1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

slide thuyết trình cách tái chế từ nhựa thải

43 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Thực trạng KHKT:- Quy trình sản xuất gần giống với các loại gạch thông thường thay thế nung than > nung chảy nhựa bằng luồng không khí nóng**- Nhựa thải dễ dàng được thu gom.... Đặc điểm

Trang 13

2.2 Thực trạng KHKT:

- Quy trình sản xuất gần giống với các loại gạch thông thường (thay thế nung than > nung chảy nhựa bằng luồng không khí nóng**)

- Nhựa thải dễ dàng được thu gom.

Trang 14

2.3 Đặc điểm chung của thị trường:

Thị trường ngách

Tốc đô tăng trưởng nhanh do nhu cầu ngày càng tăng

Đối thủ cạnh tranh: nhiều sản phẩm đa dạng, mọi người ngại thay đổi,

Đối tượng mục tiêu: nhà ở, căn hộ, nhà hang, khách sạn,…

Trang 26

Đặt tại trung tâm tp

Buồng đốt nhựa phế thải sử dụng không khí nóng 4 24,000,000 ₫ 96,000,000 ₫

Máy Ép Không Nung HBS19 2 50,000,000 ₫ 100,000,000 ₫ Công suất: 54500W

Mặt bằng Nhà xưởng 500m2 Đường Quốc Lộ 1A, Phường Thạnh Lộc, Quận 12, Hồ Chí Minh 1 210 triệu/năm 1,050,000,000 ₫ 5 năm Hợp đồng 5 năm.

Lãi vay ngân

Chi phí khấu hao Hao mòn máy móc bảo dưỡng máy móc 36 triệu/ năm 180,000,000 ₫ 5 năm 2tr/máy/năm

Trang 27

5.1 Các khoản cần chi: Chi phí biến

Nguyên vật liệu100 triệu/ năm Thu gom nhựa thải

Nhân công132tr/ tháng11 nhân viên x 2 dây chuyền* (22 nhân viên) Năng lượng5 triệu/ thángTiền điện nước duy trì hoạt động các thiết bịmáy móc Sửa chữa30-50 triệu/ năm Máy móc, thiết bị hư hỏng

TổngGần 1 tỷ 8/ năm Có biến động từng năm

Trang 29

5.1 Các khoản cần chi:

Dây chuyền sản xuất bán tự động

Với những máy có công suất từ 5000 viên/tháng trở lên:

• 1 nhân công lái xe xúc lật

• 2 nhân công lái xe nâng do máy sản xuất liên tục công suất lớn

• 2 nhân vị trí điều khiển máy nhằm đảm đương từng hệ thống riêng rẽ được chính xác và hỗ trợ nhau

quá trình điều khiển

• 4 nhân công bốc xếp và dỡ gạch• 1 nhân công vận chuyển, đóng gói• 1 nhân công bảo an, an ninh

Như vậy số lượng nhân công sẽ là : 11 người

Trang 30

Kêu gọi đầu tư (hợp đồng 5 năm, chia 15 doanh thu sau khi trả hết vốn ban đầu)

Vốn tự thân của những co-founder công ty

Trang 35

Tổng tiền dùng để chi cho năm tiếp theo 2,758,000,000 ₫ 4,016,857,143 ₫ 4,440,000,000 ₫ 4,800,000,000 ₫ 5,005,714,286 ₫ 5,280,000,000 ₫

Tiền còn lại sau khi chi (dự kiến) 74,000,000 ₫ 1,122,857,143 ₫ 1,546,000,000 ₫ 2,196,000,000 ₫ 2,401,714,286 ₫ 2,676,000,000 ₫

Lời khi chưa tính thêm phí - 642,000,000 ₫ - ₫ 268,857,143 ₫ 2,196,000,000 ₫ 2,401,714,286 ₫ 2,676,000,000 ₫

Trang 38

Giai đoạn 1: Chuẩn bị

(thời gian: từ 2 – 6 tuần)

Giai đoạn 2: Lập ra các kế hoạch

cần thiết, kêu gọi đầu tư (thời

gian: từ 6 đến 24 tuần)

Giai đoạn 3: Mở doanh nghiệp, Dự

tính tiềm năng phát triển sản phẩm

& trả nợ (Từ tuần 24 - hết năm

thứ 3)

Giai đoạn 4: Tiếp tục kinh doanh

và Phát triển sản phẩm (Từ năm

thứ 4)

Trang 39

6.1 Giai đoạn 1: Chuẩn bị (thời gian: từ 2 – 6

•Bằng nguyên liệu tái chế, giúp cải thiện chất lượng môi trường ở thời điểm hiện tại.

•Cải thiện chất lượng vật liệu trong xây dựng nhằm tạo ra những tác phẩm trang trí độc đáo. -Nghiên cứu và phân tích thị trường:

•Nhu cầu trang trí nội thất đang trở nên phổ biến ở khắp nơi trên thế giới, cùng với ý tưởng độc

đáo, thân thiện và giúp cải thiện môi trường sẽ được nhiều khách hàng hưởng ứng.

•Thực hiện khảo sát về mức độ hứng thú của khách hàng và các nhà thầu, nhà đầu tư để

chuẩn bị

triển khai dự án.

Trang 40

o Nhiều ưu điểm: giá thành thấp, không thể phá vỡ, chống trơn, chống vi khuẩn, chống axit, chịu nhiệt tốt,

o Độc đáo, mới lạ, gây hứng thú cho người dung, o Sử dụng vật liệu tái chế giúp bảo vệ môi trường o Phù hợp với thị hiếu hiện tại

o Quy mô có thể được mở rộng nhanh chóng o Tiềm năng hồi vốn nhanh trang trí nội thất trong tương lai.

o Dễ cạnh tranh với các đối thủ vì giá thành thấp

o Nguồn cung vật liệu có thể chưa ổn định vì không phải loại nhựa nào cũng phù hợp trong việc chế tạo gạch lát nền

o sẽ gây ra thiếu hụt trong giai đoạn đầu.

o Dự trù chi phí khá cao do cần đầu tư dây chuyền sản xuất và nhà máy với diện tích lớn.

Trang 41

6.2 Lập ra các kế hoạch cần thiết và kêu gọi đầu tư (thời gian: từ 6 đến 24

Trang 42

6.3 Giai đoạn 3 & 4: Mở doanh nghiệp, dự tính tiềm năng phát triển sản phẩm & trả nợ > phát

triển sản phẩm0 > 1 năm đầu

•Tìm kiếm khách hàng tiềm năng •mở rộng việc bán sản phẩm trên

các nền tảng

•Thực hiện các chính sách giảm

•Nghiên cứu và thực hiện khảo

sát > cải thiện mẫu mã.

Ngày đăng: 21/04/2024, 06:29

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN