1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19

34 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên Cứu Khả Thi Và Lập Kế Hoạch Bố Trí Mới Cho Nhà Máy Sử Dụng Phương Pháp Bố Trí Hệ Thống (SPL) Cho Xe Đẩy Thông Minh C-19
Tác giả Phạm Đức Ngọc, Nguyễn Hữu Tứ, Vũ Thị Thu Uyên, Huỳnh Như Ý
Người hướng dẫn GVHD: Nguyễn Thị Ánh Tuyết
Trường học Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Khoa Kinh Tế
Thể loại Đề
Năm xuất bản 2024
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 3,5 MB

Cấu trúc

  • 1. Giới thiệu (8)
    • 1.1 Mục tiêu (8)
  • 2. Cơ sở lý thuyết (9)
    • 2.1 Nghiên cứu thị trường (9)
    • 2.2 Tính hợp lệ (9)
    • 2.3 Công nghệ tiện nghi (9)
    • 2.4 Đo lường nhân trắc học (9)
    • 2.5 Thiết kế và phát triển sản phẩm (10)
    • 2.6 Phương pháp VDI 2221 (10)
    • 2.7 Lập kế hoạch bố trí hệ thống (SLP) (10)
    • 2.8 Dòng tiền và thời gian trả vốn (11)
  • 3. Phương Pháp (11)
  • 4. Thu thập dữ liệu (13)
    • 4.1. Mối quan tâm của khách hàng (13)
    • 4.2. Nhu cầu của khách hàng (14)
    • 4.3. Ý tưởng hình thái học (15)
    • 4.4. Sàng lọc ý tưởng (19)
    • 4.5. Đánh giá ý tưởng (21)
    • 4.6. Xác nhận (22)
  • 5. Kết quả và thảo luận (23)
    • 5.1 Kết quả số liệu (23)
    • 5.2 Kết quả đồ họa (24)
    • 5.3 Dòng tiền và thời gian hoàn vốn (29)
    • 5.4 Đề xuất cải tiến (31)
  • 6. Kết luận (32)
  • Tài Liệu Tham Khảo (34)

Nội dung

Vìvậy, để tạo ra một nhà máy có thể sản xuất với luồng công việc hiệu quả và hiệu quả,chúng tôi sử dụng phương pháp Lập Kế Hoạch Bố Trí Hệ Thống SLP trong việc thiếtkế bố trí nhà máy.. V

Giới thiệu

Mục tiêu

Dựa trên kết quả cuộc phỏng vấn được tiến hành với các khách hàng siêu thị trong thời kỳ PSBB (thời kì đóng cửa một phần), sau đây là các mục tiêu trong việc thiết kế Xe Đẩy Vệ Sinh Thông Minh C-19, như sau: a) Tạo ra một xe đẩy có tính năng sát khuẩn để khử trùng hàng hóa trên xe đẩy. b) Tạo ra một xe đẩy có thể được điều khiển bằng ứng dụng điện thoại thông minh để giảm thiểu tiếp xúc với xe đẩy. c) Tạo ra một xe đẩy được trang bị tính năng găng tay hoặc sát khuẩn giúp giảm thiểu nguy cơ chạm vào xe đẩy hoặc các mặt hàng trực tiếp. d) Tạo ra bố cục cho công ty Gethan Gailly bằng phương pháp SLP. e) Tạo ra dòng tiền để tìm thời gian hoàn vốn cho công ty Gethan Gailly.

Cơ sở lý thuyết

Nghiên cứu thị trường

Theo Maholtra trong Hội Thống kê Tiếp thị Mỹ (AMA), nghiên cứu thị trường là việc xác định, thu thập, phân tích và chia sẻ thông tin hệ thống và mục tiêu để cải thiện quyết định liên quan đến việc xác định và giải quyết các vấn đề và cơ hội trong tiếp thị.

Tính hợp lệ

Tính hợp lệ bắt nguồn từ từ "validity" có nghĩa là mức độ chính xác và độ chính xác của một công cụ đo trong việc thực hiện chức năng đo lường của nó (Azwar, 1988). Trong khi đó, theo Sugiharto và Sitinjak (2006), tính hợp lệ liên quan đến việc một biến đo lường những gì nên được đo lường Tính hợp lệ của nghiên cứu nêu rõ mức độ chính xác của công cụ đo lường của nghiên cứu đối với nội dung thực tế đang được đo lường.

Công nghệ tiện nghi

Công nghệ tiện nghi bắt nguồn từ từ "ergon" (công việc) và "nomos" (quy tắc).Định nghĩa của công nghệ tiện nghi là khoa học, công nghệ và nghệ thuật để điều hòa công cụ, phương pháp làm việc và môi trường với khả năng, năng lực và hạn chế của con người để đạt được điều kiện làm việc và môi trường làm việc khỏe mạnh, an toàn, thoải mái và hiệu quả nhất (Manuaba, 1996).

Đo lường nhân trắc học

Đo lường nhân học bắt nguồn từ "anthro", có nghĩa là con người, và "metri", có nghĩa là kích thước Ứng dụng của dữ liệu này là để giải quyết vấn đề thiết kế và không gian làm việc Các vấn đề liên quan đến kích thước của cơ thể con người như điều kiện, tần suất và độ khó, tư thế, điều kiện để dễ dàng di chuyển Con người, nói chung, có hình dáng và kích thước cơ thể khác nhau (Wignjosoebroto, 2000).

Thiết kế và phát triển sản phẩm

Thiết kế sản phẩm là quá trình các nhà thiết kế sử dụng để kết hợp nhu cầu của người dùng với mục tiêu kinh doanh để giúp các thương hiệu tạo ra các sản phẩm thành công một cách liên tục Các nhà thiết kế sản phẩm tối ưu hóa trải nghiệm người dùng trong các giải pháp mà họ tạo ra cho người dùng của họ và giúp các thương hiệu của họ tạo ra các sản phẩm bền vững cho nhu cầu kinh doanh dài hạn Thiết kế hoặc lập kế hoạch là một nỗ lực để sắp xếp, thu được và tạo ra các vật dụng mới có ích cho cuộc sống của con người Trong trường hợp này, thiết kế có thể hoàn toàn mới hoặc phát triển một sản phẩm hiện có để tăng hiệu suất của sản phẩm Các nhà sản xuất rộng rãi sử dụng khái niệm này để sản xuất các biến thể sản phẩm khác nhau, được chấp nhận như các sản phẩm mới trong mắt người tiêu dùng Phát triển sản phẩm cũng có thể được định nghĩa là quá trình tìm kiếm ý tưởng cho các hàng hóa và dịch vụ mới và biến chúng thành các dòng sản phẩm thương mại mới Mục đích của quá trình phát triển sản phẩm là cung cấp giá trị tối đa cho người tiêu dùng, chiến thắng trong cạnh tranh bằng cách lựa chọn các sản phẩm sáng tạo và sửa đổi các sản phẩm có giá trị cao về thiết kế, màu sắc, kích thước,bao bì, thương hiệu và các đặc điểm khác.

Phương pháp VDI 2221

Phương pháp VDI 2221 là một phương pháp có hệ thống để thiết kế cho các hệ thống kỹ thuật và các sản phẩm kỹ thuật Tạo ra một thiết kế cho một sản phẩm có nghĩa là phát triển một ý tưởng cho sản phẩm sẽ phục vụ như một đối tượng thiết kế Tuy nhiên, trong việc thiết kế một sản phẩm, có một số điều cần xem xét, ví dụ, phương pháp được sử dụng Mục tiêu của việc chú ý đến điều này là sản phẩm từ kết quả thiết kế có thể có giá trị sử dụng.

Lập kế hoạch bố trí hệ thống (SLP)

Lập kế hoạch bố trí hệ thống (SLP) được sử dụng để tạo ra một thiết kế bố trí dòng chảy hiệu quả hơn Phương pháp này chú trọng vào trình tự của một quy trình và mối quan hệ giữa mỗi hoạt động diễn ra bằng cách thiết kế bố trí và cơ sở vật chất Do đó,SLP tổ chức các nơi làm việc trong nhà máy bằng cách đặt các khu vực có tần suất cao và kết nối logic gần nhau.

Dòng tiền và thời gian trả vốn

Dòng tiền là một báo cáo tài chính chứa thông tin về tác động của tiền mặt từ các hoạt động kinh doanh, giao dịch đầu tư và giao dịch tài chính hoặc tài trợ, và sự tăng giảm neto của tiền mặt của một công ty trong một khoảng thời gian nhất định Thời gian trả vốn được xác định là thời gian cần thiết để thu hồi lại khoản đầu tư ban đầu từ các hoạt động kinh doanh Phương pháp đánh giá tài chính thời gian trả vốn được sử dụng để đánh giá các dự án vốn và tính toán lợi nhuận hàng năm Từ khi dự án bắt đầu cho đến khi giá trị lợi nhuận tích lũy bằng giá trị chi phí đầu tư.

Phương Pháp

Bài nghiên cứu được thực hiện trong bối cảnh tình hình đại dịch đang có xu hướng tích cực, các hoạt động kinh tế và văn hóa dần phục hồi trở lại Trong bối cảnh đó, việc khôi phục hoạt động kinh tế, văn hóa trong khi vẫn đảm bảo an toàn phòng chống dịch là hết sức quan trọng Các giải pháp được đưa ra rất nhiều trong các lĩnh vực ở tất cả các ngành, một trong số đó là xe đẩy vệ sinh thông minh C-19 Các bước được nhóm tác giả sử dụng để thiết kế xe đẩy vệ sinh thông minh C-19 như sau: a) Nghiên cứu thị trường tại các siêu thị để biết mối quan tâm, nhu cầu của khách hàng khi mua sắm tại siêu thị trong thời kỳ dịch bệnh. b) Thực hiện một số kiểm định tính xác thực từ dữ liệu về mối quan tâm và nhu cầu của khách hàng được thu thập tại các siêu thị. c) Sử dụng phương pháp Benchmarking trong việc phát triển thiết kế Xe đẩy vệ sinh thông minh C-19 tốt hơn thiết kế trước đó Điểm chuẩn được sử dụng, chẳng hạn như xe đẩy mua hàng bằng kim loại, giỏ nhựa và xe đẩy mua hàng thông minh. d) Thiết kế xe đẩy thông minh theo phương pháp VDI 2221 sử dụng Autodesk Fusion 360, trong đó các yêu cầu chức năng của xe đẩy được phân tích để tạo thành sản phẩm Xe đẩy thông minh C-19 hoàn chỉnh và theo yêu cầu chức năng. e) Thực hiện sàng lọc và đánh giá ý tưởng để có được ý tưởng cuối cùng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. f) Phân tích thiết kế sản phẩm cuối cùng từ quan điểm công thái học bằng cách sử dụng nhân trắc học để có được kích thước của thiết kế sản phẩm, sao cho thiết kế sản phẩm cuối cùng an toàn và thoải mái khi sử dụng. g) Lập thiết kế cuối cùng của sản phẩm bằng cách sử dụng kích thước từ nhân trắc học và phân tích kích thước thiết kế cuối cùng của sản phẩm. h) Tạo bố cục cho công ty bằng phương pháp Lập kế hoạch bố cục hệ thống (SLP). i) Sử dụng QM Windows V5 để dự báo sản phẩm sẽ bán từ năm 2021 đến năm

2030 dựa trên sản phẩm xe đẩy từ năm 2011 đến năm 2020. j) Tạo dòng tiền để tìm thời gian hoàn vốn cho công ty từ việc bán sản phẩm dựa trên dữ liệu sản phẩm sẽ bán từ năm 2021 đến năm 2030

Các bước trên được tổng hợp thành sơ đồ dưới đây:

Hình 3 1 sơ đồ các bước thiết kế xe đẩy vệ sinh thông minh C-19

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New FactoryLayout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Thu thập dữ liệu

Mối quan tâm của khách hàng

Bảng câu hỏi khảo sát và lấy kết quả từ 100 người về một số băn khoăn của khách hàng khi mua sắm tại siêu thị trong thời kỳ đại dịch Bảng kết quả đưa ra các mối bận tâm, lý do của khách hàng về sự đảm bảo an toàn vệ sinh, đồng thời cũng phải có những dụng cụ, cách thức mà khách hàng cần để đảm bảo an toàn vệ sinh Trong đó, việc “Xe đẩy để hàng hóa không đảm bảo vệ sinh” có đến 97% người đồng tình là vấn đề bận tâm nhất của khách hàng.

Bảng 4 1 Mối quan tâm của khách hàng

Mối quan tâm của khách hàng Số lượng người trả lời Tỷ lệ phần trăm người trả lời

Sản phẩm không đảm bảo vệ sinh vì có người chạm vào 93 93%

Tay cần xe đẩy không vệ sinh vì được nhiều người sử dụng 88 88%

Xe đẩy để hàng hóa không đảm bảo vệ sinh

Thiếu dụng cụ bảo vệ tay khi chạm vào sản phẩm của siêu thị 51 51%

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New FactoryLayout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Nhu cầu của khách hàng

Bởi sự lo lắng của khách hàng, nghiên cứu sẽ để tìm hiểu khách hàng cần gì khi mua sắm trong thời kỳ đại dịch này Với việc sử dụng thang đo Likert để tính toán nhu cầu của khách hàng từ bảng câu hỏi với số lượng khảo sát là 100 người Dựa trên kết quả từ khảo sát, với từng số điểm khác nhau, nhu cầu sẽ được đánh giá khác nhau và được thể hiện dưới đây.

Bảng 4 2 Nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu Điểm Đánh giá

Xe đẩy và hàng hóa vô trùng 93 Rất quan trọng Ứng dụng hệ thống dễ sử dụng 88.4 Rất quan trọng

Bảo vệ khỏi nguy cơ covid 88 Rất quan trọng

An toàn 90.8 Rất quan trọng

Loại vật liệu 79.2 Quan trọng

Thoải mái khi sử dụng 93.4 Rất quan trọng Độ bền 88.2 Rất quan trọng

Công suất của xe đẩy 80.8 Rất quan trọng

Không gian của xe đẩy 79.4 Quan trọng

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New FactoryLayout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Ý tưởng hình thái học

Dựa trên kết quả khảo sát, đưa ra một số phương án về vật liệu, vị trí, hình thức để thiết kế “Smart Hygiene Trolley C-19” Những kết quả này đưa những khía cạnh đó vào ý tưởng hình thái học để thiết kế ba ý tưởng khác nhau cho sản phẩm C-19.

Bảng 4 3 Lựa chọn vật liệu cho từng mẫu sản phẩm

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New FactoryLayout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Từ bảng 4.3, rút ra được 3 ý tưởng sản phẩm sau đây:

Bảng 4 4 Ý tưởng chi tiết của từng mẫu

Chi Tiết Ý tưởng 1 Ý tưởng 2 Ýtưởng 3

Thân xe Thép không gỉ Nhựa

Tay cầm của xe Đồng Nhựa

Máy khử trùng Mặt sau Trái/Phải

Nước rửa tay và găng tay Tay cầm xe đẩy Ứng dụng vận hành xe đẩy Ứng dụng

Nguồn điện Bình ắc quy

Bánh xe Mâm sắt, lốp cao su Mâm thép không gỉ, lốp cao su Mâm thép không gỉ, lốp cao su

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New FactoryLayout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Từ ba ý tưởng sản phẩm, xây dựng thiết kế mô phỏng trong hình dưới đây:

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New FactoryLayout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Sàng lọc ý tưởng

Dựa trên các ý tưởng đã được thực hiện, sàng lọc để có được ý tưởng tốt nhất có thể tiến tới giai đoạn cuối cùng.

Bảng 4 5 Sàng lọc ý tưởng dựa trên tiêu chí lựa chọn Tiêu chí lựa chọn Ý tưởng

Xe đẩy và hàng hóa vô trùng 0 + + Ứng dụng dễ sử dụng + + +

Bảo vệ người dùng khỏi Covid + 0 +

Thoải mái khi sử dụng 0 + + Độ bền + + +

Công suất của xe đẩy + + +

Không gian của xe đẩy + 0 0

Cần sửa chữa Cần sửa chữa Chấp nhận

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New FactoryLayout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Từ bảng đánh giá ta, ta thấy “ý tưởng 3” là được đánh giá cao nhất với những đặc điểm tối ưu Trong khi đó, 2 ý tưởng còn lại thì chưa được tối ưu so với “ý tưởng 3” và cần sửa chữa nâng cấp sau này.

Đánh giá ý tưởng

Sau khi sàng lọc, ba ý tưởng có điểm cao nhất sẽ được chấm điểm cho từng ý tưởng hiện có với nhu cầu dự kiến Ý tưởng có tổng điểm lớn nhất là ý tưởng sẽ được tiếp tục hoặc được chọn

Bảng 4 6 Đánh giá ý tưởng dựa trên điểm số của các tiêu chí lựa chọn Ý tưởng

Tiêu chí lựa chọn Giá trị Xếp hạng Giá trị điểm Xếp hạng Giá trị điểm Xếp hạng Giá trị điểm

Vô trùng của xe đẩy và hàng hóa 12.66 3 0.3798 5 0.633 5 0.633 Ứng dụng dễ sử dụng 12.66 5 0.633 5 0.633 5 0.633

Bảo vệ khỏi rủi ro Covid 11.39 5 0.5695 3 0.3417 5 0.5695

Thoải mái 11.39 4 0.4556 4 0.4556 5 0.5695 Độ bền vững 7.6 5 0.38 5 0.38 5 0.38

Tiếp tục? Không Không Đồng ý

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New Factory Layout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Dựa trên quá trình trình sàng lọc và đánh giá các ý tưởng, ý tưởng cuối cùng cho

“Smart Hygiene Trolley” là ý tưởng 3 vì nó đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

Xác nhận

Thông qua phân tích dữ liệu từ dữ liệu thu thập qua khảo sát trên SPSS, ta có được bảng kết quả cuối cùng để so sánh R count và R Table để kiểm tra tính hợp lệ Nếu R count >= R Table, thì được tuyên bố hợp lệ

Bảng 4 7 Kiểm định R count và R table

Tiêu chí lựa chọn R count R Table Result

Vô trùng của xe đẩy và hàng hóa 0.906 0.197 Hợp lệ Ứng dụng dễ sử dụng 0.995 0.197 Hợp lệ

Bảo vệ người khỏi covid 0.997 0.197 Hợp lệ

Loại vật liệu 0.832 0.197 Hợp lệ

Thoải mái 0.902 0.197 Hợp lệ Độ bền vững 0.987 0.197 Hợp lệ

Sức chứa của xe 0.929 0.197 Hợp lệ

Tiết kiệm không gian 0.909 0.197 Hợp lệ

( Nguồn: Albert, các cộng sự (2022) Feasibility Study and Planning New Factory Layout Using Systematic Layout Planning (SLP) Method For Smart Trolley)

Kết quả cuối cùng của cuộc kiểm tra tính hợp lệ tất cả nhu cầu sử dụng của khách hàng để thiết kế “Smart Hygiene Trolley” phù hợp theo nhu cầu của khách hàng.

Ngày đăng: 19/05/2024, 14:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ (Trang 2)
Hình 0.1. Sơ đồ tư duy - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Hình 0.1. Sơ đồ tư duy (Trang 7)
Hình 3. 1. sơ đồ các bước thiết kế xe đẩy vệ sinh thông minh C-19 - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Hình 3. 1. sơ đồ các bước thiết kế xe đẩy vệ sinh thông minh C-19 (Trang 13)
Bảng 4. 2 Nhu cầu của khách hàng - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 4. 2 Nhu cầu của khách hàng (Trang 14)
Bảng 4. 4 Ý tưởng chi tiết của từng mẫu - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 4. 4 Ý tưởng chi tiết của từng mẫu (Trang 18)
Hình 4. 1 a) mẫu 1, b) mẫu 2, c) mẫu 3 - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Hình 4. 1 a) mẫu 1, b) mẫu 2, c) mẫu 3 (Trang 19)
Bảng 4. 5 Sàng lọc ý tưởng dựa trên tiêu chí lựa chọn Tiêu chí lựa chọn Ý tưởng - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 4. 5 Sàng lọc ý tưởng dựa trên tiêu chí lựa chọn Tiêu chí lựa chọn Ý tưởng (Trang 19)
Bảng 4. 6 Đánh giá ý tưởng dựa trên điểm số của các tiêu chí lựa chọn - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 4. 6 Đánh giá ý tưởng dựa trên điểm số của các tiêu chí lựa chọn (Trang 21)
Bảng 4. 7 Kiểm định R count và R table - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 4. 7 Kiểm định R count và R table (Trang 22)
Bảng 5. 1 Kích thước của xe đẩy thông minh Thành phần Kích thước (mm Dung sai (mm) - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 5. 1 Kích thước của xe đẩy thông minh Thành phần Kích thước (mm Dung sai (mm) (Trang 23)
Hình 5. 1 Biểu đồ mối quan hệ hoạt động - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Hình 5. 1 Biểu đồ mối quan hệ hoạt động (Trang 25)
Hình 5. 2 Sơ đồ mối quan hệ hoạt động - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Hình 5. 2 Sơ đồ mối quan hệ hoạt động (Trang 27)
Hình 5. 3 Sơ đồ phân bổ khu vực - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Hình 5. 3 Sơ đồ phân bổ khu vực (Trang 28)
Hình 5. 4 Sơ đồ công ty - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Hình 5. 4 Sơ đồ công ty (Trang 29)
Bảng 5. 2 Nhu cầu sản phẩm và thị phần - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 5. 2 Nhu cầu sản phẩm và thị phần (Trang 30)
Bảng 5. 3 Dòng tiền của dự án - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 5. 3 Dòng tiền của dự án (Trang 31)
Bảng 5. 4 Các chỉ số đánh giá của dự án - nghiên cứu khả thi và lập kế hoạch bố trí mới cho nhà máy sử dụng phương pháp bố trí hệ thống spl cho xe đẩy thông minh c 19
Bảng 5. 4 Các chỉ số đánh giá của dự án (Trang 31)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w