Ôntập Chương 5.4QUẢN TRỊ TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP• Khái niệm, mục tiêuTổng quan của truyềnthông marketing tíchhợpQuy trìnhhoạch định xúc tiếnCác côngcụ xúc tiếnmarketing• Quảng cá
Trang 1(3 tín chỉ)
Giảng viên: ThS Lê Ngọc Diễm
Email: lndiem@hcmulaw.edu.vn
Sđt: 07.652.99.320
1
Trang 2Ôn tập Chương 5.4
QUẢN TRỊ TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP
• Khái niệm, mục tiêu
Tổng quan của truyền
thông marketing tích hợp
Quy trình hoạch định xúc tiến
Các công cụ xúc tiến
marketing
• Quảng cáo
• Xúc tiến bán hàng
• Bán hàng cá nhân
• Tuyên truyền – Quan hệ công chúng
• Marketing trực tiếp
Trang 3CHƯƠNG 6:
TỔ CHỨC, THỰC HIỆN
VÀ KIỂM SOÁT CÁC HOẠT ĐỘNG
MARKETING
Chương 6
Trang 4Mục tiêu
1 Hiểu được các mô hình tổ chức bộ phận marketing để giúp nhà quản trị có thể lựa chọn mô hình tổ chức phù hợp.
2 Hiểu được cách thức hoạch định chương trình và lập kế hoạch chiến lược marketing
3 Hiểu được cách kiểm tra và đánh giá các nỗ lực marketing
Trang 5Cấu trúc
Tổ chức bộ phận marketing
Thực hiện kế hoạch marketing
Trang 6Chương 6
6
Tổ chức bộ phận Marketing
Mô hình tổ chức theo chức năng
Trang 7Chương 6 Mô hình tổ chức theo địa lý
Trang 8Chương 6 Mô hình tổ chức theo sản phẩm nhãn hiệu
Trang 9Chương 6 Mô hình quản lý theo thị trường
Trang 10Cấu trúc
Tổ chức bộ phận marketing
Thực hiện kế hoạch marketing
Trang 11Chương 6 Phân tích SWOT lập kế hoạch chiến lược marketing
Trang 12Chương 6 Lập kế hoạch marketing-mix cho dòng sản phẩm
Trang 13Chương 6 Mô hình quản lý marketing
theo tổ chức công ty mẹ/công ty con
• Không có marketing ở công ty mẹ, hoạt động marketing được phân cấp hoàn toàn cho các công ty con.
• Duy trì hoạt động marketing ở mức vừa phải tại công ty mẹ Hoạt động marketing ở công ty mẹ mang tính định hướng, tư vấn, hỗ trợ cho các công ty con, xây dựng các định hướng chiến lược marketing dài hạn cho công ty mẹ.
• Marketing mạnh mẽ ở cấp công ty mẹ Đội ngũ marketing của công ty mẹ đảm nhiệm phần lớn các hoạt động marketing, xây dựng chiến lược marketing thống nhất toàn tập đoàn, tập trung xây dựng thương hiệu chung Các công ty con chỉ thực hiện các nhiệm vụ đơn giản, ngắn hạn, gắn với các đặc điểm, tình huống riêng của từng thị trường.
Trang 14Tổng kết Chương 6
quy mô hoạt động, đặc điểm của sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp,… Các mô hình tổ chức marketing là: Theo chức năng, theo địa lý, theo sản phẩm, theo thị trường, công ty mẹ – con
2 Lập chiến lược và kế hoạch marketing là công việc không thể thiếu của các nhà quản trị marketing
và nó phải được xuất phát từ định hướng chiến lược và kế hoạch của toàn doanh nghiệp
3 Quá trình lập kế hoạch chiến lược của doanh nghiệp có thể tiến hành theo hai giai đoạn: Phân tích môi trường và nguồn lực để xác định vị thế chiến lược của doanh nghiệp trên thị trường; tiến hành xác định chiến lược và lập kế hoạch chiến lược
4 Quá trình xây dựng chiến lược marketing cũng bao gồm hai giai đoạn là: Phân tích SWOT lập kế hoạch chiến lược marketing; lập kế hoạch marketing mix cho dòng sản phẩm gắn với thị trường mục tiêu và chiến lược định vị đã xác định Khi tiến hành thực hiện triển khai các chiến lược và kế hoạch marketing doanh nghiệp cần thực hiện hoạt động kiểm tra và đánh giá hoạt động marketing để có những điều chỉnh thích hợp
Chương 6
14