MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của đề tài 2 Mục đích nghiên cứu 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 1.1 Một số khái niệm cơ bản về công tác tuyển dụng nhân lực 1.1.1 Tuyển mộ nhân lực 1.1.2 Tuyển chọn nhân lực 1.1.3 Tuyển dụng nhân lực 1.2 Vai trò của tuyển dụng nhân lực 1.2.1 Đối với tổ chức 1.2.2 Đối với người lao động 1.2.3 Đối với xã hội 1.3 Quá trình tuyển dụng nhân lực 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực 1.4.1 Các yếu tố bên trong tổ chức 1.4.2 Các yếu tố bên ngoài tổ chức CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CP PNJ 2.1 Tổng quan về Công Ty CP PNJ 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công Ty CP PNJ 2.2.1 Nguồn và phương pháp tuyển dụng 2.2.2 Quy trình tuyển dụng tại PNJ 2.2.3 Kết quả tuyển dụng từ năm 2020 - 2022 2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng thông qua các chỉ tiêu 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng tại PNJ 2.4.1 Các yếu tố bên ngoài PNJ 2.4.2 Các yếu tố bên trong của PNJ 2.5 Những mặt đạt được và những mặt hạn chế về các phương pháp tuyển dụng tại PNJ CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CP PNJ 3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của công ty trong giai đoạn 2023_2030 3.1.1 Mục tiêu phát triển của Công ty 3.1.2 Phương hướng phát triển của Công ty trong giai đoạn 2023 – 2030 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty CP PNJ KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1