thuyết minh ý tưởng về dự án công ty cổ phần đầu tư và xây dựng bình dương acc

sẽ là một khu vui chơi giải trí kết hợp thể thaorộng lớn tọa lạc tại khu Hồ Đá trên đường William Shakespeare, Khu đô thị Đại họcQuốc gia, nơi vui chơi giải trí, học tập, rèn luyện thể t

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc

THUYẾT MINH Ý TƯỞNG VỀ DỰ ÁNTên dự án: Khu giải trí và thể thao

Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bình Dương ACC

Người thực hiện dự án: Cao Thị Hà An

Người lập: Trần Thị Mỹ HảoSinh viên khóa: 2022 – 2026

Hồ Chí Minh, 18 tháng 01 năm 2024

Mục lục

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DỰ ÁN

- Tên dự án: Nhà hàng ẩm thực và giải trí hồ Đá KTX khu B

- Địa điểm thực hiện ( Xây dựng) : Khu hồ Đá gần KTX Khu B - Đại học quốc giaTP HCM

- Hình thức đầu tư: Đầu tư mới- Thời gian: 02 năm

- Diện tích: 1500 m2

- Kinh phí: Tổng số vốn đầu tư 13,5 tỷ đồng

- Nguồn vốn: Vốn tự có 7,5 tỷ chiếm 55% và vốn vay ngân hàng 6,0 tỷ chiếm 45%

1.3 Cơ sở xây dựng dự án

- căn cứ theo luật

* Luật Doanh nghiệp 2014 số 68/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 của Quốc Hộinước CHXHCN Việt Nam;

* Luật Đất đai số 45/2013/QH13 ngày 29 tháng 11 năm 2013 của Quốc Hội nước Cộnghoà Xã hội chủ nghĩa Việt Nam;

* Nghị định số 43/2014/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm 2014 của Chính phủ quy định chitiết thi hành một số điều của Luật đất đai;

* Căn cứ Nghị định số 44/2014/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm 2014 của Chính phủ quyđịnh về giá đất;

* Nghị định số 21/2013/NĐ-CP ngày 04 tháng 3 năm 2013 của Chính phủ quy định

chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài nguyên và Môi trường;* Thông tư 02/2015/TT-BTNMT Quy định chi tiết một số điều của nghị định số43/2014/NĐ-CP và nghị định số 44/2014/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm 2014 về đất đaicủa chính phủ;

* Luật đầu tư số 67/2014/QH1 ngày 26 tháng 11 năm 2014 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam;

* Luật kinh doanh bất động sản số 66/2014/QH13 ngày 25 tháng 11 năm 2014 củaQuốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Luật nhà ở số 65/2014/QH13 ngày 25 tháng 11 năm 2014 của Quốc hội nướcCHXHCN Việt Nam;

* Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của Quốc Hộinước CHXHCN Việt Nam;

* Luật thuế thu nhập doanh nghiệp sửa đổi số 32/2013/QH13 ngày 19 tháng 6 năm2013 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Bộ luật Dân sự số 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 của Quốc Hội nước CHXHCNViệt Nam;

* Luật Quản lý thuế số 78/2006/QH11 và Luật số 21/2012/QH13 sửa đổi, bổ sung mộtsố điều của Luật Quản lý thuế;

* Luật thuế giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 và Luật số 31/2013/QH13 sửa đổi, bổsung một số điều của Luật thuế giá trị gia tăng;

* Luật số 71/2014/QH13 sửa đổi, bổ sung một số điều của các Luật về thuế;

* Nghị định số 51/2010/NĐ-CP ngày 14/5/2010 và Nghị định số 04/2014/NĐ-CP ngày17/1/2014 của Chính phủ quy định về hóa đơn bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ;* Nghị định số 83/2013/NĐ-CP ngày 22/7/2013 của Chính phủ quy định chi tiết thihành một số điều của Luật Quản lý thuế và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của LuậtQuản lý thuế

II TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM DỰ ÁN VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN

1 Tổng quan về sản phẩm dự án và nghiên cứu thị trường1.1.Tổng quan về sản phẩm dự án

Khu vui chơi giải trí và thể thao sẽ là một khu vui chơi giải trí kết hợp thể thaorộng lớn tọa lạc tại khu Hồ Đá trên đường William Shakespeare, Khu đô thị Đại họcQuốc gia, nơi vui chơi giải trí, học tập, rèn luyện thể thao được đông đảo sinh viênbiết đến không những thế còn thu hút người dân ở khu vực xung quanh.

1.2.Nghiên cứu thị trường

Diễn biến thị trường trên địa bàn thành phố tính đến tháng 1 nhìn chung tương đối ổnđịnh, không có tình trạng thiếu hàng hóa, nhất là các mặt hàng thuộc diện bình ổn giá:Lương thực, xăng dầu, khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG), xi măng, sắt thép, phân bón, đườngcát, cám nguyên liệu dùng làm thức ăn chăn nuôi

Giá cả một số mặt hàng thuộc diện bình ổn giá của Nhà nước như: lương thực, xăng dầuvà vàng có dao động, cụ thể:

Giá lúa trong tuần có xu hướng duy trì ở mức 13.050 – 13.150 đồng/ kg; giá lúa nếp tăngkhoảng 300 đồng/ kg; giá gạo bán lẻ tại các cửa hàng tương đối ổn định

Giá vàng miếng SJC (tại Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu Việt Nam chi nhánh Thủ Đức) bánra sáng ngày 10/01/2024 (lúc 08 giờ 50 phút) trên địa bàn thành phố Thủ Đức là6.430.000 đồng/chỉ, tăng 35.000 đồng/chỉ so với ngày 05/01/2024.

Tâm điểm trong tuần qua, liên Bộ Công Thương - Bộ Tài chính đã chỉ đạo điều chỉnhtăng giá bán lẻ xăng dầu, vào lúc 18 giờ 00 phút ngày 07/01/2024 các doanh nghiệp đầumối kinh doanh xăng dầu đã tiến hành điều chỉnh giảm giá bán lẻ xăng dầu, cụ thể: mặthàng xăng A92 tăng 30 đồng/lít, dầu điêzen tăng 160 đồng/lít, dầu hỏa tăng 150 đồng/lít

2 Thực trạng của vấn đề dự án.2.1 Những hạn chế cấp bách còn tồn tại

Theo quy hoạch và thực tế đã triển khai, Khu Đô thị ĐHQG-HCM đã xây dựng nhiềucông trình dùng chung nhằm tiết kiệm trong đầu tư xây dựng như: phòng thí nghiệm, kýtúc xá sinh viên, nhà khách, nhà công vụ, khu thể dục, thể thao, nhà văn hóa sinh viên vàcác loại hình dịch vụ tuy có tiềm năng khai thác phục vụ nhu cầu thể thao, giải trí, dịchvụ ăn uống cho sinh viên là rất lớn nhưng hiện nay số lượng khu vui chơi giải trí và trungtâm thể thao còn hạn chế, hoặc chưa đáp ứng được nhu cầu, Các khu tập luyện thể dụcthể thao được đầu tư đầy đủ trang thiết bị phục vụ nhu cầu của sinh viên nhưng đều đãxuống cấp.

2.2 Nguyên nhân

Đầu tiên, do chưa nhận được sự quan tâm đầu tư đúng mức dẫn đến việc thiếu hụt cáchoạt động giải trí phù hợp với nhu cầu của sinh viên Thứ hai, việc chưa nắm bắt đượcnguyện vọng của sinh viên khiến cho các dịch vụ giải trí không đáp ứng được đủ mongmuốn của họ Cuối cùng, chưa khai thác hết tiềm năng kinh doanh trong khu vực làmgiảm hiệu quả kinh tế và không tận dụng được cơ hội phát triển

2.3 Sự cần thiết phải đầu tư

Thị trường kinh doanh trung tâm thể thao, khu vui chơi giải trí là một trong nhữnglĩnh vực hấp thu hút nhiều nhà đầu tư trong những năm gần đây Khu Đô thị Đại HọcQuốc Gia với dân số trẻ đông sinh viên có nhu cầu rất lớn về thể thao và giải trí saunhững giờ học tập căng thẳng, tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận với các dịch vụ tốtnhất Đồng thời đây cũng là nơi vui chơi, rèn luyện thể thao dành cho mọi lứa tuổi Giải

quyết các vấn đề về vui chơi giải trí thể dục thể thao, hạn chế các tình trạng tệ nạn xãhội."

3 Mục tiêu của dự án3.1 Mục tiêu chung

+ Góp phần phát triển kinh tế xã hội Thành phố Hồ Chí Minh,

+ Tăng lợi nhuận cho chủ đầu tư, là cơ hội giúp phát triển và mở rộng ngành nghềkinh doanh dịch vụ phù hợp với điều kiện và năng lực thực tế của Công ty.3.2 Mục tiêu cụ thể

- Giải quyết về số lượng ngày càng đông sinh viên tham gia tập luyện thể thao và giải trí- Giải quyết về vấn đề lao động và việc làm trong khu vực

III ĐIỀU KIỆN ĐẦU TƯ DỰ ÁN

1 Điều kiện về cơ sở vật chất

Tổng diện tích 643,7 hecta theo mô hình đô thị đại học hiện đại, ĐHQG-HCM làmột trong những cơ sở giáo dục lớn nhất Việt Nam với 36 đơn vị, trong đó có 7 trườngđại học thành viên (Trường đại học Bách Khoa, Trường đại học Khoa học Tự nhiên,Trường đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Trường đại học Quốc Tế, Trường đại họcCông nghệ Thông tin, Trường đại học Kinh tế - Luật, Trường đại học An Giang), 1 việnnghiên cứu khoa học thành viên (Viện Môi trường và Tài nguyên), 2 khoa trực thuộc(Khoa Y, Khoa Chính trị - Hành chính).

Vị trí tọa lạc nằm ở khu vực phía Đông TP.HCM - đô thị phát triển bậc nhất ViệtNam, ĐHQG-HCM được Chính phủ Việt Nam thành lập vào năm 1995 nhằm kiến tạomột trung tâm đào tạo đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học - công nghệ đa ngành,đa lĩnh vực, chất lượng cao, đạt trình độ tiên tiến, làm nòng cốt cho hệ thống giáo dục đạihọc, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội.

Dân cư 93.939 sinh viên đại học, 7.122 học viên cao học, 995 nghiên cứu sinh,cùng đội ngũ học giả với 34 giáo sư, 312 phó giáo sư và 1.197 tiến sĩ Là hệ thống giáodục đại học hàng đầu Việt Nam.

2 Điều kiện về:

Kinh tế, theo quy hoạch đến năm 2025, khu Đông gồm các quận 2, 9 và Thủ Đứcsẽ trở thành trung tâm đô thị tri thức và công nghệ cao của TPHCM, tập trung nhiều dựán hạ tầng giao thông quy mô trọng điểm Sự phát triển mạnh mẽ về hạ tầng giao thôngkéo theo sự xuất hiện của hàng loạt khu dân cư và cao ốc, khu đô thị tầm cỡ nhưVinhomes Grand Park, Verosa Park, Sala,… biến nơi đây thành điểm đến thu hút đầu tư.Cũng theo đánh giá của các chuyên gia, ngoài hạ tầng phát triển, khu vực phía Đông cólợi thế lớn ở quỹ đất dồi dào, là cơ hội để phát triển các mô hình bất động sản theo xu thếtương lai Các khu đô thị sinh thái thông minh tích hợp đầy đủ chức năng và tiện ích sẽ làthỏi nam châm hút nhà đầu tư khi người dân ngày càng có yêu cầu cao hơn về chất lượngcuộc sống.

ĐHQG-HCM, nằm ở vị trí đặc thù, giữa TP.HCM, Đông Nam bộ và ĐBSCL sẽ cómột vai trò và tương tác mạnh mẽ với cả ba vùng tiếp cận đó

3 Điều kiện về tài chính:

Ngân sách 55% là vốn tự có và 45% là vốn vay ngân hàng, ngoài vị trí đẹp, nhiềutiềm năng khai thác dự án còn có những ưu điểm sau: Năng lực tài chính vững mạnh vớisố vốn tự có chiếm 55% Chủ đầu tư có kinh nghiệm và vốn kiến thức, hiểu biết nhất địnhtrong lĩnh vực kinh doanh, dịch vụ vui chơi giải trí, hội nghị, thể thao,… Dịch vụ cungcấp đa dạng, không gian phục vụ mở kết nối với thiên nhiên bao gồm sảnh phục vụ bêntrong và một khu ngoài trời theo nhu cầu của khách hàng Chủ đầu tư dự án là người cónhiều năm kinh nghiệm trong hoạt động quản lý điều hành trong kinh doanh quản lý nhàhàng ăn uống, giải trí, trung tâm thể thao.

4 Điều kiện về nguồn lực

Khu vực này đa số là sinh viên nguồn nhân lực dồi dào trẻ, năng động và có kiến thứcchuyên môn cao.

- Nhân lực: Đảm bảo 100% nhân sự được đào tạo 75% nhân sự là sinh viên- Khoa học - Công nghệ, các máy móc thiết bị phù hợp với từng hạng mục

IV QUY MÔ DỰ ÁN, YÊU CẦU XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ

1 Các hạng mục của dự án

1.1 Hạng mục thứ nhất: Khu vực tập luyện thể dục thể thao- Diện tích: 600 m2

- Các phòng tập: + Phòng Yoga + Phòng Gym + Phòng bida

+ Phòng bowling- Nội thất: máy móc, thiết bị tập thể hình, …- dụng cụ trang trí

1.2 Hạng mục thứ 2: Khu dịch vụ ăn uống - Diện tích: 500 m2

- Dịch vụ ăn buffet

- Dịch vụ uống coffee overnight- Nội thất: bàn ghế, bếp, …- Dụng cụ trang trí quán

1.3 Hạng mục thứ 3: khu vực dịch vụ giải trí vườn- Diện tích: 400m2

- Khu vực: Ngoài trời và bên trong- Nội thất: bàn, ghế, …

- Cây xanh trang trí vườn

2 Các hoạt động chính của dự án2.1 Hoạt động 1: thể dục thể thao

- Phục vụ: 500 người/ ngày- Doanh thu: 10 triệu đồng/ ngày

Khai thác tối thiểu 80 % công suất2.2 Hoạt động thứ 2: dịch vụ ăn uống

- Phục vụ: 1000 - 1500 người/ ngày- Doanh thu 30 triệu đồng/ ngày- Khai thác tối thiểu 90 % công suất

2.3 Hoạt động thứ : Hoạt động giải trí vườn cây xanh

- Phục vụ: 500 - 5000 người/ ngày- Doanh thu: 5 triệu đồng / ngày- Khai thác tối thiểu 85 % công suất

V PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ

1 Cơ cấu tổ chức

- Bộ máy quản lý: + Ban Giám đốc dự án + Phòng tài chính - kế toán + Phòng Marketing + Phòng kinh doanh + Phòng nhân sự

2 Cơ cấu nhân sự: Số lượng nhân sự:

- lao động kỹ thuật, - lao động có tay nghề, - Lao động phổ thông

+ Số lượng nhân công thi công: 200 người ( theo hợp đồng khoán việc)+ Số nhân viên phục vụ: dịch vụ, tổ chức, điều hành: 40 người

+ Ưu tiên sử dụng lao động là sinh viên, hoặc người dân sống trong khu vực dự án.+ Những đối tượng lao động thuộc nhóm lao động phổ thông sẽ được đào tạo kỹ

năng công việc phù hợp với vị trí việc làm theo sự phân công của phòng nhân sự.

Bộ máy tổ chức nhân sự dự án

Hình 1: Sơ đồ minh họa bộ máy nhân sự dự án

VI PHƯƠNG ÁN THI CÔNG

Hình 1: Biểu đồ tiến độ thi công

- - Phương án thi công: thi công đồng thời và thi công chung kết hợp

- Thiết bị thi công: máy móc thi công, thiết bị, điện nước, vật tư, vật liệu theo kếhoạch

- Phương án quản lý: trực tiếp và thuê khoán- Phương án tài chính

- Giải ngân lần 1: 35% sau khi có quyết định dự án

- Giải ngân lần 2: 50% sau khi tiến hành được 50% thời gian, Công việc- Giải ngân còn lại sau khi hoàn thành dự án

VII PHƯƠNG ÁN VẬN HÀNH VÀ TỔ CHỨC LAO ĐỘNG

1 Đối với hoạt động thể thao

- Thời gian hoạt động từ 6h00 - 20h00 các ngày trong tuần- Số lượng sinh viên từ 500 - 1500 sinh viên/ ngày- Số lượng người phục vụ: người

- Doanh thu: 40 triệu đồng/ tháng2 Đối với hoạt động dịch vụ ăn uống

- Thời gian hoạt động từ 8h00 - 22h00 hằng ngày- Số lượng sinh viên 1000 - 3000 sinh viên/ ngày- Số lượng người phục vụ 12 người

- Doanh thu: 70 triệu đồng / tháng3 Đối với các hoạt động giải trí vườn

- Thời gian hoạt động từ 8h00 - 21h00 các ngày trong tuần- số lượng sinh viên 500 - 5000 sinh viên/ ngày

- số lượng người phục vụ 6 người- Doanh thu: 50 triệu đồng / tháng

VIII ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG1 Đánh giá tác động môi trường

1.1 Giới thiệu chung

Xây dựng Dự án khu vui chơi giải trí và thể thao với tổng diện tích 1.500 m².

Mục đích của đánh giá tác động môi trường là xem xét đánh giá những yếu tố tích cực vàtiêu cực ảnh hưởng đến môi trường trong xây dựng dự án và khu vực lân cận, để từ đóđưa ra các giải pháp khắc phục, giảm thiểu ô nhiễm để nâng cao chất lượng môi trườnghạn chế những tác động rủi ro cho môi trường và cho xây dựng khi dự án được thực thi,đáp ứng được các yêu cầu về tiêu chuẩn môi trường

1.2 Các quy định và các hướng dẫn về môi trườngCác quy định và hướng dẫn sau được dùng để tham khảo:

** Luật Bảo vệ Môi trường số 52/2005/QH11 đã được Quốc hội nước CHXHCN ViệtNam khóa XI kỳ họp thứ 8 thông qua tháng 11 năm 2005;

** Nghị định số 80/2006/NĐ-CP của Chính phủ ngày 09 tháng 8 năm 2006 về việc quyđịnh chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của luật Bảo vệ Môi trường;

** Nghị định số 21/2008/NĐ-CP của Chính phủ ngày 28 tháng 2 năm 2008 về Sửa đổi,bổ sung một số điều của Nghị định số 80/2006/NĐ-CP ngày 09 tháng 8 năm 2006cuảChính phủ về việc quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của luật Bảo vệMôi trường;

** Thông tư số 05/2008/ TT-BTNMT của Bộ Tài nguyên và Môi trường ngày18/12/2008về việc hướng dẫn về đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường vàcam kết bảo vệ môi trường;

** Quyết định số 62/QĐ-BKHCNMT của Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ và Môitrường ban hành ngày 09/8/2002 về việc ban hành Quy chế bảo vệ môi trường khu côngnghiệp

2 Tác động của dự án tới môi trường

Việc thực thi dự án sẽ ảnh hưởng nhất định đến môi trường thực hiện và xung quanh khuvực dự án , sẽ tác động trực tiếp đến môi trường không khí, đất, nước trong khu vực này.Chúng ta có thể dự báo được những nguồn tác động đến môi trường có khả năng xảy ratrong các giai đoạn khác nhau.

2.1 Giai đoạn xây dựng dự án

+ Tác động của bụi, khí thải Quá trình xây dựng sẽ không tránh khỏi phát sinh nhiều bụi(xi măng, đất, cát…) từ công việc đào đất, san ủi mặt bằng, vận chuyển và bốc dỡ nguyênvật liệu xây dựng, pha trộn và sử dụng vôi vữa, đất cát hoạt động của các máy móc thiếtbị cũng như các phương tiện vận tại và thi công cơ giới tại công trường sẽ gây ra tiếngồn

+ Tác động của nước thải Trong giai đoạn thi công cũng có phát sinh nước thải sinh hoạtcủa công nhân xây dựng Lượng nước thải này tuy không nhiều nhưng cũng cần phảiđược kiểm soát chặt chẽ để không làm ô nhiễm nguồn nước mặt, nước ngầm

+ Tác động của chất thải rắn Chất thải rắn phát sinh trong giai đoạn này gồm 2 loại: chấtthải rắn từ quá trình xây dựng và rác sinh hoạt của công nhân xây dựng Các chất thải rắnphát sinh trong giai đoạn này nếu không được quản lý và xử lý kịp thời sẽ có thể bị cuốntrôi theo nước mưa gây ra các vấn đề vệ sinh khác Ở đây, phần lớn phế thải xây dựng (xàbần, cát, sỏi…) sẽ được tái sử dụng làm vật liệu san lấp Riêng rác sinh hoạt rất ít vìlượng công nhân không nhiều cũng sẽ được thu gom và giao cho các đơn vị dịch vụ vệsinh đô thị xử lý ngay.

2.2 Giai đoạn đưa dự án vào khai thác sử dụng

+ Tác động của môi trường không khí.

Bụi phát sinh do hoạt động của xe ô tô, xe máy ra vào khu vực.Tiếng ồn phát sinh do hoạt động của xe ô tô, xe máy ra vào khu vực.