Báo Cáo Thực Tập Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản G. Empire Công Ty Cổ Phần Thương Mại Điện Tử Eco Academy.pdf

Trường Đại Học Đại NamKhoa Quản Trị Kinh Doanh.

Danh sách nhóm sinh viên thực hiệnNhóm 6 - QTKD 1602

(Trưởng nhóm)

Hà 1674010090 Công tyG.Empire.word.

BĐSsửa2 Đỗ Thị Ngọc Anh 1674010010 Công viên Meddom - park.

(Trưởng nhóm)

QTKD16022 1674010010 Đỗ Thị Ngọc

Cán bộ chấm thi 1(Ký và ghi rõ họ tên)

Ngày 20, tháng 01, năm 2024Cán bộ chấm thi 2( Ký và ghi rõ họ tên)

Có học hỏi và lấy kinh nghiệmcủa doanh nghiệp.Tuy nộp bàihơi muộn, nhưng bài làm rấtchỉn chu và có tính sáng tạo.3 1674010328 Vũ Thị Tính Nộp bài đúng hạn.

4 1674010034 Hoàng Minh Ánh Nộp bài đúng hạn và có giúp đỡbài Ngọc Anh.

5 1674010155 Nguyễn Trung Kiên Nộp bài đúng hạn.Nhưng nộidung chưa bám sát.

Nhóm trưởng cho điểm từng thành viên.ST

( Nhómtrưởng)

HàNgô Thị Hà

MỤC LỤC

Lời mở đầu 7

Phần 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÁC CƠ SỞ 8

1.1 Cơ sở 1: Công ty cổ phần Bất Động Sản G.Empire 6

1.1.1 Thông tin về cơ sở công ty bất động sản G.Empire 6

1.1.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động của công ty bất động sảnG.Empire 8

1.2 Cơ sở 2: Công ty cổ phần TMĐT Eco Academy 14

1.2.1 Thông tin về cơ sở cổ phần TMĐT Eco Academy 14

1.2.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động 16

1.3 Cơ sở 3: Công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife 17

1.3.1 Thông tin về công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife 17

1.3.2 Cơ cấu và lĩnh vực hoạt động 19

1.4 Cơ sở Công viên di sản các nhà khoa học Việt Nam - Meddom Park 20

1.4.1 Thông tin về Công viên di sản các nhà khoa học meddom - park 20

1.4.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động của Công viên di sản khoahọc Meddom - park 23

1.3, Cơ cấu tổ chức của Meddom Park 19

Phần 2: GIỚI THIỆU VỀ NHỮNG HOẠT ĐỘNG ĐÃ ĐƯỢC TRẢI NGHIỆM.252.1, NHỮNG HOẠT ĐỘNG TẠI CƠ SỞ 1: Công ty cổ phần Bất Động SảnG.EMPIRE 25

2.2 Những hoạt động tại cơ sở công ty TMĐT2.3 Eco Academy 36

2.3 Những hoạt động tại cơ sở Công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife 38

2.4 Hoạt động của Công viên di sản các nhà khoa học Việt Nam - Meddompark 40

PHẦN 3: CẢM NHẬN VÀ BÀI HỌC RÚT RA RA SAU KHI TRẢI NGHIỆM.453.1 Cảm nhận và bài học rút ra sau khi đi thực tập tại công ty cổ phần BấtĐộng Sản G.Empire Land 45

3.2 Cảm nhận vài bài học rút ra sau khi đi thực tập tại công ty cổ phần TMĐTEco Academy 46

3.3 Cảm nhận và bài học rút ra sau khi hoạt động thực tập tại công ty Bảohiểm nhân thọ Manulife 48

3.4 Cảm nhận và bài học rút ra sau khi hoạt động thực tập tại Công viên disản các nhà khoa học Việt Nam - Meddom park 48

KẾT LUẬN CHUNG 52

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 53

Lời mở đầu

Lời đầu tiên, em muốn gửi lời cảm ơn trân thành đến TS.Nguyễn Nữ Hoàng Tâm, trong một tuần thực tập ,em đã nhận được sựquan tâm, sự chỉ dẫn, tâm huyết của cô Quãng thời gian 2 năm học tạiĐại học là sinh viên của trường Đại Học Đại Nam và kỳ thực tập 1 đãtích lũy cho bản thân nhiều kiến thức Một tuần thực tập ngắn ngủinhưng là khoảng thời gian giúp bản thân em học hỏi thêm nhiều kiếnthức, nâng cao kiến thức chuyên môn.

Trong quá trình thực tập từ việc thiếu nhiều kinh nghiệm và gặpphải những khó khăn nhất định nhưng được sự quan tâm, chỉ dạy, giúpđỡ của thầy cô cùng các anh chị tại công ty thực tập em đã rút ra rấtnhiều thiếu xót cho bản thân.

Em xin được gửi lời cảm ơn tới thầy cô khoa - đã luôn tạo điềukiện tốt nhất để chúng em hoàn thiện bài thực tập 1 Tiếp đến nhómchúng em muốn xin gửi lời cảm trân thành tới các anh chị trong 4doanh nghiệp đã tạo điều kiện cho chúng em được hoàn thiện bài báocáo thực tập tốt nhất.

Có lẽ kiến thức là vô hạn sự tiếp thu kiến thức của bản thân mỗingười luôn luôn tồn tại những hạn chế nhất định Do đó, trong quátrình hoàn thành bài tiểu luận, chắc chắn không thể tránh khỏi nhữngthiếu sót Bản thân em rất mong nhận được những đóng góp ý đến từcô để bài tiểu luận của em được hoàn thiện hơn.

Kính chúc cô có thật nhiều sức khỏe, hạnh phúc và thành côngtrên con đường sự nghiệp giảng dạy.

Phần 1 Giới thiệu chung về các cơ sở

1.1 Cơ sở 1: Công ty cổ phần Bất Động Sản G.Empire.

1.1.1Thông tin về cơ sở công ty bất động sản G.Empire.

Hình 1.1: Logo công ty BĐS GEMPIRE LANDTên: G.Empire Land.

Tên quốc tế: G.Empire Land., JSC.

Trụ sở chính và Địa điểm: Văn phòng tầng 3, tòa Handiresco, số31 Lê Văn Lương, Hà nội.

Chủ tịch G.EMPIRE GROUP: Nguyễn Thị Dung.

Sứ mệnh: G Empire mang trên mình sứ mệnh khơi nguồn thịnhvượng cùng với hành trình gieo trồng giá trị “thật” cho “vùng đất bấtđộng sản” Xây dựng một “ VÙNG ĐẤT THỊNH VƯỢNG” chokhách hàng và nhân viên, gia tăng liên tục giá trị dịch vụ Bất động sản.

“ G” là ký hiệu viết tắt thể hiện cho lộ trình và sứ mệnh mà G.Empire sẽ tiến đến:

-GROWTH & GENERATION : một “đế chế” mới mang tênG.Empire Land sẽ hình thành và ghi dấu trên thị trường Bất động sản.

- GRAND : Đặt nền móng vững chắc, với độ phủ ở khắp mọi nơi,là đối tác chiến lược của các CĐT uy tín trên toàn lãnh thổ Việt Nam.

- GREAT: Trở nên vĩ đại, đóng góp những dự án chất lượng vượttrội, mang đến những giá trị sống đẳng cấp và xứng tầm cho cộngđồng xã hội.

Tầm nhìn: - Trở thành người thủ lĩnh, người “tạo sóng” dẫn đầutrong các vùng đất mới tại thị trường bất động sản.

- Tạo nên một cuộc cách mạng trong điều hành, tổchức và vận hành dự án Bất động sản.

- Xây dựng sức mạnh nội tại đồng hành cùng những“ông lớn” kết hợp với sự linh hoạt ứng biến của một bộ máy tinh gọn.

Định vị: - Hệ sinh thái Bất động sản toàn diện, đồng hành cùngsự phát triển của ngành Bất Động Sản.

Khác Biệt: Chuyên nghiệp hóa, tinh hoa hóa từng bước trongtoàn bộ chuỗi cung ứng sản phẩm Bất động sản.

E- EVERYWHERE BE EVERYWHERE : Với phươngchân hướng tới phát triển hoạt động Bất Động Sản bền vững cùngnền tảng cốt lõi là xây dựng lòng tin ở khách hàng và cộng đồng.G.Empire Land luôn sẵn sàng có mặt để phục vụ nhu cầu BấtĐộng Sản của tất cả Qúy đối tác Qúy khách ở khắp mọi nơi trênmảnh đất chữ S.

M - WHO- MASTER BE THE MASTER: Mang trongmình nội lực tiềm tàng, kiến thức chuyên sâu và tầm nhìn dài hạn,G.Empire Land là những “bậc thầy”, những người “nghệ nhân”đích thực trong lĩnh vực Bất động sản.

P - HOW - POWER BE THE POWER: Với G.Empire Landmỗi nhân sự là một tinh hoa Và mỗi tinh hoa mang trong mìnhnguồn năng lượng, nhiệt huyết vô tận để cùng nhau tạo nên sứcmạnh khổng lồ đế chế mới mang tên G.Empire Land.

I - WHY - INCREDIBLE BE INCREDIBLE: Là nơi quy tụrất nhiều nhân tài trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam,G.Empire Land có đủ năng lực để tạo ra kỳ tích từ nhưxng conngười phi thường.

R - WHAT - REAL BE REAL: Chúng tôi gửi tới kháchhàng những sản phẩm bất động sản mà trong đó, tất cả đều manggiá trị “thật” “Thật” trong giá cả, “thật” trong giá trị gửi trao.“Thật” trong mọi thông tin quảng cáo và “thật” trong mọi lời tưvấn.

1.1.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động của công ty bất độngsản G.Empire.

Công ty cổ phần bất động sản G.Empire Land là một doanhnghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư và phân phối Bất động sản.Sơ đồ cơ cấu tổ chức G.EMPIRE GROUP.

1.1, Sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp G.Empire

Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần bất động sản G.EmpireLand được thiết kế theo mô hình phân cấp, với ban lãnh đạo là trung

tâm điều hành, các phòng ban chức năng là các bộ phận thực thinhiệm vụ:

Ban lãnh đạo: Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị, Tổng giám đốc vàcác phó tổng giám đốc Ban lãnh đạo có nhiệm vụ:

- Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển của công ty;- Quyết định các vấn đề quan trọng của công ty;

- Giám sát, kiểm tra hoạt động của công ty.Các phòng ban chức năng:

Phòng kinh doanh: Phòng kinh doanh là bộ phận thực hiệnnhiệm vụ kinh doanh, phân phối bất động sản của công ty.

- Xây dựng kế hoạch kinh doanh, phân phối bất động sản;- Tìm kiếm, tiếp cận khách hàng tiềm năng;

- Tư vấn, hỗ trợ khách hàng mua bán, thuê, cho thuê bất độngsản;

- Theo rõi, chăm sóc khách hàng sau khi bán hàng.

Phòng đầu tư: Phòng đầu tư bộ phận thực hiện nhiệm vụ đầu tưbất động sản của công ty.

- Nghiên cứu, tìm kiếm các dự án bất động sản tiềm năng;- Đánh giá; thẩm định dự án bất động sản;

- Thực hiện các thủ tục pháp lý liên quan đến đầu tư bất độngsản;

- Quản lý, giám sát quá trình triển khai dự án bất động sản.Phòng Marketing: Phòng marketing là bộ phận thực hiện nhiệm

vụ marketing, truyền thông của công ty.

- Xây dựng chiến lược, kế hoạch marketing, truyền thông;- Triển khai các hoạt động marketing, truyền thông;

- Theo dõi, đánh giá hiệu quả các hoạt động marketing, truyềnthông.

Phòng tài chính - kế toán: Là bộ phận thực hiện nhiệm vụ tàichính - kế toán, kế toán của công ty

- Lập kế hoạch tài chính, kế toán;

- Thực hiện các nghiệp vụ kế toán, tài chính;

- Theo rõi, kiểm soát tình hình tài chính, kế toán của công ty.Phòng hành chính - nhân sự: Là bộ phận yhuwjc hiện nhiệm vụhành chính, nhân sự của công ty.

- Xây dựng kế hoạch, chính sách hành chính, nhân sự;- Thực hiện các công tác hành chính, văn thư, lưu trữ;- Tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực;- Quản lý, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.A, Ưu điểm:

- Lợi nhuận lớn: Bất động sản thường mang lại lợi nhuận caokhi giá trị tăng lên theo thời gian.

- Đa dạng hoá : Đầu tư vào bất động sản có thể làm đa dạng hóadanh mục đầu tư, giúp giảm rủi ro.

-Thu nhập cố định: Cho thuê bất động sản có thể tạo ra nguồnthu nhập ổn định hàng tháng.

- Tăng giá trị qua thời gian: Bất động sản thường tăng giá trịtheo thời gian, đặc biệt nếu địa điểm đất đai tốt.

- Tài trợ ngân hàng: Việc có thể nhận tài trợ từ ngân hàng giúptăng khả năng đầu tư.

B, Nhược điểm:

- Rủi ro thị trường: Bất động sản là một thị trường biến động, và

giá có thể giảm sâu trong thời kỳ kinh tế suy thoái.

- Yêu cầu vốn lớn: Đầu tư vào bất động sản đòi hỏi số vốn lớn,đặc biệt là khi mua đất đai hoặc dự án lớn.

- Quản lý phức tạp: Quản lý bất động sản đòi hỏi kiến thứcchuyên sâu và có thể tốn nhiều thời gian và nỗ lực.

- Biến động lãi suất:Thay đổi lãi suất có thể ảnh hưởng đến chiphí vốn và chi trả nợ.

1.2 Cơ sở 2: Công ty cổ phần TMĐT Eco Academy.

1.2.1 Thông tin về cơ sở cổ phần TMĐT Eco Academy.

Hình 2: Logo doanh nghiệp Eco Academy.Tên: Eco Academy

Chủ tịch: Nguyễn Văn Quân.

Địa chỉ: Tầng K2, tòa B, tòa nhà Việt Đức Complex, ngõ 187Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội.

Chủ tịch công ty Eco Academy: Nguyễn Văn Quân.

Sứ mệnh: Lan tỏa giá trị của TMDT tới toàn bộ người dân ViệtNam, từ cá nhân cho tới các doanh nghiệp Tạo ra giá trị, thịnh vượngcho nhân viên và học viên Tạo ra một cộng đồng các nhà bán hàngđược trang bị đầy đủ kiến thức về kinh doanh online, hướng tới pháttriển mô hình kinh doanh chuyên nghiệp và bền vững Không chỉmang lại tri thức, Eco Academy còn là nơi kết nối, tạo ra môi trườnghọc hỏi và cập nhật kiến thức mới liên tục giúp các doanh nghiệp bứtphá mạnh mẽ trong kinh doanh.

Phương châm “Khởi nghiệp từ thực tiễn”, tất cả những kiếnthức được chia sẻ trong khóa học đều phải bắt nguồn từ việc triển khaithực tế, được kiểm chứng thành công trên rất nhiều mô hình kinhdoanh trước khi đưa vào bài giảng Eco Academy là đơn vị tiên phongtrong việc tổ chức các khóa học về kinh doanh online, khai giảng liêntục hàng tháng nhằm giúp đỡ các seller tìm ra hướng đi mới, cách làmmới đẻ tăng trưởng doanh thu.

Tầm nhìn: “Trở thành Doanh Nghiệp đi đầu trong lĩnh vực đàotạo và cung ứng dịch vụ về TMDT tại Việt Nam” Trong thời đại kinhtế thị trường 4.0 các giá trị công nghệ luôn dịch chuyển, luôn cập nhật

và luôn phát triển không ngừng Tại Eco Academy luôn sẵn sàng điđầu xu thế giúp các nhà kinh doanh bắt kịp thị trường, tận dụng tối đa sựphát triển và gia tăng thu nhập Trong 5 năm tới, Eco Academy địnhhướng trở thành học viện đào tạo kinh doanh online thực chiến Đa KỹNăng - Đa Ngành Nghề, hướng đến vị trí top đầu tại Việt Nam, giúp đỡ100.000+ seller “ vượt bão” và phát triển bền vững.

* Ưu điểm:

- Chất lượng giáo dục: Học viện kinh doanh thường cung cấpchương trình học chất lượng cao và được thiết kế để đáp ứng nhu cầuthị trường lao động.

- Chuyên môn hóa: Các học viện kinh doanh thường tập trungvào các lĩnh vực kinh doanh cụ thể, giúp sinh viên phát triển kiến thứcsâu sắc trong lĩnh vực mong muốn.

- Cơ sở vật chất hiện đại: Nhiều học viện kinh doanh đầu tiênđầu tư vào cơ sở vật chất hiện đại, thư viện, phòng học và phòng thínghiệm để hỗ trợ quá trình học tập.

- Mạng lưới liên kết và cơ hội nghề nghiệp: Học viện kinhdoanh thường xây dựng mạng lưới vững chắc với doanh nghiệp vàdoanh nhân, tạo cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên.

- Chương trình thực tập và thực hành:Nhiều học viện cung cấpcơ hội thực tập và các dự án thực hành để áp dụng kiến thức lý thuyếtvào thực tế.

- Chương trình học khó khăn: Môi trường học tập ở học việnkinh doanh có thể đầy thách thức, đặc biệt là đối với những ngườikhông chọn được chương trình học phù hợp với sở thích và nhu cầu cánhân.

- Áp lực và stress: Nhiều sinh viên có thể trải qua áp lực vàstress do cuộc sống học tập và chuẩn bị cho sự nghiệp kinh doanh.

- Giáo viên và giảng viên có thể không đồng nhất: Chất lượnggiảng viên và giáo viên có thể thay đổi, và không phải lúc nào cũngđảm bảo chất lượng đồng nhất

1.2.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động.

Mr Vũ Kim Khánh thạc sĩ kinh tế - Đối tác phát triển TikTokShop tại Việt Nam.

Ms Hường Maruco thạc sĩ tại ĐH Quốc gia Hà Nội – Chuyêngia nhập hàng Trung Quốc.

Quy mô: 25-99 nhân viên* Lĩnh vực hoạt động:

- Đào tạo thương mại điện tử.- Tư vấn thương mại điện tử.- Triển khai thương mại điện tử.

Tại Eco Academy, tùy theo từng vị trí cụ thể sẽ có những tiêuchuẩn bắt buộc riêng, song tất cả các thành viên đều đáp ứng yêu cầu:

có trình đọ chuyên môn, ham học hỏi, có tinh thần cầu tiến trong nghềnghiệp, có trách nhiệm và kỷ luật Toàn thể nhân viên luôn phát huyđầy đủ các giá trị cốt lõi của Học viện, thể hiện sự quyết tâm, năng lựcthực thi theo phương châm đào tạo, hỗ trợ học viên và khách hàng.Những thành viên đó và đang hợp thành một đọi ngũ vững mạnh cùngchung mục tiêu là sự phát triển của Học viện.

Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạyvà kinh doanh thực chiến Cùng với đó là đội ngũ support học viênnhiệt tình, sẵn sàng hỗ trợ 1:1 đến khi ra kết quả Thực hành ngay tạilớp học, học đến đâu làm đến đấy Sự thành công của rất nhiều thế hệhọc viên là minh chứng rõ nhất cho chất lượng đào tạo của EcoAcademy.

1.3 Cơ sở 3: Công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife.

1.3.1 Thông tin về công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife.

Hình 2: Logo công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife.Tên: Manulife

Trụ sở thực tập : Tầng 2 , Tòa nhà MCLASS, Số 106 ChùaLÁng, Đống Đa, Hà Nội.

Trụ sở chính : Tòa nhà Manulife Plaza , 75 Hoàng Văn Thái –Phường Tân Phú - Quận 7 – TP Hồ Chí Minh

Chủ tịch hiện tại: Ông Sachin N.Shah.

Manulife Việt Nam là doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ nướcngoài đầu tiên có mặt tại Việt Nam chính thức hoạt động tại Việt Namvào tháng 6 năm 1999 với tổng vốn đầu tư hơn 800 tỷ đồng.

Với hơn 16 năm hoạt động tại Việt Nam, khẳng định vị trí làmột trong ba công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam.

Trải qua 23 năm hình thành và phát triển, Manulife Việt Namđã mở rất nhiều chi nhánh tại Việt Nam với 45 văn phòng ở 32 tỉnhthành cho khách hàng giao dịch thuận tiện, nhanh chóng, an toàn.Trong đó Manulife tại Hà Nội và Manulife tại TP Hồ Chí Minh lànhững nơi tập chung nhiều khách hàng cũng như văn phòng hiện đạinhất cả nước.

Sứ mệnh: “ Quyết định dễ dàng, Vẹn toàn cuộc sống”.sẽ dẫn lốicho mọi hành động Công ty tập chung hoàn toàn vào khách hàng vàphục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn, hướng đến mục tiêu trở thànhcông ty hàng đầu về số hóa Để thực hiện sứ mệnh này Manulife ViệtNam đã đẩy mạnh đầu tư, tập trung xây dựng các nền tảng trong gầnhai năm qua, bắt đầu bằng việc hiểu nhu cầu khách hàng.

Tầm nhìn: Manulife Việt Nam hướng đến trở thành công ty bảohiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các sản phẩmvà dịch vụ bảo hiểm nhân thọ và tài chính toàn diện, đáp ứng nhu cầungày càng đa dạng của khách hàng.

A, Uư điểm:

1 Bảo vệ tài chính: Bảo hiểm nhân thọ Manulife cung cấp mộtkhoản tiền bảo hiểm khi người chủ hợp đồng qua đời, giúp bảo vệ tàichính cho gia đình và người thụ hưởng.

2 Tiết kiệm dài hạn: Một số sản phẩm bảo hiểm nhân thọManulife có thể tích hợp tính năng tiết kiệm, giúp chủ hợp đồng tíchlũy giá trị tiền mặt dài hạn.

3 Linh hoạt về lựa chọn sản phẩm:Manulife cung cấp nhiềuloại sản phẩm nhân thọ và tùy chọn bổ sung, cho phép người chủ hợpđồng lựa chọn phù hợp với nhu cầu và mục tiêu tài chính cá nhân.

4 Chăm sóc sức khỏe:Các sản phẩm của Manulife có thể đikèm với các tính năng bảo hiểm sức khỏe và chăm sóc y tế.

5 Dịch vụ khách hàng: Manulife nổi tiếng với dịch vụ kháchhàng chuyên nghiệp và tận tâm.

B, Nhược điểm:

1 Phí bảo hiểm: Phí bảo hiểm nhân thọ có thể cao hơn so vớicác loại bảo hiểm khác, đặc biệt là đối với các kế hoạch có nhiều tínhnăng và lợi ích.

2 Các điều khoản và điều kiện:Cần đọc kỹ và hiểu rõ các điềukhoản và điều kiện của hợp đồng, vì có thể có các ràng buộc và hạnchế.

3 Giá trị hiện tại: Một số người chủ hợp đồng có thể cảm thấykhông hài lòng với giá trị hiện tại của các kế hoạch tích lũy tiền mặttrong giai đoạn đầu.

4 Yêu cầu y tế: Quá trình xét nghiệm y tế có thể yêu cầu để đưara quyết định về chấp nhận hợp đồng và xác định mức phí.

5 Thay đổi giảm giá trị: Một số hợp đồng có thể đối mặt vớigiảm giá giá trị tiền mặt nếu chủ hợp đồng thay đổi quy định hoặchình thức thanh toán.

1.3.2 Cơ cấu và lĩnh vực hoạt động.

* Cơ cấu tổ chức:

Hình 1.2 : sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy tại công ty Manulife.Hội đồng quản trị đang thuộc cấp cao nhất,người có quyết địnhhoạch định chiến lược, giám sát quyết định Hội đồng quản trị hiệnnay của Manulife Việt Nam gồm 7 thành viên, trong đó có 4 thànhviên quốc tế và 3 thành viên nội bộ.

Ban điều hành, là ban sẽ chịu trách nghiệm điều hành hoạt độnghàng ngày của công ty Ban phòng tài chính hiện nay của manulifeViệt Nam có gồm 7 thành viên, trong đó có 1 Tổng Giám đốc và 6Phó Tổng giám đốc.

Các phòng ban chức năng và chi nhánh/văn phòng đại diệnchịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ cụ thể theo phân công củaBan TGĐ Các phòng ban chức năng bao gồm: Phòng Tài chính - Kếtoán, Phòng Kinh doanh, Phòng Marketing, Phòng Công nghệ Thôngtin, Phòng Nhân sự, Phòng Pháp lý, Phòng Quản lý Rủi ro Chinhánh/văn phòng đại diện của Manulife Việt Nam hiện nay có mặt tại61 tỉnh thành trên cả nước.

* Lĩnh vực hoạt động

Lĩnh vực kinh doanh: Bảo hiểm nhân thọ và đầu tư tài chính Cácnghiệp vụ phép tiến hành kinh doanh: Kinh doanh bảo hiểm, bảo hiểmhỗn hợp, bảo hiểm tử kỳ, bảo hiểm sức khỏe và bảo hiểm tai nạn conngười bổ trợ cho bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm hưu trí.

1.4 Cơ sở Công viên di sản các nhà khoa học Việt Nam - MeddomPark.

1.4.1 Thông tin về Công viên di sản các nhà khoa học meddom - park.

Hình 4: logo doanh nghiệp MEDDOMTên: Meddom Park.

Trụ sở chính: Tọa lạc tại xã Bắc Phong, huyện Cao Phong, tỉnhHòa Bình Cách Hà Nội khoảng 90 km và thành phố Hòa Bình 20 km,di chuyển theo đường Quốc lộ 6 hướng đi Sơn La.

Chủ tịch hiện tại: GS.TS Nguyễn Anh Trí.

Sứ mệnh: Meddom Park được tóm gọn trong cụm từ "Gìn giữtốt nhất và phát huy cao nhất những giá trị về khoa học, tinh thần, vềđạo đức, ý chí và về bản sắc của các nhà khoa học Việt Nam."

Meddom Park không chỉ đơn thuần là một bảo tàng hay khu ditích, mà còn là một trung tâm nghiên cứu, giáo dục và giao lưu vềkhoa học Các hoạt động của Meddom Park góp phần quan trọng vàoviệc bảo tồn, phát huy di sản khoa học Việt Nam, đồng thời thúc đẩysự phát triển của nền khoa học nước nhà trong tương lai.

Tầm nhìn: Trở thành điểm đến riêng có trong và ngoài nước,một công viên Di sản các nhà khoa học Việt Nam đa chức năng: bảotàng, thư viện, lưu trữ, nghiên cứu và học tập kết hợp với hoạt độnggiải trí, thư giãn dành cho tất cả mọi người dân."

Tầm nhìn này cho thấy Meddom park hướng tới 3 mục tiêuchính:

- Điểm đến riêng có: Trở thành một nơi độc đáo và thu hút khách

trong và ngoài nước.

- Đa chức năng: Không chỉ là nơi trưng bày, bảo tồn mà còn là nơinghiên cứu, học tập, lưu trữ, đồng thời tổ chức các hoạt động giải trí…- Dành cho tất cả mọi người: Không giới hạn đối tượng tham quan,phục vụ nhu cầu tìm hiểu khoa học, học tập, trải nghiệm và thư giãncủa mọi lứa tuổi và tầng lớp.

B, Ưu điểm: Với hơn 25 năm phát triển, cùng những giá trị mang lạicho cộng đồng.MED GROUP đã khẳng định được vị thế , thương hiệuvà giá trị cho xã hội cũng như được người dân cả nước tin tưởng và sửdụng dịch vụ.Đội ngũ chuyên gia là một điểm mạnh nổi bật của tậpđoàn.Nơi đây tập hợp những chuyên gia,bác sĩ đầu ngành giúp đảmbảo việc chẩn đoán và điều trị cho người bệnh là chính xác nhất.Người khám bệnh có thể yên tâm và tin tưởng vào chất lượng dịch vụmà hệ thống cung cấp Cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại, đồng bộcho kết quả khám , chẩn đoán và điều trị chính xác.

C, Nhược điểm: Tuy nhiên, dù sở hữu nhiều điểm mạnh nổi bật nhưvậy,MED GROUP vẫn phải đối mặt với một vài vấn đề nhấtđịnh MED GROUP hiện tại phân bố nguồn lực chưa thực sự đồng đều,thế mạnh của tập đoàn tập trung nhiều vào lĩnh vực hoạt động vàolĩnh vực y tế Dù được định hướng phát triển đa lĩnh vực , nhưng lĩnhvực hoạt động khác ngoài y tế chưa giành được nhiều sự chú ý đạtđược những dấu mốc nổi bật.

1.4.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động của Công viên di sảnkhoa học Meddom - park.

1.3 ,Cơ cấu tổ chức của Meddom Park.

* Cơ cấu tổ chức của Meddom Park được chia thành 5 khối chính:- Khối lãnh đạo: Bao gồm Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, các Phógiám đốc.

- Khối Hành Chính: Bao gồm các phòng như Tài chính, kế toán,phòng marketing, phòng kỹ thuật,

- Khối kinh doanh: Bán hàng, Bộ phận Dịch vụ khách hàng, Bộ phậnTổ chức sự kiện,…

- Khối kỹ thuật: Bộ phận quản lý cơ sở hạ tầng, bộ phận quản lý côngviên, bộ phận quản lý bảo vệ,

- Khối sản xuất: Bộ phận Nhà hàng, Bộ phận Bar, Bộ phận sản xuất, * Lĩnh vực hoạt động của Meddom Park.

Meddom Park hoạt động trong các lĩnh vực chính sau:

Du lịch: Meddom Park là một điểm đến du lịch hấp dẫn với

nhiều hạng mục tham quan, trải nghiệm, vui chơi giải trí.

Giáo dục: Meddom Park là một địa điểm lý tưởng để tổ chức

các hoạt động giáo dục, đào tạo, hội nghị, hội thảo.

Sự kiện: Meddom Park là một địa điểm tổ chức sự kiện chuyên

nghiệp, với nhiều loại hình sự kiện khác nhau như hội nghị, hội thảo,hội nghị khách hàng, tiệc cưới, tiệc sinh nhật,

Ẩm thực: Meddom Park có hệ thống nhà hàng, bar, quán cà

phê phục vụ đa dạng các món ăn, thức uống.

Phần 2: GIỚI THIỆU VỀ NHỮNG HOẠT ĐỘNG ĐÃ ĐƯỢCTRẢI NGHIỆM.

Động Sản G.EMPIRE.

Hoạt động 1: Tham dự sự kiện, hội thảo.

Buổi sự kiện được dẫn dắt bởi chị giám đốc kinh doanh G2 ChịPhạm Phương Thảo Cùng với MC.

Hình 2.1: Hình ảnh chị GĐ kinh doanh G2.

2.2: Hình ảnh chị MC dẫn chương trình.

Đến G.EMPIRE để được lắng nghe các vấn đề về bất động sản,nhằm cung cấp thông tin về thị trường bất động sản, các chính sách ưuđãi của công ty Sinh viên sẽ có cái nhìn đúng đắn hơn về bất động sản,được chia sẻ những kiến thưc và kỹ năng chuyên môn Sinh viên đượchọc hỏi về những:

- Kiến thức về thị trường bất động sản.- Kiến thức về các loại hình bất động sản.- Kỹ năng tư vấn bán hàng.

- Kỹ năng giao tiếp.

- Kỹ năng chăm sóc khách hàng.

Sinh viên khoa Quản trị kinh doanh được tìm hiểu về quy mô,hoạt động, văn hóa và giá trị của doanh nghiệp G.EMPIRE Để từ đó,ta dễ dàng tìm ra được định hướng nghề nghiệp.