nhóm 6 btn 20tiểu luận nhóm ứng dụng flexfit giúp đặt phòng tập luyện thể hình phù hợp

Số lượng đối thủ cạnh tranh Có thể thay, trên thị trường Việt Nam hiện nay vẫn chưa xuất hiện một Ứng dụng đi động nào cung cấp sự linh hoạt cho người dùng để đăng ký tập luyện tại các t

Nhóm thực hiện: Nhóm 6

TP HỎ CHÍ MINH - NĂM 2024

DANH SÁCH THÀNH VIÊN VA PHAN CONG NHIEM VU

STT Ho va tén MSSV Nhiém vu Thue hién

Nguyễn Tuyên bố tâm nhìn, sứ mệnh và

` ` 030137210 `

1 Hoang Quynh 385 mục tiêu 100% Như Các dự báo về tài chính

3 Liễu Doan | 030137210 Tóm tắt ý tưởng 100%

Long Thy 532 Kế hoạch vận hành °

Tính khả thị của thị trường mục 030137210 `

3 Ung Ni Na 302 tiêu 100%

Kế hoạch huy động vốn

4 Nguyễn Thị | 030137210 Tinh kha thi cua nganh 100%

Thanh Thao | 473 Ké hoach van hanh °

5 Ngô Thị 030137210 Địa điểm, hình thức pháp lý, đặc 100%

Dung 130 điểm nhận biết của công ty °

DANH SÁCH THÀNH VIÊN VÀ PHÂẦN CÔNG NHIỆM VỤ 1

1 TÓM TẮT Ý TƯNG s<cssSvvesrxesrtsstrkserksssrssrrssrkerksssssresre 6 JJ"ã xưnnnnnH Ô 6

2.5 Mức độ thuần nhất - <5 ©scceeereceeerecrereceserereesee 10 2.6 Mức độ thiết yếu -s- «se ceeczssersreersersereecree 10 2.7 Phụ thuộc vào yếu tổ then chốt 11

3 TINH KHA THI CUA THI TRUONG MỤC TIÊU - 11

3.1 Phân khúc khách hàng mục tiêU: o.2 55-555 s55 s5 se s55 se 11 3.2 Dự báo độ lớn của thị (FưỜng - o5 55s se e9 se S1 13 5558855 555m 12 3.3 Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho thị trường 12

5.3 Cơ cấu tổ chức kh tkxtsreserresree 14 5.4, Sơ đồ tổ chức 16

6 DIA DIEM, HINH THỨC PHÁP LÝ, ĐẶC DIEM NHAN BIET CUA

CÔNG TY, 16

6.1 Địa điểm dự kiến: Đường Nguyễn Thị Định, Quận 2, TP.HCM 16

6.2 Hinh thức pháp lý: 17 6.3 Lĩnh vực kính đoan:, co s0 0909 5995055151555 1895515 885 096550 17 6.4 Dấu hiệu nhận biết công ty và sản phẩm: 2- 2 2 se se 17

7 PHAN TÍCH ĐÓI THỦ CẠNH TRANH 5c «<5 csz=<cse 20

7,1 _ Liệt kê các ĐFCTT (rong ngành o o- 55 550213513 5555 5 959 1s 20 7.2 So sánh doanh nghiệp dự kiến với đối thủ cạnh tranh 21 7.3 Kết luận về khả năng cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp

25

8.1 Phân tích mô hình SWOT của Elexfi( -ccsceseeS sen s51 ssSsse 26 8.2 Đưa ra chiến lược cho Flexfit 26

9 KẾ HOẠCH MARKETING -5 5-5 ©5< ecee xe se erxeseeere cserseecre 28

10 KẾ HOẠCH VẬN HÀNH 5° 5< 55c Secceetseceeesereceereree 30

12, KẾ HOẠCH HUY ĐỘNG VỐÓN sccsccscrsersrseeersererersrree 40

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1: Doanh thu thuần một số chuỗi phòng tập Gym tại Việt Nam 10 Hình 2: Lợi nhuận sau thuế một số chuỗi phòng tập Gym tại Việt Nam 10 Hình 3: Sơ đồ tô chức công ty -5 1 2111111111112 1 111 1112122112211 ta 16 Hình 4: Địa điểm kinh doanh dự kiến của công ty 5s Sen se sec 17 Hình 5: Logo đại diện cho ứng dụng FÌÏexit 5-5 2c S25 2à 2222211 222xs2 17 Hình 6: Mô phỏng giao diện ứng dụng 5-2 22 2221122211122 2112512312 18 Hình 7: Giao diện ứng dụng FÏexÍt 2 2221222113152 5111155111111 2x+2 18 Hình §: Giao diện ứng dụng FÏexÍt 5 - 2 0 2212221111152 511115 51111111222 19 Hình 9: Giao diện ứng dụng FÏlexÍt 5 2 0 2212221131525 1115 51211151 2x+2 19 Hình 10: Giao diện ứng dụng FÌÏexÍÍt - - Q2 1122111112221 1112221211111 xk2 20

DANH MỤC BẢNG BIẾU

Bang |: Tính khả thi của ngành 2 0 2 222122211231 12 1231 111512311115 211 1112222 7

Bảng 2: Kết luận tính khả thi của ngành s5 5 21111111 12211 11122122111 cx 6 II Bảng 3: Kết luận tính khả thi của thị trường 5-5 s11 E115 tr rrườn 12

Bảng 4: Các cột mốc thời gian quan trọng trong kề hoạch hình thành công ty 13 Bảng 5: Kế hoạch cơ cấu nhân sự của công ty - ác Ssc E1 EE2E1 21 E1 xe 14 Bảng 6: So sánh doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh dự kiến 22 Bang 7: M6 hinh SWOT cua FÏexÍÍt - 2à 2 1111121112111 19tr TH Hà 26 Bảng 8: Dự báo tốc độ gia tăng của doanh thu và chỉ phí 5c cz s2 35 Bảng 9: Ước tính các loại chi phí ban đầu s- 5s 2s S12E1212121111111 E2 xe 35 Bảng 10: Ước tính doanh thu qua các năm của công ty -.- c2 se, 37 Bảng I1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2024-2025

C111111111 11111111 111111 11 11111111111 1111111 111111 1111111111111 1011011111111 111116 111111111101 11 1111111 11171111100 37

Bang 12: Báo cáo lưu chuyên tiền tệ 5 1111111111111 1211 1111 1 121p trao 38

Bang 13: Bảng cân đối kế toán 1c St 1E 1 11 11 11211111112111121111 12121 xe 39

Bảng 14: Dự tính cơ cầu nguồn vốn giai đoạn năm 2024 22 sec 41

Bang 15: Ước tính chỉ phí ban đầu của dự án 5s s2E SE S6E1 1E EE tt cty g 4I

Bảng 16: Tỷ lệ lợi nhuận được chia của các thành viên góp VỐn co 42

4

Bang 17: Bang chi tiết khoản vay ngân hàng 5 55- 11 E11 11c sryg 43 Bang 18: Lich trả nợ cho khoản vay ngân hàng - 5-75 2225 222 222xs2 43 Bang 19: Cơ cầu nguồn vốn nhận được từ nhà đầu tư bên ngoài đoanh nghiệp .44 Bảng 20: Tóm tắt các nguồn vốn huy động giai đoạn Ì sec sec2 44 Bảng 21: Cơ cầu nguồn vốn dự tính giai đoạn 2 - 5s s11 E115 ren 44 Bảng 22: Bảng phân tích các rủi ro có thé xảy ra trong úa trình hoạt động 45

e Slogan: “Stay fit flexibly”

1.2 Tén nhom khoi nghiép

¢ NHOM6, bao gém cac nha déng sang lap:

Nguyễn Hoàng Quỳnh Như Ung NI Na

Liễu Đoàn Long Thy

Hồ Thị Cam Nhung

Ngô Thị Dung Nguyễn Thị Thanh Thảo

Đỗ Thị Thanh Thúy

Nguyễn Thùy Hương

9, Nguyễn Thị Yến Nhi

đó, chúng tôi đã cho ra mắt ứng dụng thê thao “Flexfit” “Flex” trong “Flexibility” -

Sự linh hoạt Quả thật, đây sẽ là một ứng dụng đây tính linh hoạt cho người dùng, cho phép họ luyện tập tại bất kỳ phòng tập nào, bất kỳ thời điểm nào Flexñt chính là sự lựa chọn của một người dùng thông minh, hỗ trợ không chỉ về mặt luyện tập linh động

mà còn là kênh bán hàng trực tuyến với đa dạng các dòng sản phâm, thực phẩm dinh dưỡng

Trên ứng dụng Flexất sẽ có 2 dòng sản phẩm chính:

(1) Kênh bán hàng trực tuyến sản phẩm thực phẩm bồ trợ thê lực, bao gồm:

® Thức uống chứa đạm: whey protein động vật và thực vật

® Protein bar, granola, bánh gạo lức, các loại hạt dinh dưỡng

e San pham dung dé tập luyện: dây trợ lực, tạ

(2) Tính năng đặt phòng tập tại các trung tâm thê hình

® Ứng dụng sẽ kết nối với các chuỗi trung tâm thê hình vừa và lớn như: Fi24, California, City Gym, NowFit

Thay vì đăng ký thẻ tập của từng phòng gym này thì người dùng có thể mua thẻ của FlexÑt đề được tập luyện tại nhiều nơi khác nhau Ứng dụng sẽ có tính năng gợi ý các phòng tập gần bạn mà Flexñt đã liên kết và người dùng có thể tự do trải nghiệm nhiều phòng tập mà không ngại vấn đề di chuyền

2 TINH KHA THI CUA NGANH

Bang 1: Tinh kha thi cua nganh

2.1 Số lượng đối thủ cạnh tranh

Có thể thay, trên thị trường Việt Nam hiện nay vẫn chưa xuất hiện một Ứng dụng đi động nào cung cấp sự linh hoạt cho người dùng để đăng ký tập luyện tại các trung tâm thê hình và đồng thời còn tích hợp thêm kênh bán hàng trực tuyến

Thế nhưng, khi đối chiếu lại với thực tế, một số các trung tâm thê hình lớn như

ở Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội có khả năng sẽ là đối thủ cạnh tranh gián tiếp

cua Flexfit:

e Thành phố Hồ Chí Minh: California Fitness & Yoga, City Gym, Getfit Gym &

Yoga, Fit24 - Fitness & Yoga Center, Diamond Fitness Center, Star Fitness Saigon, Exciter Sports, 25 FIT, Newlife Gym, ( Yoga, 2022)

e Ha Noi: Elite Fitness, Golden Wellness Fitness & Spa, Jade Fitness, Texas Fitness & Yoga, Landmark 72 Fitness, R&B Fitness, King Fitness, Satyan Fitness, Level Fitness & Yoga, ( Yoga, 2022)

Điều này xuất phát từ việc đối tượng khách hang mà ứng dụng Flexft hướng đến là những người thường xuyên phải di chuyên đến các nơi khác nhau và họ cần sự

linh động trong việc tập luyện tại bất kỳ trung tâm thê hình nào Tuy nhiên, đâu đó vẫn

còn tồn tại một bộ phận khách hàng lại không có nhu cầu nay Vi thé, ho sé không phải mua thẻ tập của Flexfit mà chuyên hướng sang mua thẻ tập cố định của các trung tâm

thê hình Lý đo nằm ở chỗ khách hàng là người không phải thường xuyên di chuyên

đến nhiều nơi hoặc đã quen thuộc với không gian phòng tập hiện tại hay khi gắn bó lâu dài với một địa điểm, họ sẽ có nhiều động lực hơn khi được tập luyện cùng bạn bè, Như vậy, xét về số lượng đối thủ cạnh tranh trực tiếp ma Flexfit dang đối mặt là chưa có và chỉ có đối thủ cạnh tranh gián tiếp Nhưng suy cho cùng, phần lớn các đối thủ cạnh tranh gián tiếp nay về lâu đài từ đối thủ sẽ trở thành đối tác của Flexñt nên số lượng đối thủ cạnh tranh nhìn chung là không nhiều Do đó, tiềm năng phát triển của Flexft trong tương lai là lớn

2.2 Độ tuổi của ngành

Ngành Fitness hay ngành công nghiệp thể dục thế hình đã có từ rất lâu đời mà khởi nguồn là ở các nước phương Tây và sau đó bắt đầu thâm nhập vào thị trường Việt Nam Cụ thể, cách đây khoảng hơn l0 năm, thị trường rèn luyện sức khỏe của Việt Nam ban đầu còn khá yếu ớt và manh mún khi không gian các phòng tập khá chật hẹp

và các dụng cụ luyện tập cũ kỹ, sơ xài (Như, 2020) Thế nhưng, về sau này cùng với

sự phát triển của nền kinh tế, xuất hiện ngày một nhiều các mô hình phòng tập theo xu hướng hiện đại với đa dạng các bộ môn phù hợp với từng phân khúc khách hàng khác nhau như gym, yoga, cardio, aerobic, workout, nhằm đáp ứng nhu cầu rèn luyện sức khỏe của người dân khi nhu cầu này được mọi người chú trọng hơn cả, nhất là sau hậu đại dịch Covid-L9

8

dừng lại ở đó, cùng với sự phát triển của nền kinh tế đã kéo theo tỷ lệ đân số mắc bệnh béo phì tại Việt Nam gia tăng nhanh chóng được thế hiện qua những con số nghiên cứu khảo sát phản ánh tình trạng đáng báo động vẻ lối sống và sức khỏe của người Viét Cu thé theo Ken Research, tỷ lệ béo phì tại Việt Nam đã tăng với tốc độ tăng trưởng kép (CARG) là 8,4% trong giai đoạn 2013 - 2018 và dự báo đạt 3,6% vào năm

2023 (Vietdata, 2023) Chính vì những lý do nêu trên mà số lượng các phòng tập gym trong những năm gần đây bắt đầu xuất hiện ngày một nhiều hơn Hay nói một cách khác, nó đã phần nào thúc đây sự phát triển của các ngành liên quan đến thê dục thể thao nói chung và ngành FItness nói riêng

Theo đánh giá của Statistics, ngành Fitness của Việt Nam có thê tăng trưởng

với tốc độ bình quân là 20% mỗi năm cho đến năm 2020 với quy mô thị trường ước

tính khoảng 113 triệu USD Điển hình là trong thời kỳ dịch bệnh, khi các doanh nghiệp khác thuộc ngành dịch vụ đều hoạt động lao đao trên thị trường thì không ít những thương hiệu ngành Fitness vẫn sống tốt nhờ lợi thế đó mà "tăng cường sức khoẻ mùa dịch" (ACT, 2024)

Có thể nói, ngành Fitness sẽ có sự tăng trưởng đáng kê ở mức hai con số trong giai đoạn dự báo (2018-2023E) Điều này có được là do sự gia tăng về số lượng người mới tham gia vào thị trường khi tỷ lệ thâm nhập vào ngành này dự kiến tăng 7,7% vào cuối năm 2023E, tăng trưởng thu nhập khả dụng hộ gia đình, tăng đân số ở độ tuôi từ

15 - 64 tuôi và các địch vụ bổ sung được cung cấp bởi các trung tâm dịch vụ thê dục Ngoài ra, thị trường này còn được xem là “miếng bánh ngon” để thu hút nguồn vốn đổi đào từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước Bằng chứng cho thấy là vào đầu năm

2019, Nikkei Aisia Review trong một bài viết đã nhắc tới Việt Nam và Campuchia là

hai thị trường “chực chờ bùng nổ” vì vòng eo to hơn của người đân thành thị sẽ mở ra cánh cửa đề các công ty Nhật Bản tìm kiếm cơ hội đầu tư (VnExpress, 2019)

2.4 Lợi nhuận của ngành

Trong giai đoạn năm 2019 trở về trước, ngành Fitness tại Việt Nam đã có sự phát triển vượt bậc với nhiều phòng tập thế hình và trung tâm thê hình được mở ra trên khắp cả nước Thế nhưng từ năm 2019 trở đi, sự xuất hiện bắt ngờ của đại dịch Covid-

19 đã tạo một “cú húc” mạnh mẽ khi làm toàn bộ hệ thống ngành này tê liệt suốt 2 năm Điều này có thé thấy rất rõ qua báo cáo doanh thu từ năm 2019 — 2021 của các doanh nghiệp và kế cả các ông lớn trong ngành như California Fitness & Yoga, Elite Fitness hay Citygym cũng không tránh khỏi những tác động tiêu cực đến đoanh thu

và lợi nhuận của mình

li Ih, he = Gay <= San 2 ® ¢ 2= Nguồn: Vietdata.vn Hình I: Doanh thu thuần một số chuỗi phòng tập Gym tại Việt Nam

LỢI NHUẬN SAU THUẾ MỘT SỐ CHUỖI PHÒNG GYM TẠI VIỆT NAM

"i i 5 1 a =

Se cirisym 2 + À

a = Nguôn: Vietdata.vn

Hình 2: Lợi nhuận sau thuế một số chuỗi phòng tập Gym tại Việt Nam

Sau khi đỉnh điểm dịch bệnh qua đi, đây cũng là lúc các thương hiệu thuộc thị trường Fitness quay trở lại đường đua của mình và trong tương lai đự kiến tỷ trọng doanh thu của các trung tâm thể dục có tổ chức sẽ đạt 18,5% vào năm kết thúc 2023E (Rawat, 2021)

2.5 Mức độ thuần nhất

Dự án của nhóm có thể nói là một dự án mới trong ngành, có mức độ thuần nhất không cao, do hiện tại trên thị trường không có đối thủ cạnh tranh trực tiếp, hơn nữa nếu trong tương lai khả năng có vài đối thủ tiềm năng xuất hiện thì sản phẩm ứng dụng của họ cũng khó có khả năng cung cấp dịch vụ giống hệt ứng dung “Flexfit” hién tại,

vì ý tưởng của nhóm sau một thời gian dài sẽ có kết nỗi mật thiết với các nhà cung cấp

uy tín, có được lòng tin từ khách hàng làm các đối thủ khó cạnh tranh hơn, do đó tính khả thi cua dự án cao.Song, với sự kỳ vọng vào một thị trường chưa có nhiều đối thủ cạnh tranh và chưa có đoanh nghiệp nào đang thống trị, dự án này có tiềm năng phát triển mạnh mẽ do đáp ứng đúng và đầy đủ nhu cầu thị trường đang cần thiết Việc phat triển dự án từ đầu cũng mang lại cơ hội cho nhóm dự án đề định hình và tạo ra một sản phâm hoàn hảo phù hợp với nhu cầu thị trường Khả năng thiết lập tiêu chuẩn và

10

thương hiệu của đự án từ đầu cũng là yếu tô quan trọng trong việc xây dựng sự ôn định

và uy tín trong ngành

2.6 Mức độ thiết yếu

Hiện nay, hầu như tất cả cá nhân ở mọi lứa tuổi và nghề nghiệp đều rất quan tâm đến sức khỏe của bản thân, do đó họ luôn có nhu cầu được tập luyện thé duc, thé

thao Tuy nhiên, ở một số thành phố lớn như thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội mọi

người muốn luyện tập thé thao, thê hình hầu như đều phải đến và tham gia các phòng tập hoặc trung tâm thê thao Thế nên, có thể nói, tiềm năng cho ngành cung cấp dịch

vụ thể dục, thê thao ở những thành phố này rất lớn Song, bởi nhiều yếu tố khó khăn trong việc linh hoạt tập luyện thê dục, thé thao vì thường xuyên đi chuyến, công tác xa điểm tập đăng ký, đo đó sản phẩm mà nhóm đưa ra tập trung vào việc cung cấp một loại tiện ích tích hợp, áp dụng linh hoạt cho những khách hàng có nhu cầu đi chuyển thường xuyên hoặc muốn thay đôi vị trí tập luyện, song đây hoàn toàn không phải là một ứng dụng thay thế các cách tập luyện thế thao hay đáp ứng nhu cầu tập thé thao hiệu quả mà không cần đến phòng tập của khách hàng Vì vậy, nhóm cho rằng sản

phâm này ở mức độ cần thiết vừa phải đối với tùy nhóm khách hàng

2.7 Phụ thuộc vào yếu tố then chốt

Vì sản phẩm của nhóm làm về ứng dụng thế thao, mà trên thị trường hiện nay ngành công nghệ đang phát triển rất nhanh nên ta có thê dễ dàng tìm kiếm được những lập trình viên hay làm ứng dụng không khó như trước kia Cho nên, nhóm nghĩ sản phẩm sẽ Ít phụ thuộc vào yếu tố then chốt

% Kết luận về tính khả thi của ngành

Bảng 2: Kết luận tính khả thi của ngành

Nhóm khách hàng mục tiêu của nhóm trong độ tuổi từ 18 đến 40, sinh sống và

làm việc tại hai thành phố lớn là TP Hồ Chí Minh và Hà Nội Đây là những cá nhân có

thói quen rèn luyện thê lực và quan tâm đến việc giữ dáng, nâng cao sức khỏe Họ không chỉ xem thể đục là một phần của cuộc sống hàng ngày mà còn là một phần không thể thiếu đề đạt được mục tiêu sống lành mạnh và cân bằng

11

Ngoài ra, nhóm này cũng có sự ưa thích đặc biệt với các thiết bị công nghệ mới,

từ các ứng dụng đi động giúp theo dõi sức khỏe đến các thiết bị đo lường thông minh

và các phương tiện khác giúp họ tối ưu hóa quá trình rèn luyện của mình Họ không chỉ là người tiêu đùng thông thường mà còn là những người sáng tạo trong cuộc sống sức khỏe cua ban than

3.2 Dự báo độ lớn của thị trường

- Dân số Việt Nam hiện nay là 99.309.186 triệu người (vào ngày 15/03/2024)

- Tỷ lệ số lượng người dùng các ứng dụng, nền tảng số là 73,5% dân số

- Theo tin tức định hướng và kết nối cộng đồng Fitness của Bộ văn hóa thể dục thé thao, tỷ lệ người thường xuyên tập luyện Thể dục Thê thao tại các trung tâm thế

hình là 5% dân số

- Theo tin tức Nhịp sống của báo Tuôi trẻ online, ty lệ người thường xuyên tập luyện Thể dục Thê thao tại các trung tâm thê hình có độ tuổi từ 18 - 40 tuổi trên cả nước là 69,1% tông số người thường xuyên tập luyện Thê dục Thẻ thao tại các trung tâm

- Theo tin tức “Ai dẫn đầu thị trường phòng gym Việt Nam?” của VNEXPRESS,

tỷ lệ người thường xuyên tập luyện Thể dục Thể thao tại các trung tâm có độ tuổi tir 18

- 40 ở TP HCM và Hà Nội là 38,4% tông số người thường xuyên tập luyện Thế dục Thể thao tại các trung tâm có độ tuôi từ L8 - 40 tuổi trên cả nước

=> Kết quả = 99.309.186 x 73.5% x 5% x 69.1% x 38.4% = 968.402,8 triệu người

Vì sản phẩm của nhóm được cho là sản phẩm mới hoàn toàn và cũng còn khá mới lạ đối với người dùng nên khả năng cọ xát với khách hàng cũng không quá nhiễu

Do đó nhóm quyết định tập trung chủ yếu vào 8% thị phần này:

968.402,8 x 8%4= 77.472,224 (triệu người)

3.3 Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho thị trường

Bảng 3: Kết luận tính kha thi của thị trường

Sứ mệnh: “ Sứ mệnh của ứng dung Flexfix là giúp định hình cuộc sống khỏe mạnh cho hàng triệu người Việt bằng việc cung cấp trải nghiệm tập luyện đa đạng, môi trường rèn luyện sức khỏe linh hoạt và cá nhân hóa, giúp khách hàng phát triển tối

đa tiềm năng thê chất của mình."

Mục tiêu: “Flexñt trở thành ứng dụng đặt phòng tập luyện thê hình phổ biến nhất với khách hàng, mang lại lợi nhuận sau thuế tăng trưởng trung bình 7% mỗi năm Đến năm 2027, Flexñt trở thành ứng dụng chiếm hơn 65% thị phan trong lĩnh vực ứng dụng đặt phòng tập thế hình”

5 Lịch sử hình thành và cơ cấu công ty

5.I Liệt kê những cột mốc thời gian quan trọng trong kế hoạch hình thành công ty

Bảng 4: Các cột mốc thời gian quan trọng trong kế hoạch hình thành công ty

sát thị | định địa |lký kinh |lập cơ sở| thành cơ |thức hoạt trường điểm, hình | doanh vật chất cấu nhân | động

(01/0 |thức kinh | (06/07/2202 | (07/08/202 | sw (01/11 5/2024 —| doanh, hình | 4 -|4 — | (01/09/2024 | /2024) 30/06/2024 | thire phap ly | 06/08/2024 | 31/08/2024 | -

(01/07/2024 |) ) 31/10/2024) -05/07/2024)

Chọn địa|Quyết dinh|Tién hanh|Lya chọn|Ra quyét | Ngày chính điểm khảo | cụ thể về đía|quy trình |phương án|định tuyến | thức đi vào sat: điểm hình đăng ky|co sở vật|dụng nhân |hoạt động:

(01/05/202 | thức kinh | kinh chất (thuê, | sự: (01/11/2024

4 —|doanh, hình | doanh: tự thiết lập, | (01/09/2024 | )

31/05/2024 | thức pháp lý: (06/0 |văn phòng |—

) (01/07/2024 |7/2024 -| dùng 10/09/2024)

Xác định |-05/07/2024) | 06/08/2024 |chung, ): |Tiến hành

tố thanh 4 —|tuyén dung

công cho 20/08/2024 | nhan sw:

5.2 Sự liên quan giữa chiến lược và yêu cầu với nhân sự

Kinh doanh ứng dụng và bán sản phẩm online đều là mô hình kính doanh trực tuyến đo đó yêu cầu về nhân sự cần phải đảm bảo các yếu tô quan trọng, đặc biệt là về mảng công nghệ và bán hàng

Bộ phận phát triển sản phâm/ứng dụng: mỗi nhân sự của công ty đều phải thông thạo các kỹ năng làm việc trên máy tính, có trình độ chuyên môn về xử lý các phần mềm, website,

Bán hàng online: mỗi nhân sự có khả năng chăm sóc khách hàng tốt, tư vẫn cho khách hàng về các sản phâm của công ty, hướng dẫn khách hàng về sử dụng sản phẩm 5.3 Cơ cấu tô chức

Bảng 5: Kê hoạch cơ câu nhân sự của công ty

Chức vụ Người đảm Nhiệm vụ chính Nền táng kiến thức và

nhiệm kinh nghiệm Chủ tịch Hội Nguyễn Định hướng các Cử nhân chuyên

đồng quản | Hoàng chiến lược kinh doanh | ngành Quản trị kinh

trị Giám đốc | Quỳnh Như_ | cho công ty doanh Có năng lực lãnh điều hành Trực tiếp điều đạo, điều hành, quản lý

hành, giám sát và đưa ra | các công việc kinh các quyết định về hoạt doanh

động của công ty

Trưởng Nguyễn Thị Phát triển các chiến Cử nhân chuyên phòng kmh | Thanh Thảo | lược kinh doanh mà ngảnh Quản trị kinh doanh công ty đang định doanh Có năng lực về

hướng quản lý, phát triển các Quản lý đội ngũ chiến lược kinh doanh nhân viên, lập kế hoạch,

giám sát và đánh gia hiệu quả công việc của nhân viên

14

quảng cáo, khuyến mãi | Marketing, khả năng thu

và phân phối sản phẩm | thập và nắm bắt thị Đồng thời, nghiên cứu | trường tốt

dé lap ra chiến lược mục

tiêu, điều hảnh toàn bộ

hoạt động của phòng ban này

Trưởng Ung Ni Na Quản lý toàn bộ Cử nhân chuyên phòng tài phòng ban và trực tiếp ngành tài chính ngân chính - kế giám sát mọi hoạt động | hang Co | nam kinh toán hàng ngày của cả phòng | nghiệm tại Vietcombank

kế toán

Lập dự toán chị tiết, kiểm tra thu chỉ, đồng thời theo dõi và phân tích dữ liệu kế toán

— tài chính Lập báo cáo tài chính và các loại báo cáo liên quan trong công

ty

Xây dựng và thực

hiện kế hoạch tải chính

phù hợp với tỉnh hình hoạt động của công ty

Trưởng H6 Thi Cam Chịu trách nhiệm Cử nhân chuyên phòng nhân | Nhung về quản lý và tuyển đụng | ngành Luật kinh tế Có

su nhân sự cho công ty năng lực quản lý, đảo

Phát triển các chiến | tạo nhân viên tốt

lược nhân sự phù hợp với mục tiêu của công

Hội đồng quản trị

Giám độc

Marketing Phòng

Chăm sóc Phòng tiệp

khách hàng bait

6 DIA DIEM, HINH THUC PHAP LY, DAC DIEM NHAN BIET CUA CONG

TY

6.1 Dia diém dw kién: Duong Nguyén Thị Định, Quận 2, TP.HCM

Hình 4: Địa điểm kinh doanh dự kiến của công ty

- _ Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn Flexfit

-_ Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH 2 thành viên trở lên

- _ Hình thức kinh doanh: Hoạt động chủ yếu trên APP của công ty và có cửa hàng bán các sản phâm liên quan

- _ Người đại điện pháp luật: Nguyễn Hoàng Quỳnh Như - Chức danh: Giám đốc 6.3 Lĩnh vực kinh doanh:

- Mã ngành: 5820

- _ Tên ngành: Xuất bản phần mềm

6.4 Dấu hiệu nhận biết công ty và sản phẩm:

6.4.1 Về công ty

- Slogan: Stay fit flexibly

- Logo cong ty:

Hinh 5: Logo dai dién cho tng dung Flexfit

FLEXFIT

STAY FIT FLEXIBLY

Logo mang màu xanh đương thường thể hiện sự thư giãn và sự cân băng Với ứng dụng Flext gắn liền với việc rèn luyện nâng cao sức khỏe nó có khả năng làm giảm cảm giác căng thắng và lo lắng, đồng thời kích thích sự tập trung và tăng cường

sự sảng khoái Điều này có thê giúp người dùng của ứng dụng cảm thấy thoải mái và

tự tin hơn trong quá trình lựa chọn các chức năng, từ đó tăng khả năng tiếp tục và duy trì lối sống lành mạnh

6.4.2 M6 phong giao diện

17

Hình 6: Mô phỏng giao diện ứng dụng

6.4.3 Bên trong app

Hình 7: Giao diện ứng dụng Flexft

18

Hình §: Giao diện ứng dụng Flexft CHAO MUNG BAN

Hình 10: Giao diện ứng dụng Flexfít

Trang chu Yêu thích Thống kê Cá nhân

7 PHAN TICH DOI THU CANH TRANH

7.1 Liệt kê các ĐTCT' trong ngành

Hiện nay trên thị trường ở Việt Nam vẫn chưa xuất hiện ứng đụng nảo cung cấp

sự linh hoạt giúp người dùng có thể đăng kí trực tuyến các gói tập luyện tại các trung tâm thê hình như phòng øym, phòng yoga bên cạnh đó, ứng dụng còn kết hợp với việc bán hàng online các sản phẩm hỗ trợ sức khỏe Do đó không có doanh nghiệp nào

là đối thủ cạnh tranh cùng lĩnh vực, cùng mô hình kinh doanh với Flexfít Tuy nhiên trên thị trường đang có rất nhiều đoanh nghiệp có khả năng là đối thủ tiềm năng của Flexñt (các doanh nghiệp này có cùng chức năng là hướng đến sức khỏe, thê hình của người dùng) Có thê kế đến một số đối thủ tiềm năng sau đây: California Fitness & Yoga, City Gym, Elite Fitness, Golden Wellness Fitness & Spa Cac doanh nghiệp này vừa là đối tác vừa có thê trở thành đối thủ cạnh tranh với Flexfit vì hiện nay các doanh nghiệp này đa số đều đã phát triển hình thức đăng kí trực tuyến qua các website

1 California Fitness & Yoga

Là thương hiệu về sức khỏe lớn nhất Việt Nam, cung cấp các dịch vụ phát triển sức khỏe thê chất, dinh dưỡng và tính thần toàn diện, thuộc Tập doan Fitness & Lifestyle Group va cé tru sở chính tại thành phố Hồ Chí Minh Với hơn 35+ Câu lạc

bộ khắp cả nước và môi trường tập luyện đăng cấp được đầu tư trang thiết bị tốt, khu vực VỊP và các tiện ích đặc biệt

2 City Gym

20

Thương hiệu dẫn đầu phong cách sống, được thành lập từ năm 2018, đến nay CITI GYM đã có 7 chi nhánh tại TP.HCM và phục vụ hơn 100.000 khách hàng Đội ngũ HLV chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm, mang đến những trải nghiệm tập luyện thú vị, đáp ứng mong muốn về vóc đáng và sức khỏe cho người Việt City Gym là thương hiệu fitness đầu tiên mang không gian xanh vào phòng tập, cho bạn cảm nhận

sự trong lành, nhẹ nhàng thư thái

3 Elite Fitness

Là hệ thống CLB thể thao 5 sao tiêu chuẩn quốc tế hàng đầu Việt Nam với 14 câu lạc bộ trải dài trên toàn quốc Tại Elite Fltness, những mục tiêu tập luyện của hội viên được hiện thực hóa bởi các chuyên gia hàng đầu trong ngành thé duc tham my như: Giảm cân; Tạo hình cơ thê; Tăng cường cơ bắp, sức mạnh, sức bèn; Tăng cường

sự linh hoạt, dẻo dai; Tăng cường vẻ đẹp hình thế; Cải thiện và khắc phục các chan thương thê thao; Cải thiện và khắc phục những vấn đề về sức khỏe; Phục vụ các nhu cầu tập luyện riêng biệt khác Môi trường tập luyện đắng cấp

4 Golden Wellness Fitness & Spa Đây là địa điểm từng “gây sốt” cộng đồng yêu tập luyện thể thao bởi không gian

và hệ thống máy móc phục vụ đạt chuẩn Châu Âu, không gian luyện tập với thiết kế tiện nghi, thoáng mát củng tính riêng biệt theo từng loại máy giúp nâng cao trải nghiệm luyện tập của hội viên Không chỉ xây dựng một môi trường tập luyện thân thiện và phù hợp cho cả nam lẫn nữ, Level Fitness & Yoga đặt kết quả luyện tập của

khách hàng là mục tiêu phát triển hàng đầu

7.2 So sánh doanh nghiệp dự kiến với đối thủ cạnh tranh

Bảng 6: So sánh doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh dự kiến

Doanh Ưu điểm Nhược điểm

21

nghiệp

Flexfit Giúp khách hàng có thê

tìm được phòng gym nhanh chóng, chất lượng, phù hợp với túi tiền

Có thể đăng ký thời gian

tập một cách linh hoạt, hợp ly

Có thê hủy lich tap dé dang, chỉ cần hủy trước 60 phút trước khi

buổi tập diễn ra

Giúp tối ưu hóa chi phí

đầu tư phòng tập, tăng doanh thu và nhận diện thương hiệu cho đối tác

Bán các sản phẩm hỗ trợ sức khỏe giúp khách hàng có được chế độ dinh dưỡng phủ hợp với việc tập luyện

Gia ca hop ly va co cac chương trình ưu đãi cho khách hàng mới và khách hàng lâu

năm

Có thê gặp vẫn để vê phát sinh cac booking (dat lich tap) ao, nhiều người ding chung một tài

khoản

Về lâu dài khách hàng có

thê không còn nhu cầu tập nhiều nơi mà chỉ tập một nơi gắn bó thi ứng dụng sẽ không được sử dụng

nhiều

Hiện nay các doanh nghiệp khác cũng phát triển hình thức đăng kí trực tuyến nên gây thách thức lớn cho công ty

VỀ các sản phẩm dinh dưỡng hỗ trợ người tập thế hình hiện nay được bản ở rất nhiều nơi nên khách hàng có thể không chon Flexfit

Califor

nia Fitness

& Yoga

Hiện dang có hon

500.000 hội viên đang tham gia

Có nhiều gói luyện tập với nhiều mức giá phù hợp với

nhiều phân khúc khách hàng

Các phòng tập được trang

bị đầy đủ các thiết bị tập luyện hiện đại và cao cấp nhất, thiết

bị tại đây được vệ sinh hằng So với các phòng tập khác

trên thị trường, California Fitness

& Yoga có mức 214 kha cao

22

ngày và bảo dưỡng định kì hàng tháng

Đội ngũ huấn luyện viên của đều được đào tạo bài bản

và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực thể dục thê thao

Chất lượng phục vụ tốt, luôn chú trọng đến dịch vụ khách hàng, cung cấp cho khách hàng những trải nghiệm

tốt nhất khi tập luyện tại đây

luyện tập tối tân từ những

thương hiệu hàng đầu thê giới nhu Technogym, Life Fitness

Đội ngũ HLV chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm

Thuong hiéu fitness dau tiên mang không gian xanh vào phòng tập, cho bạn cảm nhận

sự trong lành, nhẹ nhàng thư

thái

Công khai, minh bạch về chỉ phí tập luyện, giúp bạn không bị chèo kéo, mặc cả khi

sử dụng dịch vụ

Hệ thống phòng tập chỉ tập

trung ở Tp.Hồ Chí Minh nên nhiều khách hàng ở những nơi

khác có nhu câu tập luyện tại đây

sẽ gặp trở ngại lớn về đi chuyến Thời gian hoạt động của phòng tập sẽ không đáp ứng được hết những nhu cầu của khách hàng có quỹ thời gian hạn chế Chưa đảm bảo được khu vực vệ sinh do số lượng khách hàng quá đông

Elite

Fitness Không gian tập được thiết

kế vô cùng hiện đại, tính tế và sang trọng Mức giá khả cao so với mặt

bằng chung Tuy nhiên, với phòng tập tiêu chuẩn 5 sao thì đó

23