1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu Luận - Khởi Nghiệp Kinh Doanh - Đề Tài - CÔNG TY CUNG CẤP DỊCH VỤ GIỮ TRẺ TẠI NHÀ (Dưới 16 tuổi)

71 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề CÔNG TY CUNG CẤP DỊCH VỤ GIỮ TRẺ TẠI NHÀ (Dưới 16 tuổi)
Trường học Trường Đại học Ngân Hàng Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Khởi nghiệp kinh doanh
Thể loại Bài thuyết trình
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 10,81 MB

Nội dung

Trường Đại học Ngân Hàng Thành phố Hồ Chí MinhMôn Khởi nghiệp kinh doanh Lớp D01 BÀI THUYẾT TRÌNH Ý TƯỞNG KINH DOANH CÔNG TY CUNG CẤP DỊCH VỤ GIỮ TRẺ TẠI NHÀ Dưới 16 tuổi CÔNG TY CUNG CẤ

Trang 1

Trường Đại học Ngân Hàng Thành phố Hồ Chí Minh

Môn Khởi nghiệp kinh doanh

Lớp D01

BÀI THUYẾT TRÌNH

Ý TƯỞNG KINH DOANH

CÔNG TY CUNG CẤP DỊCH VỤ GIỮ TRẺ TẠI NHÀ (Dưới 16 tuổi)

CÔNG TY CUNG CẤP DỊCH VỤ GIỮ TRẺ TẠI NHÀ (Dưới 16 tuổi)

Trang 2

CÔNG TY CUNG CẤP DỊCH VỤ GIỮ TRẺ TẠI NHÀ

(Dưới 16 tuổi)

ALL FOR CHILDREN

Trang 3

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 4

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 5

1a Tóm tắt ý tưởng

Công ty TNHH 2 thành viên trở lên Loại hình dịch vụ

Tổ chức mới 1/1/2017

Trang 6

1a Tóm tắt ý tưởng

Giữ trẻ toàn thời gian (ngủ

qua đêm) theo tháng 7 triệu đồng/ tháng Giữ trẻ ban ngày (không

ngủ qua đêm) theo tháng 5 triệu đồng/ tháng

Giữ trẻ theo tiếng 40 ngàn đồng/ tiếng

Kèm dịch vụ : Dạy kèm các môn kiến thức phổ

thông, kỹ năng hoặc năng khiếu, hỗ trợ tâm lý với trẻ mắc các bệnh đặc biệt như: tự kỷ, khuyết tật,…

Trang 8

Lợi ích khách hàng:

_Trẻ em: Được chăm sóc chu đáo & hưởng các chế độ

chăm sóc đặc biệt khác

_Phụ huynh: + Có thời gian giải quyết các công việc khác

 Giải tỏa tâm lý yên tâm về sự an toàn & sự chăm sóc

con em tận tình của NGT

 Hưởng các chương trình ưu đãi, DV chăm sóc KH khác.

+ Được lựa chọn NGT theo mong

+ Hỗ trợ 24/7 qua đường dây nóng.

1a Tóm tắt ý tưởng

Trang 9

Thị trường mục tiêu: Những gia đình có thu

nhập trung bình trở lên trên địa bàn TP.HCM

Văn phòng công ty: Lầu 3, tòa C khu phức hợp Xi

Grand Court tọa lạc số 90A đường Lý Thường Kiệt, quận 10, TP.HCM

Trang 10

1a Tóm tắt ý tưởng

Thành viên: 11 TV

Người quản lý doanh nghiệp: 11 TV bầu ra Ban quản trị

Nhân sự: 11 TV trực tiếp tham gia cùng các cộng sự khác

Lực lượng NGT: Tất cả ứng viên đăng ký ứng tuyển có lý

lịch rõ ràng và đạt các tiêu chuẩn về đạo đức, văn hóa, sức

khỏe và được qua đào tạo- chủ yếu là phụ nữ trung niên và

sinh viên

Vốn thành lập: 1,430 tỷ đồng (bao gồm vốn tự góp & vay

mượn người thân)

Trang 11

1b Tính khả thi

Tình hình kinh tế xã hội liên quan đến dự án

01/07/2016 Dân số Việt Nam mức 91,7 triệu người

Đứng thứ 8 trong các nước châu Á

Theo dự đoán

Từ năm 2017, Việt Nam sẽ bắt đầu bước

vào tình trạng dân số già

Trang 12

1b Tính khả thi

Tình hình kinh tế xã hội liên quan đến dự án

29/09/2016 GDP trong 9 tháng tăng 5,93% so với cùng kỳ

năm 2015

Theo dự báo của Ngân hàng Thế giới (WB) Việt Nam sẽ tiếp tục có sự tăng trưởng kinh tế trong năm 2017 với mức tăng trưởng là 6,3%

Trang 13

1b Tính khả thi

Tình hình kinh tế xã hội liên quan đến dự án

Tỷ lệ nữ giới tham gia vào lực lượng lao động

chiếm 48,4%

Trang 14

1b Tính khả thi

Nghiên cứu thị trường

Công ty cung ứng DV làm việc nhà (bao gồm giữ trẻ)

Không mang tính chuyên môn

Nhà giữ trẻ Phần lớn giữ các độ tuổi trên 2 và với số lượng nhiều

Các cá nhân qua giới thiệu hoặc tự tìm việc

Không đảm bảo về sự an tâm về lai lịch & kỹ năng

Trang 15

1b Tính khả thi

Nghiên cứu thị trường

Áp lực Mức độ quan trọng Áp lực hiện tại Tổng

Trang 16

 Đạt các tiêu chuẩn về đạo đức, văn hóa, sức khỏe

 Được qua đào tạo

 Chủ yếu là phụ nữ trung niên và sinh viên

Trang 18

1b Tính khả thi

Nghiên cứu về phương diện kỹ thuật

Người giữ trẻ

 Chú trọng đào tạo văn hóa đạo đức và kỹ năng

 Được cung ứng các thiết bị, công cụ hỗ trợ minh họa

 Được đào tạo bởi những chuyên gia bên ngoài và bên trong công ty

 NGT nào không vượt qua bài kiểm tra sẽ được đào tạo lại 1 tuần.

Trang 19

1b Tính khả thi

Nghiên cứu về phương diện kỹ thuật

Người giữ trẻ

Chi phí xét tuyển và đào tạo

dự kiến trung bình khoảng 19triệu đồng/NGT

 Hợp đồng người giữ trẻ theo tiếng và công ty là ít nhất 6 tháng.

 Hợp đồng người giữ trẻ theo tháng và công ty là ít nhất 1 năm.

Trang 20

1b Tính khả thi

Nghiên cứu về phương diện kỹ thuật

Mặt bằng và CSVC

Trang 22

Chi phí thuê mặt bằng:

25 triệu/tháng

Trang 24

1b Tính khả thi

Phân tích tài chính

Định giá thâm nhập

Trang 25

Không ngủ qua đêm 878 Theo giờ (trung bình 8 tiếng/ngày) 1685

Trang 26

1b Tính khả thi

Phân tích hiệu quả kinh tế xã hội

TẠO MỌI ĐIỀU KIỆN CÓ THỂ CHU TOÀN MỌI CÔNG VIỆC

 Vừa làm tốt vai trò của mình đối với xã hội

 Vừa thực hiện tốt chức trách của những bậc làm cha làm mẹ

 Góp phần tăng năng suất, hiệu quả làm việc, thúc đẩy sự phát triển KT- XH của đất nước

Trang 27

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 28

Trong 5 năm tới

2a Tầm nhìn

Thương hiệu nổi tiếng nhất TPHCM

chuyên cung cấp dịch vụ giữ trẻ em tại nhà

Doanh thu hằng năm trên 6 tỷ đồng

Loại hình dịch vụ chất lượng và nhanh nhất

Trang 29

Lấy đạo đức và tình yêu trẻ em làm gốc

Trang 31

Năm thứ hai

2b Mục tiêu

Đưa đến khách hàng 120 NGT

Tìm được ít nhất 1 nhà đầu tư hỗ trợ vốn

1 đối tác hợp thức hóa những SP-DV đi kèm Tăng các chế độ đãi ngộ & thưởng cho NGT

Trang 32

2b Mục tiêu

Năm 2018- 2021 Doanh thu tăng trưởng đều với tốc độ

6%/ năm

Trang 33

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 34

3 Đặc điểm ngành

Thuộc ngành đầu tư kinh doanh có điều kiện lĩnh vực Lao động, Thương binh và Xã hội

VCSH: 990 triệu đồng Vốn vay người thân: 440 triệu đồng

Trang 35

Triển vọng ngành

3 Đặc điểm ngành

Luôn luôn đồng hành bên quý bậc phụ huynh

trên những chặng đường của cuộc sống

Mở rộng thêm địa bàn hoạt động &

Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ

Góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống

người Việt

Trang 36

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 37

SWOT Cơ hội

Trang 38

- Dịch vụ cung cấp 24/7

- Độ tuổi nhận từ 0 đến 16 tuổi & có giữ trẻ

em là người nước ngoài theo tiếng.

4 Chiến lược của doanh nghiệp

Trang 39

SWOT Cơ hội

Điểm

yếu

- Công ty mới khởi nghiệp & đầu tiên trên thị trường CHUYÊN cung cấp dịch vụ NGT tại nhà.

- Đội ngũ nhân viên trẻ, chưa có kinh nghiệm lâu năm trong ngành nhưng là những người trẻ sáng tạo và nhiệt huyết.

4 Chiến lược của doanh nghiệp

Trang 41

 Đẩy mạnh tìm kiếm chuyên gia tư vấn ngành & chuyên gia đào tạo chuyên môn phù hợp

 Chú trọng thu hút nhân lực, đầu vào xét tuyển và đào tạo NGT

 Phân chia & giám sát rõ ràng và chi tiết giữa các mảng công việc

 Không ngừng tìm kiếm NĐT và đối tác hỗ trợ.

 Đẩy mạnh quảng bá SP-DV trong năm đầu đến KH trên toàn địa bàn TP.HCM có thu nhập trung bình trở lên.

CHIẾN LƯỢC CHUNG

Trang 42

3 Chiến lược của doanh nghiệp

 Ứng dụng thông minh

 Cung cấp 24/7

 Đường dây nóng hỗ trợ 24/7

 Giữ trẻ mắc bệnh đặc biệt (tự kỷ, khuyết tật, )

 Kỹ năng chuyên môn cao

CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA DV

Trang 43

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 45

ỨNG DỤNG

Trang 46

5 Sản phẩm, dịch vụ

Dịch vụ cơ bản Dịch vụ thứ cấp

SỬ DỤNG ỨNG DỤNG TIẾP CẬN DV

GIỮ TRẺ EM NƯỚC NGOÀI THEO TIẾNG

Trang 48

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 50

Phân khúc thị trường và thị trường mục tiêu

6 Chiến lược Marketing

 Thu nhập trung bình trở lên

 Khắp các quận thuộc địa bàn TP.HCM

 Dưới 16 tuổi tại nhà

 Trẻ em nước ngoài cần trông theo tiếng

Trang 51

Khẩu hiệu

6 Chiến lược Marketing

All for children- Tất cả vì trẻ em

Trang 52

Định vị so với ĐTCT

6 Chiến lược Marketing

Tinh thần chăm sóc và dạy trẻ:

“An toàn- Chu đáo- Thân thiện”

Áp dụng phương thức tâm lý dạy trẻ mang tính

Khoa học và hiện đại Đảm bảo những văn hóa truyền thống

Trang 53

Giá gói dịch vụ Tháng Toàn thời gian (triệu/tháng) 7

Không ngủ qua đêm (triệu/tháng) 5

Tiền lương người giữ trẻ:

Tháng đầu: Giá gói dịch vụ * 70%

Tháng thứ hai: Giá gói dịch vụ * 85%

6 Chiến lược Marketing

ĐỊNH GIÁ

Trang 55

6 Chiến lược Marketing

KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO

Trang 60

6 Chiến lược Marketing

KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO

Nơi/ kênh phụ nữ có gia

đình lui tới thường xuyên

Khu vực/ kênh thông tin

công cộng khác

Địa điểm quảng cáo

Trang 61

6 Chiến lược Marketing

KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO

 Gây sự chú ý tích cực của mọi người, đặc biệt là phụ nữ.

 Tạo sự tò mò và ham muốn dùng thử.

 Tạo sự tin cậy, đánh giá cao của mọi người về hình thức

quảng cáo.

 Thỏa mãn nhu cầu đang tìm kiếm của những khách hàng

nhất định.

 Góp phần là câu chuyện để các bậc phụ huynh bàn luận.

 Mọi người biết đến và tin tưởng sử dụng dịch vụ.

 “Sự an tâm và hài lòng của KH là trách nhiệm của chúng tôi”

Lợi ích quảng cáo và những phản ứng mong muốn

Trang 62

6 Chiến lược Marketing

 Lần đầu tiếp nhận NGT đầu tiên: tặng 8 tiếng giữ trẻ miễn phí áp dụng gói DV giữ trẻ theo tháng & 2 tiếng với DV giữ trẻ theo tiếng.

 Dịp sinh nhật: Hỗ trợ tổ chức, tặng 1 bánh kem.

 KH thân thiết: Tặng Gấu bông, quả bóng, búp bê,…

 Trích 5% lợi nhuận cuối mỗi năm từ thiện với những trẻ em

có hoàn cảnh khó khăn.

 Luôn tiếp nhận và lắng nghe những phản hồi KH và giải quyết triệt để.

KẾ HOẠCH CHIÊU THỊ KHÁC

Trang 63

6 Chiến lược Marketing

 Đào tạo bài bản, khoa học và chuyên nghiệp.

 Hỗ trợ 100% tiền xăng cho người đưa rước trẻ

 Có buổi giao lưu, đón tiệc vào những dịp đặc biệt của CT.

 Hỗ trợ tư vấn giải quyết khó khăn NGT gặp phải với KH.

NGƯỜI GIỮ TRẺ

Trang 64

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 65

Cạnh tranh độc quyền

7 Đối thủ cạnh tranh

Trang 66

Điểm mạnh Các công ty cung cấp DV giữ trẻ tại nhà

Trang 67

Điểm yếu Các công ty cung cấp DV giữ trẻ tại nhà

7 Đối thủ cạnh tranh

 Đa số các công ty giữ trẻ dưới 6 tuổi

 Quy mô lớn nên không thể kiểm soát và đảm

bảo chất lượng nhân viên

Trang 68

* Bảng so sánh cụ thể giữa TinySun và đối thủ

Trang 69

1 Tóm tắt ý tưởng và tính khả thi

2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3 Đặc điểm kinh doanh và ngành

4 Chiến lược của doanh nghiệp

5 Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp

6 Chiến lược Marketing

7 Đối thủ cạnh tranh

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Trang 70

8 Các dự báo về báo cáo tài chính

Tổng chi phí hoạt động 560 triệu

Doanh thu 3791 triệu

Từ 2018 -2021, doanh thu tăng trưởng đều: 6%/ năm

Trang 71

CẢM ƠN CÔ & CÁC BẠN ĐÃ

QUAN TÂM THEO DÕI!

Ngày đăng: 06/08/2024, 17:46

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w