XÂY DỰNG NGÂN SÁCH TIỀN HÀNG THÁNG CỦA DOANH NGHIỆP VÀ ĐÁNH GIÁ DÒNG TIỀN CỦA CÔNG TY 01... Xây dựng ngân sách tiền hàng tháng của doanh nghiệpNgân sách tiền hàng tháng Công ty TNHH Nước
Trang 1Tín dụng
ngân hàng II
Nhóm Cake
Trang 3TY TNHH NƯỚC ĐÓNG CHAI COOLER
Trang 4Nguồn vốn ngắn hạn là những nguồn tài trợ doanh nghiệp có thể huy động đưa vào sử dụng trong thời gian ngắn dưới 1 năm.
Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch tài chính ngắn hạn Kế hoạch dòng tiền giúp doanh nghiệp dự đoán trước những khoảng thời gian
mà doanh nghiệp có thể gặp phải tình trạng thiếu hụt tiền mặt.
Trang 5XÂY DỰNG NGÂN SÁCH TIỀN HÀNG THÁNG CỦA DOANH NGHIỆP VÀ ĐÁNH GIÁ DÒNG
TIỀN CỦA CÔNG TY
01
Trang 61 Xây dựng ngân sách tiền hàng tháng của doanh nghiệp
Ngân sách tiền hàng tháng Công ty TNHH Nước đóng chai Cooler
Trang 71 Xây dựng ngân sách tiền hàng tháng của doanh nghiệp
Doanh thu
Doanh thu của Công ty gồm có doanh thu chính từ 4 đại lý cấp 1 tại khu vực miền Trung, chuyên cung cấp các loại nước uống đóng chai, đóng bình, bia và nước giải khát Các khoản doanh thu này thường có đến 35%-40% là các khoản trả chậm Ở các tháng cao điểm, doanh thu chính đạt 4500 triệu đồng mỗi tháng, nhưng chỉ có 65% là thanh toán ngay, còn lại 25% là các khoản bán chịu 1 tháng, 10% là khoản bán chịu 2 tháng Các tháng thấp điểm, doanh thu chính đạt 2475 triệu đồng, và có 70% là doanh thu bằng tiền, 20% là doanh thu bán chịu 1 tháng, 10%
là doanh thu bán chịu 2 tháng Bên cạnh đó, Công ty còn có doanh thu khác thừ việc cung cấp sản phẩm gạo, các khoản thu này đều là khoản thanh toán ngay trong tháng.
Trang 81 Xây dựng ngân sách tiền hàng tháng của doanh nghiệp
Chi Phí
Chi mua sắm hàng tồn kho
70% tổng doanh thu dự kiến của tháng đó Trong đó, 80% chi phí mua sắm hàng tồn kho phải thanh toán ngay, 20% còn lại được thanh toán sau 1 tháng Như vậy, chi tiền mua hàng tồn kho sẽ bằng 80% chi phí mua sắm hàng tồn kho của tháng này và 20% chi phí mua sắm hàng tồn kho của tháng trước
Chi phí lương của một nhóm nhân
Trang 91 Xây dựng ngân sách tiền hàng tháng của doanh nghiệp
Chi Phí
Chi phí bảo hiểm và các khoản y tế tương đương
23% chi phí lương của tháng đó Các khoản chi phí này được đóng 4 lần vào tháng 3, tháng 6, tháng 9 và tháng 12
Chi phí quản lý doanh nghiệp
250 triệu đồng/tháng, và được thanh toán hàng tháng
Chi phí đi lại
Trang 101 Xây dựng ngân sách tiền hàng tháng của doanh nghiệp
Tiền tại quỹ đầu kỳ
• Tổng tiền hiện có - Tổng chi tiền
• Tiền tại quỹ cuối kỳ trước (Thặng dư/Thâm hụt tiền)
350 triệu đồng/năm, được thanh toán vào tháng 3
15 triệu đồng/tháng, thanh toán ngay hàng tháng
Trang 112 Đánh giá dòng tiền của Công ty TNHH Nước đóng chai Cooler
Trang 132 Đánh giá dòng tiền của Công ty TNHH Nước đóng chai Cooler
• Hoạt động kinh doanh của Công ty không hiệu quả Tổng doanh thu thấp hơn tổng chi phí.
• Hoạt động kinh doanh của Công ty Cooler có tính chất thời vụ Doanh thu vào các tháng cao điểm cao hơn nhiều so với các tháng thấp điểm.
• Doanh thu của Công ty có đến 30-40% là các khoản phải thu có thời hạn 1-2 tháng Trong khi chi phí chỉ có 20% là các khoản phải trả có thời hạn 1 tháng, còn 80% phải thanh toán ngay.
• Các chi phí duy trì sửa chữa, chi phí bảo hiểm được thanh toán theo kỳ 3 đến 6 tháng 1 lần.
Nguyên nhân
Trang 143 Phân tích nhu cầu cấp tín dụng
Thông qua bản ngân sách kế hoạch của Công ty TNHH Nước đóng chai Cooler, ta có thể thấy Công ty đang thiếu thụt vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh năm tới Do đó, Công ty có nhu cầu vay vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đánh giá nhu cầu vay vốn
Trang 153 Phân tích nhu cầu cấp tín dụng
Công ty TNHH nước đóng chai Cooler là một khách hàng truyền thống của ngân hàng Công ty có thời gian hoạt động lâu dài trong lĩnh vực cung cấp, phân phối nước đóng chai, nước giải khát Công ty có lịch sử tín dụng tốt, chưa từng có nợ xấu, nợ quá hạn.
Đánh giá về năng lực pháp lý và uy tín
Quan hệ với các tổ chức tín dụng: Công ty có quan hệ tín dụng với ngân hàng Bên cạnh đó, Công ty thường xuyên sử dụng các dịch vụ thanh toán hay ngân quỹ được cung cấp bởi ngân hàng.
Trang 163 Phân tích nhu cầu cấp tín dụng
Đánh giá kế hoạch kinh doanh
Chi phí quản lý doanh nghiệp 3.000 Chi phí hành chính khác 180 Lợi nhuận trước thuế -858,36
Trang 173 Phân tích nhu cầu cấp tín dụng
Đánh giá kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh trong năm tới của Công ty không khả thi, do lợi nhuận trước thuế của Công ty
ở mức âm, Công ty không có lãi Nguyên nhân là do biên lợi nhuận gộp của Công ty ở mức thấp, chi phí hàng tồn kho chiếm đến 70% doanh thu
Công ty còn tốn nhiều chi phí cho hoạt động kinh doanh như chi phí lương, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí đi lại…
công tác quản lý chi phí của Công ty không hiệu quả, dẫn đến kết quả kinh doanh
không có lãi.
Trang 18TỔ CHỨC CẤP TÍN DỤNG CHO CÔNG TY TNHH NƯỚC
ĐÓNG CHAI COOLER
02
Trang 192.1 Xây dựng ngân sách tiền hàng tháng khi vay vốn ngân hàng
Đơn vị: triệu
đồng
Trang 20Nguyên tắc
- Công ty vay vốn ngân hàng để bù đắp thiếu hụt dòng tiền, nhằm đảm bảo nhu cầu chi phí bằng tiền trong tháng, và duy trì số dư tiền tối thiểu 5% doanh thu.
- Công ty sẽ thanh toán lãi vay hàng tháng, lãi vay tháng này sẽ được thanh toán vào tháng sau.
- Công ty sẽ trả nợ gốc khi thăng dư tiền, và tiền tại quỹ lớn hơn mức duy trì tối thiểu.
Trang 212.2 Tổ chức cấp tín dụng cho Công ty TNHH Nước đóng chai Cooler
Công ty xuất hiện nhu cầu vay vốn vào nhiều tháng trong năm, khoản vay giải ngân nhiều lần
Phương thức cấp tín dụng phù hợp
là cho vay theo hạn mức tín dụng
Phương thức cấp tín dụng
Trang 222.2 Tổ chức cấp tín dụng cho Công ty TNHH Nước đóng chai Cooler
Hạn mức tín dụng
Công ty cần hạn mức tín dụng là
1992 triệu đồng,
vì mức dư nợ tối
đa là 1992 triệu đồng (tháng 6)
Trang 232.2 Tổ chức cấp tín dụng cho Công ty TNHH Nước đóng chai Cooler
Trang 242.2.Tổ chức cấp tín dụng cho Công ty TNHH Nước đóng chai Cooler
Trang 25Các khoản vay mới
Doanh thu trả chậm, trong khi phần lớn các khoản chi phí phải trả ngay, khiến cho dòng tiền tháng 1 thiếu hụt nhiều nhất, và Công
ty phải vay vốn nhiều nhất
Trang 261.15 9
1.49 1
1.99 2
1.72 1
1.44 9
1.30 5
1.19 5
1.28 6
1.15 9
1.49 1
1.99 2
1.72 1
1.44 9
1.30 5
1.19 5
1.28 6
1.60 2
6 Hạn mức tín dụng còn lại
1.09
Đơn vị: triệu đồng
Trang 27để thanh toán lãi vay 7,5 triệu đồng và đảm bảo dư tiền mặt tối thiểu 263 triệu đồng
Vay 203 triệu đồng
để bù đắp thâm hụt tiền 56 triệu đồng, thanh toán lãi vay 8,9 triệu đồng và đảm bảo dư tiền mặt tối thiểu 139 triệu đồng
Thanh toán lãi vay 10,6 triệu đồng
và thanh toán nợ gốc
110 triệu đồng
Vay 332 triệu đồng
để bù đắp thâm hụt tiền 60 triệu đồng, thanh toán lãi vay 9,7 triệu đồng và đảm bảo dư tiền mặt tối thiểu 263 triệu đồng
Vay 501 triệu đồng
để bù đắp thâm hụt tiền 226 triệu đồng, thanh toán lãi vay 12,4 triệu đồng
và đảm bảo
dư tiền mặt tối thiểu
263 triệu đồng
Trang 28và thanh toán nợ gốc
273 triệu đồng
Thanh toán lãi vay 12,1 triệu đồng
và thanh toán nợ gốc
144 triệu đồng
Thanh toán lãi vay 10,9 triệu đồng
và thanh toán nợ gốc
110 triệu đồng
Vay 91 triệu đồng
để thanh toán lãi vay 10,0 triệu đồng và đảm bảo dư tiền mặt tối thiểu 139 triệu đồng
Vay 316 triệu đồng
để bù đắp thâm hụt tiền 166 triệu đồng, thanh toán lãi vay 10,7 triệu đồng
và đảm bảo
dư tiền mặt tối thiểu
139 triệu đồngHạn mức tín dụng còn lại vào cuối tháng 12 là 390 triệu đồng
Trang 29Kết Luận
03
Công việc lập kế hoạch tài chính và xác định nhu cầu vay vốn là vô cùng cần thiết đối với các doanh nghiệp ở góc độ người đi vay, cũng như ngân hàng ở góc độ người cho vay.
Kết quả phân tích phương án kinh doanh cho thấy hoạt động kinh doanh của Cooler có kết quả thua lỗ Do đó, phương án kinh doanh không khả thi về mặt kinh tế, ngân hàng cần cân nhắc khi đưa ra quyết định cấp tín dụng.