BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNĐề tài: Lựa chọn một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Logistics Acho một trong những công ty nước ngoài đang sản xuất kinh doanh tạiViệ
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
Đề tài: Lựa chọn một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Logistics (A)
cho một trong những công ty nước ngoài đang sản xuất kinh doanh tạiViệt Nam (FDI); trình bày các hoạt động mà A đang cung cấp cho FDIđó, phân tích và đánh giá phạm vi tham gia của công ty A.
Lớp tín chỉ: Kinh doanh dịch vụ quốc tế 01Giảng viên hướng dẫn: TS Đào Hương Giang Nhóm 10
Trang 2MỤC LỤC
I Tổng quan về CJ Gemadept Logistics
1 Sơ lược về CJ Gemadept Logistics
II Tổng quan về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage
1 Sơ lược về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage
1.1 Lịch sử hình thành của Suntory Pepsico VietNam Beverage
Trang 32.1 Sơ đồ chuỗi cung ứng
2.2 Các hoạt động trong chuỗi cung ứng
III Hoạt động cung cấp dịch vụ của CJ Gemadept Logistics cho Suntory PepsiCo Vietnam Beverage
1 Vai trò CJ Gemadept Logistics trong chuỗi cung ứng của Suntory PepsiCo
2.2.1 Hệ thống kho bãi của CJ Gemadept
2.2.2 Giải pháp công nghệ kho bãi được CJ Gemadept áp dụng
2.3 Dịch vụ phân phối
2.3.1 Đặc điểm của dịch vụ phân phối
2.3.2 Ứng dụng công nghệ trong dịch vụ phân phối
2.4 Giải pháp quản trị chuỗi cung ứng
2.4.1 Các dịch vụ tư vấn và giải pháp logistics
2.4.2 Dự án “The Big Change”
3 Đánh giá phạm vi tham gia và hiệu quả hoạt động
IV Các giải pháp, kiến nghị nâng cao chất lượng dịch vụ đối với CJ Gemadept logistics
1 Đối với nhà nước
1.1 Các chính sách về kho bãi, cảng biển, quy hoạch đầu tư cơ sở hạ tầng, xây dựng các bất động sản logistics
1.2 Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển công nghệ
1.3 Chính sách liên quan tới giao thương giữa các nước
2 Đối với doanh nghiệp
2.1 Phát triển thế mạnh về dịch vụ cảng, trung tâm phân phối
2.2 Đẩy mạnh hợp tác với các doanh nghiệp, đối tác nước ngoài
2.3 Số hóa quy trình, giảm thiểu rác thải hướng tới phát triển bền vững
2.4 Đầu tư trang thiết bị hạ tầng, cơ sở vật chất
2.5 Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự
Trang 4LỜI MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, doanh nghiệp đang đứng trước sự cạnh tranh gay gắt về giá cả Do vậy, xu hướng thuê ngoài và tích hợp trong vận tải hàng hóa đang là vấn vấn đề được lưu tâm Đứng trước tình hình đó, ông lớn trong ngành FMCG Suntory PepsiCo Vietnam Beverage đã lựa chọn CJ Gemadept Logistics là đối tác cung cấp dịch vụ và giải pháp hậu cần PepsiCo Vietnam Beverage và CJ Gemadept Logistics có mối quan hệ kinh doanh bền vững, không chỉ kết hợp với các hoạt động, dịch vụ hiện có mà còn là tầm nhìn số hóa, phát triển chuỗi cung ứng xanh Bài viết sau đây nhằm phân tích và đưa ra góc nhìn về mối quan hệ giữa hai doanh nghiệp này từ đó giúp người đọc hiểu rõ hơn về hoạt động cung cấp dịch vụ logistics tại Việt Nam cho một công ty FDI
Bài viết còn ít nhiều hạn chế, mong rằng có thể nhận được ý kiến đóng góp từ cô và các bạn!
Trang 5Nhóm 10
I Tổng quan về CJ Gemadept Logistics
1 Sơ lược về CJ Gemadept Logistics
Công ty Cổ phần Gemadept được thành lập vào năm 1990, sau khi Việt Nam mở cửa nền kinh tế, bắt đầu mở rộng giao thương với các nước Cùng quốc gia khởi nghiệp, Gemadept đã chọn con đường tiên phong, vạch ra những hướng đi mới, trở thành doanh nghiệp đầu tiên đưa dịch vụ container vào Việt Nam và kết nối những tuyến hàng hải để đưa hàng hóa của Việt Nam đến với thị trường quốc tế
Trong hơn 30 năm hoạt động trong lĩnh vực vận tải biển, Gemadept tự hào là doanh nghiệp dẫn đầu, khai thông con đường kết nối hàng hóa giữa Việt Nam với các quốc gia, hoạt động chủ yếu là khai thác cảng và công tác hậu cần (Logistic), đặc biệt phát triển hiệu quả chuỗi cung ứng Logistics toàn diện trên 6 lĩnh vực gồm Cảng hàng hóa hàng không, trung tâm phân phối hàng hóa, vận tải hàng siêu trường siêu trọng, vận tải biển - thủy, Logistics hàng lạnh và Logistics ô tô.
2 Lịch sử hình thành và phát triển
- 1990: Khởi nghiệp - trực thuộc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam.
Trang 6- 1991: Cho ra đời các dịch vụ vận tải container đầu tiên.
- 1993: Tiên phong cổ phần hóa - đánh dấu một chương phát triển mới cho Gemadept khi Công ty trở thành một trong ba doanh nghiệp đầu tiên được Nhà nước chọn thí điểm cổ phần hóa
- 1995: Khai sinh cảng cạn đầu tiên tại Việt Nam - Phước Long ICD - 2000: Đạt vị trí thứ 2 trong cả nước về sản lượng xếp dỡ container
- 2002: Niêm yết cổ phiếu Gemadept trên thị trường chứng khoán - cổ phiếu Gemadept chính thức niêm yết trên TTCK Việt Nam chỉ 2 năm sau khi thị trường chứng khoán được thành lập
- 2006: Phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 475 tỷ đồng
- 2022: Triển khai xây dựng giai đoạn 2 cụm cảng Nam Đình Vũ; Xúc tiến các thủ tục để chuẩn bị khởi công giai đoạn 2 Cảng nước sâu Gemalink; Triển khai thành công nhân rộng ứng dụng Cảng thông minh (SmartPort) trong hệ thống Cảng của Gemadept
Được Forbes vinh danh trong “Top 50 doanh nghiệp niêm yết tốt nhất Việt Nam”, “Top 10 Công ty uy tín ngành vận tải và Logistics”, “Doanh nghiệp có sự tiến bộ vượt trội” tại Cuộc bình chọn Doanh nghiệp Niêm yết 2022, v.v…nhiều năm liền được vinh danh tại bảng xếp hạng VNR500 - Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, Top 500 Doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất, v.v…
3 Cơ cấu tổ chức và quản trị
Sơ đồ tổ chức của Gemadept được triển khai chặt chẽ, khoa học, đảm bảo hoạt động đúng chức năng, nhiệm vụ, phát huy tối đa năng lực, chuyên môn và hiệu quả Trách nhiệm từ các cấp quản lý, các phòng ban, đơn vị cho đến từng cá nhân được phân định rõ ràng, cụ thể nhằm đảm bảo Công ty hoạt động thông suốt, phát triển cân bằng và bền vững
- Cơ cấu tổ chức quản lý, quản trị của công ty bao gồm: + Đại hội đồng cổ đông
+ Ban kiểm soát + Hội đồng quản trị + Tổng giám đốc
Trang 7Công ty có một (01) người đại diện theo pháp luật, đó là Tổng giám đốc Quyền hạn và nghĩa vụ của người đại diện theo pháp luật do Hội đồng quản trị quyết định sao cho phù hợp với quy định của Luật Doanh Nghiệp, Luật Chứng Khoán.
4 Các dịch vụ cung cấp
Với hệ sinh thái Cảng và Logistics, Gemadept cung cấp các dịch vụ tích hợp, đa dạng và toàn diện, đem đến cho khách hàng những giải pháp tối ưu giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và đạt hiệu quả cao Ngoài hai lĩnh vực đầu tư chiến lược là Trồng rừng và Bất động sản, công ty vẫn chú trọng phát triển về các dịch vụ Khai thác cảng và Logistics
Trang 84.1 Khai thác cảng
Trong lĩnh vực khai thác Cảng, Gemadept là công ty niêm yết duy nhất sở hữu và khai thác hệ thống cảng trải dài từ Bắc vào Nam với chuỗi 7 cảng, đa dạng về loại hình từ cảng cạn (ICD) đến cảng sông, cảng biển, đặc biệt Cảng nước sâu Gemalink quy mô hàng đầu cả nước và nằm trong Top 19 thương cảng của thế giới có thể đón thế hệ tàu siêu tàu Megaship lớn nhất hiện nay Hệ thống cảng của Gemadept có năng lực đáp ứng nhu cầu xuất nhập khẩu hàng hóa đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ khi các Hiệp định thương mại tự do (FTA) với các khối và các nước lớn đang tạo những đòn bẩy tích cực cho nền kinh tế quốc gia.
Trang 9- Các dịch vụ khai thác cảng bao gồm:
+ Dịch vụ kho bãi container, cảng sông, cảng biển + Xếp dỡ, kiểm đếm, giao nhận, đóng rút hàng hóa + Khai thuế hải quan
+ Cung ứng, vệ sinh, sửa chữa, bảo trì container và tàu biển + Dịch vụ ICD, kho, bãi ngoại quan, kho CFS
+ Dịch vụ container lạnh + Và các dịch vụ khác liên quan
4.2 Logistics
Trong lĩnh vực Logistics, Gemadept sở hữu và khai thác hệ thống các Trung tâm phân phối hiện đại phủ rộng tại các vùng kinh tế trọng điểm, tổng diện tích hàng trăm nghìn mét vuông, thực hiện hàng triệu tấn hàng hóa mỗi năm Hiện nay, Gemadept là doanh nghiệp duy
Trang 10nhất cả nước cung cấp các dịch vụ và giải pháp quản trị chuỗi cung ứng toàn diện, liên hoàn, khép kín trên 6 lĩnh vực khác nhau Nhiều năm liền vinh dự và xuất sắc là Doanh nghiệp dẫn đầu trong “Top 10 Công ty uy tín ngành Logistics”.
Với chuỗi cung ứng toàn diện trên 6 lĩnh vực khác nhau, bao gồm: Cảng hàng hóa hàng không; Trung tâm phân phối hàng hóa; Vận tải hàng siêu trường siêu trọng; Vận tải biển - thủy; Logistics hàng lạnh và Logistics ô tô; Gemadept cung cấp các dịch vụ cả diện rộng và sâu, các giải pháp vượt trội giúp các doanh nghiệp giảm đáng kể tổng chi phí Logistics.
Trang 11Ngoài ra GMD còn sở hữu một số dự án đầu tư chọn lọc, gồm dự án bất động sản và dự án trồng rừng Với chiến lược tập trung phát triển các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, GMD đang tích cực tìm kiếm các đối tác tiềm năng để hợp tác, thoái vốn các dự án đầu tư chọn lọc
II Tổng quan về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage1 Sơ lược về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage
Công ty Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB), 100% vốn nước ngoài, là một liên minh giữa PepsiCo Inc - một tập đoàn thực phẩm và đồ uống hàng đầu thế giới với các sản phẩm được người tiêu dùng thưởng thức hơn một tỷ lần mỗi ngày tại hơn 200 quốc gia trên thế giới và Suntory Holdings Limited - một trong những công ty sản xuất hàng tiêu dùng hàng đầu thế giới, cung cấp một danh mục các sản phẩm đồ uống đa dạng và độc đáo; được chính thức thành lập vào tháng Tư năm 2013 Trụ sở chính nằm trên Tầng 5, Khách sạn Sheraton, 88 Đồng Khởi, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
1.1 Lịch sử hình thành của Suntory Pepsico VietNam Beverage
- Ngày 24/12/1991, Công ty Nước giải khát Quốc tế (IBC) được thành lập - Năm 1994, Pepsico chính thức gia nhập thị trường Việt Nam khi liên doanh với công ty Nước giải khát Quốc tế IBC
Trang 12- Năm 2003, Công ty được đổi tên thành Công ty Nước Giải khát Quốc tế Pepsico Việt Nam
- Năm 2004 thông qua việc mua bán, sáp nhập nhà máy Điện Bàn, công ty mở rộng sản xuất và kinh doanh tại Quảng Nam
- Năm 2007, SPVB phát triển thêm ngành hàng sữa đậu nành - Tháng 2/2010, nhà máy mới tại Cần Thơ chính thức đi vào hoạt động
- Nhà máy PepsiCo có quy mô lớn nhất khu vực Đông Nam Á đã được khánh thành tại Bắc Ninh vào tháng 10 năm 2012
- Tháng 4/2013, liên minh nước giải khát chiến lược Suntory Pepsico Việt Nam đã được thành lập giữa Suntory Holdings Limited và Pepsico Inc.
1.2 Nhiệm vụ và tầm nhìn
Nhiệm vụ và tầm nhìn của công ty là tiếp tục củng cố và duy trì vị trí hàng đầu trong ngành công nghiệp nước giải khát trong khi vẫn sống với các giá trị của công ty Bằng niềm đam mê giữ vững “Cam kết chất lượng” và đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thị trường, công ty đã không ngừng cải tiến về quy trình sản xuất, mở rộng nhà máy và xây dựng thành công niềm tin của người tiêu dùng dành cho SPVB
Với phương châm “Tại Việt Nam – Vì Việt Nam – Với Việt Nam”, Suntory PepsiCo Việt Nam luôn nỗ lực để vượt lên chính mình
Về quản trị và chiến lược, công ty đặt tham vọng trở thành một tổ chức luôn trong tư thế sẵn sàng để đương đầu với mọi thách thức trong tương lai theo như tầm nhìn “Phát triển vì những điều tốt đẹp” và các giá trị doanh nghiệp “Yatte Minahare” , có thể hiểu là "Chúng ta có thể thất bại nhưng không bao giờ được sợ hãi" và “Đóng góp lại cho xã hội” của tập đoàn Suntory Tất cả những yếu tố này đã góp phần tạo ra một nền tảng vững chắc, từ đó hình thành nên các chiến lược và quản trị doanh nghiệp hướng tới phát triển bền vững.
1.3 Lĩnh vực hoạt động
Công ty TNHH Nước Giải Khát Suntory Pepsico Việt Nam (SPVB) chuyên sản xuất đồ uống không cồn, nước khoáng Những nguyên tắc kiểm soát chất lượng về quy trình, nguyên vật liệu đầu vào theo tiêu chuẩn của tập đoàn Suntory Holdings Limited - một trong