Thực trạng KHKT:- Quy trình sản xuất gần giống với các loại gạch thông thường thay thế nung than > nung chảy nhựa bằng luồng không khí nóng**- Nhựa thải dễ dàng được thu gom.... Đặc điểm
Trang 132.2 Thực trạng KHKT:
- Quy trình sản xuất gần giống với các loại gạch thông thường (thay thế nung than > nung chảy nhựa bằng luồng không khí nóng**)
- Nhựa thải dễ dàng được thu gom.
Trang 142.3 Đặc điểm chung của thị trường:
Thị trường ngách
Tốc đô tăng trưởng nhanh do nhu cầu ngày càng tăng
Đối thủ cạnh tranh: nhiều sản phẩm đa dạng, mọi người ngại thay đổi,
Đối tượng mục tiêu: nhà ở, căn hộ, nhà hang, khách sạn,…
Trang 26Đặt tại trung tâm tp
Buồng đốt nhựa phế thải sử dụng không khí nóng 4 24,000,000 ₫ 96,000,000 ₫
Máy Ép Không Nung HBS19 2 50,000,000 ₫ 100,000,000 ₫ Công suất: 54500W
Mặt bằng Nhà xưởng 500m2 Đường Quốc Lộ 1A, Phường Thạnh Lộc, Quận 12, Hồ Chí Minh 1 210 triệu/năm 1,050,000,000 ₫ 5 năm Hợp đồng 5 năm.
Lãi vay ngân
Chi phí khấu hao Hao mòn máy móc bảo dưỡng máy móc 36 triệu/ năm 180,000,000 ₫ 5 năm 2tr/máy/năm
Trang 275.1 Các khoản cần chi: Chi phí biến
Nguyên vật liệu100 triệu/ năm Thu gom nhựa thải
Nhân công132tr/ tháng11 nhân viên x 2 dây chuyền* (22 nhân viên) Năng lượng5 triệu/ thángTiền điện nước duy trì hoạt động các thiết bịmáy móc Sửa chữa30-50 triệu/ năm Máy móc, thiết bị hư hỏng
TổngGần 1 tỷ 8/ năm Có biến động từng năm
Trang 295.1 Các khoản cần chi:
Dây chuyền sản xuất bán tự động
Với những máy có công suất từ 5000 viên/tháng trở lên:
• 1 nhân công lái xe xúc lật
• 2 nhân công lái xe nâng do máy sản xuất liên tục công suất lớn
• 2 nhân vị trí điều khiển máy nhằm đảm đương từng hệ thống riêng rẽ được chính xác và hỗ trợ nhau
quá trình điều khiển
• 4 nhân công bốc xếp và dỡ gạch• 1 nhân công vận chuyển, đóng gói• 1 nhân công bảo an, an ninh
Như vậy số lượng nhân công sẽ là : 11 người
Trang 30Kêu gọi đầu tư (hợp đồng 5 năm, chia 15 doanh thu sau khi trả hết vốn ban đầu)
Vốn tự thân của những co-founder công ty
Trang 35Tổng tiền dùng để chi cho năm tiếp theo 2,758,000,000 ₫ 4,016,857,143 ₫ 4,440,000,000 ₫ 4,800,000,000 ₫ 5,005,714,286 ₫ 5,280,000,000 ₫
Tiền còn lại sau khi chi (dự kiến) 74,000,000 ₫ 1,122,857,143 ₫ 1,546,000,000 ₫ 2,196,000,000 ₫ 2,401,714,286 ₫ 2,676,000,000 ₫
Lời khi chưa tính thêm phí - 642,000,000 ₫ - ₫ 268,857,143 ₫ 2,196,000,000 ₫ 2,401,714,286 ₫ 2,676,000,000 ₫
Trang 38Giai đoạn 1: Chuẩn bị
(thời gian: từ 2 – 6 tuần)
Giai đoạn 2: Lập ra các kế hoạch
cần thiết, kêu gọi đầu tư (thời
gian: từ 6 đến 24 tuần)
Giai đoạn 3: Mở doanh nghiệp, Dự
tính tiềm năng phát triển sản phẩm
& trả nợ (Từ tuần 24 - hết năm
thứ 3)
Giai đoạn 4: Tiếp tục kinh doanh
và Phát triển sản phẩm (Từ năm
thứ 4)
Trang 396.1 Giai đoạn 1: Chuẩn bị (thời gian: từ 2 – 6
•Bằng nguyên liệu tái chế, giúp cải thiện chất lượng môi trường ở thời điểm hiện tại.
•Cải thiện chất lượng vật liệu trong xây dựng nhằm tạo ra những tác phẩm trang trí độc đáo. -Nghiên cứu và phân tích thị trường:
•Nhu cầu trang trí nội thất đang trở nên phổ biến ở khắp nơi trên thế giới, cùng với ý tưởng độc
đáo, thân thiện và giúp cải thiện môi trường sẽ được nhiều khách hàng hưởng ứng.
•Thực hiện khảo sát về mức độ hứng thú của khách hàng và các nhà thầu, nhà đầu tư để
chuẩn bị
triển khai dự án.
Trang 40o Nhiều ưu điểm: giá thành thấp, không thể phá vỡ, chống trơn, chống vi khuẩn, chống axit, chịu nhiệt tốt,
o Độc đáo, mới lạ, gây hứng thú cho người dung, o Sử dụng vật liệu tái chế giúp bảo vệ môi trường o Phù hợp với thị hiếu hiện tại
o Quy mô có thể được mở rộng nhanh chóng o Tiềm năng hồi vốn nhanh trang trí nội thất trong tương lai.
o Dễ cạnh tranh với các đối thủ vì giá thành thấp
o Nguồn cung vật liệu có thể chưa ổn định vì không phải loại nhựa nào cũng phù hợp trong việc chế tạo gạch lát nền
o sẽ gây ra thiếu hụt trong giai đoạn đầu.
o Dự trù chi phí khá cao do cần đầu tư dây chuyền sản xuất và nhà máy với diện tích lớn.
Trang 416.2 Lập ra các kế hoạch cần thiết và kêu gọi đầu tư (thời gian: từ 6 đến 24
Trang 426.3 Giai đoạn 3 & 4: Mở doanh nghiệp, dự tính tiềm năng phát triển sản phẩm & trả nợ > phát
triển sản phẩm0 > 1 năm đầu
•Tìm kiếm khách hàng tiềm năng •mở rộng việc bán sản phẩm trên
các nền tảng
•Thực hiện các chính sách giảm
•Nghiên cứu và thực hiện khảo
sát > cải thiện mẫu mã.