Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Ứng dụng BIM trong quản lý vận hành cơ sở vật chất chung cư cao tầng

Trang 1

-

Chuyên ngành : Qu Mã s 60 58 03 02

8580302

Trang 2

PGS.TS Lương Đức LongTS Lê Hoài Long

TS Phạm Hải ChiếnTS Nguyễn Thanh PhongTS Nguyễn Anh Thư

Trang 4

Tôi xin g

tài nghiên c ày

Trang 5

ành và b ì - Trình tr

hành thi

- Thông tin thi b

tra thông tin thi

Trang 6

- Kh ành các tòa nhà

Trang 7

ABSTRACT

1 Research problem: Management and operation of high-rise apartment buildings

is a very wide and diversified field with two main groups:

- Technical operations management: building facilities equipment management, security management, energy management, environmental management,

- Management of commercial operations, business: property management, space management, management of information exchange,

In Vietnam today, the issue of operation management has many shortcomings and difficulties The applications for apartment building operation management only invest in property management mainly and use less equipment management applications Currently, the operation management department only uses utility applications such as Zalo, Viber, to convey information This easily results in device management information being easily lost or passing over time that cannot be controlled and managed

2 Determine the research problem:

- According to a report by McGrow Hill in 2008, the cost for the operation phase of the facility is very high, accounting for 85% of the total project cost

- According to the research results of the US National Institute of Technical Standards, many data related to design, construction and operation are lost at an estimated cost of 15.8 billion USD Most of them are related to the operation and maintenance phase

- Incomplete or lost data status in the management and operation of facilities and equipment

- Equipment information when handing over to the operator is sometimes incomplete or not detailed This makes it difficult to check device information when the problem occurs

Therefore, the urgency of information management for the management and operation of facilities and equipment should be paid more attention and invested

Trang 8

- Application of BIMFM_Case study on management and operation of apartment building X

- BIMFM application evaluation - Conclusions and recommendations - Limitations

4 Propose the process of management and operation of high-rise apartment buildings

- Find out the current process of managing and operating high-rise apartment buildings

- Proposing BIMFM application process for operation management

- Application of BIMFM in management and operation of apartment building - Case study

5 Evaluation of the application process: After having the results of applied

research, the author conducted a survey to evaluate the usability of the application process

6 Limitations of the study: After evaluating the usability of the application

process, the author summarizes and gives the limitations of the study and the next research

Trang 10

2.1.7 N à mô28 2.1.7.1 N 28

Trang 11

2.4.1 Công ngh ã –QR code (Quick Response code) 53

2.4.3 Công ngh -Augmented Reality) 55

2.5.GI THÍCHT VI T 55

2.5.1 COBie (Construction Operations Building Information Exchange): 55

2.5.2 Ma tr à mlà vi 56

3.2.3 ình vào d 66

Trang 12

Trang 3

ình và k 66

3.2.5 K 66

ÌNH QUÀNH TÒA CAO T 67

4.3.QUYTRÌNHKI TRACHITI CÁCTHI B 75

4.4.TH TR QU LÝV HÀNHTÒANHÀCHUNG CAOT 79

5.1 QUY TRÌNH VÀ TRÁCH NHI BÊN LIÊN QUAN TRONG QUÁ TRÌNH THN HÀNH 92

Trang 13

Trang 4

5.2.2 Quy trình qu ành b ì thi òa nhà 104

IMFM VÀO QU HÀNH TÒA NHÀ – CASE STUDY 106

6.1.GI THI V D ÁN 106

6.2.M CHITI HÌNHH C MÔHÌNH–CASESTUDY 106

6.2.1.Thông tin cho công tác b ì 110

6.2.2 B n mã d 110

6.3.QUYTRÌNHTHI L MÔHÌNHBIMFM 111

6.3.1 Quy trình t ình BIM cho b 112

6.3.4 Thi 116

6.3.5 Thi ã qu 122

6.3.6 Thi ào mô hình BIM 124

6.3.7 Xây d ng ng d ng trên thi t b ng quét mã QR code 138

6.3.7.1 ng d 138

6.3.7.2 ng d ng cho b ph n FM 139

6.3.8 Th c hi n c p nh t thông tin mô hình BIM 142

6.3.8.1 Quy trình li u (Input data) vào mô hình BIM 143

6.3.8.2 C p nh t thông tin thi t b vào mô hình BIM 151

6.4 GIÁQUYTRÌNH NGD NG 162

ng d ng qu n lý v n hành 162

à kh ình vào thti 164

ình ào th 165

6.5.K : 165

À KI 166

7.1.K LU CHUNG 166

Trang 14

PHÌNH GROUP BOX: EXCELL PATH 175

PHÌNH M T COMMAND CHO REVIT TH 176 PH BÍNH 177

PHN TTRUYÀO MÔ HÌNH REVIT 178

PHGANG 179

Trang 15

B 120

B ì thi 121

B ã thi 122

B ã thi 123

Trang 16

Trang 7

124

B ên b ì ngoài tòa c 132

B ng 6.21 B ng thông tin chung c a thi t b c u ki c Add in vào mô hình BIM theo mã thi t b c u ki c thi t l p 144

B ng 6.22 B ng d li u báo cáo thông tin thi t b ng thu th c t nhân viên b o trì 151

B ng 6.23 B ng d li u báo cáo trình tr ng b o trì c a thi t b t nhân viên b o trì 152

B ng 6.24 B ng báo cáo c p nh t thông tin s a ch a thi t b t nhân viên b o trì 153

B ng 6.25 B ng báo cáo thông tin c p nh t b o trì t nhân viên b o trì 154

B ng 6.26 B ng k t qu kh o sát 162

B ng 6.27 B m trung bình các câu h i kh o sát 163

B à kh ình vào th 164

B ình ào thti 165

Trang 17

Trang 8

Hình 1.1 Các l lý v ành (FM) [1] 11

Hình 1.2 Chi phí giai ành [2] 13

Hình 1.3 Thông tin tòa nhà b à ph 013)[3] 14

Hình 1.4 Hình ài li àn giao công trình [3] 15

Hình 2.16 Các y [16] 33

Hình 2.17 Bivà chi phí d 36

Hình 2.18 ph 42

Hình 2.19 47

Trang 18

Hình 4.2 Quy trình qu ành b ì cho h òa nhà 71

Hình 4.2 Quy trình b ì phòng ng òa nhà chung c 72

Hình 4.3 Quy trình ki ra chi ti òa nhà chung cnay 75

Hình 4.13 Các tòa nhà chung c ên c 88

Hình 5.1 Quy trình và trách nhi ên liên quan th 93

Hình 5.1 Quy trình qu ành thi 101

Hình 5.2 Quy trình qu ành b ì thi òa nhà 104

Hình 6.1 Ph 106

Hình 6.2 Quy trình thi ình BIM-Case study 111

Hình 6.2 Hình thi ình Dynamo gán tham s ào mô hình BIM 128

Hình 6.3 Tham s ào mô hình 129

Hình 6.4 Mô hình BIM sau khi su ình v n hành 130

Hình 6.6 Minh h 140

Hình 6.7 Giao di 141

Trang 19

Hình 6.15 Giao di ào mô hình BIM 146

Hình 6.16 Các thông tin chung c ào mô hình BIM 147

Hình 6.22 Hình copy ào mô hình BIM 155

Hình 6.23 Hình c ành b ì thi ào mô hình BIM b 156

Hình 6.24 Hình thông tin v ành thi ào mô hình BIM 157

H nh 6.25 H nh nh v thông tin v n h nh b o tr t a nh c c p nh t v o mô h nh BIM 158

Hình 6.26 ình BIM lên BIM360 159

Hình 6.27 Phân nhóm qu ành tòa nhà trong môi tr 160

Hình 6.28 Quan sát mô hình BIM trong BIM360 160

Hình 6.29 Quan sát hình à các thông tin v ành b ì trên mô hình trong 161

Trang 20

Qu lý không gian

Trang 21

Trang 12 BIM: Building Information Modeling

CAD: Computer Aided Design

các hình minh h in d a trên CAD 2D truy

à ph

Trang 22

Trang 13 BIMFM: Building Information Modeling Facilty Management

gia Hoa K (NIST- National Institute of Standards and Technology) báo cáo

ành và b ì.

Trang 23

Trang 14 BIMFM: Building Information Modeling Facilty Management

A/C/E: Achitecture/ Construction/ Engineering O&M: Operation & Maintenace

Trang 26

Trang 17

2.1 MÔ HÌNH THÔNG TIN BIM 2.1.1

Building Information Modeling (BIM) không ng à c

Douglas C Englebart ã có m ìn l ùng v Augmenting Human Intellect [4]

-Theo BIM handbook [3] Building Information Modeling (BIM) là m

-Theo buildingSMART [5] Building Information Modeling (BIM) là m ình

(ACE) cái nhìn sâu s à các công c

Trang 27

-Theo GSA (U.S General Service Administration) [7] m êu c à làm rõ

-Theo NBIMS-US Hoa K (National Building Information Modeling Standard) [8]

Trang 28

Trang 19

2.1.2 Thông tin BIM

ch

Trang 29

Trang 20 Architect

MEP Engineer

Structural Engineer

Sub- Contractor

Central BIM Data source

Main- Contractor

Project

Manager Owner Facility

Manager

Architect

MEP Engineer

Structural Engineer

Sub- Contractor

Main- Contractor

Project

Manager Owner Facility

ch à mô hình công trình 3D mà nó còn à mô hình n-chi

Trang 30

Trang 21 IFC: Inductrial Foundation Classes

COBie: Construction Operation Building Information Exchanged

li ình h ].

Trang 32

Trang 23 UAE: United Arab Emirates

Trang 35

:, bánh xe:Dài:Cao

:Herman Miller, Inc

:, bánh xe:700

Cao: 1100

:Herman Miller, Inc

:, bánh xe:700

Cao: 1100

:Herman Miller, Inc

:, bánh xe:685

Cao: 1085

:Herman Miller, Inc

:, bánh xe:685

Cao: 1085

:Herman Miller, Inc

:MirraNgày mua:

01/02/2013Thi công

Trang 37

Trang 28

Information (LOI)

ình mà không ình hóa n

BIM Process: Quy trình BIM r quan tr ì chúng cho phép

Trang 38

án qua các công c à quy trình liên quan

Hình 2.13 N

Trang 39

Trang 30

IM (Environment BIM)

Enviroment BIM là m

Nh à phân tích trên mô hình BIM nên thi

Trang 40

Trang 31

ý v ành tòa nhà [15]

yêu c Qu

H

giá tr

Trang 41

Trang 32

t p trung vào thi à thi công [15]

Trang 43

Trang 34 BEP: BIM EXECUTION PLAN

BIM

Trang 44

Trang 35 BEP: BIM EXECUTION PLAN

tin, nhân sPhát tri

- Bàn giao kán BIM

cth

Trang 45

Trang 36

(Quy trình )

ình

xây d kh

Trang 46

Trang 37

à tìm cách ên trái c

Trang 47

Chu n b kh n c p và liên t c kinh doanh Qu n lý môi tr ng và b n v ng

Tài chính và kinh doanh

Lãnh o và chi c V n hành và b o trì Qu n lý d án

Qu n lý b ng s n Công ngh thông tin

Trang 48

Trang 39 MEP: Mechanical Electrical Plumbing

HVAC: Heating, Ventilating, and Air Conditioning

thông tin không gian Thông tin này có th

phân tích chi phí vòng (life circle cost) và so sánh thi

MEP

ã

Hoàn công h

Trang 49

Trang 40 MEP: Mechanical Electrical Plumbing

HVAC: Heating, Ventilating, and Air Conditioning Giai B

Trang 50

Trang 41 CAFM: Computer Aided Facilities Management

a) Hh (Computer Aided Facilities Management)

Trang 51

Trang 52

QuCAFM ch D Kh

D àng ki

Tuân th C

Theo Whole building design guide thì CAFM có các l

ài s

Trang 53

Nghi ình tr tòa nhà, báo cáo trình tr ình trm à phân tích r

Trang 54

CMMS: Computerized Mainternace Management System

b) H(Computerized mainternace management system)

Trang 55

Chi phí mua b

Trang 56

Computerised Maintenance Management System (CMMS)

Whole Building Design Guide

và chênh l-H

-Kh

Trang 57

tào và hu-Chi phí mua bquy

CMMS Ngu

https://www.fiixsoftware.com/blog/15-benefits-of-a-cmms/

-Phân tích dquan sát trình trkém

t à hu-Chi phí mua bquy

Trang 58

Trang 49 AR: Augmented Reality

VR: Virtual Reality

1 2018 Pardis Pishdad-Bozorgia, Xinghua Gaoa, Charles Eastmanb, Alonzo Patrick Selfa

Planning and developing facility management-enabled building information model (FM-

enabled BIM) [29] -B

sát g ác ch1)Thông tin chung dán

BIM, 3)phd

4)Quy trình phát trimô hình BIM 5)Yêu ccho FM

6)Quy trình trích xuqu

7)Quy trình bàn giao BIM

BIM

9)Thách th à bài h

thông tin mà FM c

-Xây dtrình thu thli

FM trong su

thi tm

Trang 59

-Trang 50 AR: Augmented Reality

record model for effective asset management of constructed facility [30]

à các nghiên c ên quan -Nghiên c

hình BIM

và quan sát tài squa radio frequency dentification (RFID) -Khung làm vi

công tác qu lý và v ành nhà cao t [31]

-Nghiên ctr

tin trong công tác vhành và b ì tòa nhà

ình thông tin BIM hcông tác FM

tin hoàn công

Research for Framework of BIM-based

-Qua khtích nhu c

qu à m

Trang 60

cs

5 2013 Ying Wang, Xiangyu Wang, Jun Wang, Ping Yung, and Guo Jun

Engagement of Facilities management in Design Stage through

BIM: Framework and a Case Study [33]

-Nghiên c

khung làm vi àm th ào FM có th

trong

mô hình BIM

-Phát trikhung làm vi

Pardis Bozorgia, Xinghua Gaoa, Charles Eastmanb, Alonzo

Pishdad Nghiên c àm rõ kh

- gicác ki

Trang 61

VR: Virtual Reality

model (FM-enabled BIM) [29]

Patrick Selfa

BIM và hqu

Hossain Md

Aslam1, and Haron Ahmad Tarmizi

Nghiên cc

công tác qu lý và v ành nhà cao t [31]

à Ninh

Nghiên cình qu

bàn giao cho giai ành cth à chi ti

Nghiên choàn thiên quy trình qu

hành chi timang tính tquát

4

Research for

Framework of based Platform on Facility maintenance Management on the Operating Stage in Metro Station [32]

BIM-Xie Xiongyao, BIM-Xie Teci

Nghiên c

cho mô hình vhành trên n

BIM vào v ành

ddcác d

5

Engagement of Facilities management in Design Stage through

Ying Wang,

Xiangyu Wang, Jun Wang, Ping Yung, and Guo Jun

Nghiên ctri

kthích

cách xem xét

Trang 62

VR: Virtual Reality

BIM: Framework and

lcác vgian làm vikhông phù h

hành

u kià các

2.4 CÔNG NGH

2.4.1 Công nghã –QR code (Quick Response code)

c

Trang 63

Trang 64

qu ành, qu ài s sau khi công trình xây d àn thành êu chu ình thông tin xây d

Hoa K (NBIMS -National Building Information Model Standard) T COBie

chi phí v ành

Trang 65

Trang 56 RAM: Responsible Assign Matrix

thi m

tin v

ên liên quan này n

2.5.3 BIM360

Trang 66

Trang 57 RAM: Responsible Assign Matrix

BIM360 có nhi

ùng, theo dõi quá trình v ành b ì

Trang 67

Trang 58

3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN C

Hình 3.1 Quy trình nghiên c

Trang 68

Trang 59

tác gi ình bày các à gì qua các tham kh ài li

ình BIM

Trang 69

Trang 60 ành hi

Trang 70

Trang 61 B

và chính xác cao vqu

nhân l , th gian và chi phí

nghiên c à có th

g nghiên c à các tòa nhà cao t ành ph

thcó h

pháp thu thi

-Ít tthi

- Làm m

Trang 71

Trang 62 Lo

pháp th

hai chi

phc

Trang 72

Trang 63 nhân viên thu qu

Tgian

Tphí

Không dem lqu

google và Zalo

3.2.1.5 Công c

ên c sát, cách th àn giao h

Trang 73

Trang 64 CEO: Chief Executive Officer

Information Modeling) không?

Trang 74

Trang 65 CEO: Chief Executive Officer

ình thông tin BIM cho giai qu v ành à thi công hi khi các nhà qu ành

thông tin cho FM lúc bàn giao d

à khác nhau trong quy trinh qu v ành hi

Trang 75

Trang 66

ình u , nghiên c

c Nghiên c rình bày chi ti

chính

d quy trình BIMFM_ Case study vào qu ành b o trì thib

Trang 76

B

Trang 77

hành b ì các tòa nhà chung c

Trang 78

Trang 69

4.2.1.1 Quy trình quành bì cho c

, MAIL

NGÂN SÁCH/

3 NGÀY BÁO CÁO CHO PHÒNG

DÂN SÓC KHÁCH HÀNG/

Trang 79

và ban qu òa nhà

cho xong công vi à có th

giám sát

Trang 80

Trang 71 Quy trình

Trang 81

,

Trang 84

Trang 75

4.3 QUY TRÌNH KI

Hình 4.3 Quy trình ki m tra chi ti trong tòa nhà chung c hinay

hành b ì hàng ngày 100% yêu c nhau Các nhân viên b ì luôn có danh sách các công vi ì hàng ngày và b ì phòng ng

Trang 85

à ph

ù hc

Trang 86

m t bích, l c Y

Xem các ch s Vol k và Ampere k ng h

Công t

n ph i ch Auto

C n g t chiller ph i ch “on”

Công t c chiller ph i ch “Auto”

V n van theo chi u m n c xoay van theo chi

Xem các ch s ng h

- Hi

360~400V, dòng cho phép < 1500A

trí “ Auto” sáng - Áp su

-Ampere k

- Vol k Ki

Trang 87

Trang 78 Quy trình ki

th hiKi

rò r

ki m tra các m t bích, l c Y

Xem các ch s Vol k và Ampere k ng h

ph i ch “Auto

Công t c chiller ph i ch “Auto”

V n van theo chi u m n c

v- Áp suh- Áp su

h -1.5~ -1 kg/cm2

Kib

Ampere

k Ki

k à ampere k

Kitrên t