Quan ly rui ro hop dong

19 0 0
Quan ly rui ro hop dong

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tình huống: Tháng 32022, công ty ABC ký hợp đồng bán 100 xe máy và hợp đồng vận tải hàng hóa với công ty XYZ (hợp đồng có hiệu lực tại thời điểm ký kết). Tháng 52022, XYZ phát hiện tại thời điểm ký kết, ABC chưa ĐKKD ngành nghề bán mô tô, xe máy và vận tải bằng xe ô tô. Tuy nhiên, trước thời điểm XYZ phát hiện, ABC đã được ghi nhận hai ngành nghề này. XYZ cho rằng cả hai hợp đồng vô hiệu do tại thời điểm ký kết, ABC chưa có chức năng kinh doanh hai ngành nghề trên

THẾ NÀO LÀ RỦI RO HỢP ĐỒNG? NHẬN DIỆN RỦI RO HỢP ĐỒNG NHƯ THẾ NÀO? I Khái niệm  Rủi ro là khả năng xảy ra sự kiện không mong muốn và những hậu quả do sự kiện đó mang lại  Quản lý rủi ro là quá trình tiếp cận rủi ro một cách khoa học và có hệ thống nhằm nhận dạng, kiểm soát, phòng ngừa và giảm thiểu những tổn thất, mất mát, những ảnh hưởng bất lợi của rủi ro 1/ Một số rủi ro dẫn tới hợp đồng có thể vô hiệu Tình huống: Tháng 3/2022, công ty ABC ký hợp đồng bán 100 xe máy và hợp đồng vận tải hàng hóa với công ty XYZ (hợp đồng có hiệu lực tại thời điểm ký kết) Tháng 5/2022, XYZ phát hiện tại thời điểm ký kết, ABC chưa ĐKKD ngành nghề bán mô tô, xe máy và vận tải bằng xe ô tô Tuy nhiên, trước thời điểm XYZ phát hiện, ABC đã được ghi nhận hai ngành nghề này XYZ cho rằng cả hai hợp đồng vô hiệu do tại thời điểm ký kết, ABC chưa có chức năng kinh doanh hai ngành nghề trên Rủi ro về chủ thể ký kết hợp đồng  Người ký là đại diện theo pháp luật của công ty nhưng không có thẩm quyền quyết định việc ký kết  Người ký không phải là đại diện theo pháp luật của công ty và không có ủy quyền hợp pháp của người có thẩm quyền ký kết  Chủ thể ký kết không phải là đại diện theo pháp luật của công ty, có ủy quyền hợp pháp nhưng thực hiện ký hợp đồng vượt quá phạm vi ủy quyền Biện pháp quản lý rủi ro - Tìm hiểu năng lực ký kết hợp đồng của Doanh nghiệp và đối tác: + Đăng ký kinh doanh + Thẩm quyền ký kết: Ai là đại diện theo pháp luật? Điều lệ quy định vấn đề phân cấp thẩm quyền như thế nào? Nếu người ký kết không phải là đại diện theo pháp luật thì có giấy ủy quyền và giấy ủy quyền này có hiệu lực không? Phạm vi ủy quyền có được mô tả chính xác không? Biện pháp quản lý rủi ro - Tìm hiểu về đối tượng của giao dịch + Dịch vụ gì? + Tài sản nào? - Lựa chọn hình thức giao dịch phù hợp - Nghiên cứu các văn bản pháp luật điều chỉnh giao dịch dự định ký kết để đảm bảo nắm được các đặc thù của PL, nhằm tránh việc các bên đưa ra thoả thuận bị xem là vi phạm điều cấm của PL 2/ Rủi ro do hợp đồng thiếu chặt chẽ, chưa dự liệu các tình huống có thể xảy ra Tình huống: Cty TNHH AZ là một cty liên doanh trong đó nhà đầu tư Singapore nắm 70% vốn điều lệ, chuyên kinh doanh mặt hàng đồ gỗ, thủ công mỹ nghệ, trụ sở tại TP.HCM Năm 2023, cty AZ muốn mở chi nhánh tại Hà Nội Họ dự định ký HĐ thuê trụ sở mở chi nhánh với Cty kinh doanh BĐS SAPPHIRE cũng là một cty liên doanh trong đó nhà đầu tư Singapore nắm 80% vốn điều lệ, trụ sở tại Hà Nội Dự thảo HĐ có nội dung sau đây: - HĐ này sẽ được điều chỉnh và giải thích theo pháp luật VN, và nếu pháp luật VN không điều chỉnh một vấn đề nào đó thì pháp luật Singapore sẽ được dùng để điều chỉnh vấn đề đó - Bất kỳ tranh chấp nào phát sinh từ HĐ này sẽ được giải quyết tại Trung tâm TTQT Singapore (SIAC) theo các qui tắc của Trung Tâm này Số lượng trọng tài viên là ba người Bên thuê sẽ phải thanh toán phí và chi phí cho luật sư của Bên cho thuê trong trường hợp Bên thuê được xác định là đã vi phạm các nghĩa vụ của mình theo hợp đồng này Rủi ro đối tác vi phạm nghĩa vụ theo hợp đồng  Bên có nghĩa vụ không thực hiện nghĩa vụ mà mình có trách nhiệm phải thực hiện  Bên có nghĩa vụ đã thực hiện nhưng không phải nghĩa vụ các bên đã thỏa thuận trong hợp đồng  Bên có nghĩa vụ đã thực hiện nhưng thực hiện không hết phần nghĩa vụ thuộc trách nhiệm của mình BIỆN PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO  Rà soát quyền và nghĩa vụ của các bên trong hợp đồng và cơ chế thực hiện các quyền và nghĩa vụ đó  Hiểu được hậu quả pháp lý của mỗi hành vi vi phạm hợp đồng để có hành động thích hợp THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG Có hiệu lực Đúng Đàm phán Ký kết Thực hiện Chấm dứt Không đúng CHẾ TÀI (BLDS) Phạt cọc Buộc thực Đơn phương Huỷ bỏ HĐ Phạt Bồi thường Lãi suất (Đ.328) hiện HĐ chấm dứt HĐ (Đ.423-427) vi phạm (Đ.409-410) (Đ.418) thiệt hại chậm trả (Đ.428) (Đ.351-364, 419) (Đ 357, 468) Tình huống: Cty Hoàng Hải trụ sở tại TP Hà Nội Hoàng Hải có nhiều công ty con, trong đó có công ty TNHH Hoàng Long, trụ sở tại quận H, TP Đà Nẵng, do Hoàng Hải nắm 100% phần vốn góp, chuyên nhập khẩu linh kiện và sản xuất mô tô, xe máy Năm 2022, Hoàng Long có ý định đặt mua các linh kiện xe gắn máy của Cty TNHH Nam Dương, trụ sở tại TP HCM Ngày 25/3/22, Hoàng Long và Nam Dương ký kết HĐ đặt mua thường xuyên bộ chén cổ xe gắn máy do Nam Dương sản xuất, thời hạn 2 năm Sau đó, Hoàng Long đã nhiều lần đặt hàng của Nam Dương, việc thực hiện HĐ diễn ra suôn sẻ Ngày 28/2/23, Hoàng Long nhận lô hàng trị giá 320 triệu, thời hạn thanh toán 5/4/23 Ngày 4/3/23, Nam Dương xác nhận giao lô hàng mới giá 250 triệu, giao hàng 25/3/23, thanh toán 15/4/23 Ngày 10/3/23, một số lãnh đạo của Hoàng Hải bị khởi tố hình sự Scandal này ảnh hưởng lớn tới Hoàng Hải và Hoàng Long Thực tế, nhiều HĐ Hoàng Long ký với các đối tác khác đã bị huỷ, họ gặp nhiều khó khăn về tài chính Được biết, HĐ ký ngày 25/3/22 quy định nếu một trong hai bên vi phạm HĐ thì sẽ chịu phạt 8% giá trị phần nghĩa vụ bị vi phạm HĐ cũng ko dự liệu về trường hợp này Ngày 12/3/23, Nam Dương đến Văn phòng Luật sư LÀM THẾ NÀO ĐỂ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN HIỆU QUẢ? Giải quyết hoà bình Hoà giải Thương Trọng lượng tài Toà án 1/ Xác định vấn đề pháp lý 2/ Xác định tính chất pháp lý của hợp đồng - Hiệu lực hợp đồng - Vấn đề mấu chốt của hồ sơ: HĐ vô hiệu? Vi phạm nghĩa vụ nào? Có thiệt hại xảy ra không? Dễ chứng minh thiệt hai? 3/ Tìm và nghiên cứu luật áp dụng 4/ Diễn biến của quá trình tranh chấp giữa các bên; bối cảnh hợp đồng, quan điểm của các bên về tranh chấp, yêu cầu của các bên…  Cơ sở pháp lý của yêu cầu của KH trong tranh chấp (Cực kỳ lưu ý thực tiễn xét xử)  Các yếu tố tố tụng: Thời hiệu khởi kiện, kiện ở đâu, thời gian tranh tụng, chi phí tố tụng, khả năng thi hành án…  Các yếu tố khác có thể gây áp lực cho KH hoặc phía bên kia (uy tín, danh tiếng,…)

Ngày đăng: 11/03/2024, 16:23

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan