thuyết minh ý tưởng về dự án công ty cổ phần đầu tư và xây dựng bình dương acc

sẽ là một khu vui chơi giải trí kết hợp thể thaorộng lớn tọa lạc tại khu Hồ Đá trên đường William Shakespeare, Khu đô thị Đại họcQuốc gia, nơi vui chơi giải trí, học tập, rèn luyện thể t

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

THUYẾT MINH Ý TƯỞNG VỀ DỰ ÁN Tên dự án: Khu giải trí và thể thao

Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bình Dương ACC

Người thực hiện dự án: Cao Thị Hà An

Người lập: Trần Thị Mỹ Hảo Sinh viên khóa: 2022 – 2026

Hồ Chí Minh, 18 tháng 01 năm 2024

Mục lục

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DỰ ÁN

1 Chủ đầu tư

- Tên chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bình Dương ACC

- Địa chỉ: Khu Hồ đá gần KTX Khu B Đại học Quốc Gia TP HCM

- Điện thoại: 0386351965 Email:

2256230014@hcmussh.edu.vn

2 Đại diện pháp luật: Cao Thị Hà An

3 Mô tả dự án:

- Tên dự án: Nhà hàng ẩm thực và giải trí hồ Đá KTX khu B

- Địa điểm thực hiện ( Xây dựng) : Khu hồ Đá gần KTX Khu B - Đại học quốc gia

TP HCM

- Hình thức đầu tư: Đầu tư mới

- Thời gian: 02 năm

- Diện tích: 1500 m2

- Kinh phí: Tổng số vốn đầu tư 13,5 tỷ đồng

- Nguồn vốn: Vốn tự có 7,5 tỷ chiếm 55% và vốn vay ngân hàng 6,0 tỷ chiếm 45%

1.3 Cơ sở xây dựng dự án

- căn cứ theo luật

* Luật Doanh nghiệp 2014 số 68/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Luật Đất đai số 45/2013/QH13 ngày 29 tháng 11 năm 2013 của Quốc Hội nước Cộng hoà Xã hội chủ nghĩa Việt Nam;

* Nghị định số 43/2014/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm 2014 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật đất đai;

* Căn cứ Nghị định số 44/2014/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm 2014 của Chính phủ quy định về giá đất;

* Nghị định số 21/2013/NĐ-CP ngày 04 tháng 3 năm 2013 của Chính phủ quy định

chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài nguyên và Môi trường;

* Thông tư 02/2015/TT-BTNMT Quy định chi tiết một số điều của nghị định số 43/2014/NĐ-CP và nghị định số 44/2014/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm 2014 về đất đai của chính phủ;

* Luật đầu tư số 67/2014/QH1 ngày 26 tháng 11 năm 2014 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Luật kinh doanh bất động sản số 66/2014/QH13 ngày 25 tháng 11 năm 2014 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Luật nhà ở số 65/2014/QH13 ngày 25 tháng 11 năm 2014 của Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Luật thuế thu nhập doanh nghiệp sửa đổi số 32/2013/QH13 ngày 19 tháng 6 năm

2013 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Bộ luật Dân sự số 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 của Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam;

* Luật Quản lý thuế số 78/2006/QH11 và Luật số 21/2012/QH13 sửa đổi, bổ sung một

số điều của Luật Quản lý thuế;

* Luật thuế giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 và Luật số 31/2013/QH13 sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật thuế giá trị gia tăng;

* Luật số 71/2014/QH13 sửa đổi, bổ sung một số điều của các Luật về thuế;

* Nghị định số 51/2010/NĐ-CP ngày 14/5/2010 và Nghị định số 04/2014/NĐ-CP ngày 17/1/2014 của Chính phủ quy định về hóa đơn bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ;

* Nghị định số 83/2013/NĐ-CP ngày 22/7/2013 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Quản lý thuế và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quản lý thuế

II TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM DỰ ÁN VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN

1 Tổng quan về sản phẩm dự án và nghiên cứu thị trường

1.1 Tổng quan về sản phẩm dự án

Khu vui chơi giải trí và thể thao sẽ là một khu vui chơi giải trí kết hợp thể thao rộng lớn tọa lạc tại khu Hồ Đá trên đường William Shakespeare, Khu đô thị Đại học Quốc gia, nơi vui chơi giải trí, học tập, rèn luyện thể thao được đông đảo sinh viên biết đến không những thế còn thu hút người dân ở khu vực xung quanh.

1.2 Nghiên cứu thị trường

Diễn biến thị trường trên địa bàn thành phố tính đến tháng 1 nhìn chung tương đối ổn định, không có tình trạng thiếu hàng hóa, nhất là các mặt hàng thuộc diện bình ổn giá: Lương thực, xăng dầu, khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG), xi măng, sắt thép, phân bón, đường cát, cám nguyên liệu dùng làm thức ăn chăn nuôi

Giá cả một số mặt hàng thuộc diện bình ổn giá của Nhà nước như: lương thực, xăng dầu

và vàng có dao động, cụ thể:

Giá lúa trong tuần có xu hướng duy trì ở mức 13.050 – 13.150 đồng/ kg; giá lúa nếp tăng khoảng 300 đồng/ kg; giá gạo bán lẻ tại các cửa hàng tương đối ổn định

Giá vàng miếng SJC (tại Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu Việt Nam chi nhánh Thủ Đức) bán

ra sáng ngày 10/01/2024 (lúc 08 giờ 50 phút) trên địa bàn thành phố Thủ Đức là 6.430.000 đồng/chỉ, tăng 35.000 đồng/chỉ so với ngày 05/01/2024

Tâm điểm trong tuần qua, liên Bộ Công Thương - Bộ Tài chính đã chỉ đạo điều chỉnh tăng giá bán lẻ xăng dầu, vào lúc 18 giờ 00 phút ngày 07/01/2024 các doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu đã tiến hành điều chỉnh giảm giá bán lẻ xăng dầu, cụ thể: mặt hàng xăng A92 tăng 30 đồng/lít, dầu điêzen tăng 160 đồng/lít, dầu hỏa tăng 150 đồng/lít

2 Thực trạng của vấn đề dự án

2.1 Những hạn chế cấp bách còn tồn tại

Theo quy hoạch và thực tế đã triển khai, Khu Đô thị ĐHQG-HCM đã xây dựng nhiều công trình dùng chung nhằm tiết kiệm trong đầu tư xây dựng như: phòng thí nghiệm, ký túc xá sinh viên, nhà khách, nhà công vụ, khu thể dục, thể thao, nhà văn hóa sinh viên và các loại hình dịch vụ tuy có tiềm năng khai thác phục vụ nhu cầu thể thao, giải trí, dịch

vụ ăn uống cho sinh viên là rất lớn nhưng hiện nay số lượng khu vui chơi giải trí và trung tâm thể thao còn hạn chế, hoặc chưa đáp ứng được nhu cầu, Các khu tập luyện thể dục thể thao được đầu tư đầy đủ trang thiết bị phục vụ nhu cầu của sinh viên nhưng đều đã xuống cấp

2.2 Nguyên nhân

Đầu tiên, do chưa nhận được sự quan tâm đầu tư đúng mức dẫn đến việc thiếu hụt các hoạt động giải trí phù hợp với nhu cầu của sinh viên Thứ hai, việc chưa nắm bắt được nguyện vọng của sinh viên khiến cho các dịch vụ giải trí không đáp ứng được đủ mong muốn của họ Cuối cùng, chưa khai thác hết tiềm năng kinh doanh trong khu vực làm giảm hiệu quả kinh tế và không tận dụng được cơ hội phát triển

2.3 Sự cần thiết phải đầu tư

Thị trường kinh doanh trung tâm thể thao, khu vui chơi giải trí là một trong những lĩnh vực hấp thu hút nhiều nhà đầu tư trong những năm gần đây Khu Đô thị Đại Học Quốc Gia với dân số trẻ đông sinh viên có nhu cầu rất lớn về thể thao và giải trí sau những giờ học tập căng thẳng, tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận với các dịch vụ tốt nhất Đồng thời đây cũng là nơi vui chơi, rèn luyện thể thao dành cho mọi lứa tuổi Giải

quyết các vấn đề về vui chơi giải trí thể dục thể thao, hạn chế các tình trạng tệ nạn xã hội."

3 Mục tiêu của dự án

3.1 Mục tiêu chung

-Mục đích đầu tư :

+ Đáp ứng nhu cầu vui chơi giải trí, rèn luyện thể dục thể thao của sinh viên và người dân sinh sống trong khu vực,

+ Tạo việc làm, mang lại thu nhập ổn định cho sinh viên người lao động tại khu vực, đóng góp tích cực vào Ngân sách Nhà Nước,

+ Góp phần phát triển kinh tế xã hội Thành phố Hồ Chí Minh,

+ Tăng lợi nhuận cho chủ đầu tư, là cơ hội giúp phát triển và mở rộng ngành nghề kinh doanh dịch vụ phù hợp với điều kiện và năng lực thực tế của Công ty

3.2 Mục tiêu cụ thể

- Giải quyết về số lượng ngày càng đông sinh viên tham gia tập luyện thể thao và giải trí

- Giải quyết về vấn đề lao động và việc làm trong khu vực

3.3 mục tiêu khác

- Đối với khu vực dịch vụ giải trí đa dạng hóa loại hình vui chơi giải trí tại khu đô thị Đại học Quốc gia thu hút sinh viên và thu được nhiều lợi nhuận

- Đối với khu vực thể dục thể thao cải thiện cơ sở vật chất tập luyện thể thao thu được nhiều lợi nhuận

III ĐIỀU KIỆN ĐẦU TƯ DỰ ÁN

1 Điều kiện về cơ sở vật chất

Tổng diện tích 643,7 hecta theo mô hình đô thị đại học hiện đại, ĐHQG-HCM là một trong những cơ sở giáo dục lớn nhất Việt Nam với 36 đơn vị, trong đó có 7 trường đại học thành viên (Trường đại học Bách Khoa, Trường đại học Khoa học Tự nhiên, Trường đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Trường đại học Quốc Tế, Trường đại học Công nghệ Thông tin, Trường đại học Kinh tế - Luật, Trường đại học An Giang), 1 viện nghiên cứu khoa học thành viên (Viện Môi trường và Tài nguyên), 2 khoa trực thuộc (Khoa Y, Khoa Chính trị - Hành chính)

Vị trí tọa lạc nằm ở khu vực phía Đông TP.HCM - đô thị phát triển bậc nhất Việt Nam, ĐHQG-HCM được Chính phủ Việt Nam thành lập vào năm 1995 nhằm kiến tạo một trung tâm đào tạo đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học - công nghệ đa ngành,

đa lĩnh vực, chất lượng cao, đạt trình độ tiên tiến, làm nòng cốt cho hệ thống giáo dục đại học, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội

Dân cư 93.939 sinh viên đại học, 7.122 học viên cao học, 995 nghiên cứu sinh, cùng đội ngũ học giả với 34 giáo sư, 312 phó giáo sư và 1.197 tiến sĩ Là hệ thống giáo dục đại học hàng đầu Việt Nam

2 Điều kiện về:

Kinh tế, theo quy hoạch đến năm 2025, khu Đông gồm các quận 2, 9 và Thủ Đức

sẽ trở thành trung tâm đô thị tri thức và công nghệ cao của TPHCM, tập trung nhiều dự

án hạ tầng giao thông quy mô trọng điểm Sự phát triển mạnh mẽ về hạ tầng giao thông kéo theo sự xuất hiện của hàng loạt khu dân cư và cao ốc, khu đô thị tầm cỡ như Vinhomes Grand Park, Verosa Park, Sala,… biến nơi đây thành điểm đến thu hút đầu tư Cũng theo đánh giá của các chuyên gia, ngoài hạ tầng phát triển, khu vực phía Đông có lợi thế lớn ở quỹ đất dồi dào, là cơ hội để phát triển các mô hình bất động sản theo xu thế tương lai Các khu đô thị sinh thái thông minh tích hợp đầy đủ chức năng và tiện ích sẽ là thỏi nam châm hút nhà đầu tư khi người dân ngày càng có yêu cầu cao hơn về chất lượng cuộc sống

ĐHQG-HCM, nằm ở vị trí đặc thù, giữa TP.HCM, Đông Nam bộ và ĐBSCL sẽ có một vai trò và tương tác mạnh mẽ với cả ba vùng tiếp cận đó

3 Điều kiện về tài chính:

Ngân sách 55% là vốn tự có và 45% là vốn vay ngân hàng, ngoài vị trí đẹp, nhiều tiềm năng khai thác dự án còn có những ưu điểm sau: Năng lực tài chính vững mạnh với

số vốn tự có chiếm 55% Chủ đầu tư có kinh nghiệm và vốn kiến thức, hiểu biết nhất định trong lĩnh vực kinh doanh, dịch vụ vui chơi giải trí, hội nghị, thể thao,… Dịch vụ cung cấp đa dạng, không gian phục vụ mở kết nối với thiên nhiên bao gồm sảnh phục vụ bên trong và một khu ngoài trời theo nhu cầu của khách hàng Chủ đầu tư dự án là người có nhiều năm kinh nghiệm trong hoạt động quản lý điều hành trong kinh doanh quản lý nhà hàng ăn uống, giải trí, trung tâm thể thao

4 Điều kiện về nguồn lực

Khu vực này đa số là sinh viên nguồn nhân lực dồi dào trẻ, năng động và có kiến thức chuyên môn cao

- Nhân lực: Đảm bảo 100% nhân sự được đào tạo 75% nhân sự là sinh viên

- Khoa học - Công nghệ, các máy móc thiết bị phù hợp với từng hạng mục

IV QUY MÔ DỰ ÁN, YÊU CẦU XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ

1 Các hạng mục của dự án

1.1 Hạng mục thứ nhất: Khu vực tập luyện thể dục thể thao

- Diện tích: 600 m2

- Các phòng tập: + Phòng Yoga

+ Phòng Gym

+ Phòng bida

+ Phòng bowling

- Nội thất: máy móc, thiết bị tập thể hình, …

- dụng cụ trang trí

1.2 Hạng mục thứ 2: Khu dịch vụ ăn uống

- Diện tích: 500 m2

- Dịch vụ ăn buffet

- Dịch vụ uống coffee overnight

- Nội thất: bàn ghế, bếp, …

- Dụng cụ trang trí quán

1.3 Hạng mục thứ 3: khu vực dịch vụ giải trí vườn

- Diện tích: 400m2

- Khu vực: Ngoài trời và bên trong

- Nội thất: bàn, ghế, …

- Cây xanh trang trí vườn

2 Các hoạt động chính của dự án

2.1 Hoạt động 1: thể dục thể thao

- Phục vụ: 500 người/ ngày

- Doanh thu: 10 triệu đồng/ ngày

Khai thác tối thiểu 80 % công suất

2.2 Hoạt động thứ 2: dịch vụ ăn uống

- Phục vụ: 1000 - 1500 người/ ngày

- Doanh thu 30 triệu đồng/ ngày

- Khai thác tối thiểu 90 % công suất

2.3 Hoạt động thứ : Hoạt động giải trí vườn cây xanh

- Phục vụ: 500 - 5000 người/ ngày

- Doanh thu: 5 triệu đồng / ngày

- Khai thác tối thiểu 85 % công suất

V PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ

1 Cơ cấu tổ chức

- Bộ máy quản lý: + Ban Giám đốc dự án

+ Phòng tài chính - kế toán

+ Phòng Marketing

+ Phòng kinh doanh

+ Phòng nhân sự

2 Cơ cấu nhân sự:

Số lượng nhân sự:

- lao động kỹ thuật,

- lao động có tay nghề,

- Lao động phổ thông

+ Số lượng nhân công thi công: 200 người ( theo hợp đồng khoán việc)

+ Số nhân viên phục vụ: dịch vụ, tổ chức, điều hành: 40 người

+ Ưu tiên sử dụng lao động là sinh viên, hoặc người dân sống trong khu vực dự án + Những đối tượng lao động thuộc nhóm lao động phổ thông sẽ được đào tạo kỹ năng công việc phù hợp với vị trí việc làm theo sự phân công của phòng nhân sự

Bộ máy tổ chức nhân sự dự án

Hình 1: Sơ đồ minh họa bộ máy nhân sự dự án

VI PHƯƠNG ÁN THI CÔNG

Hình 1: Biểu đồ tiến độ thi công

- - Phương án thi công: thi công đồng thời và thi công chung kết hợp

- Thiết bị thi công: máy móc thi công, thiết bị, điện nước, vật tư, vật liệu theo kế hoạch

- Phương án quản lý: trực tiếp và thuê khoán

- Phương án tài chính

- Giải ngân lần 1: 35% sau khi có quyết định dự án

- Giải ngân lần 2: 50% sau khi tiến hành được 50% thời gian, Công việc

- Giải ngân còn lại sau khi hoàn thành dự án

VII PHƯƠNG ÁN VẬN HÀNH VÀ TỔ CHỨC LAO ĐỘNG

1 Đối với hoạt động thể thao

- Thời gian hoạt động từ 6h00 - 20h00 các ngày trong tuần

- Số lượng sinh viên từ 500 - 1500 sinh viên/ ngày

- Số lượng người phục vụ: người

- Doanh thu: 40 triệu đồng/ tháng

2 Đối với hoạt động dịch vụ ăn uống

- Thời gian hoạt động từ 8h00 - 22h00 hằng ngày

- Số lượng sinh viên 1000 - 3000 sinh viên/ ngày

- Số lượng người phục vụ 12 người

- Doanh thu: 70 triệu đồng / tháng

3 Đối với các hoạt động giải trí vườn

- Thời gian hoạt động từ 8h00 - 21h00 các ngày trong tuần

- số lượng sinh viên 500 - 5000 sinh viên/ ngày

- số lượng người phục vụ 6 người

- Doanh thu: 50 triệu đồng / tháng

VIII ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG

1 Đánh giá tác động môi trường

1.1 Giới thiệu chung

Xây dựng Dự án khu vui chơi giải trí và thể thao với tổng diện tích 1.500 m²

Mục đích của đánh giá tác động môi trường là xem xét đánh giá những yếu tố tích cực và tiêu cực ảnh hưởng đến môi trường trong xây dựng dự án và khu vực lân cận, để từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục, giảm thiểu ô nhiễm để nâng cao chất lượng môi trường hạn chế những tác động rủi ro cho môi trường và cho xây dựng khi dự án được thực thi, đáp ứng được các yêu cầu về tiêu chuẩn môi trường

1.2 Các quy định và các hướng dẫn về môi trường

Các quy định và hướng dẫn sau được dùng để tham khảo:

** Luật Bảo vệ Môi trường số 52/2005/QH11 đã được Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam khóa XI kỳ họp thứ 8 thông qua tháng 11 năm 2005;

** Nghị định số 80/2006/NĐ-CP của Chính phủ ngày 09 tháng 8 năm 2006 về việc quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của luật Bảo vệ Môi trường;

** Nghị định số 21/2008/NĐ-CP của Chính phủ ngày 28 tháng 2 năm 2008 về Sửa đổi,

bổ sung một số điều của Nghị định số 80/2006/NĐ-CP ngày 09 tháng 8 năm 2006cuả Chính phủ về việc quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của luật Bảo vệ Môi trường;

** Thông tư số 05/2008/ TT-BTNMT của Bộ Tài nguyên và Môi trường ngày18/12/2008

về việc hướng dẫn về đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và cam kết bảo vệ môi trường;

** Quyết định số 62/QĐ-BKHCNMT của Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ và Môi trường ban hành ngày 09/8/2002 về việc ban hành Quy chế bảo vệ môi trường khu công nghiệp

2 Tác động của dự án tới môi trường

Việc thực thi dự án sẽ ảnh hưởng nhất định đến môi trường thực hiện và xung quanh khu vực dự án , sẽ tác động trực tiếp đến môi trường không khí, đất, nước trong khu vực này Chúng ta có thể dự báo được những nguồn tác động đến môi trường có khả năng xảy ra trong các giai đoạn khác nhau

2.1 Giai đoạn xây dựng dự án

+ Tác động của bụi, khí thải Quá trình xây dựng sẽ không tránh khỏi phát sinh nhiều bụi (xi măng, đất, cát…) từ công việc đào đất, san ủi mặt bằng, vận chuyển và bốc dỡ nguyên vật liệu xây dựng, pha trộn và sử dụng vôi vữa, đất cát hoạt động của các máy móc thiết

bị cũng như các phương tiện vận tại và thi công cơ giới tại công trường sẽ gây ra tiếng

ồn

+ Tác động của nước thải Trong giai đoạn thi công cũng có phát sinh nước thải sinh hoạt của công nhân xây dựng Lượng nước thải này tuy không nhiều nhưng cũng cần phải được kiểm soát chặt chẽ để không làm ô nhiễm nguồn nước mặt, nước ngầm

+ Tác động của chất thải rắn Chất thải rắn phát sinh trong giai đoạn này gồm 2 loại: chất thải rắn từ quá trình xây dựng và rác sinh hoạt của công nhân xây dựng Các chất thải rắn phát sinh trong giai đoạn này nếu không được quản lý và xử lý kịp thời sẽ có thể bị cuốn trôi theo nước mưa gây ra các vấn đề vệ sinh khác Ở đây, phần lớn phế thải xây dựng (xà bần, cát, sỏi…) sẽ được tái sử dụng làm vật liệu san lấp Riêng rác sinh hoạt rất ít vì lượng công nhân không nhiều cũng sẽ được thu gom và giao cho các đơn vị dịch vụ vệ sinh đô thị xử lý ngay

2.2 Giai đoạn đưa dự án vào khai thác sử dụng

+ Tác động của môi trường không khí

Bụi phát sinh do hoạt động của xe ô tô, xe máy ra vào khu vực

Tiếng ồn phát sinh do hoạt động của xe ô tô, xe máy ra vào khu vực