1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Báo cáo thực tập nghề nghiệp 3 tên đơn vị thực hành công ty tnhh thaco việt nam

40 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 423,52 KB

Cấu trúc

  • 1. Tính cấp thiết của hoạt động thực hành nghề nghiệp tại công ty TNHH (5)
  • 2. Mục đích của hoạt động thực tập nghề nghiệp tại công ty TNHH (6)
  • 3. Nhiệm vụ của sinh viên thực tập tại công ty TNHH THACO Việt Nam. 8 4. Ý nghĩa của hoạt động thực tập tại công ty TNHH THACO Việt Nam (8)
  • I. CÔNG TY TNHH THACO VIỆT NAM (10)
    • 1.1. Giới thiệu về Công ty TNHH THACO Việt Nam (10)
      • 1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH THACO Việt Nam (10)
      • 1.1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược (11)
      • 1.1.3. Lịch sử hình thành và phát triển (12)
    • 1.2. Hoạt động kinh doanh của công ty TNHH THACO Việt Nam (13)
    • 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH THACO Việt Nam (15)
      • 1.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH THACO Việt Nam (15)
      • 1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong cơ cấu tổ chức công (15)
      • 1.3.3. Ưu và nhược điểm của bộ máy tổ chức công ty TNHH THACO Việt Nam (17)
    • 1.5. Các bước mua hàng tại công ty TNHH THACO Việt Nam (19)
    • 1.6. Các dòng sản phẩm của công ty TNHH THACO Việt Nam (20)
    • 1.7. Thành tích đạt được của công ty TNHH THACO Việt Nam (22)
  • II. NỘI DUNG THỰC TẬP TẠI PHÒNG MARKETING CÔNG TY TNHH (23)
    • 2.1. Giới thiệu về phòng Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam (23)
      • 2.1.1. Khái quát về chức năng, vai trò và nhiệm vụ của phòng Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam (23)
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức phòng Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam (25)
    • 2.2. Chính sách marketing - mix (28)
      • 2.2.1. Chính sách Sản phẩm (28)
      • 2.2.2. Chính sách giá (29)
      • 2.2.3. Chính sách phân phối (30)
      • 2.2.4. Chính sách xúc tiến (31)
    • 2.3. Nội dung công việc sinh viên thực hiện tại phòng Marketing công ty (32)
    • 2.4. Mô tả các công việc thực hiện (33)
    • 2.5. Kết quả thực hiện (35)
  • III. Đánh giá sau quá trình thực tập nghề nghiệp (36)
    • 3.1. Đánh giá sự phù hợp của năng lực bản thân đối với công việc của nhân viên Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam (36)
      • 3.2.1. Thuận lợi (37)
      • 3.2.2. Khó khăn (38)
    • 3.3. Rút ra những bài học kinh nghiệm cho bản thân (38)
    • 1. Kết luận (39)
    • 2. Kiến nghị (40)

Nội dung

Thuận lợi và khó khăn khi thực hiện các công việc của nhân viênMarketing công ty TNHH THACO Việt Nam...37 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH THACO Việt Nam....11Sơ đồ 2: Cơ

Tính cấp thiết của hoạt động thực hành nghề nghiệp tại công ty TNHH

Trong khuôn khổ chương trình học tại Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường Hà Nội, khoa Kinh tế Tài nguyên và Môi trường, chương trình thực tập nghề nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc chúng ta áp dụng kiến thức học được vào thực tế và hình thành nền tảng cơ bản cho sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai Tôi, là một sinh viên đang tham gia chương trình "BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP 1" và tôi đã có cơ hội thực hiện thực tập tại Công ty TNHH THACO Việt Nam.

Tính cấp thiết của hoạt động thực hành nghề nghiệp tại công ty TNHHTHACO Việt Nam không chỉ xuất phát từ mục tiêu cá nhân của tôi trong việc học hỏi và phát triển bản thân, mà còn phản ánh sự quan trọng của việc kết nối giữa giảng dạy trong lớp học và thực tế doanh nghiệp Dưới đây, tôi muốn nêu rõ một số điểm về tính cấp thiết của hoạt động thực hành nghề nghiệp tại công ty TNHH THACO Việt Nam:

Việc học lý thuyết trong lớp học là rất quan trọng, nhưng thực tế doanh nghiệp thường phức tạp và đa dạng Thực tập cung cấp cho tôi cơ hội áp dụng kiến thức đã học vào các tình huống thực tế Điều này giúp tôi hiểu sâu hơn về cách công ty hoạt động và cách giải quyết các vấn đề trong môi trường thực tế.

Trong thời gian thực tập, tôi có cơ hội phát triển và rèn luyện các kỹ năng thực tế như làm việc nhóm, quản lý thời gian, giao tiếp hiệu quả và giải quyết vấn đề Những kỹ năng này là quan trọng không chỉ trong ngành nghề mà còn trong cuộc sống hàng ngày.

Thực tập giúp tôi xây dựng mạng lưới chuyên ngành và tạo ra cơ hội gặp gỡ và học hỏi từ các chuyên gia, đồng nghiệp và người quản lý trong ngành. Điều này có thể giúp tôi xác định hướng đi cho sự nghiệp tương lai.

Thực tập không chỉ là cơ hội học hỏi mà còn là cơ hội để tôi đóng góp cho sự phát triển của công ty TNHH THACO Việt Nam Sự đóng góp này có thể thông qua ý tưởng mới, giải pháp cải tiến hoặc công việc hàng ngày của tôi trong dự án thực tập.

Thực tập giúp tôi hiểu rõ hơn về lĩnh vực kinh doanh của công ty TNHHTHACO Việt Nam, bao gồm sản phẩm, thị trường, và cách họ cạnh tranh.Điều này sẽ giúp tôi có cái nhìn toàn diện hơn về ngành công nghiệp này.Việc thực tập nghề nghiệp tại công ty TNHH THACO Việt Nam là một phần quan trọng của quá trình học tập và phát triển sự nghiệp của tôi Tôi tin rằng trải nghiệm này sẽ giúp tôi trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành công trong tương lai.

Mục đích của hoạt động thực tập nghề nghiệp tại công ty TNHH

Hoạt động thực tập nghề nghiệp tại công ty TNHH THACO Việt Nam có một loạt các mục đích quan trọng, bao gồm:

Một trong những mục tiêu quan trọng của thực tập là áp dụng những kiến thức và kỹ năng đã học trong môi trường thực tế Chúng tôi muốn thấy cách lý thuyết và thực tế gắn kết với nhau, giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về cách mà các khái niệm trong sách giáo trình được áp dụng trong thực tế doanh nghiệp.

Thực tập cung cấp cơ hội phát triển và rèn luyện các kỹ năng thực tế như quản lý dự án, quản lý thời gian, giao tiếp hiệu quả, và giải quyết vấn đề. Chúng tôi muốn trang bị bản thân với những kỹ năng mà không thể học từ sách giáo trình.

Thực tập giúp chúng tôi xây dựng mạng lưới chuyên ngành bằng cách tương tác với các chuyên gia và người quản lý trong công ty Chúng tôi muốn học hỏi từ kinh nghiệm và kiến thức của họ và thiết lập mối quan hệ trong ngành công nghiệp.

Chúng tôi muốn hiểu rõ hơn về lĩnh vực kinh doanh mà công ty TNHH THACO Việt Nam hoạt động, bao gồm thị trường, sản phẩm, và cách họ cạnh tranh Điều này sẽ giúp chúng tôi có cái nhìn toàn diện hơn về ngành công nghiệp và làm việc hiệu quả hơn trong tương lai.

Chúng tôi không chỉ muốn học hỏi từ công ty, mà còn muốn đóng góp vào sự phát triển của họ Chúng tôi hy vọng có thể đưa ra ý tưởng mới, đề xuất giải pháp cải tiến, và tham gia vào các dự án quan trọng của công ty. Thực tập giúp chúng tôi xác định hướng đi cho sự nghiệp tương lai. Chúng tôi có cơ hội thử nghiệm và hiểu rõ hơn về loại công việc và lĩnh vực mà chúng tôi có thể quan tâm và muốn theo đuổi.

Mục đích của hoạt động thực tập nghề nghiệp tại công ty TNHH THACOViệt Nam là kết hợp giữa việc học hỏi, phát triển kỹ năng, và gắn kết với thực tế doanh nghiệp Chúng tôi mong muốn rút ra những bài học quý báu từ trải nghiệm này để chuẩn bị cho sự nghiệp tương lai của mình.

Nhiệm vụ của sinh viên thực tập tại công ty TNHH THACO Việt Nam 8 4 Ý nghĩa của hoạt động thực tập tại công ty TNHH THACO Việt Nam

Sinh viên thực tập cần tiếp thu kiến thức đã học và áp dụng nó vào thực tế công việc Điều này bao gồm việc hiểu rõ quy trình sản xuất, quản lý dự án, hoặc các yếu tố liên quan đến ngành công nghiệp gỗ và đồ nội thất.

Sinh viên cần hoàn thành các nhiệm vụ được giao theo hướng dẫn từ người quản lý hoặc đồng nghiệp Các nhiệm vụ này có thể liên quan đến nghiên cứu, phân tích dữ liệu, tham gia vào quá trình sản xuất, hoặc thực hiện các dự án cụ thể.

Sinh viên cần xây dựng kỹ năng giao tiếp hiệu quả và làm việc trong môi trường nhóm Điều này bao gồm trao đổi thông tin với đồng nghiệp và tham gia vào các dự án cùng với họ.

Sinh viên được khuyến khích đóng góp ý kiến và giải pháp cho các vấn đề hoặc cải tiến quy trình Điều này đòi hỏi tư duy sáng tạo và khả năng tìm ra các cách tiếp cận mới cho các vấn đề thực tế.

Ngoài các nhiệm vụ chung, sinh viên có thể được giao các dự án hoặc nhiệm vụ đặc biệt dựa trên nhu cầu của công ty và hướng dẫn từ người quản lý.

Sinh viên nên tận dụng cơ hội học hỏi từ kinh nghiệm và kiến thức của người quản lý, đồng nghiệp và chuyên gia trong công ty Họ nên đặt câu hỏi, xin ý kiến, và tham gia vào các buổi học hỏi trong công ty.

Sinh viên nên sử dụng thời gian thực tập để xây dựng mối quan hệ với các chuyên gia và người quản lý trong ngành công nghiệp gỗ và đồ nội thất.Điều này có thể giúp họ trong tương lai với việc tìm kiếm việc làm hoặc xây dựng mạng lưới chuyên ngành.

Nhiệm vụ của sinh viên thực tập tại công ty TNHH THACO Việt Nam bao gồm việc học hỏi, thực hiện nhiệm vụ công việc, giao tiếp hiệu quả, đóng góp ý kiến và giải pháp, học hỏi từ kinh nghiệm, và xây dựng mối quan hệ chuyên ngành Sinh viên cần tận dụng cơ hội này để phát triển kiến thức, kỹ năng, và mạng lưới chuyên ngành.

4 Ý nghĩa của hoạt động thực tập tại công ty TNHH THACO

Hoạt động thực tập tại công ty TNHH THACO Việt Nam mang theo nhiều ý nghĩa quan trọng:

Học hỏi kiến thức và kỹ năng thực tế:

Thực tập cung cấp cơ hội cho sinh viên áp dụng kiến thức học được từ trường học vào thực tế Sinh viên có cơ hội hiểu rõ hơn về quy trình sản xuất, quản lý dự án, và cách làm việc trong ngành công nghiệp gỗ và đồ nội thất.

Phát triển kỹ năng chuyên môn:

Sinh viên có cơ hội rèn luyện và phát triển kỹ năng chuyên môn, như nghiên cứu, phân tích dữ liệu, và quản lý dự án Điều này giúp họ trở nên cấp thiết và thích nghi trong ngành công nghiệp.

Xây dựng mạng lưới chuyên ngành:

Thực tập giúp sinh viên xây dựng mạng lưới quan hệ chuyên ngành Họ có cơ hội tương tác với các chuyên gia và người quản lý trong công ty, tạo ra mối quan hệ quý báu cho sự phát triển nghề nghiệp tương lai.

Tìm hiểu về lĩnh vực kinh doanh:

Sinh viên có thể nắm bắt thực tế về lĩnh vực kinh doanh của công ty TNHH THACO Việt Nam, bao gồm sản phẩm, thị trường, và cách họ cạnh tranh Điều này giúp sinh viên có cái nhìn toàn diện về ngành công nghiệp gỗ và đồ nội thất.

Cung cấp cơ hội nghề nghiệp:

Thực tập có thể dẫn đến cơ hội nghề nghiệp trong tương lai Nếu sinh viên làm việc tốt và để lại ấn tượng tích cực tại công ty, họ có thể nhận được lời mời làm việc hoặc tạo cơ hội cho tương lai.

Giúp công ty phát triển:

Sinh viên thực tập có thể đóng góp ý kiến, giải pháp, và làm việc cùng với đội ngũ công ty để giúp công ty TNHH THACO Việt Nam phát triển và cải thiện hiệu suất kinh doanh Điều này có lợi cho cả sinh viên và công ty. Tạo trải nghiệm và kiến thức giá trị:

Thực tập là cơ hội để sinh viên tích luỹ trải nghiệm thực tế và kiến thức giá trị, giúp họ tự tin hơn khi bước vào thế giới nghề nghiệp sau khi tốt nghiệp.

CÔNG TY TNHH THACO VIỆT NAM

Giới thiệu về Công ty TNHH THACO Việt Nam

1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH THACO Việt Nam

Công ty TNHH Giải pháp và Chuyển giao Công nghệ (TNHH THACO Việt Nam) là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp sản phẩm đồ nội thất chất lượng cao Đặt trụ sở chính tại Số 1,Ngách 51, Ngõ 97 Văn Cao, Phường Liễu Giai, Quận Ba Đình, Thành phố

Hà Nội, Việt Nam, công ty đã xây dựng một vị trí quan trọng trong ngành công nghiệp đồ gỗ và đồ nội thất tại Việt Nam.

Công ty TNHH THACO Việt Nam có mục tiêu trở thành đơn vị tiên phong trong lĩnh vực chế tác đồ mỹ nghệ cao cấp theo phong cách tân cổ điển từ gỗ tàu biển Tầm nhìn của công ty là "Là đơn vị tiên phong của Việt Nam trong lĩnh vực chế tác đồ mỹ nghệ cao cấp theo phong cách tân cổ điển từ GỖ TÀU BIỂN." Sứ mệnh của họ là "Giữ trọn màu thời gian" bằng cách chọn lọc cẩn thận những mảnh gỗ tàu biển đã trải qua hơn 30 năm gian khổ, để sau đó được đưa vào quy trình xử lý 16 bước tạo ra những sản phẩm độc đáo, đẳng cấp, và sang trọng.

Công ty TNHH THACO Việt Nam cam kết nâng niu, giữ gìn, chăm sóc, duy trì và thúc đẩy mối quan hệ dài hạn với khách hàng, đối tác và cộng đồng trên cơ sở chia sẻ lợi ích và hướng tới sự phát triển bền vững.

Chương trình thực tập nghề nghiệp tại công ty TNHH THACO Việt Nam là cơ hội quý báu để tìm hiểu thêm về hoạt động của công ty và cung cấp cho sinh viên những kinh nghiệm thực tế trong ngành công nghiệp đồ gỗ và đồ nội thất.

1.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược

Công ty TNHH THACO Việt Nam đã xác định tầm nhìn của mình như sau: "Là đơn vị tiên phong của Việt Nam trong lĩnh vực chế tác đồ mỹ nghệ cao cấp theo phong cách tân cổ điển từ GỖ TÀU BIỂN." Tầm nhìn này thể hiện sự quyết tâm của công ty trở thành một nhà sản xuất hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất đồ nội thất cao cấp và nghệ thuật từ gỗ tàu biển.

Sứ mệnh của Công ty TNHH THACO Việt Nam được xác định là

"Giữ trọn màu thời gian." Sứ mệnh này thể hiện tôn trọng và yêu quý sự đẹp đẽ và giá trị của thời gian thông qua việc lựa chọn kỹ càng và tỉ mỉ những mảnh gỗ tàu biển đã trải qua nhiều năm, sau đó đưa chúng vào quy trình xử lý 16 bước để tạo ra các sản phẩm độc đáo, đẳng cấp và sang trọng.

Mục tiêu chiến lược (Strategic Objectives):

Công ty TNHH THACO Việt Nam thiết lập các mục tiêu chiến lược sau:

Nâng cao chất lượng sản phẩm: Đảm bảo rằng mọi sản phẩm của công ty đều đạt chất lượng cao và đáp ứng sự yêu cầu của khách hàng.

Mở rộng thị trường: Mục tiêu tăng cường hiện diện trên thị trường nội địa và mở rộng xuất khẩu sang thị trường quốc tế.

Phát triển sản phẩm đa dạng: Tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để đa dạng hóa sản phẩm và cung cấp nhiều tùy chọn hơn cho khách hàng.

Xây dựng mối quan hệ lâu dài: Thúc đẩy việc xây dựng và duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng, đối tác và cộng đồng, dựa trên sự chia sẻ lợi ích và phát triển bền vững.

Những mục tiêu chiến lược này thể hiện cam kết của công ty trong việc đảm bảo chất lượng, sáng tạo và mục tiêu phát triển lâu dài của họ trong lĩnh vực sản xuất đồ nội thất và nghệ thuật từ gỗ tàu biển.

1.1.3 Lịch sử hình thành và phát triển

Ngay từ khi mới ra đời: Công ty ban đầu được thành lập dưới tên gọi

"Xí nghiệp chuyên sản xuất và kinh doanh các hàng Gỗ, Mộc Hà Nội." Trong giai đoạn này, công ty đã tập trung vào lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm từ gỗ và mộc.

Thay đổi tên thành "Xí nghiệp Gỗ Hà Nội": Để đáp ứng với các yêu cầu của thị trường và để thuận tiện cho việc giao dịch, Xí nghiệp đã quyết định đổi tên thành "Xí nghiệp Gỗ Hà Nội," tên hiện tại của công ty Trong giai đoạn này, công ty có thể đã mở rộng hoạt động kinh doanh và tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm đồ nội thất và trang trí nội thất bằng gỗ.

Kế hoạch cổ phần hóa: Trong những năm 2000-2001, Xí nghiệp Gỗ

Hà Nội đã lên kế hoạch cổ phần hóa doanh nghiệp theo chỉ thị của cơ quan chủ quản là Sở Công nghiệp Hà Nội Khi đó, công ty đã tiến hành chuyển đổi loại hình doanh nghiệp từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần và thực hiện việc đổi tên doanh nghiệp.

Sản phẩm chủ yếu: Công ty đã tập trung vào sản xuất các sản phẩm có kết cấu hoàn toàn bằng gỗ hoặc có tỷ trọng gỗ lớn Các mặt hàng chủ yếu của công ty bao gồm bàn, ghế, tủ, giường, ốp trần, ốp tường, phào, vách ngăn, và các trang trí nội thất khác Các sản phẩm này thể hiện sự tập trung vào lĩnh vực đồ nội thất và trang trí nội thất từ gỗ.

Phát triển và mở rộng: Công ty đã liên tục phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh, từ việc thay đổi tên và chuyển đổi loại hình doanh nghiệp đến việc mở rộng thị trường xuất khẩu và tập trung vào sản phẩm độc đáo từ gỗ tàu biển Điều này thể hiện cam kết của công ty trong việc phát triển và định hình thương hiệu của mình trong lĩnh vực sản xuất đồ nội thất và nghệ thuật từ gỗ.

Hoạt động kinh doanh của công ty TNHH THACO Việt Nam

Năm 2022, Công ty TNHH THACO Việt Nam đã ghi nhận kết quả tích cực dù trong bối cảnh khó khăn, bao gồm sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng và biến động giá cả do dịch COVID-19 và xung đột Nga-Ukraine gây ra Tuy nhiên, công ty đã đạt được doanh thu thuần 400 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2021, và lãi ròng hơn 69 tỷ đồng, tăng 13,7% so với cùng kỳ năm trước.

Công ty đã điều chỉnh tỉ lệ chia cổ tức xuống còn 30% so với dự kiến ban đầu là 40% để mở rộng sản xuất Điều này cho thấy cam kết của công ty trong việc tập trung vào việc đầu tư và phát triển sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Công ty cũng đã tạm ứng cổ tức tiền mặt đợt 1-2022 ở mức 10% và sẽ chia thêm 20% cổ tức tiền mặt trong đợt 2 Điều này cho thấy sự quản lý tài chính cẩn thận và khả năng đáp ứng nhu cầu của cổ đông. Đối với năm 2023, công ty đã đặt mục tiêu với doanh thu 520 tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2022, và lãi sau thuế 83,2 tỷ đồng, tăng 20% so với năm 2022 Điều này thể hiện sự quyết tâm của công ty trong việc duy trì và tăng trưởng doanh nghiệp.

Công ty cũng kế hoạch mở rộng thị trường và tập trung vào việc bán sản phẩm dưới thương hiệu của Đức Thành ở các thị trường gần Việt Nam như Malaysia, Singapore Điều này có thể giúp công ty xây dựng thương hiệu của mình và mở rộng thị trường tiêu thụ.

Tổng doanh thu của công ty đã tăng trưởng ấn tượng trong những năm qua, và điều này thể hiện sự thành công của công ty trong việc phát triển và mở rộng kinh doanh.

Hoạt động kinh doanh của công ty TNHH THACO Việt Nam được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng trong ngành công nghiệp gỗ và đồ nội thất, cùng với việc quản lý tài chính cẩn thận và sự cam kết đầu tư và phát triển Công ty đã xây dựng một danh tiếng vững chắc và tiếp tục mở rộng thị trường trong nước và quốc tế.

Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH THACO Việt Nam

1.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH THACO Việt Nam

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH THACO Việt Nam

1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong cơ cấu tổ chức công ty TNHH THACO Việt Nam

Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH THACO Việt Nam bao gồm nhiều bộ phận với các chức năng và nhiệm vụ cụ thể:

Chức năng: Bộ phận Kỹ thuật có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng Giám Đốc về kỹ thuật và công nghệ của công ty Họ xây dựng quy hoạch, kế hoạch dài hạn, ngắn hạn và hàng năm về quản lý chất lượng Đồng thời, bộ phận này cũng xây dựng quy trình và tiêu chuẩn kỹ thuật phục vụ kiểm tra và thử nghiệm chất lượng các loại thiết bị và xe cơ giới.

Nhiệm vụ: Bộ phận Kỹ thuật thực hiện tổ chức kiểm tra chất lượng, an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường của các phân xưởng sản xuất để tạo môi trường làm việc tốt, đảm bảo sức khỏe cho người lao động.

Bộ phận Tài chính - Kế toán:

Chức năng: Bộ phận Tài chính - Kế toán tham mưu và hỗ trợ Tổng Giám Đốc trong lĩnh vực quản lý tài chính và kế toán Họ lập kế hoạch thu chi tài chính, kế hoạch phân phối lợi nhuận, quản lý nguồn vốn, và thực hiện các nghĩa vụ tài chính với Nhà nước Đồng thời, họ quản lý quan hệ với các ngân hàng và các cơ quan tài chính liên quan đến công tác tài chính và kế toán.

Nhiệm vụ: Bộ phận này cũng phân tích tình hình tài chính để nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu của công ty và đảm bảo quản lý tài chính một cách hiệu quả.

Bộ phận Hành chính - Nhân sự:

Chức năng: Bộ phận Hành chính - Nhân sự tham mưu giúp Ban Giám Đốc trong công tác tổ chức và quản lý nguồn nhân lực Họ thực hiện các chế độ và chính sách đối với người lao động và công tác quản trị hành chính.

Nhiệm vụ: Bộ phận này đảm bảo rằng công ty có đủ lực lượng lao động có chất lượng và phát triển nguồn nhân lực trong công ty.

Chức năng: Bộ phận Thu mua tham mưu cho Ban lãnh đạo về các chính sách mua hàng Họ thực hiện việc thống kê và mua hàng vật tư phục vụ sản xuất của công ty.

Nhiệm vụ: Bộ phận này đảm bảo rằng công ty có đủ nguồn cung ứng và nguyên liệu để sản xuất và duy trì hoạt động sản xuất suôn sẻ.

Bộ phận Quản lý chất lượng:

Chức năng: Bộ phận Quản lý chất lượng tham mưu cho Ban Giám Đốc về chính sách chất lượng sản phẩm Họ kiểm soát chất lượng tại các công đoạn sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm khi xuất xưởng.

Nhiệm vụ: Bộ phận này đảm bảo rằng sản phẩm của công ty đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và cam kết với khách hàng.

Quản đốc, Trưởng bộ phận:

Chức năng: Các quản đốc và trưởng bộ phận là người thừa hành lệnh của Ban Giám Đốc trong việc điều hành hoạt động sản xuất của từng xưởng, bộ phận và quản lý công nhân viên Họ tham mưu cho Ban Giám Đốc và bộ phận Kỹ thuật - Công nghệ về việc thay đổi quy trình công nghệ và cách thức tổ chức sản xuất của xưởng, bộ phận.

Nhiệm vụ: Họ tổ chức, điều hành sản xuất, kiểm tra đôn đốc công nhân thuộc quyền quản lý nhằm duy trì kỷ luật lao động, đảm bảo thời gian sản xuất, đảm bảo an toàn lao động, và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

1.3.3 Ưu và nhược điểm của bộ máy tổ chức công ty TNHH THACO Việt Nam

Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH THACO Việt Nam có nhiều ưu điểm và nhược điểm cụ thể: Ưu điểm:

Tính chuyên nghiệp: Công ty có các bộ phận chuyên nghiệp và có vai trò rõ ràng, đảm bảo hiệu quả trong quản lý và vận hành hoạt động công ty.

Phân chia rõ ràng: Bộ máy tổ chức được cấu trúc mạnh mẽ với các bộ phận chức năng khác nhau, giúp trong việc quản lý và thực hiện các nhiệm vụ cụ thể.

Sự đa dạng: Sự đa dạng trong bộ máy tổ chức giúp công ty thích nghi và hoạt động hiệu quả trong nhiều khía cạnh của kinh doanh.

Khả năng đổi mới: Sự tổ chức linh hoạt cho phép công ty dễ dàng thay đổi và thích nghi với thị trường và môi trường kinh doanh biến đổi.

Cam kết với chất lượng: Bộ phận Quản lý chất lượng đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và cam kết với khách hàng.

Có thể gây sự chậm trễ trong quá trình quyết định: Bộ máy tổ chức lớn và phức tạp có thể dẫn đến sự chậm trễ trong việc đưa ra quyết định và thực hiện các dự án mới.

Khó khăn trong việc quản lý và đồng thuận: Đối với các công ty lớn, việc quản lý và duy trì đồng thuận giữa các bộ phận có thể trở nên phức tạp.

Các bước mua hàng tại công ty TNHH THACO Việt Nam

Các bước mua hàng tại Công ty TNHH THACO Việt Nam có thể bao gồm những quy trình sau đây:

Xác định nhu cầu mua hàng: Trước khi bắt đầu quá trình mua hàng, người mua cần xác định rõ nhu cầu của họ Điều này bao gồm việc xác định sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể mà họ muốn mua, số lượng, yêu cầu chất lượng, và bất kỳ yêu cầu đặc biệt nào.

Tìm kiếm nhà cung cấp: Người mua cần tìm kiếm và xác định các nhà cung cấp tiềm năng có thể cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ cần Điều này có thể thông qua nghiên cứu trực tuyến, tham khảo từ nguồn tin tin cậy hoặc thông qua mối quan hệ trong ngành.

Liên hệ và yêu cầu báo giá: Sau khi xác định các nhà cung cấp tiềm năng, người mua sẽ liên hệ với họ và yêu cầu báo giá Trong yêu cầu báo giá, họ cung cấp thông tin chi tiết về sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ muốn mua.

So sánh và lựa chọn nhà cung cấp: Người mua sẽ so sánh các báo giá từ các nhà cung cấp khác nhau để xác định nhà cung cấp phù hợp nhất dựa trên giá cả, chất lượng, thời gian giao hàng, và các yếu tố khác.

Thỏa thuận và ký hợp đồng: Sau khi lựa chọn nhà cung cấp, người mua sẽ tiến hành thỏa thuận về các điều khoản và ký hợp đồng mua bán. Hợp đồng này chứa các cam kết về giá cả, thời gian giao hàng, điều kiện thanh toán, và các điều khoản khác.

Thanh toán và nhận hàng: Người mua tiến hành thanh toán cho nhà cung cấp theo điều khoản trong hợp đồng Sau khi thanh toán, họ nhận sản phẩm hoặc dịch vụ từ nhà cung cấp.

Kiểm tra chất lượng: Người mua kiểm tra chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ sau khi nhận hàng để đảm bảo rằng nó đáp ứng các tiêu chuẩn và yêu cầu của họ.

Xử lý khiếu nại (nếu cần): Nếu có vấn đề về sản phẩm hoặc dịch vụ,người mua cần liên hệ với nhà cung cấp để giải quyết khiếu nại và đảm bảo rằng họ nhận được giải pháp thỏa đáng.

Các dòng sản phẩm của công ty TNHH THACO Việt Nam

Công ty TNHH THACO Việt Nam có một loạt sản phẩm đa dạng trong lĩnh vực đồ gỗ dân dụng Dưới đây là một số ví dụ về các dòng sản phẩm của công ty:

Bàn cho văn phòng chính phủ.

Bàn dài (dùng cho họp hội nghị).

Các loại bàn theo kích cỡ, chủng loại gỗ, và giá cả khác nhau.

Và nhiều loại ghế khác.

Và nhiều loại tủ khác.

Và nhiều loại giường khác.

5 Trang trí nội thất: Ốp trần. Ốp tường.

Vách ngăn. Đèn trang trí.

Và nhiều sản phẩm trang trí nội thất khác.

6 Sản phẩm xuất khẩu: Công ty cũng xuất khẩu các sản phẩm gỗ và mộc sang thị trường quốc tế, bao gồm nguyên vật liệu gỗ và các sản phẩm thủ công.

Các dòng sản phẩm này có thể được tùy chỉnh theo yêu cầu cụ thể của khách hàng và có sự đa dạng về chất liệu, kích cỡ và giá trị Công ty đã có kinh nghiệm trong việc sản xuất và cung cấp các sản phẩm đa dạng trong lĩnh vực đồ gỗ và đã mở rộng hoạt động xuất khẩu để đáp ứng cả thị trường trong nước và quốc tế.

Thành tích đạt được của công ty TNHH THACO Việt Nam

Công ty TNHH THACO Việt Nam đã đạt được một số thành tích đáng kể trong lĩnh vực kinh doanh và phát triển doanh nghiệp

Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận: Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận trong thời gian gần đây Năm 2022, công ty đạt doanh thu thuần 400 tỷ đồng, tăng 18% so với cùng kỳ năm 2021 Lãi ròng cũng tăng lên hơn 69 tỷ đồng, tăng 13,7% so với cùng kỳ Điều này thể hiện sự phát triển và ổn định của công ty trong lĩnh vực kinh doanh của họ.

Mở rộng hoạt động xuất khẩu: Công ty đã mở rộng hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ và mộc ra thị trường quốc tế Điều này đánh dấu sự mở cửa và cơ hội cho công ty để thâm nhập vào các thị trường mới và tăng cường doanh số bán hàng trên quy mô toàn cầu.

Phát triển sản phẩm đa dạng: Công ty sản xuất nhiều dòng sản phẩm gỗ và mộc đa dạng, từ bàn, ghế, tủ, đến giường và trang trí nội thất Sự đa dạng này giúp công ty phục vụ nhiều loại khách hàng và thị trường khác nhau.

Tạo ra giá trị cho khách hàng: Công ty đã xây dựng một danh tiếng về việc cung cấp các sản phẩm gỗ và mộc chất lượng cao Khách hàng đánh giá cao sự chất lượng và thiết kế của sản phẩm của công ty.

Mục tiêu phát triển bền vững: Công ty có mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai Họ đã đặt ra kế hoạch phát triển với mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong các năm tiếp theo.

NỘI DUNG THỰC TẬP TẠI PHÒNG MARKETING CÔNG TY TNHH

Giới thiệu về phòng Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam

2.1.1 Khái quát về chức năng, vai trò và nhiệm vụ của phòng Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam

Phòng Marketing của Công ty TNHH THACO Việt Nam có vai trò quan trọng trong việc quảng bá và tiếp thị sản phẩm gỗ và mộc của công ty. Dưới đây là một số thông tin về chức năng, vai trò và nhiệm vụ của phòng Marketing:

Phòng Marketing có nhiệm vụ tìm hiểu và nắm bắt thông tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng tiêu dùng Họ phải xác định cách để sản phẩm của công ty đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Tạo và thực hiện chiến lược tiếp thị để quảng bá và thúc đẩy sản phẩm đến khách hàng tiềm năng.

Xây dựng chiến dịch quảng cáo và truyền thông để nâng cao nhận diện thương hiệu và giới thiệu sản phẩm đến đối tượng mục tiêu.

Tham gia vào việc phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có dựa trên phản hồi từ thị trường.

Phòng Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng và duy trì thương hiệu của công ty Họ giúp xây dựng hình ảnh tích cực và đáng tin cậy đối với khách hàng.

Là cầu nối giữa công ty và thị trường Họ phải hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và đảm bảo rằng sản phẩm được phát triển và tiếp thị một cách hiệu quả.

Nghiên cứu và phân tích thị trường để hiểu rõ đối thủ cạnh tranh và nhu cầu của khách hàng.

Phát triển chiến lược tiếp thị dựa trên thông tin thị trường và mục tiêu kinh doanh của công ty.

Xây dựng và thực hiện chiến dịch quảng cáo và truyền thông để tiếp thị sản phẩm. Đánh giá hiệu suất của các chiến dịch tiếp thị và điều chỉnh khi cần thiết.

Phòng Marketing đóng vai trò quyết định trong việc đảm bảo sự thành công của sản phẩm và thương hiệu của Công ty TNHH THACO Việt Nam trên thị trường.

2.1.2 Cơ cấu tổ chức phòng Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam

Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức phòng Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam

Giám đốc marketing (Marketing Director) là người có vị trí cao nhất trong phòng Giám đốc marketing là người then chốt, đưa ra định hướng cho công ty và cả phòng marketing Giám đốc marketing có trọng trách quản lý ngân sách marketing nhằm đem lại hiệu quả từ việc quảng bá cho thương hiệu trên các kênh marketing Một số công ty, giám đốc marketing thường kiêm luôn việc làm thương hiệu Lúc này, phòng marketing và phòng PR là một.

Chốt định hướng, đề ra KPIs marketing.

Thuyết phục ban lãnh đạo và chịu trách nhiệm về toàn bộ các chiến dịch marketing.

Quản lý ngân sách marketing Lên ý tưởng nội dung cho các kênh marketing của doanh nghiệp Thuyết trình tại các sự kiện của doanh nghiệp

Trực tiếp xuất hiện để giải quyết các vấn đề về truyền thông

Góp mặt, hoặc lên ý tưởng tổ chức các hoạt động cồng đồng có liên quan đến doanh nghiệp

Là người phát ngôn cho doanh nghiệp trên các kênh truyền thông

- Trưởng phòng marketing Trưởng phòng marketing (Marketing manager) là người quản lý kế hoạch, quản lý nhân sự của phòng marketing Đây là người sẽ trực tiếp bám sát các chiến dịch marketing, theo dõi kết quả và phụ trách các công việc liên quan được chỉ thị từ cấp trên.

Tại các công ty vừa – nhỏ, vị trí trưởng phòng marketing thường có quyền hạn ngang ngửa với giám đốc marketing Trưởng phòng marketing sẽ phụ trách lên ý tưởng, xây dựng kế hoạch, đề ra KPIs và theo dõi, đánh giá các chiến dịch marketing.

Nhân viên chạy Ads (nhân viên PPC) là người lên kế hoạch, triển khai và theo dõi các chiến dịch quảng cáo trả phí (Pay-per-click Ads) Vị trí này thường linh động, không cố định Nếu doanh nghiệp không có nhân viên cứng, thì có thể dễ dàng thuê công ty dịch vụ ngoài hoặc thuê Freelancer bên ngoài tùy theo nhu cầu.

Một nhân viên chạy Ads cần có kỹ năng xử lý số liệu, phân tích con số và hoạch toán chi phí/lợi nhuận cho mỗi chiến dịch.

Quảng cáo trả phí được coi là kênh mang lại giá trị và lợi nhuận nhanh trong một thời gian cố định SEO và content thì tạo ra giá trị và lợi nhuận lâu dài, thường chỉ nhìn ra kết quả trong từ 3-6 tháng sau triển khai.

Lên kế hoạch chạy AdsTriển khai kế hoạchTheo dõi chi phí quảng cáoTheo dõi chuyển đổi, tối ưu landing-page và từ khóa

Quản lý vị trí quảng cáo Theo dõi và báo cáo về các từ khóa tiềm năng hoặc thêm từ khóa phủ định cho quảng cáo

Kiểm soát, điều chỉnh quảng cáo để đạt mục tiêu chuyển đổi cuối Viết mẫu quảng cáo

Xử lý các vấn đề phát sinh trong chạy quảng cáo Báo cáo kết quả chiến dịch

- Nhân viên SEO quy trình làm việc phòng marketing (Nhân viên SEO phụ trách đưa website và thương hiệu của bạn xuất hiện trên các công cụ tìm kiếm)

Nhân viên SEO là người chuyên nghiên cứu và phân tích hành vi của khách hàng trên các công cụ tìm kiếm online Mục tiêu cuối là mang lại càng nhiều chuyển đổi càng tốt SEO là công việc mang lại lợi ích lớn thứ 2 sau quảng cáo.

Nhân viên SEO là người có kiến thức sâu về SEO, marketing content cũng như khả năng nắm bắt tâm lý khách hàng và xu hướng mới trên Internet.

Nghiên cứu từ khóa Nghiên cứu hành vi khách hàng trên các công cụ tìm kiếm online Lên kế hoạch từ khóa cần làm SEO

Xây dựng backlink, site vệ tinh Theo dõi, điều chỉnh các chiến dịch SEO nhằm tối ưu chuyển đổi Báo cáo hiệu quả SEO định kỳ cho cấp trên

- Nhân viên content marketing Đây là vị trí phải-có trong mỗi phòng marketing Nhân viên content marketing là người xây dựng kế hoạch nội dung dựa trên đặc điểm, hành vi của nhóm đối tượng mục tiêu Từ đó, sản xuất nội dung phù hợp với nhóm đối tượng này để đạt được mục đích nào đó (chuyển đổi, nhận thức )

Nghiên cứu, phân tích tâm lý/hành vi/sở thích của đối tượng mục tiêu Xây dựng kế hoạch nội dung hướng đến đối tượng mục tiêu nhằm thỏa mãn mục đích nào đó

Triển khai, theo dõi hiệu quả chiến dịch nội dung Điều chỉnh kế hoạch nội dung theo thực tế

Báo cáo hiệu quả dựa trên mục tiêu đạt được

Có thể kiêm các nội dung PR, báo chí…

Chính sách marketing - mix

Chính sách Sản phẩm của Công ty TNHH THACO Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc xác định cách công ty phát triển, quảng bá, và quản lý các sản phẩm gỗ và mộc của họ Đa dạng sản phẩm:

Công ty TNHH THACO Việt Nam đã xây dựng một loạt sản phẩm gỗ và mộc đa dạng, bao gồm bàn, ghế, tủ, giường, và trang trí nội thất Điều này giúp công ty phục vụ nhiều loại khách hàng và thị trường khác nhau.

Công ty chú trọng đến việc sản xuất các sản phẩm chất lượng và độc đáo Sản phẩm của họ được tạo ra từ gỗ tàu biển qua quy trình xử lý 16 bước, đảm bảo sự sang trọng và đẳng cấp.

Tích hợp công nghệ mới:

Công ty có thể sử dụng công nghệ hiện đại để cải tiến sản phẩm và quá trình sản xuất Điều này có thể bao gồm việc sử dụng các công cụ và kỹ thuật tiên tiến để tạo ra các sản phẩm tốt hơn. Đổi mới sản phẩm:

Công ty có thể tập trung vào việc phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường. Đảm bảo chất lượng:

Chính sách sản phẩm của công ty bao gồm việc kiểm soát chất lượng tại các công đoạn sản xuất để đảm bảo sản phẩm xuất xưởng đáp ứng tiêu chuẩn cao và duy trì uy tín thương hiệu của công ty.

Chính sách Sản phẩm của Công ty TNHH THACO Việt Nam định hình các đặc điểm cốt lõi của sản phẩm, từ tính độc đáo đến chất lượng và cách công ty đáp ứng nhu cầu của thị trường Điều này giúp xác định thế mạnh của công ty trong lĩnh vực sản phẩm gỗ và mộc.

Chính sách Giá của Công ty TNHH THACO Việt Nam là một phần quan trọng trong việc xác định cách công ty định giá và quản lý giá cho các sản phẩm gỗ và mộc của họ

Chính sách giá cạnh tranh:

Công ty TNHH THACO Việt Nam có thể xác định giá cạnh tranh để cạnh tranh với các đối thủ trong ngành Điều này có thể giúp họ thu hút khách hàng và duy trì hoặc tăng thị phần thị trường.

Giá dựa trên chất lượng:

Công ty có thể áp dụng chiến lược giá dựa trên chất lượng, trong đó giá được xác định dựa trên sự độc đáo và chất lượng cao của sản phẩm Điều này có thể thể hiện sự cao cấp và đẳng cấp của sản phẩm.

Chương trình khuyến mãi và giảm giá:

Công ty có thể sử dụng các chương trình khuyến mãi và giảm giá để kích thích mua sắm và thúc đẩy doanh số bán hàng Điều này có thể bao gồm các chương trình khuyến mãi mua một tặng một hoặc giảm giá trong các dịp lễ.

Công ty có thể áp dụng giá linh hoạt để thích nghi với biến động của thị trường và đối thủ cạnh tranh Điều này có thể bao gồm việc điều chỉnh giá theo thời gian hoặc dựa trên yêu cầu đặc biệt của khách hàng.

Chiến lược giá dựa trên mục tiêu:

Công ty có thể đặt mục tiêu giá để đạt lợi nhuận hoặc mục tiêu kinh doanh cụ thể Điều này có thể bao gồm việc xác định mức giá để đảm bảo lãi suất hoặc đạt doanh số bán hàng cố định.

Chính sách Giá của Công ty TNHH THACO Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc xác định giá cả sản phẩm và cách họ tương tác với thị trường và khách hàng Chính sách này cần phải linh hoạt để thích nghi với biến động của thị trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Chính sách Phân phối của Công ty TNHH THACO Việt Nam là một phần quan trọng trong việc quản lý cách công ty phân phối và tiếp cận sản phẩm của họ đến khách hàng

Nội dung công việc sinh viên thực hiện tại phòng Marketing công ty

Nhiệm vụ và nội dung công việc mà sinh viên thực hiện tại phòng Marketing của Công ty TNHH THACO Việt Nam bao gồm:

Nghiên cứu thị trường: Sinh viên thực hiện nhiệm vụ tìm hiểu về thị trường và khách hàng tiềm năng Điều này bao gồm việc thu thập thông tin về đối thủ cạnh tranh, xu hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng.

Phân tích dữ liệu: Sinh viên có thể tham gia vào việc phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu suất của các chiến dịch tiếp thị trước đó và đưa ra đề xuất cải tiến.

Phát triển nội dung tiếp thị: Sinh viên có thể tham gia vào việc tạo nội dung tiếp thị, bao gồm viết bài blog, viết nội dung trang web, viết bài quảng cáo và nội dung trên mạng xã hội.

Hỗ trợ chiến dịch tiếp thị: Sinh viên có thể được giao nhiệm vụ hỗ trợ việc triển khai các chiến dịch tiếp thị, bao gồm việc theo dõi tiến độ và đảm bảo rằng các hoạt động tiếp thị diễn ra một cách suôn sẻ.

Tương tác với khách hàng: Sinh viên có thể tham gia vào việc tương tác với khách hàng, giải đáp câu hỏi và hỗ trợ trong việc xử lý các yêu cầu khách hàng.

Xây dựng chiến lược tiếp thị: Sinh viên có thể tham gia vào việc đề xuất các chiến lược tiếp thị mới dựa trên nghiên cứu và phân tích thị trường.

Tham gia vào sự kiện và triển lãm: Công ty có thể giao nhiệm vụ cho sinh viên tham gia vào việc tổ chức và tham gia các sự kiện và triển lãm liên quan đến sản phẩm của họ.

Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu: Sinh viên có thể được giao các nhiệm vụ cụ thể khác tùy thuộc vào nhu cầu và mục tiêu của phòng Marketing.

Sinh viên sẽ tham gia vào các hoạt động này dưới sự hướng dẫn và giám sát của nhân viên trong phòng Marketing, và họ sẽ có cơ hội học hỏi và áp dụng kiến thức thực tế trong lĩnh vực tiếp thị và quảng cáo.

Mô tả các công việc thực hiện

Sinh viên thực tập tại phòng Marketing của Công ty TNHH THACO Việt Nam thực hiện các công việc sau:

Nghiên cứu thị trường: Sinh viên tiến hành nghiên cứu thị trường để hiểu rõ về ngành công nghiệp gỗ và nội thất, xác định xu hướng thị trường và cơ hội kinh doanh Điều này bao gồm việc thu thập dữ liệu về đối thủ cạnh tranh, khách hàng tiềm năng, và đánh giá cơ cấu thị trường.

Phân tích dữ liệu: Sinh viên tham gia vào việc thu thập và phân tích dữ liệu về hiệu suất các chiến dịch tiếp thị trước đó Họ sử dụng các công cụ và phần mềm phân tích để đánh giá các chỉ số quan trọng như tỷ lệ chuyển đổi, tương tác trên mạng xã hội, và hiệu suất quảng cáo.

Tạo nội dung tiếp thị: Sinh viên tham gia vào việc tạo nội dung tiếp thị, bao gồm viết bài blog, viết nội dung cho trang web, và thiết kế nội dung cho các chiến dịch quảng cáo trực tuyến Họ đảm bảo rằng nội dung này phù hợp với chiến lược tiếp thị và đối tượng mục tiêu.

Hỗ trợ chiến dịch tiếp thị: Sinh viên được giao nhiệm vụ hỗ trợ việc triển khai các chiến dịch tiếp thị Họ có thể tham gia vào việc theo dõi tiến độ của chiến dịch, quản lý lịch trình, và đảm bảo rằng mọi hoạt động diễn ra đúng kế hoạch.

Tương tác với khách hàng: Sinh viên có thể tham gia vào việc tương tác với khách hàng qua các kênh trực tiếp hoặc trực tuyến Họ giải quyết câu hỏi và yêu cầu của khách hàng, cung cấp thông tin sản phẩm, và giúp xử lý đơn hàng.

Xây dựng chiến lược tiếp thị: Sinh viên có thể tham gia vào việc đề xuất các chiến lược tiếp thị mới dựa trên thông tin từ nghiên cứu thị trường và phân tích dữ liệu Họ có cơ hội đóng góp ý kiến và định hình chiến lược tiếp thị của công ty.

Tham gia vào sự kiện và triển lãm: Sinh viên có thể tham gia vào việc tổ chức và tham gia các sự kiện và triển lãm liên quan đến ngành công nghiệp gỗ và nội thất Họ giúp chuẩn bị tài liệu trình bày và tương tác với khách hàng tại các sự kiện này.

Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu: Sinh viên có thể được giao các nhiệm vụ cụ thể khác tùy thuộc vào nhu cầu và mục tiêu của phòngMarketing.

Sinh viên thực hiện các công việc này dưới sự hướng dẫn của nhân viên trong phòng Marketing và có cơ hội học hỏi và áp dụng kiến thức thực tế trong lĩnh vực tiếp thị và quảng cáo.

Kết quả thực hiện

Hoàn thành nhiệm vụ công việc: Tôi đã hoàn thành các nhiệm vụ và dự án được giao với mức độ chất lượng và hiệu suất tốt Điều này bao gồm việc tham gia vào việc phân tích dữ liệu thị trường, chuẩn bị bài thuyết trình, và hỗ trợ trong việc triển khai chiến dịch tiếp thị.

Tư duy sáng tạo: Trong quá trình làm việc, tôi đã đóng góp ý tưởng sáng tạo để cải thiện chiến dịch tiếp thị và tạo ra các giải pháp đột phá Điều này đã được đánh giá cao bởi đồng nghiệp và quản lý.

Khả năng làm việc nhóm: Tôi đã có cơ hội làm việc trong môi trường đa dạng và làm việc cùng với các thành viên trong phòng Marketing cũng như các bộ phận khác Khả năng làm việc nhóm của tôi đã được phát triển và tôi đã đóng góp tích cực vào sự thành công của các dự án chung.

Giao tiếp: Tôi đã cải thiện khả năng giao tiếp của mình thông qua việc tương tác với đồng nghiệp và khách hàng Tôi đã tham gia vào việc thuyết trình và trao đổi ý kiến một cách hiệu quả.

Hiểu biết thị trường: Trong quá trình thực tập, tôi đã nắm bắt thông tin quan trọng về thị trường và ngành công nghiệp liên quan đến sản phẩm của Công ty TNHH THACO Việt Nam Điều này đã giúp tôi hiểu rõ hơn về đối thủ cạnh tranh và tiềm năng thị trường.

Phản hồi và học hỏi: Tôi luôn sẵn sàng lắng nghe phản hồi từ đồng nghiệp và quản lý, và tôi đã sử dụng phản hồi này để cải thiện công việc của mình Tôi đã học hỏi nhiều từ kinh nghiệm thực tế và áp dụng kiến thức từ trường học vào công việc.

Quá trình thực tập tại Công ty TNHH THACO Việt Nam đã mang lại cho tôi nhiều cơ hội để phát triển kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực tiếp thị Tôi tự hào về những đóng góp mà tôi đã đem lại và hy vọng có thể tiếp tục phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực này trong tương lai.

Đánh giá sau quá trình thực tập nghề nghiệp

Đánh giá sự phù hợp của năng lực bản thân đối với công việc của nhân viên Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam

Sau quá trình thực tập tại Công ty TNHH THACO Việt Nam và dựa trên những gì đã trải qua, tôi tự đánh giá mức độ phù hợp của năng lực bản thân đối với công việc nhân viên Marketing của công ty Dưới đây là một số điểm đánh giá cụ thể:

Kiến thức học thuật: Tôi đã có cơ hội áp dụng những kiến thức học thuật trong thực tế công việc Khả năng tạo ra chiến dịch tiếp thị, phân tích thị trường, và quản lý dự án đã được cải thiện qua thực tập.

Tư duy sáng tạo: Tôi đã thấy mình có khả năng đưa ra những ý tưởng sáng tạo để cải thiện chiến dịch tiếp thị và tạo ra giải pháp mới Sự sáng tạo là một yếu tố quan trọng trong công việc Marketing, và tôi cảm thấy phù hợp trong việc phát triển ý tưởng mới.

Làm việc nhóm: Trong quá trình thực tập, tôi đã làm việc trong môi trường đa dạng và hợp tác với đồng nghiệp để đạt được mục tiêu chung Tôi có khả năng làm việc nhóm và hiểu rằng Marketing thường đòi hỏi sự hợp tác.

Giao tiếp: Tôi đã phát triển khả năng giao tiếp, bao gồm việc thuyết trình, trao đổi ý kiến và xây dựng mối quan hệ với khách hàng Khả năng giao tiếp là một yếu tố quan trọng để thành công trong lĩnh vực Marketing, và tôi cảm thấy tự tin về khả năng này.

Hiểu biết thị trường: Qua thực tập, tôi đã tích luỹ kiến thức về thị trường và ngành công nghiệp liên quan đến sản phẩm của công ty Điều này đã giúp tôi hiểu rõ hơn về cách thị trường hoạt động và cách cạnh tranh trong ngành.

Tôi cảm thấy năng lực bản thân phù hợp với công việc nhân viên Marketing của công ty Quá trình thực tập đã giúp tôi phát triển những kỹ năng quan trọng và hiểu rõ hơn về lĩnh vực Marketing Tôi hy vọng có thể tiếp tục phát triển và ứng dụng những kiến thức này trong sự nghiệp tương lai.

3.2 Thuận lợi và khó khăn khi thực hiện các công việc của nhân viên Marketing công ty TNHH THACO Việt Nam

Trong quá trình thực hiện công việc nhân viên Marketing tại Công ty TNHH THACO Việt Nam, tôi đã có được nhiều thuận lợi, bao gồm:

Sự hỗ trợ từ đồng nghiệp: Tôi luôn được sự hỗ trợ và hợp tác tích cực từ đồng nghiệp trong phòng Marketing Họ chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm, và sẵn sàng hỗ trợ trong việc giải quyết các vấn đề liên quan đến công việc

Sự hỗ trợ từ lãnh đạo: Ban lãnh đạo công ty luôn thể hiện sự quan tâm đến sự phát triển của tôi và cung cấp hướng dẫn cụ thể và chi tiết về công việc Điều này giúp tôi hiểu rõ hơn về mục tiêu và chiến lược của công ty.

Nguyên liệu và tài liệu dự án: Công ty cung cấp đầy đủ nguyên liệu và tài liệu cần thiết cho việc thực hiện các chiến dịch tiếp thị Điều này giúp tôi dễ dàng nắm bắt thông tin và thực hiện công việc một cách hiệu quả.

Khách hàng và thị trường ổn định: Công ty có một lượng khách hàng ổn định và thị trường ổn định cho sản phẩm của họ Điều này tạo điều kiện thuận lợi để phát triển chiến dịch tiếp thị và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

Khả năng thử nghiệm: Công ty thúc đẩy việc thử nghiệm các chiến dịch tiếp thị và sáng tạo Điều này cho phép tôi có cơ hội tìm ra những phương pháp hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng.

Mặc dù đã gặp nhiều thuận lợi, tôi cũng đã phải đối mặt với một số khó khăn trong quá trình thực hiện công việc Marketing tại Công ty TNHH THACO Việt Nam:

Cạnh tranh gay gắt: Lĩnh vực Marketing trong ngành sản xuất và kinh doanh đồ gỗ là một thị trường cạnh tranh, và có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh Điều này đặt ra thách thức lớn trong việc duy trì và mở rộng thị trường.

Biến đổi thị trường: Thị trường sản phẩm gỗ có thể biến đổi nhanh chóng dưới tác động của thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng và các yếu tố khác nhau Điều này đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng thích nghi trong việc điều chỉnh chiến dịch tiếp thị. Áp lực thời gian: Lĩnh vực Marketing thường đòi hỏi thời gian thực hiện nhanh chóng, đặc biệt trong việc đáp ứng nhu cầu thay đổi của khách hàng Điều này đôi khi tạo áp lực về thời gian và tiến độ công việc.

Rút ra những bài học kinh nghiệm cho bản thân

Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH THACO Việt Nam, tôi đã học được một số bài học quý báu cho bản thân:

Kỹ năng làm việc nhóm: Tôi đã nhận thấy rằng làm việc nhóm là một yếu tố quan trọng trong môi trường công việc Sự hỗ trợ và hợp tác với đồng nghiệp có thể giúp tạo ra hiệu suất làm việc tốt hơn và giải quyết hiệu quả các vấn đề phức tạp.

Kiến thức về lĩnh vực công ty: Tôi đã tích luỹ kiến thức về ngành công nghiệp sản xuất và kinh doanh đồ gỗ, bao gồm quy trình sản xuất, kiến thức về sản phẩm và thị trường Điều này sẽ giúp tôi hiểu rõ hơn về ngành công nghiệp và cách tiếp cận khách hàng trong tương lai.

Kỹ năng quản lý thời gian: Trong môi trường công việc, thời gian là tài sản quý báu Tôi đã học cách ưu tiên công việc, quản lý thời gian hiệu quả và đáp ứng các yêu cầu công việc một cách hiệu quả.

Kiến thức về Marketing: Tôi đã hiểu rõ hơn về các chiến lược tiếp thị, chính sách sản phẩm, giá cả, phân phối, và quảng cáo Điều này là một nền tảng quan trọng cho sự phát triển trong lĩnh vực tiếp thị và quảng cáo.

Sự thích nghi và linh hoạt: Thị trường và yêu cầu của khách hàng có thể thay đổi nhanh chóng Tôi đã học cách thích nghi và linh hoạt trong việc điều chỉnh chiến dịch tiếp thị để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường.

Sự kiên nhẫn và kiên trì: Một số dự án tiếp thị có thể đòi hỏi thời gian và kiên nhẫn Tôi đã học cách không bao giờ từ bỏ và kiên trì trong việc đạt được mục tiêu.

Những bài học này sẽ luôn có giá trị cho tôi trong sự nghiệp tiếp theo và giúp tôi phát triển kỹ năng và khả năng làm việc trong lĩnh vực Marketing.

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Kết luận

Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH THACO Việt Nam, tôi đã có cơ hội trải nghiệm và học hỏi nhiều điều quý báu Sau quá trình này, tôi rút ra một số kết luận quan trọng:

Tôi đã hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh và quy trình sản xuất trong ngành công nghiệp đồ gỗ, đặc biệt là công ty TNHH THACO Việt Nam. Kinh nghiệm làm việc tại phòng Marketing đã giúp tôi phát triển kỹ năng quản lý thời gian, tư duy chiến lược, và làm việc nhóm.

Tôi đã tích luỹ kiến thức quan trọng về lĩnh vực tiếp thị và quảng cáo,điều này sẽ hữu ích cho sự phát triển của tôi trong lĩnh vực này.

Ngày đăng: 01/04/2024, 19:33

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w