1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

SỬ DỤNG NGUYÊN TẮC SMART VÀ MA TRẬN SWOT ĐỂ THIẾT LẬP BA MỤC TIÊU QUAN TRỌNG NHẤT CHO BẢN THÂN TRONG 10 NĂM TỚI, PHÂN TÍCH CHÍNH BẢN THÂN MÌNH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC BA MỤC TIÊU ĐÓ

14 5 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề SỬ DỤNG NGUYÊN TẮC SMART VÀ MA TRẬN SWOT ĐỂ THIẾT LẬP BA MỤC TIÊU QUAN TRỌNG NHẤT CHO BẢN THÂN TRONG 10 NĂM TỚI, PHÂN TÍCH CHÍNH BẢN THÂN MÌNH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC BA MỤC TIÊU ĐÓ
Trường học Trường Đại Học Nội Vụ Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị học
Thể loại Bài tập lớn kết thúc học phần
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 306,56 KB

Nội dung

Bài tập lớn với đề tài: "SỬ DỤNG NGUYÊN TẮC SMART VÀ MA TRẬN SWOT ĐỂ THIẾT LẬP BA MỤC TIÊU QUAN TRỌNG NHẤT CHO BẢN THÂN TRONG 10 NĂM TỚI, PHÂN TÍCH CHÍNH BẢN THÂN MÌNH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC BA MỤC TIÊU ĐÓ" - Quản trị học - Đại học Nội vụ Hà Nội - Học viện Hành chính Quốc gia - 8,5 điểm

Trang 1

BỘ NỘI VỤ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI PHÂN HIỆU TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

ĐỀ TÀI:

SỬ DỤNG NGUYÊN TẮC SMART VÀ MA TRẬN SWOT ĐỂ THIẾT LẬP BA MỤC TIÊU QUAN TRỌNG NHẤT CHO BẢN THÂN TRONG

10 NĂM TỚI, PHÂN TÍCH CHÍNH BẢN THÂN MÌNH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC BA MỤC TIÊU ĐÓ

BÀI TẬP LỚN KẾT THÚC HỌC PHẦN

Học phần: Quản trị học

Mã phách:

Hồ Chí Minh - 2022

Trang 2

BỘ NỘI VỤ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI PHÂN HIỆU TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

ĐỀ TÀI:

SỬ DỤNG NGUYÊN TẮC SMART VÀ MA TRẬN SWOT ĐỂ THIẾT LẬP BA MỤC TIÊU QUAN TRỌNG NHẤT CHO BẢN THÂN TRONG

10 NĂM TỚI, PHÂN TÍCH CHÍNH BẢN THÂN MÌNH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC BA MỤC TIÊU ĐÓ

BÀI TẬP LỚN KẾT THÚC HỌC PHẦN

Học phần: Quản trị học

Mã phách:

Hồ Chí Minh - 2022

Trang 3

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của riêng tôi Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính trung thực của các nội dung được trình bày trong bài tập lớn của mình

Trang 4

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

NỘI DUNG 2

KẾT LUẬN 9

TÀI LIỆU THAM KHẢO 10

Trang 5

1

MỞ ĐẦU

Trong cuộc sống, mọi người ai cũng phải xác định cho mình ít nhất một mục tiêu để biết được mình phải làm gì, có động lực để phấn đấu vươn lên và

từ đó dần dần hoàn thiện bản thân hơn Tuy nhiên, muốn thực hiện được mục tiêu một cách hiệu quả thì việc đặt ra các chiến lược cũng quan trọng không kém Nếu không có các chiến lược tốt, phù hợp với các điều kiện điểm mạnh, điểm yếu của bản thân cũng như các tác động bên ngoài thì việc hoàn thành mục tiêu sẽ rất khó khăn và thậm chí là không thể thực hiện được Có rất nhiều cách để xác định được cho mình những mục tiêu tốt và có thể phân tích bản thân để đưa ra kế hoạch chiến lược phù hợp Trong đó thì việc sử dụng nguyên tắc SMART và ma trận SWOT là lựa chọn tối ưu và được sử dụng rộng rãi nhất Chính vì những lý do nói trên, tôi quyết định lựa chọn đề tài: “Sử dụng nguyên tắc SMART và ma trận SWOT để thiết lập ba mục tiêu quan trọng nhất cho bản thân trong 10 năm tới, phân tích chính bản thân mình và xây dựng chiến lược để đạt được ba mục tiêu đó”

Trang 6

2

NỘI DUNG

Thông qua việc vận dụng nguyên tắc SMART, em đã thiết lập được ba mục tiêu quan trong nhất cho bản thân trong 10 năm tới như sau:

- Có việc làm ổn định đúng với ngành quản trị văn phòng với mức thu nhập trên 25 triệu/tháng trước năm 30 tuổi

- Tiết kiệm được ít nhất 200 triệu trước năm 30 tuổi (tiết kiệm 1 triệu mỗi tháng và khoảng 4 triệu một tháng từ năm 25 tuổi trở đi)

- Kết bạn và có nhiều mối quan hệ mới tuy không nhiều nhưng đều là những mối quan hệ tốt đẹp, có sự chân thành, tin tưởng, quan tâm nhau trước năm 30 tuổi

Ma trận SWOT cho mục tiêu có việc làm ổn định đúng với ngành quản trị văn phòng với mức thu nhập trên 25 triệu/tháng trước năm 30 tuổi

Các cơ hội

- Đang học tập tại Trường đại học Nội Vụ

Hà Nội có bề dày lâu năm trong việc đào tạo ngành quản trị văn phòng, đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm

- Được nhà trường Đào tạo bài bản về các kỹ năng nghiệp vụ văn phòng

- Có nhiều cơ hội việc làm cho ngành quản trị văn phòng

Các đe doạ

- Vấn đề cạnh tranh việc làm trên thị trường ngày càng khốc liệt

- Đòi hỏi cao về trình

độ, kinh nghiệm

- Đang trong quá trình hội nhập nên nhu cầu về trình độ tiếng anh và tin học cao

- Ngành quản trị văn phòng không có sự chuyên sâu trong một lĩnh vực nhất định nên

Trang 7

3

- Nhu cầu việc cao

- Tính chất công việc đem lại nhiều cơ hội để thể hiện bản thân và thăng tiến

phải cạnh tranh với các ngành quản trị khác

- Ngoài chế độ tiền lương ngày càng tăng theo sự phát triển kinh

tế, các chế độ thưởng, trợ cấp cũng càng ngày càng nhiều đáp ứng nhu cầu của người lao động Các điểm mạnh

- Tính cách hoà đồng,

thân thiện

- Kỹ năng giao tiếp,

thuyết trình và làm việc

nhóm tốt

- Có sự tận tâm, chăm

chỉ, nhiệt tình trong học

tập và công việc

- Trình độ về tin học tốt,

có thể sử dụng thành

thạo các ứng dụng dùng

trong văn phòng

- Có thể tự lập, quản lý

chi tiêu và sắp xếp công

việc hợp lý

- Có tư duy sáng tạo,

logic

Chiến thuật SO

- Tăng cường và phát huy các điểm mạnh đã

có và vận dụng vào thực

tế sao cho hiệu quả và phù hợp với nhu cầu của công việc

- Chăm chỉ, chủ động trong việc học tập

- Sắp xếp thời gian nghiên cứu các nhu cầu của ngành nghề và nắm bắt các cơ hội

- Năng nổ trong việc thể hiện mình để không bỏ

lỡ các cơ hội thăng tiến trong công việc

Chiến thuật ST

- Chăm chỉ làm việc, tiếp thu, học hỏi các kinh nghiệm, quy trình, công tác nghiệp vụ văn phòng

- Tiến hành nghiên cứu, học hỏi chuyên sâu hơn

về các lĩnh vực trong văn phòng

- Linh động trước các biến đổi, vận dụng linh hoạt các điểm mạnh đã

có để thích nghi, ứng phó với khó khăn

- Sắp xếp thời gian cần hợp lý để trau dồi thêm

Trang 8

4

- Có sự yêu thích với

công việc

các kỹ năng cần thiết cho công việc

Các điểm yếu

- Tính cách chưa năng

nổ, thiếu linh hoạt

- Còn thiếu sự cẩn thận

và tỉ mỉ trong công việc

- Trình độ tiếng anh

chưa tốt, còn ngại giao

tiếp bằng tiếng anh

- Chưa có nhiều trải

nghiệm, kinh nghiệm

liên quan đến ngàng

quản trị văn phòng

- Ít tiếp xúc với thực tế,

tự tìm tòi, nghiên cứu

kiến thức mới

- Vẫn chưa có các kiến

thức tổng quát về ngành

quản trị, chưa thành

thạo các quy trình,

nghiệp vụ trong công

tác văn phòng

- Chưa có khả năng nắm

bắt tâm lý

Chiến thuật WO

- Sắp xếp và dành nhiều thời gian cho việc học tập, tham gia các khoá học về kỹ năng mềm, các câu lạc bộ phát triển bản thân, các hoạt động

xã hội

- Tăng cường khả năng ngôn ngữ, nhất là nghe

và nói tiếng anh

- Chủ động giao tiếp với mọi người, mở rộng các mối quan hệ xã hội

- Chủ động tìm tòi, nghiên cứu các kiến thức mới và vận dụng vào thực tế, trau dồi các kinh nghiệm ngành quản trị, các quy trình, nghiệp vụ trong công tác văn phòng

- Có sự tự giác, chủ động trong học tập,

Chiến thuật WT

- Khắc phục các hạn chế, điểm yếu của bản thân và chủ động học hỏi các kiến thức mới một cách bài bản, chuyên sâu

- Xác định rõ công việc mình muốn và thích làm

có liên quan đến ngành quản trị văn phòng và tiến hành học tập, rèn luyện chuyên sâu về các kiến thức, quy trình, nghiệp vụ liên quan

Trang 9

5

- Thiếu khả năng bao

quát, tổng hợp và xử lý

tình huống

- Còn ít tham gia các câu

lạc bộ, các lớp đào tạo

kỹ năng và các hoạt

động xã hội

thẳng thắn trao đổi với giảng viên về bài học

Ma trận SWOT cho mục tiêu tiết kiệm được ít nhất 200 triệu trước năm

30 tuổi (tiết kiệm 1 triệu mỗi tháng và khoảng 4 triệu một tháng từ năm 25 tuổi trở đi)

Các cơ hội

- Có nhiều hình thức gửi tiết kiệm an toàn, mang lại lãi xuất

- Chế độ lương, thưởng ngày càng tăng đáp ứng các nhu cầu về tài chính

Các đe doạ

- Nhiều tình huống bất cập có thể xảy ra buộc ta phải tiêu số tiền đang có

- Chi phí dùng trong ăn uống, nơi ở, sinh hoạt,… ở thành phố cao Các điểm mạnh

- Có khả năng quản lý

chi tiêu tốt

Chiến thuật SO

- Chi tiêu hợp lý, có kế hoạch

- Sử dụng các hình thức gửi tiết kiệm để có thêm lãi suất

Chiến thuật ST

- Phải dự đoán, dự trù trước các khoản thu, chi khi cần thiết

- Xây dựng lối sống tiết kiệm, tự trồng các rau,

củ quả xanh, sạch ,… Các điểm yếu Chiến thuật WO Chiến thuật WT

Trang 10

6

- Khả năng tính toán, dự

trù chưa tốt

- Nhu cầu về mức sống

cao

- Thường hay tiêu tiền

mua những thứ kém

chất lượng gây lãng phí

tiền bạc

- Chủ động học tập, rèn luyện kỹ năng tính toán,

tư duy và quản lý, dự trù kinh phí

- Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi mua

- Xây dựng lối sống dễ thoả mãn, không tiêu sài phung phí

- Luôn dành một khoản tiền cho các trường hợp khẩn cấp

Ma trận SWOT cho mục tiêu kết bạn và có nhiều mối quan hệ mới tuy không nhiều nhưng đều là những mối quan hệ tốt đẹp trước năm 30 tuổi

Các cơ hội

- Có nhiều tổ chức, hoạt động, câu lạc bộ khác nhau tạo điều kiện thuận lợi để kết bạn, tìm hiểu nhau

- Mạng xã hội phát triển thuận lợi trong việc liên lạc, kết bạn với nhau

Các đe doạ

- Cuộc sống bận rộn nên không thể dành nhiều thời gian cho bạn bè để

có thể hiểu nhau

- Có nhiều người làm quen với mục đích lợi dụng, không chân thành

và tin tưởng nhau Các điểm mạnh

- Tính cách hoà đồng, dễ

kết bạn

- Có kỹ năng giao tiếp

tốt

- Là người biết lắng

nghe và đáng tin cậy

Chiến thuật SO

- Tích cực tham gia các hoạt động xã hội, các câu lạc bộ để kết bạn mới

Chiến thuật ST

- Dành thời gian để thăm hỏi, liên lạc với nhau, đi chơi với nhau

để hiểu nhau hơn và vun đắp tình cảm bạn bè

Trang 11

7

- Luôn tự tin và tỏ ra thân thiện với mọi người

- Chủ động bắt chuyện, làm quen với bạn mới và dành thời gian tìm hiểu nhau

- Học cách lắng nghe, đặt mình vào hoàn cảnh của người khác để thông cảm và thấu hiểu nhau

- Luôn giữ chữ tín với mọi người

- Luôn quan tâm, giúp

đỡ khi bạn cần

- Thường xuyên mời bạn bè đi hội họp vui chơi, ăn uống với nhau khi có thời gian

Các điểm yếu

- Còn ngại trong việc

chủ động bắt chuyện,

nhất là với người lạ

- Cách thể hiện ngôn

ngữ cơ thể trong giao

tiếp chưa tốt

- Không biết cách kéo

dài cuộc nói chuyện với

những người bạn mới

- Có mối quan hệ khá

rộng nhưng không biết

cách chọn lọc bạn bè

Chiến thuật WO

- Tập cách chủ động , tìm các chủ đề và cơ hội

để bắt chuyện

- Tích cực tham gia các câu lạc bộ, các lớp đào tạo kỹ năng giao tiếp để vừa học hỏi, vừa kết thêm bạn mới

- Tìm ra sở thích chung của nhau để dễ dàng bắt chuyện và hiểu nhau hơn

Chiến thuật WT

- Cố gắng duy trì các mối quan hệ bằng cách mời ăn uống hoặc liên lạc, chào hỏi nhau khi

có thời gian

- Dành nhiều thời gian cho những mối quan hệ tốt và chấm dứt ngay các mối quan hệ xấu

Trang 12

8

- Dễ tin tưởng vào người

khác

- Dành nhiều thời gian tìm hiểu bạn bè, không nên quá tin tưởng những người mới quen

Trang 13

9

KẾT LUẬN

Việc xác định mục tiêu và phân tích bản thân để đưa ra các chiến lược để thực hiện các mục tiêu đó là một việc vô cùng quan trọng nhưng đi cùng với đó

là rất nhiều khó khăn vì phải đánh giá được những yếu tố bên trong cũng như môi trường bên ngoài tác động đến việc thực hiện mục tiêu Thông qua việc vận dụng nguyên tắc SMART và ma trận SWOT, em đã có thể xác định cho mình những mục tiêu và các kế hoạch chiến lược thông minh để thực hiện một cách hiệu quả cho 10 năm tới

Trang 14

10

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị học, nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội

[2] PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền, PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà, PGS.TS Đỗ Thị Hải Hà (2012), Giáo trình Quản trị học, nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội

Ngày đăng: 17/08/2024, 13:06

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w