1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm

128 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
Tác giả Doãn Văn Tuấn
Người hướng dẫn PGS.TS Lã Văn Hùng, TS Nguyễn Quang Cường
Trường học Trường Đại học Thủy lợi
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2013
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 128
Dung lượng 5,64 MB

Nội dung

Trong xây dựng nh cao ting thìting ham là một phần không thẻ thiểu vi tầng ham trong nhà cao ting tỏ ra có hiệu.qua tốt về mặt công năng sử dụng, tăng độ ôn định vỀ mặt kết sầu cho công

Trang 1

LỜI CẢM ƠN

Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn, tác giả đã nhận được sự

hướng dẫn tận tình của PGS.TS LÊ VĂN HÙNG, TS NGUYÊN QUANG CƯỜNG

và những ý kiến về chuyên môn quý báu của các thầy cô giáo trong khoa Công trình, khoa Kinh tế và Quan lý — Trường Đại học Thủy lợi cũng như sự giúp đỡ của tập thé cán bộ nhân viên Công ty cô phần đầu tư và xây dựng số 4.

Tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong Trường Thủy lợi đã chỉ bảo

và hướng dẫn khoa học và cơ quan cung cấp số liệu trong quá trình học tập, nghiên

cứu và hoàn thành luận văn này.

Do trình độ, kinh nghiệm cũng như thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của quý độc giả.

Xin trân trọng cam on!

Hà Nội, thang 11 năm 2013

Tác giả luận văn

Doãn Văn Tuân

Trang 2

LỜI CAM DOAN

Tôi xin cam đoan dé tài luận văn này là sản phẩm nghiên cứu cua riêng cá

nhân tôi Các số và kết quả trong luận văn là hoàn toàn trung thực và chưa được.

ai công bổ trước đây Tắt cả các trích dẫn đã được ghỉ rõ nguồn gốc,

Hà Nội, tháng 11 năm 2013

“Tác giả luận van

Doan Văn Tuấn

Trang 3

MỤC LỤC

MO ĐẦU às5c55SSsstrdrrirriirririrrrrrrrrrererorlCHUONG 1: TONG QUAN VE QUAN LY CHAT LƯỢNG XÂY DỰNG 31.1 HE THONG NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LÝ DỰ AN DAU TUXÂY DỰNG 31.1.ÌKhái niệm về dự án đầu tư xây dựng 3

1.1.2Quan lý dự án 3 1.1.3Quan lý dự án xây dựng 6

1.2 TONG QUAN VE QUAN LY CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH 91.2.1 Quan lý chất lượng khảo sát xây dung, 151.2.2Quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình 15

1.2.3Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình 17

1.3 KET LUẬN CHƯƠNG 1 20CHUONG 2: QUẦN LÝ CHAT LƯỢNG XÂY DỰNG NHÀ CAO TANG

32 CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG NHÀ CAO TANG: 2

2.2.1 Lịch sử xây đựng nhà cao ting n

2.2.2 Công tie nền móng 23 2.22.1 Coe khoan nhỗi 2

2.2.2.2 Coe đúc sẵn 26

2

2.23.1 Bio dit được hỗ trợ bằng hing cọc cit 22.2.3.2 Bio đắt hỗ trợ bằng tung bamst 22.2.3.3 Dio đất được chống bằng tường cọc khoan lign tip hoặc tường cọc giao

nhau 30 2.2.3.4 Kỹ thuật thi công đảo lộ thiên 31 2.2.3.5 Kỹ thuật thi công Top - Down 32 2.2.3.6 Kỹ thuật thi công semi Top - Down, 32

2.2.4.1 Vấn khuôn 33 2.2.4.2 Bê tông 34

Trang 4

2.3 CONG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG XÂY DỰNG NHÀ CAO TẰNG 3723.1 Chit lượng xây dựng 3723.2 Các yêu cầu quản lý chit lượng đối với Nhà thầu 382.3.2.1 Xây dựng tủ mẫu lưu 39

2 Quan lý chất lượng bê tông 39

2.3.2.3 Quản lý chất lượng các loại thép 412.3.2.4 Quản lý chat lượng hình học 42

2.3.2.5 Quan lý chat lượng vita xây trát 42

2.3.2.6 Quản lý chất lượng khối xây 42 2.3.2.7 Quản ly chất lượng đá dp, gạch ốp lát 4

2.3.2.8 Quản lý chất lượng các công te lắp đặt điện nước 42.3.3 Công tắc quản lý chit lượng của Chủ dẫu tư và Giám sắt “3.3.3.1 Quản lý chất lượng của Chủ đầu tư “3.3.3.2 Quản lý chất lượng của Tư vấn giám sát 442.344 Các yếu tổ ảnh hưởng đến công tắc quản lý chit lượng 45

2.3.4.1 Công tác lựa chon nhà thu 45

2.3.4.2 Công tác Tư vấn xây dung công trình 46

2.3.4.3, Công tác thí nghiệm 4

2.3.4.4, Công tác quản lý chất lượng vật liệu thi công 4

2.3.4.5 Công tác an toàn, vệ sinh môi trường tại các dự án 49

2.4 THỰC TRANG CONG TAC QUAN CHAT LƯỢNG TRONG QUA TRÌNH

THI CONG NHA CAO TANG HIEN NAY 49

2.4.1, M6 hình quản It chức thi công trên công trường; 49

2.4.11 Mô hình 1: Chủ đầu tư trực tiếp quản ý dự án 502.4.1.2 Mô hình 2: Chủ đầu tư thuê tư vin quản lý dự ân 50

2.4.1.3 Một số mô hình tổ chức trên công trường 51 2.4.2 Vai td của ede bên liên quan 44

2.4.21 Vai trỏ của Chi đầu tr 542.4.2.2 Vai trò của Tư vii 54

2.4.2.3 Vai rò của Tư vấn thiết kế: 5s

2.4.24 Vai tò của Nhà hầu hi công: 56

Trang 5

2.43 Quy trình phí

2.4.3.1Quan hệ giữa Tư vấn giảm sit với Chủ đầu tư

2.4.3.2Quan hệ giữa Đoàn TVGS với Nhà thầu

2.4.3.3Quan hệ của Đoàn TVGS với Thiết

2.5 KET LUẬN CHƯƠNG 2:

cH

56 ST 58 58

JUAN LY CHAT LƯỢNG XÂY DỰNG TANG HAM VA DE.XUẤT GIẢI PHÁP KỸ THUAT VA QUAN LÝ BAO DAM CHAT LƯỢNG 603.1 QUAN LÝ XÂY DUNG TANG HAM

3.1.1 Khái niệm ting him:

3.1.2 Sự cần thiết của ting him trong nha cao ting,

3.1.2.1 Do nhu cầu sử dụng:

3.1.2.2 VỆ mat nền móng

3.1.2.3 Về mặt kết cấu

3.1.3 Thực rạng công tác quản lý chất lượng ting him hiện nay

3.1.3.1 Hệ thống quan lý chất lượng đang được áp dụng:

3.1.3.2 Bắt cập trong quả tình quản lý chất lượng:

3.2 ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP KỸ THUẬT VA QUAN LÝ BẢO DAM CHAT

LƯỢNG.

3.2.1 Giải pháp quan lý

3.2.2 Giải pháp kỹ thuật

3.3 AP DỰNG CÁC GIẢI PHÁP VÀO THỊ CONG

3.3.1 Giới thiệu công trình:

3.32 Giải pháp quan Lý chất lượng công trình

“ oe ø@

67

Trang 6

DANH MỤC CÁC SƠ ĐÔ BIEU BANG

1 SƠ ĐỎ, BIEU DO

Hinh 2.1 : Quá trình thi công cọc khoan nhéi

Hình 2.2: Coe bê tông ứng suất trước được thực hiện bởi búa thả

Hin 33 : Cục cử

Hình 3.4: Thi công mồng barret

Hình 2.5: Van khuôn trượt.

"Hình 2.6 :Mô lành chủ đầu ne trực tiếp QLDA

"Hình 2.7: M6 hình chủ đầu te thuê Tie Van OLDA

“Hình 2.8: Mô hành quản ệ tổ chúc th công trên công trưởng,

Hình 2.9: Mé hình bam quản

"Hình 3.10: Mô hình đoàn TVGS

Hình 2.11: Mo hình ban chỉ hy công trường

Tình 3.13: Mô hình ban giảm sát ác giả

"Hình 3.1: Phấi cảnh công tình

Hinh 3.2 : Sơ đồ quy trình thi công tường chất

"Hình 3.3: Mô lành 6 chức thi công

Hình 3.4: Sơ do kiểm tra chất lượng vật liệu đâu vào

"Hình 3.5: Sơ đồ quản lý chấ lượng may móc th công

"Hình 3.6: Sơ đồ bảo đảm chất lượng thi công bộ phận công trink

Hinh 3.7: Sơ dé bảo dim chất lượng giai đoạn thi công xé

” 53 53 7

79

89

97 98 100

2

Trang 7

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIỆT TAT

Quan lý nhà nước

Tu vẫn giám sat

Thiết ké kỹ thuật

Vật li \y dựng

Trang 8

MỞ DAU1 Tính cấp thiết của đề tài

Hiện tại nước ta dang trong quả tình hội nhập kinh tế quốc té, diện mạo đất

nước không ngừng được đổi mới Với sự phát triển không ngừng của nền kinh thì

sắc lnh vực khác của đồi sống cũng thay đổi Nhằm đáp ứng nhủ cầu công nghiệphóa hiện dại hỏa của đất nước thì rit nhiễu công trinh nhà cao ting đã được xâydựng tại các thành phố Với tình trạng dân số tại các thành phố lớn đang ngày cảng.đông đúc thì việc xây dụng nhà cao ting là một giai pháp để giải quyết vin đề nhà ở

cho thành phổ Trong những năm gain đây có rit nhiều sự cổ xiy ra khi xây dựng

nhà cao ting do lâm chưa tt công tác quản lý chit lượng và an toàn Chính vi vậyviệc quản lý chất lượng nhà cao ting là một vin đề quan trọng và cin thiết Chitlượng xây dựng ở đây phải xem xết từ việc phê duyệt dự ân đầu tr đến khi kết thúc

cự ân, công trinh nghiệm thu và đưa vào sử dụng Trong xây dựng nh cao ting thìting ham là một phần không thẻ thiểu vi tầng ham trong nhà cao ting tỏ ra có hiệu.qua tốt về mặt công năng sử dụng, tăng độ ôn định vỀ mặt kết sầu cho công tinh và

phù hợp với quy hoạch đô thị trong tình hình phát triển đô thi và gia tăng din số

hiện nay

Hi nay ở nước ta việc quản lý chất lượng công tinh xây dựng dựa vào luật

xây dựng, các nghị định và thông tư dưới luật Trong đó nhà nước đã ban hành Luật Xây dimg, Chính phủ ban hành các Nghị định, các bộ ngành liên quan ban hành

những thông tư hướng din, Ngoài ra nhà nước còn ban hành định mức dự toán, hệthống quy chuẩn tiêu chuẩn trong xây dựng Thiết lập bộ may quản lý tham mưu

giúp việc cho công tác quả lý nhà nước về chất lượng xây dựng như ở trùng ương

số cục quản lý chất lượng xây đựng, ở các tinh cổ các trung tâm kiểm định chất

bu bắt

Tuy vậy trong quá trinh xây dựng công trình vẫn còn rt ni p trong

qua trình quản lý chất lượng Trong thời gian qua đã xảy ra hàng loạt sự cố công.

trình xây dựng gây nhiều thiệt bại vé con người và tiền của Trong đó, các sự cổ về

Trang 9

tổng him chiếm đa số Chỉnh vi vậy một lin nữa việc quản lý chất lượng xây dựng

nhà cao tằng nói chung và ting him nói riêng cin phải được bảo đảm với các giải

pháp về kỹ thuật và quản lý

2 Mục tiêu của đề tài

Mục tiêu nghiên cứu của để tài là nghiên cứu tổng quan về quản lý chấtlượng xây dựng nhà cao ting, di sâu vio quản lý chất lượng ting him và để xuấtmột số giải pháp bảo đảm chất lượng

3 Cách tiếp cận và phương pháp thực hiện

= Nghiên cứu tổng quan về công the quản ý chất lượng trong xây dụng

= Điều mm khảo sắt thụ thập tổng hop tài iệu thực tẾ xây dựng

ích đảnh giá và đề xuất giải pháp trong quản lý xây dụng ting ham,

4, Kết quả dự kiến đạt được

= Hệ thống những cơ sở lý luận eo bản về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình và công tác quản lý chất lượng công trình.

<The trang công tie quản ý chất lượng xây dựng nhà cao ting hiện nay, đánh

gid những kết quả đạt được, những vấn dé bắt cập, tồn tại cần khắc phục va

hoàn thiện

~ _ Đề xuất một số giải pháp bảo đảm chit lượng xây dựng ting him và áp dụng

vào một công trình cụ thể,

Trang 10

CHUONG 1: TONG QUAN VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG XÂY DỰNG1.1 HỆ THONG NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LÝ DỰ AN DAU TƯXÂY DỰNG

1.1.1 Khái niệm về dự án đầu tr xây dựng

Theo tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam thi Dự án là một quá trình đơn nhất, gồm một tập hợp các hoạt động có phối hợp va kiểm soát, có thời hạn bắt đâu

và kết thúc, được tiến hành đẻ đạt được mục tiêu phù hợp với các yêu cầu

uy định, bao gồm cả các rằng buộc về thời gian, chỉ phí và nguồn lực

~ Du án đầu tư là một tập hợp những để xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để

tạo mới, mỡ rộng hoặc ed tạo những cơ sở vật chất nhá định nhẫm đạt đựơc

sự tăng trường về số lượng hoặc duy trì, cải tién, nâng cao chit lượng sản

phẩm hoặc địch vụ trong khoảng thời gian xác định

‘Theo luật xây dựng Việt Nam 26-11-2003 thì Dy án đầu tư xây dựng công,

trình là tập hợp các để xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới

mở rộng hoặc cải tao những công tình xây dung nhằm mục dich phát triển,

duy trì, nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dich vụ trong một.

thồi hạn nhất định Dự án đầu tư xây dựng công trình bao gm phần thuyếtmình và phần thết kế cơ sở

1.12 Quản lý dự án

a Khái

(Quan lý dự ấn là sự vận dụng lý luận, phương pháp, quan điểm có tính hệ thống

4 tiến hành quản lý có hiệu quả toàn bộ công việc lin quan tối dự án dưới sự rằngbuộc về nguồn lực có hạn Để thục hiện mục tiêu dự án, các nhà đầu tư dự án phảilên ké hoạch tổ chức, điều hành, kiểm tra, khống chế và đánh giá toàn bộ quả trình

từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc dự án

‘Quin lý dự án thục chất là quả trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn

lực, giảm sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành

ding thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định

Trang 11

5 thuật và chất lượng sản phẩm, dịch vụ bằng phương pháp và điều kiện tốt nhất

cho php

Quin lý dự

sông việc và nguồn lực để hoàn thanh các mục tiêu đã định

Mục

thành theo yêu cầu, đảm bảo chất lượng, trong phạm vi chỉ phí được duyệt, đúng

là một qué trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra các

êu cơ bản của quản lý dự án thể hiện ở chỗ các công việc phải được hoàn

thời gian và giữ cho phạm vi dy án không thay đồi.

Các yếu tổ thời gian, chỉ phi và chit lượng là những mục tiêu cơ bản và giữachúng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Tuy môi quan hệ của ba mục tiêu có thể

khác nhau giữa các dự án hay trong các thời kì của một dự ái nhưng nói chung để

dạt kết quả tốt đối với mục iêu này thường phải * hy sinh” một hoặc hai mục tiêu

kia, Do vậy, trong quả trinh quản lý dự án các nhà quản lý hy vọng đạt được sự kết hop tốt nhất giữa các mục tiêu này

9 Nội ung quân lý dự án

Chu trình ạ dy án xoay quanh 3 nội dung chủ yéu sau:

~ Lip kế loạch: Là việc xây đựng mục iêu, xác định những công việc được

hoàn thành, nguồn lực cin thiết để thực hiện dự án và quá trình phát trig

"hoạch hoạt động theo một inh tự logic.

= Điều phải thực hiện dự ám: Đây là quá tinh phân phối nguồn lực bao gồmtiền vốn, lao động, máy móc thiết bị và đặc bigt li điều phối và quản lý tiến

độ thời gian Nội dung này chỉ tiết hóa thời hạn thực hiện cho từng công việc.

vi toin bộ dự ân.

~ _ Giám sat: Là quá trình theo đõi kiểm tra tiến trình dự án, phân tích tinh hìnhhoàn thành, giải quyết những vẫn dé liên quan và thực hiện báo cáo hiện

trang

'Các nội dung của quản lý dự án hình thành một chu trình năng động từ việc

lập kế hoạch đến điều phối thực hiện và giám sắt, sau đó cung cắp cúc thông tin

phan hồi cho việc tái lập kế hoạch dự án.

"Nội dung cơ bản về quân lý dự ân:

Trang 12

Quản lý phạm vi dự ám

Tiến hành khống chế quá trình quản lý đối với nội dung công việc của dự án

nhằm thực hiện mục tiêu dự én, Nó bao gm việc phân chia phạm vi, quy hoạch

phạm vi, điều chỉnh phạm vi dự án

Quân lý ải gian đự ân

(Quin lý thời gian đự án là quả tình quản lý mang tinh hệ hổng nhằm đảm bảochắc chắn hoàn thành dự án theo đúng thời gian để ra Nó bao gồm các công việcnhư xác định hoạt động cụ thể, sip xếp trinh tr hoạt động bổ tr thỏi gian, khổng

chế thời gian và tiến độ dự án.

Quản lý chỉphí dự án

“Quản lý chỉ phí dự án là quản lý chỉ phi, giá thành dự án nhằm đảm bảo hoànthành dự án chỉ phi không vượt quá mức trù bị ban đầu, Nó bao gồm việc bổ trínguồn lực, di tin giá thành và khổng chế chỉ phí

= Quản lý chất lương dư án

“Quản lý chất lượng dự nla quy trnh quản lý cổ hệ thống việc thực hiện dự án

nhằm đảm bảo đáp ứng được yêu cầu về chất lượng mã khách hàng đặt ra, Nó bao.gẳm việc quy hoạch chất lượng, khổng chế chất lượng và đảm bảo chit lượng

~ Quin lýnguẫn nhân lực

Quan lý

bo phát huy hết năng lực, tính tích cực, sing tạo của mỗi người trong dự ấn v lận

teuôn nhân lực là phương pháp quản lý mang tính hệ thống nhằm đảm

dụng nó một cách có hiệu quả nhất Nó bao gồm các công việc như quy hoạch tổ

chức, xây dựng đội ngũ, tuyển chọn nhân viên và xây dựng các ban dự án,

= Quan lý việc trao đổi thông tin de âm

Quin lý việc trao đổi thông tin dự ấn là biện pháp quản lý mang tính hệ thống

nhằm đảm bảo việc truyền đạt, thu nhập, trao đổi một cách hợp lý các tin tức cầnthiết cho việc thực hiện dự án cũng như truyền đạt thông tin, bio cáo tiến độ dự án

Quin lý nit ro trong dự án

Khi thực hiện dự án sẽ gặp những nhân tổ rủi ro ma chúng ta không lường trước

<duge Quản lý rủ ro là biện pháp quản lý mang tính hệ thống nhằm tận dụng tối đa

Trang 13

những nhân tổ có lợi không xác định và giảm thiểu tối đa những nhân tổ bat lợi

không xác định trong dự án, Nó bao gồm việc nhận biết, phân biệt rủi ro, cân nhắ

tinh toán rủi ro, xây dựng đối sách va khống chế rủi ro

= Quân lý việc mua bản của dự án

Quan lý việc thu mua của dự án là biện pháp quản lý mang tính hệ thống nhằm

sử dung những hàng hóa, vật liệu thu mua được tir bên ngoài tổ chức thực hiện dự

án Nó bao gồm việc lên kế hoạch thu mua, lựa chọn việc thu mua và trưng thu các

mà xuất hiện khâu quản lý việc giao - nhận dự án Quản lý việc giao - nhận dự án

có sự phối hợp chặt chẽ giữa hai bên giao và nhận, như vậy mới tránh được tình trạng dự án tốt nhưng kém hiệu quả, đầu tư cao nhưng lợi nhuận thấp Trong rất

16 đã gặp trường hợp nề „ do đồ quản lý iệc giao - nhận dự:

án là vô cùng quan trong và phải coi đồ là một nội dung chính trong việc quản lý dự án

“Các nội dung của việc quản lý dự én có tác động qua li ẫn nhau và không có nội dung nào tổn tụi độc lập, Nguồn lục phân bổ cho các khâu quan lý phụ thuộc

vào các tụ tin cơ bản, tu tiên vào các hình thức lựa chọn để quân lý:

1.1.3 Quân lý dự án xây dung

4 Khải niệm

“Quản lý dự án xây dựng là quá tỉnh lập ké hoạch, điều phổi thời gian, nguồn lực

‘va giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho công trình dự án hoàn

thành đăng thôi han, trong phạm vĩ ngân sách được duyệt và đạt được các yê cầu

Trang 14

4a định về kỹ thuật, chit lượng, đảm bảo an toàn lao động, bảo vé môi trường bằng

những phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép.

Quin lý bao gdm hai hoạt động cơ bản đồ à hoạch định và kiểm soát Hai hoạt

động này có mỗi ign hệ tương hỗ và không thể tách rồi nhau Muốn quản lý dự án

tốt phải có ổ chức tốt Để quản lý dự án xây đựng cd nhiều bộ phân hop thành DS

là các kiến thức chung, các lý thuyết chung về quản lý, các lý thuyết chung vềchuyên môn như là : quy hoạch, kiến trúc, kết cầu, công nghệ

b, Trình tự thực hiện de ám

Giai đoạn 1: Giai dogn chuân bị đầu ue

~_ Nghiên cứu thi trường, khả năng, sự cần thiết phải đầu tr và lựa chọn địa

điểm xây dựng công tình

= Đối với các dự án quan trong quốc gia chủ đầu tư phải lập báo cáo đầu tư xây

dưng công tình tình Chính phủ xem xét để tỉnh Quốc hội thông qua chủ

trương và cho phép đầu tư Đối với các dự án khác, chủ đầu tư không phảilập bảo cáo đầu tr

~_ Lập dự án đầu tư nếu báo cáo đầu tư được phê duyệt.

Đối với dự án không phải lập báo cáo đầu tư thì chủ đầu tr lập luôn dự ánđầu ur để tình cấp có thẳm quyên phê đuyệt

~ _ Với những công trình không cần lập dự án đầu tư thì tiến hành lp báo cáo

kinh tế - kỹ thuật.

Giai đoạn 2: Giai đoạn thực hiện đẫu te

“Xin xây lắp và mua sắm thiết bị

~ Giao đất hoặc thuê đất để xây dựng công trình

‘én bi giải phông mat bằng

~ _ Thiết kế công trình va Kp tổng dự toán.

~ Xin giấy phép xây dựng

= _ Đấu thầu - thực hiện thi công xây dựng

Giai đoạn 3: Giai đoạn kết thức xây đựng

~ _ Nghiệm thu bản giao công trình.

Trang 15

ưa công trình vào sử dung.

= Bio hành công trình

Quyết oán vốn đều tr

© Quản lý dự án theo công việc.

= Lập báo cáo đầu tư xây đựng công trình.

Lập dự án đầu tư xây dựng công trình

= Bao cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng công trình

- Thế xây dựng.

- Hợp đồng trong hoạt động xây dựng.

= Thi công xây dựng công trình

Mục tiêu quản ý dự ân xây đựng công trình:

Tùy thuộc vào quy mô, tinh chất của dự án và đặc điểm kinh tế xã hội của từng

“quốc gia mà mục tiêu quản lý dự án khác nhau Ở Việt Nam các mục tiêu quản lý dự.

Bao vệ môi trường.

se Chủ thể tham gia quân lý dự án

Nếu xét công trình xây dựng hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng như một thir

"hằng hỏa" thi hàng hóa này được mua bán, trao đổi giữa hai bên chủ đầu tư và nhà

thầu xây đựng Hai bên đổi tác này mua bán, trao đổi hàng hóa là công tinh xây

dmg trong khuôn khổ pháp luật của nhà nước.

"Nhưng để công trình xây dựng hoàn thành đảm bảo các tiêu chi v chất lượng,

thành thì phải có sự tham gia của các đơn vị khảo sắt, thiết kể, tự vấn

thời gian gi

lập đự án, tư vn quản ý dự n, nhà cung ứng vật tr, tư vẫn giám sắt

+ Quan lý nhà nước về xây đựng

Nội dụng:

Trang 16

1 Xây dựng và chỉ đạo thục hiện chiến lược phát triển và các hoạt động xây

dụng

2 Ban hành và t túc thực hiện các văn bản quy phạm pháp luật về xây đựng.

3 Ban hành quy chuẳn, tiêu chun xây dựng

4 Quản ý chất lượng, lưu rỡ hỗ sơ công trình xây dựng

5 Cấp, thu hồi các loại giấy phép trong hoạt động xây dựng

„ kiếm tra, thanh tra, giải quyết khiếu nại tổ cáo và xử lý vi phạm

6 Hướng

trong hoạt động xây dựng.

7 Tổ chức nghiên cứu khoa học và công nghệ trong hoạt động xây dựng,

8 Dio tao nguồn lực cho hoạt động xây dựng.

9 Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực hoạt động xây dựng

Vi quan lý nhà nước về xây dựng tập trùng ở bai nội dung sau:

+ Quản lý con người

+ Quan lý sản phẩm trong hoạt động xây dựng

© Quản lý xã hội về xây dựng

1 Chủ đầu tư xây dựng công trình

2 Nhà thiết kế:tư

3 Nhà thầu xây dựng.

4 Nhà thầu tư vấn quản lý dự án

5 Tự vẫn giảm sit thi cng xây dựng

12 TONG QUAN VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

“Quản lý chất lượng công trình xây dựng là nhiệm vụ của tất cả các chủ thể thamgia vio quá rình hình thành nên sản phẩm xây dựng bao gồm: Chủ đầu tư, nhà thằu,

các 16 chức và cá nhân có liên quan trong công tác khảo sit, thiết ké, thi công xây cdựng, bao hành và bảo tri, quản lý và sử dụng công trình xây dựng.

‘Theo nghị định 15/2013/NĐ-CP ngày 06/0:

trình xây dựng và các thông tr hướng dẫn nghị dịnh của Bộ xây đựng, thông tr số

/2013 về quản lý chất lượng công

10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 quy định chỉ tiết một số nội dung về quản lý

Trang 17

chất lượng công trình xây dựng, Thông tu số 12/2013/TT-BXD ngày 31/7/2013 quy

định tổ chức giải thưởng vẻ chất lượng công trình xây dựng, thông tư

13/2013/TT-k

BXD ngày 15/08/2013 quy định thấm tra, thấm định và phê duyệt thì ngtrình, thi quản lý chất lượng xây dựng công trình hiện nay có những điểm khác so với công tác quản lý chất lượng trước đây khi áp dụng Nghị Định 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 và 49/NĐ-CP ngày 18/4/2008 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 209/2004/NĐ-CP.

+ Một số nội dung mới, có tính chất di sâu hơn vỀ chất lượng công trình,

1 Quản lý Í

‘Theo N;

lượng công trình được nâng cao

i dinh 15/2013/NĐ.CP các đơn vị, tổ chức, cá nhân hoạt động trong

ngành xây dựng công trình sẽ phải cung cắp thông tin về năng lực của minh đến coquan quản lý nhà nước về xây dựng để đăng tải công khai trên Website của cơ quan

nảy Các thông tin này sẽ được dùng đẻ làm cơ sở để lựa chọn tổ chức, cá nhân tham.

gia một số hoạt động xây dựng Chủ đầu tư có thể tim hiểu năng lực các nhà thầu

theo các trang Web này:

‘Trong 15/2013/NĐ-CP đã phân định rõ trách nhiệm quản lý chất lượng xây dung

của các chủ thể Nó đã được hướng dẫn cụ thé trong 10/2013/TT-BXD Thông tư

nảy quy định chỉ tiết về việc kiểm tra, nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng của

sơ quan quản lý nhà nước về xây dựng Phân dịnh rõ ring vé trách nhiệm của cácchủ thể tham gia hoạt động xây dựng, quy định chỉ tiết một số thủ tục về nghiệm.thu, phân cắp công trinh phục vụ công tác quản lý chất lượng, phân cắp sự cổ, về xử

lý vi phạm trong quản lý chất lượng công trinh xây dựng và một số nội dung khác

như chi dẫn kỹ thuật, quy chuẩn, tiêu chuẩn

và trích nhiệm

“Thông tư 10/2013/TT-BXD này cũng quy định rõ thẩm quyề

của các cơ quan chuyên môn về xây dựng ở trung ương và địa phương trong cic

công tác quản ý chất lượng công trình xây đựng Quy định về việc tổng hợp, bảocáo tình hình chất lượng công trình, trong đó có các tiêu chí, các nội dung cụ thể, có

Trang 18

đình lượng để giấp cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng thông tn đầy đủ

về tình hình chat lượng công trình xây dựng trên toàn quốc.

2 VỀ nâng cao chức năng quản lý cho các cơ quan quân ý nhà mước

“Cơ quan quan lý nhà nước, cu thé là Sở Xây dụng - đơn vi chuyên ngành quản lý

xây dựng trong các dự ân đầu tr xây dựng công trình va trích nhiệm của Chủ đầu te

dược nâng cao

“Theo các quy định trước đây, công tác thắm tra hỗ sơ thiết kế bản vẽ thi côngđều do các đơn vị tư vẫn độc lập thực hiện, dẫn đến việc chất lượng các hồ sơ thiết

kế bản vẽ th công nhiều khi chưa đảo đảm chất lượng Việc triển khai thi công dẫn

đế

20,

ic phát sinh bắt hợp lý ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư các dự án Theo Bi lều 21 của 15/2013/NĐ-CP và 13/2013/TT-BXD thì công tác thẩm tra hồ sor thiết kế do cơ quan quản lý nhà nước theo phân cấp thực biện trước khi Chủ đầu tr

tổ chức thâm định phê duyệt Các cơ quan quản lý nhà nước sẽ thực hiện công tác

thắm tra hd sơ thiết kế triển khai đối với một số loại công trinh như: Nhà chung cư,công trình công cộng từ cấp HI trở lên, nha ở riêng lẻ tử 7 ting trở lên các dự án

có quy mô nhỏ hơn có thé vẫn để các đơn vị tự vin độc lập thực hiện

È chất lượng công trình:

4 Về công tác Chứng nhận sự phù hop

‘Theo quy định trước đây thi nội dung này là bất buộc áp dụng cho các dự ún có

Cho, Bệnh viện Theo Nghị định mới 15/2013/NĐ-CP thì ty theo loại, cắp công trình mã các cơ quan quản lý nhà nước mật độ người tập trung lớn như Hội trườn

vẻ chuyên ngành xây dựng tham gia công tác nghiệm thu bản giao hạng mục công.

trình, công trình trước khi đưa vào sử dụng Phân cấp các loại công trình xây dựng

uy định tại Khoản 2 Điều 6 Nghị định 15/2013/NĐ-CP và được hướng dẫn cụ thể

trong Điều 7 của TT 10/2013/TT-BXD,

4 Công tác nghiệm thu

Nét mới trong Nghị định 15/2013/NĐ-CP là các công việc.

giao, căn cứ, điều kiện, quy tinh, thai điểm, các tải liệu, biểu mẫu, biên bản và

in nghiệm thu, bản

thành phần nhân sự tham gia khi nghiệm thu, bàn giao hạng mục công trình, công

Trang 19

trình hoàn thành phải được ghi rõ trong hop đồng thi công xây dựng giữa chủ

và Nhà thầu thi công xây dựng,

Ngoài nụ

~ _ Trong trường hợp cằn thiết, chủ đầu tư quy định về việc nghiệm thu đối với

sắc giải đoạn chuyển bước thi công quan trong của công tình.

Cie bộ phân, hang mục công tình xây dựng hoàn thành và công tỉnh xây dựng hoàn thành chỉ được phép đưa vào sử dụng sau khi được chủ đầu tư nghiệm thụ theo quy định

~ _ Riêng các công trình, hang mục công tình

Điều 21 của Nghị định 15/2013/NĐ-CP còn phải được cơ quan quản lý nhà

nước về xây đựng kiễm tra công tác nghiệm thu của chủ đầu tr trước khi đưa

y dựng quy định tại Khoản 1

vào sử dụng.

Kiểm tra công tác nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công tình xây dựng vào sử dụng được tổ chức chặt ché hơn đẻ tăng cường hiệu lực quản lý nha

nước về CLCTXD, kiểm soát CLCTXD, nhất là các công trinh có ảnh hưởng đến an

toàn cộng đồng, khi đưa vào sử dụng phải dim bảo yêu cầu về chất lượng, an toàn

khai thác, sử dụng Nghị định 15/2013/NĐ-CP đã quy định tương đối rõ về việc

kiểm tra công tác nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, công trình xây dựng vào sử dụng

“Thông tư số 10/2013/TT-BXD đã hướng dẫn chỉ tit và rõ ring về thắm quyền,

trách nhiệm và nội dung công tác này dé cơ quan chuyên môn của Bộ Xây dựng, Bộ Quin lý công trình xây dựng chuyên ngành và Sở Xây dựng, Sở Quản lý công tình xây dựng chuyên ngành thực hiện Ngoài ra, Thông tư số 10/2013/TT-BXD còn quy

dinh về sự phối hợp giữa các cơ quan nêu trên để tránh chẳng chéo trong tổ chứcthực hiện, đồng thỏi cũng giáp các chủ đầu tr và các đơn vị c lên quan hiểu 16 hơn

VE trình tự, thủ tục, các yêu cầu của cơ quan chuyên môn về xây dựng trong việc kiểm tra công tác này.

5 Công tác bảo hành công trình xây dựng.

Trang 20

từ ngày chủ đầu tư ký biên bản nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng hoặc căn cứ.

‘vio hợp đồng nhưng không được it hơn 24 tháng đối với công trình đặc biệt cẤp I,không it hơn 12 tháng đối với công trình cấp còn lại

6 Phân loại cing trình xây dựng:

Theo Điều 6 của Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 thì công trình

xây dựng được chia làm các loại sau:

= Công tình din dụng

~ ˆ Công trình công nghiệp

“Công trình giao thông

~ Cong tình nông nghiệp va phát triển nông thôn

“Công trình hạ ting kỹ thuật

+ Ngoài những nét mới thì trong quá trình áp dụng 15/2013/NĐ-CP vào

lượng xây dựng công trình cũng còn một số bắt cập

1 Thời gian nghị định có hiệu lực

Nghị định 15/2013/NĐ-CP có hiệu lục ngày 15/4/2013, trong khi tắt cả các cơi

quan quản lý nhà nước (CQQLNN), đơn vị được giao nhiệm vụ trong các khâu kiểm công tắc quản lý cl

soát chất lượng từ khảo sát thiết kế, thi công xây dựng và nghiệm thu đưa công trình

vào sử dụng lại chưa có một sự chun bị vỀ nhân lực và phương tiện dẫn đến sự King

túng khi triển khai Thông tw 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 quy định chỉ tiếtmột số nội dung về quản lý chất lượng công tình xây dựng có hiệu lực ngày

09/09/2013, thông tư 13/2013/TT-BXD ngày 15/08/2013 quy định thắm ta, thẩm

định và phê duyệt thiết kể công trình có hiệu lực ngày 30/09/2013

2 Tăng thi tực, tăng thời gia

Việc giao cho cơ quan QLNN quyển và trách nhiệm trong việc bảo đảm chất

lượng công trình thông qua việc kiểm tra, kiểm soát từ khâu đầu vào là thẩm tra

Trang 21

thiết kế đến đầu ra là nghiệm thu đưa vào sử dụng là một đề rt tốt nhưng nó cũng

tổn tại những bất cập đó là với số lượng hồ sơ xây dựng quá nhiều như hiện nay

nhất là các đô thị lớn, Bộ Xây dựng và các Sở X: dạng không thể thẳm tra được

hết rong thời gian dưới 40 ngày đối với công trình cấp I và dưới 30 ngày đối với

các công trình còn hạ Vì th, ẽ gây khó khăn và kéo dài thời gian xin hoàn tắt các thủ tục của công trình, tăng thủ tục hành chính, tăng thời gian xin phép xây dựng,

"hông lợi ch gi cho việc quản lý bảo đảm chất lượng công trình

3 Công khai thông tin năng lục

Việc quy định các tổ chức, cá nhân hoạt động trong xây dựng phải đăng ký với các CQQLNN về xây dựng đ

chủ đầu tư xem xét lựa chọn được nhà thầu đáp ứng yêu cầu Tuy vậy, nếu lâm

ng khai thông tin năng lực là một điều tt, gp các

không tốt thi cũng chỉ là một "giấy phép con” ma các nhà thầu phải *xin”, rt đễ xáy

ra tiêu cục mã thực chất thi chỉ là hình thức Bởi vi chưa thấy quy dinh cụ thé cácthông tin năng lực ma các nhà thầu phải gửi đến CQQLNN về xây dựng dé công bố.sông khai là gi? Không biết được các thông tin này cổ đủ điều kiện tín cậy để lựa

chon nha thầu hay Không? Việc "các CQQLNN về xây dựng có trách nhiệm xem xét

và quyết định đăng tải thông ti " theo khoản 2, Điều 8 66 bao gém cả việc "thẳmđịnh” các thông tin do nha thầu cung cấp hay không? Nhất là thông tin vé năng lực

tải chính? Ni chủ đầu tự căn cứ vào các thông tin về nhà thầu đã được cácCQQLNN công bé để lựa chọn nhà thầu mà sau đồ nhà thầu không đủ năng lực thực

hiện thi sao?

4 Thay đãi thiết kế

Việc quy định “Những nội dung thay đổi thiết kế phải được thẩm định, thắm tra,

phê duyệt lai theo quy định của Nghị định này” (khoản 2 Điều 22) cũng là một bắt

cp, gây khó khăn vướng mắc rit lớn trong thi công v thực tẾ trong qué tinh thi

sông các công trình thì việc điều chính, thay đổi thiết kế là việc thường xây ra Với những thay đổi lớn lim thay đổi địa điểm, quy hoạch, mục tiều, quy mô, vượt tổng,

mức đầu tư thì chủ đầu tư phải thực hiện đúng quy định như trước đây đã làm làtrình cấp quyết định đầu tr xem xét, phê duyệt, không có gi mới phải bản cãi

Trang 22

Nhung với những điều chin thay đổi nhỏ, những xử lý thông thường như do xử lý

dia chất nén móng, điều chính một vai chỉ tiết kết cầu cho phủ hợp thực tế, đảm bao

chất lượng mã phải chờ sự thẳm tra của CQQLNN thi làm thể nào để công việc

hiện tường dip ứng tiến độ? Phải dừng thi công để chờ ý kiến thẩm tra của CQQLNN? Dây là một vin để rit vướng mắc tong thi công công trình hiện may, sẵn thết phải làm rõ sớm

1.2.1 Quản lý chất lượng khảo sát xây dựng,

‘Theo Chương 2 của Nghị Dinh 15/2013/ND - CP ngày 06/02/2013 nêu mì tình

tw thực hiện và trích nhiệm của các bên Chủ đầu tơ, Nhà thẫu khảo sit, Nhà thầu

thiết kể và giám sắt khảo sát công tác khảo sát xây dựng, Theo Điễu 8, Dida 9, Đi

10, Điều 11, Điều 12 của thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 thì có nêu

ra chỉ tiết nhiệm vụ khảo sát xây dựng, phương án kỹ thuật khảo sit xây dụng, giám sit công tác khảo sit xây đựng, nội dung báo cáo kết quả khảo sát xây dụng và nghiệm thu, báo cáo kết quả khảo sắt xây dựng

“Theo như Nghị Dinh 15/2013/ND ~ CP ngày 06/02/2013 nay thi trách nhiệm của

từng bên tham gia công tác khảo sắt xây dựng đều được nêu ra rất cụ thé và chỉ tt

1.22 Quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình

(Theo Chương 3 của Nghị Định 15/2013/NB - CP ngày 0603/2013 Điều 13, Điều 14, Bidw 15 của thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 2507/2013 và Thông te 13/2013/TT-BXD ngày 15/08/2013)

-* Những diém mới của thông tư 13/2013/TT-BXD ngày 15/08/2013

Đối tượng áp dụng là các cơ quan quin lý nh nước v xây đựng; chủ đầu tư xâydung công trình, các tổ chức, cá nhân tham gia khảo sắt, thiết kế, thẩm tra thiết kế

xây dựng công trình và ác tổ chức, cá nhân kháe có liên quan

Đối với các công trinh không thuộc đối tượng quy định tại Khoản 1 ĐiỄu 21 của

"Nghị định 15/2013/NĐ-CP.

Trường hợp thế kế một bước: Chủ đầu tư tổ chức thẳm định và tinh người

quyết định đầu tư phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công cùng với báo cáo kinh tế - kỹ

thuật xây dựng công trình.

Trang 23

kế ba bước hoặc thiết kế khác trién khai sauthiết kế cơ sở: Chủ đầu tư tổ chức thắm định và phê duyệt thiết kế kỹ thuật đối vớitrường hợp thiết kế ba bước, hit kể bin về thi công đối với trường hợp thiết kế hibước và thiết kể khác trién khai sau thiết kế cơ sở Trong quá trình thẩm định, khi

sẵn thiết chủ đầu tư thuê tổ chức, cá nhân có đủ điều kiện năng lực thực hiện thẳm tra các nội dung phục vụ thẩm định, phê đuyệt thiết kế Nội dung thuê thắm tra theo

quy định tại Điểm e, Điểm d, Điểm đ và Điểm e Khoản 3 của Điều này.

Đối với cúc công trình thuộc đối tượng quy định tại Khoản 1 Diễu 21 của Nghị

định 15/2013/NĐ-CP: Chủ đầu tư gửi hồ sơ đến cơ quan chuyên môn vẻ iy dựng

thắm tra thiết kể kỹ thuật đối với công trình thực hiện thiết kế ba bước, thiết kế bản

vẽ thi công đối với công trình thực hiện thiết kế một bước hoặc hai bước và các thiết

kế khác triển khai ngay sau thiết kế cơ sở theo quy định tại Điễu 4 và Diễu 5 Thông

tư này rước khi thực hiện việc phê duyệt thiết kế

Đối với công trình không sử dụng vốn ngân sách nhà nước nội dung thấm trathiết kế xây dựng công trình gồm:

Điều kiện năng lực hoạt động xây dựng của các tổ chức, cá nhân thực hiện khảo

sit, thiết kế so với yêu cầu của hợp đồng và quy định của pháp luật Kiểm tr điềukiện năng lực của tổ chức khảo sit thi tr điều kiện năng lực của chủ

Khảo sắt chủ nÍ sur phù hợp của thi

với các quy chuẳn kỹ thuật, các tiêu chuẩn chủ yến áp dụng cho công trình

Mức độ đảm bảo an toàn chịu lực của các kết cấu chịu lực của công trình và cácyéu cầu vé an toàn khác, bao gồm;

Sự phù hợp của giải pháp thiết kế nền - móng với đặc điểm địa chất công trình,

k cấu công trình và an toàn đối với các công trình lân m, sự phủ hợp của giải

pháp kết cấu với thiết kể công trình, với kết quả khảo sit xây dựng và với công năng

của công trình.

Đối với công tình sử dung toàn bộ hoặc một phần vén ngân sich nhà nước,

‘cng trình sử dụng vốn có nguồn gốc từ ngân sách nhà nước, công trình đầu tư bingvốn xây dựng cơ bản tập trung, công trình được đầu tư theo hình thức: Xây dựng -

Trang 24

chuyển giao (BT), xây dung - kinh doanh - chuyển giao (BOT), xây dung - chuyển

giao - kinh doanh (BTO), hợp tác công - tư (PPP) và những công trình đầu tư bằng

những nguồn vốn hỗn hợp khác Nội dung thim tra thiết kế bao gdm nội dung quyđinh tại các Điểm a, Điểm b, Điểm e Khoản 1 của Điều này Sự phù hợp của thết kế

so với thiết kế cơ sở hoặc nhiệm vụ thiết kế đã được phê duyệt (Trong trường hợpthiết kế một bước) Sự hợp lý của thiết kế để đảm bảo tit kiệm chỉ phí trong xây

cdựng công trình, kiếm tra việc áp dụng đơn giá, định mức của dự toán, đánh giá giải pháp thiết kế về ti kiệm chỉ phí xây dụng

Thông tư cũng chỉ rõ thời gian thẩm tra đối với các công trình cắp đặc biệt, cắp 1

thời gian thâm tra không quá 40 ngày làm việc Đối với các công trình côn hi, trừcác công tinh đã quy định tạ Điểm e, Điểm đ Khoản | Điễu này thời gian thẩm tra

không quá 30 ngày làm việc Đối với công trình thiết kế một bước và nha ở riêng lẻ thời gian thẩm tra không quá 20 ngày làm việc,

Nghị định 15/2013/ND - CP ngày 06/02/2013 cùng với các Thông tư hướng dẫn:

10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013, 13/2013/TT-BXD ngây 15/08/2013 đã hoàn

chỉnh thêm cơ sở pháp lý để quản lý chất lượng trong quá trình thiết kế xây dựng

công trình Nồ giúp cho chủ đầu tư và CQQLNN thực hiện công việc quan lý chất

lượng hiệu quả.

1.2.3 Quản lý chất lượng thi

(Theo Chương 4 của Nghị Định 15/2013/ND - CP ngày 06/02/2013 Chương 3

ng xây dựng công trình.

của Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013)

+ Déi với Chủ đầu tw

‘Chiu trách nhiệm toàn bộ về chat lượng của công trình xây dựng thuộc dự án đầu

tur do mình quản lý Nếu thành lập Ban quản lý dự án, lãnh đạo Ban Quản lý dự án phải có đầy di điều kiện năng lự theo quy định Chỉ được ky hợp đồng giao nhận

thầu đối với những tổ chúc, doanh nghiệp tr vin, doanh nghiệp xây dựng có đủ

năng lực hoạt động xây đựng theo quy định hiện hành Được quyền yêu cầu những.

đơn vị liên quan, theo hợp đồng, giải trình về chất lượng vật liệu, thiết bị, côngviệc và có quyền từ chối nghiệm thu Khi Chủ đầu tư không đủ điều kiện năng lực

Trang 25

theo quy định phải thuê tổ chức Tự vin có di năng Ine thu hiệ các công việc liên

quan đến quá trình đầu tư xây dựng như; Giám sát thi công xây lắp và lắp đặt thiết

bị, đặc biệt đối với công tác quả lý chất lượng tại công trường, công tác nghiệm thu

(cẩu kiện, giai đoạn, hoàn thành) và việc đưa ra quyết định đình chỉ thi công trongnhững trường hop cn thiết

-+ Đất với đơn vị w vẫn giám sắt thỉ công

~_ Phải có bộ phận chuyên trách (có thé là doanh nghiệp tu vấn) đảm bảo duy trìhoạt động giám sit một cách có hệ thống toàn bộ quả nh thi công xây lp,

tir khi khởi công đến khi nghiệm thu bàn giao.

Phối phân định nhiệm vụ, quyền hạn của giám sắt trưởng cúc giểm sát viên

chuyên trách cho từng công việc và thông bio công khmi tai công trường và đảm bảo việc giảm sit được thường xuyên, liền We.

Lập hệ thống quan lý chất lượng phủ hợp với yêu cầu của dự án

~_ Kiểm tra các điều kiện khởi công, điều kiện về năng lực các nhà thầu, thiết bịthi công (phù hop hồ sơ dự thầu), phòng thí nghiệm của nhà thầu hay những

cơ sở sản xuất, cung cấp vật liệu xây dựng (khi edn thiếu, kiểm tra chứng chỉxưởng, chứng chi chất lượng thiết bị công trình

= Lập đồ cương, kế hoạch va biện pháp thực hiện giám sắt

~ Kim tra chất lượng, khối lượng, tiến độ, an toàn, môi trường của công trình,

"hạng mục công trình.

= _ Tổ chức kiểm định sản phẩm xây đựng khi cin thiết

= Kiểm tra và xác nhận bản vẽ hoàn công.

~ _ Giúp chủ đầu tw tập hợp, kiểm tra và tình đơn vị quản lý Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng kiểm tra hỗ sơ, tả liệu nghiệm thu, trước khi tổ chức nghiệm thu (giai đoạn, chạy thử, hoàn thành).

~_ Giúp chủ đầu tư lập báo cáo thường kỳ v chất lượng công trình xây dựng

theo quy định.

= Giúp chủ đầu tư (hay được ủy quyền) dừng thi công, lập biên bản khi nhàthầu vi phạm chất lượng, an toàn, môi rường xây dụng

Trang 26

Từ chối nghiệm thu các sin phim không đảm bảo chất lượng, lý do từ chỗi

phải thé hiện bằng văn bản.

Doanh nghiệp phải tổ chức hệ thống quản lý chất lượng phủ hợp với hợp

đồng giao thầu, tong đó cin có bộ phận giám sit chit lượng riêng của doanh

nghiệp

Lập day đủ, đúng quy định nhật ký thi công xây dựng công trình.

Chi được phép thay đi bd sung vật liệu, khối lượng khi được Chủ đầu trchap thuận (có biên bản chấp nhận giữa các bên liên quan)

Báo cáo diy đủ quy trình tự kiểm tra chất lượng vật liệu, cấu kiện, sin phẩm, xây dựng

Phối hợp với Chủ đầu tư và đơn vị giảm sắt, chuỗn bị diy đủ hỗ sơ nghiệm

thu

Bao cáo thường xuyên với chủ đầu tư về tiến độ, chất lượng, khối lượng, an

toàn và môi trường xây đựng.

Tổ chức nghiệm thu nội bộ trước khi mời đại diện chủ đầu tư và TVGS

nghiệm thụ

Đảm bảo an toàn trong thi công xây dựng cho người, thết bị và những côngtrình lần cận, kể cá hệ thống bạ tầng kỹ thuật khu vực,

Lập hd sơ hoàn công theo quy định hiện hành.

4 Theo thông số 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 đã hướng dẫn diy

đã các trinh tự công tic quân lý chất lượng trong quá rình thi công

Lập kế hoạch va biện pháp thi công.

“Quản lý chất lượng vật liệu, cầu kiện, sản phẩm xây dung, thiết bi hip đặt vàn

công trình.

Quy định về nhật ký thi công, bản vẽ hoàn công,

Nghiệm thu công việc, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu hoàn thành hạng, mục công trình hoặc công trình để đưa vào sử dụng.

Bản giao hạng mục công trình xây dựng, công trình xây dựng.

Trang 27

Kim tr công tác nghiệm tha đưa công trình vào sir dụng

= Thi nghiệm khả năng chịu lực của công trình tong giai đoạn thi công.

HB sơ hoàn thành và lưu trữ hỗ sơ hoàn thành công tình,

~ _ Hướng din giải quyết tranh chấp về chất lượng công trình.

= Phin cấp sự cổ trong quá trình thi công xây dựng và khai thác sử dụng công trình

Báo cáo của chủ đầu tư cho CQQLNN

1.3 KET LUẬN CHUONG 1

Trong chương 1 tác gia đã dé cập đến những nội dung sau đây:

một số khái niệm về dự án đầu tr xây dựng, quản lý dựTác giả muốn để cập

ly đơng cơ bản, công như các nh tự thực hiện một dự án, Qua đó giúp cho các chủ thé tham gia QLDA.

đầu tư đến quyết toán vốn đầu tư Đối với một dự án xây dựng thi mục

ấn đầu tư

thể nắm được từng bước từ công tác chuẩn bị

sẽ là : Chất lượng, thời gian, giá thành, an toàn lao động và bảo vệ môi trường

“Tổng quan vé quan lý chit lượng công trình theo các qui định hiện hình Nghị

Định 15/2013/NĐ-CP Tác giả đã phân ích những điểm cốt õi nhất liên quan đến

quản lý chất lượng thi công xây dung tong ND 152013/NĐ-CP, Thông tư

10/2013/TT-BXD và TT 132013/BXD đồng phân tích những điểm mới và một sốhú

lượng xây dựng hiện nay.

cập trong qué tinh áp dụng ND 15/2013/NĐ-CP vào công tác quản lý chất

Công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng đang ngảy cảng được quantâm Chính vì vậy việc hệ thống được cơ sở lý luận cơ bản vé quản lý dự án đầu texây dựng công tinh và công tác quản lý chất lượng công tình là điều hết súc cầnthiế NO giáp ich cho các chủ thể tham gia xây dụng hiểu được rõ rồng các quyền

và trách nhiệm của mình từ đó sẽ thực hiện công việc quản lý chất lượng xây,

dựng

Trang 28

CHƯƠNG 2: QUAN LÝ CHAT LƯỢNG XÂY DỰNG NHÀ CAO TANG2.1, KHÁI NỊ CHUNG VỀ NHÀ CAO TANG

Hiện nay nha cao ting được xây dựng ngây cảng nhiu ti các thành phổ lồn của

nước ta, Cl nh vì vậy van đề quan lý chit lượng xây dựng nhà cao ting dang là một

vấn đề cấp bát

+ Định nghĩ:

Ngôi nhà mà chiều cao c

đặt ra.

(ha cao ting theo Uj ban Nhà cao ting Quốc tế)

nó là yếu tố quyết định các điều kiện thiết kế, thicông hoặc sử dụng khác với các ngôi nh thông thường hi được gọi là nhà cao ting

4 Cin cứ vào chiều cao và số ting nhà, Uỷ ban Nhà eno ting Quốc tế phânnhà cao tng ra 4loại như sau:

~ Nha cao ting loại 1: từ 9 đến 16 ting (cao nhất SOm)

= Nhi cao ting loại 2: từ 17 đến 25 ting (cao nhất 75m)

= Nhà cao ting loại 3: tr 26 đến 40 ting (cao nhất 100m)

= Nha cao tang loại 4: từ 40 tng trở lên (gọi là nha siêu cao ting)

+ VỀ độ cao khỏi đầu của nhà cao ting, các nước có những qui định khácnhau Dựa vào yêu cầu phòng cháy, tiêu chuẩn độ cao khởi đầu nhà caoting được trình bầy ở bảng 2.1

Bảng 2.1 - Độ cao hỏi đầu nhà cao ting của một số nước

"Tên nước Độ cao khỏi đầu

‘Trung Quoc — Nhàö1l0u 1g và 10 Ging trở lên, kiến trúc khác > 28m

Liên X6 (ca) [Nha 6 10 ing và 10 ting ườ lên kiến trúc khác 7 ting

Mỹ B2 + 25 m hoặc trên 7 ting

IPhap INha ở > 30m, kiến trie Khác > 28m

Anh Baim

Nhật Ban Tr ting, Sim

[Tay Die [= 32m từ mặt nền nhì)

Bi [25m (tr mặt đt ngoài nhà)

Trang 29

2.2 CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG NHÀ CAO TANG,

2.21 Lịch sử xây dựng nhà cao ting

Lịch sử phát triển của những ngôi nhà cao ting có thể chia ra làm ba giai đoạn chính Gini đoạn đầu tiên là sự phát tiển của những toà nhà cổ kết sấu tường gach

chịu lve diy và xi xỉ Đối với những kết cấu kiểu này, tường gạch hầu như là vị tíduy nhất chịu lực tải ngang va tải bên của các tod nhà Tường trong các toà nhà nảy

ở phần phía dưới móng chiếm 15% tổng điện tích nén, Cùng với việc im điện tíchsản nhà, vấn đề về chu sing và thông gió cũng là những vẫn đề đáng quan tâm khi

xây đựng theo kiểu cầu trúc tưởng dây

Trong thời kỷ tiếp theo cing với sự phát trién của các kết cấu thếp và các

phương tiền như thang máy và hệ thông thông giỏ thì những giới han do độ cao của

ngôi nhà được xoá bỏ Bê tông cốt thép tạo riêng cho nó một đặc trưng riêng bit từ những năm 1950 cho đến thời kỳ phát triển thứ ba - thời kỳ hiện đại trong lịch sử xây dựng Khác với các thời ky tước, khi các điểm nhắn kiến trie nằm ở phía ngoài

tòa nhà với phong cách cổ đin, ở giai đoạn thứ ba các điểm nhắn tập tung vào các

lý do xây dưng, chức năng của tòa nhà và công nghệ thực tẺ

“Thời kỳ phát triển thứ ba của các toà nhà cao ting là sự chuyển đổi của các cấu

trúc khung cúng sang các kết cầu tiện ích hon,

“Tại Việt Nam hiện nay ngày cing có nhiều tòa nhà cao ting và siêu cao tingđược xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở và văn phòng của các đô thị lớn Các

công nghệ xây dung mới cũng đã được áp dung rông rãi trong quá trình thi công xây

‘dung, Sau đây tác giả xin đề cập đến một vai công nghệ đã đang được áp dụng trong

thi công nhà cao ting

Trang 30

3.22 Công tác nền móng

Hiện nay tai Việt Nam các công trình nhà cao ting thường được thi công mang

sâu Hệ thống móng sâu phổ biển cho các tòa nhà là móng cọc và móng,

© Việt Nam chủ yếu thi công là móng cọc cho nhà cao ting

truyền

“Có thể định nghĩa cọc là một dạng cột được đưa vào lòng đất

tai trọng công tình lê ting đất gốc ở dưới sâu

Coe được sử dụng như vậy hàng trăm năm nay và tới thé kỉ 20 thì vẫn đang được

sử dụng rất phổ biễn Các cọc cổ thể được phần loại heo cách thie tạo ra chúng vĩ

dy cọc đúc tại chỗ và cọc đóng,

2.2.21 Cục khoan nhỗi

Coe khoan nhồi được hình thành bằng việc khoan hoặc chuyển một cột đất vàthay thé bằng bê tông cốt thép được đổ thông qua phéu hoặc éng chuyên dung DSi

cquá tình đào nhằm chống vách hồ đảo và ngăn nước thấm trước khi đổ bê tông Các

‘va nơi mức nước ngầm cao, bentonit có thể được sử dụng trong suốt

coc khoan được xem xét sử dung cho các công trưởng nơi việc đồng cọc được thực.

hiện gần với các toà nhà đã có, cần hạn chế sự rung động, bụi và tiếng ồn Chúng

cũng được sử dung thay thể cho các cọc đóng trong ting đắt có lực ma sat âm Các coe khoan có chu vi dao động từ 100mm tới 2,6m được sử dụng phổ biến.

6 nước ta hiện nay thi công cọc khoan nhi tuân theo

'TCXD 197:1997- Nhà cao ting - Thi công cọc khoan nhdi

“TCXD 196:1997- Nhà cao ting - Công tác thử nh và kiểm tra chất lượng cọckhoan nhồi

'TCXD 206:1998 Coe khoan nhồi - Yêu cầu về chất lượng thi công

+ Trình ue thi công cọc khoan được thể hiện như sau

~ Dung và cắm tiêu ti chính xác tại các vị tri đồng cọc

+ Sử dụng din khoan với mũi khoan chuyên dụng để khoan mdi phục vụ cho việc hi ing thép xuống.

Trang 31

Ha ống thép bằng cách sử dụng bia rung và cần tre sao cho miệng trên củaống phải cao hơn mặt đất Ông thép này có nhiệm vụ định hướng cho quá

trình dio và ngăn cản sự sụp miệng hỗ dio,

Tiến hành khoan bằng việc sử dụng một mũi khoan kim cương, mũi khoan cóthể là dạng Cheshire hoặc dạng xoáy ố tại điểm cuối Dit bị cắt bởi mũikhoan được đưa lên mặt đất theo đường xoắn ốc dọc theo mặt bên của hồkhoan Tiếp đó, một thiết bị khoan liên hoàn hoặc thiết bị khoan nhanh có thé

được sử dụng để chuyển,

‘Chan cọc có thể được kim rộng hơn hoặc kéo rộng ra gap 3 lần so với đường.kính thân cọc để lăng khả năng chịu tải của cọc

Đối với các hồ khoan sâu hơn (rên 20m) một gầu khoan có thé được sử

dụng, Gầu khoan được thiết kế với mộ con thot khoan vào làng đất và không

bị tăng ra rong quả tình khoan sâu xuống, Trén bé mặt con thi được mở để

thu đất vào trong một chiếc thùng chứa đất

Benlonit thường được sử dung để chống sat vách và ngĩn nước ngầm trongquá trình đào

Nếu gặp ting đã trung gian hoặc đã cuội thì một lưỡi khoan lấy mẫu, một búa

phá đá, hoặc chất nỗ có thể được sử dụng dé phá các ting đá.

"Đá vụn được thay thé bằng bentoni, sử dụng một gầu xúc để dọn sạch đá vụn

khoáng sản Dây là phương pháp ít tốn kém và cho chất lượng tốt tương.

hoàn ngược phổ biến đổi với các công trnh khai thác

đương với khoan bing mũi kim cương Máy khoan tuần hoàn ngược được.trang bị các đầu kim được chế tạo từ cacbua, vonfam Các ống dẫn khí đượcđặt gần máy khoan đẻ chuyển các đá vụn đã được khoan trong bùn bentonit,

sau d6 bentonit được bơm ra để lọc hoặc xử lý.

Trang 32

“Trước khi đặt lồng cốt thép và dé bê tông, bentonit nhiễm bin có mật độ caocần được thay thé nếu không nó sẽ hòa trộn với bê tông và làm bê tông bịidm cường độ, Bentonit nhiễm bin có mật độ cao trở nên nặng hơn số được

"hút tại đây lỗ khoan và bentonit mới nhẹ hơn được bơm vào từ miệng 13 Một

ng thông khí được đặt cạnh đáy để khuấy và hút bùn

Bentonit mới, mật độ thấp sau đó được thí nghiệm kiểm tra độ tỉnh khiết Cácthí nghiệm phổ biến bao gồm thí nghiệm nồng độ cát, thí nghiệm tính nhớt,

thí nghiệm độ pH.

Đặt lông cốt thép với các con kê chính xác,

"Đổ bẽ tông bing cách sử dụng phễu và ống cao khoảng 1m trên độ sâu yêu.cầu, Bê tông thừa bao gồm các tạp chất được thay thể bởi bê tông nặng và sẽđược din xuống

“Tháo đỡ cốt pha thép sau khi đỗ bê tông

Dio tới cao trình yêu cẩu, đỗ bê tông nghèo lên đầu lộ ra của cốt thép sau đó

48 bê tông sạch xung quanh cọc khoan Lắp đặt vin khuôn cho đầu cọc và bêtông ứng suất

Hinh 2.1 : Qué trình thi công cọc khoan nhỏi (Nguôn: Internet)

Trang 33

2.2.22 Cục đúc sin

Các cọc die sẵn 48 ding hoặc ép được ding khá phổ biển Phương pháp đồng

oe tiện lợi nhất nhưng lại dang din ít được sử dụng tai những noi nhạy cảm với

tiếng dn, bụi bin và rung động Sự có mặt của những ting đá cũng có thé cin tới các

sọc dang ny

Coe bê tổng ứng suất trước - Có cúc kích cỡ và độ dài khác nhau Ching được

dy bởi các búa hơi hoặc búa rung với lực ép và lực đóng lớn, Tuy nhiên chúng rất

năng và vi dễ gây vỡ đầu cọc, cần cân trọng trong khi vận chuyển và tuyỄn động

Việc cắt đầu cọc yêu cầu sử dung các búa hơi, đèn cất

+ Trinh tự thi công cọc bê tông ứng su trước như su:

~ Tim ra vj trí của mỗi cọc và dé lập các tiêu chuẩn so sánh tạm thời tại công

trường để quyết định các tang kỹ

+ Kiểm tra thiết bị đóng cọc thiết bị doi hoặc ting ống nivôi

thuật cho cọc

~ _ Cung cấp các vết dụng cụ doc tiết diện cọc để lưu thông tin về sự thâm nhập

của cọc và để dùng lim chỉ dẫn dự tinh thiết bị trong khi din động

= Lip đặt mũ sắt êm bảo vệ đầu cọc hoặc bản néi bằng việc gói hoặc lot gỗ dán

ay khoảng cách khoảng 25mm giữa đầu ông và mũ gm

+ Tai lên và đặt cọc vào vi trí

+ Thưởng xuyên kiểm tra độ thẳng đứng

+ Thực hiện bằng búa, kiểm soát sự thâm nhập của cọc theo các vết đảnh dấu

trên cọc Khi ti lệ thâm nhập thắp, kiểm tra sự thâm nhập của cọc với trên 10.

lin ga

= Ngừng đồng cọc nếu cọc đã được đồng it hơn 10 lin gõ, tuy nhiên cần tiếp

tục với quy trình đồng cọc

+ Kếo đãi cọc có thể được thực hiện bằng cách ống ngoài ghép ni thép êm và

mật cái chốt được đặt vào và được khoan qua trọng tâm cọc Việc.

sẽ

hàn đầu cọc hoặc tắm nối đã dược gắn với hai đầu của một cọc trong quy

được với vữa hoặc Jin ôxy nhân tao, Nó cũng có thể được thực hiện bằng việc

trình chế tạo.

Trang 34

Hình 2.2: Coc bê tông ứng suất trước được thực hiện bởi búa thả

2.2.3 Thi công ting him

‘Ting him phổ biển trong các tòa nhà cao ng như các bãi đổ xe, khu địch vụ và

trung tim mua sắm Mục dich chỉnh của việc xây ting him là tạo thêm không gian,

tạo thành một bãi chứa, trong một vai trưởng hợp phải cỏ ting him để giảm áp lựclên nền bằng việc loại bỏ đất

6 Việt Nam hiện nay thì có 3 phương pháp thi công tầng hằm được áp dụng đó là

n)

+ Phuong pháp thỉ công từ trên xuống (Top-down)

= Phuong pháp lộ thiên (thi công tử dưới

= Phuong pháp dio và lắp kết hợp 2 phương pháp trên (semi Top-down)

Dit phương pháp nào được chọn thi việc đào đắt cũng là cần thiết và nước ngằmphải được kiểm soát hoàn toàn Hệ cột chống nên được ding cho dio đắt sâu hơn1,8m, các biện pháp hỗ trợ việc đảo riêng lẻ hoặc kết hợp đất phổ biển nhất là

Trang 35

= io đất được hi tr bằng hing cọc vấn (cocci).

+ Đào đất được hỗ trợ bằng tường chắn ngắm bê tông cốt thép được xây trước

khí dio mồng bắt đầu (tưởng barret)

= Đào đất được hỗ trg bằng cọc xoắn vit kể nhau hoặc cọc tuyển được xây

trước khi dao móng bắt đầu

2.2.3.1 Đào dit được hỗ trợ bằng hàng cọc cit

Phương pháp này phù hợp cho những địa điểm có không gian đào đắt không đủ

để xây nghiêng các phía Nếu điều kiện đất cho phép rút coc để tái sử dụng ở chỗ

khác, phương pháp hỗ trợ móng kinh tế hơn so với biện pháp sử dụng tường chắn

ngằm thay thé

Hàng cọc cir gồm các hing cọc cải vào nhau để ạo một bức tường liên tye cóthể là tạm thời hoặc vĩ

là thép định hình ghép giáp bản Các ria ghép nay cho phép các cọc cử trượt sang

cửu, Coe này được các hãng khác nhau chế tao và thường

‘bén cạnh dé hơn và chúng cùng nhau tạo ra một bức tường thép tắm để giữ đất vàmột phần nào đó để ngăn nước ngằm Chiều dai chuẩn của một cọc vin là 12m, các

‘coc di hơn sẽ được tạo ra bằng cách hàn ghép các phan với nhau

Trang 36

2.2.3.2 Đào đắt hỗ trợ bằng tường barret

Tường chắn ngằm được xây dụng bằng cách đào đất rong một bảo được đỡ tạmthời bằng bùn bentonil, để chạm đến mơng cốt thép phải được đặt đặt xuống hào sau

đĩ đồ bê tơng thay thể bàn bentoni Phương pháp này thích hop với cơng trường cĩsân trở đối với việc đồng cọc vin trong đắt và những nơi cĩ nước ngẫm khơng tl

áp đụng các phương pháp chẳng khác Phương pháp này cũng thích hợp với nhữngcơng trình cần lưu ý đến tiếng ồn và rung khi chơn các cọc ván và những nơi mà cầnphải trình chuyển dich đất, lâm nhiễu đắt ngay bên dưới mĩng cĩ sẵn gần khu vựcđào dat

+ Trinh tự thi cơng tường barre:

~ Thi cơng tường dẫn bê tơng cốt thép để tăng tính ổn định của hảo và hướng

dẫn đảo đất

+ _ Đảo hỗ pane! đầu tiên bằng cảch ding cấp với gầu ngoạm treo trên một cần

trục di động và một máy đào hào để đào dat ở bào Việc đào đất được thực.hiện trong bùn bentonit h trợ đảo đất bằng lực thủy inh trên trồng hào hồn

thành panel đầu tiên

~_ Đặt ioăng chống thắm vio hỗ dio sẵn, sau đĩ hạ lổng thép vào hỗ mồng và

đổ bê tơng theo phương pháp vữa dâng,

~ Hoan thành đỗ bê tơng cho tồn bộ panel thứ nhất, đào hỗ cho panel tiếp theo

và tháo bộ giá lắp giộng chống thắm Bio panel cạnh đĩ sau 12 giờ bit đầu

từ bên ngồi tinh từ điểm nồi đầu chặn, lớp đất ngay sát điểm đầu chặn phải

được đào sau đồ 24 giờ

+ Sou khi đảo xong panel thứ 2 ta lại hạ lồng thép và đổ bê tơng tương tự như

pinle đầu tên

Trang 37

Hình 2.4: Thi công tường barret (1 Thi công tường dẫn; 2 Đào panel đầu tiên; 3

Ha long thép; 4 Đồ bé tông) (Nguôn: Internet)2.2.3.3 Đào đắt được chống bằng tường cọc khoan liên tiếp hoặc tường cọc giao

nhau.

“Tường cọc khoan liên tiếp là 1 hàng cọc khoan được đặt cạnh nhau, có thể đặtcác cọc phụ với đường kính nhỏ hon vào giữa các cọc liên kề để rút ngắn khoảngcách giữa các cọc chính Khoảng trồng giữa các cọc phụ và cọc chính đều được trátvữa, có thé bơm vữa vào bằng các ống có lỗ thủng, các Ống này được đặt vio các hỗdio sẵn giữa các cọc

Trinh tự xây dựng điễn hình li cọc tiếp theo được đặt cách cọc trước từ 3m trởlên Việc đặt cọc liên tiếp có thé bao gồm đổ bê tông theo lưới hay theo giản bọc.bing vữa hoặc bê tông phun, phương pháp này rit hữu dung trong:

+ Xây dựng các khu vực mà edn phải hạn chế tiếng ổn và các chan động

~ _ Trong các khu liệp hợp công nghiệp mà các phương pháp khác như đỏ cọc

thép hay dựng tường mạng lưới không phủ hợp do các han chế về chắn động

‘Cac cọc giao nhau cũng tương tự như các cọc liên tiếp ngoại trừ việc chúng được.xây dựng theo kiểu 2 cọc lin ki tức là cọc đương (cọc cổng) và cọc âm (cọc mễm),được ăn khớp vào nhau Các cọc dương được đỗ bê tông còn các cọc âm thi không

“Trong trường hợp áp lực thành bên của đất quá cao, cũng có thể ding các cọc giao

Trang 38

nhau kiểu dương - dương, Lợi thé cia trong cọc giao nhau so với các dang bức chấn

khác như tường cọc liên tiếp và tường cọc dạng tim là chúng có độ kín nước cao

"hơn và khả năng chống áp lực thành bên tốt hơn, mặc đủ giá thành lắp đặt có thể cao hơn

2.2.34 Kỹ thuật thì công đào lộ thiên

"Đây là phương pháp cổ điển được áp dụng khi chiều sâu hỗ đào không lớn, thiết

bị thi công đơn giản và mặt bằng rộng rãi Toàn bộ hồ đảo được đào đến độ sâu thiết

kế (Độ sâu đặt móng), có thé đồng phương pháp dao thủ công hay đào máy phụ

thuộc vào chiều sâu hỗ đảo, tình hình địa chất thuỷ văn, khối lượng đt cần đảo và

n phụ thuộc vào thiết bị máy móc, nhân lực của công trình Sau khi đào xong:

người ta cho tiền hành xây nhà theo thứ tự binh thường từ đưới lên trên, nghĩa là từ

móng lên mái Để dim bảo cho hệ hé đào không bị sụt 16 trong quá trình thi công

người ta đùng cúc biện pháp giữ vách đảo theo các phương pháp truyền thống nghĩa

là ta có thể đào theo mái đốc tự nhiên hoặc nếu khi mặt bằng chật hẹp không chophép mở rộng ta uy mãi đốc hỗ dio thì ta có thể dũng cử để giữ tưởng hồ dio

Qua thực tế ta có thể dua ra các phương án giữ vách hồ đào theo phương pháp

Ding vấn cử đặt thành nhiều ting (Không chống), Hỗ đào được dio thành

nhiễu bậc, mở rộng phía trên áp dụng cho trường hợp khi ván cir không đủ

dải để chống một kin hoặc khi hỗ đảo quả sâu, thi công đảo dit bằng phương,

pháp thủ công và khi có yêu cầu hỗ đào phải thông thoáng để thi công ting

Dùng ván cit có chống hoặc có neo, hồ đào được đảo thẳng đứng Dùng cử có

chống khi cột chống không ảnh hưởng đến thi công ting him, còn khi có sự

Trang 39

đôi hỏi thoáng đăng trong hé đào để thi công ting him ta phải dling neo, neo

iy được neo trên mặt dat, loại ván cử có chống hoặc neo dùng khi áp lực đắt

lớn

2.2.3.5 Kỹ thuật th công Top - Down

Phương pháp Top-lown là phương pháp làm him nhà theo kiểu từ trên xuống.Đồi với những nhà sử dụng tường barrette quanh chu vi nhà đồng thời làm tườngcho tang him nhà nên thi công ting him theo kiểu top-lown Nội dung phương

~ ˆ Khi sản đủ cứng, qua lỗ trồng xuống dưới mà moi đắt tạo khoảng không gian

cho ting him sát trệt Lại dùng nền làm coppha cho tang ham tiếp theo, rồilại moi ting đưới nữa cho đến nén cuối cũng thi đổ lớp nền diy Nếu có cột

thì nên làm cột lắp ghép sau khi đã đỗ sản dưới

= Cốt thép của sin và dim được với tường nhờ khoan xuyên tường và lùa

thép sau Ding vữa ximing trộn với Sikagrout bơm sit vào lỗ khoan đã đặt

thép,

2.2.3.6 Kỹ thuật thi công semi Top - Down

Phuong pháp Semi top-down thì phương pháp thi công sẽ là đảo hở luôn đến cốtcủa ting hầm thứ 2 vi sử dung hg thống thanh chống giữ hỗ đảo rồ thí công ting

hầm 2 và ting him 1 theo phương pháp truyền thống từ dưới lên Còn ing him 3 và

ting him # thì thi công theo phương pháp top-down từ trên xuống ting him 3 rồi

đến ting him 4.

Trang 40

[Noi đến phương pháp sơmi top down thì có thé nối nổ ra đồi chil để khắc phụcurge một số khuyển điểm của phương pháp Top Down đó là thời gian th công có

thể được giảm semi top down bớt hơn phương pháp Top Down,

342, Thi công tường và sàn

2.24.1 Vấn khuôn

CCấp pha và cây chống cho nhà cao ting thực hiện theo TCVN 4453-1995 Kếtcấu bê tông cốt thép toàn khối - Tiêu chuẩn thi công và nghiệm thu

a Vân khuôn trượt

"Để dp ứng tiến độ thi công nhanh 4-5 ting trong tháng thì ván khuôn định hình luân chuyển không đáp ứng được yêu cầu, mà cing lên cao thi thi tiền cảng ảnh

hưởng tới cần trụ thấp làm ảnh hưởng đến tiến độ chung của công trình Vì vậy cinphải tinh đến các phương án sử dụng các hệ vin khuôn tắm lớn, lắp đựng nhanh và

hệ ván khuôn trượt dẫn động thủy lực để giảm sự phụ thuộc vào cin trục tháp Sử

dụng hệ ván khuôn trượt thi công kết cấu lõi vách bê tông toàn khối nhà cao tầng.mang lạ nhiều ưu thé và hiệu quả như tiễn độ nhanh, chit lượng đảm bảo, giảm

sông lao động lắp dựng, tháo đ, độ an toàn cao và giảm sự phụ thuộc của tác động gi

« Thứ nựth công vẫn khuôn trượt như san

~ _ Ván khuôn thép có chiều cao khoảng 1,05m được gia công cứng thành hình.dạng mong muỗn và được kẹp cũng nhau bing các vẫn dễ điều chỉnh

= Bg đỡ eo thủy lực được gin vào các vẫu kẹp

- _ Hệ kích trượt tén một cần diy được gắn chat vio bề lông

= Cốt thép ngang được gắn lên tường theo yêu cầu đạt độ cao tối da của vấn

Khuôn

= Cốt thép ngang cho phép tang chiều cao thích hop

= Ván khuôn được nhồi dan b tông

Ngày đăng: 14/05/2024, 11:53

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.2: Coc bê tông ứng suất trước được thực hiện bởi búa thả 2.2.3 Thi công ting him - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
Hình 2.2 Coc bê tông ứng suất trước được thực hiện bởi búa thả 2.2.3 Thi công ting him (Trang 34)
Hình 2.4: Thi công tường barret (1. Thi công tường dẫn; 2. Đào panel đầu tiên; 3 Ha long thép; 4 - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
Hình 2.4 Thi công tường barret (1. Thi công tường dẫn; 2. Đào panel đầu tiên; 3 Ha long thép; 4 (Trang 37)
Hình 2.9: Mô hình ban quản lý - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
Hình 2.9 Mô hình ban quản lý (Trang 59)
Hình 2.10: Mô hình đoàn TVGS - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
Hình 2.10 Mô hình đoàn TVGS (Trang 59)
Hình 2.12: Mô hình ban giảm sắt túc giá - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
Hình 2.12 Mô hình ban giảm sắt túc giá (Trang 60)
Hình 3.3: Mô hình tổ chức thi công, - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
Hình 3.3 Mô hình tổ chức thi công, (Trang 96)
&#34;Hình 3.4: Sơ đồ kim tra chất lượng vật liệu đâu vào - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
34 ;Hình 3.4: Sơ đồ kim tra chất lượng vật liệu đâu vào (Trang 103)
Hình 3.5: Sơ đồ quản lý dr lượng máy móc thi công - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng xây dựng nhà cao tầng và giải pháp bảo đảm chất lượng xây dựng tầng hầm
Hình 3.5 Sơ đồ quản lý dr lượng máy móc thi công (Trang 104)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w