bài tập nhóm báo cáo thẩm định công ty cp hóa chất cơ bản miền nam

Gần đây nhất, theo Adam Barone, 2020, thâm định tín dụng là công việc mà nhà đầu tư hoặc người cho vay thực hiện đối với các công ty, chính phủ, các tô chức phát hành nợ hoặc người đi va

MỤC LỤC

CHUONG I: TONG QUAN VE THAM DINH TIN DUNG 4

2.2.6 Thẩm định thị trường tiêu thụ và kênh phân phối 10

2.2.7 Đánh giá môi trường sản xuất kinh doanh, rúi ro ngành 11

CHƯƠNG 3: THÂM ĐỊNH NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA KHÁCH HÀNG THÂM ĐỊNH TÌNH

HINH TAI CHINH 11

3.1 Bảng cân đối tài khoản rút gọn 12

3.2 Kết quả hoạt động SXKD 14

3.4 Xếp hạng tín dụng 18

CHUONG I: TONG QUAN VE THAM DINH TIN DUNG

1 Khai niém tham dinh tin dung

Tín dụng là một hoạt động truyền thống, đem lại lợi nhuận chủ yêu cho các ngân hàng

Do đó, việc thâm định khách hàng trước khi cho vay được các ngân hàng rất quan tâm và luôn tìm cách nâng cao chất lượng Có rất nhiều quan điểm về thâm định tín dụng Theo quan điểm của BIS (Ngân hàng thanh toán quốc tế) thì thâm định tín dụng là quả trinh danh gia nham dam bao sy hiểu biết thông suốt về người vay, mục đích và cơ câu khoản vay cũng như nguồn thanh toán khoản cho vay: còn theo quan điểm của IBRD (Ngân hàng tái thiết và phat trién quéc tế thuộc Ngân hàng thể giới) thì thẩm định tín dụng là quá trình xem xét liệu tiền cho vay ra có được hoàn trả lại không và liệu người vay có săn lòng hay thiện chí trả nợ hay không Gần đây nhất, theo Adam Barone, 2020, thâm định tín dụng là công việc mà nhà đầu tư hoặc người cho vay thực hiện đối với các công ty, chính phủ, các tô chức phát hành nợ hoặc người đi vay để đo lường khả năng của các công ty, chính phủ, tô chức phát hành, người đi vay trong việc đáp ứng các nghĩa vụ nợ

của mình Công việc thấm định tín dụng nhằm xác định mức độ rủi ro vỡ nợ thích hợp

liên quan đến các người vay cụ thé

Tóm lại, thâm định tín dụng là hoạt động xem xét, đánh giá mọi mặt về khách hàng và hồ

sơ vay vốn của khách hàng đề làm cơ sở ra quyết định cho vay hay không cho vay

2 Tầm quan trọng của thâm định tín dụng

Thâm định tín dụng là một bước rất quan trọng giúp ngân hàng hạn chế tình trạng rủi ro trong cho vay do nguyên nhân từ phía khách hàng, từ phía môi trường vĩ mô, cũng như từ chính ngân hàng Trước khi đưa ra các quyết định tín dụng của mình, cán bộ tín dụng rất cần phải có những phân tích đánh gia chính xác, kịp thời trên cơ sở nguồn thông tin đa dạng, đầy đủ về khách hàng xin vay vốn Việc phân tích tín dụng này sẽ giúp ngân hàng hiểu khả năng hiện tại và tiềm tàng của khách hàng về sử dụng vốn tín dụng, cũng như khả năng hoàn trả vốn vay ngân hàng Cụ thể: Thứ nhất, công tác thâm định tín dụng hạn chế tình trạng thông tin không cân xứng Thông tin không chính xác, sai lệch sẽ khiến ngân hàng đánh giá sai về khách hàng và dẫn tới đưa ra quyết định sai lầm như lựa chọn khách hàng có tiềm ân rủi ro cao hoặc từ chỗi khách hàng có tiềm năng, an toàn Do đó, nếu ngân hàng làm tốt công tác phân tích tín dụng trước khi cấp vốn cho vay thông qua việc phân tích đầy đủ về khách hàng thì ngân hàng sẽ lựa chọn khách hàng chính xác và giảm rủi ro tín dụng Thứ hai, thâm định tín dụng đánh giá chính xác mức độ rủi ro của khách hàng Phân tích đánh giá khách hàng thông qua việc phân tích, đánh giá báo cáo tài chính, ngành nghề kinh doanh, uy tín khách hàng, phương án vay vốn giúp 2 ngân hàng

hiểu khách hàng hơn Đánh giá được những thuận lợi, khó khăn, điểm mạnh điềm yêu của

khách hàng từ đó sẽ đánh giá, lường trước được mức độ rủi ro của từng khoản vay Trên

cơ sở đó ngân hàng sẽ định giá được khoản tín dụng, xác định lãi suất cho vay, trích lập

dự phòng rủi ro và giám sát tín dụng sau này Thứ ba, thâm định tín dụng nhằm đánh giá

3

chính xác nhu cầu vay vốn khách hàng Cũng qua phân tích cán bộ tín dụng sẽ biết được nhu cầu vay vốn, mục đích vay vốn của khách hàng Đây là cơ sở để ngân hàng thiết kế các sản phâm tín dụng phù hợp với nhu cầu của khách hàng như qui mô khoản vay, phương thức hoản trả, kì hạn hoàn trả

CHƯƠNG 2: THẤM ĐỊNH NANG LUC PHAP LY VA TINH HÌNH HOAT DONG

CUA KHACH HANG 2.1 Tham định năng lực pháp lý của Công ty

2.1.1 Tham định năng lực pháp lý

Việc thành lập và hoạt động của tổ chức:

+ 1976; Công ty Hóa chất cơ bản miền Nam được thành lập vào ngày 21/07/1976 theo Quyết định số 240/HC của Tổng Cục Hóa Chất bao gồm 04 đơn vị trực thuộc là Nhà máy Hóa chất Biên Hòa (VICACO), Nhà máy Hóa chất Tân Bình (COPHATA), Nha may Hoa chat Dong Nai va Nha may Hoa chat Thi Duc Để đáp ứng nhu cầu nghiên cứu sản xuất

và phát triển, Công ty thành lập thêm một số đơn vị như: Mỏ Bauxit Bảo Lộc (ngày 26/1 1/1976), Xưởng Nghiên cửu Thực Nghiệm (ngày 09/9/1982) và Xưởng Cơ Điện và chông ăn mòn (ngày 30/8/1985)

+ 1993; Chuyén từ doanh nghiệp nhà nước thành Công ty Hóa chất Cơ bản Miền Nam do trọng tài kinh tê TP.HCM cập sô đăng ký kinh doanh 102408 vào ngày 05/03/1993 + 2003: Lần đầu tiên Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp giấy chứng nhận kinh doanh số 4104000071 vào ngày 24/3/2003 Đây là tiên dé cho bước ngoặt thay đôi sang hình thức hoạt động một thành viên của Công ty với tên gọi chính thức là Công ty TNHH MTV Hoa chat Co ban Mién Nam

+ 2004; Thành lập Nhà máy Phốt Pho Việt Nam (Nay là Công ty Cô phần Phốt Pho Việt

Nam)

+ 2009: Thành lập Nhà Máy Hóa Chất Tân Bình 2

+ 2012; Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo việc tái cơ cầu Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, theo

do Cong ty TNHH MTV Hoa chất Cơ bản Miền Nam được chuyên đổi sang mô hình Công ty Cô phần

+ 2013; Tập đoàn Hóa chất Việt Nam ký quyết định số 248/QĐHCVN về việc phê duyệt

phương án chuyên Công ty TNHH MTV Hóa chât Cơ bản Miễn Nam thành Công ty Cô phân Hóa chat Co ban Mién Nam

+ 2014; Công ty chính thức hoạt động với tên gọi Công ty Cô phần Hóa chất Cơ bản miền Nam từ ngày 01/01/2014 Từ sau cô phần hoá Công ty bước vào giai đoạn phat triển ôn định Đây là thời gian Công ty nhanh chóng đây mạnh đầu tư máy móc thiết bị mới, mở rộng nhà máy nhằm chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo khi kinh tế đất nước hội nhập sâu rộng, phát huy hết công suất đáp ứng nhu câu thị trường

+ Công ty cô phần Hoá chất Cơ bản Miền Nam chuyên sản xuất hóa chất trong lĩnh lực công nghiệp phục vụ nhu cầu của các ngành công nghiệp như thực phẩm, dược phẩm, xử

lý nước sinh hoạt, xử lý nước thải, sản xuất giấy, dầu khí, phân phối khắp các tỉnh thành

của cả nước qua các kênh bán lẻ và kênh trực tiếp tới các dự án

- Hồ sơ pháp lý của tô chức: Công ty có đầy đủ giấy tờ cần thiết hợp lệ và có hiệu lực để thực hiện việc vay vốn Người đại diện theo pháp luật của công ty là ông Lê Thanh Bình

có đủ thâm quyền pháp lý đề ký kết các giao dịch, có đủ năng lực và kinh nghiệm điều hành công ty

Kết luận về năng lực pháp luật dân sự của khách hàng vay von, vê năng lực hành vỉ dân sự của Hgười đại diện: Công ty cô phần Hoá chất Cơ bản Miền Nam có đủ năng lực pháp luật về dân sự, có các quyền, nghĩa vụ dân sự được pháp luật ghi nhận và bảo vệ, có

đủ khả nang thực hiện và chịu trách nhiệm cho hành vi của mình Người đại diện có năng lực hành vi dân sự đây đủ, có đây đủ tư cách chủ thê, có thê toàn quyên tham gia vào các

quan hệ dân sự với tư cách là chủ thê độc lập và tự chịu mọi trách nhiệm về hành vị của mình thực hiện

2.1.2 Thắm định quan hệ tín dụng của Công ty với các tô chức tin dung

Quan hệ tín dụng của Công Ty CP Hóa chất Cơ bản Miền Nam với các tổ chức tín dụng:

- Khoản vay ngắn hạn Ngân hàng Công thương Việt Nam — CN TP HCMGiá trị khoản vay: 18.966.733.274 VND

Mục đích sử dụng: bỗ sung vốn lưu động, phát hành bão lãnh và mở L/C phục vụ hoạt động sản xuât kinh doanh hóa chât của công ty

Sô có khá năng trả nợ: 18.966.733.247 VND Ộ

Tài sản đảm bảo: cập tính dụng không có đảm bảo băng tài sản

- Khoản vay ngắn Ngân hàng TNHH Shinhan Việt Nam

Giá trị khoản vay: 8.231.740.770 VND

Mục đích sử dụng: bô sung vôn lưu động

Sô có khả năng trả nợ: 8.231.740.770 VND

Tài sản đảm bảo: cập tính dụng không có đảm bảo băng tài sản

- Khoản vay các đối tượng khác

Giá trị khoản vay: 2.418.955.528 VND

Sô có khả năng trả nợ: 2.418.955.528 VND

- Khoản nợ dài hạn đến hạn trả và khoản vay dài hạn Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát

triên Việt Nam — CN TP.HCM

Giá trị khoản vay: 200.000.000.000 VND

Mục đích sử dụng: thanh toán tiên thuê đât tại Khu công nghiệp Nhơn Trạch 6 ; Tai san dam bao: hop dong thé chap tai sản hinh thành từ tương lai so 03/2016/93332/HDBD, hop dong thé chap bat dong san so 02/2019/93332/HDBD, giay chứng nhận quyên sử dụng đât, quyên sở hu nhà ở và tài sản găn liên với đát sô CM

5

172254 do UBND tinh Đồng Nai cấp hợp đồng thuê lại đất số

01/HĐTĐ-NT6C/VLXDSG-HCCBH

Số dư nợ gốc hiện tại: 16.250.000.000 VND

Nhận xét: Từ các thông tin trên cho thấy quá trình giao dịch tín dụng của CTCP Hóa chất

Cơ bản Miền Nam có 3 tín dụng ngắn hạn và l tín dụng dài hạn, dư nợ gốc hiện tại của công ty đủ tiêu chuẩn, tình hình thanh toán các khoản vay của công ty là khá tốt, mục đích

sử dụng vốn vay phù hợp, không có dư nợ quá hạn Từ đó, thấy được uy tín và thiện chí trả nợ của công ty là tốt, có đủ tin cậy cho lần vay này

2.2 Thâm định tình hình hoạt động của khách hàng doanh nghiệp

2.2.1 Đánh giá lịch sử hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty

- 2006 — đến nay: Công ty bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ, duy trì mức tăng

trưởng tốt Hoạt động đầu tư được đây mạnh một cách toàn diện nhằm khai thác tối đa lợi

thế của công ty

Cơ cấu tô chức:

- Công ty được tô chức và hoạt động theo mô hình công ty cô phần

- Bộ may quan lý của Công ty bao gồm: Tổng Giám đốc, 03 Phó Tổng Giám đốc, 08

phòng ban chức năng, và 05 đơn vị trực thuộc

- Tong Giám đốc thực hiện các kế hoạch, các nghị quyết đã được Đại hội đồng cô đông, Hội đồng quan tri thông qua; chịu sự giảm sát và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Đại hội đồng cô đông về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao Tổng Giám đốc là nguoi đại diện trước pháp luật

- Phó Tong Giam đốc là người hỗ trợ cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tong Giam déc vé su phan công trách nhiệm, nhiệm vụ, quyền hạn; chủ động giải quyết các công việc được Tổng Giám đốc ủy quyên và phân công theo quy định của Điều lệ công

ty, Quy chế quản lý nội bộ

- Các phòng ban thực hiện công việc theo chức năng chuyên môn, được xây dựng theo cơ cầu tỉnh giản, gọn nhẹ nhưng vẫn đảm bảo cho việc quản lý, tô chức, điều hành hoạt động

sản xuất kinh doanh theo chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc đạt hiệu quả và năng suất cao

Các phòng ban của Công ty bao gồm Phòng Kế hoạch Kinh doanh, Phòng Nhân sự Hành chính, Phòng Kế toán Tài chính, Phòng An toàn và Môi trường, Phòng Công nghệ - Thiết

bị, Phòng Xây dựng, Phòng Dự án và Phòng Điện — Đo lường — Điều khiến

- Công ty hiện có 05 đơn vị trực thuộc, bao gồm: Chi nhánh Tân Bình, Nhà máy Hóa chất

Biên Hòa, Nhà máy Hóa chất Đồng Nai, Mỏ Bô-xít Bảo Lộc và Nhà máy hóa chất Tân

Bình 2

- Ban lãnh đạo với trình độ chuyên môn cao, số năm kinh nghiệm lớn hơn >l0 năm Ban

lãnh đạo Công ty đã quan tâm song song cả hai mặt về nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng và củng cô đội ngũ CBCNV Ban TGD Cong ty da chỉ đạo các đơn vị thường xuyên cải tiễn dịch vụ khách hàng, nắm bắt, cập nhật thông tin về khách hàng một cách thường xuyên, qua đó chăm sóc, phục vụ khách hàng nhanh chóng và chính xác Đối mới và nâng cao chất lượng công tác phục vụ khách hàng, triển khai nhiều dịch vu giá trị gia tăng cho khách hàng, qua đó phục vụ các đối tượng khách hàng ngày một tốt hơn, đảm bảo duy trì mạng lưới khách hàng tiềm năng và truyền thông của Công ty

Nhận xét: Lịch sử hình thành và phát triển cho thấy doanh nghiệp đã mở rộng thị trường thành lập các đơn vị trực thuộc, chuyển hình thức từ công ty TNHH sang công ty cô phần với vốn điều lệ là 442 tý đồng đưa vị thế của công ty lên tầm cao Cơ cầu tô chức chặt chế giữa các ban lãnh đạo với các phòng ban và đội ngũ CBCNV, chức năng cụ thê cho từng

phòng ban đề thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả nhất Trình độ chuyên môn của ban

lãnh đạo cao, nhiều năm kinh nghiệm cùng với sự phát triển của công ty cho thấy khả

năng lãnh đạo tốt, hiệu quả

2.2.2 Đánh giá lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm, dịch vụ chủ yếu của công ty

- Hoạt động kinh doanh chính của Công ty là sản xuất hóa chất trong lĩnh lực công nghiệp phục vụ nhu cầu của các ngành công nghiệp như thực pham, duoc phẩm, xử lý nước sinh hoạt, xử lý nước thải, sản xuất giấy, dầu khí Trong đó, các sản phẩm chính bao gồm: Xút (NaOH), Axit Sunfuric (H2S04), Axit Clohydric (HCI), Axit Photphoruc (H2P04), PAC là nguyên liệu đầu vào của các ngành công nghiệp lọc, xử lý nước, giây và bột giấy, dệt nhuộm, xà phòng, Ac quy và pin, phân bón, phèn nhôm, bột ngọt, tây mạ thép Các dây chuyền sản xuất xut — clo, axit của Công ty đều sở hữu công nghệ, thiết bị được cung cấp từ các nhà sản xuất thuộc các nước Châu Âu/G7

- Hoạt động Buôn bán: Mua bán, xuất nhập khâu vật tư, thiết bị ngành hóa chất; Lắp đặt thiết bị chuyên dùng, đường ống công nghệ và đường 6 ống dùng trong ngành cấp thải nước công nghiệp (không chịu áp lực — trừ tái chế phế thải kim loại, xi mạ điện, luyện kim đúc)

- Các hoạt động khác: chủ yếu bao gồm khai khoáng và thiết kế chuyên dụng: Khai thác

và chế biến khoáng sản bauxite; Nghiên cứu, thiết kế dây chuyên sản xuất hóa chất; Thiết

kế thiết bị sản xuất hóa chất (trừ gia công cơ khí, tái chế phế thải, xi mạ điện tại trụ sở)

- Trong tình hình kimh tế có nhiều biến động, toàn Công ty đã giữ vững ôn định sản xuất

về công suất, chất lượng và tiêu thụ tốt sản phẩm với giá cả linh hoạt; sản xuất luôn gắn liền với an toàn lao động, vệ sinh môi trường, tăng trưởng bền vững và đạt hiệu quả kinh

tế phù hợp Duy trì hoạt động ỗn định của máy móc thiết bị, giữ vững và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tích cực tìm kiếm thêm những nguôn cung ứng nguyên liệu, thiết bị để có giá cạnh tranh phục vụ cho sản xuất Hoàn thiện và ôn định các dây chuyền sản xuất hiện hữu, tiến hành nghiên cứu phát triển sản phẩm mới nhằm đa dạng hóa sản phâm

Nhận xét: Dựa vào các tài liệu nêu trên doanh nghiệp kinh doanh được phép hoạt động theo quy định của pháp luật và phù hợp theo Giây phép kinh doanh, sảm phâm đa dạng và

có khả năng cạnh tranh và đưa ra nhiêu chiên lược kinh doanh của doanh nghiệp trong thoi gian tdi

2.2.3 Tham dinh tinh hinh nhân sự, năng lực quản lý của ban lãnh đạo

- Ông Lê Thanh Bình - Tổng Giám đốc: Kỹ sư Điện hóa - Dai hoc Bach Khoa Da Nang;

Cử nhân Quản trị Kinh doanh - Đại học Kinh tế TP.HCM Chức vụ đang nắm giữ Phó

Tổng Giám đốc CTCP Hóa chất Cơ bản Miền Nam

- Ông Đỗ Trung Hiểu — Phó Tổng Giám đốc: Cử nhân Kế toán - Đại học Kinh tế TP.HCM Chức vụ đang nắm giữ Phó Tổng giám đốc CTCP Hóa chất Cơ bản Miền Nam, Thành viên HĐQT CTCP Phốt pho Việt Nam

- Người lao động trong Công ty được hưởng lương theo hệ số, hệ số lương được tính căn

cứ theo trình độ, năng lực và hiệu quả công việc được giao Công ty thường xuyên kiểm tra việc thực hiện các chế độ chính sách về tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và nâng bậc lương theo niên hạn cho cán bộ công nhân viên Ngoài những quyền lợi được quy định trong Luật Lao động, người lao động trong Công

ty còn được hưởng các đãi ngộ dưới các hình thức như du lịch, nghỉ mát, trợ cấp khi thai

san va 6m dau, tro cap kho khan

Công ty có chính sách khen thưởng xứng đáng với các cá nhân, tập thê có thành tích xuất sắc, có đóng góp sáng kiến về giải pháp kỹ thuật giúp đem lại hiệu quả kinh doanh cao, dong thoi ap dung các biện pháp, quy định xử phạt đối với các công nhân viên có hành vi gây ảnh hưởng xấu đến hoạt động, hình ảnh của Công ty

- Công ty đề ra những tiêu chí rõ ràng về thời gian và điều kiện làm việc đảm bảo đầy đủ

quyền lợi cho cán bộ công nhân viên, cụ thê như sau:

+ Về thời gian làm VIỆC: Tất cả cán bộ công nhân viên làm việc không quá ổ giờ trong Ì ngày, 40 giờ trong l tuần Trong trường hợp cần bồ trí làm thêm giờ do yêu câu sản xuất thì thời gian làm thêm giờ không quá 4 giờ trong | ngay, 30 gid trong | thang va 200 gio trong I năm Người lao động được nghỉ 30 phút trong thời gian làm việc bình thường; nghỉ 45 phút khi làm ca đêm Công ty và các đơn vị thành viên không phân biệt lao động ngắn hạn, dài hạn đều được nghỉ trong những ngày lễ, Tết và các ngày nghỉ khác do Nhà nước quy định Các trường hợp nghỉ theo chế độ ôm đau, thai sản được thực hiện theo

quy định của Bộ Luật lao động

- Về điều kiện làm việc: Người lao động được trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ lao

động, được cấp phát những dụng cụ làm việc, máy móc thiết bị cần thiết đảm bảo chất

lượng theo quy định Đảm bảo điều kiện an toàn và vệ sinh lao động tại nơi làm việc theo quy định hiện hành của Nhà nước

Nhận xét: Ban lãnh đạo của công ty là những người có trình độ cao có thê xử lý nhanh nhạy nắm bắt thị trường một cách nhanh chông và hiệu quả Doanh nghiệp giải quyết rất tốt mối quan hệ với nhân viên, ngoài ra nhân viên còn được hưởng những đãi ngộ của công ty như du lịch, các khoản trợ cấp, và có chính sách khen thưởng đối với các cá nhân xứng đáng

2.2.4 Thâm định tinh hình tài sản cô định

Tình hình TSCĐ của doanh nghiệp bao gồm:

- Nhà cửa vật kiến trúc: giá trị còn lại trên nguyên giá 5%

- Máy móc thiết bị: giá trị còn lại trên nguyên giá 13%

- Phuong tiện vận tải truyền dẫn: giá trị còn lại trên nguyên giá 8%

- Thiết bị công cụ quản lý: giá trị còn lại trên nguyên giá 44%

- Phần mềm quản lý: giá trị còn lại trên nguyên giá 23%

- Quyền sử dụng đất: giá trị còn lại trên nguyên giá 99%

Nhận xét: Tình hình nhà cửa, vật kiến trúc giá trị còn lại trên nguyên giá là 5% là khá cũ, công ty nên đôi mới đề việc hoạt động sản xuất hiệu quả hơn Máy móc thiết bị gia tri con lại trên nguyên giá là 13% tuy cũ nhưng vẫn còn sử dụng được thêm một thời gian Phương tiện vận tải truyền dẫn giá trị còn lại trên nguyên giá là 8% cho thấy phương tiện này cũng nên đối mới để hiệu quả hơn trong việc vận tái thiết bị công cụ quản lý giá trị còn lại là 44% còn sử dụng tốt phần mềm quản lý giá trị còn lại trên nguyên giá là 23% không quá cũ, quyền sử dụng đất giá trị còn lại trên nguyên giá là 99% còn rất mới 2.2.5 Thắm định sử dụng hàng hóa, nguyên liệu, vật tư

- Nguyên vật liệu, năng lượng chính dùng cho sản xuất bao gồm: Muối công nghiệp (NaCl), Cat trang, Luu huynh (S), Phét pho vang (P4), Quang apatit, BaCl2, dign, Trong do, Cat trang, Phốt pho vàng, Quang apatit, điện có săn trong nước, còn lại nhập khâu từ nước ngoài Nhằm dam bảo cho hoạt động ôn định của Công ty khi có sự đột biến trong ngắn hạn về nguồn nguyên liệu, đặc biệt là đối với những nguyên liệu nhập khâu, Công ty luôn có kế hoạch dự trữ nguồn nguyên liệu ít nhất là 2 tháng và lưu trữ tại kho của các nhà máy trực thuộc

- Thi trường đầu ra của công {y tương đối ôn định do những san pham ma cong ty san xuat chu yêu là nguyên liệu đầu vào của các ngành sản xuất khác như: thực phẩm, phân bón, hóa chất giặt tây, xử lý nước Mặc dù nhu cầu của thị trường trong nước còn rất nhiều tiềm năng nhưng sự cạnh tranh cũng rất lớn đến từ sản phâm cùng loại từ các công

ty sản xuất trong nước và sản phâm nhập khẩu từ Trung Quốc

Nhận xét: Khách hàng sử dụng nguồn nguyên liệu trong nước là chủ yếu Nhu câu nguyên vật liệu, năng lượng của công ty ở mức trung bình, nguồn cung cấp tương đối ôn định Điều này thê hiện công ty phát triển theo xu hướng ôn định, thê hiện nhu cầu khách hàng yêu cầu nhiều, Thông qua, việc thâm định nguyên vật liệu, năng lượng của doanh nghiệp thì có thê xác định và phản ảnh mức độ khách hàng cần và phụ thuộc vào nhà cung cấp tương đối cao, và doanh nghiệp đã đáp ứng đầy đủ yêu cầu cung cấp cho khách hàng 2.2.6 Thâm định thị trường tiêu thụ và kênh phân phối

- Thị trường tiêu thụ sản phẩm chủ yếu của khách hàng là trong nước, đó là ở các tỉnh miền Trung — Tây Nguyên đên các tỉnh miên Tây Nam Bộ và TP Hồ Chí Minh

- Công ty TNHH MTV Hóa Chất Cơ bản Miền Nam là đơn vị chuyên sản xuất và kinh

doanh hóa chât vô cơ cơ bản với hơn 40 chủng loại sản phâm Những khách hàng tiêu thụ chính là công ty Photpho

Nhận xét: Các sản phẩm của doanh nghiệp có tính khả mại trên thị trường ở mức trung bình Khách hàng có khá năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường ở mức độ trung bình Kênh phân phối hiện tại đã phù hợp với ngành nghề kinh doanh của khách hàng, khách hàng phụ thuộc ở mức tương đôi vào kênh phân phối Tình hình cạnh tranh với sản pham nhập khẩu có thể tiếp tục khiến CSV giảm giá bán cùng với việc khách hàng chính (Ajinomoto Việt Nam) thay đối công nghệ sản xuất (dự kiến nhu cầu Axit Sulfuric giảm)

tiếp tục là thách thức với CSV

2.2.7 Đánh giá môi trường sản xuất kinh doanh, rủi ro ngành

- Những rào cản thuế quan đang ngày cảng được giảm hoặc tháo gỡ đối với cả nguyên liệu lần thành phâm

- Giá nguyên vật liệu hiện tại đang có xu hướng tăng cao, nguồn cung nguyên liệu không

ôn định Chi phí sửa chữa lớn, khấu hao tài sản cô định, chỉ phí đầu vào khác dự kiến

tăng

- Đặc thù của ngành hóa chất được coi là gây ô nhiễm môi trường Các chất thải của ngành thường có mức độ độc hại lớn và gây nguy hiểm cho tự nhiên và con người Trong các hoạt động sản xuất, lưu trữ, bảo quản và vận chuyển đi phân phối trên thị trường của Công ty có thê xảy ra các sự cô về môi trường Nếu những sự cô này tác động đến môi trường vượt quá mức độ cho phép sẽ là vi phạm luật pháp, vi phạm cam kết với khách hàng, nhà đầu tư, khiến uy tín và thương hiệu doanh nghiệp bi ha thap, anh huong dén hoạt động trên thị trường Với mục tiêu hướng tới sự phat triên bền vững, Công ty luôn cải tiền quy trình, sửa chữa và bảo dưỡng thiết bị Đồng thời, lập kế hoạch phòng ngừa đề ứng phó với các sự cô rò rỉ hóa chất Các nhà máy ưu tiên đầu tư xây dựng hệ thống xử lý môi trường hiện đại với công suất xử lý được lượng lớn chất thải Người lao động được trang bị đầy đủ báo hộ lao động, các chế độ bảo hiểm đề đám bảo an toàn trong quá trình

làm việc Công tác bảo vệ môi trường luôn được chú trọng và đảm báo thực hiện đúng

theo quy định pháp luật

- Bên cạnh các nhân tố rủi ro nói trên, Công ty xác định còn một số nhân tố rủi ro khác

như: hỏa hoạn, thiên tai, chiến tranh hay dịch bệnh xảy Ta trên quy mô lớn Năm 2021, nền kinh tế Việt Nam cũng như Công ty đã chịu nhiều tôn thất và hạn chế khi tình hình dịch Covid-I9 diễn biến phức tạp

Nhận xét: Từ những thông tin về môi trường sản xuất kinh doanh, rủi ro ngành mà công

ty đã nêu trên cho thấy đây là những rủi ro khó tránh khỏi trong môi trường sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đại dịch covid đã làm ảnh hưởng khá nặng nè trong việc sản xuất kinh doanh của tất cả các ngành nghề Nhưng, công ty luôn tích cực chấp hành nghiêm túc theo chỉ đạo của Chính phủ chuẩn bị sẵn sàng các phương án đổi phó tuyệt đối không có tâm lý chủ quan

=> Nhận xét chung: Từ những thâm định và đánh giá trên thấy được tình hình sản xuất, kinh doanh của Công ty cô phan Hóa chất cơ bản Miễn nam là tương đối tốt, phù hợp với tình hình hiện tại và những kế hoạch tương lai, các sản phẩm của công ty được sản xuất

10

cho nhiều đối tượng tiêu thụ, khả năng phát triển thị trường cao, có thể có một vài thách thức rủi ro nhưng đa phân là có thê khắc phục được

CHƯƠNG 3: THẮM ĐỊNH NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA KHÁCH HANG

; THAM DINH TINH HINH TÀI CHÍNH

Can cw tham dinh, danh gia:

- Bao cao tai chinh

- Bảng cân đối kế toán

- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

- Báo cáo lưu chuyền tiền tệ

- Thuyết minh báo cáo tài chính

- Các hợp đồng kinh tế mua hàng, bán hàng

- Hóa đơn mua hàng, bán hàng

- Bảng cân đối số phát sinh các khoản phải thu khách hàng gần nhất - TK 131

- Bảng cân đối số phát sinh các khoản phải trả khách hàng gần nhất - TK 331

- Bang ké chi tiết hàng tồn kho gần nhất

- Bảng kê công nợ các loại tại các ngân hàng, tô chức tín dụng trong và ngoài nước

- Bảng kê chỉ tiết các khoản mục có giá trị lớn

- Tờ khai thuế GTGT hàng tháng trong năm tài chính gần nhất

- Các chứng từ có liên quan khác

3.1 Bảng cân đối tài khoản rút gọn

1 Tiền và các khoản tương đương tiền 92.016 153.669

2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 200.000 125.000

1 Các khoản phải thu dài hạn 981 981

11

5 Cac khoan dau tu tai chinh dai han 41.807 41.807

7 Lợi thé thuong mai

sản có định chiếm 40,42% tổng tài sản dài hạn

- Tiền và các khoản tương đương tiền: nhìn vào bảng cân đối kế toán ta có thê thấy tiền và các khoản tương đương tiên của công ty có xu hướng tăng Cụ thê tỷ trọng của tiên và các

12

khoản tương đương tiền tăng từ -38,08% trong năm 2021 tăng lên 67% trong năm 2022

Điều này cho thấy mức độ thanh khoản đã tăng đáng kế so VỚI năm cũ

- Đầu tư tài chính: Từ bảng số liệu trên ta có thê thấy rằng đầu tư tài chính của công ty không ôn định Điều này cho thấy hoạt động đầu tư tài chính của công ty không hiệu quả

và mang lại lợi nhuận rất ít từ đó sẽ ảnh hưởng đến khả năng thanh toán sau này của công

ty

- Hàng tồn kho: Hàng tồn kho năm 2022 tăng 45,91% so với năm 2021, cuối năm Công ty

đã tăng cường dự trữ nguyên vật liệu dùng cho hoạt động sản xuất đề tránh sự biến động gia cả

- Phải thu ngắn hạn: năm 2022 tỷ trọng khoản phải thu ngắn hạn là 43, 3% chiếm tý trọng khá cao trong phan tài sản ngắn hạn Điều này cho thấy tinh hình kinh doanh của công ty tương đổi ồn, tuy nhiên đang bị khách hàng chiếm dụng vốn

- Phải thu dài hạn: Trong năm 2022 tỷ trọng của phải thu dài hạn không đôi so với năm

- Vốn chủ sở hữu: Năm 2021 chỉ tiêu nay chiém ty trong 8,33% dén nam 2022 ty trong lai tăng lên đến 13,47% Ta có thê thấy rằng nguồn vốn của công ty chủ yếu là từ vốn đầu tư Kết luận: Qua bảng cân đối kề toán rút gọn nhìn chung có thê thấy tài sản và nguồn vốn của công ty cô phần Hóa chất cơ bản miền Nam năm 2022 tăng hơn so với năm 2021 Về phan tai san cac chi tiéu đều tăng cho thấy công ty đang đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất, kinh doanh trong ngắn hạn, công ty còn biết cách tiết kiệm chỉ phí từ đó có thê giảm

áp lực trá nợ trong ngăn hạn, cong ty quan ly nguồn phải thu tốt đồng nghĩa là đang bị khách hang chiếm dụng vốn và công ty còn bị ứ dong von kha cao Bên cạnh đó vân còn một sô chỉ tiêu không tăng mà lại giảm như tài sản ngăn hạn khác, tài sản dài hạn , tài sản dài hạn khác Về phần nguồn vốn hầu hết các khoản nợ của công ty đều giảm, điều này sẽ mang lại lợi nhuận cao cho công ty và giảm thiêu được rủi ro tốt, tuy nhiên thì công ty chưa biết cách tận dụng nguồn vốn giá rẻ trong kinh doanh

3.2 Kết quả hoạt động SXKD

phâm chính như NaOH, H2SO4 được đây mạnh do Công ty bám sát giá cả và tình hình

thị trường sản phẩm nhập khẩu, tận dụng cơ hội giá thị trường các sản phẩm nhập khâu

tăng cao để tiêu thụ sản phẩm sản xuất Ban lãnh đạo luôn theo dõi tình hình thị trường

nhằm đưa ra những chiến lược đúng đắn khi dự trữ hàng và tiêu thụ khi thị trường có nhu cầu cũng như giá bán tăng lên vì sự khan hiểm các sản phẩm hóa chất cơ bản tại thị trường Trung Quốc trong những tháng cuối năm

3.3 Phân tích các chỉ số tài chính

Bảng phân tích chỉ số tài chính năm 2021-2022

2021 2022 Nhóm tỷ số thanh khoản

Tỷ sô thanh toán băng tiên 0,5 0,6 Khả năng thanh toán lãi vay 18,39 48.52 Nhóm tỷ số cơ cầu tài

Vòng quay khoản phải thu 7,49 7,69

Vong quay hang ton kho 3,55 3,3 Vong quay tong tai san 0,87 0,9 Vòng quay tài sản cô định 8,17 97 Vòng quay tài sản lưu động 1,61 1,57 Các tỷ số khả năng sinh

14