GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÁC CƠ SỞ
Cơ sở 1: Công ty cổ phần Bất Động Sản G.Empire
1.1.1 Thông tin về cơ sở công ty bất động sản G.Empire
Hình 1.1: Logo công ty BĐS GEMPIRE LAND Tên: G.Empire Land.
Tên quốc tế: G.Empire Land., JSC.
Trụ sở chính và Địa điểm: Văn phòng tầng 3, tòa Handiresco, số
31 Lê Văn Lương, Hà nội.
Chủ tịch G.EMPIRE GROUP: Nguyễn Thị Dung.
Sứ mệnh của G.Empire là khởi tạo nên sự thịnh vượng, gieo trồng những giá trị đích thực cho thị trường bất động sản Công ty hướng đến mục tiêu kiến tạo một "VÙNG ĐẤT THỊNH VƯỢNG" cho khách hàng và nhân viên, bằng cách liên tục nâng cao giá trị dịch vụ bất động sản.
“ G” là ký hiệu viết tắt thể hiện cho lộ trình và sứ mệnh mà G. Empire sẽ tiến đến:
-GROWTH & GENERATION : một “đế chế” mới mang tên G.Empire Land sẽ hình thành và ghi dấu trên thị trường Bất động sản.
- GRAND : Đặt nền móng vững chắc, với độ phủ ở khắp mọi nơi, là đối tác chiến lược của các CĐT uy tín trên toàn lãnh thổ Việt Nam.
- GREAT: Trở nên vĩ đại, đóng góp những dự án chất lượng vượt trội, mang đến những giá trị sống đẳng cấp và xứng tầm cho cộng đồng xã hội.
Tầm nhìn: - Trở thành người thủ lĩnh, người “tạo sóng” dẫn đầu trong các vùng đất mới tại thị trường bất động sản.
- Tạo nên một cuộc cách mạng trong điều hành, tổ chức và vận hành dự án Bất động sản.
- Xây dựng sức mạnh nội tại đồng hành cùng những
“ông lớn” kết hợp với sự linh hoạt ứng biến của một bộ máy tinh gọn. Định vị: - Hệ sinh thái Bất động sản toàn diện, đồng hành cùng sự phát triển của ngành Bất Động Sản.
Khác Biệt: Chuyên nghiệp hóa, tinh hoa hóa từng bước trong toàn bộ chuỗi cung ứng sản phẩm Bất động sản.
E- EVERYWHERE BE EVERYWHERE : Với phương chân hướng tới phát triển hoạt động Bất Động Sản bền vững cùng nền tảng cốt lõi là xây dựng lòng tin ở khách hàng và cộng đồng. G.Empire Land luôn sẵn sàng có mặt để phục vụ nhu cầu Bất Động Sản của tất cả Qúy đối tác Qúy khách ở khắp mọi nơi trên mảnh đất chữ S.
M - WHO- MASTER BE THE MASTER: Mang trong mình nội lực tiềm tàng, kiến thức chuyên sâu và tầm nhìn dài hạn, G.Empire Land là những “bậc thầy”, những người “nghệ nhân” đích thực trong lĩnh vực Bất động sản.
P - HOW - POWER BE THE POWER: Với G.Empire Land mỗi nhân sự là một tinh hoa Và mỗi tinh hoa mang trong mình nguồn năng lượng, nhiệt huyết vô tận để cùng nhau tạo nên sức mạnh khổng lồ đế chế mới mang tên G.Empire Land.
I - WHY - INCREDIBLE BE INCREDIBLE: Là nơi quy tụ rất nhiều nhân tài trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam,G.Empire Land có đủ năng lực để tạo ra kỳ tích từ nhưxng con người phi thường.
R - WHAT - REAL BE REAL: Chúng tôi gửi tới khách hàng những sản phẩm bất động sản mà trong đó, tất cả đều mang giá trị “thật” “Thật” trong giá cả, “thật” trong giá trị gửi trao.
“Thật” trong mọi thông tin quảng cáo và “thật” trong mọi lời tư vấn.
1.1.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động của công ty bất động sản G.Empire.
Công ty cổ phần bất động sản G.Empire Land là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư và phân phối Bất động sản.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức G.EMPIRE GROUP.
1.1, Sơ đồ cơ cấu tổ chức doanh nghiệp G.Empire
Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần bất động sản G.EmpireLand được thiết kế theo mô hình phân cấp, với ban lãnh đạo là trung tâm điều hành, các phòng ban chức năng là các bộ phận thực thi nhiệm vụ:
Ban lãnh đạo: Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị, Tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc Ban lãnh đạo có nhiệm vụ:
- Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển của công ty;
- Quyết định các vấn đề quan trọng của công ty;
- Giám sát, kiểm tra hoạt động của công ty.
Các phòng ban chức năng:
Phòng kinh doanh: Phòng kinh doanh là bộ phận thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, phân phối bất động sản của công ty.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh, phân phối bất động sản;
- Tìm kiếm, tiếp cận khách hàng tiềm năng;
- Tư vấn, hỗ trợ khách hàng mua bán, thuê, cho thuê bất động sản;
- Theo rõi, chăm sóc khách hàng sau khi bán hàng.
Phòng đầu tư: Phòng đầu tư bộ phận thực hiện nhiệm vụ đầu tư bất động sản của công ty.
- Nghiên cứu, tìm kiếm các dự án bất động sản tiềm năng;
- Đánh giá; thẩm định dự án bất động sản;
- Thực hiện các thủ tục pháp lý liên quan đến đầu tư bất động sản;
- Quản lý, giám sát quá trình triển khai dự án bất động sản.Phòng Marketing: Phòng marketing là bộ phận thực hiện nhiệm vụ marketing, truyền thông của công ty.
- Xây dựng chiến lược, kế hoạch marketing, truyền thông;
- Triển khai các hoạt động marketing, truyền thông;
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả các hoạt động marketing, truyền thông.
Phòng tài chính - kế toán: Là bộ phận thực hiện nhiệm vụ tài chính - kế toán, kế toán của công ty
- Lập kế hoạch tài chính, kế toán;
- Thực hiện các nghiệp vụ kế toán, tài chính;
- Theo rõi, kiểm soát tình hình tài chính, kế toán của công ty.
Phòng hành chính - nhân sự: Là bộ phận yhuwjc hiện nhiệm vụ hành chính, nhân sự của công ty.
- Xây dựng kế hoạch, chính sách hành chính, nhân sự;
- Thực hiện các công tác hành chính, văn thư, lưu trữ;
- Tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực;
- Quản lý, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
- Lợi nhuận lớn: Bất động sản thường mang lại lợi nhuận cao khi giá trị tăng lên theo thời gian.
- Đa dạng hoá : Đầu tư vào bất động sản có thể làm đa dạng hóa danh mục đầu tư, giúp giảm rủi ro.
-Thu nhập cố định: Cho thuê bất động sản có thể tạo ra nguồn thu nhập ổn định hàng tháng.
- Tăng giá trị qua thời gian: Bất động sản thường tăng giá trị theo thời gian, đặc biệt nếu địa điểm đất đai tốt.
- Tài trợ ngân hàng: Việc có thể nhận tài trợ từ ngân hàng giúp tăng khả năng đầu tư.
- Rủi ro thị trường: Bất động sản là một thị trường biến động, và giá có thể giảm sâu trong thời kỳ kinh tế suy thoái.
- Yêu cầu vốn lớn: Đầu tư vào bất động sản đòi hỏi số vốn lớn, đặc biệt là khi mua đất đai hoặc dự án lớn.
- Quản lý phức tạp: Quản lý bất động sản đòi hỏi kiến thức chuyên sâu và có thể tốn nhiều thời gian và nỗ lực.
- Biến động lãi suất:Thay đổi lãi suất có thể ảnh hưởng đến chi phí vốn và chi trả nợ.
Cơ sở 2: Công ty cổ phần TMĐT Eco Academy
1.2.1 Thông tin về cơ sở cổ phần TMĐT Eco Academy.
Hình 2: Logo doanh nghiệp Eco Academy.
Chủ tịch: Nguyễn Văn Quân. Địa chỉ: Tầng K2, tòa B, tòa nhà Việt Đức Complex, ngõ 187 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội.
Chủ tịch công ty Eco Academy: Nguyễn Văn Quân.
Sứ mệnh: Lan tỏa giá trị của TMDT tới toàn bộ người dân ViệtNam, từ cá nhân cho tới các doanh nghiệp Tạo ra giá trị, thịnh vượng cho nhân viên và học viên Tạo ra một cộng đồng các nhà bán hàng được trang bị đầy đủ kiến thức về kinh doanh online, hướng tới phát triển mô hình kinh doanh chuyên nghiệp và bền vững Không chỉ mang lại tri thức, Eco Academy còn là nơi kết nối, tạo ra môi trường học hỏi và cập nhật kiến thức mới liên tục giúp các doanh nghiệp bứt phá mạnh mẽ trong kinh doanh.
Phương châm “Khởi nghiệp từ thực tiễn”, tất cả những kiến thức được chia sẻ trong khóa học đều phải bắt nguồn từ việc triển khai thực tế, được kiểm chứng thành công trên rất nhiều mô hình kinh doanh trước khi đưa vào bài giảng Eco Academy là đơn vị tiên phong trong việc tổ chức các khóa học về kinh doanh online, khai giảng liên tục hàng tháng nhằm giúp đỡ các seller tìm ra hướng đi mới, cách làm mới đẻ tăng trưởng doanh thu.
Tầm nhìn: “Trở thành Doanh Nghiệp đi đầu trong lĩnh vực đào tạo và cung ứng dịch vụ về TMDT tại Việt Nam” Trong thời đại kinh tế thị trường 4.0 các giá trị công nghệ luôn dịch chuyển, luôn cập nhật và luôn phát triển không ngừng Tại Eco Academy luôn sẵn sàng đi đầu xu thế giúp các nhà kinh doanh bắt kịp thị trường, tận dụng tối đa sự phát triển và gia tăng thu nhập Trong 5 năm tới, Eco Academy định hướng trở thành học viện đào tạo kinh doanh online thực chiến Đa Kỹ Năng - Đa Ngành Nghề, hướng đến vị trí top đầu tại Việt Nam, giúp đỡ 100.000+ seller “ vượt bão” và phát triển bền vững.
- Chất lượng giáo dục: Học viện kinh doanh thường cung cấp chương trình học chất lượng cao và được thiết kế để đáp ứng nhu cầu thị trường lao động.
- Chuyên môn hóa: Các học viện kinh doanh thường tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cụ thể, giúp sinh viên phát triển kiến thức sâu sắc trong lĩnh vực mong muốn.
- Cơ sở vật chất hiện đại: Nhiều học viện kinh doanh đầu tiên đầu tư vào cơ sở vật chất hiện đại, thư viện, phòng học và phòng thí nghiệm để hỗ trợ quá trình học tập.
- Mạng lưới liên kết và cơ hội nghề nghiệp: Học viện kinh doanh thường xây dựng mạng lưới vững chắc với doanh nghiệp và doanh nhân, tạo cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên.
- Chương trình thực tập và thực hành:Nhiều học viện cung cấp cơ hội thực tập và các dự án thực hành để áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tế.
- Chi phí cao: Học viện kinh doanh có thể đòi hỏi chi phí đào tạo và học phí cao, đặc biệt là những học viện danh tiếng.
- Cạnh tranh cao: Vì uy tín và danh tiếng, việc vào học viện kinh doanh có thể rất cạnh tranh, và không phải tất cả mọi người đều có cơ hội được nhận vào.
- Chương trình học khó khăn: Môi trường học tập ở học viện kinh doanh có thể đầy thách thức, đặc biệt là đối với những người không chọn được chương trình học phù hợp với sở thích và nhu cầu cá nhân.
- Áp lực và stress: Nhiều sinh viên có thể trải qua áp lực và stress do cuộc sống học tập và chuẩn bị cho sự nghiệp kinh doanh.
- Giáo viên và giảng viên có thể không đồng nhất: Chất lượng giảng viên và giáo viên có thể thay đổi, và không phải lúc nào cũng đảm bảo chất lượng đồng nhất
1.2.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động.
* Cơ cấu tổ chức. Đứng đầu, Mr Nguyễn Quân là nhà sáng lập của Eco Academy
- Hiện đang là đối tác phát triển nhà bán hàng Lazada Việt Nam.
Mr Thành Vũ chuyên gia Digital Marketing - Chuyên gia TMDT tại FPT Polytechnic Hoạt động đa kênh trên ma trận Facebook – Shopee – TikTok.
Mr Vũ Kim Khánh thạc sĩ kinh tế - Đối tác phát triển TikTok Shop tại Việt Nam.
Ms Hường Maruco thạc sĩ tại ĐH Quốc gia Hà Nội – Chuyên gia nhập hàng Trung Quốc.
- Đào tạo thương mại điện tử.
- Tư vấn thương mại điện tử.
- Triển khai thương mại điện tử.
Đội ngũ Eco Academy bao gồm các thành viên chuyên nghiệp, ham học hỏi, có trách nhiệm và kỷ luật, luôn phát huy các giá trị cốt lõi của Học viện Họ hợp thành một đội ngũ vững mạnh với mục tiêu phát triển chung Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong giảng dạy và kinh doanh cùng đội ngũ hỗ trợ học viên tận tình, sẵn sàng hỗ trợ 1:1 giúp học viên thực hành ngay tại lớp và đạt kết quả Chất lượng đào tạo được minh chứng qua sự thành công của nhiều thế hệ học viên.
Cơ sở 3: Công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife
1.3.1 Thông tin về công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife.
Hình 2: Logo công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife.
Trụ sở thực tập : Tầng 2 , Tòa nhà MCLASS, Số 106 Chùa LÁng, Đống Đa, Hà Nội.
Trụ sở chính : Tòa nhà Manulife Plaza , 75 Hoàng Văn Thái –Phường Tân Phú - Quận 7 – TP Hồ Chí Minh
Chủ tịch hiện tại: Ông Sachin N.Shah.
Manulife Việt Nam là doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ nước ngoài đầu tiên có mặt tại Việt Nam chính thức hoạt động tại Việt Nam vào tháng 6 năm 1999 với tổng vốn đầu tư hơn 800 tỷ đồng.
Với hơn 16 năm hoạt động tại Việt Nam, khẳng định vị trí là một trong ba công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam.
Trải qua 23 năm hình thành và phát triển, Manulife Việt Nam đã mở rất nhiều chi nhánh tại Việt Nam với 45 văn phòng ở 32 tỉnh thành cho khách hàng giao dịch thuận tiện, nhanh chóng, an toàn. Trong đó Manulife tại Hà Nội và Manulife tại TP Hồ Chí Minh là những nơi tập chung nhiều khách hàng cũng như văn phòng hiện đại nhất cả nước.
Sứ mệnh: “ Quyết định dễ dàng, Vẹn toàn cuộc sống”.sẽ dẫn lối cho mọi hành động Công ty tập chung hoàn toàn vào khách hàng và phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn, hướng đến mục tiêu trở thành công ty hàng đầu về số hóa Để thực hiện sứ mệnh này Manulife Việt Nam đã đẩy mạnh đầu tư, tập trung xây dựng các nền tảng trong gần hai năm qua, bắt đầu bằng việc hiểu nhu cầu khách hàng.
Tầm nhìn: Manulife Việt Nam hướng đến trở thành công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các sản phẩm và dịch vụ bảo hiểm nhân thọ và tài chính toàn diện, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.
1 Bảo vệ tài chính: Bảo hiểm nhân thọ Manulife cung cấp một khoản tiền bảo hiểm khi người chủ hợp đồng qua đời, giúp bảo vệ tài chính cho gia đình và người thụ hưởng.
2 Tiết kiệm dài hạn: Một số sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
Manulife có thể tích hợp tính năng tiết kiệm, giúp chủ hợp đồng tích lũy giá trị tiền mặt dài hạn.
3 Linh hoạt về lựa chọn sản phẩm:Manulife cung cấp nhiều loại sản phẩm nhân thọ và tùy chọn bổ sung, cho phép người chủ hợp đồng lựa chọn phù hợp với nhu cầu và mục tiêu tài chính cá nhân.
4 Chăm sóc sức khỏe:Các sản phẩm của Manulife có thể đi kèm với các tính năng bảo hiểm sức khỏe và chăm sóc y tế.
5 Dịch vụ khách hàng: Manulife nổi tiếng với dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp và tận tâm.
1 Phí bảo hiểm: Phí bảo hiểm nhân thọ có thể cao hơn so với các loại bảo hiểm khác, đặc biệt là đối với các kế hoạch có nhiều tính năng và lợi ích.
2 Các điều khoản và điều kiện:Cần đọc kỹ và hiểu rõ các điều khoản và điều kiện của hợp đồng, vì có thể có các ràng buộc và hạn chế.
3 Giá trị hiện tại: Một số người chủ hợp đồng có thể cảm thấy không hài lòng với giá trị hiện tại của các kế hoạch tích lũy tiền mặt trong giai đoạn đầu.
4 Yêu cầu y tế: Quá trình xét nghiệm y tế có thể yêu cầu để đưa ra quyết định về chấp nhận hợp đồng và xác định mức phí.
5 Thay đổi giảm giá trị: Một số hợp đồng có thể đối mặt với giảm giá giá trị tiền mặt nếu chủ hợp đồng thay đổi quy định hoặc hình thức thanh toán.
1.3.2 Cơ cấu và lĩnh vực hoạt động.
Hình 1.2 : sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy tại công ty Manulife.
Hội đồng quản trị đang thuộc cấp cao nhất,người có quyết định hoạch định chiến lược, giám sát quyết định Hội đồng quản trị hiện nay của Manulife Việt Nam gồm 7 thành viên, trong đó có 4 thành viên quốc tế và 3 thành viên nội bộ.
Ban điều hành, là ban sẽ chịu trách nghiệm điều hành hoạt động hàng ngày của công ty Ban phòng tài chính hiện nay của manulife Việt Nam có gồm 7 thành viên, trong đó có 1 Tổng Giám đốc và 6 Phó Tổng giám đốc.
Các phòng ban chức năng và chi nhánh/văn phòng đại diện chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ cụ thể theo phân công của Ban TGĐ Các phòng ban chức năng bao gồm: Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Kinh doanh, Phòng Marketing, Phòng Công nghệ Thông tin, Phòng Nhân sự, Phòng Pháp lý, Phòng Quản lý Rủi ro Chi nhánh/văn phòng đại diện của Manulife Việt Nam hiện nay có mặt tại
61 tỉnh thành trên cả nước.
Lĩnh vực kinh doanh: Bảo hiểm nhân thọ và đầu tư tài chính Các nghiệp vụ phép tiến hành kinh doanh: Kinh doanh bảo hiểm, bảo hiểm hỗn hợp, bảo hiểm tử kỳ, bảo hiểm sức khỏe và bảo hiểm tai nạn con người bổ trợ cho bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm hưu trí.
Cơ sở Công viên di sản các nhà khoa học Việt Nam - Meddom Park
1.4.1 Thông tin về Công viên di sản các nhà khoa học meddom - park.
Meddom là lâu đài lưu giữ những kỷ niệm để giáo dục, định hướng học tập, làm việc và cống hiến cho các thế hệ mai sau.
MEDDOM gồm Trung tâm Di sản các nhà khoa học Việt Nam và Công viên Di sản các nhà khoa học Việt Nam trực thuộc Tập đoànMED GROUP, có chức năng nghiên cứu, bảo tồn và phát huy những giá trị văn hóa vật thể và phi vật thể thông qua tư liệu hiện vật cá nhân,hồi ức của các nhà khoa học Việt Nam.
Hình 4: logo doanh nghiệp MEDDOM Tên: Meddom Park.
Trụ sở chính: Tọa lạc tại xã Bắc Phong, huyện Cao Phong, tỉnh Hòa Bình Cách Hà Nội khoảng 90 km và thành phố Hòa Bình 20 km, di chuyển theo đường Quốc lộ 6 hướng đi Sơn La.
Chủ tịch hiện tại: GS.TS Nguyễn Anh Trí.
Sứ mệnh: Meddom Park được tóm gọn trong cụm từ "Gìn giữ tốt nhất và phát huy cao nhất những giá trị về khoa học, tinh thần, về đạo đức, ý chí và về bản sắc của các nhà khoa học Việt Nam."
Meddom Park không chỉ đơn thuần là một bảo tàng hay khu di tích, mà còn là một trung tâm nghiên cứu, giáo dục và giao lưu về khoa học Các hoạt động của Meddom Park góp phần quan trọng vào việc bảo tồn, phát huy di sản khoa học Việt Nam, đồng thời thúc đẩy sự phát triển của nền khoa học nước nhà trong tương lai.
Tầm nhìn: Trở thành điểm đến riêng có trong và ngoài nước, một công viên Di sản các nhà khoa học Việt Nam đa chức năng: bảo tàng, thư viện, lưu trữ, nghiên cứu và học tập kết hợp với hoạt động giải trí, thư giãn dành cho tất cả mọi người dân."
Tầm nhìn này cho thấy Meddom park hướng tới 3 mục tiêu chính: trong và ngoài nước.
- Đa chức năng: Không chỉ là nơi trưng bày, bảo tồn mà còn là nơi nghiên cứu, học tập, lưu trữ, đồng thời tổ chức các hoạt động giải trí…
- Dành cho tất cả mọi người: Không giới hạn đối tượng tham quan, phục vụ nhu cầu tìm hiểu khoa học, học tập, trải nghiệm và thư giãn của mọi lứa tuổi và tầng lớp.
B, Ưu điểm: Với hơn 25 năm phát triển, cùng những giá trị mang lại cho cộng đồng.MED GROUP đã khẳng định được vị thế , thương hiệu và giá trị cho xã hội cũng như được người dân cả nước tin tưởng và sử dụng dịch vụ.Đội ngũ chuyên gia là một điểm mạnh nổi bật của tập đoàn.Nơi đây tập hợp những chuyên gia,bác sĩ đầu ngành giúp đảm bảo việc chẩn đoán và điều trị cho người bệnh là chính xác nhất. Người khám bệnh có thể yên tâm và tin tưởng vào chất lượng dịch vụ mà hệ thống cung cấp Cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại, đồng bộ cho kết quả khám , chẩn đoán và điều trị chính xác.
C, Nhược điểm: Tuy nhiên, dù sở hữu nhiều điểm mạnh nổi bật như vậy,MED GROUP vẫn phải đối mặt với một vài vấn đề nhất định MED GROUP hiện tại phân bố nguồn lực chưa thực sự đồng đều,thế mạnh của tập đoàn tập trung nhiều vào lĩnh vực hoạt động vào lĩnh vực y tế Dù được định hướng phát triển đa lĩnh vực , nhưng lĩnh vực hoạt động khác ngoài y tế chưa giành được nhiều sự chú ý đạt được những dấu mốc nổi bật.
1.4.2 Cơ cấu tổ chức và lĩnh vực hoạt động của Công viên di sản khoa học Meddom - park
1.3 ,Cơ cấu tổ chức của Meddom Park.
* Cơ cấu tổ chức của Meddom Park được chia thành 5 khối chính:
- Khối lãnh đạo: Bao gồm Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, các Phó giám đốc.
- Khối Hành Chính: Bao gồm các phòng như Tài chính, kế toán, phòng marketing, phòng kỹ thuật,
- Khối kinh doanh: Bán hàng, Bộ phận Dịch vụ khách hàng, Bộ phận
- Khối kỹ thuật: Bộ phận quản lý cơ sở hạ tầng, bộ phận quản lý công viên, bộ phận quản lý bảo vệ,
- Khối sản xuất: Bộ phận Nhà hàng, Bộ phận Bar, Bộ phận sản xuất,
* Lĩnh vực hoạt động của Meddom Park.
Meddom Park hoạt động trong các lĩnh vực chính sau:
Du lịch:Meddom Park là một điểm đến du lịch hấp dẫn với nhiều hạng mục tham quan, trải nghiệm, vui chơi giải trí.
Giáo dục:Meddom Park là một địa điểm lý tưởng để tổ chức các hoạt động giáo dục, đào tạo, hội nghị, hội thảo.
Trung tâm tổ chức sự kiện chuyên nghiệp Meddom Park chuyên phục vụ các loại hình sự kiện đa dạng như hội nghị, hội thảo, tiệc cưới, tiệc sinh nhật Ngoài ra, Meddom Park còn sở hữu hệ thống nhà hàng, bar, quán cà phê phục vụ đa dạng các món ăn, thức uống.
GIỚI THIỆU VỀ NHỮNG HOẠT ĐỘNG ĐÃ ĐƯỢC TRẢI NGHIỆM.25
Những hoạt động tại cơ sở công ty TMĐT 2.3 Eco Academy
Hình 2.1: Hình ảnh CEO doanh nghiệp TMĐT Eco Academy.Tại buổi thực tế, các bạn sinh viên đã trực tiếp gặp gỡ và nghe chia sẻ từ anh Nguyễn Quân – Founder của học viện, hiện đang là đối tác phát triển Nhà bán hàng của Lazada,TikTok, Đã có 8 năm kinh nghiệm kinh doanh thực chiến trên sàn TMDT và kinh doanh online đa ngành nghề, đa lĩnh vực Trong đó, có hơn 5 năm kinh nghiệm đào tạo nhà bán hàng trên Lazada Đồng hành cùng hàng trăm gian hàng trên Lazada Mall.
Học viện Eco Academy được thành lập vào 17-08-2020.
Mạng lưới hoạt động, các chuỗi sự kiện khắp các tỉnh thành từ Bắc vào Nam.
Buổi chia sẻ xoay quanh lĩnh vực thương mại điện tử như:
Xu thế kinh doanh TMDT và khởi nghiệp với TMDT Xây dựng quy trình sale, chăm sóc học viên, nhân sự và vận hành tài chính.
Các mô hình kinh doanh thành công trên sàn thương mại điện tử Shopee và Lazada, cùng những chiến lược giúp người bán mới cạnh tranh với các cửa hàng thương hiệu, kho hàng và nhà bán sỉ.
Theo như anh Quân chia sẻ: “Shopee ngày càng lớn mạnh – TikTok Shop đang trở thành xu hướng và chiếm lĩnh thị trường Mặc dù Lazada không có lượng traffic khổng lồ như Shopee, cũng không phải làn sóng mới đầy tiềm năng như TikTok nhưng đây lại là sàn TMDT “vừa miếng” nhất đối với những nhà bán hàng mới ít vốn, chưa có nhiều kinh nghiệm.
Livestram TikTok là xu hướng mới trong năm trở lại đây và có rất nhiều phiên livestream kéo về hàng nghìn đơn hàng Đương nhiên, để livestream có hiệu quả cần có kỹ năng trò chuyện, tương tác với khách hàng và khả năng chốt đơn tốt Đi kèm với đó là sản phẩm phải có tiềm năng Các sản phẩm thuộc lĩnh vực nhà cửa đời sống – thời trang – mỹ phẩm với mức giá trung bình dưới 300k đang bán rất tốt”.
Bí quyết tìm kiếm sản phẩm trend, quy trình OEM sản phẩm và cách đàm phán, tối ưu chi phí và thời gian nhập hàng Trung Quốc.
Dạo gần đây rất nhiều bạn đổ xô sang Trung Quốc để tìm các đầu xưởng để nhập hàng Bạn nghĩ sao khi sẽ có nhiều nhà máy,xưởng của Trung Quốc sẽ đặt kho ở Việt Nam, không chỉ hỗ trợ mà còn đưa kỹ thuật, con người và những cập nhật mới nhất về TMDT, Livestream, TikTok để hỗ trợ bạn Đó là những dự án mà học viện đang hướng tới triển khai sắp tới.
Tại đơn vị thực tập Học viện Eco Academy, sinh viên được nghe chia sẻ về bí quyết sản xuất video chuyển đổi cao Biết được cách livestream, giới thiệu sản phẩm làm sao cho đúng cách, thu hút khách hàng,…
2.2.1 Những khó khăn gặp phải trong quá trình kinh doanh.
Bước đầu còn thiếu tương tác giữa người mua và người bán. Thiếu trải nghiệm chân thực đối với sản phẩm.Các vấn đề về bảo mật thông tin khách hàng, sự phức tạp trong quy định và cách tuân thủ trong kinh doanh online.
2.2.2 Những thành tựu đã đạt được
Hơn 400 khóa học chính thức với hơn 100.000 học viên từ Bắc vào Nam Tổ chức hàng nghìn buổi chia sẻ miễn phí từ online tới offline 99% học viên hài lòng và thành công sau khóa học Sở hữu nhiều kênh TikTok triệu view và giúp nhiều học viên xây dựng kênh TikTok triệu view bằng công thức riêng Sở hữu đội ngũ livestream mạnh tại Việt Nam với nhiều phiên bản ngàn đơn
2.2.3 Quyền lợi khi tham gia Học viện Eco Academy
Có cơ hội phát triển, thăng tiến và khẳng định bản thân Được rèn luyện các kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình, giao tiếp với khách hàng, giới thiệu sản phẩm. Được làm việc trong môi trường năng động, được đào tạo, nâng cao nghiệp vụ thường xuyên Có cơ hội trải nghiệm các vị trí công việc khác nhau để nâng cao chuyên môn.
Tại trải nghiệm thực tế, ngoài được lắng nghe chia sẻ của Mr.Quân, mà còn được thoải mái trao đổi, đặt câu hỏi, nêu vấn đề trực tiếp nhằm giải đáp thắc mắc tạo nên không khí sôi nổi, tràn đầy năng lượng trong suốt buổi trải nghiệm.
Ngoài ra, mỗi bạn đứng lên trả lời câu hỏi của doanh nghiệp còn được tặng một phần quà Các bạn sinh viên tỏ ra rất hào hứng với nội dung thức hành này.
Hoạt động 3: Trao quà lưu niệm
Hình 2.2: Hình ảnh giảng viên trao quà cho DN.
Những hoạt động tại cơ sở Công ty bảo hiểm nhân thọ Manulife
Hình 3.1: Hình ảnh chị Thảo chia sẻ về doanh nghiệp.
Nghe chị Thảo giới thiệu về Doanh nghiệp Manulife để biết được:
- Doanh nghiệp thành lập vào năm 1887
- Mạng lưới hoạt động trải rộng khắp các tỉnh thành từ Bắc tới Nam.
- Top 1 công ty Bảo Hiểm Nhân Thọ hàng đầu Việt Nam
- Hơn 55.000 đại lý chuyên nghiệp
- Công ty nhiều MDRT( tư vấn tài chính và bảo hiểm) nhất Việt
- Công ty có môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam
- Công ty có vốn điều lệ lớn nhất Việt Nam.
- Cam -kết duy trì quyền lợi cho khách hàng theo hợp đồng ngày tốt hơn:
Hành trình trồng cây giữ xanh Việt Nam.
Hơn 33 tỷ VND từ các chương trình thiện nguyện và từ thiện.
- Thống kê chi trả quyền lợi bảo hiểm 2022
- Số hồ sơ yêu cầu quyền lợi bảo hiểm năm 2020-2021-2022: + Năm 2020 là 309,197
Tổng giá trị chi trả 2020-2021-2022
Các chương trình chăm sóc khách hàng:Chương trình khách hàng thân thiết và khách hàng ưu tiên ,bản tin hàng tháng.Quà tặng, chương trình vào ngày lễ tết đặc biệt trong năm Các loại bảo hiểm:
- Bảo hiểm nhân thọ : Trọn đời
- Bảo hiểm sức khỏe: Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo
- Bảo hiểm tiết kiệm: Hưu trí
- Bảo hiểm online: Manulife trên MoMo
Bảo hiểm đầu tư và quản lý tài sản: Bảo hiểm liên kết đơn vị Sản phẩm bảo hiểm bổ trợ: Sống khỏe mỗi ngày ,bệnh lý Nghiêm Trọng, bệnh ung thư giai đoạn cuối, trợ cấp y tế, trợ cấp thai sản,tử vong,thương tật do tai nạn ,tử vong hoặc thương tật toàn bộ, tiềm năng của thị trường bảo hiểm nhân thọ.
Yếu tố quan tâm lựa chọn công việc:
+Chủ động về thời gian
+Đi du lịch trong và ngoài nước
+ Chủ doanh nghiệp , tinh thần khởi nghiệP
+ Đóng góp và có ích cho xã hội
- Có mục tiêu nghề nghiệp
- Khao khát nâng cao mức sống
+ Xây dựng thương hiệu cá nhân
Hình 3.2: Hình ảnh nhân viên tại Manulife.
Hoạt động 2: Chia sẻ của chị Lan Chi.
Chị Lan Chi là sinh năm 2001, học tại trường Đại Học Luật Và chị đã đạt thủ khoa ngành luật sư tại trường Luật Chị Lan Chi ra trường tới hiện tại mới được cớ 2 năm Nhưng chị đã để lại nhiều thành tích đáng kể tại doanh nghiệp, tính tới thời điểm hiện tại, chị làm tại Manulife được tháng 3 tháng Chị đã cống hiến cho doanh nghiệp hết mình, vượt cán mốc mà doanh nghiệp đề ra.
Kết thúc buổi chia sẻ, sinh viên được đặt câu hỏi trực tiếp về những vấn đề còn thắc mắc, chưa được doanh nghiệp giải đáp rõ ràng Chị Lan Chi đã giải đáp cặn kẽ và chia sẻ những câu chuyện liên quan đến những khó khăn mà chị đã từng trải qua, giúp sinh viên có cái nhìn thực tế hơn về công việc và cuộc sống.
Hoạt động 3: Hoạt động chơi mini game và nhận quà.
Hình 3.3: Hình ảnh chơi game tại doanh nghiệp.
-Một hoạt động khá là hay và thú vị, giúp sinh viên chúng em được hòa nhập với môi trường.
- Được giao lưu với tất cả mọi người, cùng nhau tranh tài đấu sức, thể hiện tinh thần kháng chiến của tuổi trẻ, sự nhiệt huyết và năng động.
- Mini Game còn giúp chúng em hiểu rõ hơn về doanh nghiệp, hiểu hơn về người thành lập, năm thành lập và quá trình hình thành và phát triển.
- Bên cạnh đó Mini Game còn giúp chúng em có một tinh thần phấn khởi sau buổi thực tập.
Hình 3.4: Doanh nghiệp trao quà cho sinh viên chiến thắng.
Hoạt động của Công viên di sản các nhà khoa học Việt Nam - Meddom park
Hình 4.1: Nhóm 6 được nghe chị hướng dẫn viên chia sẻ về lịch sử.
Sinh viên được nghe Anh Nguyễn Thanh Hóa chia sẻ về
Meddom park Về sứ mệnh và mực tiêu:
Hình 4.2: Sinh viên lắng nghe chia sẻ của anh Nguyễn Thanh Hóa.
Bảo tàng : + Thị Trường Giáo dục kỹ năng sống.
+ Thư viện + TT lưu trữ + Nhà hàng + Khách hàng
Di sản của các nhà khoa học Việt Nam – Vai trò của di sản nhà khoa học
+ Là tài liệu nghiên cứu lịch sử cuộc đời cá nhân, nghiên cứu về các bối cảnh xã hội – lịch sử.
+ Khỏa lấp những khoảng trống lịch sử mà tư liệu chính thống chưa đề cập đến.
+ Giúp ích cho việc nhận thức lại một cách đúng đắn nhiều vấn đề lịch sử ở nhũng giai đoạn , thời kỳ nhất định
+ Góp phần vào việc đối sánh tính chính xác với các dạng sử liệu khác.
+ Là tài liệu chính để nghiên cứu lịch sử các ngành, các lĩnh vực khoa học : lịch sử giáo dục Việt Nam.
+ Là chất liệu quan sinh động phục vụ công tác giáo dục.
+ Viết biên , soạn sách : Di sản ký ức các nhà khoa học, Những câu chuyện hiện vật.
+ Tổ chức trưng bày, triển lãm
+ Trung tâm giáo dục kỹ năng sống
+ Thư viện di sản các nhà khoa học Việt Nam
Vai trò của di sản nhà khoa học đối với các vấn đề văn hóa – giáo dục
+ Di sản của nhà khoa học là một loại hình si sản văn hóa cần phải bảo tồn và phát huy
+ Có vai trò quan trọng đối với các nội dung giáo dục : lòng yêu nước , tinh thần tự tôn dân tộc, yêu thương đồng loại, sản phẩm chất ( vượt lên hoàn cảnh, sáng tạo, cống hiến, kiên trì, dũng cảm )
+ Giáo dục bảo tàng: hiểu các vấn đề về lịch sử ngoại giao, lịch sử đấu tranh và bảo vệ Tổ quốc, lịch sử khoa học
+ Là chất liệu quan trọng để đưa vào các nội dung giảng dạy ở bậc giáo dục phổ thông
+ Truyền cảm hứng, động lực bằng cách nêu gương, kể chuyện cuộc đời nhà khoa học thông qua tư liệu ký ức, hiện vật trực quan.
+ Là chất liệu để tạo nên bộ giáo trình 144 bài giảng của lớp 12 phổ thông ở MEDDOM
Kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ hàng hóa, kinh doanh giáo dục :Giáo dục bảo tàng, giáo dục trong không gian trưng bày bảo tàng.Giáo dục giá trị sống, kỹ năng sống cho học sinh phổ thông Giáo dục trải nghiệm, giáo dục steam: trại hè, chúng em làm chiến sĩ.
Các sản phẩm, dịch vụ văn hóa khác
+ Dịch vụ lưu trữ tại nhà
+ Dịch vụ làm phim tài liệu về các nhà khoa học
+ Khai thác tài liệu trực tiếp và trực tuyến.
Hình 4.3: Nhóm tham quan di vật thể.
Hình 4.4: Bạn Tâm có câu hỏi cho doanh nghiệp.
Sinh viên hỏi đáp những thắc mắc về doanh nghiệp và được anh Nguyễn Thanh Hóa giải đáp rất tận tình, dễ hiểu Giúp sinh viên hiểu được doanh nghiệp vận hành thế nào Và sau những lúc khó khăn thì doanh nghiệp vận hành ra sao để có được thành công như ngày hôm nay
Anh Nguyễn Thanh Hóa giúp sinh viên hiểu rõ được doanh nghiệp đã maketing như thế nào để được nhiều người biết đến dù doanh nghiệp ở một vùng núi rất xa thành phố và trước đây lại là một vùng đất trống.
Hoạt động 3: Lời cảm của trường Đại Nam với doanh nghiệp.
Hình 4.5: Trao quà thay cho lời cảm ơn tới doanh nghiệp
CẢM NHẬN VÀ BÀI HỌC RÚT RA RA SAU KHI TRẢI NGHIỆM.45 3.1 Cảm nhận và bài học rút ra sau khi đi thực tập tại công ty cổ phần Bất Động Sản G.Empire Land
Cảm nhận vài bài học rút ra sau khi đi thực tập tại công ty cổ phần TMĐT
3.2.1 Bài học rút ra sau khi hoạt động.
Trong quá trình thực tập tại trường, chúng em đã được trang bị nhiều kiến thức về thương mại điện tử, nhưng khi bắt tay vào thực tế, thì chúng em mới nhận ra rằng có khá nhiều điều khác biệt Và dù có kiến thức lý thuyết, nhưng không có kỹ năng thực hành, thì cũng thật rất khó để tiếp tục trong lĩnh vực thương mại điện tử.
Làm sóngTMĐT trong vài năm trở lại đây đang bùng nổ và phát triển dẫn đầu xu hướng Đặc biệt, sau khi đại dịch Covid-19 đã góp phần định hình thói quen mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng. Tuy nhiên, vẫn còn có rào cản nhất định như tính bảo mật thông tin khiến người tiêu dùng còn e ngại khi mua sắm trên các TMĐT Về phía Chính phủ, cần tiếp tục cải tiến và hoàn thiện khung pháp lý cho TMĐT nhằm tạo ra mội trường lành mạnh cho người mua và người bán trên môi trường số Về phía doanh nghiệp, cần quan tâm hơn đến những hoạt động chăm sóc khách hàng sau khi mua – bán trên các trang TMĐT để có thêm nhiều khách hàng trung thành.
Trong thời đại 4.0, nhu cầu xã hội gia tăng nguồn nhân lực ngành Thương mại điện tử (TMĐT), đòi hỏi sinh viên cần chủ động tìm hiểu, mở rộng kiến thức và rèn luyện kỹ năng toàn diện Tích lũy kinh nghiệm, nâng cao trình độ ngoại ngữ và luôn nắm bắt xu hướng để thích ứng linh hoạt với sự thay đổi của thời đại là những yếu tố then chốt giúp sinh viên ngành TMĐT thành công trong tương lai.
3.2.2 Cảm nhận sau khi hoạt động.
Bước vào Eco Academy, ấn tượng đầu tiên đập vào mắt chúng em đó chính là phong thái làm việc chuyên nghiệp, tận tụy của đội ngũ quản lý và không gian làm việc vô cùng hoành tráng, khang trang Sự đầu tư bài bản, quy mô lớn của doanh nghiệp thực sự khiến chúng em cảm thấy choáng ngợp và phấn khởi.
Chuyến tham quan này đã khiến cho em hoàn toàn thay đổi cách nhìn về TMĐT, đã tạo cho em một động lực cực kỳ lớn để em nỗ lực và cố gắng hơn nữa trong phát triển sự nghiệp tương lai của mình.
Em cũng xin chân thành cảm ơn các thầy cô, các anh chị rất nhiều vì đã mở ra một con đường mới, trao cho em hội được trải nghiệm, được tiếp thu những kiến thức mới để tiến xa hơn nữa đến một tương lai tươi sáng.
Cảm nhận và bài học rút ra sau khi hoạt động thực tập tại công ty Bảo hiểm nhân thọ Manulife
Sau hoạt động tại Manulife thì chúng ta thấy được sự quan trọng của Bảo hiểm nhân thọ và hiểu như thế nào và tại sao nên mua nó. Giúp chúng ta hiểu được doanh nghiệp hoạt động và vận hành như thế nào để có sự thành công như ngày hôm nay.
Và hiểu rõ được các phòng ban đang hoạt động trong đó
3.3.2 Cảm nhận sau hoạt động
Doanh nghiệp , anh( chị) tư vấn rất tận tình và truyền đạt thông tin cho sinh viên rất rõ ràng để sinh viên có thể hiểu rõ về doanh nghiệp Manulife.
Sinh viên hiểu rõ được tầm quan trọng của Bảo hiểm nhân thọ. Ngoài ra sinh viên còn hiểu rõ được muốn vào làm việc tại manulife thì cần những kỹ năng như : hiểu được tâm lý khách hàng, giao tiếp tốt, mối quan hệ rộng rãi.
Chuyến đi thực tế này cũng giúp chúng ta biết được mình có phù hợp để làm việc tại doanh nghiệp Manulife hay không.
Cảm nhận và bài học rút ra sau khi hoạt động thực tập tại Công viên di sản các nhà khoa học Việt Nam - Meddom park
3.4.1 Trước khi hoạt động thực tập
Trước khi đến với điểm thực tập ở Hòa Bình, chúng em đã rất háo hứng, hồi hộp cho chuyến đi xa Chúng em đã chuẩn bị rất sớm từ các thư trang cho đến hiểu biết về Meddom park theo như chúng em đã tiềm hiểu về doanh nghiệp được biết rằng điểm mà quý công ty trân trọng nhất đó là những giá trị mà các nhà khoa học đã nghiên cứu và phát minh Sứ mệnh ghi lại tiến trình lịch sử nền khoa học, lịch sử các ngành khoa học từ những năm đầu thế kỷ XX cho đến nay, MEDDOM (Trung tâm Di sản các nhà khoa học Việt Nam).
Lý do ra đời của một trung tâm chưa có tiền lệ ở Việt Nam…
MEDDOM, mô hình trung tâm đầu tiên tại Việt Nam do GS Nguyễn Anh Trí sáng lập, mang sứ mệnh gìn giữ di sản các nhà khoa học để bảo vệ đất nước, xây dựng quê hương và làm cho thế hệ trẻ dấn thân vào khoa học, sáng tạo để phục vụ xã hội Từ đó, MEDDOM góp phần tôn trọng vai trò của khoa học trong cuộc sống, giúp xã hội hiểu sâu hơn về đóng góp của các nhà khoa học và các ngành khoa học trong hành trình phát triển đất nước.
Cũng theo PGS Nguyễn Văn Huy, di sản các nhà khoa học Việt Nam là vốn quý của quốc gia, trước hết mang giá trị lịch sử Câu chuyện cuộc đời của các nhà khoa học Việt Nam cũng những tư liệu- hiện vật phong phú trong cả cuộc đời họ là tư liệu lịch sử góp phần khắc họa bức tranh nền khoa học của đất nước.
Về mặt giá trị khoa học, có những công trình, sáng kiến, phát minh của các nhà khoa học Việt Nam không chỉ có giá trị ở thời điểm đương thời mà còn hữu ích làm tiền đề cho đến ngày hôm nay.
Di sản các nhà khoa học Việt Nam còn chứa đựng giá trị văn hóa to lớn, thông qua những câu chuyện về cội nguồn gia đình, dòng họ, quá trình học tập, phương pháp nghiên cứu, điều kiện sống và làm việc, con đường thành công hay những kinh nghiệm, bài học của họ đều mang bản sắc của lịch sử, con người Việt Nam.
Di sản của các nhà khoa học Việt Nam mang giá trị giáo dục sâu sắc, phản ánh những bài học thế giới quan và nhân sinh quan qua cả thành công lẫn thất bại trong cuộc đời họ Các nhà giáo dục truyền cảm hứng về giá trị sống từ nhân cách, tư tưởng và cống hiến của họ, trong đó bao gồm giá trị chung của nhân loại và giá trị đặc trưng của con người Việt Nam như lòng yêu nước, sự cần cù và niềm đam mê cống hiến.
3.4.2 Cảm nhận sau khi hoạt động.
Đặt chân đến Viện Nghiên cứu Khoa học Kỹ thuật Quân sự, ấn tượng đầu tiên là sự trân trọng sâu sắc mà đơn vị dành cho các công trình nghiên cứu vĩ đại Phòng trưng bày giải thưởng Hồ Chí Minh giới thiệu những thành tựu xuất sắc trong các lĩnh vực Y học, Dược, Toán học và công trình đập ngăn sông Tiếp đến, phòng Thẳm sâu lưu giữ những kỷ vật quý giá như nhật ký chiến trường K, găng tay bảo hộ của PGS.TS Phạm Văn Phúc và đôi dép đặc biệt của PGS.
TS Lý Hòa sử dụng những năm 1985 đến những năm 90 độ chệch lệch của đôi dép làm em ấn tượng với những lời chị hướng dẫn viên đã kể cho tụi em nghe, thương tật của ông đã xuất hiện khi ông tham gia cuộc kháng chiến chống Pháp và ông đã điều trị suốt 5 năm để có thể bình phục nhưng vẫn để lại thương tất ông đã đến cửa hiệu nhỏ chuyên làm giày dép đặc biệt và sự chêch lệch của chiếc dép trái lên đến 16cm… Với sự tận tình của các anh chị hướng dẫn viên đã tăng thêm sự hiểu biết của chúng em về các nghiên cứu khoa học, sự lưu giữ những kỉ niệm và đặc biệt là hiểu được tầm quan trọng của những di sản văn hóa cần giữ gìn và bảo vệ đặc biệt là với những thế hệ trẻ, thế hệ tương lai của đất nước Và em nghĩ đó chính sự thành công của Meddom Park khi chúng em có thể cảm nhận những điều đó.
Chúng em cảm thấy được mô hình độc đáo của Meddom Park khi có sự kết hợp giữa dịch vụ khách sạn với công viên và điểm nổi bật nhất đó là những di sản văn hóa Sự khác biệt giữa Meddom Park với các công viên khác đó chính là di sản văn hóa Với những nghiên cứu từ những năm từ thế kỉ XX thì về mảng văn hóa Meddom đã làm rất tốt Và với tư cách là một khách hàng đến và trải nghiệm dịch vụ, chúng em cảm thấy về mặt dịch vụ thì Meddom cần có những biện pháp cải thiện về món ăn, cách phục vụ trong nhà hàng Chúng ta nên đa dáng hóa thêm những động vật tại Meddom. Điều cuối cùng em cảm thấy đó là phần Marketing của doanh nghiệp, thật sự khi chúng em chưa có thông tin đến thực tập hướng nghiệp tại Meddom Park, chúng em chưa từng nghe đến “ Meddom Park” Theo tụi em biết đối tương mà quý công ty đang hướng đến đó chính là thế hệ trẻ đặc biệt là các bạn học sinh trung học và phổ thông mà đến ngay cả chúng em cũng không biết đến cả quý công ty Chúng em có hướng đề xuất với quý công ty là chúng ta có thể sử dụng MKT một cách cuốn hút hơn đó là sử dụng Tik Tok, một ứng dụng rất phổ biến tại Việt Nam Đó chính là sự nhanh và ngắn gọn, chúng ta có thể kết hợp nó với những yếu tố khô cứng - ví dụ kênh “ Trường Lịch Sử”.Khi chúng em đề xuất phương án cũng nghĩ đến những điều mà doanh nghiệp đang hướng tới là sự dài lâu, là mối lo của cả thế hệ chứ không phải yếu tố chướng nhoáng Nhưng muốn làm sự bền lâu chúng ta cần điểm bắt đầu.
Sau thời gian đi thực tập một tuần, tại 4 doanh nghiệp khác nhau Với sự nỗ lực, cố gắng của bản thân em cùng với sự hướng dẫn tận tình của cô Nguyễn Nữ Hoàng Tâm cũng như sự giúp đỡ của thầy cô trong khoa và các anh chị, cô chú đã tận tụy chỉ giảng để em hoàn thành tốt phần bài báo cáo thực tập 1.
Kết quả báo cáo đã đạt được những nội dung cụ thể như sau:
- Đã hiểu rõ hơn về cách chăm sóc khách hàng và dễ dàng tìm kiếm khách hàng tiềm năng.
- Nâng cao nhận thức hơn về ngành nghề thương mại.
- Mong muốn phát triển đất nước ta trở thành đô thị hóa.
Mặc dù đã cố gắng rất nhiều, nhưng bản thân chúng em không thể tránh khỏi những sai sót trong việc xây dựng và thiết kế đề tài cũng như thiếu sót nhiều kinh nghiệm, kiến thức Vì vậy, em rất mong nhận được sự chỉ bảo và đóng góp ý kiến của thầy cô để bài báo cáo của chúng em hoàn hảo hơn nữa.
Em xin chân thành cảm!!
