Sau đó, cơ sở lý thuyết về báo cáo tài chính được đề cập tại Phần 2 trước khi đi đến việc phân tích tài chính của Tập đoàn FPT dựa trên việc tính toán các tỷ số tài chính với cơ sở đữ li
Trang 1
UNIVERSITY OF ECONOMECS & FINANCE
TIEU LUAN CUOI KY
MON QUAN TRI TAI CHINH
Trang 2BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC KINH TE TAI CHINH THANH PHO HO CHi MINH
⁄
L¿ ra }
UEF
UNIVERSITY OF ECONOMICS & FINANCE
TIEU LUAN CUOI KY
MON QUAN TRI TAI CHINH
Trang 3HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
LOI CAM ON
Lời đầu tiên, học viên xin chân thành cảm ơn Thầy TS Bùi Hồng Điệp đã tận
tình hướng dẫn, chỉ bảo và luôn có sự phản hồi kịp thời trong suốt thời gian qua để có thê hoàn thành báo cáo này Trong quá trình học tập, học viên đã được Thây truyền đạt
những kiến thức quý báu về lĩnh vực quản trị chiến lược Theo đó, đã giúp cho học viên
mở mang thêm khả năng tư duy và đa đạng hóa cách thức nhìn nhận vấn đề trong lĩnh
vực nảy
Trong quá trình viết báo cáo, học viên đã nghiên cứu nhiều nguồn tải liệu kết
hợp với những kiến thức mà Thấy truyền đạt Tuy nhiên, báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót về mặt nội dung nên học viên rất mong nhận được những ý kiến góp ý
từ Thầy đề hoàn thiện quyền báo cáo trước khi nộp lưu
Xin trân trọng cảm ơn Thây /
HỌC VIÊN THỰC HIỆN
Lê Duy Phúc
Trang i
Trang 4HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
TP Hà Chí Minh, ngày tháng 08 năm 2022
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
TS Bui Hong Điệp
Trang i
Trang 5HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
MỤC LỤC
PHAN 1 GIOI THIEU TONG QUAN VE TAP DOAN FPT (MA CHUNG
1.1 Thong tin Chung ccc in einieininienienenesienenenenesianees 2
1.2 Lich str hinh thanh va phat trién ooo ccecceecsesesssecsetsetseesessessesereeretseeteceses 2 1.3 San pha cla FPT oo coccccccccssessssssessessesresseseretsessreerescsreeretretsessetsessesereerereuteceres 5
1.4 Định hướng phát triên, giá trị cốt lõi - triết lý kinh doanh - :- 6 LAL, Dinh heeOng phat tri oooccccccccccccsccscccs css ssscescssssssssssessssssusssssesssstecseessussussunseee 7
DAQ GiGi COEIGD coocccccccccccceccsccssessssessssesssusessestsssssistustsstistississiistississtssussueseessutees 8 1.5 Cơ cầu tố chức, các đơn vị thảnh viên ctla FPT ccccccccccscccseseesiessseeseeeesees 9 1.6 Triển vọng kinh đoanh của FPT - s2 E21 tre 10 PHAN 2 CO SO LY THUYET VE BAO CAO TALI CHÍNH 12 2.1 Giới thiệu về Báo cáo tải chính . 2: 2x 22112251121123122111211211.211 21c 12
2.2 Mục tiêu và ý nghĩa của việc lập báo cáo tải chính cài cào 12 2.3 Phân tích báo cáo tài chính nh n ng kg kg kh xu 13
PHẢN 3 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CUA TAP DOAN FPT VIỆT NAM, GIAI
3.1 Phân tích các tỷ số tài chính - s2 tt HH gu 14
3.1.1 Phân tích các tỷ số đánh giá khả năng thanh toán à.cc-cccccS¿ 14 3.1.2 Phân tích các tỷ số đánh giá hiệu quả hoạt động o2 17
3.1.3 Phân tích các tÙ số tài IrQ sá55c St 21 11211211211211212111222 re 22
3.1.4 Phân tích các tỷ số đánh giá khả năng sinh lợi ào cccsccsse 26 3.1.5 Phân tích các tỷ số đánh giá theo góc độ thị trường .-c 32
3.2 Phân tích cơ cấu -. - 22c 1151212122221 n0 n1 1 ng n1 ng rêg 35
3.2.1 Phân tích cơ cấu theo bảng cân đối kẾ toán 5c 5cSccscccEcscsksre 35
3.2.2 Phdin tich co CG BGO COO NCE TO occccecccsccsccsscsssssesscssssssscesscessssussucsecsesssees 39 3.3 Phân tích đòng tiền + 2E n1 H121 ng tt ng ngu 40 3.4 Phân tích hòa vốn .-5- SỰ HH2 n2 ng ng 43
Trang 6HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
3.5 Phân tích đòn bây tài chính .-.- s2 ccT t cH trà HH gu 45
4.1 Thuận lợi 2: 2251122122511 2112211221 2111212 2 ru 49 4.2 Thách thức s¿ St 221225112111 1121112211122 1 T1 H222 rườu 49
Trang iv
Trang 7HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH, HÌNH
Hình 1.1 Dinh hướng công nghệ FPT 2019-2022 co St nnnn HH HH HH Hài 8 Hình 1.2 Mô hình céng ty thanh vién FPT occ cceeeceneeeeceeeneenreeeneneneeneeees 10
Hình 1.3 Kết quả kinh doanh lĩnh vực chuyến đổi số của FPT (đv: tỷ đồng) 11
Hình 3.1 Tý số lưu động (CR) của FPT giai đoạn 2017 - 2021 -.-:55: 5522 15 Hình 3.2 Tý số thanh toán nhanh (QR) của FPT giai đoạn 2017 - 2021 17
Hình 3.3 Hiệu quả sử dụng tổng tải sản của FPT giai đoạn 2017 - 2021 20
Hình 3.4 Vòng quay tồn kho (TT) của FPT giai đoạn 2017 - 2021 21
Hình 3.5 Ky thu tiền bình quân (ACP) của FPT giai đoạn 2017 - 2021 21
Hình 3.6 Tỷ số TD/TA của FPT giai đoạn 2017 - 2021 cà nh nhớ 24 Hình 3.7 Tý số thanh toán lãi vay của FPT giai đoạn 2017 - 2021 -: -¿ 25
Hình 3.8 Tỷ số khả năng trả nợ của FPT giai đoạn 2017 - 2021 - 55: 25 Hình 3.9 GPM của FPT giai đoạn 2017 - 2021 c.S.S cS HH HH no 28 Hình 3.10 NPM của FPT giai đoạn 2017 - 2021 ce eee 29 Hình 3.11 BEP của FPT giai đoạn 2017 - 2021 cS St S He 30 Hình 3.12 ROA của FPT giai đoạn 2017 - 202] SH HH He 31 Hình 3.13 ROE của FPT giai đoạn 2017 - 202 ] áS.cSLS SH HH Hee 32 Hình 3.14 Các tý số đánh giá theo góc độ thị trường của FPT giai đoạn 2017 - 2021 34
Hình 3.15 Tình hình cơ cấu tài sản th ru gu ng 36 Hình 3.16 Tình hình tai sản ngắn hạn 5 S1 S2 E2 2E 22122 E1 cg ru 37 Hình 3.17 Tình hình tài sản dải hạn L1 S nh HH HH HH HH 38 Hình 3.18 Tình hình cơ câu nguồn vốn 5 5 SE E221 1E tre 39 Hình 3.19 Tông doanh thu đơn vị 2017 — 2021 2-22 2222222 55222123122312252 xe 40 Hình 3.20 Lưu chuyên tiền tệ 2017 — 2021 - ©2252 21222122511212112211211221 xe 41 Hình 3.21 Lưu chuyên tiền tệ từ hoạt động tài chính 2017 - 2021 .: 42
Hình 3.22 Tiền và các khoản tương đương tiền của FPT giai đoạn 2017 — 2021 42
Trang v
Trang 8HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
DANH MỤC CÁC BANG BIEU
Bảng 3.1 Tỷ số lưu động (CR) của FPT giai đoạn 2017 - 2021 55 14 Bảng 3.2 Kết quả so sánh tý số lưu động CR giữa các năm sec 15 Bảng 3.3 Tỷ số thanh toán nhanh (QR) của FPT giai đoạn 2017 - 2021 16
Bang 3.4, Bang so sanh ty s6 thanh toan nhanh (QR) .c.c.ccccccccccecceeesessesseseteeseeseseeee 16
Bang 3.5 Bang tinh toan cac ty số đánh giá hiệu quả hoạt động của FPT 19
Bảng 3.6 Bảng tính toán các ty số tài trợ của EPT - cccsccnHrrnrenee re 23 Bảng 3.7 Bảng tính toán các tỷ số đánh giá khả năng sinh lợi của FPT 27 Bang 3.8 Bảng tính toán các tỷ số theo góc độ thị trường của FPT 33
Bảng 3.9 Tình hình cơ cấu tài sản 2c SH n1 ng rrớg 36 Bang 3.10 Tình hình cơ cấu nguồn vốn 0 5c 5E t2 gui 39 Bảng 3.11 Bảng lưu chuyên tiền tệ 2017 - 2021 255 222221 211221221221221 2c 40 Bảng 3.12 Bảng các tỷ số đòn bay tai chính 2017 - 2021 52- 55:22 22c see2 45
Trang vĩ
Trang 9HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
TOM TAT TIỂU LUẬN
Tiêu luận này tập trung trình bày những phân tích, đánh giá các chỉ tiêu tài chính của Tập đoản FPT dựa trên báo cáo tải chính (BCTC) giai đoạn 2017 - 2021 Đầu
tiên, tác giả trình bảy những tổng quan về Tập đoàn EPT như thông tin, lịch sử hình
thành — phát triển, những sản phâm nỗi bật, định hướng, giá trị cốt lõi — triết lý kinh doanh, cơ cấu tô chức và triển vọng Sau đó, cơ sở lý thuyết về báo cáo tài chính được
đề cập tại Phần 2 trước khi đi đến việc phân tích tài chính của Tập đoàn FPT dựa trên
việc tính toán các tỷ số tài chính với cơ sở đữ liệu thu thập từ BCTC trong giai đoạn
2017 - 2021 trong Phân 3 Các nội dung phân tích báo cáo tài chính bao gồm: khả
năng thanh toán, hiệu quả hoạt động, tài trợ, khả năng sinh lợi, theo góc độ thị trường,
cơ cấu, đòng tiền, hòa vốn và đòn bẩy tài chính Trong Phần 4, Phần 5 và Kết luận, tác giả trình bảy một số thuận lợi, thách thức cũng như những khuyến nghị dành cho
Tập đoàn FPT dựa trên nội dung phân tích tại Phần 3 Bố cục của tiểu luận nay gom
Trang 10HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
PHAN 1 GIOI THIEU TONG QUAN VE TAP DOAN FPT (MA CHUNG
KHOAN: FPT)
1.1 Thông tin chung
FPT (Tập đoàn FPT, tiếng Anh: FPT Group), tên viết tắt của Công ty Cổ phần EPT (tên cũ là Công ty Phát triển và Đầu tư Công nghệ), là một trong những Công ty
dịch vụ công nghệ thông tin lớn nhất tại Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh chính là
cung cấp các sản phẩm dịch vụ công nghệ thông tin Theo Stevie® Award, FPT đã vinh dự đoạt giải Bạc và là doanh nghiệp Việt Nam duy nhất được vinh danh ở hạng mục Doanh nghiệp Ứng phó Covid-19 hiệu quả nhất
FPT có gần 29.000 Cán bộ Nhân viên, trong đó có hơn 17.000 kỹ sư công nghệ
thông tin, lập trình viên, chuyên gia công nghệ, hệ thống văn phòng tại 22 quốc gia
và vùng lãnh thổ bên ngoài Việt Nam
FPT cũng là doanh nghiệp dẫn đầu trong các lĩnh vực: Xuất khâu phần mềm,
- Ngày 13/9/1988, FPT được thành lập với tên gọi Công ty Chế biến Thực
phâm hoạt động trong lĩnh vực công nghệ sấy, công nghệ thông tin, công nghệ tự động hóa (Chữ gốc FPT ban đầu có nghĩa là The Food Processing Technology Company - Công ty Chế biến Thực phẩm)
- Ngày 27/10/1990, được đổi tên thành The Corporation for Financing Promoting Technology - Céng ty Dau tư và Phát triển Công nghệ với hoạt
động kinh doanh cốt lõi là CNTT
Trang 2
Trang 11HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
- Tháng 4 năm 2002, FPT trở thành Công ty cổ phản
- Nam 1998, FPT trở thành 1 trong 4 nha cung cap dich vu Internet dau tién tại Việt Nam, tạo bước phát triển đột phá cho lĩnh vực nảy tại Việt Nam
- Ngay 8 thang 9 nam 2006, Thủ tướng Chính phủ Việt Nam ký quyết định
thành lập trường Đại học FPT trực thuộc Công ty FPT Hiệu trưởng của
trường là Tiến sĩ Lê Trường Tùng, còn Chủ tịch Hội đồng Quản trị là Phó
giáo sư, Tiến sĩ Truong Gia Bình
- Ngày 24 tháng 10 năm 2006, FPT đã công bố quyết định phát hành thêm
cô phiếu cho hai nhà đầu tu chién luge 1a Quy dau tu Texas Pacific Group
(TPG) va Intel Caprtal FPT nhận được một khoản đầu tư là 36,5 triệu USD
thông qua quỹ đầu tư TPG Ventures và Intel Capital
- Ngày 18 tháng 11 năm 2006, Tập đoàn Microsoft và Công ty FPT ký thoả
thuận liên minh chiến lược
- — Ngày 13 tháng 12 năm 2006, cỗ phiếu FPT lên sản chứng khoán Thành phô Hồ Chí Minh (HoSE')
- — Ngày 25 tháng 12 năm 2006, Chủ tịch HĐQT Công ty FPT đã ký quyết
hợp nhất các Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT (FIS), Công ty
TNHH Giải pháp Phần mềm FPT (FSS) và Trung tâm địch vụ ERP (FES)
kế từ ngày 01/01/2007 Công ty hợp nhất có tên là Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT
- _ Ngày 1 thang 1 năm 2007, FPT thành lập Công ty TNHH Bán lẻ FPT với
mô hình Công ty TNHH một thảnh viên
- Ngày 13 tháng 3 năm 2007, thành lập Công ty Cổ phần Quảng cáo FPT (FPT Promo JSC) và Công ty TNHH Phần mềm Chau A Thai Binh Dương
đặt tại Singapore (FAPAC)
- Ngày 19 tháng 12 năm 2008, Công ty FPT công bố được chấp thuận đổi tên từ "Công ty Cổ phần Phát triên và Đầu tư Công nghệ" thành "Công ty
Cổ phần FPT" viết tắt là "FPT Corporation"
Trang 3
Trang 12HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
- Ngày 24 tháng 12 năm 2008, Công ty FPT công bố quyết định bố nhiệm
Tổng Giám đốc mới là ông Nguyễn Thành Nam thay ông Trương Gia
Binh Ong Nam 1a thanh viên sáng lập Công ty FPT, Chủ tịch HĐQT của
Công ty Phần mềm FPT (FSOFT)
- Tháng 2 năm 2011, Hội đồng Quản trị Công ty FPT có nghị quyết bổ
nhiệm ông Trương Đình Anh làm Tổng giám đóc thay thế cho ông Nguyễn
Thành Nam
- _ Ngày 31 tháng 7 năm 2013, Hội đồng Quản trị Công ty FPT FPT đã thông
qua nghị quyết bố nhiệm ông Bùi Quang Ngọc, Tiến sĩ về cơ sở dữ liệu,
làm Tổng Giám đốc FPT thay thế ông Trương Gia Bình Ông Ngọc là một
trong các thành viên sáng lập và hiện là Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị
FPT
- Năm 2014, FPT là Công ty CNTT đầu tiên của Việt Nam mua lai 1 Công
ty CNTT nước ngoài, RWE TT Slovakia (đơn vị thành viên của Tập đoàn năng lượng hàng đầu châu Âu, RWE)
- — Tháng 8 năm 2017, FPT chuyến nhượng 30% vốn tại Công ty Cổ phần
Bán lẻ kỹ thuật số FPT (FPT Retail) cho Vina Capital và Dragon Capital,
giảm tỷ lệ sở hữu của Công ty tại FPT Retail xuống còn 55%
- — Tháng 9 năm 2017, FPT chuyến nhượng 47% vốn tại Công ty Cổ phan
Thuong mai FPT (FPT Trading) cho Tap doan Synnex (Dai Loan), giảm
tỷ lệ sở hữu của Công ty tại FPT Retail xuống còn 48%
- — Tháng 7 năm 2018, FPT mua 90% c6 phan cua Intellinet Consulting
(Intellinet), một trong những Công ty tư vấn công nghệ có tốc độ tăng
trưởng nhanh nhất tại Mỹ
- Tháng 3 năm 2019, FPT đã bố nhiệm ông Nguyễn Văn Khoa - Phó Tổng Giám đốc FPT kiêm Tổng Giám đốc Công ty TNHH Hệ thống Thông tin EPT - đảm trách vị trí Tổng Giám đốc FPT, thay thế ông Bùi Quang Ngọc hết nhiệm kỳ
Trang 4
Trang 13HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
- Tháng 6 năm 2020, FPT ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với Viện
nghiên cứu trí tuệ nhân tạo hàng đầu thế giới Mia, mở ra cơ hội cọ xát,
nâng cao năng lực công nghệ cho cộng đồng công nghệ trẻ của Việt Nam
- — Tháng 10 năm 2020, FPT được Stevie® Awards - Giải thưởng hàng đầu
thê giới tôn vinh những thành tựu của doanh nghiệp trao giải Doanh nghiệp Ứng phó Covid-19 hiệu quả nhất (Most Valuable Corporate Response)
1.3 Sản phẩm của FPT
Là một Tập đoàn lớn, FPT có rất nhiều sản phẩm nỗi bật đã được sản xuất thành
công và được người tiêu dùng tin tưởng lựa chọn, các sản phẩm bao gồm:
Các sản phẩm nỗi bật của FPT Software:
¡1 Nền tảng trí tuệ nhân tạo FPT.AI;
L1 Sản phẩm đầu thu truyền hình FPT Play Box
EPT là một tập đoàn lớn, luôn đặt tiêu chí chất lượng cùng sự uy tín trong từng sản phẩm lên hàng đầu Sự uy tín đó đã được FPT chứng minh và thể hiện bằng sự
nễ lực công hiến và những thành tích mà Công ty này làm được, cụ thê:
Tại Việt Nam:
L1 Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì Ba;
L1 Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân (1998);
O Đứng thứ I7 trong Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam (2020);
Z1 Top 10 Công ty tư nhân lớn nhất Việt Nam;
Oo Top 50 thương hiệu dẫn đầu tại Việt Nam;
L Top 10 doanh nghiệp Công nghệ uy tín năm 2019;
Trang 5
Trang 14HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
LÌ Top 100 Công ty đại chúng lớn nhất;
Top 10 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam;
Top 500 doanh nghiệp lợi nhuận nhất năm 2017;
Top 10 giải thưởng Sao Vàng Đất Việt do báo Đâu tư bình chọn; Top 3 doanh nghiệp niêm yết của Việt Nam được đánh giá cao về quản trị
Công ty;
Số 1 tại Việt Nam cả về doanh thu vả nhân lực trong lĩnh vực tích hợp hệ
thống, cung cấp dịch vụ CNTT, quảng cáo trực tuyến, phân phối sản phẩm
công nghệ;
Số 2 tại Việt Nam về dịch vụ truy nhập internet băng rộng có định (Sách trắng CNTT - TT Việt Nam do Bộ Thông tin Truyền thông phát hành năm 2014),
Đại học đầu tiên của Việt Nam được Qs, tỗ chức xếp hạng Đại học uy tín
hàng đầu thế giới xếp hạng 3 sao trong 3 kỳ liên tiếp
Top 100 nhà cung cấp dịch vụ ủy thác (IAOP);
Top 300 Công ty Châu Á có hoạt động kinh doanh tốt nhất;
Top 130 Công ty có môi trường làm việc tốt nhất khu vực Châu Á; akaBot, akaMES, akaChain đạt giải Vàng và Bạc tại giải thưởng Stevie
Awards 2020 khu vực Châu Á - Thái Bình Dương:
akaBot, akaChain, Cloud MSP những sản phẩm đầu tiên của Việt Nam
được đưa vào danh sách Gartner Pear Insights;
Đối tác kinh doanh phần mềm tăng trưởng tốt nhất của IBM
Ngoài ra, FPT còn rất nhiều giải thưởng tiêu biểu khác tại Việt Nam và trên thế
giới khác Điều đó đã củng cố thêm niềm tin và sự uy tín, chất lượng về các sản phẩm dịch vụ của FPT mang tới cho khách hàng và đối tác của mình
1.4 Định hướng phát triển, giá trị cốt lõi - triết lý kinh doanh
EPT xác định mục tiêu, sứ mệnh của Công ty là mang lại giải pháp truyền tải
điện tốt nhất, an toàn nhất, tiết kiệm nhất cho khách hàng; tốt đa hóa lợi nhuận của
Trang 6
Trang 15HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
cô đông cũng như lợi ích của người lao động: góp phần xây dựng một xã hội ngày
cảng tốt đẹp hơn Trong tầm nhìn của mình, FPT đặt mục tiêu sẽ trở thành tập doan
dây cáp điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á trong giai đoạn 2015-2020 Những giá
trị mà FPT hướng tới là: Chất lượng sản phâm ôn định, dịch vụ thuận lợi cho khách
hàng: môi trường làm việc chuyên nghiệp và cơ hội phát triển cho cán bộ công nhân
viên; Lợi nhuận cao và bền vững cho cỗ đông; Tạo công ăn việc làm cho cộng đồng
cũng như luôn đảm bảo tính thân thiện với môi trường trong từng sản phâm cũng như trong quá trình quản lý sản xuất, kinh doanh
1.4.1 Định hướng phát triển
Trong bối cảnh công nghệ số 4.0, Tập đoàn FPT định hướng đem đến cho khách
hàng những trải nghiệm tốt nhất bằng cách sẽ là người tiên phong trong xu hướng số hóa cải tiến chính mình thông qua việc xây dựng, ứng dụng và chuyên đổi Đây là mục tiêu cơ bản hướng tới mô hình doanh nghiệp đa lĩnh vực và người dân FPT sẽ tập trung vảo hai mục tiêu chính:
L1 Chuyên đổi số toàn diện;
L1 Đâu tư xây dựng những nền tảng vững chắc
Năm 2018, FPT đã có bước ngoặc chuyên đổi số toàn diện phát triển vượt bậc Đây là tiền đề cho cho mục tiêu phát triển trong tương lai như sau:
L1 Trở thành doanh nghiệp số hàng đầu thế giới về dịch vụ chuyến đổi số; L1 Cung cấp những giải pháp và dịch vụ cho khách hàng tại Việt Nam và trên thé giới giúp họ chuyển đổi thành doanh nghiệp số;
L1 Tham gia xây dựng và cung cấp các dịch vụ công nghệ thông minh cho
Chính Phủ, Y tế, Giao Thông Vận Tải, Giáo Dục, Năng Lượng, Viễn
Thông, Sản Xuất,
L1 Đáp ứng nhu cầu của khách hàng chỉ bằng 1 cái chạm tay
Trang 7
Trang 16HVTH: Lê Duy Phúc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
à 'Ng?9ê* cửu và phát triển
œ ~~ giỏi phớp, địch vụ thông minh
tiến náo công nghệ
"Tôn, Đổi, Đồng - Chí, Gương, Sáng” được xem là một phần không thê thiếu
kiến tạo nên bộ GEN của FPT, là Tỉnh thần FPT, là sức mạnh thúc đây lãnh đạo,
CBNV của Tập đoàn không ngừng nỗ lực, sáng tạo vi lợi ích chung của cộng đồng, khách hàng, cỗ đông và các bên liên quan khác
01 TON TRONG
Oo Không phân biệt vị trí cao thấp, quan hệ thân sơ
Oo Chap nhận mọi người như họ vốn có
Oo Tạo điều kiện tối đa để các thành viên được là chính mình
02 ĐỎI MỚI
LI Không ngừng học hỏi
oO Nỗ lực dẫn đầu công nghệ mới, san pham mdi
Trang 8
Trang 17HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
L1 Tiếp thu các phương thức quản trị/kinh doanh mới
03 DONG DOI
O —-Déng tam, Tap thé va Chan tinh
L1 Chung một mục tiêu chung "Vi sy thành công của khách hàng và sự phát triển trường tổn của Công ty"
L1 Tâm nhìn xa và tính quyết đoán
1.5 Cơ cầu tô chức, các đơn vị thành viên của FPT
EPT có hệ thống 48 văn phòng tại 26 quốc gia trên thê giới, và hạ tầng viễn
thông phủ khắp 59/63 tỉnh, thành phố tại Việt Nam Công ty đặt trụ sở chính tại Tòa
nhà FPT, số 10 Phố Phạm Văn Bạch, Phuờng Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Thành phố
Hà Nội, với 8 Công ty thành viên và 3 Công ty liên kết
05 Công ty thành viên:
o _ Công ty TNHH Phan mềm FPT (FPT Software);
o Công ty TNHH Hệ thống Thong tin FPT (FPT Information System);
o Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom);
o Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT (EPT Online);
o _ Công ty TNHH Giáo dục FPT (FPT Education);
o Céng ty TNHH Dau tu FPT (FPT Investment);
o Céng ty TNHH FPT Smart Cloud (FPT Smart Cloud);
o Céng ty TNHH FPT Digital (FPT Digital)
03 Công ty liên kết:
o Công ty Cổ phần Synnex FPT (Synnex FPT);
o Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail);
o _ Công ty Cổ phần Chứng khoán EPT (FPT Securities)
Trang 9
Trang 18HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bui Héng Diép
KHỐI VIỄN THÔNG Str noe KHỐI GIÁO DỤC & KHÁC CONG TY CO PHAN
SYNNEX FPT CÔNG TY CỔ PHẨN CÔNG TY TNHH CÔNG TY TNHH
VIÊN THÔNG FPT HỆ THỐNG THÔNG TIM FPT GIÁO DỤCFPT CONG TYCO PHAN
BAN LEKY THUATSO FPT
CÔNG TY CÔ PHÁN CÔNG TY TNHH CÔNG TY TNHH
DỊCH VỤ TRỰC TUYỂN FPT PHẨM MỆM F£T ĐẦU TƯ FPT CONG TYCO PHAN
CHUNG KHOAN FPT CÔNG YY TMHỊ4 -
FRTSMART CLOUD CONG TYCO PHAN
QUẦN LÝ QUÝ ĐẤU TƯ FPT
Hình 1.2 Mô hình công ty thành viên FPT
(N: guon: https://wififpt.net.vn/tap-doan-fpt/) 1.6 Triển vọng kinh doanh của FPT
Bùng nỗ trong lĩnh vực chuyên đổi số: Dịch Covid-19 và các biện pháp giãn cách, làm việc từ xa dài ngày đã mang đến nhiều thay đổi cơ bản về môi trường doanh nghiệp, quy trình và cách thức làm việc trên phạm vi toàn cầu, đặc biệt khi các doanh
nghiệp hoàn thành thực hiện chuyên đổi số và tự động hóa quy trình đã thê hiện nhiều
ưu điểm vượt trội trong việc chống chịu và hồi phục sau đại dịch VCBS cho rằng
doanh thu dịch vụ chuyển đổi số của FPT có thê ghi nhận mức tăng trưởng trên 40%/ năm trong giai đoạn 2-3 năm tới nhờ:
— Nhu cầu số hóa hệ thống văn bản, tự động hóa quy trình làm việc trên nên
tảng số, cloud và các ứng dụng giúp kết nối hệ thống thông tin tại doanh
nghiệp từ xa dự báo tăng mạnh sau đại dịch cùng với: (1) Sự phổ biến của
các ứng dụng công nghệ và xu hướng phát triển tất yếu của nền kinh tế số,
đặc biệt khi các doanh nghiệp nhận ra nhiều hoạt động có thé duoc hoàn thiện online; (2) Xu hướng lảm việc từ xa và hybrid (mô hình kết hợp)
được ưa chuộng hậu giãn cách tại các nước phát triển khi nhân sự đã hình
thành thói quen làm việc mới và thân thuộc với các hệ thống, quy trình được tự động hóa
Trang L0
Trang 19HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bui Héng Diép
Các thị trường chuyên đổi số mục tiêu của FPT (Mỹ, Nhật Bản, EU) về cơ
bản đã dỡ bỏ hoàn toàn lệnh giãn cách, qua đó mang đến nhiều thuận lợi
cho việc kết nối với khách hàng, kí kết hợp đồng: hoạt động đi thực địa, tìm hiểu quy trình, sản phẩm của đội ngũ BA (Business Analyst), đặc biệt
tại thị trường Nhật Bản (Thị trường chiếm 44% doanh thu mảng CNTT
nước ngoải của FPT và vẫn ưa thích mô hình bán hàng, tư vấn truyền thống)
Xu hướng bùng nỗ của nên kinh tế số đặt ra yêu cầu phát triển hệ thống
CNTT đối với mọi doanh nghiệp trong nên kinh tế Trong khi đó, việc đầu
tư phần cứng, máy chủ, đội ngũ IT và xây dựng từ đầu hệ thống phần mềm
là không hiệu quả về chỉ phí đối với các doanh nghiệp quy mô nhỏ hoặc không có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, qua đó mang đến
nhụ cầu lớn đối với các dịch vụ cloud IAAS (Cơ sở hạ tang như một dich
vụ) và PAAS (Nền tảng như một dịch vụ) — lĩnh vực thế mạnh của FPT và
chiếm tỷ trọng cao nhất trong doanh thu chuyển đổi số
Trang 11
Trang 20HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
PHAN 2 CO SO LY THUYET VE BAO CAO TAI CHINH
2.1 Giới thiệu về Báo cáo tài chính
Theo khoản 1 Điều 3 Luật kế toán năm 2015, Báo cáo tải chính (BCTC) là hệ
thống thông tin kinh tế, tài chính của đơn vị kế toán được trình bay theo biéu mau
quy định tại chuân mực kế toán và chế độ kế toán BCTC ap dung cho tat cả loại hình doanh nghiệp được thành lập và hoạt động theo pháp luật Việt Nam Doanh nghiệp
có nghĩa vụ lập và nộp báo cáo tài chính trung thực, chính xác, đúng thời hạn theo
quy định của pháp luật về kế toán, thống kê
Theo đó, Tập đoàn FPT cũng là một trong những doanh nghiệp có nghĩa vực thực hiện việc này theo Luật pháp Việt Nam
2.2 Mục tiêu và ý nghĩa của việc lập báo cáo tài chính
BCTC dùng đề cung cấp thông tin về tinh hình tai chính, tinh hình kinh doanh
và các luồng tiền của một doanh nghiệp, đáp ứng yêu cầu quản lý của chủ doanh nghiệp, cơ quan Nhà nước và nhu cầu hữu ích của những người sử dụng trong việc đưa ra các quyết định kinh tế BCTC phải cung cấp những thông tin của một doanh nghiệp về:
— _ Tải sản;
— _ Nợ phải trả;
— Vốn chủ sở hữu;
— Doanh thu, thu nhập khác, chi phi sản xuất kinh doanh và chỉ phí khác;
—_ Lãi, lễ và phân chia kết quả kinh doanh;
— Các dòng tiền
Ngoài các thông tin trên, doanh nghiệp còn phải cung cấp các thông tin khác
trong “Bản thuyết minh Báo cáo tài chính” nhằm giải trình thêm về các chỉ tiêu đã
phản ánh trên các BCTC tổng hợp và các chính sách kế toán đã áp dụng dé ghi nhận
các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập và trình bảy BCTC
Trang 12
Trang 21HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
2.3 Phân tích báo cáo tài chính
Phân tích báo cáo tài chính là quá trình sử dụng các công cụ vả kỹ thuật phân
tích thích hợp để tiến hành xem xét, đánh giá dữ liệu phản ánh trên các Báo cáo tải
chính Nhằm cung cấp thông tin hữu ích, đáp ứng yêu cầu thông tin từ nhiều phía của người sử dụng
Trong phân tích tài chính doanh nghiệp, phân tích báo cáo tài chính đóng vai trò quan trọng nhất Phân tích BCTC cung cấp các thông tin tài chính rõ ràng nhất về
tình hình tải chính, tình hình vốn, công nợ cho nhả quản trị doanh nghiệp kỊp thời
đưa ra các quyết định điều hành
Muc dich cua phan tich BCTC:
- Là giúp người sử dụng thông tin có căn cứ tin cậy, làm giảm sự phụ thuộc
vào linh cảm, vào dự đoán va vao trực giác
- Tạo sự chắc chắn cho các quyết định kinh doanh
Các kỹ thuật phân tích BCTC thường gặp:
- — Phân tích theo chiễu ngang: Trong đó so sánh hai hay nhiều năm của đữ
liệu tài chính bằng đô la và hình thức tỷ lệ phần trăm;
- Phân tích theo chiêu đọc: Nơi từng loại hoặc tài khoản trên Bảng cân đối
kế được liệt kê như là một tỷ lệ phần trăm của tong số tài khoản;
- Tỷ lệ phân tích, mà tính toán mỗi quan hệ thông kê giữa đữ liệu
Trang 13
Trang 22HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
PHAN 3 PHAN TICH TAI CHINH CUA TAP DOAN FPT VIET NAM,
GIAI DOAN 2017 - 2021
3.1 Phân tích các tỷ số tài chính
3.1.1 Phân tích các tỷ số đánh giá khả năng thanh toán
Nhóm tỷ số đánh giá khả năng thanh toán là tỷ số kế toán đo lường khả năng thanh toán ngắn hạn (Short-term solvency) nhằm cung cấp thông tin về thanh khoản của Công ty, và những tỷ số này còn được dùng để đo lường khả năng thanh khoản (Liquidity mearsures)
1) lệ lưu động hay tỷ số thanh toán hiện hành (CR — Current Ratio):
Oy D¢ Oe 4600 (00) asa ao
Tỷ lệ thanh toán hiện hành cho thây mỗi đồng nợ ngắn hạn phải trả của Công ty
có bao nhiêu đồng tài sản ngắn hạn có thê sử dụng để thanh toán
Tỷ lệ thanh todn nhanh (OR — Current Ratio): Ty 1é nay cho biết mỗi đồng nợ
Lìy Liệ LI#LILI% LILiáL]! OAODA (Oh = Oo OOO hall
Từ Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty Cổ phần FPT, tác giả tính toán được
các ty số đánh giá khả năng thanh toán được thể hiện trong Bảng 3.1 sau:
Bang 3.1 Tỷ số lưu động (CR) của FPT giai đoạn 2017 - 2021
DVT: ty VND
2017 2018 2019 2020 2021
Tông tài sản ngăn | 1 ¢ 959.938 | 18.406,087 | 18.979,176 | 25.265,933 | 35.118,373
han (tÿ đồng) động UV 11.100,345 | 14.451,150 | 16.102.257 | 22.364.711 | 29.761.106
(Nguồn: Tác giả tính toán từ Báo cáo tài chính hợp nhát 2017 — 2021)
Từ kết quả tính toán Bảng 3.1, ta có kết quả so sánh giữa các năm như sau:
Trang 14
Trang 23HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bui Héng Diép
Bảng 3.2 Kết quả so sánh tỷ số lưu động CR giữa các năm
Năm 2018 so | Năm 2019 so | Năm 2020 so | Năm 2021 so
với 2017 với 2018 với 2019 với 2020 Tông tài sản ngắn hạn 2,346,149 573,089 | 6.286,.757| 9.852.440
Từ Bảng 3.2 và Hình 3.1, có thé thay tý số lưu động tăng trong giai đoạn 2017
— 2018, giảm từ 1.447 xuống 1.274 (giảm 0.173 lần) do nợ ngắn hạn tăng nhanh hơn
tài sản ngắn hạn; vì thế khả năng các khoản nợ ngắn hạn không được cải thiện Tuy
nhiên, trong giai đoạn 2018 - 2021 tỷ số CR giảm dẫn, giảm từ 1.447 năm 2018 xuống còn 1.180 năm 2021 Nguyên nhân giảm là do tý số tăng tài sản ngắn hạn thấp hơn tỷ
số tăng nợ ngắn hạn, một nguyên nhân khác do ảnh hưởng của dịch COVID-19 tử
Trang 15
Trang 24cuối năm 2019, do đó nợ ngắn hạn tăng Dẫn đến khả năng các khoản nợ ngắn hạn bị
giảm Nhìn chung trong giai đoạn 2017 - 2021, ty lệ lưu động của doanh nghiệp đều
> 1 vì thế doanh nghiệp vẫn có khả năng thanh toán nợ ngắn hạn tốt
Kết quả tính toán tỷ số thanh thanh toán nhanh (QR — Current Ratio) được trình bày cụ thê trong Bảng 3.3
Bảng 3.3 Tỷ số thanh toán nhanh (QR) của FPT giai đoạn 2017 - 2021
Nợ ngắn hạn (tỷ đồng) 11,100,345 | 14.451,150 | 16.102,257 | 22.364,711 | 29.761,106
Hee Kis ning thanh toán 1,355 1,181 1,099 1,072 1,129
Từ kết quả tính toán Bảng 3.3, ta có kết quả so sánh giữa các năm như sau:
Bảng 3.4 Bảng so sánh tỷ số thanh toán nhanh (QR)
so với 2017 | so với 2018 | so với 2019 so với 2020 Tài sản ngắn hạn (tỷ đồng) 2.346.149 573,089 6.286.757 9.852.440 Tôn kho (tỷ đồng) 320,475 (56,486) 5,891 217,251 Nog ngan han (ty déng) 3.350.805 1.651,107 6.262,454 7.396,396
Trang 25HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bui Héng Diép
- — Tỷ lệQR này tương đương so với Tỷ số CR, điều này cho thấy Công ty
nắm giữ các tài sản đễ đàng chuyến đổi hơn thành tiền để linh hoạt trong việc thanh toán cho các nhà cung cấp, hơn là tập trung vào hàng tồn kho;
- _ Tỷ số QR luôn > I trong các năm từ 2017 - 2021 cho thấy khả năng Công
ty với các tài sản ngắn hạn không tính đến hàng tồn kho, đủ để thanh toán
Hình 3.2 Tý số thanh toán nhanh (QR) của FPT giai đoạn 2017 - 2021
3.1.2 Phân tích các tỷ số đánh giá hiệu quá hoạt động
Các tỷ số đánh giá hiệu quả thường được sử dụng để phân tích khả năng của một công ty trong việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực của mình, chăng hạn như vốn
và tài san, dé tạo ra thu nhập Qua đó, đánh giá một cách khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của toàn doanh nghiệp cũng như của từng lĩnh vực hoạt động
Trang L7
Trang 26HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
- Hiệu quả sử dụng tổng tài sản (TAT - Total Asset Turnover): Hiệu quả sử dụng tông tai san (Total Asset Turnover Ratio) hay số vòng quay tổng tài sản là một tỷ số
tài chính, được xem là “thước đo” hiệu quả trong việc đo lường, hiệu quả sử dụng tài
sản của doanh nghiệp Các doanh nghiệp lớn đầu tư nhiều vảo tải sản cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh thì tý số này cho biết với mỗi đồng doanh nghiệp đầu tư
vào tài sản sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu
[Hệ [ìảTIữểuDDH DồDD cao đả : ‘ 600 Oab Oal — - uh HẠNH Abad
Tỷ số vòng quay tổng tài sản so sánh số liệu doanh thu thuần với tổng tài sản bình quân vận hành trong doanh nghiệp trong việc tạo ra lợi nhuận từ việc đầu tư vào tài sản Thông thường chỉ số này càng tăng cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản càng
cao, doanh nghiệp đầu tư vào các kế hoạch mua sắm tải sản hợp lý Ngược lại, nếu chỉ số nay thap thi cho thay các kế hoạch mua sắm, đầu tư vào tải sản chưa đạt hiệu
qua dé tạo ra doanh thu, dòng tiền cho doanh nghiệp
- Vong quay ton kho (IT - Inventory Turnover): Ty 18 vong quay hang ton kho
đo lường khả năng của một công ty trong việc quản lý hàng tồn kho của mình một cách hiệu quả Đồng thời cung cấp cái nhìn sâu sắc về doanh số bán hàng của một công ty Chỉ số này cho biết số lần một công ty đã bán và thay thế hàng tồn kho trong một thời kỳ nhất định
O04 060 Aang Oa0
- Kỳ thu tiền bình quân (ACP - Average Collection Period): Kỳ thu tiền trung
bình là khoảng thời gian cần thiết để một doanh nghiệp nhận được các khoản thanh
toán mà khách hàng nợ về các khoản phải thu
LILIảL]1 LIhảL] LIhL]1 * 360
Oy L1#L HHềL idk y eo OOa= ñHñZ ñzñ
Trang 18
Trang 27HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
Ky thu tiền bình quân thể hiện số ngày trung bình giữa ngày bán chịu được thực hiện và ngày người mua thanh toán cho lần bán chịu đó Kỳ thu tiền bình quân của một công ty là dấu hiệu cho thấy hiệu quả của các hoạt động quản lý khoản phải thu Các doanh nghiệp phải có khả năng quản lý kỳ thu tiền bình quân đề đảm bảo hoạt động diễn ra bình thường
Từ BCTC được hợp nhất của Công ty Cổ phần FPT giai đoạn 2017 — 2021, tác
giả tính được các tỷ số đánh giá hiệu quả hoạt động như sau:
Bảng 3.5 Bảng tính toán các tý số đánh giá hiệu quả hoạt động của FPT
Tổng doanh thu ròng TNS | 44.343,558 | 23.874,079 | 28.480,138 | 30.783,698 | 37.061,271
Tai san 24.999 677 | 23.838,590 | 26.782,648 | 41.734,323 | 53.697,941 Giá vốn hàng bán 32.976.206 | 14.490.658 | 17.004.911 | 18.213.061 | 22.025,298 Tổn kho 1020/2212 | 1.340,687| 1284201| 1290092| 1507343
Khoản phải thu ngắn hạn | 6.151,782 | 6.426,946 | 6.536,251 | 6.265,412 | 6.882,183
Khoan phai thu dai han - - -
Khoan phai thu 6.151,782 | 6.426,946| 6.536/251| 6265,412| 6882183 Doanh thu 43.298,396 | 23.259,126 | 27.791,982 | 29.857,306 | 35.671,052
Hiệu quá sử dụng tổng tài
Trang 28HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bui Héng Diép
Từ kết quả tính toán tại Bảng 3.5, tỷ số TAT được biểu diễn dưới dạng đồ thị như Hình 3.3 sau
Hiệu quả sử dung téng tai san (TAT)
thấp nhất vào năm 2021 là 0,690 Qua đó cho chúng ta thây Công ty có kế
hoạch mua sắm, đầu tư vảo tài sản hợp lý để tạo ra doanh thu ròng, dòng tiền cho doanh nghiệp
- Giai doan 2018 — 2021, hiéu qua str dụng tổng tài sản có giảm dần theo từng năm nhưng vẫn trong tầm kiêm soát Điều này chứng tỏ công ty đang chuyển hướng dẫn sang đầu tư mở rộng quy mô sản xuất và chuẩn bị cho
sự tăng trưởng trong tương lai Ngoài ra Công ty cũng cần đánh giá lại
việc đầu tư, mua sắm, tồn kho và việc ảnh huong cua dich COVID-19
trong giai doan 2019 — 2021 để có kế hoạch tài chính hợp lý
Tiếp theo, từ Bảng 3.5, tình hình vòng quay tồn kho trong giai đoạn 2017 —
2021 được thê hiện qua Hình 3.4
Trang 20
Trang 29HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bui Héng Diép
Vòng quay tén kho (IT)
Vòng quay tồn kho (IT)
Hình 3.4 Vòng quay tồn kho (TT) của FPT giai đoạn 2017 - 2021
Nhân xé; Theo hình tại Hình 3.4, ta thấy vòng quay tồn kho giảm mạnh từ
32,323 năm 2017 xuống 10,808 vào năm 2018, sau đó tăng nhẹ dẫn từ năm 2018 đến năm 2021 Điều này chứng tỏ hiệu quả quản lý hàng tồn kho của Công ty khá tốt; do
đó, tài sản của công ty sẽ không bị ứ đọng nhiều ở hàng tồn kho, giúp hiệu quả sử
dụng vốn cao hơn
Hình 3.5 thê hiện sự thay đổi khi phân tích kỳ thu tiền bình quân ACP của FPT
Kỳ thu tiền bình quân (ACP)
Kỳ thu tiền bình quân (ACP)
99.475
Hình 3.5 Ky thu tiền bình quân (ACP) của FPT giai đoạn 2017 - 2021
Trang 21
Trang 30HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
Nhận xét: Theo Hình 3.5 cho thấy, năm 2017 kỳ thu tiền bình quân là 51,148
ngay/nam, tang lén 99,475 trong năm 2018, sau đó giảm mạnh trong giai đoạn 2019
- 2021 (69,456 ngày/ năm) Như vậy, ky thu tiền bình quân tăng mạnh từ 2017 đến
2018 nghĩa là doanh nghiệp thu héi tiền thanh toán chậm hơn; đặc biệt là năm 2018,
chỉ số này đặc biệt tăng cao nhất trong giai đoạn này Điều này, cho thấy FPT đang
gặp một số khó khăn nhất định trong việc thu hồi các khoản thanh toán, dòng tiền thu
hồi chậm lại Tuy nhiên, trong giai đoạn 2018 - 2021, FPT đã điều chỉnh và giảm
mạnh ngày của kỳ thu tiền bình quân và đây nhanh việc thu hồi khoản phải thu, do
đó việc quản lý các khoản phải thu, thu hồi đòng tiền được tốt hơn
3.1.3 Phân tích các tỷ số tài trợ
Các tỷ số tài trợ hay là tý số quản trị nợ là một bộ các tỷ số đo lường hiệu quả
quản lý nợ của Công ty
- Tỷ số nợ /tổng tài san (TD/TA):
Oy O¢ Oo/ 0600 Oa0 Oatk= 600 Ua sons 9 LIàL]
Ty lệ nợ / tong tai san (TD/TA - Total Debt to Total Assets Ratio): la một loại
tỉ lệ đòn bấy xác định tông số nợ liên quan đến tài san, cho phép so sánh mức đòn bây
được sử dụng giữa các công ty khác nhau Ty lệ TD/TA cảng cao thì công ty có mức
độ đòn bây càng cao và do đó, rủi ro tài chính cảng lớn
- 1ÿ lệ thanh toán lãi vay (TC - Interest coverage ratio):
LiợLI L;LIậL] Lưới] OAs (OOOO)
ooo = Oa0 OOO (0)
Ty lệ thanh toán lãi vay ICR cho biết khả năng đảm bảo chỉ trả lãi nợ vay của
doanh nghiệp Đồng thời chỉ tiêu tài chính nảy cũng chỉ ra khả năng tài chính mà
doanh nghiệp tao ra dé trang trải cho chi phí vay vốn trong sản xuất kinh doanh
- Ty s6 kha nding tra no (DSCR - Debt-Service Coverage Ratio):
Tỷ số khả năng trả nợ dùng để đo lường khả năng trả nợ gốc và lãi của doanh
nghiệp từ các nguồn doanh thu, khẩu hao và lợi nhuận trước thuế
OeO Oh0a0 OOwso Of0é(0000)+ GAOOA Ooao Ooéo OAT
oy 06 Ofa 0800 OA Oe =— x - x ˆ
oao O00(0) + Oo O60 + #1 DDáñ HH ñ#L1ê
Trang 22
Trang 31HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bùi Hồng Điệp
Nếu như DSCR lớn hơn 1 nghĩa là khả năng trả nợ của doanh nghiệp đó khá tốt
Tuy rằng trên lý thuyết thì tỷ số khả năng trả nợ càng cao đồng nghĩa với việc khả năng trả nợ của doanh nghiệp tốt nhưng nếu quá cao sẽ cho thấy thực trạng về việc quản lý và luân chuyên vốn lưu động chưa hiệu quả
Nếu DSCR nhỏ hơn 1 nghĩa là dòng tiền âm, doanh nghiệp vay vốn sẽ không
thê thanh toán các khoản nợ hiện tại mà không dựa vảo các nguồn lực bên ngoài như
đi vay mượn, thé chap N
Nếu DSCR bằng 1, khi đó chỉ cần một biến động nhỏ trong dòng tiền hoặc có
tác động không tốt từ bên ngoài cũng khiến doanh nghiệp khó có khả năng thanh toán khoản nợ
Từ BCTC được hợp nhất của Công ty Cổ phần FPT giai đoạn 2017 — 2021, ta
tính được các tỷ số tài trợ như sau:
Bảng 3.6 Bảng tính toán các tỷ số tài trợ của FPT
Nợ gốc 21.923,255 | 8.046.947 | 12.504.733 | 15.570,015 | 26.931,165
ack) thanh toán lãi vay 12,546 17,185 13,994 14,659 14,094
TƯ năng trả nợ 0,207 0,494 0,391 0,354 0,249
(Nguồn: Tác giả tính toán từ Báo cáo tài chính hợp nhất 2017 — 2021)
Từ kết quả tính toán Bảng 3.6, ta có hình TD/TA như sau:
Trang 23
Trang 32HVTH: Lé Duy Phuc GVHD: TS Bui Héng Diép
Tỷ lệ nợ / tổng tai san (TD/TA)
Hình 3.6 Tỷ số TD/TA của FPT giai đoạn 2017 - 2021
Nhận xéf: Năm 2017, cứ 1 đồng vốn của công ty trong đó có 0,470 đồng nợ
Năm 2018 cứ 1 đồng vốn của công ty trong đó có 0,628 đồng nợ (tang 33.59%) Nam
2019 cứ 1 đồng vốn của công ty trong đó có 0,620 đồng nợ (giảm 1.41%) Năm 2020
cứ 1 đồng vốn của công ty trong đó có 0,554 đồng nợ (giảm 10.56%) Năm 2021 cứ
1 đồng vốn của công ty trong đó có 0,601 đồng nợ (tăng 8.47%) Theo Hình 3.6, ta thấy tỷ số TD/TA tăng mạnh từ năm 2017 - 2018 Từ 2018 đến 2021, tỷ lệ nợ trên tông tai san của công ty được giữ cân bằng khá tốt, giảm liên tục 3 năm 2018 — 2020
va sau đó tăng nhẹ vào nam 2021, lam cho kha nang trả nợ của công ty và khả năng sinh lợi cho cỗ đông đo tác dụng của đòn bấy tải chính cân bằng qua các năm 2018 —
2021 tuy thế giới đang trong thời kỳ khó khăn do địch bệnh Covid-19
Tương tự, từ số liệu kết quả tính toán trong Bảng 3.6, ta có hình ty số thanh toán lãi vay như Hình 3.7
Nhận xéí: Từ hình ta thay tý số thanh toán lãi vay ICR giảm dẫn trong giai đoạn
2018 - 2021, giảm từ 17.185 lần năm 2018 xuống còn 14.094 lần vào năm 2021, tuy
có sự tăng mạnh từ 12,546 trong năm 2017 đến 17,185 năm 2018 Điều này chứng tỏ
Trang 24