1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM

40 3 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Người hướng dẫn PTS. Kiệm
Trường học Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành Điện tử
Thể loại Báo cáo thực tập
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 4,79 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY (6)
    • 1.1. Giới thiệu chung về công ty (6)
    • 1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty (7)
    • 1.3. Các quy định nội bộ, an toàn lao động (8)
    • 1.4. Một số sản phẩm của công ty TNHH Canon Việt Nam (12)
    • 1.5. Phương châm hoạt động của công ty (15)
  • CHƯƠNG 2. QUY TRÌNH SẢN XUẤT, QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY THỰC TẬP (16)
    • 2.1. Quy trình sản xuất (16)
    • 2.2. Môi trường làm việc (18)
    • 2.3. Các nội quy tại phòng lắp ráp (20)
  • CHƯƠNG 3. QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC (22)
    • 3.1. Vị trí thực tập, mô tả công việc (0)
    • 3.2. Công tác đảm bảo an toàn điện, vệ sinh, an toàn lao động khi thực hiện công việc tại công đoạn (0)
    • 3.3. Tiến độ thực hiện công việc được giao (0)
    • 3.4. Kết quả thực hiện công việc được giao (0)
    • 3.5. Tự nhận xét, đánh giá quá trình thực tập (0)
  • CHƯƠNG 4. TỔNG KẾT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP (37)
    • 4.1. Những kiến thức, kỹ năng học hỏi được (37)
    • 4.2. Các đề xuất và khuyến nghị để cải tiến hoạt động quản lý/ sản xuất/ dịch vụ của đơn vị (38)
    • 4.3. Đánh giá về chương trình đào tạo thực tập của Khoa Điện tử (38)
  • KẾT LUẬN (39)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (40)

Nội dung

BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI MỤC LỤC 1 DANH MỤC HÌNH ẢNH 2 CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 3 1.1. Giới thiệu chung về công ty. 3 1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty. 4 1.3. Các quy định nội bộ, an toàn lao động. 5 1.4. Một số sản phẩm của công ty TNHH Canon Việt Nam. 9 1.5. Phương châm hoạt động của công ty. 12 CHƯƠNG 2. QUY TRÌNH SẢN XUẤT, QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY THỰC TẬP. 13 2.1. Quy trình sản xuất. 13 2.2. Môi trường làm việc. 15 2.3. Các nội quy tại phòng lắp ráp. 17 CHƯƠNG 3. QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC 19 3.1. Vị trí thực tập, mô tả công việc. 19 3.2. Công tác đảm bảo an toàn điện, vệ sinh, an toàn lao động khi thực hiện công việc tại công đoạn. 19 3.3. Tiến độ thực hiện công việc được giao. 20 3.4. Kết quả thực hiện công việc được giao. 21 3.5. Tự nhận xét, đánh giá quá trình thực tập. 26 CHƯƠNG 4. TỔNG KẾT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP 27 4.1. Những kiến thức, kỹ năng học hỏi được. 27 4.2. Các đề xuất và khuyến nghị để cải tiến hoạt động quản lý/ sản xuất/ dịch vụ của đơn vị. 28 4.3. Đánh giá về chương trình đào tạo thực tập của Khoa Điện tử. 28 KẾT LUẬN 29 TÀI LIỆU THAM KHẢO 30

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

Giới thiệu chung về công ty

Công ty TNHH Canon Việt Nam – thành viên trong Tập đoàn Canon, là một công ty chế xuất 100% vốn đầu tư của Nhật Bản, chuyên sản xuất các loại máy in xuất khẩu ra thị trường thế giới Công ty Canon Việt Nam chính thức được thành lập vào năm 2001 Trải qua quá trình hoạt động, công ty không ngừng phát triển và ngày một lớn mạnh trên thị trường thế giới

Hình 1.1: Công ty TNHH Canon Việt Nam

Tên đơn vị thực tập: Công ty TNHH Điện tử Canon Việt Nam.

Tên quốc tế: Canon Electronics Vietnam Company Limited.

Tên viết tắt: CEV. Địa chỉ: Đường 206, khu B, Khu công nghiệp Phố Nối A, xã Lạc Hồng, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên, Việt Nam.

Người đại diện: Tsuneto Yasuji.

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty

Hình 1.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Canon

Bộ phận gián tiếp sản xuất

Bộ phận sản xuất trực tiếp Nhóm dự án

Phòng quản lí chi phí Phòng kế toán Phòng hành chính nhân sự

Phòng đổi mới sản xuất Phòng quản lý sản xuất Phòng kế hoạch

Phòng cảm biến kim loại

Phòng ép nén kim loai

Phòng công nghệ sản xuất

Phòng quản lí điều phối

Phòng thiết bị và nhà xưởng

Phòng môi trườngPhòng quản lí công nghệ

Các quy định nội bộ, an toàn lao động

1.3.1 Quy định về đồng phục và sử dụng thẻ nhân viên.

- Mặc quần áo đồng phục sạch sẽ gọn gàng

- Nếu mặc áo sơ mi phải cho vạt áo vào trong quần.

- Nếu mặc áo khoác phải kéo áo lên sát cổ

- Luôn đeo thẻ lên cổ áo bên trái đối với phòng ban lắp ráp kẹp thẻ trên túi áo trước ngực đối với phòng ban khác trong suôt thời gian làm việc

- Đội mũ theo qui định khi vào khu vực sản xuất

- Đi giầy theo qui định không giẫm chân len gót giầy, không bỏ chân ra khỏi giầy khi đang ở trong công ty.

Về sử dụng thẻ nhân viên:

- Thẻ nhân viên được sử dụng để ra vào công ty Mỗi ngày làm việc tất cả các công nhân viên đều phải quẹt thẻ 4 lần, tại hai vị trí; cửa từ và cửa xưởng sản xuất (2 lần tại cửa từ và 2 lần tại cửa sản xuất).

- Thẻ nhân viên được sử dụng trong suốt thời gian làm việc

- Thẻ nhân viên là tài sản của công ty mọi trường hợp mất thẻ quên thẻ hỏng thẻ đều phải thông báo ngay cho cấp trên của mình để được bảo lãnh hoặc cấp thẻ mới.

1.3.2 Quy định về thời gian làm việc và xin nghỉ

Về thời gian làm việc:

- Thời gian làm việc: từ thứ 2 đến thứ 7

- Ca hành chính làm việc từ 8h00 đến 17h00

- Ca 1: làm việc từ 6h00 đến 14h00

- Ca 2: làm việc từ 14h00 đến 22h00 Cần có mặt ở nơi làm việc trước ít nhất 15 phút để chuẩn bị cho công việc.

Thời giờ làm việc bình thường là 8 giờ một ngày và 48 giờ trong một tuần.

Do tính chất công việc, công ty sẽ có quyền quyết định thời giờ làm việc theo ngày hoặc theo tuần; trong trường hợp theo tuần, thì giờ làm việc bình thường không quá 10 giờ trong một ngày và 48 giờ trong một tuần.

Số ngày làm việc bình thường là 24 ngày trong một tháng tính theo ca làm việc theo thông báo cho người lao động Công ty sẽ có quyền quyết định ca làm việc để đáp ứng các yêu cầu hoạt động kinh doanh

Những người lao động làm việc theo ca được nghỉ 50 phút để ăn và sau 2 tiếng làm việc liên tục sẽ được nghỉ giải lao 10 phút Trong trường hợp làm việc ban đêm thì được nghỉ giữa giờ 45 phút để ăn ca.

Thời điểm nghỉ giải lao sẽ được sắp xếp theo quyết định của Ban Giám Đốc tùy từng thời điểm cần thiết để đáp ứng các yêu cầu hoạt động kinh doanh.

Những người lao động làm việc theo ca được nghỉ ít nhất 12 giờ trước khi chuyển ca sang ca làm việc khác.

- Trường hợp nghỉ phép: Khi muốn xin nghỉ phép thì phải thông báo trước cho leader hoặc người quản lí trực tiếp trước ít nhất là 3 ngày

- Nếu nghỉ không thông báo, thông báo không đúng thời gian qui định hoặc không nhận được sự đồng ý của người quản lý sẽ coi như là nghỉ không phép

- Trong trường hợp nghỉ đột xuất phải thông báo với leader trưởng nhóm bằng điện thoại

- Đối với trường hợp nghỉ ốm phải gọi điện báo cáo cho người quản lý và trong ngày làm việc đầu tiên sau khi nghỉ phép phải nộp giấy chứng nhận của cơ quan y tế nếu không có giấy chứng nhận hợp lệ sẽ coi như là nghỉ không đúng phép

- Trường hợp xin nghỉ hẳn (chấm dứt hợp đồng lao động) phải thông báo cho leader bằng văn bản ít nhất 30 ngày ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt đã được nghỉ trong hợp đồng lao động.

Quy định về việc ăn uống trong công ty

- Nghiêm cấm mọi trường hợp ăn uống trong khu vực làm việc kể khu vực nghỉ giải lao Tất cả các loại đồ ăn, uống chỉ được sử dụng trong khu vực căng tin

- Uống nước đúng nơi quy định không sử dụng nước uống vào mục đích khác nhau rửa tay, rửa mặt giặt đồ sử dụng nước hợp lý tiết kiệm

- Sau khi uống nước xong phải phân loại cốc và úp cốc đúng nơi quy định.

Quy định về khu vực làm việc

- Không nói truyện riêng, đùa nghịch trong khu vực làm việc

- Không sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc, phải dán camera.

- Không nghe nhạc, sử dụng tai nghe trong giờ làm việc kẻ cả giờ nghỉ giải lao chỉ được nghe nhạc ở khu vực căng tin

- Không vứt rác ra khu vực làm việc

- Không đùa nghịch trong các phòng ban khác.

- Nghiêm cấm sử dụng điện thoại di động để quay phim, chụp ảnh trong khu vực làm việc Hoặc cập nhật mọi hình ảnh của công ty lên mạng xã hội.

Quy định khi di chuyển trong nhà máy

Chỉ dẫn an toàn chung.

- Cẩn thận khi lên xuống cầu thang.

- Quan sát và tuân thủ các chỉ dẫn, biển cảnh báo về đường đi, lối thoát hiểm, phương tiện bảo vệ cá nhân, ….

- Không mang điện thoại, máy ảnh vào khu vực sản xuất.

- Hút thuốc tại những khu vực được phép.

- Không tự ý vào các khu vực cấm hoặc mở cửa thoát hiểm.

- Không tự ý sử dụng hoặc di chuyển các phương tiện báo cháy, chữa cháy: còi báo động, bình chữa cháy …

- Cấm sử dụng rượu bia hoặc các chất kích thích khi làm việc.

- Không đi qua các phòng ban khác

Trường hợp sự cố xảy ra.

- Luôn luôn bình tĩnh, không hoảng loạn, di chuyển nhanh, không được chạy.

- Di tản theo lối thang bộ, không đi thang máy, cúi thấp khi di chuyển.

- Không mang theo đồ đạc khi di tản, không cố nhảy từ trên cao xuống.

- Ưu tiên giúp đỡ phụ nữ có thai và người bị thương.

- Đặc biệt hơn mỗi năm Canon sẽ diễn tập phòng cháy chữa cháy khi có sự cố cùng với Công an phòng cháy chữa cháy Nhằm giúp công nhân viên có thể xử lý tốt nhất khi có sự cố xảy ra.

Quy định về phòng cháy, chữa cháy:

- Nghiêm cấm mang hóa chất dễ cháy

- Khi phát hiện thấy cháy phải thông báo ngay cho cấp trên của mình, hô to để mọi người cùng biết sau đó tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của những người có trách nhiệm hoặc của lực lượng phòng cháy chữa cháy

- Không chen lấn xô đẩy khi chạy thoát hiểm

Quy định khi sử dụng dao, kéo và các vật dụng nguy hiểm:

- Khi muốn sử dụng dao, kéo trong công việc cần phải thông báo cho support, leader

- Nghiêm cấm sử dụng dao kéo vào các mục đích cá nhân

Khi có sự cố toàn bộ CNV di chuyển tất cả ra ngoài theo các cửa shipping, nhận hàng,…

- Không đùa nghịch khi sử dụng dao, kéo.

- Không mượn dao, kéo của nhóm khác để sử dụng

- Không được cầm dao, kéo từ bên ngoài vào trong công ty

- Không được sử dụng dao, kéo khi chưa có sự đồng ý của tổ trưởng

- Không được dùng dao, kéo của bộ phận khác trong công ty.

Tính chất công việc tại Canon:

- Vất vả, kỷ luật, nghiêm khắc.

- Tinh thần trách nhiệm cao.

- Xác định rõ đi làm không phải là đi chơi.

- Thời gian làm, quy định xin nghỉ và quy định cụ thể.

Một số sản phẩm của công ty TNHH Canon Việt Nam

Canon cung cấp nhiều loại máy ảnh khác nhau cũng như các phụ kiện máy ảnh Các loại máy ảnh của Canon được thiết kế phù hợp cho những mục đích sử dụng cụ thể cũng như phù hợp với những cấp độ sử dụng

- Máy in và máy fax:

Hiện nay máy in Canon đang có 4 loại khác nhau gồm: Máy in phun, máy in Laser, máy in di động và máy Fax Ngoài ra thì cũng có cung cấp các phụ kiện, vật tư liên quan đến dòng sản phẩm này như mực in, ruy băng, phim in, các loại giấy in Mỗi sản phẩm máy in, máy fax đều được tích hợp những công nghệ hiện đại nhằm phục vụ tối đa nhu cầu của người dùng.

Máy quét Canon đầu tư tập trung vào 3 nhánh sản phẩm chính gồm máy quét mặt kính phẳng, máy quét mặt kính phẳng và phim, máy quét tài liệu

Hình 1.6: Máy quay phim Canon

Canon sản xuất 2 nhánh sản phẩm gồm máy quay và máy quay EOS Cinema Máy quay được thiết kế với những công nghệ hiện đại có chất lượng cao cấp Bên cạnh đó thì Canon cũng cung cấp các loại ống kính và phụ kiện liên quan đến dòng sản phẩm này

- Ngoài ra còn nhiều sản phẩm khác như bút trình chiếu, máy in laser

Phương châm hoạt động của công ty

Phương châm hoạt động của tập đoàn Canon là Kyosei, âm Hán – Việt là

“Cộng Sinh” Nghĩa hẹp của từ này là “Cùng sống và làm việc vì lợi ích chung”. Tuy nhiên, với tập đoàn Canon, từ này được hiểu theo nghĩa rộng là: “Tất cả mọi người không phân biệt chủng tộc, tôn giáo và văn hoá, cùng nhau chung sống và làm việc hoà hợp để hướng tới tương lai” Tuy nhiên, hiện nay trên thế giới vẫn còn tồn tại sự bất cân bằng trong nhiều lĩnh vực như nghề nghiệp, mức thu nhập hay môi trường sống Chính điều này đã gây cản trở cho việc thực hiện phương châm này Giải quyết sự mất cân đối này là một nhiệm vụ mà tập đoàn Canon đặt ra và đang triển khai tích cực theo đúng phương châm “Kyosei” của mình.

Các công ty quốc tế ngày nay cần phải thúc đẩy các mối quan hệ không chỉ với khách hàng của mình và các công ty mà họ có quan hệ, mà còn phải giữ mối quan hệ với các quốc gia khác và quan tâm đến vấn đề môi trường Các công ty cũng cần phải chịu trách nhiệm trước những tác động đến môi trường và xã hội do các hoạt động của họ gây nên Chính vì lý do này, mục tiêu mà Canon đặt ra là góp phần làm phồn vinh thế giới và hạnh phúc của nhân loại, từ đó dẫn đến tăng trưởng liên tục và đưa thế giới tiếp cận gần hơn với phương châm Kyosei – Cộng Sinh này.

QUY TRÌNH SẢN XUẤT, QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY THỰC TẬP

Quy trình sản xuất

- Nhiều linh kiện với kích thước nhỏ khác nhau; đòi hỏi độ chính xác cao được sản xuất ngay tại nhà máy

Hình 2.1: Quy trình sản xuất Canon

- Bộ phận đúc nhựa với số lượng lớn các máy đúc kỹ thuật cao cấp đáp ứng được các yêu cầu do sản xuất đòi hỏi

- Bộ phận dập kim loại cung cấp từ linh kiện khung máy in đến các linh kiện chi tiết.

- Bộ phận sản xuất bản mạch (PCB) luôn kết hợp giữa hệ thống máy móc tự động hóa và các thao tác lành nghề của công nhân

- Bộ phận sản xuất linh kiện cảm biến hình ảnh (CIS) đòi hỏi một môi trường có độ sạch theo tiêu chuẩn riêng, máy móc hiện đại và đội ngũ công nhân viên tay nghề cao

- Dây chuyền lắp ráp thực hiện việc lắp các linh kiện được sản xuất trong nhà máy và linh kiện mua về sau đó đóng gói để xuất hàng

Với mục tiêu là “Không có hàng lỗi”, chúng tôi đã thiết lập được hệ thống quản lý chất lượng, được giám sát chặt chẽ theo tiêu chuẩn của Canon và chúng tôi luôn hướng tới một mục tiêu cao hơn

Bộ phận quản lý chất lượng linh kiện có nhiệm vụ kiểm tra tất cả linh kiện và nguyên vật liệu mua từ các công ty trong nước và nước ngoài trước khi các linh kiện và nguyên vật liệu này được đưa và dây chuyền sản xuất.

Bộ phận quản lý chất lượng sản phẩm tiến hành kiểm tra công đoạn, kiểm tra trên dây chuyền, kiểm tra lấy mẫu sản phẩm ở những điều kiện nhiệt độ và độ ẩm khác nhau, kiểm tra shock nhiệt Chúng tôi cũng tiến hành kiểm tra độ rung, độ rơi để đảm bảo sản phẩm dù bị vận chuyển hay sử dụng trong những điều kiện bất thường cũng không làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Hình 2.2: Quy trình đảm bảo chất lượng Canon

2.1.3 Thân thiện với môi trường

Với mục đích bảo tồn thiên nhiên tươi đẹp của đất nước Việt Nam nói riêng và của thế giới nói chung, chúng tôi thiết lập hệ thống quản lý rác thải, tái sinh 100% các loại nhựa, kim loại và giấy Canon sử dụng công nghệ không gây tổn hại đến môi trường như hệ thống làm mát bằng nước tuần hoàn cho bộ phận đúc nhựa và công nghệ sấy bằng dầu khô nhanh cho bộ phận ép nén kim loại cũng như áp dụng phương thức hàn không chì đối với bộ phận sản xuất bản mạch.

Song song với việc bảo vệ môi trường trong nhà máy, Canon còn đề ra chương trình "Điều phối xanh" đối với các nhà cung cấp Thông qua chương trình này, các nhà cung cấp đều phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trường do Canon và luật pháp Việt Nam đề ra Chính vì thế, các linh kiện trước khi được chuyển đến các nhà máy của chúng tôi đều đảm bảo là "Sản phẩm thân thiện với môi trường".

Môi trường làm việc

- Môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động Cùng với trang thiết bị hiện đại, làm việc ở Canon mọi người được tự do phát huy tối đa sức sáng tạo và khả năng đột phá của bản thân nhằm phục vụ cho mục tiêu chung của doanh nghiệp

Hình 2.3: Môi trường làm việc hiện đại tại Canon

Hình 2.4: Đào tạo kiến thức tự động hóa tại Canon

Các nội quy tại phòng lắp ráp

- Không nói chuyện riêng trong giờ học việc, giờ làm việc, phải tập trung vào công việc.

- Không sử dụng điện thoại di động trong giờ học việc, làm việc, không để điện thoại tại khu vực làm việc

- Không ăn uống trong giờ học, làm việc

- Không được ăn uống ở khu vực làm việc

- Không được mang đồ cá nhân vào nơi làm việc

- Không được rời vị trí trong thời gian làm việc và học việc trong phòng đào tạo

- Không dựa vào dây chuyền

- Không dừng công việc giữa chừng, tiến hành hoàn thành hết công đoạn của mình

- Khi cảm thấy có trường hợp bất thường xảy ra thì phải thông báo ngay với tổ trưởng.

- Hàng sáng trước khi sản xuất, kiểm tra linh kiện trong hộp xem có đúng với mã ghi ở nhãn hàng ngày hay không

- Để đảm bảo chất lượng sản phẩm: Trường hợp làm rơi linh kiện mà không tìm ra rơi ở đâu, thì ngay lập tức báo cáo cho tổ trưởng.

- Đối với việc có sản phẩm lắp ráp còn dở dang trong công đoạn trước kì nghỉ dài thì phải hoàn thành hết công việc trong công đoạn của mình

- Vệ sinh hộp đựng linh kiện vào ngày cuối của tuần làm việc

- Xác nhận tình trạng của vật liệu bảo vệ các dụng cụ cấu tạo đơn giản

- Không dẫm chân lên tầng để linh kiện dưới chuyền

- Khi có chuông báo ra về thì vệ sinh sạch sẽ

- Phải tắt điện các dụng cụ và bóng đèn.

- Đậy nắp hộp mỡ, lọ dầu, hộp mực

- Trước khi vứt rác, phân rác đúng loại và bỏ đúng nơi quy định.

- Không được bỏ linh kiện lỗi vào thùng rác

- Không mang tăm vào phòng sản xuất

- Chỉ được làm công đoạn đã được đào tạo, tuyệt đối không hỗ trợ bất kì công đoạn nào khác nếu chưa có sự đồng ý của cấp trên

- Hàng sửa khi đã tháo máy phải đưa lại vào line từ công đoạn IDI

- Không được để cụm OK vào hộp được thành phẩm NG và ngược lại

- Những linh kiện phải thao tác với sự hỗ trợ của jig thì không được thao tác bằng tay

- Không sử dụng thời gian trong giờ làm việc vào mục đích cá nhân

- Không sử dụng tài liệu, form biểu mà không có dấu lưu hành

- Khi đi bao ngón tuyệt đối không chạm vào đồ ăn, thức uống

QUÁ TRÌNH THỰC TẬP VÀ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Tự nhận xét, đánh giá quá trình thực tập

Bài học từ công ty: Điều cần thiết nếu muốn phát triển bản thân không chỉ là có các kiến thức lý thuyết trên trường lớp mà cần có những kinh nghiệm thực tế trong quá trình làm việc Một trong những kinh nghiệm quan trọng không kém đó chính là các kỹ năng mềm Nó chính là những vốn sống khi làm một công việc nào đó, đó chính là kỹ năng giao tiếp, kỹ năng ứng xử của mình với mọi người và thái độ lúc chúng ta làm việc khi được cấp trên giao phó Bên cạnh đó làm việc nhóm còn có thể giúp chúng ta làm việc hiệu quả và năng suất làm việc cao hơn Và chúng ta cũng nên học hỏi những người xung quanh để có thể rút ra những kinh nghiệm cho chính bản thân mình Đọc hiểu tài liệu cũng rất quan trọng cho mình khi làm việc.

Kinh nghiệm và kỹ năng:

 Tích lũy kinh nghiệm làm việc quý giá: em có thêm nhiều kinh nghiệm làm việc trong môi trường thực tế, điều mà em khó có thể có nếu không trải qua chuyến thực tập lần này

 Tư duy logic giúp em giải quyết công việc một cách khoa học và hiệu quả

 Chủ động trong công việc như: chủ động tìm hiểu công việc, chủ động tìm người hướng dẫn, chủ động đưa ra các câu hỏi, những vướng mắc trong công việc.

 Các kĩ năng mềm: kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quản lý thời gian…

 Tác phong làm việc chuyên nghiệp, kỉ luật trong một tổ chức tập thể

Với những bài học, kĩ năng nói trên đã giúp một sinh viên sắp ra trường như em có cơ hội nghiên cứu chuyên sâu hơn về ngành nghề của mình, trau dồi thêm kiến thức và kĩ năng quan trọng Từ đó giúp em có thể trở thành một kĩ sư giỏi và có năng lực trong tương lai.

TỔNG KẾT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

Những kiến thức, kỹ năng học hỏi được

Bài học từ công ty: Điều cần thiết nếu muốn phát triển bản thân không chỉ là có các kiến thức lý thuyết trên trường lớp mà cần có những kinh nghiệm thực tế trong quá trình làm việc Một trong những kinh nghiệm quan trọng không kém đó chính là các kỹ năng mềm Nó chính là những vốn sống khi làm một công việc nào đó, đó chính là kỹ năng giao tiếp, kỹ năng ứng xử của mình với mọi người và thái độ lúc chúng ta làm việc khi được cấp trên giao phó Bên cạnh đó làm việc nhóm còn có thể giúp chúng ta làm việc hiệu quả và năng suất làm việc cao hơn Và chúng ta cũng nên học hỏi những người xung quanh để có thể rút ra những kinh nghiệm cho chính bản thân mình Đọc hiểu tài liệu cũng rất quan trọng cho mình khi làm việc.

Kinh nghiệm và kỹ năng:

 Tích lũy kinh nghiệm làm việc quý giá: em có thêm nhiều kinh nghiệm làm việc trong môi trường thực tế, điều mà em khó có thể có nếu không trải qua chuyến thực tập lần này

 Tư duy logic giúp em giải quyết công việc một cách khoa học và hiệu quả

 Chủ động trong công việc như: chủ động tìm hiểu công việc, chủ động tìm người hướng dẫn, chủ động đưa ra các câu hỏi, những vướng mắc trong công việc.

 Các kĩ năng mềm: kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quản lý thời gian…

 Tác phong làm việc chuyên nghiệp, kỉ luật trong một tổ chức tập thể

Với những bài học, kĩ năng nói trên đã giúp một sinh viên sắp ra trường như em có cơ hội nghiên cứu chuyên sâu hơn về ngành nghề của mình, trau dồi thêm kiến thức và kĩ năng quan trọng Từ đó giúp em có thể trở thành một kĩ sư giỏi và có năng lực trong tương lai.

Các đề xuất và khuyến nghị để cải tiến hoạt động quản lý/ sản xuất/ dịch vụ của đơn vị

Qua quá trình thực tập tại công ty Canon, em cảm thấy môi trường làm việc tại công ty rất chuyên nghiệp, thân thiện và có hiệu quả công việc rất cao Tuy nhiên, em xin đưa ra một số đề xuất và khuyến nghị với công ty để cải tiến hoạt động quản lý/sản xuất/dịch vụ như sau:

- Theo em, công ty nên đầu tư mua sắm thêm một số công cụ lao động hiện đại và có chất lượng cao hơn Từ đó, em tin tưởng rằng thời gian lao động sẽ được rút ngắn và năng suất lắp ráp tại công ty sẽ tăng cao.

- Thứ hai, theo em thấy công ty có tình trạng trong quá trình lắp ráp, một số thiết bị, linh kiện chưa được cấp số lượng cần thiết dẫn tới không đạt được tiến độ sản xuất cao nhất Theo cá nhân em công ty nên tính toán và chuẩn bị vật tư đầy đủ để có thể đạt được hiệu quả cao nhất trong quá trình thi công dự án.

Đánh giá về chương trình đào tạo thực tập của Khoa Điện tử

Trong quá trình 4 năm học tại trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, cụ thể Khoa Điện Tử đã dạy cho em rất nhiều kiến thức bổ ích giúp em phát triển bản thân và phát triển vững vàng trên con đường sự nghiệp sau này.

Chương trình đào tạo thực tập của trường rất tốt, trường tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận được nhiều doanh nghiệp thực tập để sinh viên có sự lựa chọn phù hợp với bản thân mình Cũng như trong quá trình thực tập các cô/thầy cũng rất tận chỉ chỉ dạy, hỗ trợ em trong quá trình thực tập Em rất biết ơn và cảm kích.

Bên cạnh đó, trong quá trình thực tập cũng không tránh khỏi sự khác biệt trong kiến thức học ở trường và doanh nghiệp làm việc Những thứ em được học ở doanh nghiệp rất hiện đại và mới mẻ, không tránh khỏi việc vô cùng bỡ ngỡ trong môi trường làm việc.

Em rất mong nhà trường có thể mở thêm nhiều ngoại khóa về công nghệ để bọn em có cơ hội được tiếp xúc và đến gần hơn với các doanh nghiệp.

Ngày đăng: 27/07/2024, 17:06

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Công ty TNHH Canon Việt Nam - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 1.1 Công ty TNHH Canon Việt Nam (Trang 6)
1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.[1] - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.[1] (Trang 7)
Hình 1.3: Máy ảnh Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 1.3 Máy ảnh Canon (Trang 12)
Hình 1.4: Máy in Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 1.4 Máy in Canon (Trang 13)
Hình 1.5: Máy quét Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 1.5 Máy quét Canon (Trang 13)
Hình 1.6: Máy quay phim Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 1.6 Máy quay phim Canon (Trang 14)
Hình 1.7: Máy chiếu Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 1.7 Máy chiếu Canon (Trang 14)
Hình 2.1: Quy trình sản xuất Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 2.1 Quy trình sản xuất Canon (Trang 16)
Hình 2.2: Quy trình đảm bảo chất lượng Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 2.2 Quy trình đảm bảo chất lượng Canon (Trang 18)
Hình 2.3: Môi trường làm việc hiện đại tại Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 2.3 Môi trường làm việc hiện đại tại Canon (Trang 19)
Hình 2.4: Đào tạo kiến thức tự động hóa tại Canon - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 2.4 Đào tạo kiến thức tự động hóa tại Canon (Trang 19)
1. Hình ảnh được quét được đặt trên tấm kính của máy quét. - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
1. Hình ảnh được quét được đặt trên tấm kính của máy quét (Trang 25)
Hình 3.1: Máy đo tĩnh điện - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 3.1 Máy đo tĩnh điện (Trang 33)
Hình 3.2: Tuốc nơ vít điện tại xưởng sản xuất - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 3.2 Tuốc nơ vít điện tại xưởng sản xuất (Trang 34)
Hình 3.4: Cụm ADF Scanner - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 3.4 Cụm ADF Scanner (Trang 35)
Hình 3.3: Cụm sensor sau khi hoàn thành - BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ CANON VIỆT NAM
Hình 3.3 Cụm sensor sau khi hoàn thành (Trang 35)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w