Gioi thieu ve khung hoang tai chinh doanh nghiep 15 06 2024

Quản trị tài chính doanh nghiệp là nhiệm vụ cần thiết của cá nhân và tổ chức. Chúng tôi đưa ra lời khuyên và các giải pháp giúp Doanh nghiệp có thể ứng phó với tình hình tài chính và Doanh nghiệp....

TS THÁI LÂM TOÀN - VIỆN TRƯỞNG.

(CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN DN -

CHUYÊN GIA CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DN)

sản.️Hiện️tượng️này️ngày️càng️phổ️biến️tại️Việt️Nam️trong️giai️đoạn️hiện️nay.

Nguyên Nhân Dẫn Đến Khủng

Hoảng Tài Chính Doanh Nghiệp

1 Quản lý tài chính kém hiệu quả

Ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính đến hoạt động kinh doanh

Giảm doanh thu

rộng️sản️xuất,️kinh️doanh️để️ứng️phó️với️khủng️hoảng

Các dấu hiệu nhận biết khủng

Khi️tình️trạng️thanh️khoản️của️doanh️

nghiệp️ngày️càng️xấu️đi,️ví️dụ️như️chậm️trả️lương,️khó️khăn️trong️việc️thanh️toán️các️khoản️nợ️đến️hạn,️là️dấu️

hiệu️rõ️ràng️của️khủng️

hoảng️tài️

chính

Lập kế hoạch ứng phó với khủng hoảng tài chính

đánh️giá️tình️hình,️xác️định️các️mục️tiêu️ưu️tiên,️xây️dựng️chiến️lược️hành️động️ và️triển️khai️cũng️như️giám️sát️liên️tục️để️đạt️được️kết️quả️mong️muốn.

Quản lý dòng tiền hiệu quả

chính,️tránh️tình️trạng️thiếu️hụt️hoặc️thừa️tiền️ảnh️hưởng️đến️hoạt️

động️kinh️doanh

Tái cơ cấu tài chính doanh nghiệp

gian️trả️nợ️hoặc️tìm️

kiếm️các️nguồn️vốn️

mới️như️phát️hành️cổ️phiếu,️trái️phiếu️hoặc️vay️vốn️ngân️hàng️với️điều️kiện️thuận️lợi️hơn

Tái cơ cấu hoạt động kinh doanh

Cắt Giảm Chi Phí Hoạt Động

Tái cơ cấu nguồn nhân lực

Đầu️tư️vào️đào️tạo️và️phát️

triển️nhân️lực,️để️nâng️cao️kỹ️năng️và️trang️bị️cho️nhân️viên️các️năng️lực️cần️thiết

Tăng cường kiểm soát nội bộ

Tìm kiếm nguồn tài chính bổ sung

Đa dạng hóa các nguồn thu nhập

Nguồn thu đa dạng

Tái cơ cấu nợ và tái cấu trúc nợ

Tái cơ cấu nợ

Giải pháp linh hoạt

Việc️tái️cơ️cấu️và️tái️cấu️trúc️nợ️cần️được️thực️hiện️linh️hoạt,️dựa️trên️tình️hình️tài️chính️cụ️thể️của️doanh️nghiệp️và️thỏa️thuận️với️các️chủ️nợ

Đàm phán với các bên liên quan

bạch️và️thể️hiện️sự️chân️thành️và️uy️tín

ích️khác️nhau

Tái cơ cấu sản phẩm và dịch vụ

vụ không hiệu quả

vụ hiện có

Không️chỉ️tập️trung️vào️

những️sản️

phẩm/dịch️vụ️mới,️doanh️

nghiệp️cũng️cần️cải️tiến️

chất️lượng,️tính️năng️của️các️sản️phẩm/dịch️vụ️hiện️có

Tái cơ cấu hệ thống quản lý

Tăng cường năng lực cạnh tranh

Đổi mới sáng tạo

hàng️và️định️vị️thương️hiệu️rõ️ràng

Tái cơ cấu công nghệ và hệ

trình️vận️hành,️tối️ưu️chi️phí️và️tăng️tính️bảo️mật

Tái cơ cấu cơ sở vật chất

Cơ sở vật chất hiện đại

Tái cơ cấu thị trường và kênh phân phối

Đánh giá lại thị trường đích

Tái cơ cấu chiến lược kinh doanh

1 Đánh giá lại thị trường và

Tái cơ cấu văn hóa doanh nghiệp

Cải thiện lãnh đạo và quản trị

Tái cơ cấu mô hình kinh doanh

Xác định chiến lược mới

Doanh️nghiệp️cần️có️khả️năng️thích️ứng️

nhanh️chóng️với️những️thay️đổi️của️môi️trường️kinh️doanh️để️tái️cơ️cấu️mô️hình️một️cách️hiệu️quả

Đánh giá và điều chỉnh chiến lược

Quá️trình️giám️sát️và️đánh️giá️thường️xuyên️sẽ️giúp️doanh️nghiệp️phát️

hiện️sớm️

những️vấn️đề️và️có️những️

điều️chỉnh️kịp️thời

Xây dựng kế hoạch khôi phục và phát triển

Đánh giá hiện trạng

Tiến️hành️đánh️giá️toàn️diện️về️tình️hình️tài️chính,️hoạt️động️kinh️ doanh️và️các️khía️cạnh️khác️của️doanh️nghiệp️để️xác️định️mức️độ️ nghiêm️trọng️của️khủng️hoảng️và️cơ️hội️phục️hồi.

Thiết lập tầm nhìn và mục tiêu

Xây️dựng️tầm️nhìn️và️mục️tiêu️rõ️ràng️để️hướng️dẫn️quá️trình️phục️ hồi️và️phát️triển️dài️hạn️của️doanh️nghiệp.

Lập kế hoạch cụ thể

Xây️dựng️kế️hoạch️hành️động️chi️tiết,️bao️gồm️các️bước️cần️thiết,️ nguồn️lực,️thời️gian️thực️hiện️và️cách️thức️giám️sát.

Triển khai và điều chỉnh

Triển️khai️kế️hoạch️một️cách️có️hệ️thống,️linh️hoạt️điều️chỉnh️khi️ cần️thiết️để️đảm️bảo️đạt️được️mục️tiêu️đề️ra.

Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện

Chia sẻ kinh nghiệm và bài học kinh nghiệm

Chia Sẻ Kinh Nghiệm

Kết luận và

khuyến nghị

Sau️khi️đã️thảo️luận️và️đề️xuất️các️giải️pháp️để️giải️quyết️

khủng️hoảng️tài️chính️doanh️nghiệp,️chúng️ta️đi️đến️những️kết️luận️và️khuyến️nghị️cuối️cùng.️Những️bài️học️kinh️nghiệm️sẽ️giúp️các️doanh️nghiệp️ứng️phó️hiệu️quả️hơn️trong️tương️lai