê tông cốt thép (không ké sàn mái), các bể xử lý nước thải, bể chứa bang bê tông cốt thép ma đơn vị tư vẫn thiết kế thực hiện.
Tông diện tích nhà thép bao gom tông toàn bộ diện tích sàn của các nhà có kết cầu chịu lực chính là thép mà đơn vị tư vấn thiết kế thực hiện.
Số lượng móng thiết bị, bể chứa bao gồm toàn bộ móng đỡ thiết bị, móng đỡ bê chứa.
Kết cau đỡ ống bao gồm 2 loại: gối đỡ ống (pipe support) và giá đỡ ống (pipe rack) Phần kết cấu đỡ ống được chia làm 2 trường hop là có kết cau đỡ ống va không có kết câu đỡ ống.
2.2 Thu thập tong giờ công từ những dự án trước.
Công tác thu thập tong giờ công trong quá trình thực hiện dự án đã được tổng công ty triển khai từ năm 2010 băng phần mềm tổng hợp Phần mềm này hỗ trợ trong việc ghi nhận và lưu trữ những dữ liệu về thời gian thực hiện dự án của tất cả các thành viên thuộc ban dự án Quy trình thu thập tổng giờ công được thể hiện ở hình 3.2.
Từ gan 100 du an da duoc thuc hién tai Tong công ty Những du án khong thuộc nhóm Onshore, không thuộc giai đoạn thiết kế chỉ tiết và những dự án có dữ liệu không tin cậy được loại bỏ Số lượng dự án được thu thập dữ liệu là 22 dự án.
Trong đó, 20 dự án phục vụ cho công tác xây dựng mô hình, 2 dự án còn lại phục vụ cho công tác thử nghiệm mô hình.
Nhân viên tự tổng hợp thời gian thực hiện dự án trong
> tuần vào bảng timesheet ôKO is)
5S 2 2, cư _ Tổ trưởng (Senior) kiểm tra bang timesheet của từng nhân viên
Trưởng phòng (Leader) kiểm tra và xác nhận
Hình 3.2 Quy trình thu thập tong giờ công từ phan mémDo nhiều yếu tô chủ quan và khách quan nên việc tong hợp và lưu trữ dữ liệu còn nhiều sai sót Các dự án được thực hiện tại những thời điểm khác nhau Do đó,để giảm ảnh hưởng của yếu tổ thời gian, các sai sót trong quá trình tong hợp va lưu trữ dữ liệu về tong giờ công thực hiện dự án Các bảng tổng hợp tong giờ công từ phần mềm được gửi đến các chuyên gia dé điều chỉnh và b6 sung sao cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty.
XÂY DỰNG MÔ HÌNH HOI QUY TUYẾN TINH1 Xw lý dữ liệu đưa vào mo hình
Phần mềm SPSS 22 được sử dụng dé hỗ trợ trong việc xây dựng mô hình.
Tiến hành mã hóa các bién đầu vào theo các ký hiệu bên dưới để đơn giản trong việc xây dựng mô hình:
SBT : Số lượng các hạng mục bê tông TBT : Tổng diện tích phần bê tông ST : Số lượng nhà thép
TT : Tổng diện tích nhà thép SM : Số lượng móng thiết bị, bể chứa SHR : Tổng chiều dài hàng rào
SD : Tổng diện tích phan đường DO : Kết cau đỡ ống
Lead : Tổng giờ công thực hiện dự án của đối tượng quan lý Senior :Tổng giờ công thực hiện dự án của đối tượng kiểm tra
Eng :Tổng giờ công thực hiện dự án của các nhân viên thực hiện trực tiếp.
Sử dụng thang đo “scale” cho tất cả các bién, riêng bién DO sử dụng thang do định danh “Nominal” với giá trị “1” cho trường hợp có sử dụng kết cau đỡ ống va giá trị “2” cho trường hợp không sử dụng kết cau đỡ ống.
2 _ Phân tích tương quan và hồi quy
SBT TBT ST TT SM LHR SD DO Lead Senior Eng
Sig (2-tailed) 006 000 010 087 157 000 208 000 000 000 DO Pearson Correlation -.308 -.271 -.103 031 -.332 -.200 -.294 1 -.275 -.283 -.260
Bang 4.1 Ma trận tương quan giữa các biến.
Nhận xét về ma trận tương quan giữa các bién.
Từ ma trận tương quan giữa các biến, có thé nhận thấy hau hết các biến độc lập đều có tương quan thuận so với biến phụ thuộc Kết quả nảy cho thấy việc lựa chọn các biến độc lập dé xây dựng mô hình ước tinh là khá phù hợp.
Các biến SBT, TBT, ST, LHR, SD có hệ số tương quan lớn hơn 0.7 Hệ số tương quan nay cho thay các bién có quan hệ tương quan khá mạnh so với các biến phụ thuộc, chúng có thể sẽ có mặt trong phương trình hồi quy để góp phân giải thích sự bién thiên của các biến phụ thuộc.
Biến DO có tương quan nghịch và yếu Do đó, có thể sẽ không xuất hiện trong phương trình hồi quy được xây dựng.
Tương quan giữa các biến độc lập với nhau tương đối yếu Tuy nhiên, có một số biến có quan hệ tương quan thuận mạnh như tương quan giữa biến TBT ( tổng diện tích phần bê tông) so với biến LHR (chiều dài hàng rào) và SD (diện tích đường) Mối quan hệ tương quan này được thể hiện khá hợp lý vì khi chiều dài hàng rào hoặc diện tích đường càng lớn thì tổng diện tích phan bê tông được xây dựng cũng lớn.
Ba biến TBT, LHR và SD có quan hệ tương quan chặt chẽ với nhau Do đó,trong quá trình xây dựng mô hình hồi quy cần chú ý 3 biến này dé tránh hiện tượng đa cộng tuyến.
Tiến hành phân tích hồi quy với 3 phương pháp chọn biến là đưa dan vào (forward), loại trừ dan (backward) va chon từng bước (stepwise) lần lượt cho 3 biến đầu ra là Lead, Senior và Engineer.
Minh họa cho phương pháp forwar, stepwise với bién dau ra la Lead. a Kiểm định về độ phù hop của mô hình (KD 1)
Kiểm định này nhăm xem xét biến phụ thuộc có liên hệ tuyến tính với toàn bộ tập hợp các biến độc lập hay không Với giả định Hạ là Bị = Bs = Ba = 0 Nếu giả thuyết Hạ đúng đồng nghĩa với tất cả các hệ số độ dốc đều đồng thời bằng 0, mô hình hồi quy không hề có tác dụng dự đoán hay mô tả về biến phụ thuộc.
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
Residual 300592.427 17 17681 907 Total 1515786.200 19 a Dependent Variable: Lead b Predictors: (Constant), SBT
Kiểm định F được sử dung để kiểm định về độ phù hop của mô hình Kết quả cho thấy sig rất nhỏ điều nay chứng tỏ mô hình hồi quy tuyến tính được xây dựng là phù hop với tập dữ liệu và có thé sử dụng được. b Kiểm định ý nghĩa của hệ số hôi quy riêng phan trong mô hình (KB 2)
Với KĐI ta đã kết luận được có ít nhất một biến độc lập trong mô hình có thé giải thích được sự bién thiên của biến phụ thuộc Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là tất cả các biến độc lập đưa vào mô hình đều có ý nghĩa Dé xác định biến độc lập nào có ý nghĩa ta tiến hành kiểm định ý nghĩa của hệ số hồi quy riêng phan.
Hệ số hồi quy riêng phan B, nhằm đo lường sự thay đổi trong giá trị trung bình của biến phụ thuộc khi biến độc lập thứ k thay doi mà vẫn giữ nguyên các biến độc lập khác. Đề kiểm định ý nghĩa của hệ số hồi quy riêng phan ta thực hiện kiểm định giả thuyết Ho: B, = 0 Nếu giả thuyết Hạ bị bác bỏ điều này đồng nghĩa với việc các hệ số hồi quy riêng phân có ý nghĩa đối với mô hình Kết quả từ bảng 4.3 cho thấy giá trị sig của 2 biến SBT va SD đều nhỏ hon 0.05 dẫn đến giả thuyết Hy bị bác bỏ điều này cho thấy hệ số hồi quy riêng phần của biến SBT va SD có ý nghĩa trong mô hình.
Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Model B Std Error Beta t Sig.
Bang 4.3 Coefficients c Kiém dinh gia dinh lién hé tuyén tinh (KP 3)
Hình 4.1 Đô thị phân tán giữa giá trị dự đoán chuẩn hóa và phan dư chuẩn hóa Từ đồ thị phân tán ta nhận thấy các giá trị phần dư chuẩn hóa phân tán ngẫu nhiên trong vùng xung quanh đường đi qua tung độ 0 Như vậy giả định tuyến tính được thỏa mãn hay liên hệ tuyến tính là phù hợp với dữ liệu quan sát. d Kiểm định giả định phương sai của sai số không đổi (KP 4)
Nếu độ lớn của phân dư tăng hoặc giảm cùng với các giá trị dự đoán ta nên nghỉ ngờ giả định phương sai của sai số không đổi đã bị vi phạm Với cỡ mẫu nhỏ ta thực hiện kiểm định tương quan hang Spearman cho biến giá trị tuyệt đối của phan dư (ABScuare) với các biến SBT va SD.
Gia thuyết Hạ: Hệ số tương quan hạng của tong thé bang 0.
Sig (2-tailed) 006 973 N 20 20 20 ABScuare Pearson Correlation 299 -.008 1
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Kết qua cho thay không thé bác bỏ giả thuyết Hạ Giả định phương sai của sai số không đối được thỏa mãn. e Kiểm định giả định về phân phối chuẩn của phan dư (KP 3)
Hình 4.2 Biéu đồ tân sô của phán du chuân hóa
Do nhiều nguyên nhân như sử dụng sai mô hình, phương sai không phải là hăng số, số lượng các phần dư không đủ nhiều để phân tích mà phần dư có thế không tuân theo phân phối chuẩn Với số lượng mẫu hạn chế ta không kỳ vọng rằng các phần dư có phân phối hoản toản chuẩn trong kết quả kiểm tra bằng phương pháp xây dựng biểu đồ tần số của các phần dư.
Biểu đồ phan dư của mẫu quan sát xấp xỉ chuẩn do số lượng mẫu nhỏ và một số sai lệch do lấy mẫu Do đó có thé kết luận giả thuyết phân phối chuẩn không bị vi phạm.
XÂY DỰNG MÔ HÌNH ANN1 Đề xuất cầu hình mang ANN.
Như đã trình bày ở phần trước ANN có thể được ứng dụng như một hàm xấp xỉ toàn cục (universial functional approximator) nó có thé xấp xi bất cứ dang hàm toán nào (phi tuyến hay tuyến tính).
Với khả năng tổng quát và đạt độ chính xác cao ANN được ứng dụng rộng rãi trên tất cả các lĩnh vực Nhiều nghiên cứu ứng dụng ANN trong lĩnh vực xây dựng cũng đã được thực hiện Các nghiên cứu nay đã chứng minh được rằng mạng ANN muôi tiến nhiều lớp (multilayer feed-forward networks) với thuật toán lan truyền ngược (backpropagation ) là cau trúc phù hợp nhất trong việc xây dựng mô hình ước tính.
Theo (Kasabov, 1996) tất cả các hàm liên tục đều có thể xấp xỉ bởi một mang MLP 2 lớp an sử dụng ham chuyển sigmoid cho các lớp ân và hàm chuyển tuyến tính cho lớp output Tuy nhiên, dé dat được độ chính xác hợp lý cần xác định số lượng neuron trong lớp ấn sao cho phủ hợp.
Một nghiên cứu khác cua (Liu, 1998) khuyên cáo sô neuron trong lớp ân nên năm trong khoảng từ 2Vn+m đến 2n+1 với n là sô neuron đâu vào và m là sô neuron đâu ra. Đề xây dựng và đánh giá mô hình, phần mém SPSS 22 va excel được sử dụng Mô hình xây dựng có thuật toán tối ưu sử dụng là scaled conjugate gradient, hàm chuyển sigmod cho lớp ấn va identity cho lớp output Việc phân chia mẫu được lay theo ty lệ 75% (ứng với 15 mẫu) cho bộ trainning và 25% (ứng với 5 mẫu) cho bộ test.
Tiến hành lựa chọn ngẫu nhiên 5 mẫu cho bộ test theo thứ tự từ dưới lên trong tổng số 20 mẫu thu thập được Để phân chia bộ trainning và bộ test trong SPSS ta bổ sung thêm biến variable với giá tri “0” cho bộ test và giá tri “1” cho bộ trainning.
2 Đánh giá và lựa chon mồ hình.
Sử dụng các giá tri PE, MAPE, RMSE, RỂ của bộ test để đánh giá độ phù hợp và khả năng ứng dụng của mô hình, những giá trị này đã được trình bày ở phần trên.
Do mô hình ước tính cho các giá trị khác nhau về tổng giờ công của Leader, Senior, Engineer và các giá trị nay có sai lệch nhỏ nên để tong quan và cụ thể, các giá tri PE, MAPE, RMSE, RÝ sẽ được lay trung bình cộng ứng với từng vị trí
Sử dung các đỗ thị dé thé hiện các giá trị đánh giá mô hình Trong đó, ky hiệu “x,y” trong trục ngang của đồ thị thé hiện x neuron ở lớp an 1 và y neuron ở lớp an 2 trong mô hình ANN.
Do số lượng mẫu xây dựng mô hình khá nhỏ, nên khi đánh giá mô hình ta căn cứ vào giá trị trung bình của các kết qua dé khách quan và chính xác hơn.
3 Xây dung và đánh gia mo hình
Hồi quy thường được sử dụng như một công cụ định hướng giúp xác định các biến đầu vào trong quá trình xây dựng mô hình ANN Với kết quả phân tích hồi quy nhận được ở chương 4 tiến hành xây dựng 2 nhóm mô hình ANN.
Nhóm 1 sử dụng tat cả 8 biến đầu vào để xây dựng mô hình bao gồm: SBT, ST, TBT, TT, LHR, SD, DO, SM Cấu hình mạng nuôi tiến nhiều lớp với 2 lớp an, số neuron trong lớp an thay đổi từ 9 đến 17 neuron, sử dụng hàm sigmod cho lớp an và Identity cho lớp output Số mô hình cần xây dựng là 81 mô hình.
Nhóm 2 sử dụng 5 biến có trong phương trình hồi quy bao gồm: SBT, ST, TT, SM, LHR Cau hình mạng nuôi tiến nhiều lớp với 2 lớp an, số neuron trong lớp ân thay đôi từ 7 đến 12 neuron, sử dụng hàm sigmod cho lớp ấn và Identity cho lớp output Số mô hình cần xây dựng là 36 mô hình.
Kết quả đánh giá mô hình được thê hiện bên dưới:
1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 Luan van thac si 6-6 € 01:6 [E6 cl:6 cl:6 bl:6 cl:6 91°6 (1:6 6:01 01:01 I[I:0I cI:0I €I:01 viol S101 91-01 ¿1:01 6:11 01:11 LH cLII Ell bI:II S111 OTT LUI 6-cl 0I1:el I[I:el cI:el ELT bI:el sI“£l 9I:el LUT
1.20 1.00 0.80 0.60 - 0.40 0.20 0.00 6:€] OLE] II:£I cI:€I Ele] Piel SI€] 9I:€] LẠ 3| 6b] 01w] tl II cIwl Ely rir SIw] 9I°b] ¿II 5 6€] 5 01/61 = II + cI:SIZ ELSI ris c[:€I I 91'S LISI 6:0] 01:9] I[I:9I cI:9] cIL9I I9] S19] 91:9] ¿1:91 6:¿] 012/1 LEL1 tá BÃI ELL1 UẠJÃI ST-L1 OLLI LILI
Lá om ??! ác định (R ) trung bình nh
Hình 5.1 Đồ thị tông hợp h
1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 ĐỎ THI TONG HOP HE SO XÁC ĐỊNH R2
=—i- Test Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ Ỉ LÌ mm ON CC — Câ\ t- âC â€â CC — Câ\ tơ â CC CC — C\ hr â CC CC — C\ t- Bd OTA Rr â â CC — CV
~ ~ ~ — — — CoO CoO CoO — — — SN SN SN — — — on on on — — — — — — — — — cŸ cŸ cŸ — — —
~ TM~ OO C0 DRA Ore - odo wm we — Rm = —= C`\ C©\ AN
Hình 5.2 Đô thị tong hợp hệ số xác định (R°) trung bình nhóm mô hình ANN 5 biến dau vào
Nhóm mô hình 8 biến đâu vào | Nhóm mô hình 5 biên dau vào
Lead | Senior | Eng TB Lead | Senior | Eng TB max 0.96 0.95 0.97 0.96 0.97 0.96 0.97 0.97 Training | min 0.85 0.82 0.89 0.88 0.89 0.88 0.89 0.90 range 0.11 0.13 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.07 max 0.93 0.91 0.95 0.93 1.00 0.98 0.98 0.96 Test min 0.40 0.30 0.32 0.34 0.78 0.72 0.65 0.72 range 0.53 0.61 0.63 0.59 0.22 0.26 0.33 0.24
Bang 5.1 Tổng hop hệ số xác định (R’)
Nhận xét: Đồ thị hình 5.1, 5.2 và bang 5.1 cho thay, hệ số xác định của các mô hình ANN ứng với bộ training luôn cao hơn bộ test Kết quả nay phù hợp với các nghiên cứu về xây dựng mô hình ANN thể hiện khả năng học của các mô hình tốt hơn kiếm tra.
Với nhóm mô hình 8 biến đầu vào, giá trị R” của bộ training tương đối 6n định với khoảng dao động là 0.08 từ 0.88 đến 0.96 Tuy nhiên, gia tri RỶ của bộ test có sự biễn động lớn với khoảng dao động là 0.59 từ 0.34 đến 0.93 Kết quả nay cho thay với 8 biến đầu vào mô hình có khả năng học tốt từ bộ training Tuy nhiên khi kiểm tra, mô hình cho kết quả đánh giá không 6n định.
MAPETHU NGHIEM MÔ HÌNHVới kết quả nhận được sau khi xây dựng mô hình băng hai phương pháp ANN và hồi quy Ta tiễn hành thử nghiệm cho các mô hình sau:
Lead = 86.809+38.316SBT+49.961ST+17.906SM+0.074LHR
Senior = 197.109+79.209SBT+ 107.666ST+41.832SM+0.144LHR
Eng = 567.860+214.747SBT+0.42LHR+97.8SM+281.754ST+0.0461TT
Tiến hành thử nghiệm cho cả hai mô hình tốt nhất được lựa chọn từ 2 nhóm mô hình 8 biến và 5 biến đầu vào.
Mô hình 1 được lựa chon từ nhóm 8 biến đầu vào với cấu trúc như sau: mạng ANN nuôi tiến nhiều lớp với thuật toán lan truyền ngược, 8 biến đầu vào, 2 lớp neuron an bao gồm 17 neuron lớp an 1 và 9 neuron lớp an 2, sử dụng hàm chuyển sigmoid cho lớp an và identity cho lớp out put được sử dụng cho công tác ước tính.
Mô hình 2 được lựa chọn từ nhóm 5 biến đầu vào với cấu trúc như sau: mạng ANN muôi tiễn nhiều lớp với thuật toán lan truyền ngược, 5 biến đầu vào, 2 lớp neuron an bao gồm 10 neuron lớp an 1 và 10 neuron lớp an 2, sử dụng hàm chuyển sigmoid cho lớp an và identity cho lớp out put được sử dụng cho công tác ước tính.
2 Dự án thử nghiệm. Áp dụng mô hình ước tính thử nghiệm cho 2 dự án vừa hoàn thành tại Tổng công ty tư van thiết kế dầu khí với các dữ liệu được thé hiện như bảng 6.1.
STT | SBT | TBT | ST | TT | SM | LHR | SD DO | Tổng giờ công (man-hour)
Bang 6.1 Dữ liệu cua hai dự an được thứ nghiệm
Kết quả nhận được từ phương pháp hồi quy.
Giá tri ước tính Hồi quy _ 682.34] 1424.50] 3986.66
(man-hour) ANN 5 biện 753.28 | 1552.60} 4452.40 Dự an | ANN 8 bién 856.71 1867.14 | 5275.51
Sai số phần Hồi quy _ -2.94 -1.89 -530| -3.3§
ANN 8 biến 21.86 28.59 2531| 25.25 Giá trị thực 527.00} 1066.00} 3170.00
Giá tri ước tính Hồi quy _ 471.49 985.17| 2837.57
(man-hour) ANN 5 biến 546.14] 1144.85] 3325.88 Du an 2 ANN 8 bién 831.07} 1800.94] 5136.71
Sal SỐ PHÂ" TANN 5 biến 3.63 7.40 492| _ 5.32 trăm - PE (3%) 7
Bang 6.2 Tổng hop kết quả thie nghiệm mô hìnhVới kết quả thử nghiệm mô hình có thể thấy các mô hình 5 biến đầu vào cho kết quả ước tính chính xác hơn so với mô hình 8 biến đầu vào Nguyên nhân của van dé này là do mô hình 8 biến đầu vào có chứa các biến tổng diện tích phần bê tông (TBT) và tổng diện tích nhà thép (TT) Các biến này đã gây ra hiện tượng nhiễu trong quá trình ước tính Trong hai dự án được lựa chọn thử nghiệm các hạng mục bê tông và thép có kích thước khá lớn so với kích thước của các hạng mục trong bộ mẫu xây dựng mô hình Do đó, việc ước tính dựa trên các kích thước này cho ra kết quả ước tính cao Ta có thể nhận thấy giá trị tổng giờ công để thực hiện một hạng mục bê tông hoặc thép không tăng tuyến tính theo diện tích hạng mục.
Giá trị này sẽ tăng trong một khoảng tăng diện tích nhất định Khi diện tích tăng vượt qua ngưỡng giới hạn (giá trị b, hình 6.1) thì số giờ công thực hiện sẽ tăng ít lai hoặc thậm chí không tăng Do số lượng mẫu để xây dựng mô hình hạn chế nằm trong khoảng tăng tuyến tính giữa diện tích và giờ công thực hiện nên mô hình được xây dựng có chứa biến diện tích sẽ học theo cách tăng này và cho ra kết quả không chính xác xem hình 6.1.
Hình 6.1 Đường quan hệ giữa giờ công thiết kế và diện tích hạng mục được thiết kế
Với mô hình 5 biến đầu vào, sau khi loại bỏ các biến tổng diện tích phần bê tông và nhà thép, mô hình cho kết quả ước tính chính xác hơn với giá trị sai số dưới 10% Trong đó mô hình ANN cho kết quả ước tính ôn định hơn với sai số lần lượt là 6.61% và 5.32% cho cả hai dự an.
Hai mô hình ước tính hồi quy và ANN sử dụng 5 biến đầu vào đều cho kết quả ước tính giờ công của 3 biến Leader, Senior và Eng với sai số gần như nhau, cho thấy kết quả ước tính là ôn định cho cả 3 biến Việc sử dụng cùng một mô hình có thê cho ra kêt quả ước tính tôt và đồng đêu cho cả ba biên.
4 Nhận xét của các chuyền gia.
Việc sử dụng mô hình ước tính để ước tinh tong gid công thiết kế phần xây dựng cho các dự án Onshore trong giai đoạn thiết kế chi tiết là ý tưởng khá tốt nhằm giảm bớt giờ công lao động cho công tác ước tính Sử dụng phương pháp xây dựng mô hình ước tinh dé hỗ trợ và thay thế phương pháp truyền thống sẽ tôn tại một số ưu và nhược điểm như sau:
- Các giá trị ước tính được tính toán tự động nên việc thực hiện đơn giản, nhanh chóng và chính xác, giảm thiểu được những sai số trong quá trình ước tính.
- Phuong pháp mới dựa trên bộ dữ liệu quá khứ dé cho ra kết quả ước tính nên đạt độ 6n định cao.
- Mo hình ước tính có khả năng ước tính nhanh và chính xác Vì vậy, có thể được chủ đầu tư sử dụng dé kiểm soát giá tri do các đơn vi tham gia dự thầu hoặc các nha thầu phụ đưa ra Kiểm soát các giá tri thông qua việc so sánh giá trị từ mô hình và giá trỊ ước tính nhận được từ phương pháp truyền thông giúp chủ dau tư có cái nhìn toan diện hơn về quá trình ước tính.
- Mo hình giúp kiểm soát nhân sự thực hiện dự án, tránh lãng phí và thiếu hụt nhân sự trong quá trình triển khai dự án Giúp Tổng công ty kiểm soát được nhu cau nhân sự can thiết từ đó có kế hoạch tuyến dụng và đào tạo thích hợp.
- Su dụng phương pháp mới dé thay thế phương pháp truyền thống trong quá trình tham gia dự thầu thiết kế có thể gặp khó khăn vì chủ đầu tư thường yêu câu lập danh mục tài liệu để kiểm soát quá trình ước tính và cân danh mục tài liệu nay dé lập tiên độ thực hiện dự án.
- Sử dụng phương pháp ANN khó kiểm soát được giá trị ước tính.
Giờ công thiết kế phụ thuộc vao diện tích của hạng mục được thiết kế khi xét một hạng mục Nếu xét nhiều hạng mục thì giờ công thiết kế sẽ phụ thuộc vào số lượng hạng mục hơn là tong diện tích các hạng mục đó Mot dự án thường bao gồm nhiều hạng mục do đó, xác định giờ công theo số lượng hạng mục sẽ hợp lý hơn so với việc xác định theo tong diện tích các hạng mục thực hiện.
Kết quả nhận được sau khi thử nghiệm mô hình là khá tốt Tuy nhiên, cần thử nghiệm thêm một vài dự án để khăng định tính hợp lý của mô hình trước khi ứng dụng chúng Với sai số nhỏ hơn 10% cả hai mô hình hồi quy và mô hình ANN đều có thể chấp nhận được Trong trường hợp thiếu hoặc thừa 10% thời gian thực hiện dự án, có thé xử lý băng cách tăng ca hoặc t6 chức thêm những buổi họp ban rút kinh nghiệm cho dự án nhăm nâng cao chất lượng công tác thiết kế.
Nên sử dụng kết quả ước tính từ cả 2 mô hình ANN và hồi quy để có cái nhìn tổng quan hơn về giá trị ước tính.
Chuyên gia 2: Ứng dụng mô hình ước tính giúp tiết kiệm thời gian ước tính Thông thường, thời gian này không được liệt kê vào thời gian thực hiện dự án Do đó, giảm bớt thời gian ước tính sẽ giảm bot chi phí thực hiện các công việc ngoài dự án.
Mô hình là cần thiết trong các trường hợp cần ước tính nhanh và chính xác.
KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊTrong những năm gan day, ngành xây dựng trong nước dang gặp nhiều khó khăn Do đó, dé tôn tại và phát triển trong thời kỳ này, hai nhiệm vụ chính được các công ty xây dựng quan tâm thực hiện là tăng năng lực cạnh tranh và giảm chi phí sản xuất Đối với những công ty tư van thiết kế xây dung, công tác gián tiếp hỗ trợ trong việc tăng năng lực cạnh tranh và giảm chỉ phí sản xuất là xác định tổng giờ công thực hiện dự án. Ước tính nhanh chóng và hợp lý tổng giờ công thực hiện dự án đồng nghĩa với việc xác định nhanh và chính xác giá dự thầu thiết kế giúp tăng khả năng trúng thâu, đảm bảo nguồn công việc ôn định cho công ty ton tại và phát triển Việc ước tính hợp lý tổng giờ công thực hiện dự án còn giúp các công ty lên kế hoạch sản xuất cho tương lai và cân đối nguồn lực hiện tại dé đáp ứng lượng công việc trong tương lai, tránh lãng phí và thiếu hụt lao động.
Phương pháp ước tính hiện tại dựa trên danh mục tài liệu của dự án, phương pháp nay mat khá nhiều thời gian, đòi hỏi các cán bộ ước tính phải có nhiều kinh nghiệm với các dự án tương tự và hiểu rõ về tình hình nhân sự thực hiện dự án.
Dé tài nay khảo sát và thực hiện ước tính tong giờ công thiết kế chỉ tiết cho công tác xây dựng các công trình Onshore tại Tống công ty tư van thiết kế dầu khí với mong muốn xây dựng một phương pháp mới hỗ trợ và từng bước thay thế phương pháp hiện tại dựa trên bộ dữ liệu đã được thực hiện tại phòng xây dựng của
Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí.
Từ gan 100 du an da duoc thuc hién tai Tổng công ty, chọn lọc 22 dự án thỏa mãn các yêu cầu của đề tài Trong đó, 20 dự án được chọn để xây dựng mô hình ước tính tong giờ công thiết kế chi tiết phần xây dựng các công trình Onshore ứng dung hai phương pháp hồi quy và ANN, 2 dự án còn lại được sử dụng cho việc thử nghiệm mô hình.
Phương pháp hồi quy: mô hình ước tính bao gém 3 phương trình dé ước tính tong giờ công cho các vị trí leader, senior va engineer của dự án, cả 3 phương trình đều có kết quả khá tốt với hệ số xác định RÝ lớn hơn 0.93, sai số phan trăm tuyệt đối trung bình(MAPE) đều nhỏ hơn 14% Các phương trình lần lượt là:
Lead = 86.809+38.316SBT+49.961ST+17.906SM+0.074LHR
Senior = 197.109+79.209SBT+ 107.666ST+41.832SM+0.144LHR
Eng = 567.860+214.747SBT+0.42LHR+97.8SM+281.754ST+0.0467T
Phương pháp ANN: nhóm mô hình ANN 5 biến đầu vào cho kết qua kiểm tra và thử nghiệm ôn định hơn với độ chính xác cao hơn so với nhóm mô hình 8 biến đầu vào Trong đó, mô hình ANN nuôi tiến nhiều lớp với thuật toán lan truyền ngược, 5 biến đầu vào, 2 lớp neuron ẩn bao gồm 10 neuron lớp ấn 1 va 10 neuron lớp ân 2 cho kết quả tốt nhất với hệ số xác định R* = 0.95, sai số phần trăm tuyệt đối MAPE = 3.05%.
Cả hai phương pháp hồi quy va ANN đều cho mô hình với kết quả ước tính tốt Kết quả nay cho thay các biến độc lập được lựa chon là khá phù hợp và day đủ để xây dựng mô hình, các biến này có quan hệ tuyến tính mạnh đối với các biến phụ thuộc Tuy nhiên, với số lượng mẫu dữ liệu hạn ché mối quan hệ giữa các biến phụ thuộc và các bién diện tích chưa rõ rang, việc đưa thêm các biến diện tích vào mô hình sẽ gây ra hiện tượng nhiễu, dẫn đến kết quả ước tinh từ mô hình không ồn định và đạt độ chính xác cao Sau khi loại bỏ các biến diện tích kết quả nhận được từ các mô hình cho thấy khả năng ứng dụng cả hai mô hình để thực hiện nhiệm vụ của đề tài là rất khả thi, những mô hình này có thể từng bước hỗ trợ và thay thế cho phương pháp hiện tại.
Qua quá trình thực hiện dé tai có thé nhận thấy hồi quy là công cụ tốt cho việc định hướng và so sánh kết quả trong quá trình xây dựng mô hình ANN.
Phương pháp hồi quy hỗ trợ trong quá trình lựa chọn các biến đầu vào Giúp việc xây dựng mô hình ANN đơn giản và đạt hiệu quả cao hơn.
Sau khi nhận được kết quả thử nghiệm mô hình cả hai chuyên gia đều khuyên nên sử dụng mô hình ANN 5 biến và hồi quy cho công tác ước tính để có cái nhìn tổng quan hơn về giá trị ước tính.
2 Kiến nghị và phát triển đề tài.
Qua quá trình tìm hiểu và thực hiện đề tài, có thể nhận thay vai tro của việc ước tính tong giờ công trong quá trình thực hiện dự án đối với các công ty tư van thiết kế là khá quan trọng Việc ước tính này nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty, giúp các công ty tham gia vào luật dự thầu chung của quốc tế, mở rộng phạm vi hoạt động ra nước ngoài, nâng cao khả năng quản lý, đặc biệt là quản lý nhân sự.
Các công ty tư vấn thiết kế cần quan tâm thực hiện tốt công tác ước tính tổng giờ công thực hiện dự án nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm chi phí sản xuất.
Việc ước tính này còn giúp các công ty quản ly công việc theo hướng chuyên nghiệp hơn để đạt được hiệu quả cao hơn.
Với kết quả đạt được khá tốt cho thấy việc ứng dụng các phương pháp ước tính hiện đại như ANN và hồi quy vảo công tác ước tính tổng giờ công thực hiện dự án là khả thi và cần thiết Các công ty tư van thiết kế nên nghiên cứu và áp dụng phương pháp nay cho công tác ước tính tại đơn vị mình nhằm đơn giản quá trình ước tính, đem lại kết quả nhanh chóng và chính xác. Đề tài được thực hiện với thời gian và kinh phí hạn chế, do đó chỉ được thực hiện cho công tác thiết kế xây dựng các công trình Onshore và thực hiện tại Tổng công ty tư van thiết kế dầu khí nên tính phố biến va tính tổng quát chưa cao Số lượng mẫu khảo sát còn hạn chế.
Với các nghiên cứu tương tự còn hạn chê Dé tài hi vọng sẽ là nên tảng đê mở rộng va phát triên cho những mục tiêu nghiên cứu tiép theo Trong đó can mở rộng phạm vi nghiên cứu theo những hướng khác nhau như mở rộng về đối tượng khảo sát và lĩnh vực khảo sát nhằm tăng tinh tong quát và phố biến cho mô hình ước tinh.
Về đối tượng khảo sát, có thể mở rộng phạm vi đề tài trong việc ước tính thời gian thiết kế chi tiết phần xây dựng cho các công trình công nghiệp từ những công ty tư vấn thiết kế bất kỳ Việc mở rộng này cần phải được khảo sát từ những công ty tư vấn thiết kế khác nhau, tại những khu vực khác nhau và bố sung thêm nhóm biến độc lập liên quan đến đơn vị thực hiện công việc như kinh nghiệm, độ tuổi, trình độ quản lý
