Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP: XÂY DỰNG WEBSITE
REVIEW ĐỊA ĐIỂM DU LỊCH TẠI VIỆT NAM VÀ TRUNG GIAN ĐẶT XE, ĐẶT PHÕNG
VIVUDATVIET.VN
Trang 23 CƠ CẤU CÔNG TY 8
4 ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH NGÀNH 11
4.1 Đặc điểm kinh doanh 11
4.3 Một số quy định của pháp luật về ngành: 17
5 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 21
6 CHIẾN LƢỢC CỦA DOANH NGHIỆP 23
Trang 37.2 Truyền thông trên mạng xã hội 30
7.3 Truyền thông bằng Viral video: 30
7.4 Chiến lƣợc hệ thống phân phối 31
7.5 Các yếu tố thành công của dự án 31
8 MÔ TẢ CHI TIẾT VỀ HÀNG HÓA, DỊCH VỤ 32
9.2 Doanh thu dự kiến 38
9.3 Báo cáo tài chính 38
9.4 Nhận xét: 42
Trang 41 TÓM TẮT Ý TƯỞNG VÀ TÍNH KHẢ THI 1.1 Tóm tắt ý tưởng
Tên dự án: Xây dựng trang web review các địa điểm du lịch tại Việt Nam mang tên
Vivudatviet.vn
Logo:
Chủ đầu tư: Nhóm Start up 6
Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH nhiều thành viên
Sản phẩm cốt lõi: Cung cấp dịch vụ xoay quanh việc tìm kiếm, đánh giá các địa điểm du
lịch trên đất nước Việt Nam với các thông tin hữu ích về vùng miền du lịch, cảm nhận về thiên nhiên, con người
Nội dung dự án: Nhóm chúng tôi quyết định xây dựng một hệ thống trang web hỗ trợ
những cá nhân/ tổ chức có nhu cầu tìm kiếm các địa điểm du lịch trên đất nước Việt Nam về mặt quảng bá, kết nối những trái tim yêu du lịch, thích khám phá, tham quan các vùng miền cũng như có thể hiểu thêm về đời sống người dân nơi họ sắp đến Với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có kỹ thuật, chúng tôi hứa hẹn sẽ mang đến cho khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời, khách hàng không những được thỏa mãn khi tìm thấy các điểm đến đẹp – mới lạ – thú vị mà còn có thể dễ dàng sử dụng các tiện ích đi kèm như đặt vé xe, vé tàu, và đặt phòng khách sạn, homestay, hostel… phù hợp với giá cả hợp lý Trang web sẽ được thiết kế một cách khoa học và tiện lợi với giao diện thân thiện giúp người dùng dễ dàng hình dung và lựa chọn phù hợp với nhu cầu du lịch của họ thông qua các hình ảnh minh họa đi kèm, những lời nhận xét, những chia sẻ kinh nghiệm… của các reviewer
Trang 5đã từng đến trước đó nhằm giúp người dùng có thể tự tin hơn cho chuyến hành trình của mình
1.2 Tính khả thi dự án
Thị trường du lịch tại Việt Nam đang ngày càng phát triển mạnh mẽ Nhu cầu khách du lịch tại Việt Nam ngày càng tăng Cụ thể, theo Tổng cục Du lịch, năm 2015 lượng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam đạt gần 8 triệu lượt, tăng 0,9% so với năm 2014; năm 2016 đạt hơn 10 triệu lượt, tăng 26% so với 2015 và năm 2017 đạt gần 13 triệu lượt, tăng 29,1% so với năm 2016 Đồng thời, mỗi năm đều phục vụ hàng chục triệu lượt khách nội địa
Nhận thấy được tình hình, việc thiết kế một website giúp người dùng tiết kiệm được thời gian tìm hiểu các địa điểm du lịch tại Việt Nam là thực sự cần thiết, nhất là trong thời đại công nghệ 4.0 - thời đại của kĩ thuật số… bây giờ Chỉ cần một chiếc điện thoại thông minh hay một chiếc máy tính có kết nối Internet, khi người dùng truy cập vào trang web của chúng tôi, hàng loạt thông tin hữu ích về chuyến đi đều có thể được giải đáp
Về tính tiện ích, cùng với sự phát triển của thời đại, nhằm mục đích hỗ trợ tốt hơn và thu hút được đông đảo lượng khách hơn, nay công ty chúng tôi áp dụng kỹ thuật công nghệ hiện đại, thân thiện với người dùng vào trang web, đảm bảo mang lại cho người dùng sự trải nghiệm nhanh chóng, kịp thời, thỏa mãn nhu cầu tìm kiếm các điểm đến du lịch tuyệt vời trên đất nước ta về hình ảnh chân thật cũng như các lời bình thiết thực từ người dùng từng trải nhằm giảm thiểu tối đa các sai lầm không đáng có cho một chuyến đi
Về mặt kinh tế, khi chưa có hệ thống quản lý, việc trao đổi thông tin khó đồng bộ, thiếu chính xác Hệ thống quản lý về các loại hình du lịch, các tour, các địa điểm du lịch rườm rà về thủ tục, tra cứu khó khăn tạo khoảng thời gian chờ lâu khiến khách hàng khó chịu Vì chưa có hệ thống tự động hóa nên việc thống kê các khoản thu từ dịch
Trang 6chịu một khoảng tiền khá lớn chi cho việc không đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của khách hàng như tính nhanh chóng, đầy đủ và tiện nghi của hệ thống Khi xuất hiện hệ thống quản lý mới, tính nhanh chóng và hiệu quả do hệ thống mới mang lại là điều được đề cập trên hết Việc áp dụng hệ thống mới đã làm thay đổi tích cực đến năng suất, hiệu quả làm việc, đến tính chính xác cũng như việc trao đổi thông tin được thuận lợi hơn Những bất cập, khó khăn về việc thống kê các khoản thu, chi phí… cũng được cải thiện Lúc này, ta có thể dễ dàng tra cứu, tìm kiếm, tham khảo bất cứ lúc nào khi cần Do vậy, chi phí sẽ giảm thiểu, lợi nhuận sẽ tăng cao, tính hiện đại hóa được giải quyết
Về mặt kĩ thuật, để tạo ra được một trang web thành công về du lịch trong xu hướng cạnh tranh với các trang web nổi tiếng trên thị trường hiện nay như Tripadvisor, Tripnow, Gody, Thichdiphuot… thì đòi hỏi cần có đội ngũ kĩ thuật chuyên nghiệp, rành nghề, kiến thức chuyên môn cao và có khả năng sáng tạo, đột phá Phần mềm lập trình để cài đặt hệ thống có kích thước tương đối lớn với khối lượng thông tin liên quan khá nhiều, cần cài đặt chương trình tương thích giúp hỗ trợ điều hành hệ thống
Vấn đề cần giải quyết được đặt ra ở đây là làm sao để vừa tiết kiệm được thời gian, chi phí cho khách hàng vừa tránh được tình trạng bí ý tưởng điểm đến lý tưởng đồng thời bắt kịp được với nhịp sống hiện đại và nhu cầu du lịch ngày càng cao hiện nay
Đó cũng chính là lý do mà nhóm chúng tôi quyết định lên ý tưởng xây dựng thiết kế
trang web review các địa điểm du lịch tại Việt Nam mang tên Vivudatviet.vn
2 TUYÊN BỐ TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU 2.1 Tầm nhìn
Trở thành trang web review các địa điểm du lịch lớn và uy tín nhất trong toàn quốc Trở thành địa chỉ quen thuộc mỗi khi người dùng nghĩ đến du lịch
2.2 Sứ mệnh
Trang 7Mang đến những lợi ích ưu việt nhất có thể cho khách hàng bằng chất lượng sản phẩm/ dịch vụ tiên tiến, hiện đại Công ty chúng tôi luôn không ngừng nỗ lực nhằm mang đến cho người dùng trải nghiệm tuyệt vời và phù hợp nhất, kết nối những trái tim yêu du lịch từ Bắc đến Nam
2.3 Mục tiêu
Mục tiêu ngắn hạn
- Trong năm đầu tiên, nhóm chúng tôi đặt mục tiêu xây dựng nền tảng vững chắc để bước vào ngành với sự tin tưởng của khách hàng Tạo dựng chỗ đứng riêng trên thị trường
- Năm thứ 2: Được khách hàng biết đến và nhận được sự quan tâm của khách hàng đối với trang web cũng như các sản phẩm, dịch vụ của công ty
Mục tiêu dài hạn Cuối năm thứ 3 trở đi:
- Tạo được vị thế và thương hiệu mạnh trên Internet - Có 90% khách hàng biết đến công ty, tên website - Đạt thứ hạng cao trên các công cụ tìm kiếm - Lợi nhuận hàng năm tăng từ 15 – 20%
3 CƠ CẤU CÔNG TY
Cơ cấu công ty chúng tôi dự kiến trong năm thứ nhất sẽ được trình bày như sau:
Tổng giám đốc:
Số lượng: 1
Mô tả công việc:
- Giám sát, điều hành toàn bộ hoạt động của công ty
Trang 8- Thực hiện các hoạt động dựa trên cơ sở tôn trọng lợi ích của cổ đông góp vốn và của công ty
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh thường niên cho Hội đồng quản trị và các bên liên quan
Quyền lợi: Có lương cơ bản được chia cổ tức và phần thưởng khác xứng đáng
Bộ phận Marketing
Số lượng: 3 (Trong đó bao gồm 1 trưởng nhóm)
Mô tả công việc:
Đối với nhân viên:
- Thực hiện chính sách marketing của công ty - Chăm sóc khách hàng
- Đạt được doanh thu theo quy định
- Thực hiện một số kế hoạch marketing của công ty - Viết báo cáo mỗi tuần
Quyền lợi: Có lương cơ bản và hoa hồng theo hợp đồng lao động
Bộ phận kế toán
Số lượng: 1
Trang 9Mô tả công việc
- Theo dõi, thống kê tình hình tài chính phát sinh của doanh nghiệp - Báo cáo định kì
Quyền lợi: Có lương cơ bản và thưởng cuối năm
Bộ phận kĩ thuật:
Số lượng: 4 (Trong đó bao gồm 1 designer chính và 1 admin chính)
Mô tả công việc
Đối với designer:
- Thiết kế, định dạng website cho công ty
- Sáng tạo logo, slogan, thiết kế hình ảnh cho các sản phẩm của công ty
- Phát triển những giao diện mới phù hợp, bố cục gọn gàng, đẹp mắt và thân thiện với người dùng
- Hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng - Đảm bảo tính ổn định về mặt kỹ thuật
Đối với admin:
- Theo dõi, cập nhật nội dung, địa điểm mới lạ, đăng tin bài viết
- Kiểm duyệt các bài viết mà reviewer sẽ đăng tải, đảm bảo chất lượng thông tin trên website
- Phối hợp cùng các bộ phận khác xây dựng các chương trình marketing online
Quyền lợi: Được hưởng lương cơ bản và các phúc lợi khác
Ngoài ra, trong các mùa cao điểm có thể chúng tôi sẽ tuyển thêm các cộng tác viên theo nhu cầu
Trang 10Trong khoảng 2 năm đầu tiên bộ máy tổ chức của chúng tôi chỉ duy trì ở mức tối thiểu hóa và chức năng của các bộ phận hầu như có phần chồng chéo lên nhau tuy nhiên từ năm thứ 3 trở đi khi doanh thu của dự án ổn định, chúng tôi sẽ xây dựng thêm các phòng ban khác như : Thư kí, Nhân sự
4 ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH NGÀNH 4.1 Đặc điểm kinh doanh
Trưởng phòng Marketing
Nhân viên Marketing
Cộng tác viên
Trưởng phòng Nhân sự
Nhân viên tuyển dụng và hành chính
Kế toán trưởng
Nhân viên kế toán
Trưởng phòng kĩ thuật
Designer
Admin
Cộng tác viên Thư kí
Trang 11Nguồn: Số liệu của Tổng cục Du lịch
Thế giới đang bước vào cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4.0, trong đó du lịch là một trong rất nhiều ngành chịu tác động trực tiếp Với tỷ lệ người trẻ dưới 30 tuổi chiếm đa số tại Việt Nam, du lịch trong thời gian tới được dự đoán sẽ dựa trên kết nối trực tuyến, các dịch vụ sẽ được đăng ký chỉ bằng một cái “click chuột” hay “một chạm” trên điện thoại di động Theo khảo sát online khách du lịch của Vietnam Report, hơn 90% khách hàng sẽ tìm kiếm đến thông tin về tour du lịch thông qua Internet và gần 85% khách hỏi người quen bạn bè Truyền thông bằng miệng và qua các kênh online sẽ là hai kênh quảng bá du lịch hiệu quả nhất mà các dự án nên tận đụng
Khách hàng sẽ tìm hiểu trước giá khách sạn, tour hoặc các địa điểm nổi bậc ở đó trước Họ sẽ có nhiều sự lựa chọn hợp lý cho mình
Trang 12Những kênh tìm hiểu của khách hàng khi lựa chọn tour từ một công ty du lịch (Đơn vị: %)
Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát online khách du lịch, tháng 12/2017
Dự án sẽ đóng vai trò là nhà cộng tác, tạo sân chơi lành mạnh cho các công ty du lịch, địa điểm tham quan, khách sạn, mang họ đến gần và rõ ràng hơn với người tiêu dùng
4.1.2 Kế hoạch triển khai Địa điểm kinh doanh
Trang 13Với đặc điểm ngành hoạt động của công ty là „‟review địa điểm du lịch‟‟, đối tượng khách hàng tương đối và đa dạng, nguồn chi phí mà công ty đặt vào mặt bằng kinh doanh là % vốn
Loại thông tin chủ yếu muốn cung cấp (thông tin và các địa điểm vui chơi, khu du lịch bao gồm nhiều hình ảnh và video) tuy nhiên phải đảm bảo được: độ chính xác, đủ các yêu cầu mà khách hàng cần, so sánh về mực giá cho khách hàng có sự lựa chọn
Dung lượng: mỗi nhà cung cấp có các gói với dung lượng khác nhau
Địa điểm văn phòng chính: Trung tâm Thủ Đức, gần với các trường đại học
Đặc điểm: căn nhà nguyên căn diện tích 5*10m, 2 lầu, nhà cũ, công ty thuê thời hạn 10 năm, sau đó sữa chữa thiết kế phù hợp với đặc điểm mô hình kinh doanh của công ty
Khâu chuẩn bị:
Khi viết dự án này chúng tôi đã dành thời gian rất lâu để nghiên cứu kĩ về thị trường, tìm hiểu các công ty về review địa điểm du lịch Qua việc tìm hiểu chúng tôi đã chọn đưa ra được những quy định đảm bảo chất lượng và giá thành hợp lí
Mua sắm trang thiết bị văn phòng, máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ bảo hành tại: CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG QUÂN ĐẠT: Thiết kế và lắp đặt văn phòng Đặt cọc 20%, hoàn thành 70%, còn lại 10% cam kết bản hành 2 năm
Công Ty TNHH VĂN PHÕNG PHẨM HOÀNG HÀ: Cung cấp các trang thiết bị văn phòng phẩm cho văn phòng Thanh toán 100% khi nhận hàng
Thiết kế và duy trì website: CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO CỔNG VIỆT NAM, tạo Website và duy trì hoạt động linh động trong thời gian công ty hoạt động
Triển khai quy trình kinh doanh
Trang 14Sau khi đã tìm được địa điểm kinh doanh và trang bị cơ sở vật chất đầy đủ các trang bị cần thiết thì bắt đầu triển khai dịch vụ của công ty
Giai đoạn 1: Bắt đầu đi gặp nhà đầu tư và đối tác kinh doanh đã xác định từ trước làm bước đệm triển khai dịch vụ Đồng thời tìm các địa chỉ web, các trang mạng xã hội uy tín để quảng cáo cho dịch vụ của mình
Giai đoạn 2: Bắt đầu cho những tư nhân, tổ chức muốn quảng bá du lịch, thuê xe, nhà xe, khách sạn, homstay, tour lập cửa hàng trên trang web của công ty mình Nhân viên của công ty sau khi nhận được yêu cầu lập công ty sẽ bắt đầu đi giám định tính xác thực của chủ sở hữu Sau khi giám định xong nếu đúng như họ quảng bá, đúng chất lượng sẽ đăng ảnh chụp phương tiện lên cửa hàng của họ và chủ công ty, tư nhân sẽ niêm yết giá mà họ muốn Và nhân viên của mình sẽ viết review về địa điểm du lịch, so sánh giá các khách sạn, tour du lịch, thuê xe, để khách hàng đưa ra sự lựa chọn phù hợp cho bản thân
Giai đoạn 3: Trang web review địa điểm du lịch của công ty chính thức đi vào hoạt động cho phép người có nhu cầu du lịch có thể tìm kiếm cái phù hợp với bản thân của mình nhất được cam kết đảm bảo đúng chất lượng mà khách yêu cầu
Giai đoạn 4: Mở rộng các dịch vụ đi kèm với các ưu đãi cho khách khi đặt giờ vàng Các tháng tiếp theo theo dõi quá trình hoạt động của công ty có ổn định hay không Đưa ra những thay đổi về phương thức review cũng như là xem xét mở rộng các dịch vụ mới Xem xét những khó khăn trong quá trình hoạt động của trang web và đưa ra giải pháp
Để đảm bảo uy tín của công ty thì công ty cũng đã xây dựng các chính sách cho chủ các địa điểm du lịch, khách sạn, nhà xe cũng như khách hàng như: Miễn phí tiền dịch vụ cho công ty hoặc cá nhân trong tháng đầu tiên khi mở cửa hàng, trước khi bài được đăng lên web của công ty đã được nhân viên kiểm duyệt kĩ càng đảm bảo an toàn cho khách, các chính sách về chế độ đãi ngộ,…
Trang 154.2 Phân tích ngành
Loại hình mà chúng tôi lựa chọn để khởi nghiệp khá mới tuy nhiên loại hình này theo chúng tôi nhận định được xếp vào nhóm ngành thương mại diện tử Do đó trong phần này chúng tôi sẽ tập trung phân tích tiềm năng và những hạn chế rủi ro của ngành thương mại điện tử tại Việt Nam:
Bên cạnh đó theo kết quà khảo sát của Neilsen cho thấy tính tới năm 2015 mỗi người sử dụng Internet tại Việt Nam bỏ ra số tiền trung bình lên tới 160 USD/năm cho thương
Trang 16mại điện tử Nhờ vậy, tốc độ tăng trưởng thị trường hàng năm của thương mại điện tử Việt Nam đã đạt tới 22%, tỷ lệ tiếp cận thương mại điện tử lên tới 28%
Theo báo cáo của Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM), tính đến năm 2016, đã có tới 32% doanh nghiệp thiết lập quan hệ kinh doanh với các đối tác nước ngoài thông qua kênh trực tuyến Trong khi đó, 11% doanh nghiệp chọn tham gia các sàn thương mại điện tử và hoạt động website
Nhận xét: Qua một số thống kê chúng tôi nhận thấy ngành thương mại điện tử hiện
đang có đà tăng trưởng rất cao, bên cạnh đó vẫn có tiềm năng phát triển và khai thác nhiều hơn do sự bùng nổ công nghệ trên thế giới và xu hướng sử dụng Internet của người dân của nước ta
Bên cạnh đó hệ thống mạng Internet của Việt Nam thường xuyên mất ổn định cũng là một trong những vấn đề gây thách thức của ngành
4.3 Một số quy định của pháp luật về ngành:
Trích theo trang web chính phủ như sau
“ Các nguyên tắc hoạt động trong thương mại điện tử, theo quy định tại Nghị định 52/2013/NĐ-CP
Một là, nguyên tắc tự do, tự nguyện thỏa thuận trong giao dịch TMĐT
Trang 17Các chủ thể tham gia hoạt động TMĐT có quyền tự do thỏa thuận không trái với quy định của pháp luật để xác lập quyền và nghĩa vụ của từng bên trong giao dịch Thỏa thuận này là căn cứ để giải quyết các tranh chấp phát sinh trong quá trình giao dịch
Hai là, nguyên tắc xác định phạm vi hoạt động kinh doanh trong TMĐT
Nếu thương nhân, tổ chức, cá nhân tiến hành hoạt động bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ và xúc tiến thương mại trên website TMĐT không nêu cụ thể giới hạn địa lý của những hoạt động này, thì các hoạt động kinh doanh đó được coi là tiến hành trên phạm vi cả nước
Ba là, nguyên tắc xác định nghĩa vụ về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng trong hoạt động TMĐT
Người sở hữu website TMĐT bán hàng và người bán trên website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử phải tuân thủ các quy định của Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng khi cung cấp hàng hóa, dịch vụ cho khách hàng; Khách hàng trên website cung cấp dịch vụ TMĐT là người tiêu dùng dịch vụ TMĐT và là người tiêu dùng hàng hóa, dịch vụ do người bán trên website này cung cấp; Trường hợp người bán hàng trực tiếp đăng thông tin về hàng hóa, dịch vụ của mình trên website TMĐT thì thương nhân, tổ chức cung cấp dịch vụ TMĐT và thương nhân, tổ chức cung cấp hạ tầng không phải là bên thứ ba cung cấp thông tin theo quy định của Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
Bốn là, nguyên tắc kinh doanh các hàng hóa, dịch vụ hạn chế kinh doanh hoặc hàng hóa, dịch vụ kinh doanh có điều kiện thông qua TMĐT
Các chủ thể ứng dụng TMĐTđể kinh doanh hàng hóa, dịch vụ hạn chế kinh doanh hoặc hàng hóa, dịch vụ kinh doanh có điều kiện phải tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến việc kinh doanh hàng hóa, dịch vụ đó
1.3 Điểm mới liên quan đến hoạt động TMĐT theo quy định của pháp luật
Trang 181.3.1 Điểm mới liên quan đến hoạt động TMĐT theo Luật Đầu tư năm 2014 và Luật Doanh nghiệp năm 2014
- Luật Đầu tư năm 2014 có nhiều nội dung mới bảo đảm hành lang pháp lý mở rộng thu hút đầu tư, xây dựng môi trường đầu tư minh bạch, đảm bảo quyền lợi của các chủ thể trong hoạt động đầu tư, đem lại lợi ích tốt nhất cho sự phát triển kinh tế - xã hội Điểm mới nổi bật trong Luật Đầu tư năm 2014 là các vấn đề liên quan đến nguyên tắc về quyền tự do đầu tư kinh doanh của công dân trong các ngành, nghề cấm đầu tư kinh doanh và Danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện theo pháp luật loại trừ, theo đó các nhà đầu tư chỉ được quyền thực hiện hoạt động đầu tư, kinh doanh trong những ngành, nghề mà pháp luật cho phép sang nguyên tắc được tự do đầu tư, kinh doanh tất cả các ngành, nghề mà Luật không cấm hoặc quy định phải có điều kiện
- Luật Doanh nghiệp năm 2014 có nhiều điểm mới so với Luật Doanh nghiệp năm 2005, thể hiện theo tinh thần Hiến pháp năm 2013 về quyền tự do kinh doanh của công dân, của doanh nghiệp Mà theo đó, những gì luật pháp không cấm thì người dân, doanh nghiệp được tự do đầu tư, kinh doanh Luật Doanh nghiệp năm 2014 đã tách riêng thủ tục thành lập doanh nghiệp với các thủ tục về đầu tư dự án, chứng nhận đầu tư, tạo cơ hội về khả năng gia nhập thị trường cho doanh nghiệp; bãi bỏ quy định đề nghị doanh nghiệp cung cấp mã ngành khi thực hiện đăng ký kinh doanh Doanh nghiệp được tự chủ kinh doanh và lựa chọn hình thức tổ chức kinh doanh; chủ động lựa chọn ngành, nghề, địa bàn, hình thức kinh doanh; chủ động điều chỉnh quy mô và ngành, nghề kinh doanh; theo xu hướng phát triển phương thức giao dịch điện tử thì việc sử dụng con dấu có sự thay đổi Doanh nghiệp có quyền quyết định về hình thức, số lượng và nội dung con dấu của doanh nghiệp theo quy định của pháp luật; đồng thời, có nghĩa vụ thông báo mẫu dấu với cơ quan đăng ký kinh doanh để đăng tải công khai trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp Không phải tất cả văn bản của doanh nghiệp phải đóng dấu mà chỉ đóng dấu vào văn bản nào pháp luật quy định hoặc đối tác yêu cầu phải có dấu Trước đây, theo Luật Doanh nghiệp năm 2005 quy định, Doanh nghiệp nhà nước là Doanh nghiệp trong đó
Trang 19Nhà nước sở hữu trên 50% vốn điều lệ, thì nay theo Luật Doanh nghiệp 2014 quy định , Doanh nghiệp Nhà nước là doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ
1.3.2 Điểm mới liên quan đến hoạt động TMĐT theo Nghị định 124/2015/NĐ-CP
Mà theo đó, nội dung sửa đổi từ khoản 32 đến khoản 35 Điều 1 của Nghị định 124/2015/NĐ-CP, đã quy định các hành vi vi phạm hành chính và mức xử phạt cho từng hành vi vi phạm cụ thể:
+ Đối với hành vi vi phạm về thiết lập website thương mại điện tử hoặc ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động (gọi tắt là ứng dụng di động), mức phạt tiền từ 20.000.000 đồng đến 30.000.000 đồng đối với một trong các hành vi vi phạm sau đây: a) Thiết lập website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử hoặc ứng dụng dịch vụ thương mại điện tử mà không đăng ký với cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo quy định;
b) Nhận chuyển nhượng website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử hoặc ứng dụng dịch vụ thương mại điện tử mà không làm thủ tục chuyển nhượng hoặc không tiến hành đăng ký lại với cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo quy định;
c) Triển khai cung cấp dịch vụ thương mại điện tử không đúng với hồ sơ đăng ký;
d) Gian dối hoặc cung cấp thông tin sai sự thật khi đăng ký website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử hoặc ứng dụng dịch vụ thương mại điện tử;
đ) Giả mạo thông tin đăng ký trên website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử hoặc ứng dụng dịch vụ thương mại điện tử;
e) Tiếp tục hoạt động cung cấp dịch vụ thương mại điện tử sau khi chấm dứt hoặc bị hủy bỏ đăng ký
Trang 20+ Đối với hành vi vi phạm về thông tin và giao dịch trên website thương mại điện tử hoặc ứng dụng di động, mức phạt tiền từ 30.000.000 đồng đến 40.000.000 đồng đối với một trong các hành vi vi phạm sau đây:
a) Giả mạo hoặc sao chép giao diện website thương mại điện tử hoặc ứng dụng di động của thương nhân, tổchức, cá nhân khác để kiếm lợi hoặc để gây nhầm lẫn, gây mất lòng tin của khách hàng đối với thương nhân, tổ chức, cá nhân đó;
b) Đánh cắp, tiết lộ, chuyển nhượng, bán các thông tin liên quan đến bí mật kinh doanh của thương nhân, tổ chức khác hoặc thông tin cá nhân của người tiêu dùng trong thương mại điện tử khi chưa được sự đồng ý của các bên liên quan
+ Đối với hành vi vi phạm về bảo vệ thông tin cá nhân trong hoạt động thương mại điện tử, mức phạt tiền từ 20.000.000 đồng đến 30.000.000 đồng đối với một trong các hành vi vi phạm sau đây:
a) Thu thập thông tin cá nhân của người tiêu dùng mà không được sự đồng ý trước của chủ thể thông tin;
b) Thiết lập cơ chế mặc định buộc người tiêu dùng phải đồng ý với việc thông tin cá nhân của mình bị chia sẻ, tiết lộ hoặc sử dụng cho mục đích quảng cáo và các mục đích thương mại khác;
c) Sử dụng thông tin cá nhân của người tiêu dùng không đúng với mục đích và phạm vi đã thông báo.”
5 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Các tiêu chí
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp (Dulichbui.org)
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong nước (GODY)