HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TOÁN-QTKD
Đề Tài: TỔ CHỨC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC
KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI THÀNH HẰNG
Trang 2
NỘI DUNG
Mở đầu
Kết quả nghiên cứu
Kết luận
Trang 3MỞ ĐẦU
Mục tiêu
nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu và phạm vi
nghiên cứu
Phương pháp nghiên
Giới thiệu chung
Trang 4Mở đầu
tiền thù lao mà doanh nghiệp trả cho người lao động theo số lượng và chất lượng lao động mà họ đóng góp cho doang nghiệp, để tái sản xuất sức lao động, bù đắp hao phí lao động của họ trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Trang 5Mở đầu
Mục tiêu: Nghiên cứu thực trạng hạch toán kế toán tiền lương
và các khoản trích theo lương ở Công Ty TNHH vận tải Thành Hằng.
Đối tượng nghiên cứu: tiền lương và các khoản trích theo
lương của công ty TNHH vận tải Thành Hằng.
Phạm vi nghiên cứu: Tìm hiểu thực trạng hạch toán kế toán
tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH vận tải Thành Hằng.
Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp chủ yếu là phỏng
vấn, điều tra để tìm hiểu về tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH vận tải Thành Hằng.
Trang 6KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Khái
quát về địa bàn nghiên cứu
Thực trạng nghiên cứu
Nhận xét
Trang 7Khái quát địa bàn nghiên cứu
-Tên Công ty: Công ty TNHH vận tải Thành Hằng.- Tên giám đốc: Đỗ Thị Hằng
- Địa chỉ trụ sở chính: Tổ 16, Phường Hai Bà Trưng, Thành phố Phủ Lý, Hà Nam.
- Điện thoại: 02439328639.- Vốn điều lệ: 1.900.000.000 đồng- Mã số thuế: 0700731090
Trang 8Bộ máy tổ chức của công ty
Giám đốc
Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng vận tải
Trang 9Bộ máy kế toán của Công ty
- Hình thức ghi sổ kế toán áp dụng: Nhật ký sổ cái.
- Công ty áp dụng phần mềm FAST 10.2 R2.
Kế toán trưởn
gKế toán
viênThống
kê
Trang 10(6) Phiếu xác nhận sản phẩm hoặc công việc hoàn thành( Mẫu số LĐTL )
05-(7) Bảng thanh toán tiền làm thêm giờ (Mẫu số 06-LĐTL )(8) Bảng thanh toán tiền thuê ngoài (Mẫu số 07-LĐTL )(9) Hợp đồng giao khoán ( Mẫu số 08-LĐTL )
(10) Biên bản thanh lý ( nghiệm thu ) hợp đồng giao khoán( Mẫu số LĐTL )
029-(11) Bảng kê trích nộp các khoản theo lương ( Mẫu số 10-LĐTL)
(12) Bảng phân bổ tiền lương và Bảo hiểm xã hội (Mẫu số 11-LĐTL )
Trang 11Sơ đồ hoạch toán
Trang 12Quy trình trả lương của Công ty
Bảng chấm công
• Được tổng hợp từ phòng kinh doanh
Phòng kế toán
• Lập bảng thanh toán lương• Lập bảng phân bổ lương
Nhân viên thống
• Lập phiếu chi
• Thanh toán tiền và ghi sổ
Người lao động
• Đến nhận tiền và ký tên
Trang 13Lương sản phẩm = Sản lượng sản phẩm x Đơn giá sản phẩm
•Hình thức trả lương lương khoán:
Lương = Mức lương khoán x Tỷ lệ % hoàn thành công việc
•Hình thức trả lương theo doanh thu:
Các hình thức lương thưởng theo doanh thu: Lương/thưởng doanh số cá nhân
Lương/thưởng doanh số theo nhóm
Các hình thức thưởng kinh doanh khác: Công nợ, phát triển thị trường
•
Trang 14Hình thức trả lương
Hình thức trả lương của đơn vị:
• Trả lương theo số công: Lương sẽ bằng số công nhân với
mức lương cơ định mức của từng bộ phận chia cho 26,sau đó cộng thêm tiền ăn ca tính theo số công là 50,000* số công • Trả lương cứng theo chức vụ: Lương sẽ bằng khoản lương
quy định cộng với tiền ăn ca
Trang 16616Tổng cộng
Ngày trong thángHọ Tên
Phủ lý, ngày 31 tháng 10 năm 2017Tổng côngChức vụ
Trang 17IQuản lý10633.076.9235.300.00038.376.923 2 646 154 496 154 330 7693.473.077 34 903 846
1Đỗ Thị Hằng Giám Đốc26 10.000.0001.300.00011.300.000 800.000 150 000 100 0001.050.000 10 250 000
Lưu Thị NgaKế toán27 7.788.4621.350.0009.138.462 623 077 116 827 77 885817.788 8 320 673
Nguyễn Thị HoàiKế toán 26 7.500.0001.300.0008.800.000 600 000 112 500 75 000787.500 8 012 500
Nguyễn Thị ThúyThống kê27 7.788.4621.350.0009.138.462 623 077 116 827 77 885817.788 8 320 673
IIKinh doanh5315.288.4622.650.00017.938.462 1 223 077 229 327 152 8851.605.288 16 333 173
Nguyễn Thị Thanh Mai Nhân viên KD26 7.500.0001.300.0008.800.000 600 000 112 500 75 000787.500 8 012 500
Dương Thị Lan AnhNhân viên KD27 7.788.4621.350.0009.138.462 623 077 116 827 77 885817.788 8 320 673
IIISản xuất457156.434.61522.850.000179.284.615 12 514 769 2 346 519 1 564 34616.425.635 162 858 981
Đỗ Quang TrungLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Vũ Tấn CảnhLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Đỗ Văn GiangLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Nguyễn Xuân TiếnLái xe26 8.900.0001.300.00010.200.000 712 000 133 500 89 000934.500 9 265 500
Phạm Văn HùngLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Nguyễn Đức KhánhLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Trần Văn TuânLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Nguyễn Trung KiênLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Phạm Văn HướngLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Trịnh Quang HùngLái xe26 8.900.0001.300.00010.200.000 712 000 133 500 89 000934.500 9 265 500
Lại Văn MạnhLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Đỗ Hoàng ViệtLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Phạm Văn CươngLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Hoàng Kim CươngLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Phạm Văn ĐoanLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Nguyễn Văn TrungLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
Lê Văn CườngLái xe27 9.242.3081.350.00010.592.308 739 385 138 635 92 423970.442 9 621 865
BHXH (8%)BHYT (1,5%)BHTN (1%)Số còn lĩnhSố côngTiền lươngTiền ăn caTổng cộng
Các khoản giảm trừ
Tổng cộng
Trang 18Ghi có Tài khoản
Đối tượng sử dụng (GhiNợ các Tài khoản)Số TT
TK 338 - Phải trả, phải nộp khác TK334-Phải trả
người lao động
Trang 1931/10Bảng TTL31/10Khấu trừ lương33821.504.00031/10GBN2031/10Thanh toán lương112214.096.000
Trang 24công để hiệu quả công việc tốt hơn.
Trang 25Kết luận
• Công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương luôn là vấn đề đáng quan tâm hàng đầu đối với người lao động
• Ngoài ra, thực hiện khen thưởng, phụ cấp phù hợp với công việc của từng nhân viên tạo động lực thúc đẩy lao động, tạo điều kiện phát huy tính sáng tạo trong công việc, nâng cao năng suất lao động.