KH CCHC. cải cách hành chính, cải cách hành chính trong Bệnh viện, nâng cao hiệu quả làm việc, trong thời buổi chuyển đội số
Trang 1BỘ Y TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
QUYẾT ĐỊNH Ban hành Kế hoạch cải cách hành chính năm 2023
GIÁM ĐỐC BỆNH VIỆN
Căn cứ Nghị quyết số 76/NQ-CP ngày 15/7/2021 của Chính phủ ban hành Chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2021-2030;
Căn cứ Quyết định 3663/QĐ-BYT ngày 28/9/2023 của Bộ trưởng Bộ Y tế
về việc ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Bệnh viện ;
Căn cứ Quyết định 4958/QĐ-BYT, ngày 26/10/2021 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc ban hành Kế hoạch cải cách hành chính giai đoạn năm 2021-2025 của Bộ Y tế;
Căn cứ Quyết định 4703/QĐ-BYT, ngày 28/12/2023 của Bộ trưởng Bộ Y tế
về việc ban hành Kế hoạch cải cách hành chính năm 2024 của Bộ Y tế;
Theo đề nghị của Trưởng phòng Tổ chức cán bộ Bệnh viện
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1 Ban hành kèm theo Quyết định này Kế hoạch cải cách hành chính
năm 2024 của Bệnh viện
Điều 2 Trưởng các khoa, phòng và các bộ phận có liên quan theo chức
năng nhiệm vụ được giao có trách nhiệm tổ chức triển khai thực hiện Kế hoạch cải cách hành chính năm 2024 của Bệnh viện
Điều 3 Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký ban hành.
Các Ông/Bà: Trưởng phòng Tổ chức cán bộ, Kế hoạch tổng hợp, Tài chính kế toán và các khoa, phòng có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./
- Như Điều 3;
- Vụ TCCB (TT CCHC BYT);
- Lưu: VT, TCCB.
Trang 2BỘ Y TẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
.
KẾ HOẠCH CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH NĂM 2024
(Ban hành theo Quyết định số /QĐ-BV ngày / /2024 của Giám đốc Bệnh
viện
Kế hoạch cải cách hành chính (CCHC) của Bệnh viện năm 2024 được xây dựng trên cơ sở cụ thể hóa các nội dung của Nghị quyết số 76/NQ-CP ngày 15/7/2021 của Chính phủ ban hành Chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2021-2030; Kế hoạch cải cách hành chính giai đoạn 2021-2025 của Bộ Y tế ban hành theo Quyết định số 4958/QĐ-BYT ngày 26/10/2021 của Bộ Y tế và Kế hoạch cải cách hành chính năm 2024 của Bộ Y tế ban hành theo Quyết định 3477/QĐ-BYT ngày 28/12/2022 của Bộ trưởng Bộ Y tế
I MỤC TIÊU
Tiếp tục duy trì các mục tiêu giai đoạn 2021-2025, nhằm từng bước đạt được các chỉ tiêu nhiệm vụ của Chương trình với trọng tâm là cải cách thể chế,
tổ chức bộ máy, xây dựng đội ngũ cán bộ, viên chức, người lao động chuyên nghiệp, có năng lực chuyên môn cao đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của ngành y tế trong giai đoạn 2021-2030, trong đó:
1 Đẩy mạnh việc cập nhật và công khai các thủ tục hành chính trên cổng thông tin điện tử của Bệnh viện gồm các quy trình, bảng phân công nhiệm vụ, bảng mô tả công việc, hồ sơ và biểu mẫu
2 Tiếp tục cập nhật ứng dụng công nghệ thông tin trong việc thanh quyết toán Bảo hiểm y tế trực tuyến Ứng dụng hiệu quả phần mềm quản lý hình ảnh y
tế (PACS) không in phim Thực hiện Bệnh án điện tử Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả của cơ quan; hoàn thành cập nhật cơ sở dữ liệu quốc gia về viên chức y tế
3 Thực hiện việc tuyển dụng, sử dụng, quản lý có hiệu quả đội ngũ viên chức, người lao động; thực hiện đúng các quy định về tiêu chuẩn, quy trình bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, từ chức, miễn nhiệm đối với các chức danh lãnh đạo, quản lý khoa/phòng
Trang 34 Hoàn thiện đẩy mạnh cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tổ chức bộ máy và tài chính Rà soát các quy trình đấu thầu, quản lý công tác đấu thầu đặc biệt là đấu thầu thuốc, vật tư, thiết bị y tế
5 Tiếp tục đào tạo nâng cao trình độ chính trị, chuyên môn, cho đội ngũ viên chức, lao động; đặc biệt là đào tạo theo ekip chuyên môn sâu theo từng gói
kỹ thuật giúp nâng cao trình độ chuyên môn phục vụ khám và điều trị tại bệnh viện Đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác đào tạo bồi dưỡng, tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính
6 Tập trung đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, đơn giản hóa các TTHC, thủ tục hành chính nội bộ (TTHCNB), tăng cường công tác phối hợp giữa các khoa, phòng chức năng trong việc giải quyết thủ tục hành chính Nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt động của bộ phận tiếp công dân, tiếp nhận và trả kết quả tại bệnh viện
7 Đẩy mạnh và nâng cao giao tiếp ứng xử của nhân viên y tế đối với người bệnh và người nhà bệnh nhân, đảm bảo sự hài lòng Đánh giá mức độ hài lòng của tổ chức, người bệnh và người nhà bệnh nhân về sự phục vụ của bệnh viện
8 Xây dựng nền hành chính dân chủ, trong sạch, vững mạnh, hiện đại, hiệu lực, hiệu quả theo hướng tinh gọn, giảm đầu mối; tăng cường phân cấp, phân quyền trong quản lý
9 Tăng cường công tác thông tin, tuyên truyền về cải cách hành chính Nâng cao chất lượng dịch vụ công Tạo điều kiện thuận lợi, minh bạch nhằm giảm chi phí về thời gian và kinh phí người bệnh
10 Tăng cường sự hiểu biết của viên chức, người lao động về cải cách hành chính, trọng tâm là cải cách thủ tục hành chính; tổ chức thực hiện, phấn đấu hoàn thành 100% các chương trình, văn bản theo kế hoạch; tổ chức thực hiện công tác phổ biến, giáo dục pháp luật về y tế
11 Nâng cao chất lượng dịch vụ y tế công đáp ứng sự hài lòng của người dân và tổ chức Tổ chức hướng dẫn, đo lường sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ y tế của bệnh viện Phấn đấu đến cuối năm 2024, bảo đảm tỷ lệ hài lòng của người dân đạt trên 90% khi sử dụng các dịch vụ tại bệnh viện
II CÁC NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM
1 Cải cách thể chế
- Thể chế hóa kịp thời các chủ trương của Đảng, như Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng, các nghị quyết của Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư ; cụ thể hóa đầy đủ, chính xác quy định của Hiến pháp, pháp luật; nhanh chóng đưa chính sách, pháp luật vào cuộc sống và thực thi pháp luật có hiệu quả
Trang 4- Áp dụng các văn bản quy phạm pháp luật trong các hoạt động của đơn vị một cách chặt chẽ Kiểm soát chặt chẽ việc ban hành các thủ tục hành chính mới theo quy định hiện hành
- Nâng cao chất lượng soạn thảo, thẩm định, ban hành văn bản, đảm bảo đồng bộ, khả thi; ban hành kịp thời các văn bản quy định chi tiết và hướng dẫn thi các văn bản QPPL
- Lãnh đạo có hiệu quả công tác phối hợp với các khoa, phòng trong toàn viện
- Xây dựng các quy định, quy trình, thủ tục trong chuyên môn, xây dựng quy chế đảm bảo công khai minh bạch, dân chủ giúp nâng cao hiệu quả hiệu lực của công tác quản lý, điều hành tại đơn vị
- Rà soát, sửa đổi, bổ sung nội quy, quy chế làm việc đảm bảo tính chặt chẽ, văn minh, thân thiện và đúng theo quy định của pháp luật
- Thường xuyên rà soát và kịp thời hủy bỏ hoặc sửa đổi bổ sung văn bản hành chính cho phù hợp với thực tiễn và quy định của pháp luật mới ban hành
- Đảng, chính quyền, đoàn thể phối hợp thực hiện công tác tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật cho Đảng viên và Đoàn viên, viên chức, người lao động trong toàn viện
- Tạo cơ chế, chính sách, điều kiện để đẩy mạnh các lĩnh vực mũi nhọn, chuyên sâu, kỹ thuật cao, nâng cao tay nghề chuyên sâu cho đội ngũ nhân viên
- Xây dựng bộ tiêu chí thi đua năm 2023 gắn với tiêu chí đạo đức công vụ
và chuyên môn
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, thăng hạng chức danh nghề nghiệp năm 2023
2 Cải cách thủ tục hành chính
- Đăng tải công khai trên trang thông tin điện tử của Bệnh viện về các quy
trình tác nghiệp, thời gian xử lý thủ tục hành chính liên quan đến khoa, phòng và viên chức, người lao động góp phần tích cực vào sự phát triển chung của bệnh viện
- Nâng cao chất lượng soạn thảo và ban hành văn bản hành chính, đảm bảo tính khoa học, thống nhất và khả thi
- Tăng cường công tác giám sát, quản lý chất lượng bệnh viện theo bộ tiêu chí
Trang 5- Xây dựng, bổ sung, cập nhật hoàn thiện các quy trình tác nghiệp nhằm đơn giản hóa các thủ tục hành chính, đảm bảo dễ thực hiện trong các hoạt động của Bệnh viện, tinh giản, rút ngắn thời gian làm việc và giảm thiểu các chi phí hoạt động
- Tiếp tục công khai, minh bạch, cập nhật, niêm yết đầy đủ kịp thời các thủ tục hành chính mới ban hành trên website Bệnh viện và tại khoa Khám bệnh cũng như tại các nơi người bệnh và người nhà bệnh nhân dễ nhìn thấy Phổ biến, hướng dẫn cho người bệnh những thủ tục hành chính tại đơn vị để người bệnh
dễ hiểu, dễ thực hiện
- Đảm bảo tất cả thủ tục hành chính được kiểm soát chặt chẽ và phải được niêm yết công khai, rõ ràng, minh bạch, chính xác
- Tiếp tục nâng cao chất lượng và hiệu quả giải quyết công việc theo cơ chế hoạt động của bộ phận một cửa gắn với ứng dụng công nghệ thông tin đối với các thủ tục thanh toán chi phí cho người bệnh và đổi mới mô hình làm việc nhằm tạo hiệu quả trong thực hiện nhiệm vụ, giảm thời gian đi lại giải quyết các thủ tục của viên chức, người lao động, người bệnh và người nhà bệnh nhân
- Tiếp nhận những phản ánh của người bệnh và người nhà người bệnh thông qua số điện thoại đường dây nóng, trực lãnh đạo và hòm thư góp ý tại đơn vị
- Thường xuyên kiểm tra, rà soát, đơn giản hóa, cắt giảm những thủ tục hành chính rườm rà, gây khó khăn, vướng mắc cho người bệnh
3 Cải cách tổ chức bộ máy
- Tiếp tục rà soát chức năng, nhiệm vụ, quy chế phối hợp hoạt động của các khoa, phòng, thành lập tách, sáp nhập các khoa phòng theo nhu cầu thực tế
và theo quy định hiện hành bảo đảm gọn nhẹ, giảm đầu mối trung gian; khắc phục việc chồng chéo chức năng; bổ nhiệm và bổ nhiệm lại một số vị trí chủ chốt nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ của khoa, phòng nói riêng và bệnh viện nói chung
- Đẩy mạnh việc phân cấp quản lý theo quy định, đảm bảo tương ứng giữa nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm, đồng bộ với nguồn lực tài chính, phù hợp với năng lực của viên chức
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng viên chức và kế hoạch tổ chức thi thăng hạng chức danh nghề nghiệp năm 2024
- Tiếp tục xây dựng và định hướng phát triển Bệnh viện lên hạng I vào cuối năm 2025 Tập trung đào tạo nhân lực đảm bảo các tiêu chuẩn theo Thông
tư 23/2005/TT-BYT về xếp hạng đơn vị sự nghiệp y tế
Trang 6- Xây dựng Đề án Vị trí việc làm; tiếp tục tinh giản biên chế gắn với sắp xếp tổ chức bộ máy và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, viên chức theo vị trí việc làm
- Rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý năm 2024
4 Cải cách chế độ công vụ
- Tiếp tục siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, công vụ của đội ngũ cán bộ, viên chức, người lao động Nâng cao trách nhiệm kỷ luật, kỷ cương hành chính và đạo đức công vụ của cán bộ, viên chức, người lao động trong ngành y tế
- Bảo đảm việc tuyển dụng, bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ, viên chức theo đúng các quy định của Đảng và pháp luật về công tác cán bộ và bảo đảm đủ về
số lượng, cơ cấu hợp lý, trình độ và năng lực chuyên môn đáp ứng theo các tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp và năng lực thực thi công vụ
- Tổ chức, thực hiện đúng các quy định về tiêu chuẩn và trình tự, thủ tục
về quy hoạch, bổ nhiệm lãnh đạo các khoa, phòng Tăng cường kiểm tra để kịp thời phát hiện và xử lý nghiêm những trường hợp sai phạm trong tuyển dụng, bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ, viên chức
- Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, viên chức của Bệnh viện, đặc biệt là tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp đối với viên chức
- Thực hiện quy chế, đánh giá, xếp loại viên chức, người lao động theo quy định tại Nghị định số 90/2020/NĐ-CP ngày 13/8/2020 của Chính phủ và Nghị định số 48/2023 ngày 17/7/2023 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 90/2020/NĐ-CP; Thông tư số 25/2023/TT-BYT ngày 29/12/2023 của Bộ Y tế Quy định chi tiết, hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Thi đua, khen thưởng trong ngành y tế, bảo đảm công khai, minh bạch, chính xác
5 Cải cách tài chính công
- Thực hiện Nghị định 60/2021/NĐ-CP ngày 21/6/2021 của Chính phủ
về việc quy định cơ chế tự chủ tài chính của đơn vị sự nghiệp công lập và Thông tư số 22/2023/TT-BYT ngày 17/11/2023 của Bộ Y tế về giá dịch vụ; lộ trình thực hiện cũng như các văn bản liên quan về đổi mới cơ chế hoạt động tài chính của các đơn vị sự nghiệp y tế công lập và giá dịch vụ khám chữa bệnh của các cơ sở y tế công lập gắn với Đề án vị trí việc làm
- Đảm bảo thu, chi đúng, đủ các chế độ lương và các khoản phụ cấp trên
cơ sở nguồn kinh phí hiện có
Trang 7- Triển khai thực hiện hóa đơn điện tử để bệnh nhân truy cập thông tin Chuyển dữ liệu lên cổng Bộ Y tế và Bảo hiểm xã hội Việt Nam ngay sau khi thanh toán cho Bệnh nhân ra viện
- Xây dựng và ban hành Quy chế chi tiêu nội bộ năm 2024
- Tiếp tục thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về sử dụng kinh phí hoạt động trong bệnh viện
- Thực hiện dân chủ, công khai và minh bạch về tài chính công
- Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý tài sản công, sử dụng các phần mềm về quản lý tài sản công và quản lý ngân sách nhà nước
6 Hiện đại hóa hành chính
- Đẩy mạnh triển khai thực hiện thành công bệnh án điện tử và các phần mềm tối thiết cho hoạt động bệnh viện năm 2024
- Tiếp tục đẩy mạnh việc triển khai ứng dụng công nghệ thông tin vào
quản lý tổng thể bệnh viện Thực hiện hiệu hệ thống văn phòng điện tử V-office
để truyền tải văn bản qua lại giữa các khoa, phòng và bệnh viện, đảm bảo nhanh gọn, tiết kiệm
- Từng bước nâng cấp trang thông tin điện tử của bệnh viện theo hướng hiện đại hóa, phù hợp với yêu cầu cải cách hành chính, quảng bá bệnh viện và chăm sóc khách hàng
- Cập nhật tin, bài và các thủ tục hành chính kịp thời trên trang thông tin điện tử của Bệnh viện để phổ biến các hoạt động
- Cập nhật ứng dụng công nghệ thông tin trong việc thanh quyết toán Bảo hiểm y tế trực tuyến Ứng dụng hiệu quả phần mềm quản lý hình ảnh y tế (PACS) không in phim
- Thanh toán không dùng tiền mặt trong năm 2024 nhằm nâng cao tính công khai, minh bạch và giải quyết tốt công việc cho người dân
7 Công tác chỉ đạo điều hành
- Xây dựng kế hoạch CCHC năm 2024 và tổ chức thực hiện; phân công nhiệm vụ CCHC cho các đơn vị đầu mối; nâng cao chất lượng triển khai công tác CCHC của các khoa, phòng thuộc bệnh viện đáp ứng yêu cầu phát triển ngành y tế trong giai đoạn mới
- Trưởng các khoa phòng chịu trách nhiệm trong việc triển khai và tổ chức kiểm tra, đôn đốc kịp thời việc thực hiện kế hoạch cải cách hành chính của bệnh viện nhằm nâng cao nhận thức, ý thức chấp hành, kỷ cương, kỷ luật của viên chức, người lao động về cải cách hành chính trong bệnh viện
Trang 8- Động viên khen thưởng kịp thời những cá nhân, tập thể có những sáng kiến, cách làm hay đối với công tác cải cách hành chính
- Chỉ đạo các khoa, phòng đặc biệt các phòng chức năng tập trung đẩy mạnh công tác cải cách hành chính, đảm bảo nâng cao hiệu quả quản lý cũng như công tác điều trị và chăm sóc người bệnh
- Nâng cao vai trò trách nhiệm của tổ chức Đảng, chính quyền, đoàn thể, trong triển khai thực hiện nhiệm vụ của kế hoạch CCHC năm 2024 của Bệnh viện; gắn kết quả thực hiện công tác cải cách hành chính với công tác thi đua, khen thưởng
8 Thực hiện đo lường sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ y tế của bệnh viện:
- Tổ chức thực hiện, triển khai đo lường sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ y tế công
- Theo dõi, đôn đốc, việc triển khai thực hiện đo lường sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ tế công
III KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI (Phụ lục kèm theo)
IV GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
1 Công tác chỉ đạo điều hành
- Tăng cường vai trò trách nhiệm của tổ chức Đảng, chính quyền, công đoàn, đoàn thanh niên tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch CCHC năm 2024 của bệnh viện; phối hợp chỉ đạo công tác giáo dục đạo đức và phẩm chất chính trị cho đội ngũ Đảng viên, Đoàn viên để nâng cao tinh thần trách nhiệm, ý thức tận tụy phục vụ bệnh nhân
- Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá bình xét thi đua khen thưởng đối với cá nhân và tập thể năm 2024 ban hành vào Quý I năm 2024 gắn với mức độ hoàn thành nhiệm vụ CCHC
- Tăng cường công tác kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện kế hoạch CCHC năm 2024 tại các khoa, phòng đồng thời mở các lớp tập huấn, sơ, tổng kết công tác cải cách hành chính tại đơn vị
2 Công tác truyền thông, đào tạo tập huấn
- Tổ chức tuyên truyền, phổ biến kết quả triển khai các lĩnh vực CCHC của các khoa, phòng với nhiều hình thức đa dạng, phong phú phát huy sáng kiến, cải tiến trong thực hiện nhiệm vụ CCHC trong ngành y tế
- Tham gia các chương trình tập huấn, hội thảo chuyên đề về CCHC do
Bộ Y tế tổ chức
3 Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin:
Trang 9- Bảo đảm hệ thống cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin (CNTT) của bệnh
viện; Cổng thông tin điện tử của bệnh viện đáp ứng theo yêu cầu quy định
- Triển khai ứng dụng CNTT trong hoạt động quản lý và chuyên môn của bệnh viện, ưu tiên thực hiện các dự án, đề án, đề tại nghiên cứu khoa học công nghệ, nhiệm vụ trọng điểm về ứng dụng CNTT
- Duy trì, vận hành Hệ thống điều hành văn bản điện tử và hộp thư điện tử của bệnh viện
4 Bố trí nguồn nhân lực và tài chính
- Thủ trưởng đơn vị phân công viên chức kiêm nhiệm làm công tác CCHC tại đơn vị
- Đảm bảo kinh phí thực hiện các nội dung/lĩnh vực, nhiệm vụ, hoạt động CCHC của bệnh viện bằng nguồn ngân sách, nguồn phát triển sự nghiệp và các nguồn kinh phí hợp pháp khác
V TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1 Phòng Kế hoạch tổng hợp
- Triển khai nhiệm vụ cải cách hành chính và kiểm soát thủ tục hành chính, thủ tục hành chính nội bộ của Bệnh viện
- Đầu mối tiếp nhận, xử lý, niêm yết công khai phản ánh kiến nghị của người dân và doanh nghiệp về TTHC trong lĩnh vực khám, chữa bệnh của bệnh viện; phân cấp việc tiếp nhận và giải quyết TTHC trong phạm vi quản lý của bệnh viện
- Xây dựng và tổ chức triển khai Kế hoạch thông tin, truyền thông CCHC của Bệnh viện
- Tiếp tục triển khai các hoạt động áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2015; thường xuyên triển khai công tác kiểm soát, đánh giá, duy trì và cải tiến quá trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn đã công bố
- Thực hiện việc quản lý và cập nhật thông tin quản lý điều hành trên Cổng thông tin của Bệnh viện
- Phối hợp với các khoa, phòng có liên quan thực hiện triển khai các nhiệm vụ
2 Phòng Tổ chức cán bộ
- Đầu mối triển khai xây dựng kế hoạch CCHC, Kế hoạch kiểm tra, tổng
hợp, báo cáo về Thường trực CCHC của Bộ
Trang 10- Đầu mối tổ chức, theo dõi, đôn đốc, kiểm tra triển khai nội dung, nhiệm
vụ Kế hoạch CCHC năm 2024 của bệnh viện
- Đầu mối triển khai các nhiệm vụ thuộc lĩnh vực cải cách thể chế, cải cách tổ chức bộ máy và cải cách chế độ công vụ; kiện toàn tổ chức bộ máy, xây dựng, nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ, viên chức y tế theo quy hoạch nhân lực ngành y tế và theo văn bản hướng dẫn của Chính phủ
- Tham gia tập huấn, hội nghị và tham mưu tổ chức triển khai lại cho đơn vị
3 Phòng Tài chính kế toán
- Đầu mối triển khai các nhiệm vụ thuộc lĩnh vực cải cách tài chính công của bệnh viện; đầu mối thực hiện đổi mới cơ chế hoạt động, cơ chế tài chính theo quy định của Chính phủ, Bộ Y tế
- Tổng hợp, trình cấp có thẩm quyền bố trí đủ vốn đầu tư phát triển cho các dự án, đề tài, kế hoạch nhiệm vụ trong dự toán NSNN năm 2024 của bệnh viện
4 Phòng Công nghệ thông tin
- Đầu mối triển khai nhiệm vụ hiện đại hóa hành chính Chịu trách nhiệm theo dõi, tổng hợp việc triển khai ứng dụng CNTT trong bệnh viện tế và phục vụ công tác CCHC
- Đầu mối phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai nhiệm vụ ứng dụng CNTT trong các hoạt động điều hành quản lý của bệnh viện
5 Phòng Quản lý chất lượng – Công tác xã hội
- Tổ chức triển khai và hướng dẫn thực hiện đo lường sự hài lòng của người dân khi sử dụng các dịch vụ của bệnh viện
- Phối hợp với đơn vị đầu mối triển khai nhiệm vụ cải cách thủ tục hành chính và hiện đại hóa hành chính, triển khai thực hiện các vụ theo nội dung kế hoạch
6 Chế độ báo cáo
Các đơn vị đầu mối thực hiện báo cáo CCHC định kỳ hàng quý (Quý I, II,
III) và báo cáo năm trước ngày 10 tháng cuối cùng của quý; báo cáo chuyên đề
hoặc báo cáo đột xuất (nếu có) về tình hình và kết quả thực hiện nhiệm vụ kế hoạch CCHC gửi về Phòng Tổ chức cán bộ để tổng hợp báo cáo Bộ Y tế theo quy định