Lựa chọn một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics (a) cho một trong những công ty nước ngoài đang sản xuất kinh doanh tại việt nam (fdi

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNĐề tài: Lựa chọn một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Logistics Acho một trong những công ty nước ngoài đang sản xuất kinh doanh tạiViệ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

Đề tài: Lựa chọn một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Logistics (A)

cho một trong những công ty nước ngoài đang sản xuất kinh doanh tại Việt Nam (FDI); trình bày các hoạt động mà A đang cung cấp cho FDI

đó, phân tích và đánh giá phạm vi tham gia của công ty A.

Lớp tín chỉ: Kinh doanh dịch vụ quốc tế 01

Giảng viên hướng dẫn: TS Đào Hương Giang

Nhóm 10

MỤC LỤC

I Tổng quan về CJ Gemadept Logistics

1 Sơ lược về CJ Gemadept Logistics

2 Lịch sử hình thành và phát triển

3 Cơ cấu tổ chức và quản trị

4 Các dịch vụ cung cấp

4.1 Khai thác cảng

4.2 Logistics

II Tổng quan về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

1 Sơ lược về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

1.1 Lịch sử hình thành của Suntory Pepsico VietNam Beverage

1.2 Nhiệm vụ và tầm nhìn

1.3 Lĩnh vực hoạt động

1.4 Thành tựu

2 Chuỗi cung ứng của Suntory Pepsico Vietnam Beverage

2.1 Sơ đồ chuỗi cung ứng

2.2 Các hoạt động trong chuỗi cung ứng

III Hoạt động cung cấp dịch vụ của CJ Gemadept Logistics cho Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

1 Vai trò CJ Gemadept Logistics trong chuỗi cung ứng của Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

2 Hoạt động cung cấp dịch vụ của CJ Gemadept Logistics cho Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

2.1 Dịch vụ vận tải

2.1.1 Vận chuyển đường bộ:

2.1.2 Vận chuyển đường thủy:

2.1.3 Vận chuyển hàng không:

2.1.4 Giải pháp công nghệ Gemadept áp dụng trong dịch vụ vận tải

2.1.5 Phạm vi dịch vụ của CJ Gemadept

2.2 Dịch vụ kho bãi

2.2.1 Hệ thống kho bãi của CJ Gemadept

2.2.2 Giải pháp công nghệ kho bãi được CJ Gemadept áp dụng

2.3 Dịch vụ phân phối

2.3.1 Đặc điểm của dịch vụ phân phối

2.3.2 Ứng dụng công nghệ trong dịch vụ phân phối

2.4 Giải pháp quản trị chuỗi cung ứng

2.4.1 Các dịch vụ tư vấn và giải pháp logistics

2.4.2 Dự án “The Big Change”

3 Đánh giá phạm vi tham gia và hiệu quả hoạt động

IV Các giải pháp, kiến nghị nâng cao chất lượng dịch vụ đối với CJ Gemadept logistics

1 Đối với nhà nước

1.1 Các chính sách về kho bãi, cảng biển, quy hoạch đầu tư cơ sở hạ tầng, xây dựng các bất động sản logistics

1.2 Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển công nghệ

1.3 Chính sách liên quan tới giao thương giữa các nước

2 Đối với doanh nghiệp

2.1 Phát triển thế mạnh về dịch vụ cảng, trung tâm phân phối

2.2 Đẩy mạnh hợp tác với các doanh nghiệp, đối tác nước ngoài

2.3 Số hóa quy trình, giảm thiểu rác thải hướng tới phát triển bền vững

2.4 Đầu tư trang thiết bị hạ tầng, cơ sở vật chất

2.5 Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự

LỜI MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, doanh nghiệp đang đứng trước sự cạnh tranh gay gắt

về giá cả Do vậy, xu hướng thuê ngoài và tích hợp trong vận tải hàng hóa đang là vấnvấn đề được lưu tâm Đứng trước tình hình đó, ông lớn trong ngành FMCG SuntoryPepsiCo Vietnam Beverage đã lựa chọn CJ Gemadept Logistics là đối tác cung cấpdịch vụ và giải pháp hậu cần PepsiCo Vietnam Beverage và CJ Gemadept Logistics

có mối quan hệ kinh doanh bền vững, không chỉ kết hợp với các hoạt động, dịch vụhiện có mà còn là tầm nhìn số hóa, phát triển chuỗi cung ứng xanh Bài viết sau đâynhằm phân tích và đưa ra góc nhìn về mối quan hệ giữa hai doanh nghiệp này từ đógiúp người đọc hiểu rõ hơn về hoạt động cung cấp dịch vụ logistics tại Việt Nam chomột công ty FDI

Bài viết còn ít nhiều hạn chế, mong rằng có thể nhận được ý kiến đóng góp từ cô vàcác bạn!

Nhóm 10

I Tổng quan về CJ Gemadept Logistics

1 Sơ lược về CJ Gemadept Logistics

Công ty Cổ phần Gemadept được thành lập vào năm 1990, sau khi Việt Nam mở cửanền kinh tế, bắt đầu mở rộng giao thương với các nước Cùng quốc gia khởi nghiệp, Gemadept

đã chọn con đường tiên phong, vạch ra những hướng đi mới, trở thành doanh nghiệp đầu tiênđưa dịch vụ container vào Việt Nam và kết nối những tuyến hàng hải để đưa hàng hóa của ViệtNam đến với thị trường quốc tế

Trong hơn 30 năm hoạt động trong lĩnh vực vận tải biển, Gemadept tự hào là doanhnghiệp dẫn đầu, khai thông con đường kết nối hàng hóa giữa Việt Nam với các quốc gia, hoạtđộng chủ yếu là khai thác cảng và công tác hậu cần (Logistic), đặc biệt phát triển hiệu quảchuỗi cung ứng Logistics toàn diện trên 6 lĩnh vực gồm Cảng hàng hóa hàng không, trung tâmphân phối hàng hóa, vận tải hàng siêu trường siêu trọng, vận tải biển - thủy, Logistics hànglạnh và Logistics ô tô

2 Lịch sử hình thành và phát triển

- 1990: Khởi nghiệp - trực thuộc Liên hiệp Hàng hải Việt Nam

- 1991: Cho ra đời các dịch vụ vận tải container đầu tiên.

- 1993: Tiên phong cổ phần hóa - đánh dấu một chương phát triển mới choGemadept khi Công ty trở thành một trong ba doanh nghiệp đầu tiên được Nhà nước chọn thíđiểm cổ phần hóa

- 1995: Khai sinh cảng cạn đầu tiên tại Việt Nam - Phước Long ICD

- 2000: Đạt vị trí thứ 2 trong cả nước về sản lượng xếp dỡ container

- 2002: Niêm yết cổ phiếu Gemadept trên thị trường chứng khoán - cổ phiếuGemadept chính thức niêm yết trên TTCK Việt Nam chỉ 2 năm sau khi thị trường chứng khoánđược thành lập

- 2006: Phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 475 tỷ đồng

- 2022: Triển khai xây dựng giai đoạn 2 cụm cảng Nam Đình Vũ; Xúc tiến các thủtục để chuẩn bị khởi công giai đoạn 2 Cảng nước sâu Gemalink; Triển khai thành công nhânrộng ứng dụng Cảng thông minh (SmartPort) trong hệ thống Cảng của Gemadept

Được Forbes vinh danh trong “Top 50 doanh nghiệp niêm yết tốt nhất Việt Nam”,

“Top 10 Công ty uy tín ngành vận tải và Logistics”, “Doanh nghiệp có sự tiến bộ vượt trội” tạiCuộc bình chọn Doanh nghiệp Niêm yết 2022, v.v…nhiều năm liền được vinh danh tại bảngxếp hạng VNR500 - Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, Top 500 Doanh nghiệp có lợinhuận tốt nhất, v.v…

3 Cơ cấu tổ chức và quản trị

Sơ đồ tổ chức của Gemadept được triển khai chặt chẽ, khoa học, đảm bảo hoạt độngđúng chức năng, nhiệm vụ, phát huy tối đa năng lực, chuyên môn và hiệu quả Trách nhiệm từcác cấp quản lý, các phòng ban, đơn vị cho đến từng cá nhân được phân định rõ ràng, cụ thểnhằm đảm bảo Công ty hoạt động thông suốt, phát triển cân bằng và bền vững

- Cơ cấu tổ chức quản lý, quản trị của công ty bao gồm:

+ Đại hội đồng cổ đông

+ Ban kiểm soát

+ Hội đồng quản trị

+ Tổng giám đốc

Công ty có một (01) người đại diện theo pháp luật, đó là Tổng giám đốc Quyền hạn

và nghĩa vụ của người đại diện theo pháp luật do Hội đồng quản trị quyết định sao cho phùhợp với quy định của Luật Doanh Nghiệp, Luật Chứng Khoán

4 Các dịch vụ cung cấp

Với hệ sinh thái Cảng và Logistics, Gemadept cung cấp các dịch vụ tích hợp, đa dạng

và toàn diện, đem đến cho khách hàng những giải pháp tối ưu giúp tiết kiệm thời gian, chi phí

và đạt hiệu quả cao Ngoài hai lĩnh vực đầu tư chiến lược là Trồng rừng và Bất động sản, công

ty vẫn chú trọng phát triển về các dịch vụ Khai thác cảng và Logistics

4.1 Khai thác cảng

Trong lĩnh vực khai thác Cảng, Gemadept là công ty niêm yết duy nhất sở hữu và khaithác hệ thống cảng trải dài từ Bắc vào Nam với chuỗi 7 cảng, đa dạng về loại hình từ cảng cạn(ICD) đến cảng sông, cảng biển, đặc biệt Cảng nước sâu Gemalink quy mô hàng đầu cả nước

và nằm trong Top 19 thương cảng của thế giới có thể đón thế hệ tàu siêu tàu Megaship lớnnhất hiện nay Hệ thống cảng của Gemadept có năng lực đáp ứng nhu cầu xuất nhập khẩu hànghóa đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ khi các Hiệp định thương mại tự do (FTA) với các khối

và các nước lớn đang tạo những đòn bẩy tích cực cho nềnkinh tế quốc gia

- Các dịch vụ khai thác cảng bao gồm:

+ Dịch vụ kho bãi container, cảng sông, cảng biển

+ Xếp dỡ, kiểm đếm, giao nhận, đóng rút hàng hóa

+ Khai thuế hải quan

+ Cung ứng, vệ sinh, sửa chữa, bảo trì container và tàu biển

+ Dịch vụ ICD, kho, bãi ngoại quan, kho CFS

nhất cả nước cung cấp các dịch vụ và giải pháp quản trị chuỗi cung ứng toàn diện, liên hoàn,khép kín trên 6 lĩnh vực khác nhau Nhiều năm liền vinh dự và xuất sắc là Doanh nghiệp dẫnđầu trong “Top 10 Công ty uy tín ngành Logistics”.

Với chuỗi cung ứng toàn diện trên 6 lĩnh vực khác nhau, bao gồm: Cảng hàng hóahàng không; Trung tâm phân phối hàng hóa; Vận tải hàng siêu trường siêu trọng; Vận tải biển

- thủy; Logistics hàng lạnh và Logistics ô tô; Gemadept cung cấp các dịch vụ cả diện rộng vàsâu, các giải pháp vượt trội giúp các doanh nghiệp giảm đáng kể tổng chi phí Logistics

Ngoài ra GMD còn sở hữu một số dự án đầu tư chọn lọc, gồm dự án bất động sản và

dự án trồng rừng Với chiến lược tập trung phát triển các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, GMDđang tích cực tìm kiếm các đối tác tiềm năng để hợp tác, thoái vốn các dự án đầu tư chọn lọc

II Tổng quan về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

1 Sơ lược về công ty Suntory PepsiCo Vietnam Beverage

Công ty Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB), 100% vốn nước ngoài,

là một liên minh giữa PepsiCo Inc - một tập đoàn thực phẩm và đồ uống hàng đầu thế giới vớicác sản phẩm được người tiêu dùng thưởng thức hơn một tỷ lần mỗi ngày tại hơn 200 quốc giatrên thế giới và Suntory Holdings Limited - một trong những công ty sản xuất hàng tiêu dùnghàng đầu thế giới, cung cấp một danh mục các sản phẩm đồ uống đa dạng và độc đáo; đượcchính thức thành lập vào tháng Tư năm 2013 Trụ sở chính nằm trên Tầng 5, Khách sạnSheraton, 88 Đồng Khởi, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh

1.1 Lịch sử hình thành của Suntory Pepsico VietNam Beverage

- Ngày 24/12/1991, Công ty Nước giải khát Quốc tế (IBC) được thành lập

- Năm 1994, Pepsico chính thức gia nhập thị trường Việt Nam khi liên doanh vớicông ty Nước giải khát Quốc tế IBC

- Năm 2003, Công ty được đổi tên thành Công ty Nước Giải khát Quốc tế PepsicoViệt Nam

- Năm 2004 thông qua việc mua bán, sáp nhập nhà máy Điện Bàn, công ty mở rộngsản xuất và kinh doanh tại Quảng Nam

- Năm 2007, SPVB phát triển thêm ngành hàng sữa đậu nành

- Tháng 2/2010, nhà máy mới tại Cần Thơ chính thức đi vào hoạt động

- Nhà máy PepsiCo có quy mô lớn nhất khu vực Đông Nam Á đã được khánh thànhtại Bắc Ninh vào tháng 10 năm 2012

- Tháng 4/2013, liên minh nước giải khát chiến lược Suntory Pepsico Việt Nam đãđược thành lập giữa Suntory Holdings Limited và Pepsico Inc

1.2 Nhiệm vụ và tầm nhìn

Nhiệm vụ và tầm nhìn của công ty là tiếp tục củng cố và duy trì vị trí hàng đầu trongngành công nghiệp nước giải khát trong khi vẫn sống với các giá trị của công ty Bằng niềmđam mê giữ vững “Cam kết chất lượng” và đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thịtrường, công ty đã không ngừng cải tiến về quy trình sản xuất, mở rộng nhà máy và xây dựngthành công niềm tin của người tiêu dùng dành cho SPVB

Với phương châm “Tại Việt Nam – Vì Việt Nam – Với Việt Nam”, Suntory PepsiCoViệt Nam luôn nỗ lực để vượt lên chính mình

Về quản trị và chiến lược, công ty đặt tham vọng trở thành một tổ chức luôn trong tưthế sẵn sàng để đương đầu với mọi thách thức trong tương lai theo như tầm nhìn “Phát triển vìnhững điều tốt đẹp” và các giá trị doanh nghiệp “Yatte Minahare” , có thể hiểu là "Chúng ta cóthể thất bại nhưng không bao giờ được sợ hãi" và “Đóng góp lại cho xã hội” của tập đoànSuntory Tất cả những yếu tố này đã góp phần tạo ra một nền tảng vững chắc, từ đó hình thànhnên các chiến lược và quản trị doanh nghiệp hướng tới phát triển bền vững

1.3 Lĩnh vực hoạt động

Công ty TNHH Nước Giải Khát Suntory Pepsico Việt Nam (SPVB) chuyên sản xuất

đồ uống không cồn, nước khoáng Những nguyên tắc kiểm soát chất lượng về quy trình,nguyên vật liệu đầu vào theo tiêu chuẩn của tập đoàn Suntory Holdings Limited - một trong