Erp enterprise resource planning

Quản lý chuỗi cung ứng Nhóm 4 I II III GIỚI THIỆU ERP NHẬN XÉT VỀ HỆ THỐNG ERP CỦA VINAMILK Thực trạng công ty trước khi áp dụng ERP Thực trạng trong quá trình triển khai ERP 2.2 1 2

Trang 1

Quản lý chuỗi cung ứng

Trang 2

Nhóm 4

Trang 3

Nhóm 4

I II III

GIỚI THIỆU ERP HỆ THỐNG ERP CỦA

Trang 4

Nhóm 4

I II III

GIỚI THIỆU ERP

Trang 5

Nhóm 4

I II III

GIỚI THIỆU ERP

Trang 6

Nhóm 4

I II III

GIỚI THIỆU ERP

NHẬN XÉT VỀ HỆ THỐNG ERP CỦA VINAMILK

Thực trạng công ty trước khi áp dụng ERP

Thực trạng trong quá trình triển khai ERP

2.2

1 2

2.1

3

Trang 7

Quản lý chuỗi cung ứng Nhóm 4

I II III

KHÁI QUÁT VỀ VINAMILK

1

2.1

II Hệ thống ERP của Vinamilk

Vinamilk là tên thường gọi của công ty Cổ phần Sữa Việt Nam

Thành lập vào ngày 20/8/1976

Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu:

sản xuất và kinh doanh các loại sữa

và các sản phẩm

từ sữa

Trụ sở chính: 10, Tân Trào, phường Tân Phú, Quận 7,

TP Hồ Chí Minh, Việt Nam

Hình ảnh trụ sở chính của Vinamilk

Trang 8

I II III

GIỚI THIỆU ERP

KHÁI QUÁT VỀ VINAMILK

Trang 9

I II III

GIỚI THIỆU ERP

PHÂN TÍCH HỆ THỐNG ERP CỦA VINAMILK

2

2.1

15/3/2005 Pythis bắt đầu triển khai hệ thống ERP sử dụng giải pháp Oracle E Business Suite của Oracle cho Vinamilk.

1/1/2007 Hệ thống ERP tại Vinamilk đã được đưa vào sử dụng chính thức.

7/9/2007 Tại TP.HCM, nhà triển khai Pythis đã cùng đơn vị ứng dụng Vinamilk tổ cức lễ bàn giao hệ thống thông tin hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP).

15/7/2013 Công ty hệ thống thông tin FPT (FPT IS) đã ký hợp đồng cung cấp dịch vụ triển khai nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp Oracle ERP cho công ty Cổ phần

sữa Việt Nam (Vinamilk).

21/2/2013 Vinamilk đã ký kết hợp đồng triển khai hệ thống quản lý bán hàng do Viettel cung cấp.

Lịch sử phát triển hệ thống thông tin của Vinamilk

Trang 10

I II III

GIỚI THIỆU ERP

Thực trạng công ty trước khi áp dụng

ERP

2.1

Khó khăn trong việc quản lý sản xuất và phân phối

Gặp nhiều rắc rối với bộ phận tài chính – kế toán

Vận hành sản xuất không đồng bộ

Dữ liệu truyền tải phức tạp, khó chia sẻ

Trang 11

I II III

Thực trạng trong quá trình triển khai

ERP

2.2

*Quy trình triển khai ERP của Vinamilk:

Chuẩn bị chu đáo trước triển khai

Đảm bảo sự

hỗ trợ từ đối tác và nhà cung cấp

Đào tạo và tăng cường kỹ năng nhân viên

Tiến hành thử nghiệm và đánh giá

Tiến hành từng bước

Quản lý thay đổi

Liên tục cải tạo và tối ưu hóa

Trang 12

I II III

Trang 13

I II III

2.2

Thực trạng về công nghệ

Thực trạng về nhân lực

* Ứng dụng ERP trong quá trình phân phối: Vinamilk ứng dụng đồng thời ba giải pháp

.Thay đổi quy trình phân phối: Ứng dụng phần mềm quản lý quan hệ khách hàng

Trang 14

I II III

2.2

Thực trạng về công nghệ

* Ứng dụng ERP trong kế toán:

.Phần mềm SAP CRM ở trung tâm,

cơ sở dữ liệu được tích hợp từ hệ thống máy PDA

Phân hệ kế toán SAP ERP

.Dùng NetWeaver để tích hợp ba ứng dụng: Oracle EBS, Solomon và PDA thành hệ thống (Business Warehouse- BW)

Kho kinh doanh SAP

Trang 15

I II III

2.2

Thực trạng về quy trình

.Hệ thống ERP sử dụng giải pháp Oracle E-Business Suite của Oracle

.Quá trình triển khai ERP đã trải qua 3 đợt chính

.Tiếp nhận hệ thống phần mềm trích xuất dữ liệu thông minh BI

Trang 16

I II III

ngại thay đổi

.Đào tạo nguồn nhân lực

.Tạo nguồn động lực

.Quán triệt tư tưởng

.Chi phí lớn nhất ở phần triển khai

.Xác định trước chi phí giúp đảm bảo

Trang 17

I II III

NHẬN XÉT VỀ HỆ THỐNG ERP CỦA

VINAMILK

3

Lợi ích, thành công đạt được

Tổng doanh thu Vinamilk giai đoạn 2010-2023 sau khi áp dụng ERP

.Giúp các bộ phận có sự liên kết chặt chẽ

.Đơn giản hóa quy trình sản xuất và phân phối

.Mang lại cái nhìn tổng quát cho cấp lãnh đạo

Trang 18

I II III

Trang 19

I II III

.Đội ngũ CNTT của Vinamilk chuyên nghiệp, làm Vinamilk bài bản và có quy cũ

.Kinh nghiệm chính

mà Pythis chia sẻ cũng xác định rõ mục tiêu đứng ra giải quyết các vấn đề phát sinh

.Được hỗ trợ bởi

hệ thống quản lý sản xuất

Một số hình ảnh đội ngũ của Vinamilk

Trang 20

I II III

KẾT LUẬN

III

ERP được coi là một công cụ quản lý hiệu quả, nhưng bên cạnh đó còn gặp nhiều hạn chế, khó khăn Vinamilk là một trong những công ty áp dụng rất thành công hệ thống ERP trong việc vận hành doanh nghiệp.

Trang 21

I II III

KẾT LUẬN

III

Bài học kinh nghiệm triển khai ERP

Lựa chọn đúng giải pháp, đúng đơn vị triển khai

Đảm bảo có sự cam kết từ

cấp lãnh đạo

Hạ tầng CNTT cần phải được đồng bộ hóa

Cần có sự hợp tác và cố vấn từ đối tác và nhà tư vấn

Trang 22

I II III

Tiêu đề	ERP Enterprise Resource Planning
Tác giả	Nhóm 4
Người hướng dẫn	CBHD: Nguyễn Doan Trinh
Trường học	Trường Đại Học Cần Thơ
Chuyên ngành	Quản Lý Công Nghiệp
Thể loại	báo cáo

Định dạng
Số trang	22
Dung lượng	5,03 MB