Trong bối cảnh đó, thương mại quốc tế là một lĩnh vực hoạt động đóng vai tròmũi nhọn thúc đẩy nền kinh tế trong nước hội nhập với nền kinh tế thế giới, phát huylợi thế so sánh của quốc g
TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
Trong xã hội hiện đại ngày nay, hội nhập kinh tế quốc tế là một xu hướng tất yếu và quá trình này đang diễn ra ngày càng mạnh mẽ trên khắp các quốc gia trên toàn thế giới Trong bối cảnh đó, thương mại quốc tế là một lĩnh vực hoạt động đóng vai trò mũi nhọn thúc đẩy nền kinh tế trong nước hội nhập với nền kinh tế thế giới, phát huy lợi thế so sánh của quốc gia, tận dụng tiềm năng về vốn, lao động, công nghệ, khoa học kỹ thuật, kỹ năng quản lý,… để sản xuất ra hàng hóa và thông qua thương mại để trao đổi Tại Việt Nam, trong những năm gần đây, hoạt động xuất nhập khẩu đang được Đảng và Nhà nước đặc biệt quan tâm, thông qua thương mại quốc tế nhằm thúc đẩy trao đổi, giao lưu hàng hóa với các quốc gia trên thế giới để thúc đẩy sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước.
Thông qua hoạt động xuất nhập khẩu, Việt Nam luôn duy trì được tốc độ tăng trưởng GDP nhờ vào cải thiện cán cân thanh toán, kế thừa thành tựu khoa học công nghệ hiện đại, phát triển đa dạng các hình thức kinh doanh tạo việc làm cho người lao động, kết hợp với tiềm năng nguồn tài nguyên tạo nên sự tăng trưởng mạnh góp phần đưa Việt Nam nhanh chóng sánh vai với các cường quốc năm châu.
Giai đoạn 2021-2023, kinh tế thế giới chứng kiến nhiều biến động lớn, thương mại toàn cầu suy giảm, chuỗi cung ứng thế giới mất một khoảng thời gian dài để phục hồi sau thời kỳ đứt gãy do đại dịch, các nền kinh tế lớn trên thế giới có nhiều biến động Tuy nhiên, hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam đã có sự phát triển, trở thành điểm sáng của nền kinh tế Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê, tính chung cả năm 2023, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa ước đạt 683 tỷ USD, giảm 6,6%, trong đó kim ngạch xuất khẩu hàng hóa ước đạt 355,5 tỷ USD, giảm 4,4%; kim ngạch nhập khẩu hàng hóa ước đạt 327,5 tỷ USD, giảm 8,9% so với năm trước Tính chung cả năm 2023, cán cân thương mại hàng hóa ước tính xuất siêu 28 tỷ USD Điều này giúp Việt Nam đứng thứ 2 trong khu vực Đông Nam Á và nằm trong nhóm 30 nước, vùng lãnh thổ có kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa lớn nhất thế giới.
Là một trong những nền kinh tế phát triển hàng đầu trên thế giới, Úc là thị trường xuất khẩu lớn của Việt Nam trong nhiều năm qua Theo số liệu từ tổng cụcThống kê, năm 2023, Úc là đối tác thương mại lớn thứ 10 của Việt Nam Đặc biệt, Úc cũng là quốc gia có nền y tế và y dược hiện đại, là cái nôi của nhiều sáng chế y học. Nắm bắt được các cơ hội tiềm năng đang hiện hữu, CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX trong những năm gần đây đã thúc đẩy khai thác nhập khẩu dược phẩm từ Úc, những sản phẩm từ Úc luôn khẳng định được chất lượng và chiếm được thị phần nhất định trong thị trường dược phẩm Giá trị xuất khẩu dược phẩm của Úc đã đạt 3,85 tỷ USD, đóng góp một phần quan trọng cho nền kinh tế Hơn 85% sản phẩm y tế của Úc được nhập khẩu, đưa nước này trở thành thị trường xuất khẩu quan trọng cho các nhà sản xuất y tế quốc tế Năm 2022, dược phẩm từ Úc chiếm 2% trong tổng giá trị nhập khẩu của doanh nghiệp, đáng chú ý, giá trị nhập khẩu tăng qua các năm nhưng tỷ trọng nhập khẩu lại có có sự sụt giảm nhẹ (khoảng gần 0,2%) so với năm 2021.Năm 2023, mối quan hệ giữa Úc và Việt Nam có nhiều biến động theo hướng tích cực,cùng tham gia Hiệp định thành lập Khu vực Thương mại tự do ASEAN – Australia –New Zealand (AANZFTA) và Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên TháiBình Dương (CPTPP), Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP), hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa sẽ được chính phủ hai nước chú ý và tạo điều kiện hơn trong thời gian tới Để doanh nghiệp có thể nhanh chóng nắm bắt cơ hội kinh doanh đòi hỏi cần phải có những giải pháp chiến lược hợp lý nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc, dựa trên các cơ sở lý thuyết kết hợp với quá trình tìm hiểu tình hình nhập khẩu của công ty, em đã lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Australia của CTCP Y DƯỢC PHẨMVIMEDIMEX
Tổng quan các công trình nghiên cứu
Hoạt động nhập khẩu là một trong những hoạt động chủ chốt trong lĩnh vực thương mại quốc tế, chính vì vậy việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu các mặt hàng luôn là vấn đề mà tất cả các Doanh nghiệp và Nhà nước đều quan tâm Đề tài này đã thu hút rất nhiều công trình nghiên cứu khoa học, khóa luận tốt nghiệp, luận văn thạc sĩ trong và ngoài nước, có thể kể đến một số công trình nghiên cứu sau:
1 Nguyễn Văn Hải (2016), “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu thủy hải sản của công ty Nordic Seafood Việt Nam”, Chuyên đề thực tập, Trường Đại học Kinh tế quốc dân.
Với việc sử dụng phương pháp thu thập số liệu, phương pháp thống kê kinh tế,phương pháp so sánh, nghiên cứu đã làm rõ thực trạng hiệu quả nhập khẩu thủy hải sản của công ty Nordic Seafood trong giai đoạn 2011-2015 Để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp, tác giả đã sử dụng hai chỉ tiêu cụ thể là hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và nhóm chỉ tiêu lợi nhuận Đồng thời, tác giả cũng chỉ ra sự hạn chế của công ty trong việc quản lý, cũng như sử dụng vốn và nguồn nhân lực yếu kém là những yếu tố có tác động lớn nhất đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, tác giả đã đưa ra định hướng phát triển và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thủy hải sản của doanh nghiệp Tuy nhiên các giải pháp mà tác giả đưa ra mang tính ứng dụng trong giai đoạn 2016-2020, nhưng hiện nay, trước bối cảnh thị trường thế giới bị ảnh hưởng và biến động sau đại dịch COVID19, nên những giải pháp này không còn tính ứng dụng mạnh mẽ.
2 Nguyễn Thị Phương Lan (2023), “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu từ thị trường Pháp của Công ty cổ phần đầu tư dược phẩm SUM”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại.
Tác giả đã dựa vào thực trạng hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Pháp của Công ty cổ phần đầu tư dược phẩm SUM để nêu ra những hạn chế mà công ty còn gặp phải, cụ thể về tình trạng huy động và sử dụng vốn không hiệu quả, quản lý thời gian trong hoạt động nhập khẩu chưa tốt, chính sách hoạt động của công ty và nguồn nhân lực của công ty chưa đáp ứng yêu cầu đặt ra Ngoài ra, các yếu tố bên ngoài như tình hình biến động thế giới, thủ tục nhập khẩu mặt hàng dược phẩm rắc rối, chính sách tín dụng của nhà nước cũng ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty Trên cơ sở phân tích, tác giả đã đưa ra những giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp tối ưu được chi phí, phát huy nguồn nhân lực và giảm thiểu sự ảnh hưởng của các yếu tố khách quan bên ngoài để giúp công ty tăng trưởng các chỉ số về doanh thu, lợi nhuận trong tương lai.
3 Vũ Lê Công (2022), “ Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng sữa trẻ em từ thị trường Mỹ của Công ty TNHH Dịch vụ & Thương mại Hoàng Thanh Thúy, khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại.
Luận văn đánh giá một cách logic hiệu quả nhập khẩu sữa trẻ em từ thị trường
Mỹ dựa trên các chỉ tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu và các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả bộ phận Bên cạnh đó, tác giả cũng đưa ra cụ thể các biện pháp mà công ty đã thực hiện để nâng cao hiệu quả nhập khẩu trong thời gian qua cũng như đánh giá nguyên nhân một cách khách quan Trên cơ sở đó, tác giả đã đề xuất các phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới và các các giải pháp cũng như các kiến nghị để nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng sữa từ thị trường Mỹ cho công ty.
4 Nguyễn Quang Sơn (2002), “Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vật tư kỹ thuật công binh”, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Trường Đại học kinh tế quốc dân.
Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp: phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp thống kê, phương pháp quy nạp, phân tích so sánh, tổng hợp số liệu Luận văn đã hệ thống hóa vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả nhập khẩu, đồng thời phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu quốc phòng đặc biệt của công binh trong thời kỳ đầu của cơ chế kinh tế thị trường ở Việt Nam Đặc biệt, luận văn chỉ ra thực trạng hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị kỹ thuật từ năm 1990-2001 và phân tích hiệu quả nhập khẩu dựa trên số liệu về từng mặt hàng, từng thị trường cụ thể và hiệu quả tài chính bao gồm các chỉ số về giá, chi phí Trên cơ sở đó, luận văn đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu vật tư kỹ thuật công binh. Tuy nhiên, với phương pháp phân tích trên từng mặt hàng của luận văn còn nhiều hạn chế và không thể hiện hết hiệu quả nhập khẩu một cách khách quan.
5 Lê Ngọc Sơn (2023), “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản của công ty TNHH Bách Kỳ Phương”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại.
Với đề tài này, tác giả tập trung phân tích thực trạng nhập khẩu mặt hàng thiết bị y tế từ thị trường Nhật Bản với hai nhóm mặt hàng chính cùng với bốn chỉ tiêu: chỉ tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận, hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng lao động. Trong đó, tác giả cũng chỉ ra rằng tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu và chi phí của công ty còn nhỏ thể hiện việc doanh nghiệp vẫn chưa tối ưu được lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu Qua đó, tác giả đã đưa ra các định hướng và đề xuất cụ thể cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian tới cũng như đề xuất các giải pháp nhằm đạt được các mục tiêu mà công ty đề ra.
6 Chu Thị Hồng Ánh (2022), “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng phô mai từ Pháp của chi nhánh công ty cổ phần Đại Tân Việt Hà Nội”, Khóa luận tốt nghiệp,Trường Đại học Thương mại.
Bằng việc sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp và phân tích, xử lý, tổng hợp các dữ liệu, nghiên cứu đã làm rõ thực trạng nhập khẩu phô mai từ thị trường Pháp của Chi nhánh Công ty Cổ phần Tân Việt tại Hà Nội trong bối cảnh đại dịch COVID 19 và giai đoạn “bình thường mới” Để đo lường hiệu quả nhập khẩu mặt hàng phô mai từ thị trường Pháp, tác giả đã sử dụng nhóm bốn các chỉ tiêu Bên cạnh đó, tác giả cũng đưa ra phương hướng và đề xuất một số giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu phô mai từ Pháp của Chi nhánh công ty.
7 Trần Mai Hương, 2019, “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng thiết bị y tế từ Mỹ của Công ty TNHH Sinh học phòng thí nghiệm và công nghệ”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại Khóa luận đã phân tích thực trang hoạt động nhập khẩu vật tư, thiết bị y tế từ thị trường Mỹ trong 3 năm liên tiếp và đưa ra các mặt hạn chế còn tồn tại trong công ty, từ đó đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu đối với mặt hàng này.
8 Hoàng Thu Hiền (2022), “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Trung Quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ HBS Việt Nam”, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thương mại.
Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu thực trạng hoạt động nhập khẩu dược phẩm của CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX giai đoạn 2021 – 2023 và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty trong thời gian tới.
Nghiên cứu thực trạng hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc của CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX, từ đó đưa ra các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc.
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc đối với CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX. Đánh giá thực trạng nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc của CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX Đồng thời nêu ra được những thành công và hạn chế trong hoạt động nhập khẩu.Đánh giá thực trạng nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc của CTCP Y DƯỢC PHẨM
VIMEDIMEX Đồng thời nêu ra được những thành công và hạn chế trong hoạt động nhập khẩu.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Nghiên cứu về nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX.
Về thời gian: Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX giai đoạn 2021-2023, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX giai đoạn 2024-2028.
Về không gian: Nghiên cứu về nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tạiCTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX
Phương pháp nghiên cứu
1.5.1 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
Nguồn bên trong công ty: Báo cáo kinh doanh - phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, Báo cáo tài chính của Công ty CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX qua các năm 2021, 2022, 2023
Nguồn bên ngoài công ty: Các tài liệu về thương mại quốc tế như giáo trình Quản trị tác nghiệp Thương Mại Quốc Tế, báo và tạp chí chuyên ngành, các luận văn khóa trước, số liệu từ tổng cục thống kê, bộ công thương.
1.5.2 Phương pháp phân tích dữ liệu
Phương pháp thống kê: liệt kê và đưa vào bảng phân tích dữ liệu thu được của doanh nghiệp thông qua phòng kế toán, phòng xuất nhập khẩu, phòng nhân sự, phòng tài chính.
Phương pháp phân tích, so sánh: sử dụng phần mềm Excel để nhập số liệu và vẽ biểu đồ, phân tích các số liệu thu thập được bằng cách tiến hành so sánh số liệu của công ty giữa các năm giai đoạn 2021-2023, từ đó đưa ra những kết luận, chỉ ra các nguyên nhân, hạn chế và nêu nhận xét.
Kết cấu của đề tài
Ngoài phần lời cảm ơn, lời mở đầu, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt,bài khóa luận được kết cấu theo 4 chương như sau:
Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả và nâng cao hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp
Chương 3: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Australia của CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX
Chương 4: Định hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Australia của CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP
Cơ sở lý luận chung về nhập khẩu
2.1.1 Khái niệm về nhập khẩu
Theo khoản 1 Điều 28 của Luật Thương mại số 36/2005/QH11: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa từ lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”
Theo định nghĩa của từ điển kinh tế học hiện đại của học viện công nghệ Massachuset thì “Hàng nhập khẩu là hàng hóa và dịch vụ được tiêu dùng ở một nước nhưng mua ở nước khác”
Theo Lý luận về thương mại quốc tế: “Nhập khẩu là việc quốc gia này mua hàng hoá và dịch vụ từ quốc gia khác Nói cách khác là việc nhà sản xuất nước ngoài cung cấp hàng hoá và dịch vụ cho người tiêu dùng trong nước.”
Như vậy, tổng hợp lại từ các khái niệm trên, có thể hiểu nhập khẩu là quá trình trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia dựa trên nguyên tắc trao đổi ngang giá lấy tiền tệ làm môi giới, phục vụ cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong nước nhằm mục đích kinh tế tối đa Nhập khẩu thể hiện sự gắn bó với nhau giữ nền kinh tế quốc dân với nền kinh tế thế giới.
2.1.2 Đặc điểm của nhập khẩu
Nhập khẩu là hoạt động phức tạp so với hoạt động kinh doanh nội địa, hoạt động nhập khẩu có đặc điểm sau:
Thứ nhất, nội dung của hoạt động nhập khẩu là thực hiện nhập khẩu hàng hóa từ thị trường nước ngoài để tiêu thụ tại thị trường nội địa hoặc tiếp tục tái xuất khẩu.
Thứ hai, Chủng loại hàng hóa trong hoạt động nhập khẩu chịu sự tác động của các chính sách Nhà nước đối với nhập khẩu Trong đó, có một số loại hàng hóa được Nhà nước khuyến khích nhập khẩu, một số bị cấm nhập khẩu hoặc hạn chế bằng các biện pháp thuế quan, phi thuế quan, và danh mục hàng hóa này thay đổi theo từng thời kì phát triển tùy thuộc vào mục tiêu phát triển của thời kỳ đó.
Thứ ba, Thị trường nhập khẩu chứa đa dạng nhiều quốc gia và khu vực Trong đó, mỗi quốc gia có một hoặc nhiều lợi thế nhất định về những mặt hàng khác nhau tạo điều kiện cho nhà nhập khẩu lựa chọn thị trường cung ứng phù hợp và có hiệu quả nhất.
Thứ tư, hoạt động nhập khẩu chịu sự điều chỉnh của nhiều nguồn luật như điều ước quốc tế và Ngoại thương, luật quốc gia của các nước hữu quan, tập quán Thương mại quốc tế.
Thứ năm, các phương thức giao dịch mua bán trên thị trường quốc tế rất phong phú: Giao dịch thông thường, giao dịch qua trung gian, giao dịch tại hội chợ triển lãm.
Thứ sáu, các phương thức thanh toán rất đa dạng: nhờ thu, hàng đổi hàng, L/C Tiền tệ dùng trong thanh toán thường là ngoại tệ mạnh có sức chuyển đổi cao như: USD, bảng Anh
Thứ bảy, điều kiện cơ sở giao hàng: có nhiều hình thức nhưng phổ biến là nhập khẩu theo điều kiện CIF, FOB…
Thứ tám, kinh doanh nhập khẩu là kinh doanh trên phạm vi quốc tế nên địa bàn rộng, thủ tục phức tạp, thời gian thực hiện lâu Kinh doanh nhập khẩu phụ thuộc vào kiến thức kinh doanh, trình độ quản lý, trình độ nghiệp vụ Ngoại thương, sự nhanh nhạy nắm bắt thông tin.
Thứ chín, nhập khẩu là cơ hội để các doanh nghiệp có quốc tịch khác nhau hợp tác lâu dài Thương mại quốc tế có ảnh hưởng trực tiếp đến quan hệ kinh tế - chính trị của các nước xuất khẩu, góp phần phát triển kinh tế đối ngoại.
2.1.3 Vai trò của nhập khẩu
Nhập khẩu là một trong hai nghiệp vụ cấu thành của nghiệp vụ ngoại thương, là một mặt không thể tách rời của thương mại quốc tế Trong nền kinh tế của đất nước, nhập khẩu có vai trò đặc biệt quan trọng, cụ thể:
- Nhập khẩu đảm bảo đầu vào cho sản xuất, là tiền đề và điều kiện cho quá trình tái sản xuất mở rộng, làm cho quá trình này liên tục và hiệu quả Nhập khẩu cho phép thúc đẩy tiềm năng, thế mạnh trong nước vào việc phát triển kinh tế Thông qua nhập khẩu hàng hóa, nhu cầu được kích thích, cầu trong nước phát triển kịp thời với tiến trình chung của nhân loại Trên cơ sở đó, nền sản xuất xã hội được đẩy mạnh hơn, đời sống nhân dân được cải thiện do được cung cấp đầy đủ hàng hóa, dịch vụ tốt, nâng cao hiệu quả sản xuất, tiêu dùng.
- Nhập khẩu bổ sung kịp thời sự thiếu hụt trong thị trường nội địa, tạo được sự cân đối cung cầu trong tiêu dùng cũng như trong sản xuất Nhập khẩu giải quyết những nhu cầu đặc biệt (hàng hóa hiếm hoặc quá hiện đại mà trong nước không thể sản xuất được).
Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu
2.2.1 Khái niệm và phân loại về hiệu quả hoạt động nhập khẩu
Hiệu quả nhập khẩu là một đại lượng kinh tế phản ánh mối quan hệ tương quan giữa kết quả của hoạt động nhập khẩu và toàn bộ chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Trên mỗi phạm vi và góc độ nhìn nhận thì hiệu quả nhập khẩu lại được hiểu theo nhiều nghĩa khác nhau.
Với góc độ của doanh nghiệp: Hiệu quả nhập khẩu có được khi doanh nghiệp thu được kết quả tối đa với chi phí bỏ ra là tối thiểu, hiệu quả đó thể hiện khả năng sử dụng các nguồn lực, trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp trong quá trình tham gia vào hoạt động nhập khẩu.
Với góc độ của xã hội: Hiệu quả nhập khẩu đạt được khi kết quả thu được từ nhập khẩu cao hơn kết quả đạt được khi tiến hành sản xuất các hàng hóa, dịch vụ đó trong nước Điều này được hiểu rằng hoạt động nhập khẩu có hiệu quả khi nó nâng cao hiệu quả lao động xã hội đồng thời tăng chất lượng và giảm giá thành của sản phẩm. Hiệu quả nhập khẩu chỉ tác động tích cực đến xã hội khi kết quả thu được từ hoạt động nhập khẩu cao hơn so với kết quả đạt được khi tiến hành sản xuất những mặt hàng đó trong nước.
Như vậy, để đánh giá chính xác hiệu quả nhập khẩu, ta phải xem xét tổng thể tất cả các yếu tố và đặt chúng trong các mối quan hệ đa chiều Mục tiêu chung đề ra khi muốn đạt hiệu quả nhập khẩu là thỏa mãn được lợi ích doanh nghiệp, từ đó có thể đóng góp lợi ích cho xã hội.
Hiệu quả nhập khẩu hàng hóa được phân loại theo các tiêu thức khác nhau, tạo cơ sở để xác định các chỉ tiêu, mức hiệu quả như sau: a Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế xã hội của nền kinh tế quốc dân: Hiệu quả kinh tế cá biệt là hiệu quả kinh tế thu được từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhập khẩu, được biểu hiện bằng mức doanh lợi doanh nghiệp thu được.
Hiệu quả kinh tế mà hoạt động nhập khẩu đem lại cho nền kinh tế quốc dân là sự đóng góp của hoạt động thương mại quốc tế vào việc sản xuất, tăng năng suất lao động xã hội, tích lũy ngoại tệ, tăng thu cho ngân sách Nhà nước, giải quyết việc làm, cải thiện đời sống nhân dân. b Hiệu quả của chi phí bộ phận và chi phí tổng hợp:
Tại mỗi doanh nghiệp, chi phí bỏ ra để tiến hành sản xuất kinh doanh suy đến cùng cũng đều là chi phí lao động xã hội, nhưng khi đánh giá hiệu quả kinh tế, chi phí lao động xã hội biểu hiện dưới dạng chi phí cụ thể như: chi phí trong quá trình sản xuất sản phẩm và chi phí ngoài quá trình sản xuất sản phẩm
Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là hiệu quả chung của toàn bộ quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh khái quát kết quả thực hiện mục tiêu mà chủ thể đặt ra trong một giai đoạn nhất định trong mối quan hệ với chi phí để có những kết quả đó.
Hiệu quả kinh doanh bộ phận là hiệu quả chỉ xét ở từng lĩnh vực hoạt động cụ thể của doanh nghiệp và nó chỉ phản ánh hiệu quả ở từng mặt hoạt động riêng lẻ của doanh nghiệp chứ không phản ánh hiệu quả tổng quát của doanh nghiệp.
Khi đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt động thương mại cần phải đánh giá hiệu quả tổng hợp của các loại chi phí trên, kết hợp với đánh giá hiệu quả của từng loại chi phí c Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh:
Hiệu quả tuyệt đối là hiệu quả được tính toán cho từng phương án cụ thể bằng cách xác định mức lợi ích thu được với lượng chi phí bỏ ra Chẳng hạn, tính toán mức lợi nhuận thu được từ một đồng chi phí sản xuất (giá thành) hoặc từ một đồng vốn bỏ ra Hiệu quả so sánh được xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối của các phương án với nhau.
Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh vừa độc lập với nhau vừa có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Trên cơ sở của hiệu quả tuyệt đối, người ta sẽ xác định được hiệu quả so sánh, từ hiệu quả so sánh xác định được phương án tối ưu
2.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu
2.2.2.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu
Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế mang tính tổng hợp, phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh Lợi nhuận là lượng dôi ra của doanh thu so với chi phí Lợi nhuận được tính bằng công thức:
Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí Ý nghĩa: lợi nhuận là cơ sở để doanh nghiệp duy trì hoạt động, đồng thời tái sản xuất kinh doanh Lợi nhuận càng lớn, tiềm lực tài chính càng tăng, nó cũng chứng tỏ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng đạt hiệu quả Lợi nhuận có thể tính theo từng đơn hàng hay tính theo từng thời kỳ.
2.2.2.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu
Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng doanh thu từ nhập khẩu thì thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ khả năng sinh lời của vốn càng lớn, hiệu quả kinh doanh nhập khẩu càng cao và ngược lại Chỉ tiêu này được tính như sau:
Tỷ xuất lợi nhuận theo doanh thu 2.2.2.3 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
Hoạt động kinh doanh nhập khẩu rất phức tạp và nhạy cảm với môi trường kinh doanh và chịu ảnh hưởng của rất nhiều nhân tố Có hai nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu, đó là:
2.3.1 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín, tính chủ động trong sản xuất, vận hành, tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh, ảnh hưởng đến mục tiêu chủ động phát triển và sử dụng tối ưu các nguồn lực đầu vào nhằm giảm thiểu chi phí Khác với kinh doanh nội địa, kinh doanh nhập khẩu yêu cầu doanh nghiệp có năng lực tài chính vững vàng để phòng ngừa các rủi ro về thanh toán, vận chuyển do nhập khẩu có thể đem lại Vì vậy tình hình tài chính của doanh nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tình hình tài chính của doanh nghiệp cũng là thứ quyết định sức mạnh của doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh mà doanh nghiệp đang theo đuổi Khả năng tài chính của doanh nghiệp không chỉ thể hiện ở quy mô vốn kinh doanh mà là doanh
Lợi nhuận từ hoạt động nhập
Số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu
Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu
Số lao động tham gia vào hoạt động nhập nghiệp sử dụng số vốn đó hiệu quả như thế nào để phục vụ tốt nhu cầu của đối tượng khách hàng mục tiêu trong phạm vi kinh doanh của doanh nghiệp Hiện nay các doanh nghiệp chiếm phần đa ở Việt Nam chủ yếu là doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng không phải là ngoại lệ Nguồn tài chính vẫn còn hạn hẹp, chính vì vậy mà năng lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nước ngoài vẫn còn nhiều hạn chế.
Do đó, để nâng cao năng suất lao động từ đó nâng cao hiệu quả nhập khẩu thì các doanh nghiệp phải chuẩn bị được nguồn tài chính dồi dào, chủ động đối phó trước những biến động của nền kinh tế.
❖Năng lực quản trị của đội ngũ lãnh đạo
Bên cạnh trình độ tổ chức quản lý của lãnh đạo, việc lựa chọn và ra phương án tốt nhất và đạt hiệu quả tối đa cho hoạt động nhập khẩu của công ty là người có khả năng lãnh đạo, phân tích và đưa ra quyết định mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp và giảm tối đa chi phí Ngược lại nếu người lãnh đạo không phân tích, không có những quyết định phù hợp gây lãng phí hoặc giảm doanh thu dẫn tới việc kinh doanh không hiệu quả, thậm chí gây thua lỗ Quản trị doanh nghiệp có tác động mạnh mẽ đến hoạt động sáng tạo của đội ngũ lao động, đến sự đảm bảo cân đối giữa các bộ phận của doanh nghiệp, qua đó tác động mạnh mẽ đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Ban Giám đốc của Công ty đều là những người có trình độ và kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực Dược học và nhập khẩu Dược phẩm, luôn đưa ra những lựa chọn và phương án tốt nhất, có những định hướng rõ ràng trong tương lai Nhờ sự sáng suốt của ban lãnh đạo mà công ty có thể vượt qua kỳ dịch bệnh thậm chí còn có thể thu về doanh thu, lợi nhuận cho công ty.
❖Chất lượng nguồn nhân lực
Con người là chủ thể sáng tạo sử dụng các nguồn lực khác để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, là nhân tố cơ bản quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp.Nhân lực đảm nhiệm công việc nhập khẩu có trình độ chuyên môn tốt giúp công tác nhập hàng, công tác logistics, làm việc với hải quan, với đối tác nước ngoài chuyên nghiệp hơn hiệu quả hơn, tránh phát sinh các chi phí không cần thiết cũng như giảm bớt rủi ro trong kinh doanh, đồng thời giúp cho việc tiêu thụ hàng hóa được thuận lợi.CTCP Y Dược phẩm Vimedimex hiện nay có đội ngũ nhân viên nghiệp vụ vững vàng trong cả lĩnh vực kinh doanh và dược học, đặc biệt chất lượng nguồn nhân lực được ngày càng nâng cao trong những năm gần đây thể hiện qua cả trình độ chuyên môn và khả năng ngoại ngữ của nhân viên Bên cạnh đó, công ty luôn chú trọng chuyên môn hóa phòng ban, phân công lao động theo lợi thế của từng nhân viên để đảm bảo “đúng người đúng việc”, nhằm đạt hiệu suất làm việc cao nhất.
Mặt khác, công ty còn có các chế độ lương thưởng và phụ cấp đặc thù cho từng nhân viên như tổ chức khen thưởng nhân viên hoàn thành công tác, nâng cao doanh số bán; chế độ phụ cấp cho nhân viên giao nhận một cách phù hợp, nhân viên làm ngoài giờ, chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội công ty đều tuân thủ đối với toàn bộ nhân viên Chế độ quan tâm nhân viên như thai sản, bệnh tật, tai nạn, Họp giao ban hàng tuần phổ biến thông tin toàn công ty, nghiệp vụ mới, minh bạch thông tin và nâng cao hiểu biết cho nhân viên.
2.3.2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
Các yếu tố thuộc môi trường pháp lý cũng có tác động tới hoạt động nhập khẩu của CTCP Y Dược phẩm Vimedimex với thuế quan nhập khẩu dược phẩm đánh vào sản phẩm nhập khẩu của công ty.
Với việc nhập khẩu dược phẩm để kinh doanh, mặt hàng dược phẩm phải đáp ứng các văn bản sau:
Thông tư số 03/2018/TT-BYT ngày 09/02/2018 của Bộ trưởng Bộ Y tế về quy định về Thực hành tốt phân phối thuốc, nguyên liệu làm thuốc
Thông tư số 02/2018/TT-BYT ngày 22/01/2018 của Bộ trưởng Bộ Y tế về quy định về Thực hành tốt cơ sở bán lẻ thuốc.
Thông tư số 06/2018/TT-BYT ngày 06/4/2018 của Bộ trưởng Bộ Y tế ban hành Danh mục thuốc, nguyên liệu làm thuốc dùng cho người và mỹ phẩm xuất khẩu, nhập khẩu được xác định mã số hàng hóa theo
Danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu Việt Nam
Thông tư số 10/2018/TT-BYT ngày 04/5/2018 của Bộ trưởng Bộ Y tế quy định về tổ chức và hoạt động của Hội đồng tư vấn cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh cho cơ sở kinh doanh thuốc phải kiểm soát đặc biệt
Thông tư 36/2018/TT-BYT ngày 22/11/2018 của Bộ trưởng Bộ Y tế quy định về Thực hành tốt bảo quản thuốc, nguyên liệu làm thuốc
Thông tư số 6/2020/TT-BYT quy định hệ thống chỉ tiêu thống kê dược - mỹ phẩm
Thông tư số 23/2021/TT-BYT sửa đổi, bổ sung một số văn bản quy phạm pháp luật do Bộ trưởng Bộ Y tế ban hành
Thông tư số 16/2023/TT-BYT quy định việc đăng ký lưu hành đối với thuốc gia công, thuốc chuyển giao công nghệ tại Việt Nam
Ngoài ra, Dược phẩm là mặt hàng được quản lý chặt chẽ bởi Nhà nước Do vậy, khi nhập khẩu dược phẩm từ Australia, doanh nghiệp cần chú ý tuân thủ theo các văn bản pháp luật:
Luật Dược năm 2016 Nghị định 54/2017/NĐ-CP do Chính phủ ban hành Quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành luật dược 2016
Nghị định 155/2018/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung
Thông tư 03/2016/TT-BYT của Bộ Y tế quy định về hoạt động kinh doanh dược liệu Các văn bản pháp luật liên quan bất kỳ
Hiện tại đối với khoản chính sách pháp luật này thì công ty đang áp dụng rất tốt vào trong sản phẩm của mình Phát huy, bám sát và tìm hiểu kỹ các quy định sẽ giúp công ty giảm bớt được các nguy cơ có thể gây tổn hại đến doanh thu và uy tín.
Thuế nhập khẩu là loại thuế đánh vào hàng hóa nhập khẩu, đối tượng nộp thuế phải nộp cho cơ quan hải quan nhà nước có hàng hóa nhập khẩu đi qua một khoản tiền. Mục đích của việc đánh thuế nhập khẩu là bảo hộ nền sản xuất trong nước do có xu hướng làm giá hàng hóa nhập khẩu tăng lên so với sản phẩm trong thị trường nội địa. Thuế nhập khẩu cũng góp phần tạo nguồn thu cho ngân sách và là công cụ quan trọng trong thúc đẩy tự do thương mại.
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU DƯỢC PHẨM TỪ THỊ TRƯỜNG ÚC CỦA CÔNG TY CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX
Tổng quan về công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex
3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX
Tên tiếng Anh: VIMEDIMEX MEDI-PHARMA JOINT STOCK COMPANY Địa chỉ trụ sở : Tầng 8, Tòa nhà Vimedimex Group, Số 46-48 Bà Triệu, Phường Hàng Bài, Quận Hoàn Kiếm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
Người đại diện pháp luật: Lê Xuân Tùng
Email: vimedimexII@hn.fpt.vn;
Ngành nghề chính: Nhập khẩu và phân phối dược phẩm
Công ty cổ phần Y Dược phẩm Vimedimex (Công ty Vimedimex) là doanh nghiệp nhà nước, được Bộ Y tế thành lập ngày 6-11-1984, cổ phần hóa ngày 30-1-
2006 tại Quyết định số 335/QĐ – BYT và niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2010, mã cổ phiểu: VMD Công ty Vimedimex hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0300479760, ngày 12-6-2006 Vốn điều lệ của Công ty là 154.402.680.000 đồng, trong đó, vốn nhà nước của Bộ Y tế sở hữu là 10,23% vốn điều lệ của Công ty Trụ sở chính: 46-48 Bà Triệu, phường Hàng Bài, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.
CTCP Y Dược phẩm Vimedimex thành lập ngày 06 tháng 11 năm 1984 mang theo đó là chức năng của cơ quan thực hiện vai trò kinh tế đối ngoại đầu tiên cho Bộ Y
Tế Trong những năm qua, Vimedimex đã phát triển một cách mạnh mẽ và thể hiện ở vị thế luôn thuộc Top 5 Công ty Dược phẩm hàng đầu Việt Nam Vimedimex sau khi cổ phần hoá năm 2006 cho nên mảng thị phần, khách hàng đã có những bước tiến nhảy vọt về phát triển Hiện tại, khoảng 22% thị phần dược phẩm Việt Nam là củaVimedimex cùng với hơn 70 đối tác là những công ty dược phẩm lớn và tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng trên thế giới đã phần nào thấy được sự vươn mạnh mạnh mẽ của hãng dược phẩm này Đồng thời, Vimedimex liên kết hợp tác tăng cường với những trung tâm nghiên cứu khoa học, nhà máy sản xuất liên doanh dược phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế (GMP, GSP, GLP) nhằm tạo ra các sản phẩm dược phẩm có chiết xuất từ nguồn dược liệu phong phú của nước nhà mà không hề kém cạnh nhiều sản phẩm dược phẩm nhập khẩu khác về cả tác dụng điều trị và giá thành cạnh tranh. Chính vì vậy, doanh thu cũng như lợi nhuận của Vimedimex ngày một tăng trưởng liên tục, đều đặn.
Hiện nay, CTCP Y Dược phẩm Vimedimex đang tập trung kinh doanh các sản phẩm như:
- Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại dược phẩm (nguyên liệu và thành phẩm): Tân dược, thuốc nam, thuốc bắc, cao đơn hoàn tán, đông dược, vaccin, sinh phẩm và các phụ liệu ngành sản xuất dược phẩm.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại hoá chất, hoá chất xét nghiệm dùng trong phòng thí nghiệm và bệnh viện.
- Sản xuất và mua bán các loại mỹ phẩm, sản phẩm vệ sinh phụ nữ.
- Sản xuất và mua bán các loại thực phẩm chức năng (thực phẩm bổ sung dinh dưỡng, thực phẩm tăng cường chất dinh dưỡng, thực phẩm dinh dưỡng y học).
- Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc trang thiết bị, dụng cụ y tế, vật tư y tế.
- Sản xuất và mua bán các loại dược liệu, tinh dầu, hương liệu dùng trong chế biến thực phẩm.
- Nuôi trồng dược liệu, cây con làm thuốc.
- Phát triển công ty thành một tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề, trong đó ngành hàng dược phẩm và trang thiết bị, dụng cụ y tế là ngành hàng chủ đạo.
- Liên doanh liên kết với các đơn vị sản xuất dược và trang thiết bị y tế trong và ngoài nước để sản xuất một số sản phẩm phù hợp thị trường trong nước và xuất khẩu.
- Xây dựng trung tâm khám chữa bệnh công nghệ cao Trung tâm khám chữa bệnh sẽ kết hợp mời cộng tác viên là các giáo sư đầu ngành về các chuyên khoa như thận nhân tạo, tim mạch, ngoại khoa, xương cơ khớp đồng thời với việc khám và chữa bệnh, công ty cổ phần sẽ liên doanh với các đơn vị có đủ điều kiện để lập xưởng sửa chữa và phục hồi tân trang thiết bị y tế phục vụ công tác khám chữa bệnh tại chỗ và chuyển giao công nghệ. o Tầm nhìn: Trở thành nhân tố tích cực của nền y tế chất lượng cao Việt Nam và từng bước xây dựng vị thế trong nền y tế khu vực. o Sứ mệnh: Sản xuất, phân phối thuốc chất lượng cao, cung cấp cho mọi người dân, ở mọi nơi trên toàn quốc. o Giá trị cốt lõi: Đạo đức chính trực – Sáng tạo đột phá – Tiên phong vượt lên thách thức.
3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức
Hình 2 3 Sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy của Công ty
(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự )
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban: o Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyển biểu quyết hoặc người được cổ đông có quyền biểu quyết. o Hội đồng quản trị: Số thành viên HĐQT của Công ty gồm 5 thành viên. HĐQT là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty, trừ những thẩm quyền thuộc Đại HĐCĐ. o Ban kiểm soát: Do ĐHĐCĐ bầu ra từ 03 đến 05 thành viên để thực hiện giám sát HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty trong việc quản lý và điều hành Công ty BKS chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ và pháp luật về những công việc thực hiện các nhiệm vụ được giao Kiểm tra sổ sách kế toán và các báo cáo tài chính của Công ty, kiểm tra tính hợp lý hợp pháp của các hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính Công ty, kiểm tra việc thực hiện các nghị quyết, quyết định của HĐQT; o Tổng giám đốc: Do HĐQT bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước HĐQT và Đại HĐCĐ về điều hành và quản lí mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. o Phó tổng giám đốc: Là người giúp tổng giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo sự phân công của Giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được phân công và thực hiện o Các phòng ban chức năng: Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc đồng thời trợ giúp ban giám đốc công ty chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh đi đúng hướng mục tiêu đề ra và hoàn thành tốt các mục tiêu đó.
3.1.4 Nguồn nhân lực của công ty
Bảng 3 1 Cơ cấu nhân sự của CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX
STT Tiêu chí Số lượng 2021
I Theo trình độ lao động
(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)
Dựa vào bảng cơ cấu trên, ta có thể thấy, đa số người lao động trong doanh nghiệp đều là lao động trí thức, đạt trình độ Cao đẳng và Đại học, trong đó chỉ có khoảng 7-8% lao động là lao động phổ thông là các nhân viên vận tải của công ty Đây có thể coi là một lợi thế của doanh nghiệp khi phần đa đều là nhân sự đã qua đào tạo bài bản tại các trường Đại học, cao đẳng trong và ngoài nước.
Trong chính sách phát triển đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp, CTCP Y Dược phẩm Vimedimex bên cạnh luôn tập trung thu hút nhân lực, thực hiện các chính sách về lương thưởng rõ ràng đảm bảo quyền lợi cho người lao động, tổ chức các hoạt động nhằm chăm lo đời sống tinh thần của nhân viên Hàng năm công ty vẫn đầu tư cho công nhân viên tham gia các khóa học nghiệp vụ để nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề Khi có hội thảo về những sản phẩm mới công ty luôn tạo điều kiện cho nhân viên của mình tham gia Khuyến khích các nhân viên sáng tạo trong công việc, tạo môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên của mình luôn là mục tiêu mà công ty hướng tới Nhân viên làm việc trong công ty được hưởng đầy đủ các chính sách mà Nhà nước quy định cũng như các chế độ ưu đãi riêng của doanh nghiệp.
3.1.5 Tình hình tài chính của công ty
Bảng 3.2: Cơ cấu tài sản, nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2021-2023 (ĐVT: triệu VNĐ/%)
Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2021-2023)
Năm 2023 quy mô tổng tài sản của công ty đạt 3.024.591 triệu đồng, giảm nhẹ so với năm 2022 Trong giai đoạn 2021-2023, tổng tài sản của Công ty có sự biến động qua các năm Điều này dẫn tới sự dịch chuyển trong cơ cấu tổng tài sản, theo đó tỷ trọng của tài sản ngắn hạn tăng, đồng thời tỷ trọng của tài sản dài hạn giảm Năm
2021, tỷ trọng tài sản ngắn hạn chiếm 91,8% tổng tài sản, sang 2023 chiếm 93,35%.
Khái quát hoạt động kinh doanh nhập khẩu dược phẩm của công ty TNHH
3.2.1 Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu
Các sản phẩm do công ty nhập khẩu và phân phối tại thị trường Việt Nam đều là các sản phẩm được nhập khẩu trực tiếp từ châu Âu, châu Á và Châu Mỹ, là những dòng sản phẩm cao cấp, được sản xuất và kiểm soát chất lượng theo hệ thống tiêu chuẩn chặt chẽ của quốc gia sở tại và Việt Nam.
Trong đó có các sản phẩm chủ lực như: 616 mặt hàng thuốc nhập khẩu và nhập trong nước thuộc các nhóm I, II của các hãng dược phẩm uy tín ở nước ngoài hoặc các hãng dược phẩm nước ngoài sản xuất tại Việt Nam đạt tiêu chuẩn GMP-WHO, GMP-
EU Hơn 400 mặt hàng thuốc nhập khẩu nhóm 1,2 của các nước phát triển như Châu Âu, 21 sản phẩm thiết bị y tế, 89 vật tư tiêu hao, 62 thực phẩm chức năng, 45 mặt hàng sữa được bảo quản, quản lý, phân phối đạt tiêu chuẩn GSP, GPP, GDP, và được phân loại tương ứng với nhóm điều trị: Nhóm thuốc Tim mạch và hạ huyết áp, 113 thuốc; Nhóm thuốc tiểu đường 36 thuốc; Nhóm thuốc điều trị các bệnh lý đường tiêu hóa 46 thuốc; Nhóm thuốc điều trị các rối loạn về máu 53 thuốc; Nhóm thuốc điều trị các bệnh lý thần kinh 95 thuốc; Nhóm thuốc giảm đau, hạ sốt, kháng viêm, điều trị cơ xương khớp 54 thuốc; Nhóm thuốc kháng sinh nhóm Betalactam 59 thuốc; Nhóm thuốc kháng sinh nhóm Non-Betalactam 46 thuốc; Nhóm thuốc kháng virut, điều trị ký sinh trùng 34 thuốc; Nhóm thuốc điều trị các bệnh lý thận, tiết niệu và tiền liệt tuyến
11 thuốc; Nhóm thuốc điều trị các bệnh lý đường hô hấp và kháng dị ứng 26 thuốc;
Một số nhóm thuốc khác 43 thuốc gồm Vitamin và khoáng chất, tránh thai, thuốc điều trị bệnh lý mắt, tai mũi họng ….
3.2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh giai đoạn 2021-2023
Bảng 3.3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX (Đơn vị: triệu VNĐ)
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 12.451.210 7.133.722 7.244.732
2 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 28.174 46.532 47.893
4 Lợi nhuận trước thuế TNDN 29.878 47.409 48.356
6 Lợi nhuận sau thuế TNDN 20.625 35.154 36.231
(Nguồn: Phòng Kinh doanh XNK)
Dựa trên số liệu tài chính của công ty CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX, có thể thấy được sự biến động lớn về doanh thu và lợi nhuận qua các năm từ 2021 đến năm 2023 Năm 2022 chỉ tiêu doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ ghi nhận giảm so với cùng kỳ năm 2021 Tuy nhiên, một số chỉ tiêu đáng chú ý là: Lợi nhuận sau thuế đạt trên 35 tỷ đồng, bằng 175% so với cùng kỳ năm 2021 Trong đó, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đạt hơn 46 tỷ đồng, bằng 164,2% so với cùng kỳ năm 2021 Lợi nhuận khác đạt 877 triệu đồng, giảm 826 triệu đồng so với năm trước Nhìn chung, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là nguồn thu chính, chiếm gần như toàn bộ lợi nhuận của công ty Điều này hoàn toàn phù hợp với định hướng kinh doanh là tập trung toàn bộ nguồn lực để phát triển ngành nghề kinh doanh chính, tập trung phân phối các sản phẩm dược phẩm của doanh nghiệp.
Năm 2021 cũng được đánh giá là năm có nhiều yếu tố thuận lợi từ bên trong và bên ngoài, qua đó giúp doanh nghiệp tăng trưởng mạnh cả về doanh thu và lợi nhuận.
Về phía doanh nghiệp, do thời gian dịch bệnh COVID-19 trong năm 2021 bùng phát tới đỉnh điểm, là cơ hội vàng để doanh nghiệp thực hiện hoạt động kinh doanh do nhu cầu về vacxin, dược phẩm đều tăng cao, doanh nghiệp tập trung nguồn lực để nhập khẩu và phân phối, tuy nhiên, trong giai đoạn này, cũng do ảnh hưởng bởi dịch bệnh nên chi phí vận chuyển quốc tế cũng tăng vọt, điều này ảnh hưởng lớn tới lợi nhuận của công ty.
Trên bình diện quốc tế, năm 2021, ngành dược phẩm trong giai đoạn này bước đầu được hưởng một số lợi ích từ hiệp định thương mại tự do như CPTPP hay bị ảnh hưởng bởi chiến tranh thương mại Mỹ Trung.
Năm 2023, lợi nhuận sau thuế và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cũng ghi nhận sự tăng nhẹ, tăng 103% so với năm 2022.
Nguyên nhân lợi nhuận của doanh nghiệp tăng mạnh trong năm 2022 do sau 2 năm đỉnh điểm dịch bệnh COVID 19 cộng thêm việc đã có vacxin phòng ngừa, người dân hạn chế đến khám chữa bệnh tại bệnh viện, đồng thời chuyển sang mua thuốc điều trị khi có triệu chứng bị nhiễm bệnh và mua dược phẩm bổ sung hồi phục sức khỏe giai đoạn hậu COVID-19 tại các nhà thuốc Một lí do khác là, chi phí vận chuyển quốc tế cũng đã dần ổn định trở lại, điều này ảnh hưởng lớn tới lợi nhuận của công ty Bên cạnh đó, sự gia tăng tiêu dùng đối với các sản phẩm vitamin hay thực phẩm chức năng để tăng cường hệ miễn dịch, củng cổ sức khỏe trong bối cảnh “sống chung với COVID-19”.
3.2.3 Cơ cấu nhập khẩu theo mặt hàng
Bảng 3 4: Doanh thu của Công ty theo từng mặt hàng chủ yếu
(Nguồn: Phòng Kinh doanh XNK)
Trong tổng doanh thu của doanh nghiệp, có đến hơn 51% doanh thu đến từ dược phẩm Con số này luôn duy trì ổn định trong suốt 3 năm qua Năm 2023, mặc dù tỷ trọng doanh thu từ dược phẩm giảm nhẹ nhưng giá trị lại tăng so với năm trước. Điều này cho thấy, không chỉ dược phẩm, các chỉ tiêu khác của doanh nghiệp đều đồng loạt tăng trong năm 2023 Đứng vị trí thứ 2 trong tổng doanh thu là thực phẩm chức năng, năm 2022, 2023, chứng kiến sự ổn định của thị trường tiêu thụ thực phẩm chức năng, thể hiện qua tỷ trọng trong tổng doanh thu của công ty Nguyên nhân được cho là do bước sang thời kỳ hậu dịch bệnh, người tiêu dùng chi tiêu nhiều hơn cho các thực phẩm bổ sung, hỗ trợ sức khỏe Điều này đúng với thị trường sữa, năm 2021, chỉ có 12% doanh thu đến từ sữa, con số này đã tăng lên tới 22% chỉ sau 2 năm.
3.2.4 Cơ cấu nhập khẩu phân theo thị trường
Về cơ cấu thị trường:
Châu Âu là thị trường luôn giữ vị trí số 1 trong 3 năm gần đây với tỉ trọng nhập khẩu chiếm phần lớn và có xu hướng tăng dần Năm 2021, tỷ trọng là 40,7% với giá trị xuất khẩu là 4.083,024 tỷ VNĐ Tỷ trọng này tăng lần lượt qua các năm, đến năm
2022 là 42,8% với giá trị nhập khẩu là 2.094,632 tỷ VNĐ Năm 2023, tỷ trọng xuất khẩu sang thị trường châu Âu tăng lên 43,2% với giá trị nhập khẩu là 2.174,688 tỷ VNĐ Việc châu Âu trở thành thị trường chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty cho thấy sự phát triển ngành dược học ở châu Âu và một phần do tác động của hiệp định EVFTA đã tạo điều kiện thuận lợi cho thương mại quốc tế.
Bảng 3.5: Giá trị kim ngạch nhập khẩu của Công ty theo từng thị trường chủ yếu
(Nguồn: Phòng Kinh doanh XNK)
Biểu đồ 3.1 Biểu đồ thể hiện cơ cấu thị trường nhập khẩu công ty CTCP Y
DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX giai đoạn 2021-2023
(Nguồn: Báo cáo tài chính)
Thời gian qua, quan hệ thương mại giữa Việt Nam và EU đã có những dấu hiệu tích cực kể từ sau hiệp định EVFTA có hiệu lực Theo báo cáo của Bộ Công thương đối với ngành dược ở Việt Nam nói chung, năm 2022, nhập khẩu dược phẩm từ EU đã tăng 19,1% so với cùng kỳ năm trước, cao hơn so với mức tăng nhập khẩu từ EU của cả năm 2021 là 15,4%.
Bên cạnh đó, theo Châu Á là thị trường chiếm tỷ trọng lớn thứ 2 sau EU Giai đoạn 2021-2023, tỷ trọng dược phẩm nhập khẩu từ các nước châu Á có sự giảm nhẹ từ 30,30% xuống còn 29,20% Tại thị trường châu Á, công ty chủ yếu nhập khẩu dược phẩm từ các nước như Ấn Độ, Hàn Quốc, Thái Lan, Nhật Bản, Trung Quốc. Đứng thứ 3 trong tổng kim ngạch nhập khẩu dược phẩm, xấp xỉ 24% số dược phẩm bán ra được nhập từ châu Mỹ vào năm 2021, những con số này đã giảm nhẹ chỉ còn 22% vào năm 2023 Theo nghiên cứu, nguyên nhân là do tình hình kinh tế chính trị trên thế giới, một phần do Mỹ phải dựa dẫm vào dược phẩm nhập từ các nhà máy ở Trung Quốc Năm 2022, Trung Quốc thực hiện đóng cửa do ảnh hưởng của dịch bệnh, do đó vấn đề thương mại quốc tế giữa Mỹ và Trung Quốc cũng bị ảnh hưởng, làm cho sản lượng dược phẩm tại Mỹ giảm và gián tiếp làm giảm kim ngạch nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Mỹ vào Việt Nam.
Ngoài các thị trường chính như Mỹ, EU hiện nay công ty cũng nhập khẩu từ rất nhiều thị trường khác trên thế giới như các quốc gia thuộc châu Phi, châu Úc Mặc dù tổng giá trị cũng như tỷ trọng nhập khẩu của công ty từ các nước này còn nhỏ, đây cũng được coi là một yếu tố đáng khích lệ, làm đa dạng hóa nguồn cung sản phẩm của doanh nghiệp.
Nhìn chung, tổng kim ngạch nhập khẩu của CTCP Y DƯỢC PHẨMVIMEDIMEX giai đoạn 2021-2023 có sự biến động về cả tỷ trọng lẫn giá trị nhập khẩu Trong đó, đáng chú ý là sự gia tăng dược phẩm đến từ các nước châu Âu và sự giảm nhẹ trong tỷ trọng nhập khẩu từ các thị trường châu Mỹ, châu Phi, châu Á hay bao gồm kể cả châu Úc Nguyên nhân có thể là do, vào thời điểm này, các loại dược phẩm cần thiết cho việc phòng ngừa dịch bệnh COVID-19 được người tiêu dùng ưa chuộng chủ yếu đến từ châu Âu như các loại vacxin, thực phẩm chức năng,…Ngoài ra cũng phải kể đến một số nguyên nhân khác liên quan tới tình hình chính trị, kinh tế thế giới gây ảnh hưởng tới hoạt động thương mại quốc tế giữa các quốc gia và Việt Nam.Tuy nhiên, dưới sự điều hành khéo léo, kiên quyết của ban Giám đốc công ty, hoạt động kinh doanh của công ty đã đứng vững trong bối cảnh trong và sau dịch bệnh.
Thực trạng hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ Australia của CÔNG TY
3.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu
Lợi nhuận là một trong những chỉ tiêu quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, góp phần đánh giá kết quả cuối cùng của chuỗi quá trình hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Lợi nhuận góp phần giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển, thúc đẩy doanh nghiệp trên thị trường Lợi nhuận là hiệu số giữa tổng số tiền doanh nghiệp tạo ra từ hoạt động nhập khẩu (doanh thu) và chi phí bỏ ra ban đầu cho việc nhập khẩu Trong 40 năm xây dựng và phát triển, CTCP
Y Dược phẩm Vimedimex đã gặt hái khá nhiều thành công trong hoạt động nhập khẩu dược phẩm giai đoạn 2021-2023 nhưng cũng gặp không ít khó khăn, đặc biệt là trong giai đoạn dịch bệnh phức tạp, kinh tế, chính trị thế giới có nhiều biến động, nhiều doanh nghiệp đã phải đóng cửa tạm dừng hoạt động, Nhưng công ty vẫn duy trì trên thị trường và sau đây là kết quả hoạt động nhập khẩu của công ty trong 3 năm gần đây
Bảng 3 6 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu của CTCP Y Dược phẩm Vimedimex từ thị trường Úc giai đoạn 2021-2023
(Đơn vị tính: Tỷ VNĐ)
Doanh thu từ các sản phẩm từ Úc 585,520 214,500 215.400
(Nguồn: Phòng Kinh doanh XNK)
Biểu đồ 3.2 Lợi nhuận nhập khẩu của CTCP Y Dược phẩm Vimedimex từ thị trường Úc giai đoạn 2021-2023
(Nguồn: Báo cáo tài chính) Úc là thị trường đứng thứ 4 trong tổng kim ngạch nhập khẩu của CTCP Y Dược phẩm Vimedimex Tính đến cuối năm 2022, hơn 4 % giá trị số dược phẩm bán ra được nhập từ Úc Chiếm một phần khiêm tốn trong tổng lợi nhuận của doanh nghiệp Úc cũng là thị trường đem lại cho doanh nghiệp nguồn hàng chất lượng, có tiềm năng không nhỏ trong tổng lợi nhuận của doanh nghiệp Cụ thể, năm 2021 lợi nhuận thu được từ dược phẩm được nhập khẩu từ Úc đạt 10,2 tỷ đồng, con số này đã tăng thêm 0,6 tỷ vào năm 2022 và tiếp tục tăng lên tới 11,2 tỷ đồng vào năm 2023 Nguyên nhân của hiện tượng này là do, về phía thị trường, sau hai năm liên tiếp ảnh hưởng bởi dịch COVID 19, cộng thêm với việc đã tiêm vacxin phòng ngừa, người tiêu dùng chuyển sự tập trung từ bệnh viện đến nhà thuốc, đồng thời chuyển sang mua và dự trữ một số liều thuốc điều trị cúm thông thường khi có dấu hiệu Bên cạnh đó, do ảnh hưởng của dịch bệnh nên người dân có ý thức cao hơn trong vấn đề chăm sóc và bảo vệ sức khỏe, điều này đã làm nên sự gia tăng tiêu dùng đối với các sản phẩm vitamin hay thực phẩm chức năng để tăng cường hệ miễn dịch trong bối cảnh “sống chung với COVID-19”.
Sự cải thiện của chỉ số lợi nhuận không chỉ thể hiện từ các sản phẩm nhập khẩu từ trường Úc, điều này đúng với tình hình kinh doanh chung của công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex nói riêng và toàn ngành dược phẩm nói chung Chính vì thế, công ty đã nắm bắt cơ hội nhập khẩu các loại dược phẩm phù hợp, có chất lượng tốt nhưng đem lại hiệu quả cao để phục vụ người tiêu dùng Bên cạnh đó, chi tiêu của doanh nghiệp cho hoạt động truyền thông và marketing cũng là yếu tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty Theo Báo cáo tài chính của CTCP Y Dược phẩm Vimedimex, chi phí công ty dành cho hai lĩnh vực này chỉ chiếm khoảng 3%-5% Thực tế cho thấy,công ty cũng chưa có sự chú trọng cho nhóm hoạt động này cũng như chưa có chiến lược hiệu quả để chuyển đổi từ khách hàng mục tiêu tới khách hàng tiềm năng Hoạt động kinh doanh của công ty còn khá truyền thống, chỉ chủ yếu dựa trên các kênh phân phối trực tiếp, công ty đã xây dựng website riêng, có các trang mạng xã hội,nhưng chưa thực hiện kinh doanh mảng thương mại điện tử hiệu quả và cũng chưa thực hiện các chương trình quảng cáo trên mạng xã hội như Facebook Ads, GoogleAds,… Do đó, ngoài nhóm khách hàng cũ và các đại lý lẻ của công ty, việc công ty tiếp cận đến các nguồn khách hàng khác còn rất hạn chế Nguyên nhân khác là do lãi suất cho vay, từ đầu năm 2021, ngân hàng Nhà nước đã liên tiếp điều chỉnh giảm 3 lần các mức lãi suất cho vay để giảm bớt khó khăn, từ đó có điều kiện phục hồi nhanh nền kinh tế do tác động dịch bệnh, tổng mức giảm khoảng 1,5-2,0%/năm Đối với lãnh đạoCTCP Y Dược phẩm Vimedimex, đây là động lực nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn với chi phí thấp trong điều kiện khó khăn trong việc xoay vòng vốn Điều này đã có tác động lớn đối với tình hình tài chính của công ty Ngoài ra, tỷ giá cũng là một nguyên nhân quan trọng đối với chỉ số lợi nhuận kinh doanh của doanh nghiệp Cuối năm 2022, thời điểm doanh nghiệp tất bật chuẩn bị hàng cho năm tới thì tỷ giá bất ngờ tăng cao, ghi nhận tỷ giá USD/VND vượt mốc 24.500 và liên tục giữ mức tỷ giá này trong ba tháng cuối năm, điều này đã làm ảnh hưởng đến lợi nhuận thu về của doanh nghiệp.
3.3.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo doanh thu
Biểu đồ 3.3.Tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo doanh thu nhập khẩu thu được từ việc bán các sản phẩm nhập khẩu từ thị trường Úc của công ty giai đoạn 2021-
(Nguồn: Báo cáo tài chính)
Năm 2021, tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo doanh thu đạt 1,87%, điều này có nghĩa là cứ 1 đồng doanh thu thu được từ việc bán các sản phẩm nhập khẩu từ Úc thì doanh nghiệp thu được 1,87% lợi nhuận Bước sang năm 2022, con số này tăng mạnh lên 5,1% và tiếp tục duy trì trong năm tiếp theo, mặc dù các chỉ số về doanh thu và chi phí cho thấy dấu hiệu giảm Theo nghiên cứu cho thấy, trong giai đoạn từ năm 2021-
2023, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bị ảnh hưởng lớn bởi tình hình kinh tế toàn cầu Theo cổng thông tin điện tử Chính phủ, từ quý III/2021 là khoảng thời gian nhập khẩu, logistics cũng gặp không ít khó khăn Các chuyến tàu hàng vốn đã rất mất thời gian để vận chuyển, lại thêm ảnh hưởng bởi dịch bệnh nên trong khoảng thời gian này, công ty gần như nhập được rất ít hàng hóa từ Úc Dịch bệnh, lạm phát, suy thoái kinh tế toàn cầu buộc Fed phải vào cuộc và sử dụng công cụ chính sách tiền tệ, do đó đã làm ảnh hưởng đến tỷ giá USD/VND trong một thời gian dài Về phía doanh nghiệp, trong giai đoạn này, công ty mới mở thêm một số chi nhánh phân phối tại khu vực miền Trung và Nam, nên dòng tiền chưa được ổn định và ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Năm 2023, gần như việc kinh doanh dược phẩm xuất xứ từ Úc đã cho thấy dấu hiệu khởi sắc, tỷ suất lợi nhuận/doanh thu đạt 5,1%, vẫn duy trì mức độ ổn định so với năm ngoái Nhìn chung, hoạt động kinh doanh tại các điểm phân phối của công ty cũng như các Nhà thuốc đối tác đang hoạt động tương đối ổn định, các chỉ số hàng tồn kho, hàng nhập mới, các sản phẩm dược phẩm liên tục được cập nhật và trong giới hạn kiểm soát Những điều này đã cho thấy hiệu quả kinh doanh cũng như nỗ lực của ban lãnh đạo và các phòng ban của công ty.
3.3.3 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo chi phí
Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí trong hoạt động nhập khẩu dược phẩm từ Úc của doanh nghiệp cũng có sự biến động qua các năm mặc dù doanh nghiệp đã rất cố gắng tăng hiệu quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng đồng vốn.
Biểu đồ 3.4.Tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo chi phí nhập khẩu các sản phẩm từ thị trường Úc của công ty giai đoạn 2021-2023
(Nguồn: Báo cáo tài chính) Úc vốn là một thị trường tiềm năng, mặc dù so với các thị trường khác, việc nhập khẩu dược phẩm từ Úc còn gặp nhiều khó khăn như khoảng cách địa lý, rào cản thuế, rào cản phi thuế, Đối với CTCP Y Dược phẩm Vimedimex, Úc là thị trường nhập khẩu lớn thứ 4 của công ty, đứng sau EU, Mỹ và một số các nước thuộc châu Á nói chung Do vậy, việc khai thác tiềm năng thị trường Úc luôn là mục tiêu mà ban lãnh đạo đề ra Nhìn vào biểu đồ, ta thấy tỷ suất lợi nhuận theo chi phí biến động khá tương đồng với tỷ suất lợi nhuận/doanh thu trong giai đoạn 2021-2023 Năm 2021, chỉ số này dao động khoảng 1,91%, nghĩa là 1 đồng chi phí bỏ ra công ty sẽ thu lại được 1,91% đồng lợi nhuận Con số này đã tăng đáng kể, ghi nhận cuối năm 2023 là 5,56% đã cho thấy dấu hiệu tích cực khi chỉ số này tăng nhẹ so với năm 2022 Nguyên nhân được cho là do ảnh hưởng bởi kinh tế toàn cầu như đã nêu ở trên Đối với tỷ suất lợi nhuận theo chi phí còn bị ảnh hưởng gián tiếp bởi Trung Quốc Năm 2021, Trung Quốc thực hiện đóng cửa do ảnh hưởng của dịch bệnh, do đó vấn đề thương mại quốc tế giữa Úc và Trung Quốc cũng bị ảnh hưởng, làm cho sản lượng dược phẩm tại Úc giảm và gián tiếp ảnh hưởng đến giá nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc vào Việt Nam Về phía công ty, năm 2021-2023, việc công ty mở rộng thị trường vào khu vực miền Trung và Nam đã tốn kém không ít chi phí, điều này cũng ảnh hưởng tới tỷ suất lợi nhuận/chi phí của doanh nghiệp Đặc biệt, thủ tục hải quan phức tạp, thời gian xin cấp phép, xin các chứng từ quan trọng từ các cơ quan nhà nước đối với lô hàng cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng tới chi phí nhập khẩu của doanh nghiệp Ngoài ra, khoảng cách địa lý cũng làm cho phi phí tăng, trung bình vận chuyển một lô hàng theo đường biển mất 14-36 ngày, cộng thêm chi phí bảo quản dược phẩm trong thời gian dài, chi phí thuê nhân sự bên ngoài để xử lý các nghiệp vụ xuất nhập khẩu phức tạp, chưa kể thời gian lưu kho lưu bãi tại cảng do thủ tục chậm trễ, công ty phải mất 1 khoản phí để thuê bãi Ngoài ra, thuế giá trị gia tăng (VAT) cũng tương đối cao, khoảng 10% Các rào cản về thuế đã làm tăng chi phí của doanh nghiệp và ảnh hưởng tới tỷ suất lợi nhuận theo chi phí của doanh nghiệp trong thời gian qua.
3.3.4 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo lao động
Bảng 3 7 Trị số phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex năm 2021-2023
STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
3 Mức sinh lời của một lao động (3)=(2)/(1) Triệu VNĐ 152,282 156,579 160,000
4 Doanh thu các sản phẩm có nguồn gốc từ Úc
5 Hiệu suất sử dụng lao động (5)=(4)/(1)
(Nguồn: Tổng hợp từ Báo cáo tài chính)
Theo bảng số liệu trên, hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp được thể hiện qua hai chỉ tiêu, chỉ tiêu mức sinh lợi của một lao động cho biết với mỗi lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu từ thị trường Úc thì tạo ra lượng lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu là bao nhiêu và hiệu suất sử dụng lao động cho biết với mỗi lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu từ Úc thì thu được bao nhiêu doanh thu Chỉ tiêu này càng cao, chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng càng hiệu quả quỹ tiền lương Nhìn chung đây chỉ là năng suất tính riêng hoạt động kinh doanh nhập khẩu dược phẩm từ Úc, cho thấy sự khả quan trong việc kinh doanh nhập khẩu của công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex và việc công ty sử dụng nguồn lực để khai thác thị trường này. Trong giai đoạn 2021-2023, nhìn chúng ta có thể thấy được hiệu quả sử dụng lao động của công ty có cải thiện qua các năm, cụ thể:
Biểu đồ 3.5 Biểu đồ thể hiện tỷ suất lợi nhuận/lao động của công ty trong giai đoạn 2021-2023
(Nguồn: Báo cáo tài chính)
Tỷ suất lợi nhuận trên mỗi đơn vị lao động tăng khá đều qua các năm Cụ thể, năm 2021, lợi nhuận bình quân tính cho một lao động là 152,282 triệu/năm, đến năm
2022, trung bình một lao động lành nghề trong công ty đem lại lợi nhuận khoảng156,57 triệu/năm cho doanh nghiệp Đặc biệt trong năm 2023, số liệu thống kê cho thấy, lợi nhuận bình quân do một lao động tạo ra là 160 triệu VNĐ Bên cạnh đó, hiệu suất sử dụng lao động cũng cho thấy dấu hiệu tích cực trong giai đoạn 2021-2023 Cụ thể, năm 2021, trung bình 1 người lao động sẽ đem lại doanh thu khoảng 8,7 tỷ VNĐ cho công ty, năm 2022 giảm còn 3,1 tỷ VNĐ và năm 2023 là 3,07 tỷ VNĐ Có thể thấy, mặc dù trong thời kỳ kinh tế nhiều biến động, song hiệu suất lao động của doanh nghiệp ngày càng được cải thiện, chất lượng lao động nhân sự của công ty đang ngày càng được nâng cao Với những chính sách của công ty, luôn chú trọng phát triển đội ngũ nhân sự, chăm lo đời sống nhân viên cả trong thời kỳ dịch bệnh và sau dịch bệnh, số lượng lao động của công ty không giảm mà còn tăng lên Đồng thời công ty ngày càng chú trọng hơn trong việc đào tạo và củng cố năng lực lao động cũng như thực hiện các chính sách để thu hút thêm nhiều lao động chất lượng cao hơn trong tương lai.
Đánh giá hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ Úc của công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex
3.4.1 Một số thành tựu đạt được
Trải qua 40 năm hình thành và phát triển, Công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex đã và đang là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh dược phẩm nhập khẩu, trở thành nhà phân phối uy tín đối với thị trường dược phẩm trong nước Những thành công nổi bật trong hoạt động kinh doanh của công ty được chứng minh thông qua những khía cạnh sau đây
Thứ nhất, trong những năm vừa qua, cho dù bởi ảnh hưởng mạnh mẽ bởi dịch bệnh và tình hình kinh tế toàn cầu, hoạt động nhập khẩu và kinh doanh của công ty vẫn không ngừng diễn ra và phát triển qua các năm.
Theo mục 3.3.1 cho thấy, doanh thu từ hoạt động nhập khẩu luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng doanh thu của công ty (trên 85%) Trong đó, hiệu quả kinh tế từ hoạt động nhập khẩu và phân phối trực tiếp đã góp phần tăng doanh thu, tăng thu nhập cho nhiều người lao động.
Thứ hai, những thành tựu được thể hiện trực tiếp qua kết quả kinh doanh của công ty Tình hình kinh doanh của công ty được thể hiện rõ ràng qua các số liệu về doanh thu, lợi nhuận mà ty đạt được, đặc biệt năm 2023 là năm có lợi nhuận cao nhất, đem lại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.
Thứ ba, thị trường tiêu thụ của công ty được ngày càng mở rộng Khách hàng của công ty chủ yếu là khách nội địa Tại khu vực miền Bắc và Nam công ty chủ yếu phân phối trực tiếp tại chợ thuốc Hapulico, bên cạnh đó, công ty cũng là nhà phân phối của rất nhiều nhà thuốc, bệnh viện Tại khu vực miền Trung, trong năm 2021, công ty đã mở các cửa hàng phân phối tại khu vực miền Trung, tuy còn khá nhỏ lẻ và hiệu quả chưa cao nhưng với kinh nghiệm dày dặn, việc chinh phục thị trường này cũng chỉ còn là vấn đề về thời gian.
Thứ tư, với quy mô cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, các phòng ban chức năng cụ thể, hỗ trợ nhau đã giúp Công ty đổi mới về cơ chế làm việc Năng lực của đội ngũ lãnh đạo, nhân viên trong công ty ngày càng được nâng cao, vững vàng nghiệp vụ Theo thống kê, có đến 61% của công ty có trình độ Đại học tốt nghiệp các trường Dược, Kinh tế, Kinh doanh quốc tế Qua đó có thể thấy đây là điều kiện tiên quyết giúp công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex tiếp tục vững bước phát triển
3.4.2 Tồn tại và nguyên nhân
Bên cạnh những thành tựu đạt được trong giai đoạn vừa qua, Công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex vẫn còn nhiều hạn chế trong hoạt động nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế thế giới đang biến động Có thể chỉ ra một số hạn chế như sau:
Thứ nhất, lợi nhuận kinh doanh còn khá thấp.
So với các thị trường nhập khẩu khác, Úc là thị trường đứng thứ tư và chỉ chiếm khoảng 5% trong tổng kim ngạch nhập khẩu Như đã phân tích ở mục 3.3.3, do đặc thù về vị trí địa lý và cũng như trong việc tìm nguồn cung, thủ tục nhập khẩu hàng hóa. Những điều này đã làm tăng chi phí nhập khẩu và làm giảm lợi nhuận.
Thứ hai, hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu của doanh nghiệp còn chưa hiệu quả. Theo như phân tích ở phần 3.3.3, mặc dù chi phí nhập khẩu nhiều nhưng tỷ suất lợi nhuận thu về lại không cao Trong hoạt động nhập khẩu, khả năng khách hàng nhận diện còn ít, năng lực cạnh tranh với các đối thủ cùng ngành còn hạn chế đặc biệt khả năng tạo ra sự khác biệt với doanh nghiệp cùng nhập khẩu Đối với CTCP Y Dược phẩm Vimedimex, Úc chỉ đứng thứ 4 trong tổng kim ngạch nhập khẩu của doanh nghiệp So với các đối thủ trên thị trường Việt Nam, công ty chưa tận dụng được tối đa sức mạnh thị trường.
Thứ ba, hoạt động truyền thông và marketing của doanh nghiệp còn hạn chế.Thông qua phân tích tại mục 3.3.1, doanh nghiệp chưa có sự đầu tư về chi phí chi cho hoạt động truyền thông và marketing Với vai trò là một nhà nhập khẩu và phân phối dược phẩm, trong tình hình thị trường cạnh tranh hiện này, hoạt động truyền thông và marketing vô cùng quan trọng Bởi lẽ đây chính là cầu nối đưa đưa sản phẩm đến với khách hàng tiềm năng, góp phần quảng bá hình ảnh của doanh nghiệp Tuy nhiên, hiện tại các hoạt động này của doanh nghiệp vẫn còn rất hạn chế, doanh nghiệp chỉ tập trung phân phối trực tiếp tại quầy ở chợ thuốc Hapulico, và phân phối cho các đại lý, nhà thuốc, bệnh viện Bên cạnh đó, công ty cũng có xây dựng website riêng, các trang truyền thông khác như facebook page, linkedin, nhưng hoạt động chưa thực sự hiệu quả.
Thứ tư, các hoạt động liên quan đến nhập khẩu, làm thủ tục hải quan, thông quan hàng hóa phải phụ thuộc bên ngoài Như đã phân tích tại mục 3.3.3, với lượng hàng hóa của công ty còn nhỏ lẻ, chủ yếu là hàng LCL, hàng hóa được nhập từ nhiều nguồn cung khác nhau với số lượng không lớn Bên cạnh đó, đội ngũ của công ty trong bộ phận này chưa có nhiều kinh nghiệm xử lý các tình huống phát sinh nên công ty buộc phải trả phí để thuê các công ty forwarder Ngoài ra, với đặc thù sản phẩm nhập khẩu là dược phẩm nên thủ tục nhập khẩu khá phức tạp, doanh nghiệp cần phải liên tục cập nhật các quy định mới của Chính phủ, thời gian xin cấp phép lâu, và nếu để xảy ra sai sót, có thể tốn thêm chi phí xử lý và khắc phục hậu quả.
Thứ năm, vấn đề về bảo quản dược phẩm Do đặc thù của sản phẩm, với nhiều loại dược phẩm cần được bảo quản trong trạng thái đặc biệt trong thời gian dài, việc thuê container vận chuyển đặc biệt cũng gây áp lực lên chi phí của công ty Chưa kể đến hoạt động bảo quản dược phẩm tại kho lưu trữ cũng là vấn đề lớn Nếu để xảy ra sai sót trong quá trình vận chuyển và bảo quản, công ty sẽ gặp vấn đề lớn về chi phí.
• Nguyên nhân khách quan Dịch bệnh COVID-19 đã tác động mạnh mẽ, làm cho nền kinh tế thế giới có nhiều biến động, chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn, hoạt động giao thương giữa các quốc gia bị hạn chế, nguồn hàng khan hiếm làm cho chi phí vận chuyển và giá thành tăng Ảnh hưởng bởi yếu tố kinh tế, chính trị trên toàn cầu Giai đoạn 2021-2023, toàn cầu có nhiều chuyển biến, sau đại dịch COVID-19, khi nền kinh tế thế giới chưa kịp khôi phục thì lại liên tiếp bị ảnh hưởng do lạm phát, suy thoái, khủng hoảng Hàng loạt các động thái tăng lãi suất của Fed làm ảnh hưởng đến tỷ giá USD/VND cũng làm ảnh hưởng đến doanh thu và vấn đề tài chính của công ty.
Dù đã hoạt động hơn 40 năm, nhưng so với các doanh nghiệp đối thủ, sức cạnh tranh của công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex đối với các doanh nghiệp lớn khác còn hạn chế, chưa khai thác được hết tiềm năng thị trường Tồn kho luôn là vấn đề nan giải của doanh nghiệp, với đặc thù của sản phẩm nên công ty không thể để tồn kho quá lâu, và vì thế ảnh hưởng đến nguồn vốn của doanh nghiệp Hạn chế trong hiểu biết, nghiên cứu về thị trường Cả thị trường trong nước và thị trường nước ngoài, công ty vẫn còn nhiều hạn chế trong việc tìm hiểu về đối tác và khách hàng để có thể khai thác và đáp ứng nhu cầu nên chưa thực sự nhạy bén với biến động của thị trường.
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU DƯỢC PHẨM TỪ THỊ TRƯỜNG Úc CỦA CTCP Y DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX
Định hướng nhập khẩu các sản phẩm dược phẩm từ thị trường Úc của Công
4.1.1 Phương hướng hoạt động nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc
Giống như nhiều các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu khác đang hoạt động, mục tiêu trong thời gian tới của CTCP Y Dược phẩm Vimedimex là đảm bảo ba yếu tố cơ bản sau: tối thiểu hóa chi phí, tối đa hóa lợi nhuận và chiếm thị phần Để đạt được mục tiêu đó, một số phương hướng đối với việc nhập khẩu dược phẩm từ Úc được đề xuất, cụ thể:
Về quan hệ với đối tác nước ngoài: công ty định hướng phát triển mối quan hệ với các đối tác truyền thống, tăng cường vai trò đại lý phân phối độc quyền tại Việt Nam thông qua việc thực hiện nghiêm túc nghĩa vụ của mình trong nhập khẩu Qua đó, công ty tranh thủ sự giúp đỡ của các nhà cung ứng về mặt tài chính để giảm gánh nặng tài chính cho công ty trong thời gian ngắn Đa dạng hóa sản phẩm có xuất xứ từ Úc, đa dạng hóa nguồn cung: công ty cần có thêm kế hoạch đầu tìm kiếm đối tác kinh doanh mới tại Úc và đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, cạnh tranh lành mạnh với đối thủ Ngoài ra, công ty cũng tận dụng các hiệp định FTA, Việt Nam và Australia hiện là thành viên chung của ít nhất 3 Hiệp định thương mại tự do (FTA), bao gồm Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP) và Hiệp định Thương mại tự do ASEAN Australia - New Zealand (AANZFTA)., tận dụng các cơ hội có lợi cho việc nhập khẩu từ mối quan hệ đặc biệt này Hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong nước: ngoài việc tăng cường mối quan hệ với các cửa hàng bán lẻ, công ty tiến hành thành lập một số cửa hàng chuyên kinh doanh các sản phẩm của công ty tại Hà Nội và một số thành phố khác, thành lập chi nhánh trọng điểm Trong thời gian tới, công ty cũng sẽ tập trung hơn cho việc đánh vào thị trường miền Trung và Nam, mở rộng hoạt động kinh doanh và chiếm thị phần từ thị trường này.
Hoàn thiện bộ máy nhân sự của công ty và nâng cao năng lực của nhân sự trong quy trình nhập khẩu nhằm tối ưu hóa chi phí nhập khẩu, lựa chọn đối tác vận chuyển nhằm đảm bảo thời gian và chi phí vận chuyển hàng hóa cũng như các thủ tục hải quan cần thiết.
Quản lý tốt hàng tồn kho, hàng dự trữ để đảm bảo có đủ hàng hóa tiêu thụ trong thời gian tới và có kế hoạch nhập hàng kịp thời.
4.1.2 Mục tiêu hoạt động kinh doanh nhập khẩu dược phẩm từ thị trường Úc của công ty
Những năm qua, doanh nghiệp đã đạt được rất nhiều thành công cũng như gặp rất nhiều khó khăn do những yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp Trong thời gian 5 năm (2024-2028) sắp tới, mục tiêu của doanh nghiệp là tiếp tục nghiên cứu thị trường và đưa ra những chiến lược kinh doanh thích hợp để tiếp nối những thành công trước đó và đạt được các chỉ số về doanh thu, lợi nhuận cao hơn Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu khai thác tối đa các sản phẩm nhập khẩu từ Úc, trở thành một trong những nhà phân phối dược phẩm có nguồn gốc từ Úc hàng đầu Việt Nam.Đồng thời, công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex cũng tập trung mở rộng thị trường tại TP Hồ Chí Minh và một số tỉnh lân cận Theo đó, công ty dự kiến trong năm 2024 tăng khoảng 20% doanh thu, xa hơn là năm 2028, nằm trong top 20 công ty phân phối dược phẩm uy tín ở Việt Nam.
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu của CTCP Y Dược phẩm Vimedimex
4.2.1 Giải pháp tăng trưởng doanh thu
Theo số liệu cho thấy, những năm gần đây, doanh thu của công ty đã có những biến động, do đó, công ty cần phải chú trọng duy trì và phát huy ưu thế hiện tại, cụ thể:
- Luôn cập nhật cầu thị trường
Trong thời gian tới, công ty cần nắm rõ nhu cầu của khách hàng về khối lượng, mặt hàng, chủng loại,… giá cả mà khách hàng sẵn sàng chi trả đối với từng loại dược phẩm Đặc biệt cần lưu ý đến các sản phẩm sữa, vitamin, thực phẩm chức năng là các sản phẩm hiện đang góp phần lớn nhất vào doanh thu của công ty.
Bên cạnh đó, công ty cần phải liên tục cập nhật các sản phẩm mới từ Úc để kịp thời thông tin đến khách hàng và chiếm thị phần nhanh nhất, các yêu cầu về mẫu mã, chủng loại thuốc, đa dạng thành phần trong dược phẩm, các loại thực phẩm chức năng, hạn sử dụng, cách bảo quản, là những thông tin mà công ty cần lưu ý khi nhập khẩu và truyền thông sản phẩm đến khách hàng.
- Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến bán hàng
Do các yếu tố cạnh tranh, công ty có xu hướng giảm thị phần để củng cố vị trí, uy tín và hình ảnh cho công ty Công ty cũng có các hình thức xúc tiến đem lại hiệu quả cao trong bán hàng:
- Phát triển mảng truyền thông và marketing
So với các hoạt động khác của công ty, nhìn chung hoạt động truyền thông sản phẩm chưa được hiệu quả Công ty cần chú trọng hơn cho việc xây dựng hình ảnh doanh nghiệp trên mạng xã hội, lập website, xây dựng page trên Facebook, Zalo, thực hiện các chiến dịch truyền thông, quảng bá trên mạng xã hội, chi tiêu nhiều hơn cho các gói quảng cáo như Facebook Ads, Google Ads, thực hiện các chiến lược và đặt mục tiêu dài hạn cho mảng Marketing Việc chú trọng hoạt động marketing và truyền thông sẽ giúp doanh nghiệp vừa nâng cao hình ảnh công ty, vừa giúp tìm kiếm khách hàng mới và đem lại doanh số cao.
- Khuyến mãi Đi kèm với các chiến dịch truyền thông thường là các gói giảm giá Với các hình thức như tặng quà khi khách mua hàng giảm giá với khách hàng quen thuộc, khách hàng mua với số lượng lớn, chiết khấu với khách hàng thanh toán tiền trước thời hạn quy định Điều này giúp thu hồi vốn nhanh kịp thời, khuyến khích mua hàng, tăng lượng sản phẩm bán ra.
- Tăng cường bán hàng trên các trang thương mại điện tử và trên web
Theo số liệu cho thấy, hầu hết doanh thu của công ty chủ yếu đến từ mảng Offline, tuy nhiên với sự phát triển của thương mại điện tử và Internet như hiện nay, việc mở rộng bán hàng trên các sàn thương mại điện tử là điều cần thiết Việc bổ sung thêm hình thức kinh doanh Online sẽ giúp cho doanh nghiệp cải thiện không ít về doanh số cũng như truyền thông hình ảnh công ty Bên cạnh đó, phát triển và kinh doanh trên website riêng của công ty cũng là một hình thức kinh doanh đáng chú ý. Việc trực tuyến hóa các khâu của quá trình kinh doanh từ quảng cáo, chào hàng, giới thiệu sản phẩm, đặt hàng và thanh toán trực tuyến, giao hàng đến tận nơi tiêu dùng sẽ đem lại cho doanh nghiệp một khoản thu lớn.
4.2.2 Giải pháp tối thiểu hóa chi phí nhập khẩu
Giảm chi phí nhập khẩu hàng hóa
Thực hiện tốt các bước trong hợp đồng ký kết từ việc tìm kiếm nhà cung ứng, giảm rủi ro kinh doanh CTCP Y Dược phẩm Vimedimex là đại lý phân phối của rất nhiều các nhãn hàng nên giúp công ty tránh rủi ro, đảm bảo chất lượng hàng hóa, bên cạnh đó, công ty cũng cần tìm hiểu kỹ khi mở rộng thị trường nhập khẩu Kiểm tra hàng hóa nhập khẩu cần nghiêm túc, xem xét kỹ hợp đồng nhằm giảm số lượng hàng hóa do kém chất lượng, do vận chuyển Công ty cần chủ động thời gian lịch trình vận chuyển sản phẩm, tránh chi phí lưu kho bãi và xem xét kỹ các điều khoản về thời gian dỡ hàng khỏi tàu Chi phí vận chuyển hàng hóa: công ty lựa chọn chủ yếu phương thức CIF do đó, phí vận chuyển nằm trong giá nhập khẩu.
Giảm chi phí thuê ngoài các dịch vụ vận chuyển
Ngoài việc duy trì hình thức nhập khẩu ủy thác và thuê ngoài vận chuyển, công ty cần xem xét việc tiến hành nhập khẩu trực tiếp, điều này sẽ giúp công ty tiết kiệm được một phần chi phí nhập khẩu Công ty cũng cần đào tạo đội ngũ nhân viên có khả năng đáp ứng nhu cầu của quá trình nhập khẩu tại phòng ban xuất nhập khẩu của công ty Trong quá trình thực hiện hợp đồng, công ty cần chủ động và sự liên hệ chặt chẽ với nhà xuất khẩu phương thức thanh toán, thời gian thanh toán, lịch trình đơn hàng, các bên cạnh đó cần phải nắm rõ quy trình nhập khẩu, các chứng từ cần thiết, các thủ tục hải quan khi thông quan để giảm bớt chi phí thuê ngoài cho hoạt động vận chuyển- logistics.
Duy trì các mối quan hệ với đối tác từ Úc
Việc duy trì mối quan hệ tốt với các đối tác sẽ giúp công ty có được những ưu đãi trong kinh doanh cũng như cập nhật sản phẩm mới ngay khi ra mắt Bên cạnh đó, việc cập nhật thông tin của đối tác và đa dạng nguồn cung cũng là điều cần thiết, tìm hiểu về khả năng sản xuất của đối tác và lựa chọn nguồn cung ứng phù hợp với điều kiện của công ty và thị trường phân phối thông qua các tiêu chí như năng sản xuất, tình hình tài chính, tốc độ cung cấp sản phẩm, độ uy tín trên thị trường về sản phẩm và giao hàng trong hợp đồng, Việc nắm rõ thông tin của đối tác sẽ giúp công ty tránh được những rủi ro đáng tiếc và đem lại doanh thu và lợi nhuận cao.
4.2.3 Giải pháp tối đa hóa lợi nhuận
Bên cạnh việc tăng doanh thu và tối thiểu hóa chi phí, công ty CTCP Y Dược phẩm Vimedimex cũng cần chú ý tối đa hóa lợi nhuận
Hoàn thiện hệ thống nhân sự
Tìm kiếm và thu hút nhân tài: thông qua các trang tuyển dụng uy tín, các chương trình tuyển dụng hàng năm, doanh nghiệp cần chú ý tuyển dụng nhân sự chất lượng cao, có năng lực về mảng dược và bán hàng Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tinh giảm nhân sự chất lượng thấp đồng thời tăng lợi nhuận Chế độ đãi ngộ: công ty cần bổ sung các chế độ làm việc và đãi ngộ thích hợp với nhân viên như thời gian làm việc, thời gian tăng ca, làm thêm giờ, điều kiện môi trường cơ sở hạ tầng, các ngày nghỉ lễ, các chế độ ưu đãi, bảo hiểm, cơ hội thăng tiến,…
Tận dụng các mối quan hệ giữa hai quốc gia
Khai thác các hiệp định hợp tác giữa Việt Nam và Úc để tận dụng cơ hội kinh doanh, cơ hội đàm phán về giá cả, và các chính sách ưu đãi với công ty Việt Nam
4.2.4 Giải pháp mở rộng thị trường và đối tác nhập khẩu
Việc duy trì mối quan hệ với các đối tác lâu năm là điều cần thiết giúp cho doanh nghiệp được hưởng các ưu đãi nhằm giảm chi phí Tuy nhiên, công ty cũng cần phải có chiến lược khai thác sâu thị trường, nghiên cứu thị trường và tìm kiếm thêm các nhà cung ứng mới, mở rộng phạm vi nguồn cung Trên cơ sở tìm kiếm và khai thác nhu cầu tiêu dùng hàng hoá trong và ngoài ngành, nghiên cứu thị trường nhập khẩu để quyết định lựa chọn mặt hàng kinh doanh có hiệu quả tối ưu Điều này sẽ giúp công ty đa dạng được nguồn hàng, giá cả, sản phẩm để cạnh tranh với thị trường.
4.2.5 Đảm bảo nguồn vốn hiệu quả
Trước những diễn biến phức tạp của kinh tế thế giới và thị trường, công ty cần duy trì mối quan hệ tốt đối với các ngân hàng để được hưởng các chế độ ưu đãi về vay vốn, thanh toán quốc tế, tài trợ nhập khẩu, ….khi cần thiết Ngoài ra, công ty cần linh hoạt trong việc điều động vốn, vì vốn nhập khẩu là nguồn vốn lưu động, nên cần đảm bảo quản lý hàng tồn kho, mở rộng hình thức lưu động vốn.
Một số kiến nghị đối với Nhà nước
Thứ nhất, cải cách thủ tục hành chính:
Thủ tục hành chính của Việt Nam hiện nay đặc biệt là thủ tục xuất nhập khẩu còn nhiều bất cập Trước hết là thủ tục xin cấp giấy phép nhập khẩu, phải thực hiện qua nhiều khâu, qua nhiều cấp gây lãng phí thời gian, làm chậm tiến độ nhập khẩu, ảnh hưởng đến kinh doanh Các quy định về thủ tục hải quan cũng cần được thực hiện một cách nhanh chóng hơn để tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp và cơ quan hải quan.
Thứ hai, hỗ trợ thông tin thị trường, thế giới đang ngày càng phát triển, thị trường cũng dần trở nên phức tạp trước những biến động của thế giới về kinh tế và chính trị-xã hội Sự hỗ trợ của nhà nước về thông tin thị trường sẽ giúp doanh nghiệp kịp thời nắm bắt và có những phương án xử lý phù hợp Nhà nước có thể cung cấp các thông tin trên các phương tiện đại chúng, xuất bản những tài liệu mang tính thống kê và cảnh báo những biến động, rủi ro trên thị trường quốc tế có thể tác động xấu tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Thứ ba, có những chính sách ưu đãi về vốn đối với doanh nghiệp: chính phủ có thể đưa ra nhiều chính sách ưu tiên về đầu tư nguồn vốn ngân sách cho việc nghiên cứu phát triển xây dựng cơ sở hạ tầng Việc các doanh nghiệp có thể tiếp xúc với nhiều nguồn vốn ưu đãi sẽ giúp doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô sản xuất, tăng cường hợp tác Vốn là nguồn lực hạn chế của các công ty khi muốn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình Nhà Nước cần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vay vốn được dễ dàng và được ưu đãi thông qua: phát triển hệ thống ngân hàng, tổ chức tín dụng trong nước và nước ngoài để tạo nguồn cung phong phú, ưu đãi về lãi suất để khuyến khích các công ty vay vốn để kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất,…
Thứ tư, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại với Úc:
Việc ký kết các hiệp định thương mại, song phương và đa phương tạo nên không ít thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam Giúp các doanh nghiệp có thể mở rộng thị trường, tìm kiếm các đối tác cũng như nhà đầu tư nước ngoài mới.
Thứ năm, có các chính sách thuế ổn định phù hợp:
Chính phủ cần đưa ra các quy định rõ ràng về biểu thuế nhập khẩu của các mặ hàng dược phẩm, thực phẩm chức năng và y tế Cần liên tục cập nhật các sản phẩm mới cũng như mã HS code tại biểu thuế qua các năm.
Thứ sáu, nâng cao vai trò của hải quan trong quá trình thông quan nhập khẩu hàng hóa.
Thủ tục hải quan xuất nhập khẩu ở Việt Nam còn nhiều bất cập Trước hết đó là thủ tục xin cấp giấy phép nhập khẩu, nó phải thực hiện qua nhiều khâu, phải thông qua nhiều cấp rất phức tạp gây lãng phí thời gian, làm chậm tiến độ xuất nhập khẩu, vốn ứ đọng làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Bên cạnh đó, tình hình hàng giả hàng nhái nhập lậu vào Việt Nam vẫn còn tồn tại rất nhiều, điều này làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Do vậy, cơ quan nhà nước và tổng cục hải quan cần có thêm các biện pháp nhằm cải cách thủ tục hành chính và kiểm soát tốt hàng hóa lưu thông qua cửa khẩu.
