1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY

103 5 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 103
Dung lượng 434,14 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI (14)
    • 1.1. Cơ sở lý luận tổng quan về nguồn lực tài chính (14)
      • 1.1.1. Khái niệm nguồn lực tài chính (14)
      • 1.1.2. Phân loại nguồn lực tài chính (15)
    • 1.2. Cơ sở lí luận về nguồn lực tài chính tại doanh nghiệp (16)
      • 1.2.1 Khái niệm nguồn lực tài chính tại doanh nghiệp (16)
      • 1.2.2 Đặc điểm của nguồn lực tài chính trong doanh nghiệp (17)
      • 1.2.3 Cơ cấu NLTC tại doanh nghiệp (18)
      • 1.2.4 Các quyết định sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp (21)
    • 1.3. Lý luận chung về hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp 13 1. Khái quát chung về hiệu quả sử dụng NLTC của doanh nghiệp (22)
      • 1.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của (24)
      • 1.3.4. Vai trò của nguồn lực tài chính đối với doanh nghiệp (36)
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG (40)
    • 2.1. Khái quát về công ty Cổ phần (0)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty (40)
      • 2.1.2. Khái quát lĩnh vực kinh doanh của công ty (43)
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty (45)
      • 2.1.4. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban (46)
      • 2.1.5. Khái quát hiệu quả kinh doanh của công ty (47)
    • 2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của Công ty Cổ phần ...... giai đoạn 2017-2021 (53)
      • 2.2.1. Tình hình tài chính của công ty cổ phần Gama Việt Nam giai đoạn 2017-2021 (0)
      • 2.2.2. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của công ty Cổ phần A (61)
        • 2.2.2.1. Hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của công ty (61)
    • 2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của Công ty Cổ phần (72)
      • 2.3.1. Những mặt đạt được (73)
      • 2.3.2. Hạn chế trong hiệu quả sử dụng NLTC (75)
      • 2.3.3. Nguyên nhân của hạn chế (76)
  • CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN A (79)
    • 3.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần A (0)
      • 3.1.1. Bối cảnh kinh tế-xã hội (79)
      • 3.1.2. Cơ hội và thách thức đối với Công ty cổ phần A (0)
      • 3.1.3. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần A.... trong thời gian tới (84)
    • 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của công ty (85)
      • 3.2.1. Chủ động trong công tác huy động và sử dụng vốn kinh doanh (85)
      • 3.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định (89)
      • 3.2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động (90)
    • 3.4. Kiến nghị với cơ quan Nhà nước (94)
  • KẾT LUẬN (39)

Nội dung

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI

Cơ sở lý luận tổng quan về nguồn lực tài chính

1.1.1 Khái niệm nguồn lực tài chính

Nguồn lực tài chính được coi là nguồn lực quan trọng nhất để biến các tiềm năng của quốc gia thành hiện thực, nhưng cách hiểu về nguồn lực tài chính vẫn còn rất khác nhau Ở nước ta khi đề cập đến nguồn lực tài chính phục vụ cho phát triển người ta thường dùng khái niệm vốn đầu tư xã hội Tuy nhiên hai khái niệm này hoàn toàn không đồng nhất với nhau, vì theo định nghĩa tổng quát nhất về đầu tư, đầu tư là phần sản lượng được tích lũy nhằm tăng năng lực sản xuất tương lai của nền kinh tế Trong khi đó, có những nguồn lực tài chính không mang tính đầu tư nhưng cũng phục vụ đắc lực cho sự phát triển thì chưa được tính đến.

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay NLTC được hiểu và quan niệm là toàn bộ những giá trị ứng ra ban đầu vào các quá trình tiếp theo của doanh nghiệp Khái niệm này không những chỉ ra NLTC không chỉ là một yếu tố đầu vào quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất mà còn đề cập tới sự tham gia của NLTC trong doanh nghiệp, trong cả quá trình sản xuất kinh doanh liên tục trong suốt thời gian tồn tại của doanh nghiệp.

Như vậy NLTC là yếu tố số một của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Có NLTC các doanh nghiệp có thể mở rộng sản xuất kinh doanh, mua sắm các trang thiết bị hay triển khai các kế hoạch khác trong tương lai.

Một khái niệm bao quát có thể được phát biểu như sau: “Nguồn lực tài chính là sản phẩm xã hội được biểu hiện dưới hình thức giá trị, là khối lượng giá trị dưới hình thái tiền tệ được phát sinh trong quá trình hình thành, tạo lập và sử dụng các quỹ tiền tệ, phản ánh các mối quan hệ kinh tế-xã hội trong phân phối nhằm đáp ứng các yêu cầu chi tiêu bằng tiền để thực hiện quá trình tái sản xuất các mặt hoạt động của các chủ thể trong xã hội.”

1.1.2 Phân loại nguồn lực tài chính

Thứ nhất, căn cứ vào quy mô hình thành nguồn lực tài chính chia thành 5 loại:

- Ngân sách nhà nước, vốn ngoài ngân sách

- Ngân sách nhà nước, vốn ngoài ngân sách, vốn ngân hàng-tổ chức tín dụng

- Ngân sách nhà nước, vốn ngoài ngân sách, vốn ngân hàng-tổ chức tín dụng, nguồn lực tài chính trong dân

- Ngân sách nhà nước, vốn ngoài ngân sách, vốn ngân hàng-tổ chức tín dụng, nguồn lực tài chính trong dân, nguồn lực tài chính nước ngoài.

Thứ hai, căn cứ vào phương thức tạo ra thu nhập gồm 4 loại:

- Nguồn lực tài chính thuộc khu vực công (chủ yếu từ ngân sách nhà nước từ phí, lệ phí)

-Nguồn lực tài chính thuộc khu vực tài chính (các công ty tài chính, tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại, quỹ đầu tư, các công ty bảo hiểm)

- Nguồn lực tài chính khu vực phi tài chính (doanh nghiệp nhà nước, công ty cổ phần, công ty TNHH, doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài)

- Nguồn lực tài chính khu vực tài chính khác (hộ gia đình)

Thứ ba, căn cứ vào chủ thể kinh tế gồm: nguồn lực kinh tế nhà nước, doanh nghiệp và hộ gia đình

Thứ tư, căn cứ vào hình thái biểu hiện gồm: nguồn lực tài chính hữu hình và nguồn lực tài chính vô hình (bản quyền, thương hiệu, )

Cơ sở lí luận về nguồn lực tài chính tại doanh nghiệp

1.2.1 Khái niệm nguồn lực tài chính tại doanh nghiệp

Nguồn lực TCDN hay còn gọi là nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp là toàn bộ số tiền ứng trước mà doanh nghiệp phải bỏ ra để đầu tư hình thành nên các tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nguồn lực tài chính trong doanh nghiệp là những quan hệ tài chính mà thông qua đó đơn vị có thể khai thác một số lượng tiền nhất định để đầu tư tài sản cho đơn vị Nguồn lực tài chính cho biết tài sản của đơn vị do đâu mà có và đơn vị phải có những trách nhiệm kinh tế, pháp lý đối với tài sản đó.

Trên mỗi góc độ và quan điểm khác nhau với mục đích nghiên cứu khác nhau thì sẽ có những quan niệm về nguồn lực tài chính là khác nhau Nhìn chung các nhà kinh tế đã thống nhất ở điểm chung cơ bản: Nguồn lực tài chính là yếu tố đầu vào cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh, được sử dụng để sản xuất ra hàng hóa và dịch vụ cung cấp cho thị trường.

Tóm lại có thể hiểu nguồn lực tài chính của doanh nghiệp là biểu hiện của toàn bộ tài sản của doanh nghiệp bỏ ra cho hoạt động kinh doanh nhằm mục đích sinh lời. Tùy vào các quan điểm mà nguồn lực tài chính kinh doanh được hình thành từ các nguồn khác nhau.

1.2.2 Đặc điểm của nguồn lực tài chính trong doanh nghiệp

Một là, nguồn lực tài chính là một loại hàng hóa đặc biệt, nó có giá trị sử dụng và giá trị Giá trị của NLTC chính là giá trị của bản thân nó, còn giá trị sử dụng là thông qua việc mua bán trên thị trường, NLTC sẽ tạo ra một giá trị sử dụng lớn hơn.

Hai là, nguồn lực tài chính đại diện cho một lượng giá trị tài sản thực trong doanh nghiệp, hay nói cách khác nó thể hiện giá trị của tài sản Không phải mọi tài sản mà chỉ những tài sản có giá trị được sử dụng vào quá trình sản xuất kinh doanh mới được coi là nguồn lực tài chính.

Ba là, nguồn lực tài chính được vận động nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp NLTC được biểu hiện bằng tiền nhưng tiền chỉ là dạng tiềm năng của nó, để biến thành NLTC thì tiền phải được vận động trong quá trình sản xuất kinh doanh, biến đổi qua các hình thái khác nhau và trở về hình thái ban đầu với lượng giá trị lớn hơn.

Bốn là, nguồn lực tài chính có giá trị về mặt thời gian một đồng ở thời điểm hiện tại sẽ lớn hơn một đồng trong tương lai, do đó xem xét hiệu quả kinh doanh là xem xét mỗi đồng vốn bỏ vào kinh doanh phải không ngừng vận động và tăng trưởng.

Năm là, nguồn lực tài chính phải gắn liền với chủ sở hữu nhất định, NLTC phải có chủ thì mới sử dụng hiệu quả nếu không thường bị sử dụng lãng phí kém hiệu quả Do đó việc xác định rõ chủ sở hữu sử dụng là vấn đề quan tâm không những của nhà đầu tư mà còn của các tổ chức tài chính tín dụng trong và ngoài nước khi doanh nghiệp kêu gọi vốn đầu tư.

Sáu là, nguồn lực tài chính phải được tích tụ và tập trung tới một mức nhất định.

Sự tích tụ và tập trung đến một hạn độ nào đó mới làm cho nó có đủ sức để đầu tư cho một dự án kinh doanh, cho dù là nhỏ nhất Nếu NLTC bị phân tán, rải rác không đủ lớn thì việc thực hiện đầu tư không thành, doanh nghiệp mất cơ hội tìm kiếm lợi nhuận Do vậy doanh nghiệp luôn phải tìm cách tập trung và thu hút NLTC tạo một lượng đủ lớn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.

1.2.3 Cơ cấu NLTC tại doanh nghiệp

1.2.3.1 Căn cứ theo nguồn gốc hình thành: a) Vốn chủ sở hữu

Vốn chủ sở hữu là số vốn do chủ sở hữu và các nhà đầu tư góp vốn hoặc hình thành từ kết quả kinh doanh Vốn chủ sở hữu phản ánh số liệu và tình hình tăng giảm các loại nguồn vốn thuộc sở hữu của chủ doanh nghiệp, của các thành viên góp vốn trong công ty Nguồn vốn chủ sở hữu là số vốn của các chủ sở hữu mà doanh nghiệp không phải cam kết thanh toán Nguồn vốn chủ sở hữu do chủ doanh nghiệp và các nhà đầu tư góp vốn hoặc hình thành từ kết quả kinh doanh, do đó nguồn vốn chủ sở hữu không phải là một khoản nợ Một doanh nghiệp có thể có một hoặc nhiều chủ sở hữu vốn.

Nguồn vốn chủ sở hữu bao gồm vốn đóng góp của các nhà đầu tư để thành lập mới hoặc hình thành doanh nghiệp Chủ sở hữu vốn của doanh nghiệp có thể là nhà nước, cá nhân hoặc các tổ chức tham gia góp vốn, các cổ đông mua và nắm giữ cổ phiếu Các khoản chênh lệch do đánh giá lại tài sản, chênh lệch tỷ giá hối đoái phát sinh trong quá trình đầu tư xây dựng cơ bản và các quỹ hình thành từ lợi nhuận sau thuế, cùng với giá trị cổ phiếu quỹ là giảm nguồn vốn chủ sở hữu cũng nằm trong mục này trong bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp. b) Vốn vay

Vốn vay là khoản vốn mà doanh nghiệp đang quản lý, sử dụng ngoài vốn chủ sở hữu, được hình thành từ nguồn đi vay, đi chiếm dụng từ các đơn vị cá nhân sau một thời gian nhất định doanh nghiệp phải hoàn trả cho người đi vay cả gốc lẫn lãi.

Có 2 loai nợ phải trả:

+Nợ ngắn hạn: Là các khoản nợ có thời hạn thanh toán dưới 1 năm hoặc dưới 1 chu kỳ kinh doanh.

+Nợ dài hạn: Là các khoản nợ có thời hạn thanh toán trên 1 năm hoặc một chu kỳ kinh doanh trở lên. Để đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kinh doanh của mình thì các doanh nghiệp thường sử dụng đồng thời cả vốn chủ sở hữu và vốn vay Tuy nhiên, tuỳ vào đặc điểm của từng loại hình sản xuất kinh doanh và tình hình biến động của nền kinh tế để xác định cơ cấu nguồn vốn hợp lý sao cho có thể đem lại lợi ích cao nhất cho doanh nghiệp.

1.2.3.2 Căn cứ theo công dụng kinh tế và tính chất vận động của vốn

SV: 10 Lớp: CQ a) Vốn cố định

Vốn cố định là giá trị của TSCĐ được biểu hiện bằng tiền Số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng hay lắp đặt các TSCĐ hữu hình và vô hình được gọi là vốn cố định của doanh nghiệp.

Số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng các TSCĐ nên quy mô của vốn cố định nhiều hay ít sẽ quyết định quy mô của TSCĐ, ảnh hưởng rất lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật và công nghệ, năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Song ngược lại những đặc điểm kinh tế của TSCĐ trong quá trình sử dụng lại có ảnh hưởng quyết định chi phối đặc điểm tuần hoàn và chu chuyển của vốn cố định.

+Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Lý luận chung về hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp 13 1 Khái quát chung về hiệu quả sử dụng NLTC của doanh nghiệp

1.3.1 Khái quát chung về hiệu quả sử dụng NLTC của doanh nghiệp

Với bất kì một doanh nghiệp kinh doanh nào thì đích đến cuối cùng luôn là tối đa hóa lợi nhuận Do đó hoạt động phân bổ nguồn lực tài chính của doanh nghiệp là nhằm khai thác tốt nhất mọi tiềm lực tài chính của doanh nghiệp để hướng tới hiệu quả cuối cùng là lợi nhuận Mặt khác không phải tất cả các hạng mục sử dụng vốn của doanh nghiệp đều nhằm mục tiêu lợi nhuận, có những nguồn vốn được phân bổ nhằm cải thiện môi trường làm việc, đầu tư quỹ an sinh xã hội, vì cộng đồng. Để quyết định xem hoạt động phân bổ nguồn vốn của doanh nghiệp có hiệu quả hay không các nhà quản trị sẽ phải xem xét đánh giá hiệu quả cuối cùng mà nguồn vốn mang lại Hiệu quả của bất kỳ một hoạt động kinh doanh nào cũng đều thể hiện mối quan hệ giữa “kết quả đạt được và chi phí bỏ ra” hoặc giữa “kết quả đạt được và chi phí bỏ ra”.

Hiệu quả sử dụng vốn = Kết quả đầu ra/Lượng vốn sử dụng

Về cơ bản các doanh nghiệp thường quan tâm tới hoạt động huy động và sử dụng nguồn vốn của mình Các chỉ tiêu tài chính của doanh nghiệp thường hướng tới việc đánh giá hiệu quả huy động phân bổ và sử dụng nguồn vốn Về các nguồn lực tài chính khác của doanh nghiệp như nguồn tiền khấu hao, thu hồi thanh lý tài sản,

… là các nguồn lực tài chính không ổn định và khác nhau ở mỗi doanh nghiệp Do đó khi phân tích hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp thường sẽ quan tâm tới đánh giá hiệu quả sử dụng vốn Nguồn vốn được sử dụng hiệu quả đồng nghĩa với phải khai thác nguồn lực vốn một cách triệt để nghĩa là không để vốn nhàn rỗi mà không sử dụng, không sinh lời; Phải sử dụng vốn một cách hợp lý và tiết kiệm; Phải quản lý vốn một cách chặt chẽ nghĩa là không để vốn bị sử dụng sai mục đích , không để vốn bị thất thoát do buông lỏng quản lý.

 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng và nguồn lực tài chính nói chung là một trong các biện pháp quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả SXKD Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là đồng loạt các biện pháp để giảm chi phí về vốn của hoạt động SXKD mà vẫn đạt được kết quả tốt nhất Do chi phí về vốn của các doanh nghiệp cũng được coi như là một loại chi phí hoạt động của doanh nghiệp nên việc áp dụng các biện pháp nhằm giảm chi phí cũng góp phần nâng cao hiệu quả SXKD.

1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp

Hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ nhiều nhân tố khác nhau Có thể xuất phát từ các chính sách, tiềm lực, tầm nhìn của doanh nghiệp hoặc bị tác động từ bên ngoài Để phát huy những nhân tố tích cực, hạn chế những nhân tố tiêu cực tác động vào quá trình tổ chức và sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp, nhất thiết người quản lý doanh nghiệp phải nắm bắt được những nhân tố tác động đó.

1.3.2.1 Các nhân tố khách quan Đây là những nhân tố nằm ngoài doanh nghiệp, doanh nghiệp không thể kiểm soát được nó, nó có tác động lớn đến hiệu quả sử dụng NLTC của doanh nghiệp, ngoài ra doanh nghiệp có thể điều chỉnh hoạt động của mình cho phù hợp với sự biến động của nó. a) Môi trường hoạt động của doanh nghiệp

Ngoài các nhân tố chủ quan trên hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp còn chịu sự tác động của nhóm các nhân tố khách quan Trong đó môi trường hoạt động của doanh nghiệp là nhân tố đầu tiên tác động tới doanh nghiệp.

Một doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh luôn chịu sự tác động của các yếu tố khác nhau của môi trường kinh doanh như: các quy luật kinh tế (quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh…) các thể chế chính sách của Nhà nước Khi các điều kiện môi trường kinh doanh thay đổi sẽ gây nên các tác động tiêu cực hay tích cực đối với doanh nghiệp Trong trường hợp doanh nghiệp không khống chế được nó chỉ có thể thay đổi thích nghi phù hợp với các sự thay đổi đó để giảm các tác động tiêu cực đối với hiệu quả sử dụng NLTC của doanh nghiệp. b) Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành kinh doanh

Mỗi ngành nghề kinh doanh lại có đặc thù cũng như một hệ thống cơ sở vật chất riêng biệt và tùy từng giai đoạn mà người ta cho nó là ngành kinh tế trọng điểm hay không trọng điểm Và cũng tùy vào tính chất và đặc điểm của ngành kinh tế để đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật phù hợp. c) Khách hàng và nhà cung cấp

Khách hàng và nhà cung cấp có thể nói là nhân tố tác động mạnh mẽ nhất đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Khách hàng là người tiêu thụ sản phẩm còn nhà cung cấp là những người cung cấp đầu vào cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Mỗi một sản phẩm sản xuất ra của doanh nghiệp luôn hướng tới một đối tượng khách hàng chuyên biệt Còn khách hàng lại là những người có tác động trực tiếp đến tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp Họ không chỉ phải liên tục đổi mới cách thức, mẫu mã, chất lượng sản phẩm mà còn

SV: 16 Lớp: CQ phải nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng để giữ chân các khách hàng cũ và đồng thời thu hút thêm nhiều đối tượng khách hàng mới.Khi số lượng khách hàng tăng, doanh thu tăng hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính cũng theo đó mà tăng lên.

Nhà cung cấp là những người cung cấp dịch vụ hàng hóa đầu vào và có tác động lớn đến chi phí đầu vào và rủi ro của doanh nghiệp Hiện nay các doanh nghiệp luôn lựa chọn nhiều nhà cung cấp thay vì chọn một nhà cung cấp duy nhất như trước đây Bởi vì khi nhà cung cấp gặp vấn đề thì nguồn cung cấp cho doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng theo Khi doanh nghiệp sử dụng nhiều nhà cung cấp khác nhau thì khi một nhà cung cấp gặp sự cố thì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bị ảnh hưởng không đáng kể. d) Rủi ro bất thường như thiên tai dịch họa

Tùy từng loại hình doanh nghiệp, sản phẩm của công ty mà doanh nghiệp còn chịu sự tác động của các rủi ro bất thường như thiên tai dịch họa là nhiều hay ít. Đặc biệt là các doanh nghiệp nông nghiệp sẽ chịu tác động của nhân tố này nhiều nhất Vì các doanh nghiệp thì lấy các sản phẩm nông nghiệp làm nguồn đầu vào cho sản xuất của mình Mà nông nghiệp lại chịu sự tác động mạnh mẽ của các điều kiện tự nhiên tới kết quả sản xuất kinh doanh.

1.3.2.2 Các nhân tố chủ quan a) Trình độ bộ máy quản lý và người lao động:

Trong các nhân tố chủ quan tác động tới hiệu quả sử dụng NLTC của doanh nghiệp thì nhân tố trình độ bộ máy quản lý và người lao động có tác động trực tiếp

SV: 17 Lớp: CQ nhất Vì bộ máy quản lý của doanh nghiệp chính là những người tiến hành đưa ra các quyết định đầu tư, các quyết định sẽ phân bổ và sử dụng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp như thế nào Nếu trình độ chuyên môn, quản lý của bộ máy cao thì họ sẽ có cái nhìn tổng quan hơn, khả năng nắm bắt thời cơ cho doanh nghiệp tốt hơn Từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn nhất đem lại lợi ích cao nhất cho doanh nghiệp.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG

Thực trạng hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của Công ty Cổ phần giai đoạn 2017-2021

2.2.1 Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần A giai đoạn 2017- 2021

Bảng 2.2 Tình hình tài chính Công ty Cổ phần A giai đoạn 2017-2021

2017 2018 2019 2020 2021 Tuyệt đối % Tuyệt đối % Tuyệt đối % Tuyệt đối %

3 VCSH 16.106 31.091 31.181 31.635 32.602 14.985 93.04 90 0,29 454 1.46 967 3.06 ĐVT: triệu đồng Nguồn: Tính toán dựa trên số liệu báo cáo tài chính Công ty Cổ phần A

SV:Vũ Phương Chi 45 Lớp: CQ56/61.01

Qua bảng phân tích 2.2 ta thấy được cái nhìn tổng quát về tình hình sử dụng tài sản của công ty trong giai đoạn 2017-2021 có xu hướng giảm nhưng không đáng kể cụ thể như sau:

Năm 2017 tổng tài sản cao nhất trong giai đoạn này là 254.580 triệu đồng nhưng chỉ tiêu này lại giảm vào năm 2018 xuống 227.355 triệu đồng (giảm

27.225 triệu đồng tương ứng 10.69%), năm 2019 là 225.355 triệu đồng giảm

2.000 triệu đồng so với năm 2018 (giảm 0.88%), năm 2020 là 223.383 triệu đồng tiếp tục giảm 1.972 triệu đồng so với năm 2019 tốc độ giảm là 0.88% tuy nhiên năm 2021 lại tăng trở lại là 240.261 triệu đồng tăng so với năm 2020 là

Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản tại Công ty Cổ phần A giai đoạn

Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021

Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền %

1 Tiền và các khoản tương đương tiền 28.431

2 Các khoản phải thu ngắn hạn 157.29

SV:Vũ Phương Chi 46 Lớp: CQ56/61.01

Nguồn: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2017-2021

Bảng 2.3 cho ta thấy được cái nhìn tổng quát về tình hình sử dụng tài sản củ công ty trong giai đoạn 2017-2021 cụ thể như sau:

 Tài sản ngắn hạn : TSNH luôn chiếm tỷ trọng cao, đa số trong tổng cơ cấu tài sản của công ty hay nói cách khác, công ty có xu hướng tập trung đầu tư vào TSNH nhiều hơn là TSDH TSNH luôn dao động trong khoảng 89%- 92%, còn TSDH chỉ chiếm khoảng 10%-12% Với đặc điểm ngành cũng như lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty thì luôn cần phải đầu tư mở rộng phát triển kinh doanh nên với tỷ suất đầu tư vào TSNH cao và có xu hướng tăng lên như vậy là hoàn toàn hợp lý Mặt khác việc đầu tư vào TSNH nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn ra ổn định, liên tục và tránh tổn thất lãng phí đồng thời để không làm ảnh hưởng tới khả năng thanh toán của công ty và đảm bảo khả năng sinh lời của tài sản Số liệu các năm có sự tăng giảm khác nhau giữa các năm cụ thể như sau: năm 2018 giảm 26.264 triệu đồng (tức 11.2%) so với năm 2017; năm 2019 so với 2018 là 6.073 triệu đồng ( giảm 2.92%), năm 2020 tăng so với năm 2019 là 538 triệu đồng tương đương 0.27% tuy nhiên sang năm 2021 chỉ tiêu này lại tăng rất cao 17.348 triệu đồng (8.5%).

 Tiền và các khoản tương đương tiền : Giai đoạn 2 năm 2018-2019 chỉ tiêu này giảm 3.87% so với năm 2017 là do công ty đầu tư một lượng tiền vào quá trình kinh doanh đây là tín hiệu tốt đối với công ty Năm

2021 lượng tiền dự trữ tăng đáng kể (11.36%) so với 2020 cho thấy công ty đang có dòng tiền mạnh mẽ tính thanh khoản cao Mặt khác cũng thể hiện công ty đang trong giai đoạn bão hòa thị trường do đây là

SV: 47 Lớp: CQ khoảng thời gian chịu ảnh hưởng nặng nề của đại dịch Covid-19 nên công ty không có kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.

 Các khoản phải thu ngắn hạn của công ty trong giai đoạn này tăng giảm qua các năm thể hiện như sau: năm 2017 các khoản phải thu cũng đạt mức cao nhất trong giai đoạn này là 157.294 triệu đồng chứng tỏ công tác thu hôi công nợ đạt hiệu quả cao; năm 2018 chỉ tiêu này là 115.653 triệu đồng giảm 41.638 triệu đồng chiếm 55.54% trong cơ cấu tài sản ngắn hạn Sang năm 2019 con số này giảm xuống còn 100.947 triệu đồng tốc độ giảm là 12.72% so với năm 2018 Năm 2020 tiếp tục giảm với tốc độ giảm là 8.45% so với năm 2019 Tuy nhiên sang đến năm 2021 lại tăng lên 116.637 triệu đồng tương ứng tăng 24.214 triệu đồng so với năm 2020

 Hàng tồn kho : bên cạnh chỉ tiêu các khoản phải thu ngắn hạn chỉ tiêu hàng tồn kho cũng là một trong những chỉ tiêu chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản ngắn hạn của công ty và có xu hướng ngày càng cao: năm

2018 tăng 7.428 triệu đồng (tương ứng 16.45%) so với năm 2017; năm

2019 tăng 24.13% so với năm 2018 và năm 2021 tăng 18.81% so với năm 2020 Điều này cho thấy công ty có lượng linh kiện thiết bị có thể đáp ứng nhu cầu lắp đặt thang cho các công trình bất cứ lúc nào tuy nhiên lượng hàng tồn kho cao chứng tỏ công ty còn tồn đọng vốn, bỏ nhiều chi phí cho việc lưu trữ và bảo quản.

 Tài sản dài hạn của doanh nghiệp nhìn chung có sự tăng giảm khác nhau cụ thể năm 2019 tăng 21.29% so với năm 2018; năm 2020 giảm 10.8% so với năm 2019; năm 2021 giảm 2.26% so với năm 2020 Cũng giống như những doanh nghiệp khác hoạt động trong ngành, TSCĐ là chỉ tiêu đóng góp nhiều

SV: 48 Lớp: CQ nhất trong tổng tài sản dài hạn Sự thay đổi của tài sản dài hạn là do tài sản cố dịnh có biến động: năm 2019 tăng 4.074 triệu đồng so với 2018; năm 2020 giảm 2.511 triệu đồng so với 2019 và năm 2021 giảm 468 triệu đồng Sở dĩ có sự thay đổi này là do công ty mua thêm tài sản cố định để phục vụ cho hoạt động kinh doanh Nguyên nhân của việc tăng này là do công ty có trang bị thêm thêm các thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt hơn khi cung ứng ra thị trường.

Nhìn chung tài sản của công ty hàng năm đặc biệt là trong giai đoạn 2017-2021 tăng chủ yếu là do tài sản ngắn hạn tăng và luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản (trên 90%) Từ đây có thể thấy được rằng công ty có khả năng nhạy bén trong kinh doanh, biết nắm bắt thời cơ, tận dụng nguồn vốn sẵn có để đầu tư.

Bảng 2.4 Cơ cấu nguồn vốn tại Công ty Cổ phần A giai đoạn 2017-

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021

Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền %

1 Vốn góp của chủ sở hữu 15.000 5.89 31.500 13.85 31.500 13.98 31.500 14.1

3 1.102 0.46 ĐVT: triệu đồng Nguồn: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2017-2021

Nguồn vốn của công ty trên báo cáo tài chính thể hiện nguồn vốn tài trợ và khả năng tài chính của công ty trong hoạt động kinh doanh Phân tích tình hình nguồn vốn tức là phân tích biến động các khoản mục nguồn vốn nhằm giúp nhà quản trị tìm hiểu sự thay đổi về giá trị, tỷ trọng nguồn vốn qua các thời kỳ như thế nào, sự thay đổi bắt nguồn từ dấu hiệu tích cực hay thụ động trong quá trình kinh doanh Phân tích sự biến động nguồn vốn nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị nhìn về quá khứ sự biến động nguồn vốn của doanh nghiệp nhằm tìm ra bản chất sự biến động nguồn vốn Vì vậy phân tích tình hình nguồn vốn thường

SV: 50 Lớp: CQ tiến hành bằng phương pháp so sánh theo chiều ngang, chiều dọc Nhìn chung nguồn vốn của công ty giai đoạn này có sự giảm nhẹ: năm 2017 từ 254.580 triệu đồng giảm xuống 227.355 triệu đồng vào năm 2018 tiếp tục giảm xuống 225.355 triệu đồng năm 2019 và 223.383 triệu đồng vào năm 2020 tuy nhiên lại tăng trở lại vào năm 2021 với 240.261 triệu đồng Nguyên nhân giảm là do tỷ lệ nợ ngắn hạn trên tổng nợ có xu hướng giảm xuống từ 196.264 triệu đồng năm

Hệ số nợ của công ty duy trì ổn định ở mức 86,32% đến 86.43% biên độ dao động không cao, có xu hướng tăng nhưng không tăng nhanh Để phục vụ mục đích tăng quy mô kinh doanh thì công ty sử dụng công cụ đòn bẩy tài chính, làm cho lợi nhuận được tối đa hóa tuy nhiên đòn bẩy tài chính cũng có thể trở thành con dao hai lưỡi khiến công ty mất khả năng thanh khoản Việc tăng giảm hệ số nợ công ty cần điều chỉnh hợp lý để hạn chế tốt nhất các rủi ro có thể xảy ra.

Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của Công ty Cổ phần

Công ty Cổ phần A đã dần đổi mới theo hướng thích nghi với cơ chế thị trường hội nhập Với sự năng động trong đổi mới tư duy, nỗ lực sáng tạo trong hoạt động kinh doanh, công ty đã đang và sẽ dần khẳng định vai trò chủ đạo trong cung cấp những sản phẩm thang máy nhập khẩu độc quyền chất lượng từ châu Âu nhằm phục vụ mọi nhu cầu của khách hàng Công tác quản lý và sử dụng nguồn lực tài chính của công ty đã tạo được khung khổ pháp lý trong việc huy động và sử dụng vốn qua đó giúp công ty hoàn thành kế hoạch kinh doanh của mình cụ thể như sau:

 Công tác lập kế hoạch tài chính: Quy trình lập kế hoạch tài chính cũng được từng bước hoàn thiện Công ty đã xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm theo kế hoạch kinh doanh; trên cơ sở đó triển khai thực hiện theo đúng kế hoạch tài chính đã được phê duyệt Việc thực hiện nghiêm túc kế hoạch tài chính giúp cho hoạt động quản lý và sử dụng nguồn lực tài chính đi vào nề nếp, hạn chế thất thoát, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của công ty.

 Quản lý vốn: Với cơ chế huy động vốn đa dạng, huy động tín dụng, vay nội bộ, kinh doanh các dịch vụ bất động sản cho thuê nhà xưởng mà nguồn vốn của công ty năm 2021 tăng 1.06 lần so với năm 2018, điều đó tạo điều kiện cho công ty đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn và tự chủ hơn trong quán lý nguồn vốn của mình phục vụ hoạt động kinh doanh.

 Quản lý nguồn thu-chi: Công ty đã xây dựng các tiêu chuẩn, định mức làm cơ sở đánh giá việc quản lý chi phí nhất là chi phí tài chính Nhờ đó mà công ty đã kiểm soát khá tốt chi phí các khâu đầu vào, nỗ lực tăng lợi

SV: 64 Lớp: CQ nhuận cho đơn vị Việc quản lý chi phí, doanh thu, lợi nhuận ngày càng phù hợp hơn với cơ chế quản lý mới, tạo được động lực trong hoạt động kinh doanh.

+ Việc trích lập các quỹ của công ty trong thời gian qua được thực hiện công khai, minh bạch theo quy chế công khai tài chính tạo ra những tác động tích cực Công ty cũng đã chủ động, sáng tạo huy động, quản lý, sử dụng vốn theo nguyên tắc thị trường Công ty đã áp dụng đã tuân thủ yêu cầu về các chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán hiện hành trong việc lập báo cáo tài chính; đã thực hiện tốt việc lập và gửi báo cáo quyết toán quý, năm theo đúng quy định, chính xác các số liệu báo cáo.

Mặc dù trong quá trình sử dụng NLTC, Công ty có nhiều cố gắng và đạt được những thành tựu đáng kể, song quá trình sử dụng NLTC của công ty còn bộc lộ một số hạn chế, thiếu sót nhất định Để có thể nâng cao được hiệu quả sử dụng NLTC trong quá trình kinh doanh của công ty trong thời gian tới, đòi hỏi công ty phải nghiêm túc xem xét và phân tích kỹ lưỡng những thiếu sót, tìm ra nguyên nhân để từ đó có cách khắc phục phù hợp.

+ Hệ thống sổ kế toán: Hình thức sổ kế toán áp dụng tại Công ty là hình thức Nhật ký chung nên quy trình thực hiện có phần nhẹ nhàng hơn khi kết hợp sử dụng kế toán máy với các phần mềm kế toán chuyên dụng (như phần mềm kê khai thuế 3.2.1; phần mềm quản lý vật tư 1.5), giảm bớt lượng công việc cho cán bộ tài chính – kế toán, qua đó giúp quản lý vật tư sổ sách một cách hiệu quả.

2.3.2 Hạn chế trong hiệu quả sử dụng NLTC

Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty tuy có tăng nhưng vẫn nhỏ hơn so với nguồn vốn vay Mặt khác tỉ lệ nợ phải trả trên tổng nguồn vốn vẫn còn cao không tốt đối với quá trình kinh doanh Các chỉ tiêu về cơ cấu nguồn vốn cho thấy mức độ đáng lo ngại trong việc tự chủ về tài chính của công ty Công ty nên tìm thêm nguồn tài trợ vốn bằng các khoản nợ ngân hàng đối với hầu hết các dự án Việc công ty phải đối mặt với các bài toán trả nợ đến hạn cho thấy công ty đang đứng trước những rủi ro lớn về khả năng thanh toán Đây là một vấn đề cấp bách đòi hỏi công ty cần nhanh chóng có biện pháp khắc phục. Trong các năm tiếp theo nền kinh tế được dự báo là sẽ có rất nhiều khó khăn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, hơn lúc nào hết sự phát triển của công ty phải theo hướng ổn định và bền vững

 Hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng vốn cố định

Như đã biết để có thể thắng thầu các dự án, công ty phải thường xuyên đầu tư đổi mới linh kiện thiết bị để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng đòi hỏi phải có một lượng vốn nhất định, do đó nhu cầu về vốn cố định tăng lên. Thực tế công ty đã không đầu tư đúng mức cho nguồn vốn này mà dùng nguồn vốn ngắn hạn để trả nợ, do đó công tác quản lý và sử dụng vốn cố định đã gặp nhiều trở ngại về cơ cấu vốn không hợp lý Hơn nữa việc đầu tư tài sản cố định trong năm 2020 vừa qua không đạt được hiệu quả như mong muốn

 Hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động

Vốn lưu động tại công ty cũng như hầu hết các doanh nghiệp khác trong ngành chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số vốn kinh doanh Trong phần phân tích tình hình tài chính của công ty cho thấy việc đảm bảo vòng quay của vốn lưu động là rất khó khăn.

2.3.3 Nguyên nhân của hạn chế

Nền kinh tế thị trường đang trong giai đoạn biến động mạnh, thị trường nhập khẩu gặp nhiều khó khăn trong khâu vận chuyển cầu thu hẹp nhanh chóng khiến môi trường hoạt động của công ty không thuận lợi Khả năng gia tăng hiệu quả sử dụng NLTC của công ty chưa cao trước sự thay đổi của nền kinh tế, thị trường mang tính cạnh tranh cao.

Tài sản cố định mới chưa phát huy được hết năng lực cũng như khai thác tối đa công suất Rất nhiều tài sản cố định không cần dùng vào sản xuất kinh doanh mà vẫn phải tính khấu hao, như vậy đã làm ảnh hướng đến kế hoạch doanh thu của công ty. Đối với các khoản thu: Các khoản thu của công ty luôn chiếm tỷ trọng cao. Trong giai đoạn 2018-2021 các khoản phải thu của công ty chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản lưu động, đây là một dấu hiệu không tốt, công ty đang gặp nhiều khó khăn trong việc đòi nợ và bị chiếm dụng vốn trong khi công ty đang phải trả các khoản nợ ngắn hạn, làm cho lượng tiền mặt giảm, công ty cần có biện pháp thu nợ kịp thời không làm ứ đọng vốn quá lâu làm giảm khả năng sử dụng vốn, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động Nguyên nhân chính là do đặc điểm của lĩnh vực kinh doanh với giá thành mỗi hợp đồng tương đối lớn, thời gian lắp đặt tương đối kéo dài sau khi hoàn thành cần phải có thời gian theo

SV: 67 Lớp: CQ dõi chất lượng kiểm định công trình Do vậy mà khách hàng chưa thanh toán ngay hết một lần giá trị hợp đồng.

Chất lượng của một số cán bộ quản lý tài chính của công ty chưa đáp ứng được yêu cầu, đặc biệt là đội ngũ cán bộ nghiệp vụ Mặc dù có bằng cấp, kinh nghiệm nhưng thiếu kỹ năng quản lý tài chính như sử dụng phần mềm kế toán, ngoại ngữ,…

Thông qua việc phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng NLTC tại Công ty Cổ phần A giai đoạn 2017-2021 cho thấy được cái nhìn tổng quan về cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động của công ty trong thời gian qua Bước đầu công ty đã gặt hái được những thành công nhất định trong lĩnh vực thang máy, là

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN A

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tài chính của công ty

3.2.1 Chủ động trong công tác huy động và sử dụng vốn kinh doanh

3.2.1.1 Lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm hợp lý

Nền tảng căn bản của sự tồn tại của doanh nghiệp là sự canh tranh với các doanh nghiệp khác, việc sử dụng nguồn lực tài chính hiệu quả được thể hiện ở khả

SV: 76 Lớp: CQ năng kinh doanh sản phẩm và được người tiêu dùng chấp nhận sản phẩm đó Do vậy muốn tồn tại bình thường thì bất ký doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm đến việc sản xuất cái gì, bao nhiêu tiêu thụ ở đâu, với giá nào để huy động mọi nguồn lực vào hoạt động Điều đó có nghĩa là việc lựa chọn phương án kinh doanh như thế nào, phương án sản phẩm hợp lý có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả kinh doanh nói chung cũng như việc quản lý sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính nói riêng Nói cách khác công ty phải xuất phát từ nhu cầu của thị trường để quyết định quy mô, chủng loại, mẫu mã, chất lượng và giá bán sản phẩm. Muốn làm tốt được điều này đòi hỏi công ty phải có sự hiểu biết vận dụng tốt các phương án marketing Sự phân tích trên chỉ ra cho chúng ta ý nghĩa rằng không chỉ lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm tốt với tư cách là biểu hiện của marketing đem lại hiệu quả trong quản lý và sử dụng nguồn lực tài chính mà sự tác động ngược trở lại cũng trở nên có ý nghĩa.

Với vai trò quan trọng như vậy thì phương án kinh doanh, phương án sản phẩm phải được xây dựng, lựa chọn suy cho cùng được thể hiện ở việc sản phẩm kinh doanh đáp ứng được nhu cầu của thị trường và được thị trường chấp nhận Hơn thế nữa việc lựa chọn này phải tối ưu nhất về chi phí lẫn thời gian thực hiện, phải đảm bảo phù hợp với khả năng về nguồn lực tài chính sẵn có cũng như khả năng tận dụng thêm các nguồn lực khác của công ty.

Việc lựa chọn đầu tư, phương án sử dụng các nguồn lực phải hợp lý Đặc biệt trong đầu tư mua sắm TSCĐ lựa chọn giữa mua mới hay đi thuê cũng cần phải cân nhắc sao cho hợp lý để giảm thiểu tối đa chi phí bỏ ra hiện tại cũng như chi phí bỏ ra trong tương lai.

3.2.1.2 Lựa chọn và khai thác triệt để các nguồn lực tài chính hiện có của công ty

Trong quá trình kinh doanh bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần huy động những nguồn vốn bổ sung nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra thuận lợi, đồng thời đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô hay đầu tư chiều sâu. Nguồn lực tài chính thì có rất nhiều vì vậy việc lựa chọn nguồn lực nào rất quan trọng và phải dựa trên nguyên tắc hiệu quả kinh tế Nếu là nhu cầu đầu tư chiều sâu hoặc mở rộng thì nên huy động nguồn lực tự bổ sung từ lợi nhuận còn lại có thẻ vay tín dụng, vay ngân hàng thu hút vốn liên doanh, liên kết.

Nếu có nhu cầu bổ sung vốn lưu động thì trước hết công ty cần sử dụng linh hoạt các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi, lợi nhuận chưa phân phối, các khoản phải trả nhưng chưa đến hạn trả Việc đi vay đòi hỏi công ty phải có sự cân nhắc, lựa chọn và đặc biệt có quan điểm rõ ràng trong chính sách nguồn tài trợ của công ty, bởi vì việc phải chịu lãi từ các khoản vay có thể gây trở ngại cho phát huy hiệu quả đồng vốn.

3.2.1.3 Sử dụng hiệu quả, hợp lý các nguồn lực tài chính của công ty

Trong quá trình sản xuất kinh doanh mục đích cuối cùng mà mỗi công ty hướng đến là tối đa hóa lợi nhuận Muốn thực hiện được điều đó công ty cần tiết kiệm tối đa các NLTC bỏ ra trong quá trình mua bán thang máy, linh phụ kiện thay thế bằng cách xây dựng cho mình một kế hoạch bằng cách thiết lập một đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ, kinh nghiệm, có năng lực, am hiểu thị trường có thể tiếp cận với nhà cung cấp một cách có lợi nhất để mua được hàng nhanh, tránh được những chi phí không hợp lý.

 Trong đội ngũ cán bộ công nhân viên, công ty phải liên tục đào tạo nâng cao tay nghề, trình độ bằng cách đào tạo trực tiếp tại công ty thông qua các buổi đào tạo định hướng.

 Bên cạnh đó công ty cần mở rộng lựa chọn nhiều đối tác vận chuyển từ nước ngoài để tránh rủi ro nhất là trong khoảng thời gian các quốc gia đều bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 Từ đó có thể giảm được các chi phí trung gian không cần thiết đồng thời đảm bảo hàng hóa có thể cập cảng đúng thời gian.

3.2.1.4 Tổ chức và quản lý tốt quá trình kinh doanh

Tăng cường đầu tư lượng vốn đáng kể cho việc thuê nhà xưởng để tiến hành lắp ráp thang liên doanh tại Việt Nam Đây cũng là chiến lược dài hạn của công ty. Trong chiến lược kinh doanh công ty còn phải tính đến việc phát triển thêm các dòng thang máy có phân khúc giá thấp hơn để đáp ứng được nhu cầu của nhiều tầng lớp người tiêu dùng Công ty cũng cần quán triệt sâu sắc việc coi trọng chiến lược sản phẩm gắn với việc đổi mới sản phẩm, chiến lược nhãn hiệu đặc biệt là chiến lược dịch vụ sau bán Ngoài ra, Công ty còn cần tiến hành các hoạt động marketing làm tăng vị thế của công ty và tăng thị phần trên thị trường trong nước góp phần làm tăng năng lực kinh doanh của công ty.

3.2.1.5 Củng cố cơ chế, bộ máy quản lý nguồn lực tài chính

Cần triển khai nhanh việc nâng cao năng lực của bộ máy quản lý tài chính của công ty Đặc biệt cần khẩn trương hình thành đội ngũ quản lý tài chính có năng lực, trình độ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu của các hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, công ty cần xây dựng hệ thống thông tin quản lý tài chính hiệu quả để

SV: 79 Lớp: CQ có thể quản lý được quá trình cạnh tranh ngày một cao, thu chi cũng ngày một lớn.

Khi công ty ngày càng phát triển thì vai trò của hệ thống kiếm soát nội bộ cũng trở nên to lớn hơn vì lãnh đạo có có thể kiểm soát hết được các rủi ro nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm giám sát trực tiếp của bản thân Hệ thống kiếm soát nội bộ phát triển sẽ giúp đem lại các lợi ích như: đảm bảo tính chính xác của số liệu kế toán và báo cáo tài chính; giảm thiểu rủi ro hoặc sai sót có thể gây tổn hại cho công ty; kiểm soát việc sử dụng các tài sản trong công ty tránh tình trạng sử dụng lãng phí; xác định các rủi ro và nguồn gốc của việc kém hiệu quả và xây dựng kế hoạch giảm thiểu những điều này.

3.2.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định

 Làm tốt công tác đầu tư, mua sắm tài sản cố định

Chỉ tiến hành mua sắm, đầu tư linh thiết bị thang máy thực sự cần thiết giảm bớt lượng linh kiện thiết bị dự trữ tránh tình trạng ứ đọng vốn.

Việc đầu tư mua sắm phải theo tỷ trọng TSCĐ đóng vai trò chủ đạo trong kinh doanh ngày càng tăng còn các loại tài sản không phát huy hiệu quả trực tiếp: văn phòng làm việc, có xu hướng giảm xuống

 Quản lý chặt chẽ và sử dụng triệt để các TSCĐ hiện có vào quá trình kinh doanh

Nâng cao tốc độ sử dụng tài sản cố định theo chiều rộng thể hiện ở việc tăng thời gian làm việc có ích của TSCĐ hoặc tăng sản lượng và tỷ trọng tài sản đang hoạt động trong cơ cấu TSCĐ hiện có của doanh nghiệp.

Ngày đăng: 17/06/2024, 23:53

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nguyễn Trọng Cơ & Nghiêm Thị Thà (2010), “Giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp”, NXB Tài chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình phân tích tàichính doanh nghiệp
Tác giả: Nguyễn Trọng Cơ & Nghiêm Thị Thà
Nhà XB: NXB Tài chính
Năm: 2010
2. Nguyễn Văn Dần & Phạm Quỳnh Mai (2014), “ Giáo trình kinh tế vĩ mô II”, NXB Tài chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình kinh tế vĩ môII
Tác giả: Nguyễn Văn Dần & Phạm Quỳnh Mai
Nhà XB: NXB Tài chính
Năm: 2014
3. Nguyễn Văn Dần & Đỗ Thị Thục (2014), “Giáo trình kinh tế vĩ mô”, NXB Tài chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình kinh tế vĩ mô
Tác giả: Nguyễn Văn Dần & Đỗ Thị Thục
Nhà XB: NXB Tài chính
Năm: 2014
4. Lưu Thị Hương & Vũ Duy Hào (2004), “Tài chính doanh nghiệp”, NXB Hà Nô Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tài chính doanh nghiệp
Tác giả: Lưu Thị Hương & Vũ Duy Hào
Nhà XB: NXBHà Nô
Năm: 2004
5. Phạm Quỳnh Mai (2013), Bài giảng gốc Kinh tế nguồn lực tài chính I,II,III, NXB Tài chính, Hà Nội Khác
6. Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội Khác
7. Ngô Kim Thành (2013), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Khác
8. Bùi Văn Vần & Vũ Văn Ninh (2015), Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội Khác
9. Công ty cổ phần Gama Việt Nam (2017 – 2021), Báo cáo tài chính các năm 2017 – 2021 Khác
10.Một số tài liệu khác từ công ty cổ phần Gama Việt Nam.- Tài liệu về quá trình hình thành và phát triển của công ty - Tài liệu về cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty Công ty (hoặc tên thương hiệu) - ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty Công ty (hoặc tên thương hiệu) (Trang 45)
Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản tại Công ty Cổ phần A...............giai đoạn - ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY
Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản tại Công ty Cổ phần A...............giai đoạn (Trang 55)
Bảng 2.4 Cơ cấu nguồn vốn tại Công ty Cổ phần A...............giai đoạn 2017- - ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY
Bảng 2.4 Cơ cấu nguồn vốn tại Công ty Cổ phần A...............giai đoạn 2017- (Trang 59)
Bảng 2.8 Bảng hệ số hiệu quả hoạt động Công ty Cổ phần A..............giai - ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY
Bảng 2.8 Bảng hệ số hiệu quả hoạt động Công ty Cổ phần A..............giai (Trang 71)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w