Ngày nay, mục tiêu hàng đầu cao nhất của các doanh nghiệp là nâng caonăng lực cạnh tranh bởi đó chính là điều kiện, là cơ sở cho sự tôn tại và phát triểncủa doanh nghiệp trong hiện tại v
QUAN VE CÔNG TY TNHH AN NGUYEN
1.1 ĐẶC DIEM HOAT DONG CƠ BAN CUA CÔNG TY TÁC DONG DEN NANG LUC CANH TRANH CUA CONG TY
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH An Nguyên
Công ty TNHH An Nguyên là một doanh nghiệp trẻ, tiền thân của công ty này là một đội xây dựng của Công ty xây dựng cầu đường 507, thuộc Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông 5 Trong quá trình phát triển theo chủ trương và đường lối của Đảng và nhà nước, Công ty đã không ngừng phát triển và vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước để phù hợp với chức năng và nhiệm vụ của Công ty.
Năm 1998 trước sự đổi mới về mọi mặt của đất nước, với sự thông thoáng về thủ tục, điều kiện dé thành lập doanh nghiệp Với số vốn góp hiện có của mình vào Công ty xây dựng cầu đường 507 và vay họ hàng, bạn bè, ngân hàng, Kỹ sư giao thông Hoàng Đình Chương đã đứng ra xin được thành lập Công Ty TNHH An Nguyên.
Tháng 01 năm 2002 sau khi hoàn thành thủ tục xin mở doanh nghiệp và được Sở Kế hoạch & Đầu tư tỉnh Đắk Lắk cấp giấy phép Kinh doanh số 935/GP- KD ngày 22/01/2002 với vốn điều lệ là 2.000.000.000 đồng Đến nay đã qua 4 lần đối giấy phép với số vốn điều lệ tăng lên là: 12.000.000.000 đồng tại giấy phép Kinh doanh cấp lại lần thứ 4 số 40.02.000173, ngày 15/8/2005 do Sở Kế hoạch & Đầu tư Tinh Dak Lak cấp đổi.
- Tên giao dịch : Công ty TNHH An Nguyên
- Ngành nghề kinh doanh của Công ty:
+ Xây dựng các công trình: dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình điện, nước ngầm, khai hoang.
+ Khai thác, chế biến đá đá xây dựng + Cho thuê xe và máy móc thiết bị thi công công trình
- Địa chỉ trụ sở chính : Số 35, đường Bà Triệu, phường Tự An, TP.Buôn Ma Thuột, Đắk Lắk.
- Ngân hang giao dịch: Ngân hang Dau tư và Phát triển tỉnh Dak Lak
1.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH An Nguyên Đặc điểm bên trong công ty:
Với đặc điểm là một doanh nghiệp thi công xây dựng loại vừa nên phạm vi hoạt động của Công ty chủ yếu trong phạm vi địa bàn Tinh Dak Lắk mà địa bàn chủ lực là 05 Huyện phía bắc của Tỉnh đó là: CuM’ gar, Buôn Đôn, EaSúp, Krông Búk và EaH'leo Công ty TNHH An Nguyên là đơn vị kinh tế có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có khuôn dấu riêng và mở tài khoản tiền Việt Nam tại Ngân hàng trong nước.
Là đơn vị xây dựng cơ bản nên sản phẩm sản xuất của Công ty chủ yếu là các công trình xây dựng, điều kiện sản xuất thường xãy ra ngoài trời do vậy sự tác động của thời tiết khí hậu có ảnh hưởng rất lớn đến tài sản tham gia vào sản xuất của Công ty.
Ké từ khi thành lập Công ty đến nay đã tròn 9 năm hoạt động độc lập, Công ty đã tìm cho mình hướng di thích hợp, không bị phụ thuộc vào bat cứ tác nhân nào
4 gây cản trở hoạt động của Công ty, với đặc điểm là Công ty TNHH 02 thành viên;
Giám đốc Công ty là thành viên góp vốn có tỉ lệ vốn góp cao chiếm 87,6% nên Giám đốc của Công ty chịu mọi trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm bảo toàn vốn và sự phát triển của Công ty Có trách nhiệm sử dụng có hiệu qủa tài sản và các nguôn lực khác.
Với bộ máy Công ty gọn nhe, làm việc có hiệu qủa không chồng chéo lẫn nhau, với chế độ tiền lương tính cho người lao động hợp lý, trích thưởng kịp thời, chăm lo đời sống cho người lao động làm cho đội ngủ này ngày càng gắn bó với công ty.
Là doanh nghiệp thành lập 9 năm nên đa số cán bộ công ty đều còn rất trẻ, độ tuôi trung bình là 35 tuổi, vì vậy đội ngũ cán bộ công ty đều và năng động sáng tạo đà góp phần xây dựng Công ty phát triển mạnh mẽ và đứng vững trên thương trường.
Công ty có chính sách dau tư hợp lý, sử dụng có hiệu qua và tiệt kiệm tài san hiện có Chính sách gôi đâu công trình nên tạo được công ăn việc làm cho người lao động.
Là đơn vị xây dựng cơ bản nên sản phâm sản xuât của Công ty chủ yêu là các công trình xây dựng, điêu kiện sản xuât thường xảy ra ngoài trời do vậy sự tác động của thời tiệt khí hậu có ảnh hưởng rat lớn đên tài sản tham gia vào sản xuât của Công ty. Đặc điểm bên ngoài công ty: Đắk Lak là 01 Tinh rộng, địa bàn đồi núi, dân cư sống chủ yếu bang nghề sản xuất nông nghiệp, khí hậu đặc trưng hai mùa mưa nắng, làm ảnh hưởng rất lớn đên hoạt động của công ty vào mùa mưa lũ.
Cơ cau kinh tế của địa bàn Công ty hoạt động chủ yếu xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, đặc biệt trong những năm gần đây giá cả thị trường lên xuống bất thường làm cho thu nhập của công ty thấp ảnh hưởng không nhỏ đến nguồn thu chủ yếu của ngân sách địa phương va tinh Đắk Lắk vì thé chủ yếu dựa vào ngân sách câp trên bô sung.
Tuy nhiên Công ty vẫn có lợi thế nhất định như: hoạt động độc lập nên việc tìm kiếm cơ hội đầu tư được thuận lợi Chính sách thông thoáng của Đảng và Nhà nước, lao động và tài nguyên đất đai hiện có ngay tại chân công trình, làm giảm bớt sức ép nguyên nhiện vật liệu và nhân công.
Những năm gần đây với địa bàn chiến lược Tây nguyên nói chung và Đắk Lắk nói riêng có nhiều diễn biến phức tạp Đảng và Chính Phủ đã ưu tiên phát triển khu vực Tây Nguyên với nhiều dự án phát triển kinh tế xã hội, trong đó: có nhiều dự án về xây dựng cơ sở hạ tầng, nhằm thúc đây sự phát triển kinh tế khu vực bằng nhiều nguồn vốn trong nước và viện trợ của nước ngoài Vì vậy đây cũng là khó khăn nhưng đồng thời cũng là thuận lợi lớn cho Công ty. Đặc điểm về sản phẩm ;
Ngành xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất độc lập có chức năng tái sản xuất tài sản cố định cho nền kinh tế quốc dân.Nó tạo nên cơ sở vật chất cho xã hội, tăng tiềm lực kinh tế và quốc phòng của đất nước Hơn thế nữa, đầu tư xây dựng gan liền với việc ứng dụng các công nghệ hiện đại do đó góp phần thúc day sự phát triển của khoa học kỹ thuật đối với các ngành sản xuất vật chất Nó có tác động mạnh mẽ tới hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, một bộ phận lớn của thu nhập quốc dân nói chung và quỹ tích luỹ nói riêng với vốn đầu tư, tài trợ của nước ngoài được sử dụng trong lĩnh vực xây dựng.
GIÁM DOC |
Chi phi tai chinh 1.343 1.474 | 1.936 cae = 31,34
irons do: Chi phi) 1 343 | 1.474 | 1.936 4ơ 31.34 ai vay § Chỉ phí quan yf 1245 [root |L6I0 [a5 |2858 fo [ose | kinh doanh
13 Tong lợi nhuan| 356 l246 |ó3s |-14324 | (84,33) |389 | 158,13 kê toán trước thuê
I4 Chỉ phí thuê thụ | xo 4g |163 |-391 |(8907 |ll5 |239.58 nhập doanh nghiệp
15 Loi nhuận sau thuế thu nhập doanh|277 |198 |41 |-72 |-2852 |273 |13788 nghiệp
Nguôn: Phòng kế toán vật tư
Qua bảng kết qủa hoạt động kinh doanh của Công ty đã nêu ở trên cho thấy doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty tăng dần qua các năm.Theo bảng số liệu ta thấy doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty năm 2011 so với năm 2010 tăng 11.112 triệu đồng tương ứng 38,2%.
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty năm 2012 so với năm 2011 tăng 71.662 triệu đồng tương ứng 178,29% Nhưng lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2011 lại giảm so với năm 2010 giảm 79 triệu tương ứng giảm 28,52%, nguyên nhân là do các chi phi tai chính năm 2011 so với năm
2010 tang 131 triệu tương ứng 9,75%, quản lý doanh nghiệp và chi phí khác (chủ yếu là chi phí thanh lý tài sản) năm 2011 đều tăng hơn so với năm 2010 Tuy nhiên đến năm 2012 thì lợi nhuận sau thuế thu nhập đã tăng lên 273 triệu so với năm 2011 tương ứng 137,88%, đó là do một số chi phí giảm và công ty cũng đã đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở bảo tồn vốn, đổi mới thiết bị lạc hậu và
17 tăng cường mua sam thêm phương tiện, máy móc thiết bi mới đề phát triển sản xuất nhằm đảm bảo hoàn thành công trình theo tiến độ, đảm bảo chất lượng tăng thêm uy tín cho Công ty.
1.3.NHUNG THUẬN LỢI KHÓ KHAN CUA CÔNG TY TRONG HOAT DONG NANG CAO NANG LUC CANH TRANH.
Công ty luôn nhận được sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc công ty , va sự ủng hộ của các phòng ban nghiệp vụ của phòng, cũng như các ban ngành trong tỉnh như sở Kế hoạch đầu tư, sở Tài chính, Ngân hàng Đầu tư và phát triển, kho bạc nhà nước, đã luôn tạo điều kiện thuận lợi để công ty thực hiện hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Trong quá trình thực hiện giám đốc đã chỉ đạo các phòng ban thuộc công ty kết hợp dé có sự điều chỉnh kip thoi, nhằm thực hiện tốt nhiệm vu quản lý và sửa chữa và xây dựng cầu đường, đảm bảo an toàn giao thông trên toàn tỉnh, Sự lãnh đạo giám đốc với tập thể công ty đã làm tốt sự định hướng mục tiêu nhiệm vụ chiến lược lâu dai và thiết thực, nhằm đưa công ty ngày một trưởng thành, ôn định và phát triển.
Ngoài việc thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị của mình công ty đã có bước khởi đầu quan trong, năng động khai thác tim kiếm việc làm nhằm dam bảo nhu cầu ổn định cho đời sống CB.CNV và nâng cao vị thế của công ty trên thương trường sản xuất kinh doanh.
Năm 2005 công ty đã mạnh dạn cé gắng trong việc dau tư các thiết bị xe máy thi công như xe lu rung 26 tấn, xe san, xe xúc đào bánh xích, lu nặng bánh sắt 12 tan và một xe con hiệu MIT SUBISI Tổng giá trị đầu tư trên 3 tỷ đồng, nhằm đáp ứng thi công được các công trình có quy mô lớn hơn.
Công ty có 03 phòng nghiệp vụ, 02 đội thi công cơ giới và 01 đội xe máy, được biên chế đầy đủ gồm các trưởng, phó phòng, đội trưởng, đội phó, kế toán, đối với các đội thực hiện lời ăn, lỗ chịu và hạch toán báo số, được sự chỉ đạo thường xuyên của lãnh đạo công ty các phòng ban, đội đã thực hiện tốt hơn nhiệm vụ trên các tuyến đường được giao quản lý.
Cùng với sự nhiệt tình và năng động của toàn thé CB.CNV công ty với sự đoàn kết khắc phục khó khăn phan đấu hoàn thành nhiệm vu được giao.
1.3.2 Những khó khan Địa bàn hoạt động rộng, năm rải rác khắp các huyện thị trong tỉnh Công ty được giao quản lý gồm: 169 km đường liên huyện và gần 20km đường tỉnh lộ, trong đó đường bê tông nhựa 1a:10 Km, bê tông xi măng 4km, lang nhựa 120km, đường đất 155km, cầu vĩnh cửu bê tông cốt thép 381m, cống các loại 524cái Chat lượng cầu đường mà công ty quản lý còn thấp, địa bàn tỉnh trải rộng, đặc biệt là tuyến biên giới xa xôi kéo dài cách trở hoàn toàn là đường đất, ngầm rọ thép, cầu tạm dầm I, mặt gỗ, mồ rọ thép.
Mức vốn lưu động của công ty còn thấp chưa đủ sức cạnh tranh với các công ty bên ngoài, thời tiết diễn biến thất thường, nắng hạn hoặc mưa lũ kéo dài gây ảnh hưởng đên sản xuât của đơn vi.
Nguồn vốn đầu tư cho công tác khoán quản lý và sửa chữa thường xuyên còn qúa thấp so với định mức và yêu cầu cần đáp ứng chỉ đạt khoảng 60%, trong khi việc tìm kiêm công ăn việc làm của công ty là hêt sức khó khăn. Đội ngũ cán bộ quản lý, đặc biệt là cán bộ kỹ thuật còn yêu về chuyên môn cũng như sự năng động vê công tác sửa chữa, đặc biệt xây dựng cơ bản, một sô đông chí cán bộ đội còn coi nhẹ công tác khoán quản, chât lượng công trình và công tác kế toán tại các đội là chưa nghiêm túc trong việc hạch toán các công trình
19 được giao Vì vậy công ty khó có biện pháp chỉ đạo sâu sắc trong việc bố trí và giao thêm việc làm nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động, đặc biệt là công nhân khoán, dẫn đến lương công nhân còn thấp.
TNHH AN NGUYÊN GIAI ĐOẠN 2010-2012
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CUA CÔNG TY TNHH AN NGUYEN
3.1 PHƯƠNG HUONG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIEN CUA CÔNG TY TNHH AN NGUYÊN TRONG GIAI ĐOẠN TỚI
3.1.1.Mục tiêu phát triển công ty Đề thực hiện được những mục tiêu chiến lược phát triển, Công ty TNHH An Nuyên thấy cần phải tăng cường năng lực và quy mô của mình cả về mặt quản lý và năng lực tài chính dé có thé thực hiện tốt các dự án mục tiêu trước mắt và lâu đài.
Công ty TNHH An Nguyên định hướng phát triển giai đoạn 2013-2015 theo những mục tiêu chủ yêu sau:
Xây dựng bộ máy quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh hoàn chỉnh, đồng bộ dé có thể triển khai các dự án đầu tư có quy mô lớn, nhận và tông thầu đối với các công trình có quy mô lớn, phức tạp.
Xây dựng, tuyển dụng đội ngũ cán bộ kỹ thuật có chuyên môn, lực lượng công nhân có tay nghề, gắn bó lâu dài với công ty dé chuẩn bị tiếp nhận công nghệ mới cũng như triển khai áp dụng công nghệ mới được kịp thời.
Tập trung đầu tư mở rộng sản xuất cả về quy mô lẫn chiều sâu, nâng cao năng lực thi công xây lắp dé các đơn vị thành viên tham gia thi công các hạng mục công trình tại các dự án của công ty đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn và hiệu quả.
Chú trọng phát triển các dự án xây dựng vừa và nhỏ trên cơ sở quy hoạch đồng bộ hiện đại đáp ứng nhu cầu phát triển của địa phương và đất nước.
Tăng cường liên doanh liên kết với các đơn vị trong nước nhằm tăng thêm năng lực của công ty, tạo điều kiện dé công ty có thé dau tư những dự án lớn và tiên tới có thê đâu tư, xây dựng và kinh doanh các dự án ở trong tỉnh và cả nước.
Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát triển công ty thành công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.
Xây dựng phương án cụ thé dé dau tư trang thiết bị, máy móc hiện đại phục vụ thi công các công trình.
Tổ chức hình thành một số công ty kinh doanh trong các lĩnh vực: Xây dựng dân dụng và công trình giao thông, khai thác da, nguyên vật liệu cho xây dựng
3.1.2 Định hướng phát triển công ty
Tiếp tục xây dựng và phát triển công ty, giữ vững Công ty TNHH An Nguyên là một doanh nghiệp mạnh, đa ngành nghé, lay hiệu quả kinh tế là thước đo cho sự phát triển ồn định và bền vững của công ty Duy trì và phát triển ngành nghề truyền thống là xây lắp các công trình, giao thông, dân dụng, công nghiệp Tiếp tục đầu tư mở rộng qui mô kinh doanh trong các lĩnh vực: kinh doanh nhà ở và hạ tầng, đầu tư xây dựng công trình giao thông lớn, đảm bảo cho công ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh và trên cả nước.
Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, góp phần vào sự phát triển của công ty.
Công ty xác định răng doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động xây lắp chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ cơ cấu doanh thu hàng năm của công ty, cụ thé bằng những định hướng như sau:
Tăng cường công tác tham gia đấu thầu các công trình xây dựng trong và ngoài địa bàn tỉnh.
Dựa trên ưu thế về nguồn tài chính 6n định sẵn có, công ty sẽ tập trung mạnh và đột phá vào việc đầu tư cải tiến trang thiết bị và công nghệ thi công xây dựng hiện có cho ngang bang trình độ với các doanh nghiệp cùng ngành nghề trên địa bàn nhăm tiết kiệm chi phí, tăng năng suất lao động, rút ngắn tiến độ và nâng cao chất lượng thi công các công trình xây dựng Công ty sẽ tổ chức những chuyến tham quan, hợp tác, nghiên cứu học tập kinh nghiệm và chuyền giao những công nghệ, thiết bị thi công xây dung mới cũng như áp dụng những vật liệu xây dựng mới và biện pháp thi công tiên tiến Công ty sẽ thường xuyên tham gia các chương trình xúc tiến ngành xây dựng nhằm mục tiêu cập nhật các công nghệ xây dựng tiên tiến.
Phát triển nguồn nhân lực cho mang thi công xây lắp : dựa trên lực lượng hiện có chủ yếu là đội ngũ cán bộ quản lý chuyên nghiệp tại các công trường xây dựng, các đội thi công va đội ngũ kỹ thuật viên, công nhân kỹ thuật có tay nghé, Công ty sẽ tiếp tục công tác đầu tư và phát triển theo chiều sâu trong việc huấn luyện, đào tạo Công ty hướng tới mục tiêu ngày càng chuyên môn hóa sâu hơn nữa trong từng lĩnh vực thi công xây lắp cho cả cán bộ quản lý và các lực lượng công nhân có tay nghề Công ty sẽ phát trién các hình thức hợp tác, liên kết đào tạo với các trường Dai học, trường dạy nghề, các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước dé nâng cao kiến thức cho đội ngũ nhân sự, bồ sung nhân lực cho Công ty từ nhân sự cấp cao đến những công nhân lành nghề.
Tăng cường kiêm soát công tác an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp tại các công trường.
Nghiên cứu cải tiến hình thức tổ chức thi công để tăng năng suất, tiết kiệm chi phí mang lại hiệu quả cao nhất.
3.1.3 Mục tiêu sản xuất kinh doanh đến năm 2015
Công tác đổi mới doanh nghiệp:
- Tiép tuc thuc hién sap xép, đôi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát triển
Công ty thành Công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.
- Liên doanh liên kết, hợp tác đầu tư với các công ty trong và ngoài doanh nghiệp dé tạo thêm sức mạnh trong SXKD.
- Xác định và đầu tư phát triển mạnh hai lĩnh vực kinh doanh chính là xây dựng công trình giao thông và mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực dịch vụ và thương mại.
- Củng cố và phát triển hoạt động dau tư tài chính, xây dựng tiền dé dé đảm bảo hoạt động kinh doanh xây dựng của công ty trong dài hạn Đồng thời đảm bảo điều kiện đưa công trình thi công nối liền Thành Phố Buôn Ma Thuột và Huyện
CuM'gar sớm hoàn thành vào hoạt động có hiệu quả, từ đó tạo điệu kiện di lại thuận lợi tại địa phương, góp phan thúc day phát triển kinh tế - xã hội cua tinh Dak Lắk trong những năm tới đây.
KET LUẬN
Công ty TNHH An Nguyên đã có bước phát triển toàn diện kẻ cả về tổ chức, nguồn lực, quy mô hoạt động, hiệu quả sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, đảm bảo đóng góp cho ngân sách Nhà nước, lợi ích của người lao động Công ty đã tham gia thi công các công trình tại Đak Lak Thành quả của công ty chính là hàng trăm công trình lớn nhỏ đat chất lượng cao được Bộ Xây dựng công nhận đã khẳng định sự trưởng thành và lớn mạnh của công ty như ngày nay Với xu thế hội nhập kinh tế thế giới và trong khu vực, cạnh tranh đang diễn ra rất gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng trong và ngoài nước.Công ty đã trang bị phương tiện thi công tiên tiễn, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm ha giá thành sản xuất, nâng cao chất lượng công trình và khả năng cạnh tranh.Tuy nhiên, trình độ quản lý cũng như năng lực tài chính của công ty vẫn còn yếu nên có tác động không nhỏ tới hoạt động đầu tư và xây lắp.
Trong những năm tới công ty sẽ thực hiện mục tiêu chiến lược trở thành một công ty lớn có một vị thế nhất định trên thị trường, công ty cần tăng cường năng lực và quy mô của mình cả về quản lý và năng lực tài chính dé có thé thực hiện tốt các dự án mục tiêu trước mắt và lâu dài của mình Công ty cần đào tạo đội ngũ cán bộ có đủ năng lực chuyên môn, năng lực thi công dé có thể tương xứng với vai trò lớn lao là tập đoàn đầu ngành phát triển nhà và đô thị.
Sau quá trình thực tập tại Công ty TNHH An Nguyên,em đã mạnh dạn phân tích thực trạng hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty và đưa ra một sỐ giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH An Nguyên trên thị trường.